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停水應急預案

時間:2024-09-28 15:53:49 應急預案 我要投稿

停水應急預案模板[優(yōu)選3篇]

  在平日的學習、工作和生活里,沒準兒會出現一些突發(fā)事故,為了提高風險防范意識,把損失降到最低,時常要預先開展應急預案準備工作。我們該怎么去寫應急預案呢?下面是小編幫大家整理的停水應急預案模板,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

停水應急預案模板[優(yōu)選3篇]

停水應急預案模板1

  一、概述

  聚酯裝置屬化工連續(xù)生產裝置,供水系統(tǒng)一旦停止供應將會造成設備損壞,甚至會導致停車。

  二、適用范圍

  本應急救援預案適用于聚酯事業(yè)部。

  三、中控室的作用

  中控室的作用主要是發(fā)現供水異;蚴占疆惓P畔⒉⑼ㄖ嚓P人員組織處理異常。

  四、工藝主樓和鍋爐房屬于重點用水對象,因此,中控室和鍋爐房在出現供水故障時必須有人堅守。

  五、中控室發(fā)現供水出現問題后應該:

  1、立即電話通知車間領導和相關工藝技術人員快速趕到生產現場;

  2、關閉打包房、f區(qū)大門口的自來水供應主管閥門,并加掛警示標識;

  3、打開道生爐門口、鍋爐房后面的`應急水管供應總閥,保證鍋爐、冷卻水池的自來水供應;

  4、關閉打包房、1#大門進門右側的自來水閥門,防止自來水通過原供水管網流失;

  5、若因聚酯事業(yè)部冷卻水循環(huán)泵故障導致主工藝裝置冷卻水停止供應,則應立即采取以下措施:

停水應急預案模板2

  一、目的

  為了應對醫(yī)院可能出現的供水事故,避免和減少供水事故發(fā)生,并在發(fā)生事故后能迅速有效的控制和處理,盡量減少財產損失,保證全院范圍的正常用水。

  二、原則

  在保證出現影響供水的事故時,本著“預防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、快速反應、分別處理”的原則,實施有效快捷的搶險搶修和處置,盡快恢復正常供水狀態(tài),確保醫(yī)院正常醫(yī)療工作和生活秩序。

  三、適用范圍

  本預案適用于院內由于市區(qū)計劃停水及院內供水管網出現故障導致供水事故時的應急搶險搶修。

  四、應急組織機構

  醫(yī)院成立大面積停水事故應急領導小組,下設應急搶修隊。

 。ㄒ唬┽t(yī)院大面積停水事故應急領導小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  職責:

  1、做好安全供水工作,落實安全生產責任制,防范大面積停水事故發(fā)生。

  2、發(fā)生大面積停水事故時,及時做好停水事故應急工作,盡快恢復供水。

  3、及時向上級報告事故情況并在院內公布。

  4、必要時請求外力援助。

  5、領導小組組長是履行本預案規(guī)定職責的.第一責任人。成員應在領導小組的統(tǒng)一指揮下,各司其職,各負其責,通力合作,做好大面積停水事故時的社會綜合應急工作。

  (二)應急搶修隊聯系電話:(總院區(qū):;東院區(qū):)

  隊長:

  副隊長:

  成員:相關班組人員

  職責:出現故障時,組織人員實施啟動另一路供水系統(tǒng),并對相應區(qū)域水壓進行適當調整;向領導小組匯報事故情況,必要時請求外援,事后總結應急救援工作經驗教訓。

  五、應急程序

 。ㄒ唬┖笄诓块T應急程序

  1、計劃性停水應急程序

 。1)總務部在接到供水公司停水通知時,須問清楚停水起止時間及停水原因,并做好記錄。

 。2)上報應急領導小組組長、院辦,說明停水的原因、停水起止時間,同時發(fā)出OA公告或請院辦發(fā)出通知。

 。3)協(xié)調供水公司做好送水工作。

  2、臨時性停水應急程序

  (1)出現臨時性停水時,鍋爐班應立即電話詢問供水公司,問明停水原因及停水時間。

  (2)上報應急小組組長或總值班,說明情況。

  (3)啟動另一路供水系統(tǒng)起到應急效果。

  3、科室報修停水時,維修班人員到現場查明原因,對損壞系統(tǒng)進行及時維修,在最短時間內消除故障,恢復供水。

 。ǘ┡R床科室應急程序

  1、接到提前停水通知后,做好儲水準備,節(jié)約用水。告知患者停水時間并給患者備好使用水和飲用水;

