停電應(yīng)急預(yù)案【通用】
在我們的學(xué)習(xí)、工作或生活中，有時(shí)會(huì)突發(fā)一些不在預(yù)期的事故，為了避免事情更糟，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案。那么應(yīng)當(dāng)如何編制應(yīng)急預(yù)案呢？下面是小編幫大家整理的停電應(yīng)急預(yù)案，希望能夠幫助到大家。
停電應(yīng)急預(yù)案1
一、總則
1、編制目的。
正確、有效和快速地處理大面積停電事件，最大限度減少大面積停電事件造成的影響和損失，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和人民生活安定，保證正常的生產(chǎn)、生活秩序。
2、編制依據(jù)。
依據(jù)《國(guó)家處置電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急預(yù)案》、《電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《電力企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、《第一師電力有限責(zé)任公司應(yīng)急救援預(yù)案匯編》，結(jié)合實(shí)際制定本預(yù)案。
3、適用范圍。
本預(yù)案適用于（以下簡(jiǎn)稱“”）處置因電力生產(chǎn)發(fā)生重、特大事故、電力設(shè)施（包括工作場(chǎng)所、通信、自動(dòng)化、信息網(wǎng)絡(luò)、調(diào)度指揮場(chǎng)所等）大范圍破壞、嚴(yán)重自然災(zāi)害、電力供應(yīng)持續(xù)危機(jī)等各類突發(fā)事件引起的對(duì)社會(huì)穩(wěn)定和人民生活安定構(gòu)成重大影響和嚴(yán)重威脅的大面積停電事件。
4、工作原則。
大面積停電事件應(yīng)對(duì)工作堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)，屬地為主、分工負(fù)責(zé)，加強(qiáng)預(yù)警監(jiān)測(cè)、強(qiáng)化應(yīng)急措施，保障民生、維護(hù)安全，全社會(huì)共同參與的原則。
5、事件分級(jí)。
按照事件嚴(yán)重性和受影響程度，大面積停電事件分為重大、較大和一般三級(jí)。
�。ㄒ唬┌l(fā)生下列情況之一，為重大電網(wǎng)大面積停電事件：
�。�1）停電應(yīng)急指揮部確定為重大電網(wǎng)大面積停電事件者。
（2）造成電網(wǎng)減供負(fù)荷達(dá)到60%以上者。
�。�3）居民停電用戶數(shù)達(dá)到供電總用戶數(shù)70%以上者。
�。ǘ┌l(fā)生以下情況之一，為較大電網(wǎng)大面積停電事件：
（1）造成電網(wǎng)減供負(fù)荷到40%以上60%以下者。
�。�2）居民停電用戶數(shù)達(dá)到供電總用戶數(shù)50%以上70%以下者。
�。�3）停電應(yīng)急指揮部確定為較大電網(wǎng)大面積停電事件者。
（三）發(fā)生下列情況之一，為一般電網(wǎng)大面積停電事件：
（1）造成電網(wǎng)減供負(fù)荷達(dá)到20%以上40%以下者。
（2）居民停電用戶數(shù)達(dá)到供電總用戶30%以上50%以下者。
�。�3）造成政府、廣電中心、綜合醫(yī)院、自來(lái)水公司、武警支隊(duì)或公安等用戶發(fā)生失電。
�。�4）導(dǎo)致化工（如青松化工、美豐化工、天盈石化）等化工用戶的電力中斷。
�。�5）電力公司根據(jù)電網(wǎng)設(shè)施受損程度、停電范圍、搶修恢復(fù)能力和社會(huì)影響等綜合因素，研究確定為一般電網(wǎng)大面積停電事件者。
二、組織體系
�。ㄒ唬┙M織指揮機(jī)構(gòu)。
大面積停電事件應(yīng)急指揮部（以下簡(jiǎn)稱“指揮部”）是大面積停電事件應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由黨委常委、副師長(zhǎng)擔(dān)任指揮長(zhǎng)。
1、指揮部組成。
指揮長(zhǎng)：
副指揮長(zhǎng)：
成員：黨委宣傳部，發(fā)改委、工信局、公安局、民政局、司法局、財(cái)政局、自然資源和規(guī)劃局、住建局、交通運(yùn)輸局、水利局、氣象局、衛(wèi)健委、應(yīng)急管理局、城市管理局，電力公司。
指揮部可根據(jù)應(yīng)急需要，依托各成員單位設(shè)立電力恢復(fù)組、新聞宣傳組、綜合保障組、社會(huì)穩(wěn)定組四個(gè)應(yīng)急工作組。
指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在發(fā)改委，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各成員單位，辦公室主任由發(fā)改委主任兼任。
2、指揮長(zhǎng)職責(zé)。
負(fù)責(zé)主持大面積停電事件應(yīng)急指揮部的全部工作，對(duì)大面積停電應(yīng)急事件進(jìn)行統(tǒng)一指揮。
3、副指揮長(zhǎng)職責(zé)。
負(fù)責(zé)協(xié)助指揮長(zhǎng)開(kāi)展工作，對(duì)大面積停電事件的信息進(jìn)行審查。
4、成員單位職責(zé)。
黨委宣傳部：組織開(kāi)展事件進(jìn)展、應(yīng)急工作情況等權(quán)威信息發(fā)布，加強(qiáng)新聞宣傳報(bào)道；收集分析社會(huì)公眾動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)傳統(tǒng)和新興新聞媒體管理，正確引導(dǎo)輿論；及時(shí)澄清不實(shí)信息，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。
發(fā)改委：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)電力專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍；協(xié)調(diào)做好社會(huì)應(yīng)急措施落實(shí)的綜合工作。
工信局：負(fù)責(zé)因大面積停電事件造成通信故障的事后恢復(fù)工作和相關(guān)應(yīng)急通信。
公安局：負(fù)責(zé)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)治安和交通疏導(dǎo)，視情況采取隔離警戒和交通管制等措施；為搶險(xiǎn)人員開(kāi)辟綠色通道，并會(huì)同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展遇險(xiǎn)人員的疏散和救助，保障應(yīng)急車(chē)輛優(yōu)先通行；加強(qiáng)社會(huì)巡邏防范，嚴(yán)密防范和嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動(dòng)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
民政局：負(fù)責(zé)做好群眾救助和協(xié)調(diào)群眾安置等事宜。
司法局：負(fù)責(zé)做好大面積停電事件的相關(guān)法律服務(wù)工作。
財(cái)政局：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案演練、救援物資儲(chǔ)備、應(yīng)急與搶險(xiǎn)、電網(wǎng)大面積停電后恢復(fù)等有關(guān)的經(jīng)費(fèi)保障。
自然資源和規(guī)劃局：協(xié)助做好因突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害造成的大面積停電事件的應(yīng)急救援，提供地質(zhì)災(zāi)害的監(jiān)測(cè)信息。
住建局：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維持和恢復(fù)城市供氣、供熱等公共設(shè)施正常運(yùn)行，保障居民基本生活需要。
交通運(yùn)輸局：負(fù)責(zé)應(yīng)急處置所需的交通運(yùn)輸保障。
水利局：做好因洪水、干旱等自然災(zāi)害造成的大面積停電事件的相關(guān)處置工作；負(fù)責(zé)提供雨情、水情等監(jiān)測(cè)信息；協(xié)調(diào)維持城市供水、排水等設(shè)施正常運(yùn)行；為電力日常監(jiān)測(cè)預(yù)警及電力應(yīng)急搶險(xiǎn)提供必要的水文服務(wù)。
氣象局：負(fù)責(zé)適時(shí)提供威脅電網(wǎng)安全的氣象條件的監(jiān)測(cè)和預(yù)報(bào)，及時(shí)發(fā)布災(zāi)害性天氣預(yù)報(bào)和預(yù)警；負(fù)責(zé)對(duì)事件現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)的氣象監(jiān)測(cè)，提供必要的氣象信息服務(wù)。
衛(wèi)健委：負(fù)責(zé)組織醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)做好醫(yī)療救治工作；報(bào)告事件傷亡情況和救治信息。
應(yīng)急管理局：協(xié)助行業(yè)主管部門(mén)做好大面積停電突發(fā)安全事故調(diào)查工作；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)做好安全事故救援，組織骨干應(yīng)急救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)。
城市管理局：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維持和恢復(fù)城市市政照明等公共設(shè)施的正常運(yùn)行，并為應(yīng)急救援提供支援。
電力公司：負(fù)責(zé)初步研判大面積停電事件的狀態(tài)等級(jí)，并在第一時(shí)間報(bào)告指揮部；在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展電力搶修工作，并負(fù)責(zé)電力搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備；建立完備的事故監(jiān)測(cè)、預(yù)警、報(bào)告和應(yīng)急處理工作制度；做好應(yīng)急演練及宣傳培訓(xùn)工作。
5、各工作組職責(zé)。
電力恢復(fù)組：由發(fā)改委牽頭，相關(guān)部門(mén)配合。組織電力搶修恢復(fù)工作，盡快恢復(fù)受影響區(qū)域供電工作；負(fù)責(zé)重要電力用戶、重點(diǎn)區(qū)域的'臨時(shí)供電保障。
新聞宣傳組：由黨委宣傳部牽頭，相關(guān)部門(mén)配合。組織開(kāi)展事件進(jìn)展、應(yīng)急工作情況等權(quán)威信息發(fā)布，加強(qiáng)新聞宣傳報(bào)道；收集分析社會(huì)公眾動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)的管理，正確引導(dǎo)輿論，及時(shí)澄清不實(shí)信息，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。
綜合保障組：由發(fā)改委牽頭，相關(guān)部門(mén)配合。對(duì)大面積停電事件受災(zāi)情況進(jìn)行核實(shí)，指導(dǎo)恢復(fù)電力搶修方案，組織開(kāi)展事件處置評(píng)估。
社會(huì)穩(wěn)定組:由公安局牽頭，相關(guān)部門(mén)配合。加強(qiáng)受影響地區(qū)社會(huì)治安管理，嚴(yán)厲打擊借機(jī)傳播謠言制造社會(huì)恐慌，以及趁機(jī)盜竊、搶劫、哄搶等違法犯罪行為；加強(qiáng)轉(zhuǎn)移人員安置點(diǎn)、救災(zāi)物資存放點(diǎn)等重點(diǎn)地區(qū)治安管控；加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)單位的警戒；做好受影響人員與涉事單位、有關(guān)部門(mén)矛盾糾紛化解等工作，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
6、指揮部辦公室職責(zé)。
�。�1）負(fù)責(zé)落實(shí)指揮部指示和部署，傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)要求，指揮、協(xié)調(diào)成員單位和大面積停電事件發(fā)生地應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)參與應(yīng)急處置工作。
�。�2）負(fù)責(zé)提出啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置方案。
�。�3）負(fù)責(zé)處置大面積停電事件時(shí)停電信息收集，并按照預(yù)案規(guī)定對(duì)停電事件提出定級(jí)建議。
�。�4）負(fù)責(zé)事后統(tǒng)計(jì)損失情況及受災(zāi)情況，并對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)意見(jiàn)。
（5）其他與大面積停電事件相關(guān)的應(yīng)急管理工作。
2.2各團(tuán)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道辦、經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)及農(nóng)業(yè)科技園區(qū)組織指揮機(jī)構(gòu)
各團(tuán)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道辦、經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)及農(nóng)業(yè)科技園區(qū)要結(jié)合本地區(qū)實(shí)際，建立健全應(yīng)急組織指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)處置區(qū)域內(nèi)大面積停電事件工作。要建立健全跨區(qū)域應(yīng)急合作和聯(lián)動(dòng)機(jī)制，一旦發(fā)生跨區(qū)域大面積停電事件時(shí)立即啟動(dòng)。
�。ǘ┈F(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)
發(fā)生大面積停電事件時(shí)，事發(fā)地的團(tuán)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道辦、經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)及農(nóng)業(yè)科技園區(qū)根據(jù)需要成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的組織指揮工作。參與現(xiàn)場(chǎng)處置的有關(guān)部門(mén)、單位和人員應(yīng)服從現(xiàn)場(chǎng)指揮部的統(tǒng)一指揮。
1、電力企業(yè)。
電力公司要建立健全應(yīng)急組織指揮機(jī)構(gòu)，制定停電應(yīng)急預(yù)案，在停電應(yīng)急指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本企業(yè)電力突發(fā)事件的報(bào)告、搶險(xiǎn)工作。
2、重要電力用戶。
重要電力用戶要制定本單位停電事件應(yīng)急預(yù)案，配備應(yīng)急電源，建立停電事故預(yù)防措施，完善重大危險(xiǎn)源電力安全保障和防護(hù)機(jī)制，防范重大危險(xiǎn)源因停電引發(fā)的次生災(zāi)害。
3、應(yīng)急專家組。
各組織指揮機(jī)構(gòu)根據(jù)需要成立大面積停電事件應(yīng)急專家組，成員由電力、氣象、地質(zhì)、水文等領(lǐng)域相關(guān)專家組成，對(duì)大面積停電事件應(yīng)對(duì)處置工作提供技術(shù)支持，參與修訂完善應(yīng)急預(yù)案以及事態(tài)的處置評(píng)估。
三、監(jiān)測(cè)預(yù)警和信息報(bào)告
1、風(fēng)險(xiǎn)分析。
可導(dǎo)致發(fā)生大面積停電事件的風(fēng)險(xiǎn)主要包括：
�。�1）自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。
沙塵暴、冰雹、大雪、凍雨等氣象災(zāi)害，可能造成電網(wǎng)輸變電設(shè)備大范圍損毀，從而導(dǎo)致電網(wǎng)大面積停電。
（2）電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
電網(wǎng)局部電網(wǎng)網(wǎng)架薄弱，單線、單母、單變、同桿多回線等供電情況仍然存在，安全控制難度較大。重要輸變電設(shè)備、自動(dòng)化系統(tǒng)故障，可能引發(fā)電網(wǎng)大面積停電。
2、監(jiān)測(cè)。
氣象、水利、林業(yè)、科技、公安、交通運(yùn)輸、國(guó)土等部門(mén)要將涉及電網(wǎng)安全的相關(guān)數(shù)據(jù)納入日常監(jiān)測(cè)范圍，加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，提高災(zāi)害預(yù)測(cè)和預(yù)警能力。
