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最新企業(yè)經(jīng)典勵(lì)志語(yǔ)錄
1) 菩薩心腸,霹靂手段。
2) 你的境界有多高,你的事業(yè)才能有多大。
3) 這個(gè)世界上沒(méi)有完美的人,但是每個(gè)人都追求完美的事物。所以他門(mén)走到了一起,他們用他人的長(zhǎng)處來(lái)彌補(bǔ)自己的短處,這個(gè)隊(duì)伍稱之位團(tuán)隊(duì)。
4) 在中國(guó),創(chuàng)新就是率先模仿。
5) 世界上一切資源都可能枯竭,只有一種資源可以生生不息,那就是文化。
6) 有反對(duì)聲的想法是健全的想法,因?yàn)檫@是真正有實(shí)力的想法,也因此值得我們嘗試。
7) 管理的本質(zhì)不僅在于知,更在于行。
8) 用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。
9) 任何傳統(tǒng)節(jié)日都不是人們喊幾句憂心忡忡的口號(hào),做幾場(chǎng)精致的彩排便可以改造或拯救的。
10) 經(jīng)營(yíng)就是經(jīng)營(yíng)人的需求。
11) 作為領(lǐng)導(dǎo)者,必須擁有表達(dá)清楚、準(zhǔn)確的自信,確信組織中的每一個(gè)人都能理解事業(yè)的目標(biāo)。
12) 推銷的要點(diǎn)不是推銷商品,而是推銷自己。
13) 只要不是相當(dāng)重要的商品,不是穩(wěn)健踏實(shí)地行商,迅速發(fā)展就等于迅速破產(chǎn),只有使多種商品不間斷地相繼配合上市,才能使迅速發(fā)展的事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)。
14) 利益是團(tuán)隊(duì)的前提,精神是團(tuán)隊(duì)的靈魂。
15) 做生意,要隨著形勢(shì)的變化而變化。做小生意,在于勤;做大生意,要看政治、觀局勢(shì)。
16) 從最不滿意的客戶身上,學(xué)到的東西最多。
17) 企業(yè)家的智慧,就是把企業(yè)的目標(biāo)轉(zhuǎn)換成員工的目標(biāo),讓員工覺(jué)得自己是在為自己奮斗。
18) 有品質(zhì)才有市場(chǎng)有改善才有進(jìn)步。
19) 一定要將家族企業(yè)這個(gè)“家”放大,變成大家文化。大家文化是一種講社會(huì)責(zé)任的文化,是符合時(shí)代經(jīng)濟(jì)潛規(guī)則的文化,是一種聰明的競(jìng)爭(zhēng)文化。
20) 一流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的思想,二流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的行動(dòng),三流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的形象。
21) 除了賺錢(qián)以外沒(méi)有其他價(jià)值的事業(yè),是空洞的事業(yè)。
22) 你能站多高,就能看多遠(yuǎn)。
23) 從員工走進(jìn)公司的第一天起,我就認(rèn)為他是最優(yōu)秀的。
24) 激勵(lì)不是算計(jì)別人,而是形成雙贏。
25) 員工生活中的一點(diǎn)小事,也許就是企業(yè)發(fā)展中的一件大事。
26) 只有不完美的產(chǎn)品沒(méi)有挑剔的客戶。
27) 讓他人變得優(yōu)秀就是偉大。
28) 利人為利己的根基。在商業(yè)經(jīng)營(yíng)上,如果老是為自己著想,而不顧及他人,利也就可能隨之“飛”了。
29) 優(yōu)秀的產(chǎn)品,一定是優(yōu)秀的員工干出來(lái)的。
30) 人本是散落的珍珠,隨地亂滾,文化就是那根柔弱又強(qiáng)韌的細(xì)線,將珠子穿起來(lái)成為社會(huì)。當(dāng)公民社會(huì)不再依賴皇權(quán)或神權(quán)來(lái)鞏固它的底座,文化、歷史是公民社會(huì)最重要的黏合劑。
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