緊急停電的應(yīng)急預(yù)案

　　在學(xué)習(xí)、工作或生活中，難免會突發(fā)一些事故，為了避免事情往更壞的方向發(fā)展，就常常需要事先準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案。編制應(yīng)急預(yù)案需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的緊急停電的應(yīng)急預(yù)案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

緊急停電的應(yīng)急預(yù)案1

　　1總則

　　1.1編制目的

　　為保證正常供電和正常生產(chǎn)作業(yè)活動，預(yù)防突發(fā)停電及電氣設(shè)備突發(fā)故障、 損壞，結(jié)合××××××公司實際情況及政府有關(guān)規(guī)定，特制定本 停電應(yīng)急預(yù)案

　　1.2編制依據(jù)范圍

　　根據(jù)××××××公司實際情況，結(jié)合公司的相關(guān)規(guī)定，為更好應(yīng)對××××××公司各種情況的停電處理，特制定本預(yù)案。

　　1.3適用范圍

　　××××××公司全體員工。

　　2突然斷電危機分類與分級

　　2.1分類

　　針對不同的斷電事故應(yīng)采用相應(yīng)的處理程序，本預(yù)案將斷電事故分為以下兩 種情況，若有其他情況應(yīng)參照相近處理程序：全廠停電、局部停電。

　　2.2分級

　　根據(jù)停電對生產(chǎn)的影響分以下四級。

　　IV級：正在使用的一路高壓系統(tǒng)斷電或藥劑投加系統(tǒng)停電，預(yù)計可在30min 內(nèi)可恢復(fù)供電；或者過濾系統(tǒng)停電，預(yù)計24小時內(nèi)可恢復(fù)供電。

　　III級：兩路進線電源同時停電，需使用發(fā)電機供電。

　　II級：高壓泵房系統(tǒng)停電。

　　I級：高低壓配電系統(tǒng)因各種原因如火災(zāi)、恐怖活動等出現(xiàn)嚴(yán)重故障導(dǎo)致全 廠斷電，使生產(chǎn)陷入停頓。

　　3應(yīng)急小組

　　應(yīng)急小組職責(zé)：負(fù)責(zé)緊急情況下的生產(chǎn)調(diào)度，組織搶險救援。

　　應(yīng)急小組成員有：

　　組長：由廠長擔(dān)任，負(fù)責(zé)組建應(yīng)急小組和任命應(yīng)急小組成員，以及保證必要資源的提供。

　　危機協(xié)調(diào)員：負(fù)責(zé)對危機事件進行記錄，組織危機事件的調(diào)查工作，并經(jīng)廠 長批準(zhǔn)向集團公司報告危機事件；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)危機管理小組內(nèi)部聯(lián)絡(luò)和信息溝通， 協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急小組的工作和各種資源的獲取途徑；

　　組員：應(yīng)協(xié)助并支持事故危機的.處理。

　　應(yīng)急小組成員名單參見附件。

　　4應(yīng)急響應(yīng)措施

　　4.1報告

　　危機分級報告范圍

　　對于IV級危機，需由廠內(nèi)內(nèi)部報告

　　對于III級危機，需向集團生產(chǎn)營運部報告。

　　對于II級和I級危機，則需及時向集團公司報告和聯(lián)絡(luò)，并跟蹤報告進展情況，直至危機解除。按照集團公司《重大事件報告制度》中的事件報告程序路線 進行報告。由應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)向集團公司及其直接經(jīng)理報告。

　　4.2采取措施

　�。�1）發(fā)生斷電情況后，值班人員應(yīng)立刻趕赴現(xiàn)場進行應(yīng)急處理；同時向值班領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。

　�。�2）手動切除不允許自啟動的用電設(shè)備及各種用電負(fù)荷。

　　（3）值班人員通知廠內(nèi)值班電工對電氣系統(tǒng)、設(shè)備進行詳細(xì)檢查查找斷電 原因，若檢查結(jié)果為外部電源的原因斷電即全廠停電，則按操作規(guī)程執(zhí)行倒閘操作啟動第二路電源或啟用備用發(fā)電機保障生產(chǎn)（注意：發(fā)電機主要保障生產(chǎn)用 電）；若斷電原因為局部斷電，則在切除故障回路后進行檢修，查找斷電原因， 排除故障后重新接通高壓電源，恢復(fù)生產(chǎn)。

　　（4）值班人員應(yīng)詳細(xì)了解記錄停電發(fā)生的時間、原因以及處理措施，并將 結(jié)果記錄于《設(shè)備維修記錄》中，并標(biāo)明“異常處理”字樣。同時將報廠長、安全主任。

　　4.3現(xiàn)場保護

　　斷電后，操作人員不明情況不得進行復(fù)位操作。

　　5危機的結(jié)束確認(rèn)和善后處理工作

　　由廠內(nèi)電氣工程師確定危機是否中止；危機的中止由電氣工程師向內(nèi)、外部 宣布；

　　確定中止后，由安全主任通知應(yīng)急小組的其他成員、相關(guān)部門、集團公司。需要時，應(yīng)通知保險公司。

　　6事后調(diào)查、報告與總結(jié)

　　對每次出現(xiàn)的危機要形成記錄，并在組織內(nèi)予以保持，應(yīng)急終止后上報。根據(jù)實踐經(jīng)驗對相關(guān)應(yīng)急預(yù)案進行評估，及時修訂不完善的部分。