電力公司應(yīng)建立完備的事故監(jiān)測(cè)、預(yù)警、報(bào)告和應(yīng)急處理工作制度，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早處理，盡量將事故控制在初發(fā)階段和局部地區(qū)，防止事故擴(kuò)大化，電力公司應(yīng)綜合氣象、林業(yè)、地震、國(guó)土、水利等部門(mén)提供的信息建立健全電網(wǎng)防止自然災(zāi)害預(yù)警體系。
3、預(yù)警。
�。�1）預(yù)警分級(jí)。
根據(jù)可能導(dǎo)致的電網(wǎng)大面積停電影響范圍和嚴(yán)重程度，將電網(wǎng)大面積停電預(yù)警分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)，依次用紅色、橙色、黃色標(biāo)示，一級(jí)為最高級(jí)別。預(yù)警分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)參照事件分級(jí)。
�。�2）預(yù)警信息發(fā)布。
電力公司研判可能發(fā)生大面積停電事件時(shí)，要及時(shí)將有關(guān)情況報(bào)告至停電應(yīng)急指揮部，提出預(yù)警信息和建議，并視情況通知重要電力用戶。停電應(yīng)急指揮部應(yīng)及時(shí)組織研判，必要時(shí)報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)后向社會(huì)公眾發(fā)布預(yù)警，并通報(bào)其他相關(guān)部門(mén)和單位。
（3）預(yù)警行動(dòng)。
預(yù)警信息發(fā)布后，電力公司要加強(qiáng)設(shè)備巡查檢修和運(yùn)行監(jiān)測(cè)，采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展；組織相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍和人員進(jìn)入待命狀態(tài)，動(dòng)員后備人員做好參加應(yīng)急救援和處置工作準(zhǔn)備，并做好大面積事件應(yīng)急所需物資、裝備和設(shè)備等應(yīng)急保障準(zhǔn)備工作。重要電力用戶做好自備應(yīng)急電源啟動(dòng)準(zhǔn)備。受影響區(qū)域，相關(guān)部門(mén)做好維持公共秩序、供氣供水、商品供應(yīng)、交通物流等方面的應(yīng)急準(zhǔn)備；加強(qiáng)相關(guān)輿論監(jiān)測(cè)，主動(dòng)回應(yīng)社會(huì)公眾的熱點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)澄清謠言傳言，做好輿論引導(dǎo)工作。
�。�4）預(yù)警解除。
根據(jù)事態(tài)發(fā)展，經(jīng)研判不會(huì)發(fā)生大面積停電事件時(shí)，按照“誰(shuí)發(fā)布，誰(shuí)解除”的原則，適時(shí)終止相關(guān)措施。
（5）信息報(bào)告。
大面積停電事件發(fā)生后，電力公司應(yīng)立即向發(fā)改委報(bào)告。發(fā)改委接到大面積停電事件信息報(bào)告或者監(jiān)測(cè)相關(guān)信息后，應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行核實(shí)，對(duì)大面積停電事件的性質(zhì)和類別做出初步認(rèn)定后，按規(guī)定的時(shí)限、程序和要求，向應(yīng)急停電指揮部報(bào)告，并通報(bào)同級(jí)其他相關(guān)部門(mén)。
四、應(yīng)急響應(yīng)
1、響應(yīng)分級(jí)。
根據(jù)大面積停電事件的嚴(yán)重程度和發(fā)展態(tài)勢(shì)，將應(yīng)急響應(yīng)設(shè)定為一級(jí)、二級(jí)和三級(jí)三個(gè)等級(jí)。
初判發(fā)生重大大面積停電事件，啟動(dòng)一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，由指揮部負(fù)責(zé)指揮對(duì)應(yīng)工作。由啟動(dòng)本級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。
對(duì)于未達(dá)到一般大面積停電事件標(biāo)準(zhǔn)，但對(duì)社會(huì)發(fā)生較大影響的其他停電事件，可結(jié)合實(shí)際情況啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。
應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)后，可視事件造成損失情況及其發(fā)展趨勢(shì)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。
2、應(yīng)急處置。
�。ㄒ唬┲笓]部應(yīng)急處置。
發(fā)生重大大面積停電事件時(shí)，指揮部主要開(kāi)展以下工作：
�。�1）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)大面積停電事故搶險(xiǎn)、電力恢復(fù)、社會(huì)救援和維穩(wěn)等各項(xiàng)應(yīng)急工作。
�。�2）組織召開(kāi)停電應(yīng)急會(huì)議，就有關(guān)重大應(yīng)急問(wèn)題做出決策和部署。
（3）進(jìn)入24小時(shí)應(yīng)急值守狀態(tài)，及時(shí)收集匯總事件信息。
�。�4）派出工作組赴現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)應(yīng)急處置工作，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，協(xié)調(diào)開(kāi)展應(yīng)對(duì)工作。
�。�5）及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)和單位、專家組進(jìn)行會(huì)商，分析研判事件發(fā)展情況。
（6）組織開(kāi)展搶修隊(duì)伍、物資、裝備支援。
�。�7）視情況向兵團(tuán)提出支援請(qǐng)求。
�。�8）統(tǒng)一組織信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)工作。
�。�9）組織開(kāi)展事件處置評(píng)估。
�。�10）協(xié)調(diào)解決應(yīng)急處置中發(fā)生的其他問(wèn)題。
發(fā)生較大大面積停電事件時(shí)，指揮部主要開(kāi)展以下工作：
（1）密切跟蹤事態(tài)發(fā)展，指導(dǎo)督促做好應(yīng)對(duì)工作。
�。�2）視情況派出工作組赴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)事件應(yīng)對(duì)等工作。
�。�3）根據(jù)電力公司和地方請(qǐng)求，協(xié)調(diào)做好支援工作。
�。�4）指導(dǎo)做好輿情信息收集、分析和應(yīng)對(duì)工作。
�。�5）組織做好緊急狀態(tài)下電量分配和需求側(cè)管理。
�。ǘ﹫F(tuán)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道辦、經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)及農(nóng)業(yè)科技園區(qū)應(yīng)急處置。
發(fā)生一般大面積停電事件時(shí)，由事發(fā)地團(tuán)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道辦、經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)及農(nóng)業(yè)科技園區(qū)負(fù)責(zé)組織、指揮應(yīng)急工作，主要開(kāi)展以下工作：
�。�1）建立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，負(fù)責(zé)組織、指揮應(yīng)急工作。
�。�2）督促電力公司迅速開(kāi)展電力搶修恢復(fù)等工作。
�。�3）向停電應(yīng)急指揮部做好信息上報(bào)工作。
�。�4）根據(jù)事態(tài)發(fā)展，必要時(shí)向停電指揮部提出支援請(qǐng)求。
3、響應(yīng)措施：
大面積停電事件發(fā)生后，電力公司和重要電力用戶要立即實(shí)施前期處置，全力控制事件發(fā)展趨勢(shì)，減少損失。停電應(yīng)急指揮部成員單位根據(jù)工作需要，組織采取以下措施。
（1）搶修電網(wǎng)并恢復(fù)運(yùn)行。
電力公司要盡快恢復(fù)電網(wǎng)運(yùn)行和電力供應(yīng)，合理安排運(yùn)行方式，控制停電范圍，調(diào)度電網(wǎng)、電廠和用戶之間的電氣操作、機(jī)組啟動(dòng)以及用電恢復(fù)，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定并留有必要的寬裕度。在條件具備時(shí)，優(yōu)先恢復(fù)重點(diǎn)地區(qū)、重要用戶的電力供應(yīng)。
（2）強(qiáng)化應(yīng)急救援保障。
通信管理部門(mén)采取多種措施，確保應(yīng)急通信暢通；交通部門(mén)等積極保障發(fā)電燃料、搶險(xiǎn)救援物資、必要生活資料等的運(yùn)輸；交通部門(mén)組織力量，加強(qiáng)道路交通指揮和疏導(dǎo)，保障各項(xiàng)應(yīng)急工作的正常運(yùn)行。
（3）防范次生衍生事故。
重要電力用戶要及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源、重要目標(biāo)、重大關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施隱患排查與監(jiān)測(cè)預(yù)警，及時(shí)采取防范措施，有效防止各種次生衍生災(zāi)害的發(fā)生。消防部門(mén)做好各項(xiàng)滅火救援應(yīng)急準(zhǔn)備工作，及時(shí)撲滅大面積停電期間發(fā)生的各類火災(zāi)。
�。�4）保障居民基本生活。
供水部門(mén)迅速啟動(dòng)應(yīng)急供水措施，保障居民用水需求；物資供應(yīng)部門(mén)要迅速組織有關(guān)物資的加工、生產(chǎn)、運(yùn)輸和銷售，保證居民在停電期間的基本生活資料供給；衛(wèi)生行政部門(mén)要立即組織開(kāi)展相應(yīng)應(yīng)急醫(yī)療救治工作，保證大面積停電期間各類傷員的救治。
（5）維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
公安、武警等部門(mén)加強(qiáng)涉及國(guó)家安全和公共安全的重點(diǎn)單位安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)密防范和嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)停電區(qū)域內(nèi)繁華街區(qū)、大型居民區(qū)、大型商場(chǎng)、學(xué)校、醫(yī)院、金融機(jī)構(gòu)、車(chē)站及其他重要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等重要地區(qū)、重點(diǎn)部位、人員密集場(chǎng)所的治安巡邏，及時(shí)疏散人員，解救被困人員，防范治安事件；交警及交通部門(mén)組織力量，加強(qiáng)停電地區(qū)道路交通指揮和疏導(dǎo)，緩解交通堵塞。
�。�6）加強(qiáng)信息發(fā)布。
宣傳部門(mén)按照及時(shí)準(zhǔn)確、透明公開(kāi)、客觀統(tǒng)一的原則，加強(qiáng)信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)，主動(dòng)向社會(huì)發(fā)布停電相關(guān)信息和應(yīng)對(duì)工作情況，提示相關(guān)注意事項(xiàng)和安保措施。加強(qiáng)輿情收集分析，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，澄清不實(shí)消息，正確引導(dǎo)社會(huì)輿論，穩(wěn)定公眾情緒。
4、響應(yīng)終止。
同時(shí)滿足以下條件時(shí)，按照“誰(shuí)發(fā)布，誰(shuí)解除”的原則，終止應(yīng)急響應(yīng)。
�。�1）電網(wǎng)主干網(wǎng)架基本恢復(fù)正常，電網(wǎng)運(yùn)行參數(shù)保持在穩(wěn)定限額之內(nèi)，主要發(fā)電廠機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定。
�。�2）減供負(fù)荷恢復(fù)80%以上，受停電影響的重點(diǎn)地區(qū)負(fù)荷恢復(fù)90%及以上。
（3）造成大面積停電事件的隱患基本消除。
�。�4）大面積停電事件造成的重特大次生衍生事故基本處置完成。
五、后期處置
1、處置評(píng)估。
大面積停電事件應(yīng)急響應(yīng)終止后，受影響的團(tuán)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道辦、經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)及農(nóng)業(yè)科技園區(qū)要及時(shí)組織對(duì)事件處置工作進(jìn)行評(píng)估，分析損失及影響，提出明確的整改措施，形成處置評(píng)估報(bào)告。
2、事件調(diào)查。
大面積停電事件應(yīng)急響應(yīng)終止后，受影響的團(tuán)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道辦、經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)及農(nóng)業(yè)科技園區(qū)應(yīng)立即成立調(diào)查組，查明事件原因、性質(zhì)、影響范圍、經(jīng)濟(jì)損失等情況，提出處理處置結(jié)論。
3、善后處置。
受影響的團(tuán)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道辦、經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)及農(nóng)業(yè)科技園區(qū)要制定善后工作方案并組織實(shí)施。保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)要及時(shí)開(kāi)展相關(guān)理賠工作，盡快消除大面積停電事件的影響。
4、恢復(fù)重建。
大面積停電事件應(yīng)急響應(yīng)終止后，需對(duì)電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行修復(fù)和重建的，由發(fā)改委根據(jù)實(shí)際工作需要組織編制恢復(fù)重建規(guī)劃。重要電力用戶受到損失的，要在確保安全的前提下，進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)施恢復(fù)重建。
六、保障措施
1、隊(duì)伍保障。
電力公司應(yīng)建立健全電力搶修應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和應(yīng)急搶修技能方面的人員培訓(xùn)，定期開(kāi)展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力。根據(jù)需要組織動(dòng)員其他專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍參與大面積停電事件及其次生衍生災(zāi)害處置工作。公安、武警、消防等部門(mén)要做好支援保障。
2、裝備物資保障。
電力公司應(yīng)儲(chǔ)備必要的專業(yè)應(yīng)急裝備及物資、建立和完善相應(yīng)保障體系。各團(tuán)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道辦、經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)及農(nóng)業(yè)科技園區(qū)要加強(qiáng)應(yīng)急救援裝備及生產(chǎn)生活物資的緊急生產(chǎn)、儲(chǔ)備調(diào)撥和緊急配送工作，保障支援大面積停電事件應(yīng)對(duì)工作需要。
3、通信、交通與運(yùn)輸保障。
通信主管部門(mén)要建立健全大面積停電事件應(yīng)急通信保障體系，形成可靠的通信保障能力，確保應(yīng)急期間通信聯(lián)絡(luò)和信息傳遞需要。交通運(yùn)輸部門(mén)要健全緊急運(yùn)輸保障體系，保障應(yīng)急響應(yīng)所需人員、物資、器材等的運(yùn)輸。公安部門(mén)要加強(qiáng)交通應(yīng)急管理，保障應(yīng)急救援車(chē)輛優(yōu)先通行。
4、技術(shù)保障。
電力公司要加強(qiáng)大面積停電事件應(yīng)對(duì)能力建設(shè)，使用先進(jìn)成熟技術(shù)設(shè)備，加強(qiáng)電網(wǎng)、電廠安全應(yīng)急信息化平臺(tái)建設(shè)，著重開(kāi)展信息化系統(tǒng)安全防護(hù)工作。有關(guān)部門(mén)要為電力日常監(jiān)測(cè)預(yù)警及電力應(yīng)急搶險(xiǎn)提供必要的氣象、地質(zhì)、水文等服務(wù)。
