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松下幸之助勵(lì)志語(yǔ)錄

時(shí)間:2022-05-15 18:16:15 勵(lì)志語(yǔ)錄 我要投稿

關(guān)于松下幸之助勵(lì)志語(yǔ)錄

  1、我們把一流的人才留下來(lái)經(jīng)商,讓二流人才到政界去發(fā)展,松下幸之助勵(lì)志語(yǔ)錄。

關(guān)于松下幸之助勵(lì)志語(yǔ)錄

  2、智慧、時(shí)間、誠(chéng)意都是企業(yè)的另一種投資。不懂這個(gè)道理的人,就不是真正的公司從業(yè)員。

  3、如果你堅(jiān)持要上二樓,就會(huì)想到搬扶梯;你只想試一試,那就什么都想不到。

  4、生產(chǎn)大眾化的產(chǎn)品時(shí),不但要推出更優(yōu)良的品質(zhì),售價(jià)也要便宜至少三成以上。

  5、永不絕望的誠(chéng)懇和毅力,會(huì)改變既定的事實(shí),化解人的堅(jiān)定意志。

  6、不管別人的嘲弄,只要默默地堅(jiān)持到底,換來(lái)的就是別人的羨慕。

  7、非常時(shí)期就必須有非常的想法和行動(dòng),不要受外界價(jià)值觀干擾。

  8、順應(yīng)社會(huì)的潮流和事物的關(guān)系,才是企業(yè)得以發(fā)展的方式。

  9、有正確的經(jīng)營(yíng)理念,始能活用人才、技術(shù)、資金、銷售等各方面的制度。

  10、以人性為出發(fā)點(diǎn),因此而建立的經(jīng)營(yíng)理念及管理方法,必然正確且強(qiáng)而有力。

  11、經(jīng)營(yíng)者除了具備學(xué)識(shí)、品德外,還要全心投入,隨時(shí)反省,才能領(lǐng)悟經(jīng)營(yíng)要訣,結(jié)出美好的果實(shí)。

  12、合理利潤(rùn)的獲得,不僅是商人經(jīng)營(yíng)的目的,也是社會(huì)繁榮的基石。

  13、不應(yīng)該借巧妙的討價(jià)還價(jià)賺錢,必須一開(kāi)始就制定合理的價(jià)格。即使對(duì)方要求減價(jià)也不同意,而是相反,去說(shuō)服顧客接受這個(gè)價(jià)格。依我的看法,采取這種方法最成功。

  14、人們對(duì)于進(jìn)退事情,往往不容易看得開(kāi),但有時(shí)間為情況需要,卻不要不有所決定;蛘,即使并無(wú)情勢(shì)逼迫,也必須決定自己的進(jìn)退事宜。

  15、與和自己有往來(lái)的公司共存共榮,是企業(yè)維持長(zhǎng)久發(fā)展的唯一道路。

  16、不論處在任何狀況,都要有發(fā)現(xiàn)光明之路的能力,有視禍為福的堅(jiān)毅決心。

  17、任何東西本身皆具有說(shuō)服力,要善用物品的說(shuō)服力,但不可用來(lái)賄賂。

  18、充分了解人情的微妙而善加利用,即使是“壞消息”,也可使人覺(jué)得合情合理。

  19、以經(jīng)濟(jì)合理的標(biāo)準(zhǔn),美化產(chǎn)品造型,才能達(dá)到促銷的目的,并形成一種美的文化。

  20、說(shuō)服的方式因時(shí)因地有所不同,預(yù)先察知什么情況適合哪一種說(shuō)服方式,才是最重要的。掌握對(duì)方的性格、情緒、不存說(shuō)服之心地去說(shuō)服,才有成功的可能。