  2、局部突然停水時,先檢查科室是否有漏水點,及時關閉控制閥門,后與維修班(總院電話:;東院電話:或后勤服務調度中心電話:),說明停水概況。

  六、應急保障

 。ㄒ唬﹥(yōu)先供給急診科、手術室、重癥醫(yī)學科、血液透析室用水,關閉和停用其他一切用水。

 。ǘ┡c中山水務簽署供應桶裝礦泉水、純凈水。

 。ㄈ⿷毙〗M成員應隨時保證通訊聯系方式暢通。

 。ㄋ模┤粘W龊霉┧苈、閥門的檢查,發(fā)現問題及時處理。

  (五)對維修人員進行培訓,都能知曉應急供水、布局及操作流程。

  (六)管道維修人員實行24小時值班制度。

停水應急預案模板3

1、總則

  1.1編制目的

  為提高熔鑄分廠停電、停水、停風突發(fā)事故的能力,體現以人為本的安全理念,最大程度地預防和減少突發(fā)事件及其造成的損害,保障職工的生命財產安全,維護熔鑄分廠的安全和穩(wěn)定,促進經濟、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展,根據生產中供電系統(tǒng)存在薄弱環(huán)節(jié),結合熔鑄分廠生產特點,對全廠停電、停水、停風后能夠及時有效處理,特制定本預案。

  1.2編制依據

  1.2.1《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》

  1.2.2《國家生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》

  1.3適用范圍

  本預案適用于熔鑄分廠轄區(qū)范圍內的停電、停水、停風事故的處理。

  2、術語和定義

  2.1應急預案:針對可能發(fā)生的洪災事件,為迅速、有序地開展應急行動而預先制定的行動方案。

  2.2應急準備:針對可能發(fā)生洪災事件,為迅速、有序地開展應急行動而預先進行的組織準備和應急保障。

  2.3應急響應:洪災事件發(fā)生后,有關單位或人員采取的應急行動。

  2.4應急救援:在應急響應過程中,為消除、減少洪災事件危害,防止事件擴大或惡化,最大限度地降低事件造成的損失或危害而采取的救援措施或行動。

  2.5恢復:洪災事件的影響得到初步控制后,為使生產、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復到正常狀態(tài)而采取的措施或行動。

  2.6停電:所有設備停止運行,現場照明熄滅,若在夜間,機房一片漆黑,混合爐停電,爐門無法關閉,爐內鋁液得不到加熱和保溫,天車停止運行。

  2.7停水:生產線的鑄模和鋁錠無法冷卻,母線生產線的結晶器和母線無法冷卻,生產不能進行。

  2.8停風:所有氣動裝置停止工作。

  3、工作目標

  以人為本,減少危害。切實履行熔鑄分廠的管理和職能,把保障員工健康和生命財產安全作為首要任務,最大限度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和財產損失。

  4、應急處置原則

  4.1居安思危,預防為主。高度重視生產安全工作,常抓不懈,防患于未然。增強憂患意識,堅持預防與應急相結合,做好應對突發(fā)事件的各項準備工作。

  4.2依法規(guī)范,加強管理。依據有關法律和行政領導責任制,充分發(fā)揮專業(yè)應急管理,維護職工的合法利益,使應對突發(fā)事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。

  4.3快速反應,協(xié)同應對。加強應急處置隊伍建設,充分動員和發(fā)揮應急救援隊伍的作用,依靠職工力量,形成統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的'應急管理機制。

  4.4依靠科技,提高素質。采用先進的監(jiān)測、預測、預防和應急處置技術和設施,充分發(fā)揮專業(yè)人員的作用,提高應對突發(fā)事件的科技水平和指揮能力,加強宣傳和培訓教育工作,提高員工自救、互救和應對突發(fā)事件的綜合素質

  5、組織機構及職責

  5.1應急救援體制及指揮系統(tǒng)

  分廠成立重大事故應急救援“現場指揮領導小組”,由廠長、副廠長、主管、專責及各班組長組成,下設現場應急救援辦公室,日常工作由相關班長負責。發(fā)生重大事故時,以現場指揮領導小組為基礎,立即成立重大事故應急救援指揮部,由廠長任總指揮,副廠長負責全分廠應急救援工作的現場組織和指揮,指揮部設分廠交接班室,全權負責應急救援工作。