5、應(yīng)急電源保障。
提高電力系統(tǒng)快速恢復(fù)能力，加強(qiáng)電網(wǎng)“黑啟動(dòng)”能力建設(shè)。有關(guān)部門(mén)和電力公司應(yīng)充分考慮電源規(guī)劃布局，保障“黑啟動(dòng)”電源。電力公司應(yīng)配備適量的應(yīng)急發(fā)電裝備，必要時(shí)提供應(yīng)急電源支援。重要電力用戶應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)技術(shù)要求配置應(yīng)急電源，并加強(qiáng)維護(hù)和管理，確保應(yīng)急狀態(tài)下能夠投入運(yùn)行。
6、資金保障。
發(fā)改委、財(cái)政局等有關(guān)部門(mén)和各團(tuán)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道辦、經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)及電力公司應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)大面積停電事件處置工作提供必要的資金保障。
七、附則
1、預(yù)案管理。
本預(yù)案實(shí)施后，發(fā)改委將會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織預(yù)案宣傳、培訓(xùn)。各團(tuán)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道辦、經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)及農(nóng)業(yè)科技園區(qū)要做好大面積停電事件應(yīng)急知識(shí)的宣傳和普及工作，充分利用各類宣傳媒介加大宣傳教育力度，增強(qiáng)公眾意識(shí)，提高公眾應(yīng)急能力。
2、預(yù)案解釋。
本預(yù)案由發(fā)展和改革委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
3、預(yù)案實(shí)施時(shí)間。
本預(yù)案自印發(fā)之日起實(shí)施。
停電應(yīng)急預(yù)案2
一、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序
1．服務(wù)員要保持冷靜，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，穩(wěn)定客人情緒。
2．向客人表示歉意，同時(shí)密切注意場(chǎng)內(nèi)情況，防止各種意外事件發(fā)生。
3．向客人提供備用照明設(shè)備。
二、通知領(lǐng)班和工程部
1．將停電具體情況，包括場(chǎng)內(nèi)人數(shù)、客人情緒以及已采取的應(yīng)急措施等細(xì)節(jié)報(bào)告領(lǐng)班。
2．將停電情況報(bào)告給工程部，請(qǐng)其立即檢修。
三、根據(jù)預(yù)計(jì)的停電時(shí)間采取相應(yīng)的措施
1．如在短期內(nèi)可恢復(fù)用電，可使客人保持原位，在恢復(fù)照明之前要維護(hù)好場(chǎng)內(nèi)秩序，避免發(fā)現(xiàn)各種意外事件。
2．如不能在短期內(nèi)恢復(fù)用電，可引導(dǎo)客人安全離開(kāi)事故場(chǎng)所，期間注意避免客人發(fā)生碰傷、摔傷或遺失物品等意外事件的'發(fā)生。
3．再次因意外停電事件地發(fā)生向客人表示歉意。
四、處理客人未付費(fèi)用
1．服務(wù)員將客人未付賬單交予領(lǐng)班，由領(lǐng)班負(fù)責(zé)未付賬款的催收。
2．領(lǐng)班將賬單情況通知前臺(tái)收銀處，防止現(xiàn)跑賬現(xiàn)象。
3．在催收過(guò)程中，領(lǐng)班可在上級(jí)授權(quán)的范圍內(nèi)，酌情減免客人的賬務(wù)。
五、將事故經(jīng)過(guò)詳細(xì)記錄在值班日志上。
停電應(yīng)急預(yù)案3
危機(jī)總是帶來(lái)碎片，動(dòng)搖、瓦解人和組織的生存系統(tǒng)。在危機(jī)碎片面前，我們不能放任自流，坐以待斃；而應(yīng)該省察它的存在，防微杜漸、有備無(wú)患；修復(fù)它，讓系統(tǒng)持續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。危機(jī)是由組織外部環(huán)境變化或內(nèi)部管理不善造成的可能破壞正常秩序、規(guī)范和目標(biāo)，要求組織在短時(shí)間內(nèi)做出決策，調(diào)動(dòng)各種資源，加強(qiáng)溝通管理的一種威脅性形勢(shì)或狀態(tài)[1]。危機(jī)管理這一概念是美國(guó)學(xué)者于20世紀(jì)60年代提出的，是為應(yīng)付各種危機(jī)情境進(jìn)行的戰(zhàn)略規(guī)劃決策、動(dòng)態(tài)預(yù)警控制、應(yīng)急訓(xùn)練管理等活動(dòng)的過(guò)程，其目的在于消除或降低危機(jī)所帶來(lái)的威脅[2]。
護(hù)理危機(jī)管理是護(hù)理安全管理工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是指有計(jì)劃、有組織、有系統(tǒng)地在醫(yī)院護(hù)理危機(jī)爆發(fā)前的預(yù)防、預(yù)控危機(jī)，并于危機(jī)爆發(fā)后以迅速有效的方法控制解決危機(jī)，盡量避免和減少危機(jī)產(chǎn)生的危害，最終從危機(jī)中獲利[3]。手術(shù)室醫(yī)院的中樞科室，手術(shù)室護(hù)理與患者的生命息息相關(guān)，任何疏忽大意都可能釀成嚴(yán)重的后果。因此，我們應(yīng)用危機(jī)管理的三范疇模式：危機(jī)戰(zhàn)略規(guī)劃，危機(jī)預(yù)控，危機(jī)應(yīng)急管理[1]，對(duì)現(xiàn)存的或潛在的手術(shù)護(hù)理危機(jī)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃、制定對(duì)策，在工作中嚴(yán)加防范，確保手術(shù)護(hù)理安全。
1危機(jī)戰(zhàn)略規(guī)劃
1.1樹(shù)立正確的危機(jī)意識(shí)護(hù)理管理者應(yīng)培訓(xùn)護(hù)理人員樹(shù)立牢固的危機(jī)意識(shí)，讓護(hù)理人員認(rèn)識(shí)到危機(jī)管理不只是醫(yī)院管理者的事，也不僅是護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)，而是護(hù)理人員都應(yīng)參與的事。護(hù)理人員工作在第一線，與患者接觸交流最多，發(fā)生、發(fā)現(xiàn)護(hù)患醫(yī)患糾紛的隱患最直接。因此，我們通過(guò)各種形式的學(xué)習(xí)、交流，提高護(hù)理人員對(duì)危機(jī)征兆的敏感性，及時(shí)溝通，及時(shí)干預(yù)，重視危機(jī)管理。
1.2危機(jī)管理制度的建立、維護(hù)與修正，明確危機(jī)管理的使命、權(quán)責(zé)和流程。
1.2.1完善手術(shù)醫(yī)療護(hù)理各項(xiàng)規(guī)章制度，并循證、適時(shí)地進(jìn)行維護(hù)和修正。
1.2.2建立醫(yī)院通用的及本科室特有的危機(jī)應(yīng)對(duì)制度我們針對(duì)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》不斷地健全相關(guān)規(guī)章制度，包括護(hù)理工作一般制度、各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、安全管理制度、危機(jī)防范制度，手術(shù)安全核查制度、手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度、醫(yī)護(hù)溝通記錄簽名制、患者術(shù)中搶救流程和外出參加搶救預(yù)案等。護(hù)理管理者要讓每位護(hù)士明確工作的目標(biāo)和內(nèi)容，明確自己的權(quán)責(zé)和各項(xiàng)工作流程及護(hù)理危機(jī)應(yīng)對(duì)制度；并注重加強(qiáng)執(zhí)行力，在執(zhí)行過(guò)程中強(qiáng)化協(xié)作精神。通過(guò)護(hù)士彼此之間的監(jiān)督、提醒，可以有效彌補(bǔ)工作中的缺陷或漏洞，提高防御危機(jī)的能力。護(hù)理管理者應(yīng)做好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制和終末質(zhì)量控制。
1.2.3科室成立質(zhì)控小組，將管理手段細(xì)化到最小單位，任務(wù)個(gè)個(gè)擔(dān)，責(zé)任人人負(fù)，從而有效地處理危機(jī)，化解手術(shù)護(hù)理危機(jī)。我科成立有8個(gè)質(zhì)控組：手術(shù)室環(huán)境質(zhì)控組、安全核查質(zhì)控組、消毒隔離質(zhì)控組、精密儀器質(zhì)控組、手術(shù)器械質(zhì)控組、技術(shù)操作質(zhì)控組、高危藥品質(zhì)控組、護(hù)理文書(shū)質(zhì)控組；展開(kāi)不定期的檢查、督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的危機(jī)事件，及早采取預(yù)防措施，預(yù)防、應(yīng)對(duì)各種危機(jī)事件的發(fā)生。護(hù)理管理者利用晨會(huì)交班，及時(shí)通報(bào)、討論危險(xiǎn)程度較高的護(hù)理危機(jī)，表?yè)P(yáng)、學(xué)習(xí)處理較好的高危事件，相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。
1.3危機(jī)管理戰(zhàn)術(shù)框架的勾劃、論證和執(zhí)行
1.3.1重點(diǎn)患者管理制度重點(diǎn)患者并沒(méi)有一個(gè)確定性的概念，從問(wèn)題管理與危機(jī)管理的角度出發(fā)，通常是指對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)可能存在或者容易引發(fā)種種不滿意的患者。重點(diǎn)患者包括：高齡患者、病情危重患者、高費(fèi)用的患者、具有特殊社會(huì)地位的患者、長(zhǎng)期住院的以及曾經(jīng)對(duì)醫(yī)院服務(wù)表示過(guò)某種或某方面不滿意的患者等[4]。那么，針對(duì)手術(shù)護(hù)理，重點(diǎn)患者是指在圍術(shù)期護(hù)理中存在安全隱患的患者；比如可能存在血管不易穿刺的、手術(shù)易導(dǎo)致壓瘡的、術(shù)中可能出血較多的、手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)較高的等患者。重點(diǎn)患者管理制度的原則：①預(yù)防為主；②全員參與；③有效溝通。重點(diǎn)患者管理制度的步驟：①識(shí)別重點(diǎn)患者（術(shù)前訪視）；②交班重點(diǎn)患者（晨交班匯報(bào)）；③重點(diǎn)患者重點(diǎn)照顧（手術(shù)皮膚壓瘡等風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及預(yù)防措施）；④重點(diǎn)患者重點(diǎn)溝通，即科主任、護(hù)士長(zhǎng)要給予特別的關(guān)注。
1.3.2重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理制度我們根據(jù)帕累托原理-80/20規(guī)則：抓住關(guān)鍵的20%，就可以取得80%的收獲；否則20%的失誤，足以毀掉80%的成果。嚴(yán)格落實(shí)“圍手術(shù)期護(hù)理與患者的安全性-全球戰(zhàn)略”，杜絕重點(diǎn)環(huán)節(jié)的手術(shù)護(hù)理危機(jī)發(fā)生。
1.3.2.1手術(shù)前期的安全護(hù)理認(rèn)真確認(rèn)手術(shù)部位標(biāo)識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)安全核查制度；真正做到無(wú)部位標(biāo)識(shí)不接患者，未安全核查不進(jìn)行麻醉。
1.3.2.2手術(shù)中期安全護(hù)理認(rèn)真清點(diǎn)，保證手術(shù)用物計(jì)數(shù)正確；想方設(shè)法，安全擺放手術(shù)臥位；三查八對(duì)、雙人復(fù)核，保證術(shù)中用藥、輸血準(zhǔn)確安全；規(guī)范操作，確保手術(shù)電刀和儀器的安全使用；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)無(wú)菌技術(shù)操作。
1.3.2.3手術(shù)后期安全轉(zhuǎn)運(yùn)患者的護(hù)理嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，確認(rèn)手術(shù)患者引流管功能安全；安全轉(zhuǎn)運(yùn)，嚴(yán)防手術(shù)患者跌落。
2危機(jī)預(yù)控
2.1危機(jī)預(yù)警是指組織采取各種方法對(duì)危機(jī)的誘因及危機(jī)的征兆進(jìn)行事前監(jiān)測(cè)和評(píng)判，并據(jù)此做出危機(jī)警示的管理行為[1]。
2.1.1手術(shù)室危機(jī)預(yù)警體系和流程我們根據(jù)急性創(chuàng)傷綠色通道的管理要求，制定了相關(guān)管理制度和預(yù)警流程，以及手術(shù)室護(hù)士應(yīng)急召喚網(wǎng)絡(luò)圖；并進(jìn)行演練、調(diào)整、完善，明確了緊急狀態(tài)下物資、人員調(diào)配和補(bǔ)充的職責(zé)和權(quán)限等。
2.1.2通暢的信息渠道是獲取“預(yù)警”信息的重要保證我們讓每位手術(shù)室護(hù)士成為預(yù)警體系中的“報(bào)警員”和控制員，不僅擴(kuò)展了信息來(lái)源的渠道，同時(shí)賦予了每位手術(shù)護(hù)士新的職責(zé)，強(qiáng)化了手術(shù)護(hù)士的危機(jī)意識(shí)。信息的溝通包括同事之間，護(hù)士與醫(yī)生之間，護(hù)士與管理者之間[5]。我們根據(jù)手術(shù)護(hù)士的“預(yù)警信息”成功處置了手術(shù)室外的突發(fā)危機(jī)，并完善、修定了搶救預(yù)案-外出導(dǎo)管室的搶救預(yù)案和ICU床旁開(kāi)胸止血術(shù)的應(yīng)急預(yù)案。
2.2危機(jī)應(yīng)對(duì)訓(xùn)練有研究表明，78%的危機(jī)是因管理不當(dāng)引起，只有14%的危機(jī)是不可避免的；而幾乎所有的危機(jī)發(fā)生之前都有預(yù)警信號(hào)[2]。所以，我們對(duì)危機(jī)應(yīng)急方案的訓(xùn)練應(yīng)常抓不懈，才能在危機(jī)發(fā)生時(shí)沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)。2008年汶川大地震，一個(gè)關(guān)于“最牛校長(zhǎng)”的故事就是危機(jī)應(yīng)對(duì)訓(xùn)練的成功典范。
2.2.1我們根據(jù)可能發(fā)生的手術(shù)護(hù)理危機(jī)，進(jìn)行針對(duì)性模擬訓(xùn)練。比如，患者術(shù)中大出血搶救的應(yīng)急處置，術(shù)中心跳驟停的應(yīng)急處置，術(shù)中突然停電的應(yīng)急處理，術(shù)中手術(shù)室失火的應(yīng)急處置等。同時(shí)，我們也注意收集護(hù)理危機(jī)處理成功或失敗的案例，從中吸取成功的經(jīng)驗(yàn)或失敗的教訓(xùn)。
2.2.2我們?cè)趯?shí)踐中總結(jié)、制定了手術(shù)室預(yù)警系統(tǒng)，包括：各種管道脫出的預(yù)防及應(yīng)急預(yù)案，手術(shù)物品清點(diǎn)的.預(yù)防及應(yīng)急預(yù)案，手術(shù)麻醉科護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案及預(yù)防措施，患者發(fā)生意外傷害的預(yù)防及應(yīng)急措施，工作人員發(fā)生意外傷害的預(yù)防及應(yīng)急措施，儀器設(shè)備發(fā)生問(wèn)題時(shí)的預(yù)防及應(yīng)急措施，停水、停電、火災(zāi)等的預(yù)防及應(yīng)急措施，群死群傷的預(yù)防及應(yīng)急措施，出現(xiàn)手術(shù)護(hù)理過(guò)失的預(yù)防及應(yīng)急措施等；并進(jìn)行模擬演練，有針對(duì)性地對(duì)科室人員進(jìn)行宣教、指導(dǎo)，使科室所有人員在危機(jī)發(fā)生時(shí)能沉著應(yīng)對(duì)，使損害降到最低。
3危機(jī)應(yīng)急管理
3.1決策確認(rèn)危機(jī)，積極應(yīng)對(duì)：危機(jī)一旦發(fā)生，管理者必須正視現(xiàn)實(shí)，做好危機(jī)評(píng)估（事實(shí)判斷和價(jià)值判斷），冷靜分析，積極果斷尋找補(bǔ)救措施；并根據(jù)事態(tài)的發(fā)展靈活應(yīng)變，爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)將危機(jī)所帶來(lái)的危害降低到最低程度。一旦危機(jī)發(fā)生，在沒(méi)有結(jié)論時(shí)，一定先給一個(gè)建設(shè)性的態(tài)度-贏得信任，讓建設(shè)性的態(tài)度贏得時(shí)間！任何沖突、危機(jī)、糾紛，記住“點(diǎn)燈”照亮彼此，而不要“點(diǎn)火”。切記，千萬(wàn)不要把大火引向鄰居。
