陳天橋經(jīng)典語錄

　　陳天橋現(xiàn)任盛大網(wǎng)絡(luò)董事會主席和首席執(zhí)行官。下面是小編為大家整理收集的關(guān)于陳天橋的經(jīng)典語錄，歡迎大家的閱讀。

　　1、現(xiàn)在回過頭來看如果說對我的創(chuàng)業(yè)密碼做一個總結(jié)的話，我覺得就兩個字——節(jié)奏。世界上沒有做錯的事情，永遠是時間錯誤。

　　2、一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)往往都會是自己的靈感和自己的方向，我相信他們應(yīng)該對未來充滿信心的，但我覺得他們最容易犯的一個錯誤，也就是我犯的錯誤，就是所謂的一上來對整個戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行的時候多元化或者搖擺不定，不是很專注地在某一點上進行突破。

　　3、 我認識到，無論有怎樣的抱負，首先是要社會接受你，而不是你去要求社會來適應(yīng)你，這是當時一個很大的收獲。"陳天橋說， "在我當時這樣一個年紀，這樣一個背景，我能耐得住10個月的寂寞，躲在一個小房間里放錄像，我自己感覺這對后面的年輕人還是有所啟示的。很多年輕人覺得 自己怎樣怎樣，要干這個，要干那個，但無論干什么，首先要適應(yīng)環(huán)境，而不是等著環(huán)境來適應(yīng)你。

　　4、無論是圣誕節(jié)、無論是盛男盛女還是各種各樣的福 利，都只是圍繞著盛大的一個價值觀。那就是，企業(yè)最終不過是家庭的延伸，而家庭才是整個盛大發(fā)展的基石。無論是老人、無論是小孩還是我們每一位朋友，我們 都希望通過盛大這個平臺給他們：沒有另一半的找到另一半、沒有孩子的希望他們能夠早得貴子，有孩子的希望他們闔家歡樂。這才是整個盛大價值觀的根本宗旨。

　　5、(做決策的方法論)數(shù)據(jù)、邏輯、民主、集中。即判斷一個項目可行性的依據(jù)，首先要有數(shù)據(jù)支持，數(shù)據(jù)為王。如果實在沒有數(shù)據(jù)，那就要邏輯上講得通。如果沒有明確 的邏輯，那就靠民主，團隊投票。如果團隊還是無法做出決策，那就要靠負責人基于對市場的判斷和對公司能力的了解做出最終決定。

　　6、游戲是真正的直擊內(nèi)心的東西。從辯證法來看，形式越是千變?nèi)f化，越能夠直擊內(nèi)心，反過來講，越是想直擊內(nèi)心，就越不能拘泥于形式。商業(yè)模式的變化也是這樣，我們什么都可以丟棄，但是不能放棄對人性的掌握。

　　7、有人說有錢人花錢買級別買裝備，破壞了公平原則。關(guān)鍵是你要理解什么是公平?原來我認為時間是衡量一個人投入唯一的計量工具，但是我把它變成了3個指標：時間、金錢和智慧，這三點應(yīng)該可以互相被取代，這個社會應(yīng)該讓富人、勤快人和聰明人都能同時到達終點，才是公平的。

　　8、一個企業(yè)發(fā)展所要經(jīng)歷的五個階段，一是戰(zhàn)略上尋找突破點，二是要專注，三是要進行整個產(chǎn)業(yè)鏈的整合，四是適度多元化，五是變成社會企業(yè)，承擔適度的社會責任。

　　(企業(yè)發(fā)展歷程中)我覺得第一階段專注，第二階段節(jié)奏，這是我們理解的對企業(yè)在不同階段時發(fā)展的精髓，我全部貢獻出來了。

　　9、一條領(lǐng)帶雖小，但要是不合適，可能就要跟著換襯衫、換皮鞋。我不想為了一條領(lǐng)帶把一身衣服都換掉。

　　10、對于人才的思考是盛大十年來的戰(zhàn)略性思考，并且已經(jīng)付出實施。2010年第三季度，盛大通過管理模式、組織架構(gòu)和人事、培訓、文化建設(shè)等方面的不斷突破、創(chuàng)新，繼續(xù)為人才發(fā)展打開上升通道，使人才在張揚個性、自我發(fā)展的同時，為公司創(chuàng)造更大的價值。

　　11、一切商業(yè)模式，本質(zhì)上只有一個，最高的工資給最優(yōu)秀的人才，最優(yōu)秀的人才創(chuàng)造最大的價值!

