有關(guān)張瑞敏經(jīng)典語錄

　　在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家都接觸過比較經(jīng)典的語錄吧，語錄具有觀點鮮明，思想內(nèi)容深刻的特點。你知道什么樣的語錄才能算得上是走心的語錄嗎？下面是小編為大家收集的有關(guān)張瑞敏經(jīng)典語錄，希望對大家有所幫助。

　　1、一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰。

　　2、如果您喜歡《名言，語錄》記得分享給更多好友噢!

　　3、要持續(xù)造勢，就要把企業(yè)做成條流動的河。源頭是創(chuàng)新的SBU，河的終點是用戶的滿意度，即對企業(yè)忠誠的用戶。

　　4、經(jīng)營企業(yè)就是要經(jīng)營人，經(jīng)營人首先要尊重人。

　　5、什么叫不簡單？就是把簡單的事情千百遍都做好，就是不簡單。什么叫不容易？就是大家都認(rèn)為非常容易的事情非常認(rèn)真地去做好它，就是不容易。

　　6、觀念創(chuàng)新就是目標(biāo)創(chuàng)新，目標(biāo)創(chuàng)新就是提出別人認(rèn)為不可能到達(dá)的目標(biāo)，并用創(chuàng)新的辦法實現(xiàn)它。

　　7、企業(yè)一旦站立到創(chuàng)新的浪尖上，維持的辦法只有一個，就是要持續(xù)創(chuàng)新。

　　8、把每一件簡單的事做好就是不簡單把每一件平凡的事做好就是不平凡。

　　9、漸進(jìn)就是守舊。所以經(jīng)營理念創(chuàng)新，就要反漸進(jìn)，必須一步到位。

　　10、把每一件簡單的事做好就是不簡單把每一件平凡的事做好就是不平凡。

　　11、智力比知識重要，素質(zhì)比智力重要，覺悟比素質(zhì)重要。

　　12、一個企業(yè)的競爭力是看一個企業(yè)的員工是增值的資產(chǎn)還是負(fù)債。

　　13、什么是不簡單？能夠把簡單的事千百遍都做對，就是不簡單什么不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好，就是不容易。

　　14、干部怎樣對市場？創(chuàng)與闖。既要創(chuàng)新創(chuàng)造；又要有闖勁沖勁。

　　15、觀念創(chuàng)新就是目標(biāo)創(chuàng)新，目標(biāo)創(chuàng)新就是提出別人認(rèn)為不可能到達(dá)的目標(biāo)，并用創(chuàng)新的辦法實現(xiàn)它。

　　16、把每位員工經(jīng)營成創(chuàng)新的SBU并不斷經(jīng)營出高素質(zhì)的人才的決定性因素就是管理者能否經(jīng)營自我。

　　17、企業(yè)核心競爭力就是獲取用戶資源的能力。

　　18、企業(yè)一旦站立到創(chuàng)新的浪尖上，維持的辦法只有一個，就是要持續(xù)創(chuàng)新。

　　19、什么叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天做好，就是不簡單；什么叫做不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情。非常認(rèn)真地做好它，就是不容易。

　　20、把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。

　　21、企業(yè)內(nèi)部管理革命是為了創(chuàng)造企業(yè)外部的市場。

　　22、市場目標(biāo)的確定不是以個人能力為限，而是以用戶滿意度為準(zhǔn)。

　　23、人都有喜怒哀樂，這個避免不了。我現(xiàn)在認(rèn)為應(yīng)該做到三條第一是克制第二是謙虛第三是執(zhí)著。

　　24、青島海爾的毫不猶豫掄起大錘砸掉有問題的洗衣機(jī)，從那一刻起，海爾就奠定了誠信的基礎(chǔ)，真誠到永遠(yuǎn)使海爾走向全國走向世界走向財富之源！

　　25、零增長不等于零需求。

　　26、把每位員工經(jīng)營成創(chuàng)新的SB并不斷經(jīng)營出高素質(zhì)的人才的決定性因素就是管理者能否經(jīng)營自我。

　　27、一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰。海爾集團(tuán)總裁

　　28、領(lǐng)導(dǎo)者需要完成的重要工作之一就是預(yù)測變化，規(guī)劃未來。而要做到這一點，領(lǐng)導(dǎo)者必須具有洞察力和趨勢分析能力。

　　29、什么叫不簡單？就是把簡單的事情千百遍都做好，就是不簡單。什么叫不容易？就是大家都認(rèn)為非常容易的事情非常認(rèn)真地去做好它，就是不容易。

　　30、用戶的鈔票才是企業(yè)的選票，用戶的口碑才是企業(yè)的金杯。

　　31、要持續(xù)造勢，就要把企業(yè)做成一條流動的河。源頭是創(chuàng)新的SBU，河的終點是用戶的滿意度，即對企業(yè)忠誠的用戶。

　　32、想干與不想干是有沒有責(zé)任感問題，是德的問題會干與不會干是才的問題，但是不會干是被動的，是按照別人的要求去干能干與不能干是創(chuàng)新的問題，即能不能不斷提高自己的目標(biāo)。

　　33、以人為本的管理就是管理人員的創(chuàng)新精神。

　　34、企業(yè)一旦站立到創(chuàng)新的浪尖上，維持的辦法只有一個，就是要持續(xù)創(chuàng)新。

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