3.2執(zhí)行
3.2.1有效溝通護(hù)理危機(jī)一旦發(fā)生，護(hù)理管理人員應(yīng)適時(shí)、適當(dāng)、適宜進(jìn)行溝通，通過(guò)坦誠(chéng)的態(tài)度，爭(zhēng)取得到理解和諒解。因?yàn)椴恍湃螘r(shí)，再糾纏事實(shí)已毫無(wú)意義。溝通時(shí)，確定由一人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一意見(jiàn)后再溝通，必要時(shí)尋找第三方意見(jiàn)領(lǐng)袖。溝通時(shí)沒(méi)有比“傾聽(tīng)”更好的策略，沒(méi)有比誠(chéng)實(shí)更安全的保護(hù)。“面子是中國(guó)人的精神綱領(lǐng)”，一定要給足“面子”。給了“面子”燈就亮了，駁了“面子”火就著了。
3.2.2及時(shí)記錄我們應(yīng)如實(shí)及時(shí)記錄危機(jī)發(fā)生的誘因、經(jīng)過(guò)、所造成的影響和后果以及護(hù)理危機(jī)處理方法和過(guò)程等。妥善保管各種記錄和表格，防止隨意更改。必要時(shí)，按《護(hù)理不良事件管理制度》的相關(guān)要求執(zhí)行。
3.3恢復(fù)危機(jī)管理的諸多理論都把“恢復(fù)管理”作為危機(jī)管理體系中的一個(gè)重要范疇，是組織在危機(jī)緊急事態(tài)得到遏制后，通過(guò)持續(xù)性的策略恢復(fù)與利益相關(guān)者的溝通關(guān)系和利益關(guān)系，以重塑組織形象、重建利益互惠機(jī)制的管理行為[1]�；謴�(fù)管理的目標(biāo)是“轉(zhuǎn)危為安、化危為機(jī)”。
3.3.1“轉(zhuǎn)危為安”是關(guān)注危機(jī)的負(fù)面影響，以求補(bǔ)救我們應(yīng)客觀分析危機(jī)產(chǎn)生的誘因、責(zé)任，進(jìn)行深刻反思，認(rèn)真總結(jié)，使全體護(hù)理人員從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，彌合危機(jī)帶來(lái)的損害和傷痕；并不斷探索改進(jìn)的方法和措施，以避免危機(jī)的再次發(fā)生。
3.3.2“化危為機(jī)”是著眼危機(jī)的正面影響，以求超越我們應(yīng)利用危機(jī)帶來(lái)的機(jī)會(huì)，對(duì)組織的運(yùn)行機(jī)制、形象系統(tǒng)和價(jià)值系統(tǒng)進(jìn)行重組、優(yōu)化和改善，使組織獲得新的發(fā)展。
“危機(jī)”希臘字意即決定或轉(zhuǎn)換點(diǎn)，而漢語(yǔ)中則含有危險(xiǎn)和機(jī)會(huì)之意。危機(jī)是人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，危機(jī)是教育的一個(gè)契機(jī)。在手術(shù)護(hù)理管理過(guò)程中，護(hù)理危機(jī)既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。護(hù)理管理者需要不斷轉(zhuǎn)變觀念，對(duì)醫(yī)院潛在的手術(shù)護(hù)理危機(jī)進(jìn)行預(yù)警、監(jiān)測(cè)和妥善處理，把發(fā)生的護(hù)理危機(jī)變成推動(dòng)手術(shù)護(hù)理工作持續(xù)發(fā)展的契機(jī)，真正為患者提供安全、規(guī)范、高效、創(chuàng)新的手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
停電應(yīng)急預(yù)案4
1、水量不足
當(dāng)水量不足時(shí)，工藝控制如下：
1.提升泵房盡量保持水泵平穩(wěn)進(jìn)水，但需避免水泵低液位運(yùn)行。
2.水量在設(shè)計(jì)水量的50%以下，污水處理系統(tǒng)單組運(yùn)行（雙組系統(tǒng)）或間歇運(yùn)行（單組系統(tǒng)），注意監(jiān)控生化系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)（DO、pH、MLSS等），及時(shí)調(diào)整工藝。
3.回流比控制在50-100%。
4.二沉池投入一半。
2、水量超過(guò)設(shè)計(jì)負(fù)荷
當(dāng)水量超過(guò)設(shè)計(jì)負(fù)荷時(shí)，工藝控制如下：
1.提升泵房滿負(fù)荷生產(chǎn)，但不超過(guò)設(shè)計(jì)負(fù)荷的變化系數(shù)。
2.粗、細(xì)格柵現(xiàn)場(chǎng)連續(xù)開(kāi)啟，并及時(shí)清除柵渣。
3.水量突增初期，污水處理系統(tǒng)曝氣設(shè)備全開(kāi)，注意監(jiān)控生化系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)（DO、pH、MLSS等），及時(shí)調(diào)整工藝。
4.加大生化池上清液、二沉池出水及總出水的抽檢頻次。
5.二沉池全部投入使用。
6.隨著生化系統(tǒng)逐漸穩(wěn)定，DO上升，系統(tǒng)氨氮較低，可考慮減少曝氣設(shè)備的開(kāi)啟臺(tái)數(shù)及開(kāi)啟頻率。
3、污泥膨脹
當(dāng)出現(xiàn)污泥膨脹時(shí)，值班人員應(yīng)馬上向生產(chǎn)主管匯報(bào)，通知化驗(yàn)室立刻采集水樣，對(duì)水樣BOD、COD、MLSS、DO、PH、SV進(jìn)行測(cè)定和進(jìn)行生物鏡檢，再根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況初步分析污泥決定采取下列何種措施。污泥膨脹最突出的表現(xiàn)是污泥沉降性能指標(biāo)SVI大于150%。污水中如碳水化合物較多，溶解氧不足，缺乏氮、磷等養(yǎng)料，水溫高或pH值較低情況下，均易引起污泥膨脹。此外，超負(fù)荷、污泥齡過(guò)長(zhǎng)或有機(jī)物濃度梯度小等，也會(huì)引起污泥膨脹。排泥不暢則引起結(jié)合水性污泥膨脹。
針對(duì)引起膨脹的原因工藝調(diào)整如下：
1.缺氧、水溫高等加大曝氣量，或降低水溫，減輕負(fù)荷，或適當(dāng)降低MLSS值，使需氧量減少等；
2.污泥負(fù)荷率過(guò)高，可適當(dāng)提高M(jìn)LSS值，以調(diào)整負(fù)荷，必要時(shí)還要停止進(jìn)水“悶曝”一段時(shí)間；
3.缺氮、磷等養(yǎng)料，可投加硝化污泥或氮、磷等成分；
4.pH值過(guò)低，可投加石灰等調(diào)節(jié)pH（6-8）；
5.污泥大量流失，可投加5-10mg/L氯化鐵，促進(jìn)凝聚，刺激菌膠團(tuán)生長(zhǎng)，也可投加漂白粉或液氯（按干污泥的0.3%-0.6%投加），抑制絲狀繁殖，特別能控制結(jié)合水污泥膨脹。此外，投加石棉粉末、硅藻土、粘土等物質(zhì)也有一定效果。
4、污泥解體
當(dāng)出現(xiàn)污泥解體現(xiàn)象時(shí)，表現(xiàn)現(xiàn)象為：處理水質(zhì)渾濁、污泥絮凝體微細(xì)化，處理效果變壞等。
工藝應(yīng)如下調(diào)整：
1.對(duì)進(jìn)水水質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn)分析，確定是污水中混入有毒物質(zhì)時(shí)，應(yīng)考慮這是新的工業(yè)廢水混入的結(jié)果，應(yīng)減少進(jìn)水水量加大曝氣量，盡快使生化系統(tǒng)恢復(fù)活性。
2.調(diào)整進(jìn)水量。
3.調(diào)整回流污泥量控制MLSS。
4.調(diào)整曝氣量，控制溶解氧在2.0mg/L左右。
5.調(diào)整排泥量。
5、污泥脫氮效果差
污泥在二沉池呈塊狀上浮的現(xiàn)象，并不是由于腐敗所造成的，而是由于在曝氣池內(nèi)污泥齡過(guò)長(zhǎng)，硝化過(guò)程進(jìn)行充分，在沉淀池內(nèi)產(chǎn)生反硝化，硝酸鹽的氧被利用，氮即呈氣體脫出附于污泥上，從而比重降低，整塊上浮。所謂反硝化是指硝酸鹽被反硝化菌還原成氨或氮的作用。反硝化作用一般溶解氧低于0.5mg/L時(shí)發(fā)生。
試驗(yàn)表明，如果讓硝酸鹽含量高的混合液靜止沉淀，在開(kāi)始的30-90mm左右污泥可以沉淀得很好，但不久就可以看到，由于反硝化作用所產(chǎn)生的氮?dú)�，在泥中形成小氣泡，使污泥整塊地浮至水面。在做污泥沉降比試驗(yàn)，只檢查污泥30mm的沉降性能。
因此，往往會(huì)忽視污泥的反硝化作用。這是在活性污泥法的運(yùn)行中應(yīng)當(dāng)注意的.現(xiàn)象，為防止這一異�，F(xiàn)象的發(fā)生，應(yīng)采取增加污泥回流量或及時(shí)排除剩余污泥，或降低混合液污泥濃度，縮短污泥齡和降低溶解氧濃度等措施，使之不進(jìn)行到硝化階段。
6、沉淀池異常
6.1出水帶有大量懸浮顆粒
1．原因
水力負(fù)荷沖擊或長(zhǎng)期超負(fù)荷，因短流而減少了停留時(shí)間，以至絮體在沉降前即流出出水堰。
2.解決辦法
均勻分配水力負(fù)荷；調(diào)整進(jìn)水、出水設(shè)施不均勻，減輕沖擊負(fù)荷影響，有利于克服短流；投加絮凝劑，改善某些難沉淀懸浮物的沉降性能，如膠體或乳化油顆粒的絮凝；調(diào)整進(jìn)入初沉池的剩余污泥的負(fù)荷。
6.2出水堰臟且出水不均
1．原因
污泥粘附、藻類長(zhǎng)在堰上，或浮渣等物體卡在堰口上，導(dǎo)致出水堰臟，甚至某些堰口堵塞導(dǎo)致出水不均。
2．解決辦法
經(jīng)常清除出水堰口卡住的污物；適當(dāng)加藥消毒阻止污泥、藻類在堰口的生長(zhǎng)積累。
6.3污泥上浮
1．原因
污泥停留時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，有機(jī)質(zhì)腐敗。
2．解決辦法
一是保持及時(shí)排泥，不使污泥在二沉池內(nèi)停留時(shí)間太長(zhǎng)；檢查排泥設(shè)備故障；清除沉淀池內(nèi)壁，部件或某些死角的污泥。二是在曝氣池末端增加供氧，使進(jìn)入二沉池的混合液內(nèi)有足夠的溶解氧，保持污泥不處理于反硝化狀態(tài)。對(duì)于反硝化造成的污泥上浮，還可以增大剩余污泥的排放，降低SRT，控制硝化，以達(dá)到控制反硝化的目的。
6.4浮渣溢流
1．原因
浮渣去除裝置位置不當(dāng)或去除頻次過(guò)低，浮渣停留時(shí)間長(zhǎng)。
2．解決辦法
維修浮渣刮除裝置；調(diào)整浮渣刮除頻率；嚴(yán)格控制浮渣的產(chǎn)生量。
6.5污泥管道或設(shè)備堵塞
1．原因
二沉池污泥中易沉淀物含量高，而管道或設(shè)備口徑太小，又不經(jīng)常工作造成的。
2．解決辦法
設(shè)置清通措施；增加污泥設(shè)備操作頻率；改進(jìn)污泥管道或設(shè)備。
6.6刮泥機(jī)故障
1．原因
刮泥機(jī)因承受過(guò)高負(fù)荷等原因停止運(yùn)行。
2．解決辦法
縮短貯泥時(shí)間，降低存泥量；檢查刮板是否被磚石、工具或松動(dòng)的零件卡�。患皶r(shí)更換損壞的連環(huán)、刮泥板等部件；防止沉淀池表面積冰；調(diào)慢刮泥機(jī)的轉(zhuǎn)速。
7、生化池泡沫問(wèn)題
在污水處理廠的運(yùn)行管理中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)生化池中產(chǎn)生大量泡沫時(shí)。立刻向生產(chǎn)主管匯報(bào)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況決定采取何種措施消除泡沫。一般可以采取以下三種措施：第一，用自來(lái)水或處理后的出水噴灑生化池水面。第二，投加消泡劑，如柴油，煤油。第三，加大回流污泥量，增加生化池中活性污泥的濃度。
8、生物除磷效果差
厭氧區(qū)應(yīng)保持嚴(yán)格厭氧狀態(tài)，即溶解氧低于0.2mg/L，此時(shí)聚磷菌才能進(jìn)行磷的有效釋放，以保證后續(xù)處理效果。而好氧區(qū)的溶解氧需保持在2.0mg/L以上，聚磷菌才能有效吸磷。因此，當(dāng)出水出現(xiàn)總磷不達(dá)標(biāo)時(shí)（>1mg/l），則視具體情況可通過(guò)調(diào)整鼓風(fēng)機(jī)的充氧量和調(diào)節(jié)回流污泥量使得溶解氧在厭氧區(qū)控制低于0.2mg/L，好氧區(qū)控制在2mg/L以上。
停電應(yīng)急預(yù)案5
機(jī)房是我單位的重要場(chǎng)所，重要儀器、設(shè)備相對(duì)集中，一旦發(fā)生事故，會(huì)造成嚴(yán)重后果。為此特制定本應(yīng)急預(yù)案。
一、觸電
（1）一旦發(fā)生觸電事故，應(yīng)迅速安全切斷電源，切忌直接接觸觸電者。
�。�2）即刻撥打緊急電話120并通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救護(hù)。
二、火災(zāi)
1、報(bào)警程序：
即刻通知領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)，根據(jù)火情大小如需報(bào)警立即就近用電話或手機(jī)報(bào)告消防中心（電話119）。
2、組織實(shí)施：
機(jī)房管理員一旦發(fā)現(xiàn)火情后，應(yīng)即刻切斷電源，并使用滅火器撲救起火設(shè)備。
三、空調(diào)漏水
若空調(diào)系統(tǒng)出現(xiàn)滲漏水，應(yīng)立即安排停用故障空調(diào)，清除機(jī)房積水，并及時(shí)聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)方處理，同時(shí)臨時(shí)用電扇進(jìn)行降溫。
四、設(shè)備發(fā)生被盜或人為損害事件
�。�1）發(fā)生設(shè)備被盜或人為損害設(shè)備情況時(shí)，使用者或管理者應(yīng)立即報(bào)告中心負(fù)責(zé)人，同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
�。�2）中心負(fù)責(zé)人接報(bào)后，通知保衛(wèi)處，一同核實(shí)審定現(xiàn)場(chǎng)情況，清點(diǎn)被盜物資或盤(pán)查人為損害情況，做好必要的影像記錄和文字記錄。
（3）當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)積極配合公安部門(mén)進(jìn)行調(diào)查，并將有關(guān)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
五、機(jī)房停電
�。�1）接到長(zhǎng)時(shí)間停電通知后，應(yīng)及時(shí)發(fā)布相關(guān)信息，部署應(yīng)對(duì)具體措施。
（2）如遇臨時(shí)停電，且停電時(shí)間在3小時(shí)之內(nèi)，管理員要檢查UPS是否正常工作，以確保機(jī)房設(shè)備的正常運(yùn)行。。
六、網(wǎng)絡(luò)故障
�。�1）發(fā)生通信線路中斷、路由故障、流量異常等故障后，網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)及時(shí)查清通信網(wǎng)絡(luò)故障位置，隔離故障區(qū)域，組織相關(guān)技術(shù)人員檢測(cè)故障區(qū)域，逐步恢復(fù)故障區(qū)與服務(wù)器的`網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接，恢復(fù)通信網(wǎng)絡(luò)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
�。�2）事態(tài)或后果嚴(yán)重的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)并請(qǐng)求協(xié)助解決。
七、不良信息和病毒事件
�。�1）發(fā)現(xiàn)不良信息或網(wǎng)絡(luò)病毒時(shí)，管理員應(yīng)立即斷開(kāi)網(wǎng)線，終止不良信息或網(wǎng)絡(luò)病毒傳播，并報(bào)告。
（2）中心負(fù)責(zé)技術(shù)人員應(yīng)采取隔離網(wǎng)絡(luò)等措施，及時(shí)殺毒或清除不良信息，并追查不良信息來(lái)源。
�。�3）事態(tài)或后果嚴(yán)重的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門(mén)。
八、服務(wù)器軟件系統(tǒng)故障
�。�1）發(fā)生服務(wù)器軟件系統(tǒng)故障后，在確認(rèn)安全的情況下，重新啟動(dòng)故障服務(wù)器系統(tǒng)；重啟系統(tǒng)成功，則檢查數(shù)據(jù)丟失情況，利用備份數(shù)據(jù)恢復(fù)；
�。�2）若重啟失敗，應(yīng)立即安排備份服務(wù)器啟用，并請(qǐng)求技術(shù)人員支援，作好技術(shù)處理。
九、注意事項(xiàng)：
第一、機(jī)房管理員要加強(qiáng)日常監(jiān)控，及時(shí)處理、消除及上報(bào)安全隱患。
第二、備齊安全相關(guān)裝備。
第三、及時(shí)做好備份。
停電情況發(fā)生后采取的緊急措施：
�。迸潆姺恐蛋鄦T發(fā)現(xiàn)停電情況故障，應(yīng)及時(shí)通知管理處工程主管。
�。�、工程主管立即到現(xiàn)場(chǎng)，組織當(dāng)值電工檢查電力系統(tǒng)狀況，并及時(shí)匯報(bào)管理處主任；
�。�、當(dāng)外線故障導(dǎo)致主供電源停電情況時(shí)；