  21、腦筋轉(zhuǎn)個(gè)不停,不但使計(jì)劃更周詳,別人也會(huì)受感染而愿全力配合。

  22、把握任何時(shí)刻與機(jī)會(huì),以謙虛有禮的態(tài)度,服務(wù)顧客。

  23、一開(kāi)始就堅(jiān)持名副其實(shí)的信用,等于是自己儲(chǔ)備了龐大的資金。

  24、做生意,要有洞察先機(jī)、先發(fā)制人的能力、因?yàn)檫@是真刀真槍的決斗,只許贏,不許輸。

  25、為了不讓外資入侵,即使是一團(tuán)泥塊,也要將它從水中挽救起來(lái),更何況是被土覆住的金塊,經(jīng)典語(yǔ)錄《松下幸之助勵(lì)志語(yǔ)錄》。

  26、雖然起步遲,只要不畏挫折,堅(jiān)持到底,照樣能超越他人。

  27、不論是多么賢明的人,畢竟只是一個(gè)人的智慧;不論是多么熱心的人,也僅能奉獻(xiàn)一個(gè)人的力量。

  28、經(jīng)營(yíng)者必須對(duì)任何事的成敗負(fù)責(zé)。所以,他既要充分授權(quán),又要隨時(shí)聽(tīng)到報(bào)告,給予適當(dāng)指導(dǎo)。

  29、敢于要求部上,才是負(fù)責(zé)任的經(jīng)營(yíng)者,也才能突破經(jīng)營(yíng)瓶頸

  30、主管要在工作上,不斷地提出他的想法和要求。

  31、辛勞被肯定后,所流露的感激,是無(wú)以倫比的喜悅。

  32、朝會(huì)、唱社歌、朗誦七大精神,是松下電器的傳統(tǒng),必須遵照?qǐng)?zhí)行,慣徹到底。事情一旦決定之后,必須堅(jiān)持到底,不得自己迷失方向,或被他人言行迷惑,否則不會(huì)成功。做生意也是一樣,必須慣徹志向。

  33、不論經(jīng)營(yíng)理念或使命感多么高明,在物質(zhì)方面若無(wú)法滿足人的需求,那么即使再?gòu)?qiáng)調(diào)使命感,也沒(méi)有人會(huì)聽(tīng)得進(jìn)去。

  34、唯有懂得欣賞別人長(zhǎng)處,才能領(lǐng)導(dǎo)更多的人。

  35、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該承認(rèn),個(gè)人的能力是極為有限的,一個(gè)人若做能力以上或以下的工作,都容易遭到失敗。為了避免能力發(fā)揮上的缺點(diǎn),更應(yīng)該分層負(fù)責(zé),這才是提高工作效率最科學(xué)的方法。

  36、吸引人才的手段,不是高薪,而是企業(yè)所樹(shù)立的經(jīng)營(yíng)形象。要求職者有誠(chéng)心,肯苦干,不一定非用有經(jīng)驗(yàn)的人。公司應(yīng)招募適用的人才,程度過(guò)高,不見(jiàn)得就合用。

  37、名刀是由名匠不斷鍛煉而成的,同樣的,人才的培養(yǎng),也要經(jīng)過(guò)千錘百煉。 注重新進(jìn)人員的訓(xùn)練和指導(dǎo),因?yàn)樗麄兊某砷L(zhǎng)會(huì)帶動(dòng)公司的進(jìn)步。訓(xùn)練人才應(yīng)以人性為管教的模式,并確立賞罰分明的制度。

  38、沒(méi)有研究心的人不會(huì)進(jìn)步。所以,中央研究的成立,就是要以電器的研究,來(lái)促進(jìn)人類繁榮與同業(yè)的發(fā)展,就如同開(kāi)發(fā)新藥一樣,不斷研究新電器供應(yīng)世人。

  39、人才是企業(yè)成敗的關(guān)鍵,惟有順其自然,不憑自己的好惡用人,容忍與自己個(gè)性不合的人,并盡量發(fā)揮其優(yōu)點(diǎn),才能造就人才。提拔年青人時(shí),不可只提升他的職位,還應(yīng)該給予支持,幫他建立威信。

  40、經(jīng)營(yíng)者要善用人才,并創(chuàng)造一個(gè)讓員工能發(fā)揮所長(zhǎng)的環(huán)境。學(xué)歷就好比商品上的標(biāo)簽,論才用人要看品質(zhì),不要只注重標(biāo)簽價(jià)碼。

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