　　12、我覺得根本上說明了盛大的信心。在我眼里，盛大最值錢的就是人才，我把最值錢的東西都給了酷6，還說盛大對酷6沒有信心嗎?

　　13、當你認準一個方向的時候全力以赴，只有專注的企業(yè)才能成功，多元化的企業(yè)可以存活但是很難成功。

　　14、網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)是所有行業(yè)中惟一一個兼有惡性競爭風險、專業(yè)風險、政策風險和社會風險等四大風險的行業(yè)。

　　15、我就像拔蘿卜的小老鼠。在我之前，老爺爺、老奶奶都已經(jīng)把蘿卜拔松了，所以雖然我力氣并不大，但仍然可以把蘿卜拔出來。

　　16、你的房子首先要足夠堅固，然后才可以裝修。

　　17、我自信盛大是有益于社會的，它為人們帶來了快樂。

　　18、網(wǎng)絡(luò)游戲是我們的一個機會。

　　19、我從來不認為家族化管理需要淡化，如果它能幫助我們實現(xiàn)理想的話。

　　20、電影的誕生成就了迪斯尼，而網(wǎng)絡(luò)的誕生，賦予中國企業(yè)同樣的機遇。

　　21、假如問我對同行有什么建議，我會說你應(yīng)該自主研發(fā)，這種模式真的很賺錢。

　　22、我們從來不認為會失敗。

　　23、我覺得第一階段專注，第二階段節(jié)奏，這是我們對整個企業(yè)理解的在不同階段的我的精髓。

　　24、我向來不特別喜歡錢。我拼命掙錢，只為證明自己的價值。

　　25、一條領(lǐng)帶雖小，但要是不合適，可能就要跟著換襯衫、換皮鞋。我不想為了一條領(lǐng)帶把一身衣服都換掉。

　　26、網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)是所有行業(yè)中惟一一個兼有惡性競爭風險、專業(yè)風險、政策風險和社會風險等四大風險的行業(yè)。

　　27、在游戲產(chǎn)業(yè)，中國公司正擁有越來越多的話語權(quán)。文化這東西，堵是堵不住的，一定要有自己的東西戰(zhàn)勝它。

　　28、“熟悉我的人知道，我并不是特別喜歡錢的人。我之所以拼命掙錢，就是為了證明自己的價值。”

　　【個人經(jīng)歷】

　　陳天橋在校期間始終擔任重要學生領(lǐng)導職務(wù)，并于1993年被授 予上海市唯一的“優(yōu)秀學生干部標兵”稱號。 畢業(yè)后，在上海陸家嘴集團歷任該集團下屬公司的副總經(jīng)理、集團公司董事長秘書等職務(wù)。

　　2002年末，陳天橋因其在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的突出貢獻先后當選為"上海IT青年十大新銳"、“2003中國經(jīng)濟貢獻年度封面人物”等;陳天橋現(xiàn)任全國政協(xié)委員、全國工商聯(lián)執(zhí)委、上海市青少年發(fā)展基金會副理事長、上海信息服務(wù)業(yè)協(xié)會副理事長等。陳天橋先生現(xiàn)任盛大網(wǎng)絡(luò)董事長、CEO兼總裁，被國外媒體稱為“中國互動娛樂業(yè)第一人”。陳天橋是盛大網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)始人，在他的帶領(lǐng)下，業(yè)務(wù)形態(tài)從動漫社區(qū)，到現(xiàn)在互動娛樂產(chǎn)業(yè)各塊業(yè)務(wù)齊頭并進，在文學、音樂、影視、視頻、旅游等多個領(lǐng)域均有建樹。