1、值班電工要檢查真空開(kāi)關(guān)的指示牌是否分閘，再檢查電壓和指示燈，當(dāng)明確失壓斷電后，按《電業(yè)規(guī)定》要求將主供電源進(jìn)線柜真空開(kāi)關(guān)退出，掛上“有人工作，禁止合閘”指示牌；
2、值班室電工向供電局調(diào)度室報(bào)告并了解外線停電情況狀況；
3、工程主管及時(shí)把狀況匯報(bào)管理處經(jīng)理，并提啟用備用電源，經(jīng)管理處主任批準(zhǔn)后，用電話向業(yè)主解釋停電情況原因并提醒業(yè)主做好來(lái)電的準(zhǔn)備；
4、工程主管要求值班電工做好操作準(zhǔn)備。按《電業(yè)規(guī)定》送上備用電源；
5、檢查設(shè)備運(yùn)行是否正常，停電情況區(qū)域是否已恢復(fù)正常；
6、恢復(fù)正常供電后，及時(shí)向管理處主任匯報(bào)；
7、詳細(xì)記錄事故全過(guò)程（停電情況時(shí)光、報(bào)告時(shí)光、受話人姓名、報(bào)告資料、離開(kāi)時(shí)光、事故原因等）；
8、當(dāng)內(nèi)線故障導(dǎo)致主供電源停電情況時(shí)；
9、工程主管組織機(jī)電檢查電力系統(tǒng)故障原因并及時(shí)搶修；
10、加強(qiáng)電區(qū)域的安全巡邏；
11、工程主管及時(shí)把狀況匯報(bào)管理處主任，經(jīng)管理處主任批準(zhǔn)后，用電話向用戶解釋原因并提醒用戶做好來(lái)電的準(zhǔn)備；
12、工程主管要求值班電工做好操作準(zhǔn)備，按《電業(yè)規(guī)定》進(jìn)行送電操作；
13、檢查設(shè)備運(yùn)行是否正常，停電情況區(qū)域是否已恢復(fù)正常；
14、恢復(fù)正常供電后，及時(shí)向管理處主任匯報(bào)；
15、詳細(xì)記錄事故全過(guò)程（停電情況時(shí)光、報(bào)告時(shí)光、受話人姓名、報(bào)告資料、離開(kāi)時(shí)光、事故原因等）
停電應(yīng)急預(yù)案6
一、停電
（一）后勤管理辦公室接到相關(guān)部門(mén)停電、停水通知，要問(wèn)清停電、停水時(shí)間；
（二）后勤管理辦公室應(yīng)及時(shí)通知到各食堂、攤位負(fù)責(zé)人；
�。ㄈ┖笄诠芾磙k公室及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
二、發(fā)電
后勤電工立即使用發(fā)電機(jī)發(fā)電，保障食堂正常用電。
三、張貼溫磬提示，將停水、停電情況告之師生，提醒師生帶好零錢(qián)就餐。
四、食堂飯菜加工。
如有計(jì)劃停電停水：
（一）早餐停電停水：
�。�1）前天晚上利用容器備水，做好包子，第二天早上用柴油灶蒸熱；
�。�2）盡可能提供炒粉、炒飯、煮面、稀飯；
�。�3）提供雞蛋、牛奶。
�。ǘ┲�、晚餐停電：
（1）米飯：提前將米飯煮好；
（2）菜肴：根據(jù)發(fā)電機(jī)發(fā)電時(shí)間，安排炒菜；
使用煤汽灶或煤球爐炒菜。
如突然停電：
�。ㄒ唬┰绮屯ｋ姡�
�。�1）手工包包子，使用柴油灶蒸煮；
�。�2）盡可能提供炒粉、炒飯、煮面、稀飯；
�。�3）提供雞蛋、牛奶。
�。ǘ┲小⑼聿屯ｋ姡�
�。�1）米飯：待發(fā)電機(jī)發(fā)電后及時(shí)安排蒸飯；
（2）菜肴：待發(fā)電19機(jī)發(fā)電后及時(shí)安排炒菜或使用煤汽灶、煤球爐炒菜。 五、飯菜售賣(mài)工作。師生可用現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)飯菜。 篇10：停電停水應(yīng)急預(yù)案
賓館停電停水應(yīng)急預(yù)案
1、停水：
1）首先查明停水原因，確定是自來(lái)水公司供水問(wèn)題還是賓館供水設(shè)備問(wèn)題；
2）如自來(lái)水公司停水應(yīng)立即通知領(lǐng)班、主管；
3）及時(shí)與相關(guān)單位取得聯(lián)系，確定停水時(shí)間、供水時(shí)間，以便于管理層做出相應(yīng)的決策；
4）維修人員值守水泵機(jī)房，密切關(guān)注水箱水位及設(shè)備運(yùn)行情況；做好客人的解釋工作和臨時(shí)供水安排；
5）通知領(lǐng)班與主管、并與設(shè)備供應(yīng)、維修單位取得聯(lián)系，講清設(shè)備故障原因及部件損壞部位、程度等；
6）提前組織人員及時(shí)準(zhǔn)備材料，接到上級(jí)指示，立即采取相應(yīng)的措施，保障賓館的正常運(yùn)行。
2、停電：
1）如外網(wǎng)停電，立即與供電部門(mén)取得聯(lián)系，確認(rèn)停電性質(zhì)；2）應(yīng)立即上報(bào)賓館領(lǐng)班及主管；
3）維修人員應(yīng)及時(shí)到達(dá)前臺(tái)，用對(duì)講機(jī)與電梯內(nèi)取得聯(lián)系，確認(rèn)電梯內(nèi)是否關(guān)人，如關(guān)人按照電梯故障放人工作程序操作；4）維修人員帶好通訊工具、維修工具、應(yīng)急照明燈，水泵房、電梯機(jī)房、配電室、大堂等重點(diǎn)部位，并隨時(shí)通知前臺(tái)自己所在位置，保證通訊暢通；
5）切斷配電柜各支路開(kāi)關(guān)，防止突然來(lái)電造成設(shè)備及人身傷害；賓館內(nèi)部配電故障造成停電時(shí)，查明故障位置、原因，斷開(kāi)故障設(shè)備電源，恢復(fù)非故障部位的電源，降低影響面積；
6）保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，處理措施得當(dāng)，及時(shí)匯報(bào)并與關(guān)單位聯(lián)系；
7）故障處理后經(jīng)檢查設(shè)備無(wú)供大家洗手之用。正常供水后取消。
�。�3）各部門(mén)關(guān)閉本部門(mén)區(qū)域的水龍頭或閥門(mén)；
保安人員關(guān)閉公共衛(wèi)生間、配套用房等區(qū)域的水龍頭或閥門(mén)；餐廳負(fù)責(zé)人及時(shí)關(guān)閉餐廳區(qū)域的`水龍頭或閥門(mén)。
2、突發(fā)性停水
�。�1）未知原因的緊急停水情況發(fā)生時(shí)，行政部得知消息時(shí)應(yīng)立即通知物業(yè)排查停水原因，同時(shí)向供水公司詢問(wèn)停水原因及恢復(fù)供水的時(shí)間，及時(shí)反饋給各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人及分公司負(fù)責(zé)人。
�。ǘ┩ｋ�
1、計(jì)劃性停電
�。�1）行政部收集或接到外部或內(nèi)部停電信息后，及時(shí)電話通知各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人、各分公司負(fù)責(zé)人、各部門(mén)負(fù)責(zé)人，并告知具體停電信息及工作時(shí)間調(diào)整方案等；
如在工作時(shí)間停電，行政部應(yīng)在停電前22 10分鐘與各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人、各分公司負(fù)責(zé)人、各部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)，提前保存電腦信息或關(guān)閉相關(guān)設(shè)備；廚房應(yīng)提前做好備餐事宜。
（2）供電恢復(fù)前10—20分鐘行政部應(yīng)電話通知各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人、各分公司負(fù)責(zé)人、各部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)各崗位電器、設(shè)備處于關(guān)閉狀態(tài)，避免電壓不穩(wěn)燒壞設(shè)備。
2、突發(fā)性停電
當(dāng)突發(fā)性停電發(fā)生時(shí)行政部應(yīng)立即通知物業(yè)排查停電原因，由保安組長(zhǎng)、行政部設(shè)備專員向供電所詢問(wèn)停電原因及恢復(fù)供電的時(shí)
停電應(yīng)急預(yù)案7
為確保我市電網(wǎng)安全運(yùn)行，按照《省電力公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)電安全工作的意見(jiàn)》和《市高危及重要電力用戶管理和停電應(yīng)急演練工作方案》要求，結(jié)合我市高危電力用戶安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，特制定高危電力用戶停電應(yīng)急演練工作方案。
演練目的
為能夠正確、有效、快速處置高危電力用戶突發(fā)停電事故，最大限度減少停電損失，確保高危電力用戶安全可靠用電，通過(guò)開(kāi)展高危電力用戶停電應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高各有關(guān)單位的應(yīng)急能力，查找和消除安全隱患，杜絕事故發(fā)生。
指導(dǎo)思想
�。ㄒ唬╊A(yù)防為主。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化突發(fā)停電應(yīng)急能力和處置能力。
�。ǘ┙y(tǒng)一指揮。在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下，組織開(kāi)展事故搶險(xiǎn)、電網(wǎng)恢復(fù)、應(yīng)急救援、恢復(fù)生產(chǎn)等各項(xiàng)工作。
�。ㄈ┍ＷC重點(diǎn)。在供用電設(shè)備停電處理中，要將保證人身安全放在第一位，采取一切必要手段，堅(jiān)決防止事故發(fā)生。
�。ㄋ模┏B(tài)機(jī)制。通過(guò)開(kāi)展高危電力用戶停電應(yīng)急演練，形成常態(tài)安全管理機(jī)制，維護(hù)好社會(huì)公共安全。
組織機(jī)構(gòu)
組長(zhǎng)：（市政府副市長(zhǎng)）
副組長(zhǎng)：（市政府應(yīng)急辦主任）
�。ㄊ邪脖O(jiān)局局長(zhǎng)）
（市發(fā)改局主任科員）
�。ㄊ忻禾烤志珠L(zhǎng)）
�。ㄊ泄╇姽窘�(jīng)理）
成員：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和安監(jiān)、煤炭、電力等部門(mén)有關(guān)負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市供電公司，辦公室主任由擔(dān)任，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)高危電力用戶進(jìn)行停電應(yīng)急演練。
工作安排
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員發(fā)動(dòng)。在3月1日前由領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開(kāi)高危電力用戶停電應(yīng)急演練啟動(dòng)會(huì)，對(duì)演練計(jì)劃、演練內(nèi)容、演練要求及有關(guān)單位分工進(jìn)行安排。
�。ǘ┭菥氄摹�3月1日至3月31日為停電應(yīng)急演練開(kāi)展階段，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要制定演練計(jì)劃并及時(shí)下發(fā)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、有關(guān)部門(mén)及高危電力用戶要按照演練計(jì)劃進(jìn)行演練，對(duì)演練中出現(xiàn)的.重大安全隱患要立即整改到位。
�。ㄈ┒綄�(dǎo)檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組將安排督導(dǎo)檢查組對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、有關(guān)部門(mén)及高危電力用戶停電演練工作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)工作不力的要嚴(yán)肅批評(píng)，對(duì)消極演練或隱患整改不到位的高危電力用戶要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
�。ㄋ模┛偨Y(jié)評(píng)價(jià)。演練工作結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)停電演練工作進(jìn)行總體評(píng)價(jià)，對(duì)工作積極、措施得力的單位給予表?yè)P(yáng)，對(duì)工作遲緩、消極應(yīng)付的給予通報(bào)批評(píng)。
部門(mén)分工
�。ㄒ唬┌脖O(jiān)局
1、制定本部門(mén)高危電力用戶停電應(yīng)急演練工作方案；
2、組織協(xié)調(diào)安委會(huì)成員單位對(duì)停電應(yīng)急演練給予安全保障和醫(yī)療救護(hù)等工作。
3、指導(dǎo)供電公司和高危電力用戶停電應(yīng)急演練工作，并對(duì)演練方案進(jìn)行審核。
4、對(duì)停電應(yīng)急演練要進(jìn)行安全檢查，查出的問(wèn)題和安全隱患要下達(dá)整改指令書(shū)，并督導(dǎo)其整改到位。
�。ǘ┟禾烤�
1、制定本部門(mén)高危電力用戶停電應(yīng)急演練工作方案；
2、指導(dǎo)供電公司和煤礦高危電力用戶停電應(yīng)急演練工作，并對(duì)演練方案進(jìn)行審核。
3、對(duì)煤礦停電應(yīng)急演練要進(jìn)行安全檢查，查出的問(wèn)題和安全隱患要下達(dá)整改指令書(shū)，并督導(dǎo)其整改到位。
（三）發(fā)改局
1、制定本部門(mén)高危電力用戶停電應(yīng)急演練工作方案；
2、指導(dǎo)供電公司和高危電力用戶停電應(yīng)急演練工作，并對(duì)演練方案進(jìn)行審核。
3、對(duì)高危電力用戶供用電設(shè)備存在的安全隱患整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，督導(dǎo)其整改到位。
�。ㄋ模┕╇姽�
1、制定本單位高危電力用戶停電應(yīng)急演練工作方案；
2、向高危電力用戶制定的停電應(yīng)急演練方案提供技術(shù)服務(wù)；
3、配合高危電力用戶進(jìn)行停電應(yīng)急演練；
4、停電應(yīng)急演練并進(jìn)行用電檢查，查出問(wèn)題和安全隱患要下達(dá)隱患整改（告知）通知書(shū)，整改情況向市政府匯報(bào)。
（五）鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和街道辦事處
1、制定本部門(mén)高危電力用戶停電應(yīng)急演練工作方案；
2、負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行停電應(yīng)急演練工作。
停電應(yīng)急預(yù)案8
一、停電處置預(yù)案
1、醫(yī)院應(yīng)采取雙向供電及自備發(fā)電機(jī)組，一旦市政電力供應(yīng)發(fā)生故障，則院內(nèi)立即發(fā)電。
2、因供電設(shè)備故障造成停電，應(yīng)及時(shí)組織人員搶修，將停電范圍控制到最小化。
3、后勤保障部與有關(guān)電力部門(mén)協(xié)調(diào)，停電前應(yīng)事先通知我院電工班，做好自己發(fā)電準(zhǔn)備。
4、臨床科室常規(guī)備有照明用物，定期檢查，保持完好狀態(tài)。
5、接到通知后，立即做好停電準(zhǔn)備。如有搶救患者使用電動(dòng)力機(jī)器時(shí)，需找替代的方法。
6、突然停電后，立即尋找搶救患者機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力方法，維持搶救工作，并開(kāi)啟應(yīng)急燈照明等；同時(shí)起動(dòng)自發(fā)電源。
8、醫(yī)院自備發(fā)電機(jī)需經(jīng)常注意保養(yǎng)及時(shí)檢修，保證隨時(shí)可以發(fā)電供臨床急需。
二、組織措施：
1、報(bào)警：發(fā)生用電火災(zāi)應(yīng)立即向消防部門(mén)報(bào)警及向有關(guān)部門(mén)報(bào)案，并向科主任、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。并組織力量救人。
火警：119
救護(hù)：96120
辦公室：
保衛(wèi)科值班室：
3、人員組織與分工：
當(dāng)班電工：接市政停電通知后，應(yīng)通知有關(guān)科室及人員，并做好自發(fā)電源準(zhǔn)備。
班長(zhǎng)：負(fù)責(zé)事故搶險(xiǎn)及應(yīng)急處理，安排人員救護(hù)傷員；組織發(fā)、送電。
科主任：現(xiàn)場(chǎng)總指揮。
電力技術(shù)員、維修工：協(xié)助科主任參與搶險(xiǎn)。
其它人員：參與救人、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。
警衛(wèi)：負(fù)責(zé)警戒、維護(hù)秩序。
三、組織機(jī)構(gòu)：
組長(zhǎng)：翁冠裕
副組長(zhǎng)：潘國(guó)偉黃國(guó)興
成員：王永華紀(jì)金旺水電工等
一．應(yīng)急自發(fā)電
當(dāng)外部供電突然中斷時(shí)，工程部（或稱動(dòng)力部）應(yīng)緊急啟動(dòng)（全自動(dòng)）事先已處于準(zhǔn)備狀態(tài)的應(yīng)急柴油發(fā)電機(jī)組，于15秒鐘內(nèi)將電力送入低壓配電系統(tǒng)。
當(dāng)應(yīng)急發(fā)電機(jī)負(fù)荷余度較大時(shí)（預(yù)留消防水泵電力），可酌情恢復(fù)部分客用電梯的供電。逐步放開(kāi)各區(qū)域送排風(fēng)系統(tǒng)設(shè)備的使用。當(dāng)發(fā)電機(jī)的.負(fù)荷到額定值的80%時(shí)，即不可再加負(fù)荷。留出一定的余度，緩解用電負(fù)荷波動(dòng)（如電梯啟動(dòng)）。