  分廠重大事故應急救援“現場指揮領導小組”

  組長:

  副組長:

  成員:

  5.2相關職責

  5.2.1重大事故應急救援“現場指揮領導小組”是分廠發(fā)生重大事故時的急救領導機構,負責急救過程中的重大事件決策。

  5.2.2總指揮、副總指揮負責審定事故搶救措施方案,并負責組織安排實施。

  5.2.3主要部門負責人在應急期間,主要協(xié)助總指揮調整搶救隊伍之間的聯系,調查和記錄事故的情況,對外請求援助或與相關部門聯絡,以確定警戒形式。

  5.2.4分廠各生產班組建應急救援兼職隊伍,組織實施演習。

  5.2.5領導小組檢查督促做好重大事故的預防措施和應急救援的各項準備工作。

  5.2.6發(fā)生重大事故時,由指揮部發(fā)布和解除應急救援命令、信號,組織指揮救援隊伍實施救援行動,必要時向有關單位發(fā)出救援請求,負責搶救受傷、中毒人員;組織事故調查,總結應急救援經驗。

  5.2.6分廠專責負責協(xié)助指揮做好事故報警、情況通報及事故處理工作;維護事故現場次序,在搶救火災事故時,組織、調動消防隊撲滅火災,防止事態(tài)擴大;負責事故現場及聯系有害物質擴散區(qū)域內的監(jiān)測工作。

  5.2.7分廠主管協(xié)助總指揮負責工程搶險搶修工作的現場指揮。

  5.2.8班組長負責事故處置時生產系統(tǒng)、開、停車調度工作;事故現場通訊聯絡和對外聯系。

  5.3日常以分廠接班室為聯絡指揮部,一旦發(fā)生重大險情,即由搶險救災指揮部統(tǒng)一指揮。

  5.4通訊設備及通訊網絡

  5.4.1報警總機:

  5.4.1.1衛(wèi)生院

  聯系電話:總值班

  地址:

  5.4.1.2第一人民醫(yī)院

  聯系電話:總值班

  院辦:

  地址:

  5.4.1.3公安消防大隊

  聯系電話:

  手機:

  固定電話:

  地址:迎賓路與黃茨港巷交叉路口南側

  5.4.2公司各部門聯系電話

  6、預警預防機制

  6.1報警程序

  當事故發(fā)生時,事故發(fā)生部位操作人員立即向當班班長(副班長)匯報,當班班長(副班長)接到匯報后對事故發(fā)生部位進行勘察,確定事故情況并打電話向“現場指揮領導小組”組長或副組長匯報,同時打電話向安全生產技術部調度室匯報。

  6.2處理警情程序

  6.2.1一旦發(fā)生事故,應立即關閉天然氣總閥門,采取必要的防范措施,立即向有關部門匯報,同時留專人保持與相關部門聯系。

  6.2.2在搶險救災的相關人員未到之前,事故處理工作由當班班長負責指揮,“現場指揮領導小組”成員接到應急救援電話后,立即到達現場進行組織搶險救援工作。

  6.3事故預分析。

  混合爐長時間停電、不及時處理會導致混合爐凝固、報廢;天車長時間停電會使抬包凝固;普鋁生產線停電導致鑄機停止,爐眼跑鋁、溜槽冒鋁發(fā)生爆炸;母線機停電,不及時處理會使爐眼跑鋁、溜槽和中間包冒鋁,發(fā)生爆炸,結晶器燒毀;大錠設備長時間停電,不及時處理導致抬包凝固。

  6.4事故應急處理程序。

  事故一旦發(fā)生,當班班長應立即向“現場指揮領導小組”組長匯報,并留有專人與上級保持聯系,組長和副組長立即啟動停電、停水、停風事故應急救援預案;積極投入搶險、排險,并配合協(xié)調上級來現場人員的援助,根據險情的不同情況相應安排崗位人員的留守和安全撤離。

  6.5具體應急對策。

  6.5.1外部。打電話通知生產技術部調度室。

  6.5.2內部。設備運行期間發(fā)生停電、停水、停風事故時,首先為防止船形澆包復位,提前準備好渣箱,避免鋁液大面積流向地面,飛濺,傷人。

  6.5.3迅速堵眼,清理流槽內鋁液,注意鋁液飛濺,若在夜間,帶好應急燈,嚴防人員摔倒、誤傷。

  6.5.4班長迅速電話聯系主控室,是否能及時恢復,若能及時恢復,故障處理完畢,全面檢查,待電流恢復后,打眼、啟動,投入生產。

  6.5.5若不能及時恢復,作好以下處理工作:

  6.5.5.1派專人檢查混合爐爐眼是否有滲鋁現象。

  6.5.5.2爐門在打開的情況下,通知電鉗工手動關閉爐門,做好混合爐保溫工作。烘烤大量應急渣箱,如常時間停電,將混合爐爐眼打開,通過溜槽放入應急渣箱。

  6.5.5.3天車正在倒料的情況下,應及時手動回包,打好包卡,派人監(jiān)護不許他人靠近,天車操作桿置于“零”位,天車工不許沿天車軌道下車,在車上待命。如停電超過一小時,聯系調度要吊車將抬包吊下,將鋁液倒入預熱好的渣箱。

  6.5.5.4普鋁生產線機組開關置于“手動”位置,清理好現場。各崗位不許離開,原地待命為送電恢復生產做好準備。循環(huán)水系統(tǒng)開關置于關閉位置,檢查好水位,堅守崗位。

  6.5.5.5母線生產線停電時,及時堵住爐眼,將中間包和溜槽鋁液放入渣箱并清理干凈。操作臺開關置于“關閉”,壓緊輪復位,用工具將母線和結晶器分離。循環(huán)水系統(tǒng)開關置于關閉位置,檢查好水位,堅守崗位。

  6.5.5.6大錠生產線停電時,及時通知電鉗工將抬包傾翻機手動落下,把抬包卡具松開,通知吊車將抬包吊出、鋁液倒入渣箱。真空吸盤如有鋁錠,派人做好監(jiān)護。循環(huán)水系統(tǒng)開關置于關閉位置,檢查好水位,堅守崗位。

  6.5搶險人員應根據擬定的方案,在做好個體防護的基礎上,以最快的速度及時搶險、排險,消除事故,防止事故擴大。

  6.5.7對其他人員的要求。包括司機、外來人員,一定要按“現場指揮領導小組”的要求做好車輛通行暢通及相關的救護搶險。

  7、停電的特性

  停電會使供水系統(tǒng)停水、空壓站停風,夜間時廠房處于黑暗。

  8、保障措施

  8.1通信與信息保障

  8.1.1電話:

  8.1.2公司各部門聯系電話

  8.2宣傳、培訓和演習

  熔鑄分廠按照《應急準備與響應控制程序》的具體規(guī)定制定具體的應急預案、應急措施和相關記錄。熔鑄分廠從實際出發(fā),針對危險目標可能發(fā)生的事故,加強對救援隊伍的培訓,近期組織多次模擬演習,把救援隊伍訓練成一支思想好、技術精、作風硬的搶救隊伍。根據危險目標的基本情況,模擬事故狀態(tài),制定出各種事故狀態(tài)下的應急處置方案,包括火災、爆炸等,同時還包括通訊聯絡、搶險搶救、醫(yī)療救護、傷員轉移、人員疏散、生產指揮、上下級聯系、場外救援方案等訓練和演習。

  一旦發(fā)生事故,“現場指揮領導小組”能夠正確指揮,救援隊伍能根據各自任務及時有效地排除險情,控制并消滅事故,搶救傷員,做好應急救援工作。

  9、預防事故的措施

  工作前檢查好,工作中勤巡視,發(fā)現異常及時匯報。

  10、獎勵與責任追究

  在事故應急救援實施中有突出貢獻的班組和個人,如:組織搶救得力,最大限度減少財產損失和人員傷亡的,按分公司有關規(guī)定給予獎勵和表彰。對在應急行動中不履行相應職責的班組和個人,如瞞報、謊報、拖延上報,不按應急程序及時開展應急行動等行為,按分公司有關規(guī)定給予處罰,對由此造成嚴重后果的,依據國家有關法律、法規(guī)將追究有關人員的行政責任或移交司法機關追究刑事責任。

  11、附則

  11.1本預案由熔鑄分廠負責制定,維護和解釋。

  11.2本預案原則上每年更新一次。

  11.3熔鑄分廠各班組按照本預案的規(guī)定履行職責,并制定相應的應急預案。應急預案經分廠審定后,報公司安全生產技術部備案。

  11.4本預案印發(fā)各班組。

  11.5本預案自公司發(fā)布之日起生效。

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