張瑞敏經(jīng)典語錄大全

　　張瑞敏是全球著名企業(yè)家，創(chuàng)建了全球白電第一品牌海爾。下面大家就隨小編一起去看看他有哪些經(jīng)典話語吧!

　　1、零增長不等于零需求。

　　2、監(jiān)控就是愛護(hù)，委任就是信任。

　　3、終端的問題就是領(lǐng)導(dǎo)的問題。

　　4、管理者要是坐下，部下就躺下了。

　　5、觀念創(chuàng)新就是目標(biāo)創(chuàng)新，目標(biāo)創(chuàng)新就是提出別人認(rèn)為不可能達(dá)到的目標(biāo)，并用創(chuàng)新的辦法實現(xiàn)它。

　　6、一切結(jié)論產(chǎn)生在調(diào)查研究之后;在調(diào)查研究中，如果找不出原因和解決辦法就不能放過。

　　7、干部的目標(biāo)：做超級領(lǐng)導(dǎo)，即你的領(lǐng)導(dǎo)水平達(dá)到了能夠讓下屬在沒有領(lǐng)導(dǎo)的時候仍能夠正常工作。形成有活力的員工，有合力的組織。

　　8、客戶的要求不等于客戶的需求。

　　9、要效果，不要借口。

　　10、企業(yè)發(fā)展的空間無限大，企業(yè)與用戶的距離無限小。

　　11、不是因為有些事情難以做到，我們才失去了斗志，而是因為我們失去了斗志，那些事情才難以做到。

　　12、永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。

　　13、有效供給才能創(chuàng)造出市場。

　　14、干部是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。

　　15、“立刻辦”是奔著有預(yù)算的目標(biāo)立刻辦;“想想看”是沒有預(yù)算的閉門造車。

　　16、在別人否定自己之前先自我否定。

　　17、決勝在終端。

　　18、企業(yè)做到極致，滿足用戶需求，無有他奇，只是本然。

　　19、干部怕的就是不知道自己怕什么。

　　20、昨天的成功經(jīng)驗與輝煌可能是明天成功的阻礙。

　　21、干部怎樣對待管理?悟性和韌性。

　　22、智力比知識重要，素質(zhì)比智力重要，覺悟比素質(zhì)更重要。

　　23、用戶的鈔票才是企業(yè)的選票，用戶的口碑才是企業(yè)的金杯。

　　24、特殊論就是給問題放行。

　　25、觀念不變原地轉(zhuǎn)，觀念一變天地寬。

　　26、企業(yè)生命之樹的土壤是用戶。

　　27、流程再造就是先要再造人。

　　28、解決無效管理，首先要在思想觀念上樹立以幾何級數(shù)去提高工作效果的信心;其次，要有創(chuàng)新是無止境的觀念，創(chuàng)新的空間存在于每個地方、每個人、每件事上。

　　29、圖難于其易，為大于其細(xì)。

　　30、SBU具體的體現(xiàn)就是速度和創(chuàng)新。

　　31、質(zhì)量無止境，企業(yè)無邊界，名牌無國界。

　　32、海爾國際化戰(zhàn)略能否成功，主要是靠每一個海爾人的國際化，有了每一個人的國際化才能保證海爾集團(tuán)的國際化。

　　33、突破自我，突破思維定勢，突破昨天。

　　34、物流以時間消滅空間，商流以空間消滅時間。

　　35、管理的關(guān)鍵不在于知而在于行。

　　36、市場目標(biāo)的確定不是以個人能力為限，而是以用戶滿意度為準(zhǔn)。

　　37、盤活資產(chǎn)首先要盤活人。

　　38、看不出問題是最大的問題。

　　39、開發(fā)的是市場而不是產(chǎn)品。

　　40、成為SBU的四個要素是：市場目標(biāo)、市場定單、市場效果、市場報酬。

　　41、員工齊心，管理用心，對用戶真心。

　　42、我們所有的質(zhì)量問題，都是人的問題，設(shè)備不好是人不好;零部件不合格是人不合格;我們所有發(fā)展不起來的問題都是思路問題，不是缺人是缺思路;不是缺件是缺思路。

　　43、在一個管理好的企業(yè)內(nèi)部沒有激動人心的事情發(fā)生。

　　44、求人不如求己。

　　45、干部怎樣對員工?創(chuàng)造一個充滿活力的氛圍。

　　46、有價值的定單是企業(yè)發(fā)展的永恒的主題，企業(yè)要發(fā)展必須有定單而且是有價值的定單。

　　47、管理無小事。

　　48、管理就是樹立榜樣。

　　49、管事先管人，管人帶作風(fēng)。

　　50、止謗莫如自修。戰(zhàn)勝非議的唯一途徑就是戰(zhàn)勝自我。

　　51、什么是不簡單 ?能夠把簡單的事千百遍都做對，就是不簡單;什么不容易?大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好，就是不容易。

　　52、要持續(xù)造勢，就要把企業(yè)做成一條流動的河。源頭是創(chuàng)新的SBU，河的終點是用戶的滿意度，即對企業(yè)忠誠的用戶。

　　53、企業(yè)競爭力的實現(xiàn)取決于創(chuàng)新的細(xì)胞——SBU。

　　54、沒有定單就沒有目標(biāo)，沒有目標(biāo)就沒有工資。

　　55、工作要簡化，不要簡單化。

　　56、管理就是行動。

　　57、海爾人只有創(chuàng)業(yè)沒有守業(yè)。

　　58、質(zhì)量一次就做對。

　　59、高層管理不等于高高在上。

　　60、沒有思路就沒有出路。

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