二．各崗位職責(zé)
1、工程部：當(dāng)值管理人員（職位最高者），應(yīng)盡快到達(dá)配電房，協(xié)助用電調(diào)度。總調(diào)度權(quán)在當(dāng)值電工，根據(jù)發(fā)電機(jī)運(yùn)行狀況，在確保發(fā)電設(shè)備安全的前提下進(jìn)行配送電。其他各機(jī)房管理人員應(yīng)訊速返回機(jī)房，監(jiān)視、配合機(jī)房設(shè)備進(jìn)行電力轉(zhuǎn)換。
2、保安部：當(dāng)值保安主任（或許主管），應(yīng)盡快到達(dá)保安監(jiān)控中心，觀察各監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況。設(shè)備是否受轉(zhuǎn)換電的影響，酒店各主要出入口（安全出口）情況如何，消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)運(yùn)行狀況如何，是否需要工程部技術(shù)支援，或調(diào)派保安員加強(qiáng)一些區(qū)域的安保工作。至電力恢復(fù)正常后，方回歸正常運(yùn)作。
停電應(yīng)急預(yù)案9
一、 事故停電
1、事故停電是指外供電線路發(fā)生事故造成停電，這種停電分大面積停電無(wú)法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種。
2、事故停電由于屬于突發(fā)事件，所以情況一般都非常緊急需要各部門(mén)協(xié)調(diào)工作。
3、配電值班人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時(shí)間詢問(wèn)供電部門(mén)停電原因，及時(shí)通知大堂副理、夜間要通知值班經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、及酒店各相關(guān)值班崗位。
4、查明原因后要立刻采取措施確定處理案。
�。�1）嚴(yán)重事故停電無(wú)法立刻恢復(fù)要立刻按計(jì)劃停預(yù)案處理進(jìn)行備用線路轉(zhuǎn)換投送。
�。�2）瞬間閃斷停電是由于故障較小沒(méi)有形成跳閘造成瞬間失壓，這種停電情況按正常送電流程對(duì)高低壓配電柜進(jìn)行恢復(fù)送電，送電流程與變換線路送電流程一樣。
（3）送電完畢要電話查詢閃斷故障原因，解詳細(xì)后在工作日志進(jìn)行登記交接。
4、如連續(xù)閃斷超過(guò)兩次要停止送電，進(jìn)行備用線路轉(zhuǎn)換待供電部門(mén)查明原因處理完畢后根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行專用線路恢復(fù)。
當(dāng)大廈電氣系統(tǒng)出現(xiàn)故障，造成大廈照明系統(tǒng)及動(dòng)力系統(tǒng)停電時(shí)，電梯被迫停梯，這時(shí)，維修人員應(yīng)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)采取措施，并與監(jiān)控室聯(lián)系，查清所有電梯位置及有無(wú)被困人員情況。
酒店停電應(yīng)急處理
突然停電時(shí)，酒店管理人員啟動(dòng)應(yīng)急照明系統(tǒng)，并通過(guò)廣播溫馨提示，按照提示采取應(yīng)對(duì)方法，同時(shí)聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)工作人員安排，不要亂跑亂擠。特別是不要驚慌，以免引起。
1、配電值班人員接到或發(fā)現(xiàn)停事故停電后立刻到事故現(xiàn)場(chǎng)確定事故原因、事故造成停電面積，影響區(qū)域。
2、如停電面積影響較小要及時(shí)通知使用部門(mén)做好停電后各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
3、如停電面積較大要及時(shí)上報(bào)部門(mén)、通知使用部門(mén)、通知大堂副理，夜間發(fā)生問(wèn)題要及時(shí)通知值班經(jīng)理，詳細(xì)說(shuō)明停電原因、影響面積、處理情況以及應(yīng)急措施。
4、立刻對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理首先要確定故障點(diǎn)，斷開(kāi)故障點(diǎn)將故障范圍降到最小，減少影響營(yíng)業(yè)區(qū)面積。
5、要盡量采取臨時(shí)線路保障營(yíng)業(yè)區(qū)用電和必要設(shè)備用電供應(yīng)。
6、對(duì)事故處理情況要及時(shí)與使用部門(mén)溝通，說(shuō)明事故處理進(jìn)展情況，讓使用部門(mén)做好各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
7、事故處理完畢要要及時(shí)恢復(fù)用電并通知部門(mén)、使用部門(mén)、夜值經(jīng)理及相關(guān)崗位。
8、供電正常后要對(duì)事故點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督跟蹤防止故障再次發(fā)生。
9、事故處理完畢運(yùn)行正常后要對(duì)事故發(fā)生原因進(jìn)行分析總結(jié)，找出發(fā)生故障原因從管理或即使角度對(duì)設(shè)備或線路進(jìn)行相關(guān)改造，并整理文件備檔。
二、 計(jì)劃停電
1、計(jì)劃停電是指供電部門(mén)對(duì)線路進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修。計(jì)劃?rùn)z修前兩天會(huì)同通知使用部門(mén)到供電部門(mén)辦理工作票。
2、值班室接到通知后要立刻報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，并通知酒店領(lǐng)導(dǎo)。書(shū)面通知各部門(mén)詳細(xì)停電時(shí)間做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做好客人解釋工作
3、通知各部門(mén)計(jì)劃停電可以對(duì)雙路供電線路進(jìn)行自動(dòng)轉(zhuǎn)換，時(shí)間需要3秒鐘，這3秒鐘酒店各部門(mén)要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
4、計(jì)劃停電各部門(mén)要做工作好客人解釋工作、電梯停放一樓、使用電腦要提前關(guān)閉等工作。
5、停電后工程部按規(guī)定對(duì)線路進(jìn)行轉(zhuǎn)換，轉(zhuǎn)換完畢后對(duì)酒店低壓配電室進(jìn)行送電、同時(shí)對(duì)一樓配電室進(jìn)行投送。投送完畢電話查詢各部門(mén)各崗位供電情況。
6、供電正常后巡查負(fù)二層供水設(shè)備、低壓配電室、十七層水箱水位，巡查完畢在巡查記錄上登記巡查情況。
7、整個(gè)供電處理完成后在工作日志上詳細(xì)登記操作時(shí)間、步驟、人員存檔。
三、 電梯停電應(yīng)急處理
停電時(shí)會(huì)引起消防系統(tǒng)報(bào)警，而消防系統(tǒng)報(bào)警會(huì)引起電梯停止運(yùn)行。消防人員會(huì)迅速查清報(bào)警點(diǎn)位置和數(shù)量，電話通知保安值班人員急赴現(xiàn)場(chǎng)查看。作為乘客要保持鎮(zhèn)靜，通過(guò)電話與外界保持聯(lián)系。營(yíng)救人員要根據(jù)樓層燈指示或小心開(kāi)啟外門(mén)察看，在解救被困人員前，應(yīng)先切斷故障電梯電源。
�、佼�(dāng)大廈出現(xiàn)停電事故后，電梯維修人員應(yīng)手持應(yīng)急照明設(shè)備第一時(shí)間到達(dá)監(jiān)控室查看電梯位置。
�、陔娞菥S修人員到達(dá)電梯所在樓層時(shí)首先確定電梯準(zhǔn)確位置，判斷是否可以放人。
�、郛�(dāng)電梯離地面80公分以上時(shí)不可以放人，需要盤(pán)車(chē)到平層位置后才可放人。
④當(dāng)判斷電梯位置無(wú)法放人時(shí)，應(yīng)安慰乘客：“請(qǐng)您耐心等待，您在轎廂內(nèi)最安全”。
⑤當(dāng)放出被困人員后，應(yīng)引導(dǎo)客人走安全通道離開(kāi)大廈。
⑥電梯維修人員應(yīng)到機(jī)房斷掉所有電梯總電源，防止電梯恢復(fù)后大電流沖擊電子板。
停電應(yīng)急預(yù)案10
1總則
1.1編制目的
為保證正常供電和正常生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)，預(yù)防突發(fā)停電及電氣設(shè)備突發(fā)故障、 損壞，結(jié)合××××××公司實(shí)際情況及政府有關(guān)規(guī)定，特制定本 停電應(yīng)急預(yù)案
1.2編制依據(jù)范圍
根據(jù)××××××公司實(shí)際情況，結(jié)合公司的相關(guān)規(guī)定，為更好應(yīng)對(duì)××××××公司各種情況的停電處理，特制定本預(yù)案。
1.3適用范圍
××××××公司全體員工。
2突然斷電危機(jī)分類與分級(jí)
2.1分類
針對(duì)不同的斷電事故應(yīng)采用相應(yīng)的.處理程序，本預(yù)案將斷電事故分為以下兩 種情況，若有其他情況應(yīng)參照相近處理程序：全廠停電、局部停電。
2.2分級(jí)
根據(jù)停電對(duì)生產(chǎn)的影響分以下四級(jí)。
IV級(jí)：正在使用的一路高壓系統(tǒng)斷電或藥劑投加系統(tǒng)停電，預(yù)計(jì)可在30min 內(nèi)可恢復(fù)供電；或者過(guò)濾系統(tǒng)停電，預(yù)計(jì)24小時(shí)內(nèi)可恢復(fù)供電。
III級(jí)：兩路進(jìn)線電源同時(shí)停電，需使用發(fā)電機(jī)供電。
II級(jí)：高壓泵房系統(tǒng)停電。
I級(jí)：高低壓配電系統(tǒng)因各種原因如火災(zāi)、恐怖活動(dòng)等出現(xiàn)嚴(yán)重故障導(dǎo)致全 廠斷電，使生產(chǎn)陷入停頓。
3應(yīng)急小組
應(yīng)急小組職責(zé)：負(fù)責(zé)緊急情況下的生產(chǎn)調(diào)度，組織搶險(xiǎn)救援。
應(yīng)急小組成員有：
組長(zhǎng)：由廠長(zhǎng)擔(dān)任，負(fù)責(zé)組建應(yīng)急小組和任命應(yīng)急小組成員，以及保證必要資源的提供。
危機(jī)協(xié)調(diào)員：負(fù)責(zé)對(duì)危機(jī)事件進(jìn)行記錄，組織危機(jī)事件的調(diào)查工作，并經(jīng)廠 長(zhǎng)批準(zhǔn)向集團(tuán)公司報(bào)告危機(jī)事件；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)危機(jī)管理小組內(nèi)部聯(lián)絡(luò)和信息溝通， 協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急小組的工作和各種資源的獲取途徑；
組員：應(yīng)協(xié)助并支持事故危機(jī)的處理。
應(yīng)急小組成員名單參見(jiàn)附件。
4應(yīng)急響應(yīng)措施
4.1報(bào)告
危機(jī)分級(jí)報(bào)告范圍
對(duì)于IV級(jí)危機(jī)，需由廠內(nèi)內(nèi)部報(bào)告
對(duì)于III級(jí)危機(jī)，需向集團(tuán)生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)部報(bào)告。
對(duì)于II級(jí)和I級(jí)危機(jī)，則需及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)告和聯(lián)絡(luò)，并跟蹤報(bào)告進(jìn)展情況，直至危機(jī)解除。按照集團(tuán)公司《重大事件報(bào)告制度》中的事件報(bào)告程序路線 進(jìn)行報(bào)告。由應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)向集團(tuán)公司及其直接經(jīng)理報(bào)告。
4.2采取措施
�。�1）發(fā)生斷電情況后，值班人員應(yīng)立刻趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急處理；同時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。
�。�2）手動(dòng)切除不允許自啟動(dòng)的用電設(shè)備及各種用電負(fù)荷。
�。�3）值班人員通知廠內(nèi)值班電工對(duì)電氣系統(tǒng)、設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查查找斷電 原因，若檢查結(jié)果為外部電源的原因斷電即全廠停電，則按操作規(guī)程執(zhí)行倒閘操作啟動(dòng)第二路電源或啟用備用發(fā)電機(jī)保障生產(chǎn)（注意：發(fā)電機(jī)主要保障生產(chǎn)用 電）；若斷電原因?yàn)榫植繑嚯�，則在切除故障回路后進(jìn)行檢修，查找斷電原因， 排除故障后重新接通高壓電源，恢復(fù)生產(chǎn)。
�。�4）值班人員應(yīng)詳細(xì)了解記錄停電發(fā)生的時(shí)間、原因以及處理措施，并將 結(jié)果記錄于《設(shè)備維修記錄》中，并標(biāo)明“異常處理”字樣。同時(shí)將報(bào)廠長(zhǎng)、安全主任。
4.3現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)
斷電后，操作人員不明情況不得進(jìn)行復(fù)位操作。
5危機(jī)的結(jié)束確認(rèn)和善后處理工作
由廠內(nèi)電氣工程師確定危機(jī)是否中止；危機(jī)的中止由電氣工程師向內(nèi)、外部 宣布；
確定中止后，由安全主任通知應(yīng)急小組的其他成員、相關(guān)部門(mén)、集團(tuán)公司。需要時(shí)，應(yīng)通知保險(xiǎn)公司。
6事后調(diào)查、報(bào)告與總結(jié)
對(duì)每次出現(xiàn)的危機(jī)要形成記錄，并在組織內(nèi)予以保持，應(yīng)急終止后上報(bào)。根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)修訂不完善的部分。
7應(yīng)急保障措施
7.1內(nèi)部保障
由維修部組織實(shí)施停電應(yīng)急預(yù)案；
由維修部落實(shí)應(yīng)急物資保障，定期檢修應(yīng)急用發(fā)電機(jī)；
由技術(shù)部制定臨時(shí)運(yùn)行方案并予以實(shí)施；
7.2外部救援
對(duì)于重要設(shè)備的毀損造成的II級(jí)和I級(jí)危機(jī)，及時(shí)與各廠家聯(lián)系搶修或緊急供貨。
停電應(yīng)急預(yù)案11
為了確保全校師生在校期間正常的日常生活和教學(xué)秩序，對(duì)于校內(nèi)外自來(lái)水管網(wǎng)和電力管網(wǎng)造成的停水、停電事件，我校將按照以下應(yīng)急方案進(jìn)行處理。
（一）應(yīng)對(duì)工作小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：（4名）
�。ǘ⿷�(yīng)對(duì)工作程序
1、由鐘洪和黃志塘查明停水、停電原因是來(lái)自校內(nèi)還是校外，若是校外原因，應(yīng)立即撥打自來(lái)水公司電話和電力服務(wù)電話，問(wèn)清事故發(fā)生地點(diǎn)和事故原因。若是校內(nèi)原因，應(yīng)立即通知負(fù)責(zé)后勤水電工到場(chǎng)，迅速進(jìn)行維修。對(duì)于校內(nèi)主水管道和用電故障無(wú)法迅速自我修復(fù)的突然事故，也可直接撥打自來(lái)水公司電話和供電部門(mén)電話進(jìn)行維修。
2、對(duì)于不能在短時(shí)間內(nèi)修復(fù)，可能影響正常教育教學(xué)的停水、停電情況，值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)迅速通知校長(zhǎng)，成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的緊急事件處理小組，下設(shè)穩(wěn)定宣傳組；事故勘查組、設(shè)備維護(hù)組；日常生活服務(wù)組。
3、穩(wěn)定宣傳組由政教處黃志塘負(fù)責(zé)，主要職責(zé)是選擇合適的時(shí)間向?qū)W生和老師通報(bào)停水、停電原因及維修進(jìn)度，穩(wěn)定學(xué)生情緒。對(duì)于停水情況可以告知學(xué)生用餐及用水均可正常，并敬告學(xué)生不要隨意開(kāi)啟自來(lái)水龍頭，以免來(lái)水后造成不必要的浪費(fèi)。
4、事故勘查組、設(shè)備維護(hù)組由總務(wù)處（張佛明鐘洪）負(fù)責(zé)，主要職責(zé)是派專人到事故的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，詢問(wèn)事故原因，隨時(shí)通報(bào)維修進(jìn)度和維修竣工的大體時(shí)間，向宣傳組提供給學(xué)生進(jìn)行宣傳穩(wěn)定應(yīng)對(duì)工作的資料。總務(wù)處還要利用停電時(shí)間檢查和統(tǒng)計(jì)應(yīng)急燈的效果。對(duì)校內(nèi)的用電用水設(shè)備進(jìn)行保護(hù)和檢查，特別是因停水停電原因容易造成損壞的.設(shè)備。對(duì)于停電我校電工需及時(shí)開(kāi)柴油發(fā)電機(jī)組轉(zhuǎn)換供電線路，確保正常使用。
