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史玉柱的語錄摘錄40句
讓員工去喊口號太空了。下面是小編為大家準(zhǔn)備的史玉柱的語錄40句,僅供參考，歡迎大家閱讀。
1、事實(shí)告訴我們，只要目標(biāo)明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
2、作為一個企業(yè)，對社會貢獻(xiàn)最大的就是創(chuàng)造利潤，納稅。
3、商業(yè)是什么？商業(yè)的本質(zhì)就是在法律法規(guī)許可范圍內(nèi)獲取最大利益，我是一個商人，做的事情就是在不危害社會的前提下為企業(yè)賺取更多利潤。要一個商人又要賺錢又要宣揚(yáng)道德，那不是商人，而是慈善家。
4、創(chuàng)業(yè)的時(shí)候不要蠻干，要巧干。
5、一個產(chǎn)品一個品牌，品牌不能亂延伸"。
6、企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)該這樣確定：廣泛聽取員工意見，少數(shù)人深入討論，個別人做決策。
7、IBM是國際公認(rèn)的藍(lán)色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中國的IBM，東方的巨人。
8、不要強(qiáng)調(diào)客觀理由，人在超常規(guī)的壓力下，都有極至發(fā)揮潛能的力量。
9、一個CEO他不懂營銷，這個公司我覺得發(fā)展不起來。
10、產(chǎn)品戰(zhàn)略不能全面出擊，選一兩個拳頭產(chǎn)品作為你的主攻。
11、做一個產(chǎn)品必須要做第一品牌。
12、給員工高工資的時(shí)候，實(shí)際上是成本最低，公司利潤率最高的時(shí)候。
13、員工為公司作的貢獻(xiàn)就體現(xiàn)在利益上。然后才是個人價(jià)值的自我實(shí)現(xiàn)/。
14、對下級的管理要只認(rèn)功勞不認(rèn)苦勞。
15、在困難的時(shí)候，比如我還老百姓錢的時(shí)候。大家都說我很誠信，實(shí)際上是因?yàn)槭裁�，是因�(yàn)槲以?jīng)不誠信過，在我困難的時(shí)候，我對老百姓的承諾，我沒有兌現(xiàn)。因?yàn)槲覜]有兌現(xiàn)，我發(fā)現(xiàn)這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高，就以至于，以后我對自己這方面要求就很高。
16、人這動物啊，每成功一次，智商就下降一截；每失敗一次，智商就上升一截。"還要加一個：在中國，權(quán)力每上半級（中國權(quán)力半級半級的上），智商就下降一級；每下半級，智商就上一級。因?yàn)�，圍繞著權(quán)力的，充滿了馬屁。
17、我最關(guān)注的是兩點(diǎn)，第一個是怎么用錢把國內(nèi)最拔尖的人吸引過來。第二個國內(nèi)很優(yōu)秀的公司我想購并，網(wǎng)絡(luò)游戲有關(guān)的，以及跟網(wǎng)絡(luò)游戲有直接或者間接相關(guān)的公司。
18、無論什么時(shí)候，失敗后都不應(yīng)該浪費(fèi)時(shí)間去抱怨和傷心，雖然失敗很痛苦但還是而要去總結(jié)。失敗時(shí)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)一定比成功時(shí)總結(jié)的要好得多。
19、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功、最清晰的就是網(wǎng)絡(luò)游戲。
20、我先找到差異化，我的產(chǎn)品和其它的產(chǎn)品差異在哪兒？
21、一個企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工，這是我在失敗后總結(jié)出來的。我在內(nèi)心深處尊重他們。
22、要重視建設(shè)團(tuán)隊(duì)，核心團(tuán)隊(duì)一般不超過7人。
23、團(tuán)購讓世人看到創(chuàng)新商業(yè)模式的威力。
24、做全國性市場，必須要先做一個試銷市場，要一點(diǎn)點(diǎn)來，快不得；做成了，真到做全國市場時(shí)，要快半步，慢不得！
25、不好認(rèn)為自我初中水平怎樣樣，初中水平跟博士后沒啥區(qū)別。只要能干就行，我一向是這個觀點(diǎn)，不在乎學(xué)歷，只要能干能做出貢獻(xiàn)就行。
26、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好市場調(diào)研。 ——史玉柱
27、團(tuán)隊(duì)核心成員有人要提出辭職時(shí)，不好挽留，既然提出了，他遲早是要走的�！酚裰�
28、腳踏實(shí)地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，史玉柱經(jīng)典語錄先腳踏實(shí)地做出第一家。
29、沒有一個鐵的紀(jì)律，就不能全國一盤棋。
30、網(wǎng)絡(luò)游戲是網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)里面最賺錢的。
31、對社會貢獻(xiàn)最大的就是創(chuàng)造利潤，納稅。
32、玩家的罵聲是割舍不去的愛。
33、第四章商業(yè)模式：聚焦核心，簡化模式。
34、希望你給自己定的目標(biāo)稍微高一點(diǎn)。
35、搞互聯(lián)網(wǎng)%的人都把未來想得很美好，因?yàn)?的人都樂觀了。
36、流量問題有方案之后，在信用問題上希望你有所突破。
37、你看中國過去十年，有很多戰(zhàn)略的企業(yè)是失敗的，在兩個方面，第一個是人，你人沒有太多的問題，第二是細(xì)節(jié)上�，F(xiàn)在的時(shí)代，戰(zhàn)略正確之后細(xì)節(jié)決定因素，有很多細(xì)節(jié)處理不好，你的戰(zhàn)略正確了也會失敗。
38、90%的堅(jiān)苦你此刻想都沒有想到，你都不知道那是堅(jiān)苦。
39、做樂成一個店之后離你大的樂成績不遠(yuǎn)了，所以你首先就是量力而行、會合精神地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在未來如何做連鎖方面做太多的夢，先量力而行做出第一家。
40、對已往樂成的履歷再好好總結(jié)總結(jié)，尤其是對失敗的教導(dǎo)，下半夜夜深人靜的時(shí)候你仔細(xì)想一想。橫豎睡覺也想，想一想實(shí)際上對你有很大收獲比你看書更有用。因?yàn)橛械臅x你遠(yuǎn)，那是看本身已往寫的對象。
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