　　2012年將盛大網(wǎng)絡(luò)私有化成功，正式向大型文化企業(yè)股權(quán)投資、不動產(chǎn)投資經(jīng)營、風險投資和對沖基金及資金管理等領(lǐng)域全面進軍，投資涉及游戲、文學、傳媒、出版、文化地產(chǎn)、生活服務(wù)等多個行業(yè)。目前旗下除了擁有包括盛付通、盛大云、盛大天地等互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容與平臺的重磅資產(chǎn)，還投資了100多個項目和企業(yè)，包括如今大家耳熟能詳?shù)碾娮悠眲?wù)平臺格瓦拉、最大的氣候生活服務(wù)App墨跡天氣、動漫網(wǎng)站有妖氣(十萬個冷笑話的.原創(chuàng)網(wǎng)站)等。

　　2013年9月5日，盛大高調(diào)宣布，作為盛大集團“線上線下互動發(fā)展”的重大戰(zhàn)略，其位于浦東中環(huán)邊張江南區(qū)的“盛大天地”文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目已全面開工，預(yù)計一期將在2015年交付使用。

　　2014年，盛大還獲得了上海自由貿(mào)易試驗區(qū)的營業(yè)執(zhí)照，擬在自貿(mào)區(qū)開辦第一家中外合資銀行，籌備已久的盛大金融板塊蓄勢待發(fā)。2014年盛大轉(zhuǎn)手酷6網(wǎng)四成股權(quán)，盛大轉(zhuǎn)型投資控股集團。同年11月相繼完成出售盛大文學和盛大游戲。盛大將依托互聯(lián)網(wǎng)的積累和優(yōu)勢，不斷向金融、地產(chǎn)等領(lǐng)域進行拓展。

　　【人物影響】

　　陳天橋是中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的奠基人和領(lǐng)軍人物，締造了一個白手起家創(chuàng)業(yè)的神話，其影響力遍布國內(nèi)及全球。在05年度的全球華商影響力排行榜中，陳天橋位列十強。

　　盛大網(wǎng)絡(luò)于2004年5月在美國納斯達克上市后，盡管很多中國人還從來沒有接觸過網(wǎng)絡(luò)游戲，但是這并不妨礙他們清楚地算計出陳天橋的身家財富并且對此討論不休，陳天橋所持股票市值最高曾經(jīng)超過120億元人民幣。而陳天橋的影響力來源并不止于財富。上市前后，盛大展開了一場場狂風暴雨式的收購，它相繼在日本注資網(wǎng)絡(luò)游戲公司Bothtec、在美國收購核心游戲引擎研發(fā)公司Zona，隨后，又收購國內(nèi)休閑游戲提供商“邊鋒”、電子競技對戰(zhàn)平臺“浩方”，直至最近購入韓國Actoz網(wǎng)絡(luò)游戲公司部分股權(quán)。

　　陳天橋也是年輕一代學子的偶像 實力派的`最佳代表人物。榮登學子心目中最有影響力企業(yè)家榜首。對網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展中成長起來的80后、90后，對陳天橋創(chuàng)造的網(wǎng)絡(luò)神話有很濃的興趣和追捧，為他們塑造了榜樣。

　　同時，陳天橋也關(guān)心老年人上網(wǎng)和貧困地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展。盛大獲2004-2006年度上海市“扶老上網(wǎng)”工程特殊貢獻獎。自2010年以來，盛大與上海信息服務(wù)行業(yè)協(xié)會攜手，在江西、云南等革命老區(qū)開展“信息扶貧”項目，建立十余所“盛大電腦室”。

　　陳天橋還是一個熱心公益事業(yè)的企業(yè)家，自2002年以來，先后在西藏、青海、寧夏、安徽、甘肅等地建立了希望小學，累計向希望工程捐款超過數(shù)百萬元。2008年5月向汶川地震災(zāi)區(qū)捐贈1000萬元，是率先向災(zāi)區(qū)捐款的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè);并發(fā)動盛大員工、用戶、合作伙伴捐贈500萬元。通過中國扶貧基金會捐贈100萬元，幫助貧困地區(qū)。2010年4月盛大網(wǎng)絡(luò)向玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款1500萬元，是率先向災(zāi)區(qū)捐款的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。同年，5月盛大向西南五省旱災(zāi)捐贈500萬元。

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