5、日常生活服務(wù)組由李賢偉負(fù)責(zé)，主要職責(zé)是及時(shí)通知師生食堂和教工家屬樓，采取各種方式蓄水，務(wù)必解決好學(xué)生的吃住問(wèn)題；學(xué)生宿舍要長(zhǎng)期備手電，以備停電照明用。
�。ㄈ�、教學(xué)樓晚自習(xí)停電的緊急預(yù)案：
各班值班老師首先將學(xué)生控制在教室內(nèi)，穩(wěn)定學(xué)生情緒，等待學(xué)校相關(guān)部門(mén)的通知后再作處理。
�。ㄋ模⑺奚嵬ｋ姷木o急預(yù)案：
1、宿舍管理員在第一時(shí)間通知值班領(lǐng)導(dǎo)，并聽(tīng)從值班領(lǐng)導(dǎo)的安排。
2、停電后，各個(gè)宿舍學(xué)生必須保持安靜，嚴(yán)禁大聲喧嘩、嬉鬧，不準(zhǔn)私自點(diǎn)蠟燭。
3、宿舍長(zhǎng)指揮本宿舍學(xué)生迅速就寢，并注意安全；
�。ㄎ澹�、解決學(xué)生日常生活用水的渠道：
1、按到停水通知后，飯?zhí)脩?yīng)盡快做好蓄水應(yīng)對(duì)工作，以解決食堂正常的日常生活用水。
2、管供水系統(tǒng)人員抓緊時(shí)間把蓄水池水充滿，隨時(shí)關(guān)注水池水量的變化。
3、啟用學(xué)校蓄水池（1000立方米），約可以維持全校師生使用一天半。
（六）、解決學(xué)生用電的渠道：
啟用學(xué)校備用發(fā)電機(jī)（蘇偉青、黃木華），保證教室、辦公室、食堂、宿舍、路燈等基本日常生活用電。
各相關(guān)部門(mén)和管理的相關(guān)人員，在接到停水、停電通知后應(yīng)按時(shí)到位，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)解決師生的日常生活困難，以穩(wěn)定師生的情緒。
若所有方案都不能實(shí)施，應(yīng)立即報(bào)請(qǐng)縣教育局，做全校停課準(zhǔn)備。
停電應(yīng)急預(yù)案12
為了確保在神農(nóng)頂旅游有限公司轄區(qū)內(nèi)發(fā)生特大道路交通事故時(shí)，能迅速搶救傷者，有序?qū)嵤└黜?xiàng)應(yīng)急救援工作，將道路交通事故傷亡和財(cái)產(chǎn)損失降到最低限度，按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政職責(zé)追究的規(guī)定》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《中華人民共和國(guó)道路安全法實(shí)施條例》和《交通事故處理程序規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合景區(qū)實(shí)際，特制定本應(yīng)急預(yù)案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以人為本，堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)對(duì)旅游車(chē)輛、過(guò)境車(chē)輛和運(yùn)送貨物及危險(xiǎn)品車(chē)輛的管理和整治力度，建立和完善特大道路交通事故應(yīng)急救援體系，高效有序地開(kāi)展各項(xiàng)救援工作，把損失降至最低點(diǎn)。
二、特大道路交通事故標(biāo)準(zhǔn)
特大道路交通事故是指一次造成死亡3人以上，或者重傷11人以上，或者死亡1人、同時(shí)重傷8人以上，或者死亡2人、同時(shí)重傷5人以上，或者財(cái)產(chǎn)損失40萬(wàn)元以上的事故。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)分工
為切實(shí)加強(qiáng)特大道路交通事故應(yīng)急救援工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，成立道路交通事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由神農(nóng)頂旅游有
限公司總經(jīng)理黃德平擔(dān)任，副組長(zhǎng)由神農(nóng)頂旅游有限公司副經(jīng)理喬匯能、神農(nóng)頂景區(qū)派出所所長(zhǎng)黎勇、神農(nóng)頂景區(qū)派出所指導(dǎo)員易鵬飛擔(dān)任。辦公室工作人員及各景點(diǎn)管理站負(fù)責(zé)人為成員。
事故現(xiàn)場(chǎng)指揮部：總指揮由神農(nóng)頂旅游有限公司總經(jīng)理黃德平擔(dān)任，事故現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)工作人員為成員。工作職責(zé)：迅速果斷地組織實(shí)施應(yīng)急救援的各項(xiàng)工作；行使統(tǒng)一指揮權(quán)和調(diào)度權(quán)；維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)搶救秩序；最大限度地減少事故損失，做好事故現(xiàn)場(chǎng)撤離恢復(fù)交通工作；籌劃事故善后處理各項(xiàng)工作；用心向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告應(yīng)急救援工作的狀況。
搶救組：一旦發(fā)生交通事故后，事故發(fā)生地的派出所、事故發(fā)生單位，事故發(fā)生地的“120”急救中心聯(lián)動(dòng)，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)。工作職責(zé)：負(fù)責(zé)搶救傷員和公私財(cái)產(chǎn)。
救治組：由事故所在景點(diǎn)管理站負(fù)責(zé)聯(lián)系木魚(yú)中醫(yī)院。工作職責(zé)：全力做好傷員的救治工作。
維護(hù)秩序組：負(fù)責(zé)維護(hù)事故發(fā)生地段的交通秩序和治安秩序，杜絕物資被哄搶現(xiàn)象的.發(fā)生，根據(jù)事故發(fā)生狀況和現(xiàn)場(chǎng)搶救勘察的需要，封閉道路或?qū)嵤┎糠纸煌ü苤�，�?shí)行夜間照明管制，嚴(yán)防二次事故的發(fā)生。
群眾工作及善后處理組：做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，深入細(xì)致地做好受害者家屬的接待工作，制定善后處理方案，穩(wěn)定群眾情緒，本著“醫(yī)療終結(jié)一個(gè)、處理一個(gè)，醫(yī)療終結(jié)一批、處理一批”的原則，防止事態(tài)擴(kuò)大或造成群體性上訪。
四、應(yīng)急救援程序
�。ㄒ唬┨卮蟮缆方煌ㄊ鹿拾l(fā)生后，任何單位或個(gè)人都有義務(wù)向“110”、“122”、“120”、“119”報(bào)警。
�。ǘ�110”、“122”、“120”、“119”實(shí)行聯(lián)動(dòng)配置，立即向道路交通事故領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)指揮部發(fā)出指令，派員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)將事故發(fā)生狀況上報(bào)交警支隊(duì)。
（三）指揮部成員趕赴現(xiàn)場(chǎng)后，立即組織相應(yīng)工作組，按照職責(zé)分工服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，確保搶險(xiǎn)工作有條不紊地開(kāi)展。
（四）接到報(bào)案后，立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助劃定封閉現(xiàn)場(chǎng)范圍，清理現(xiàn)場(chǎng)圍觀群眾，實(shí)施秩序管制，確保進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)救助、勘察秩序順暢，嚴(yán)防哄搶物資或二次事故發(fā)生。
（五）救治組120單位接到報(bào)案后，立即做好傷員搶救的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，傷員一旦運(yùn)到，立即進(jìn)入搶救狀態(tài)，盡最大可能挽救傷者生命。
（六）群眾工作及善后處理組接到報(bào)案后，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)和群眾的思想工作，安撫群眾情緒，接待受害人家屬，做好善后處理的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
五、工作要求
�。ㄒ唬┱J(rèn)真落實(shí)預(yù)案。特大道路交通事故應(yīng)急救援工作是一項(xiàng)十分重要的工作，要按照本預(yù)案的要求，結(jié)合本轄區(qū)的道路安全工作特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的特大道路交通事故應(yīng)急救援方案，并報(bào)集團(tuán)公司備案。
�。ǘ┒ㄆ诮M織演練。神農(nóng)頂旅游有限公司對(duì)應(yīng)急救援工作要高度重視，確實(shí)增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。對(duì)玩忽職守、工作不務(wù)實(shí)、緊要時(shí)刻拉不出來(lái)、貽誤救援工作的，要按照“一職雙責(zé)”的要求，進(jìn)行職責(zé)追究，視情予以黨紀(jì)政紀(jì)處罰。
附：電話號(hào)碼
交通事故發(fā)生后：向“110”、“122”、“120”、“119”報(bào)警。
神農(nóng)架中醫(yī)醫(yī)院：xxxxxxx
神農(nóng)頂景區(qū)派出所：3452143
神農(nóng)頂景區(qū)派出所所長(zhǎng)：黎x：[xxxxxxxx]
神農(nóng)頂派出所民警：易x：[xxxxx]
苗xx：[xxxx]
森林公安局辦公室：xxxx
領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)黃xx：[xxxxx]
領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)：?jiǎn)蘹x：[xxxxxx]
停電應(yīng)急預(yù)案13
一、指導(dǎo)思想：
應(yīng)急處理預(yù)案是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，控制事故發(fā)展，降低事故損失的有效措施根據(jù)國(guó)家、省市關(guān)于加強(qiáng)公共安全應(yīng)急預(yù)防工作要求及《廣西省中小學(xué)校學(xué)生人身安全事故預(yù)防與處理辦法》的規(guī)定，結(jié)合我�？赡艹霈F(xiàn)的不定期停電情況，如遇晚輔導(dǎo)或宿舍停電，為了全體住宿學(xué)生的安全，學(xué)校應(yīng)相應(yīng)制定停電應(yīng)急預(yù)案。
二、工作要求：
一旦在晚上有停電突發(fā)事件發(fā)生，要立即啟動(dòng)應(yīng)急處理預(yù)案，按照統(tǒng)一指揮，分級(jí)負(fù)責(zé)，各司其職的原則，及時(shí)控制局面，努力將事故危害降到最低程度。
三、預(yù)防及應(yīng)急前準(zhǔn)備：
1、我校定期對(duì)學(xué)校電器、線路等進(jìn)行檢查，避免因本校自身因素出現(xiàn)的意外停電事故。
2、根據(jù)上級(jí)文件精神配置應(yīng)急燈，保證每個(gè)寢室以及各疏散通道都有應(yīng)急燈，嚴(yán)禁在寢室使用蠟燭。
3、對(duì)生活指導(dǎo)教師、值班行政等配備好手電筒以備急用。
4、經(jīng)常利用集體開(kāi)會(huì)等對(duì)學(xué)生進(jìn)行停電應(yīng)急有關(guān)知識(shí)的宣傳教育，并能根據(jù)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練。
四、晚學(xué)習(xí)大面積停電的`緊急預(yù)案：
1、各班輔導(dǎo)老師首先將學(xué)生控制在教室內(nèi)，穩(wěn)定學(xué)生情緒。
2、值班行政迅速了解情況，通知有關(guān)負(fù)責(zé)人；如停電不能在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)須疏散學(xué)生，應(yīng)立即通知各班輔導(dǎo)老師。
3、疏散學(xué)生時(shí)，所有輔導(dǎo)老師分別控制樓道和樓梯口，組織學(xué)生有序疏散，教育學(xué)生下樓梯一律靠右邊行走，禁止學(xué)生在疏散過(guò)程中停住彎腰去系鞋帶或撿丟下的物品，各樓層疏散必須錯(cuò)開(kāi)時(shí)間，防止擁擠、踐踏。
4、疏散時(shí)所有輔導(dǎo)老師應(yīng)隨所在班級(jí)同學(xué)一起，負(fù)責(zé)疏散時(shí)的指揮和組織，直到所有學(xué)生都安全離開(kāi)。
五、宿舍停電的緊急預(yù)案：
1、生活指導(dǎo)教師在第一時(shí)間通知值班領(lǐng)導(dǎo)，并聽(tīng)從值班領(lǐng)導(dǎo)的安排。
2、停電后，各個(gè)宿舍學(xué)生必須保持安靜，嚴(yán)禁大聲喧嘩、嬉鬧，不準(zhǔn)私自點(diǎn)蠟燭。
3、宿舍老師指揮本宿舍學(xué)生迅速就寢，并注意安全；
4、在此期間，住宿學(xué)生嚴(yán)禁互串宿舍或到樓下來(lái)；
5、如有特殊緊急情況需要出宿舍，必須打電話報(bào)告值班教師，經(jīng)允許后由值班教師領(lǐng)出宿舍；
6、負(fù)責(zé)宿舍檢查的教師一定要負(fù)起責(zé)任，拿手電到宿舍督促學(xué)生就寢并處理應(yīng)急事件；
7、值班行政領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督并指揮上述過(guò)程。
停電應(yīng)急預(yù)案14
一、副總指應(yīng)急救援的組成及職責(zé)
副總指揮：xxx
組員：xxx
職責(zé)：
1、總指揮：負(fù)責(zé)組織指揮全廠的應(yīng)急救援；
2、副總指揮：負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮做好應(yīng)急救援的具體指揮工作；
3、組員：在指揮部統(tǒng)一指揮下進(jìn)行工作，各工段長(zhǎng)在事故應(yīng)急救援中的職責(zé)是：
二、應(yīng)急通訊：
在處理事故時(shí)，所有參與搶險(xiǎn)搶修人員需保持通訊暢通，若發(fā)現(xiàn)信號(hào)不穩(wěn)定或中斷時(shí)，應(yīng)立即運(yùn)用廠內(nèi)固定電話或手機(jī)及時(shí)與總指揮取得聯(lián)系，并明確說(shuō)明所處位置。
三、事故處理預(yù)案：
1、當(dāng)發(fā)生停電事故時(shí)，水泵房主控工不要慌張，要鎮(zhèn)定，南區(qū)安全水塔可以提供大約15分鐘的水源，在這期間內(nèi)主控工完全可以送電后重新啟動(dòng)水泵；
2、北區(qū)在正常情況下，柴油機(jī)在停電后可以自動(dòng)啟動(dòng)，水泵房主控工只要到控制箱操作面板上按下結(jié)合離合器的按紐，然后按住升速按紐，直到在速度儀表上顯示的轉(zhuǎn)速不能再上升為止；
3、如果柴油機(jī)沒(méi)有自動(dòng)啟動(dòng)，可先按一下復(fù)位按鈕。若再不行，就把轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)打在手動(dòng)位置，這時(shí)只要手指按下啟動(dòng)按鈕，柴油機(jī)就可啟動(dòng)
4、當(dāng)成功啟動(dòng)柴油泵以后，水泵房主控工應(yīng)立即將情況匯報(bào)當(dāng)班調(diào)度長(zhǎng)，并通知轉(zhuǎn)爐主控室及連鑄主控室。
5、轉(zhuǎn)爐主控室接到水泵房的報(bào)警電話后，應(yīng)立即提槍停止冶煉，，并立即將該情況通知當(dāng)班調(diào)度，由當(dāng)班調(diào)度長(zhǎng)向上級(jí)進(jìn)行匯報(bào)。
6、連鑄主控室接到水泵房報(bào)警電話后，應(yīng)密切關(guān)注二冷水量，在條件允許的情況下盡量將在澆鋼包內(nèi)的鋼水拉完。
7、水泵房主控工在柴油機(jī)啟動(dòng)完畢后，可適當(dāng)調(diào)節(jié)入口處的手動(dòng)閥門(mén)來(lái)增加或減少水的壓力，以達(dá)到設(shè)備所需的安全用水。
四、預(yù)防措施與考核
1、水泵房主控工在平時(shí)的`工作中要密切監(jiān)視安全水塔的水位高度，如有異常情況要立即報(bào)告當(dāng)班調(diào)度長(zhǎng)，便于及時(shí)處理以消除隱患；
2、安全水塔的出水管的手動(dòng)閥門(mén)要隨時(shí)觀察、以防有人誤動(dòng)；
3、每班人員要巡視柴油機(jī)的操作箱面板的各開(kāi)關(guān)、指示燈的指示情況。如：選擇開(kāi)關(guān)要打在自動(dòng)位置；電源的鑰匙開(kāi)關(guān)要打開(kāi)；浮充電指示燈是否亮，報(bào)警燈是否亮，如亮應(yīng)及時(shí)復(fù)位。
停電停氣的應(yīng)急預(yù)案5
一、指導(dǎo)思想：
從“安全第一，秩序正常，管理一流”的高度出發(fā)，統(tǒng)一思想，高度重視停電狀態(tài)下管理和服務(wù)工作的重要性，把停電狀態(tài)下應(yīng)急措施落到實(shí)處。
二、應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，由副校長(zhǎng)、總務(wù)主任、政教主任、教務(wù)主任、水電管理員參與的領(lǐng)導(dǎo)小組，布置并檢查督促學(xué)校停電狀態(tài)下的應(yīng)急處理工作，對(duì)重要情況快速反應(yīng)，及時(shí)處置。
三、具體內(nèi)容
1、碰到停電情況，總務(wù)處組織學(xué)校電工發(fā)電供電，與供電所聯(lián)系通電信息，并報(bào)告校長(zhǎng)。
2、水電管理員負(fù)責(zé)日常的發(fā)電機(jī)保養(yǎng)及相關(guān)線路（包括應(yīng)急燈）的檢查工作，確保遇到停電情況能及時(shí)發(fā)電，以確保學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。同時(shí)備足一天發(fā)電所需的燃油，如不足及時(shí)向總務(wù)處匯報(bào)。
3、學(xué)校各有關(guān)科室在各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)本部門(mén)組織或負(fù)責(zé)的教育教學(xué)活動(dòng)，活動(dòng)前必須考慮停電狀態(tài)下的變更應(yīng)急辦法。
4、通信聯(lián)絡(luò)：停電期間，領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)絡(luò)員在其辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組各成員必須保證通信聯(lián)絡(luò)暢通。校內(nèi)各科室應(yīng)當(dāng)根據(jù)停電狀態(tài)下應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，做好本部門(mén)的突發(fā)事件應(yīng)急處理工作，配合、服從應(yīng)急處理工作進(jìn)行的督察和指導(dǎo)。
5、如果在停電期間學(xué)校發(fā)電機(jī)出現(xiàn)故障導(dǎo)致無(wú)法正常工作時(shí)應(yīng)做好以下預(yù)備工作：
�。�1）教務(wù)處：安排并通知有關(guān)人員做好停電時(shí)段的作息信號(hào)的發(fā)出辦法；晚間放學(xué)時(shí)間的調(diào)整情況；停電時(shí)段的課務(wù)變更情況。
�。�2）政教處：落實(shí)班主任做好相應(yīng)的班級(jí)管理工作，組織值日教師維護(hù)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活紀(jì)律，并能根據(jù)實(shí)際情況增加管理的力量，確保學(xué)校秩序的穩(wěn)定。
�。�3）總務(wù)處：及時(shí)組織電工及相關(guān)維修人員搶修發(fā)電機(jī)，爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)使發(fā)電機(jī)能正常工作；及時(shí)供應(yīng)各科室及相關(guān)部門(mén)停電時(shí)段的必備的照明手電筒、干電池、電瓶燈等物品。食堂提前準(zhǔn)備好停電時(shí)段飯菜的烹制或調(diào)整工作，確保在停電狀態(tài)下有飯菜供應(yīng)給師生，如有困難情況及時(shí)請(qǐng)示校長(zhǎng)，以便采取相應(yīng)措施。
（4）如在晚自習(xí)中途停電，校長(zhǎng)視具體情況通知領(lǐng)導(dǎo)小組成員立即回校，學(xué)校各領(lǐng)導(dǎo)能做好指揮巡視工作。門(mén)衛(wèi)嚴(yán)密控制校門(mén)，提高警覺(jué)，不得隨意讓學(xué)生出校，在班上輔導(dǎo)的任課教師必須堅(jiān)守崗位，維護(hù)所在班的秩序，不能離開(kāi)教室。班主任立即到教室，提供照明用具，與任課教師一道組織學(xué)生，管理學(xué)生。要求學(xué)生嚴(yán)格遵守紀(jì)律；不走出教室；不拍打桌子；不高聲怪叫；在教室里不拿著照明用具四處走動(dòng)。未得到明確指令，不得下課或放學(xué)。放學(xué)時(shí)在班主任的帶領(lǐng)下有序、慢步地走出教室回到寢室，在樓梯中嚴(yán)禁奔跑推搡。到寢室后關(guān)程序及時(shí)班主任與值日教師、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一起維護(hù)洗刷、就寢紀(jì)律。走讀生一律由班主任通知家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人到校門(mén)口接回。
6、意外事故的處理
停電狀態(tài)下發(fā)生意外事故時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員或知情人員立即向校長(zhǎng)匯報(bào)情況，請(qǐng)示應(yīng)急辦法，根據(jù)需要對(duì)師生員工進(jìn)行緊急疏散、援助。并能根據(jù)相關(guān)程序及時(shí)做好向上級(jí)部門(mén)的匯報(bào)工作。
停電應(yīng)急預(yù)案15
為保障**會(huì)議中心在非計(jì)劃停電情況時(shí)客人、員工人身安全及財(cái)產(chǎn)不受損失，本著安全、及時(shí)、有效的原則制定此預(yù)案。此預(yù)案由工程部負(fù)責(zé)編寫(xiě)與解釋。由李增祥負(fù)責(zé)審定。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)汪曉晶批準(zhǔn)后執(zhí)行。
（一）工程部工作：
工程部配電室內(nèi)，值班電工24小時(shí)在崗，當(dāng)發(fā)現(xiàn)或得知非計(jì)劃突然停電后，應(yīng)立即采取相應(yīng)措施如下：
立即聯(lián)系房山供電局調(diào)度詢問(wèn)停電原因及何時(shí)恢復(fù)供電（電話：*********轉(zhuǎn)*****）；
立即匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并作好倒閘準(zhǔn)備；（工程部經(jīng)理、值班經(jīng)理、）
得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后應(yīng)立即按停電應(yīng)急預(yù)案倒閘以保障中心用電；
工程部在崗員工應(yīng)立即返回工程部，配合值班電工工作；
立即通知電話總機(jī)，由總機(jī)負(fù)責(zé)通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)，關(guān)閉電器設(shè)備，防止因倒閘操作過(guò)電壓引起設(shè)備損壞；
非計(jì)劃停電應(yīng)急預(yù)案依據(jù)以下三種情況制定不同措施：一 崇青路（201）停電；二 竇各莊路（202）停電；三 崇青路（201）與竇各莊路（202）同時(shí)停電；
一、崇青路（201）非計(jì)劃停電應(yīng)急措施：由201退出運(yùn)行，202帶221經(jīng)高壓母聯(lián)245帶211、212運(yùn)行；具體措施如下：
發(fā)現(xiàn)崇青路（201）非計(jì)劃停電后；
1）立即把410、420、430，退出運(yùn)行，并確認(rèn)；
2）把401、403及所帶負(fù)荷各出線開(kāi)關(guān)退出運(yùn)行，轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)在“手投”位置，并確認(rèn)；
3）把201、211、212退出運(yùn)行，并確認(rèn)；
4）再次確認(rèn)201確已退出運(yùn)行；
5）確認(rèn)245在分閘位置；
6）把245投入運(yùn)行，并確認(rèn)；
7）把211、212投入運(yùn)行，并確認(rèn)；
8）確認(rèn)各高壓柜儲(chǔ)能開(kāi)關(guān)均已在“通”位置，且儲(chǔ)能良好；
9）檢查401、403電壓應(yīng)正常，聽(tīng)1T、2T聲音應(yīng)正常，并確認(rèn)無(wú)誤；
10）1T、2T試運(yùn)行三分鐘，確認(rèn)運(yùn)行正常；
11）把401、403投入運(yùn)行，指示電壓正常，并確認(rèn)；
12）把各出線開(kāi)關(guān)依次投入運(yùn)行；
13）把410、420、430投入運(yùn)行；
14）檢查各儀表信號(hào)指示及變壓器應(yīng)無(wú)異常；
15）通知總機(jī)倒閘完成，已正常供電；
16）通知相關(guān)工種開(kāi)啟其設(shè)備運(yùn)行；
17）增加巡檢次數(shù)，確保正常供電；
二、竇各莊路（202）非計(jì)劃停電應(yīng)急措施如下：
A方案：202退出運(yùn)行，由201帶211、212經(jīng)245帶221運(yùn)行，具體措施如下：
發(fā)現(xiàn)竇各莊路（202）非計(jì)劃停電后：
1）立即把420退出運(yùn)行，并確認(rèn)；
2）把402退出運(yùn)行，切轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)在“手動(dòng)”位置，并確認(rèn)；
3）確認(rèn)445在分閘位置，且轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)在“手投”位置；
4）把402所帶各負(fù)荷出線開(kāi)關(guān)退出運(yùn)行，并確認(rèn)；
5）把221退出運(yùn)行，并確認(rèn)；
6）確認(rèn)245在分閘位置；
7）把202退出運(yùn)行，并確認(rèn)；
8）確認(rèn)各高壓柜儲(chǔ)能開(kāi)關(guān)均在“通”位置；并儲(chǔ)能良好；
9）把245投入運(yùn)行，并確認(rèn)；
10）把221投入運(yùn)行，并確認(rèn)；
11）聽(tīng)2T聲音應(yīng)正常，402電壓正常，試運(yùn)行3分鐘，確認(rèn)運(yùn)行正常；
12）把402投入運(yùn)行，并確認(rèn)；
13）把402所帶各負(fù)荷開(kāi)關(guān)投入運(yùn)行，并確認(rèn)；
14）把420投入運(yùn)行，并確認(rèn)；
15）檢查各儀表信號(hào)指示及變壓器應(yīng)無(wú)異常；
16）通知總機(jī)倒閘完成，已正常供電；
17）通知相關(guān)工種開(kāi)啟其設(shè)備；
18）增加巡檢次數(shù)，確保正常供電；
B方案 ：2T熱備，402退出運(yùn)行，401經(jīng)445帶A區(qū)全部負(fù)荷，具體措施如下：
發(fā)現(xiàn)竇各莊路（202）非計(jì)劃停電后；
1）立即把410、420退出運(yùn)行，并確認(rèn)；
2）把402退出運(yùn)行，轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)“手投”位置，并確認(rèn)；
3）把402所帶各負(fù)荷出線開(kāi)關(guān)退出運(yùn)行，并確認(rèn)；
4）再次確認(rèn)445已在分閘位置，轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)在“手投”位置；
5）把445投入運(yùn)行，并確認(rèn)；
6）檢查1T聲音及儀表信號(hào)無(wú)異常，觀察3分鐘；
7）依次投入各出線開(kāi)關(guān)；
8）把410、420投入運(yùn)行；
9）通知總機(jī)已正常供電；
10）通知相關(guān)工種開(kāi)啟其設(shè)備；
11）增加巡檢次數(shù)，確保正常供電；
三、崇青路（201）與竇各莊路（202）同時(shí)非計(jì)劃停電措施如下：
1）應(yīng)立即聯(lián)系供電局，詢問(wèn)停電原因及何時(shí)來(lái)電；
2）做好隨時(shí)來(lái)電準(zhǔn)備；
3）匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)；
4）通知總機(jī)；
�。ǘ┣皬d部的工作是：
1、保障接待工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，接待人員立即查清在店客人人數(shù)、房間號(hào)碼并及時(shí)向店領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門(mén)通報(bào)，做好大廳客人的安撫及解釋工作，客人過(guò)于集中時(shí)做好安全疏導(dǎo)工作。
2、做好當(dāng)日離店客人的帳務(wù)準(zhǔn)備工作。
3、在接到相關(guān)部門(mén)的停電通知后，做好告知客人的準(zhǔn)備工作。
4、前廳部負(fù)責(zé)做好大廳臨時(shí)照明的準(zhǔn)備工作（如蠟燭等）。
5、當(dāng)班人員加強(qiáng)對(duì)所轄區(qū)域的巡視，確保停電期間前廳部的安全。
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1、接到停電通知后，宴會(huì)組做好對(duì)客人的解釋與安撫工作，穩(wěn)定客人的情緒。
2、接到停電通知后，如在開(kāi)餐的時(shí)間，餐飲組迅速把應(yīng)急照明用品點(diǎn)燃，以穩(wěn)定客人情緒并做好安撫工作。
3、餐飲部指定專人對(duì)所轄區(qū)域光線較暗的部位點(diǎn)燃照明用品，預(yù)防摔傷等其他事故發(fā)生。
4、當(dāng)班人員加強(qiáng)對(duì)所轄區(qū)域的巡視，確保停電期間餐飲部的安全。
5、根據(jù)停電時(shí)間長(zhǎng)短決定當(dāng)日經(jīng)營(yíng)情況，并安排好員工的用餐。
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1、接到停電通知后，在入住的客人房間內(nèi)擺放致《客人停電須知》。
2、查清當(dāng)日入、離店房態(tài)信息，與前廳部配合做好客人入、離店工作。
3、客房部安排人員在電梯與自動(dòng)門(mén)旁設(shè)置停電水牌。
4、在入住客人的房間內(nèi)準(zhǔn)備好照明用品，對(duì)房間認(rèn)真檢查確保使用過(guò)程中中心的安全。
5、負(fù)責(zé)所管轄公共區(qū)域照明用品的`擺放與安全。
6、當(dāng)班人員加強(qiáng)對(duì)所轄區(qū)域的巡視，確保停電期間客房部的安全。
�。ㄎ澹┛禈�(lè)部的工作是：
1、 接到停電通知后對(duì)所轄區(qū)域康樂(lè)部指定專人對(duì)所轄區(qū)域光線較暗的部位點(diǎn)燃照明用品，預(yù)防摔傷等其他事故發(fā)生。
2、按照停電時(shí)間的長(zhǎng)短，做好安撫與疏散客人的工作。
3、當(dāng)班人員加強(qiáng)對(duì)所轄區(qū)域的巡視，確保停電期間康樂(lè)部的安全。
（六）市場(chǎng)銷售部的工作是：
1、接到停電通知后，協(xié)調(diào)中心各經(jīng)營(yíng)部門(mén)做好在店客人的安撫工作。
2、對(duì)因停電給客人帶來(lái)的不便，做好安慰與挽留客人的工作，盡最大限度的勸說(shuō)客人繼續(xù)在中心消費(fèi)。
3、加強(qiáng)與在店客人聯(lián)系，做好停電原因的說(shuō)明工作。
4、及時(shí)匯總因停電時(shí)間較長(zhǎng)給中心帶來(lái)的損失，以書(shū)面形式向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
�。ㄆ撸┴�(cái)務(wù)部的工作是：
1、接到停電通知后，財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)把各個(gè)收款臺(tái)、外幣兌換處嚴(yán)加保護(hù)，收款員不得離崗，關(guān)閉各收款機(jī)，防止事故發(fā)生。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示做好員工餐的采購(gòu)準(zhǔn)備。
3、做好因停電對(duì)門(mén)鎖產(chǎn)生影響的準(zhǔn)備工作與各部門(mén)電腦資料的保存工作。
4、根據(jù)各部門(mén)需要做好應(yīng)急照明用品的儲(chǔ)備與發(fā)放工作。
5、當(dāng)班人員加強(qiáng)對(duì)所轄區(qū)域的巡視，確保停電期間財(cái)務(wù)部的安全。
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1、接到停電通知后，根據(jù)停電時(shí)間長(zhǎng)短安排倒班在家人員是否到崗。
2、停電過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)中心各區(qū)域與重點(diǎn)部位的安全巡視，確保停電過(guò)程中的安全。
3、成立巡邏隊(duì)；加強(qiáng)對(duì)中心周邊與至生活區(qū)往返途中的巡視；保障中心周邊與員工的安全。
4、根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求是否在財(cái)務(wù)部等重點(diǎn)要害部位加崗，看護(hù)中心重要物品，以防不測(cè)。
�。ň牛┤肆Y源部、總經(jīng)理辦公室的工作是：
1、接到停電通知后，人力資源部加強(qiáng)對(duì)各崗位在崗員工勞動(dòng)紀(jì)律與工作狀態(tài)的檢查，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的員工提出處理意見(jiàn)報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)。
2、加強(qiáng)對(duì)生活區(qū)住宿員工的管理，預(yù)防住宿員工意外事情發(fā)生。
�。ㄊ┊�(dāng)日值班經(jīng)理的工作是：
1、指揮協(xié)調(diào)各部們領(lǐng)取臨時(shí)所需的應(yīng)急照明物品。
2、指導(dǎo)安保部做好安全保衛(wèi)工作。
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