　　7應(yīng)急保障措施

　　7.1內(nèi)部保障

　　由維修部組織實施停電應(yīng)急預(yù)案；

　　由維修部落實應(yīng)急物資保障，定期檢修應(yīng)急用發(fā)電機；

　　由技術(shù)部制定臨時運行方案并予以實施；

　　7.2外部救援

　　對于重要設(shè)備的毀損造成的II級和I級危機，及時與各廠家聯(lián)系搶修或緊急供貨。

緊急停電的應(yīng)急預(yù)案2

　　為正確、有效、快速地處理停水、停電事件, 最大限度地減少因停水、停電造成的影響和損失，保證公司正常生產(chǎn)、辦公秩序，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

　　一、適用范圍：

　　因水、電相關(guān)設(shè)備損壞及自然災(zāi)害導(dǎo)致的水、電供應(yīng)出現(xiàn)危機引起的對公司正常生產(chǎn)、辦公構(gòu)成重大影響和嚴(yán)重威脅的停水、停電事件。

　　二、組織機構(gòu)

　　組長：總經(jīng)理助理（行政系統(tǒng)）

　　成員：各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人、各分公司負(fù)責(zé)人、保安組長、行政部設(shè)備專員、行政專員

　　三、步驟

　　(一) 停水

　　1、計劃性停水

　　（1）公司外部檢修或內(nèi)部檢修需要停水, 行政部接到自來水公司或公司檢修部門通知后提前半個工作日通知受影響的部門負(fù)責(zé)人，告知具體停水時間及供水時間, 協(xié)助大家提前做好工作安排或備水準(zhǔn)備。

　�。�2）各部門接到停水通知后要對用水的設(shè)備進行排查, 必要時關(guān)閉機器；廚房接到通知后應(yīng)提前備足用水；保安組長應(yīng)對消防水系統(tǒng)進行儲水確認(rèn)，確保消防水系統(tǒng)始終處于工作狀態(tài)；保潔員應(yīng)在使用較頻繁的公共洗手間備置些清水供大家洗手之用。正常供水后取消。

　　（3）各部門關(guān)閉本部門區(qū)域的水龍頭或閥門；保安人員關(guān)閉公共衛(wèi)生間、配套用房等區(qū)域的水龍頭或閥門；餐廳負(fù)責(zé)人及時關(guān)閉餐廳區(qū)域的水龍頭或閥門。

　　2、突發(fā)性停水

　�。�1）未知原因的緊急停水情況發(fā)生時, 行政部得知消息時應(yīng)立即通知物業(yè)排查停水原因, 同時向供水公司詢問停水原因及恢復(fù)供水的.時間, 及時反饋給各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人及分公司負(fù)責(zé)人。

　�。ǘ�）停電

　　1、計劃性停電

　�。�1）行政部收集或接到外部或內(nèi)部停電信息后, 及時電話通知各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人、各分公司負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人, 并告知具體停電信息及工作時間調(diào)整方案等；如在工作時間停電，行政部應(yīng)在停電前10分鐘與各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人、各分公司負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人確認(rèn), 提前保存電腦信息或關(guān)閉相關(guān)設(shè)備；廚房應(yīng)提前做好備餐事宜。

　　（2）供電恢復(fù)前10-20分鐘行政部應(yīng)電話通知各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人、各分公司負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)各崗位電器、設(shè)備處于關(guān)閉狀態(tài)，避免電壓不穩(wěn)燒壞設(shè)備。

　　2、突發(fā)性停電

　　當(dāng)突發(fā)性停電發(fā)生時行政部應(yīng)立即通知物業(yè)排查停電原因，由保安組長、行政部設(shè)備專員向供電所詢問停電原因及恢復(fù)供電的時

緊急停電的應(yīng)急預(yù)案3

　　1、目的

　　為應(yīng)對公司突發(fā)性停電事故，迅速有序地組織和恢復(fù)供電，確保人生安全和減少設(shè)備財產(chǎn)損失，促進應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我司實際情況，制定本預(yù)案

　　2、適用范圍

　　公司電氣人員

　　3、職責(zé)

　　做好日常安全供電工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范事故停電發(fā)生，發(fā)生停電事故時，及時做好停電事故應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供電。

　　4、應(yīng)急程序

　　4、1計劃性停電應(yīng)急程序

　　4、1、1值班人員在接到供電公司通知停電的`電話或以其他形式的停電通知時，必須問清楚停電的時間，停多長時間及停電原因，做好記錄，如不在本班次，應(yīng)在交接班時交接清楚，并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　4、1、2值班人員在確認(rèn)停電信息后，電話或書面通知綜合部，由綜合部向各個部門發(fā)通知。

　　4、1、3各部門接到停電通知后，根據(jù)部門制定的停電預(yù)案，做好停電、切電工作。

　　4、2事故停電應(yīng)急程序

　　4、2、1遇突然停電，首先應(yīng)查明是高、低壓開關(guān)跳閘，還是市電停電，如是開關(guān)跳閘，則查明原因，排除故障后恢復(fù)送電，如是市電停電，按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。

　　4、2、2市電外供電線路發(fā)生事故造成停電，這種停電分大面積停電無法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種

　　4、2、3值班人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時間詢問供電部門（51977、51971）停電原因，及時通知各車間負(fù)責(zé)人及相關(guān)值班崗位。

　　4、2、4故障排除后，電話或者書面通知綜合部，由綜合部向各個部門發(fā)通知，恢復(fù)生產(chǎn)。

　　4、2、5機電人員查明原因后要立刻采取措施確定處理預(yù)案。

　　4、2、5、1瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓，這種停電情況按正常停、送電倒閘操作規(guī)程進行恢復(fù)送電。

　　4、2、5、2送電完畢要電話查詢閃斷故障原因，了解詳細(xì)后在值班記錄上進行記錄交接。

　　4、2、6如連續(xù)閃斷超過兩次要停止送電，待供電部門查明原因處理完畢后再進行恢復(fù)。

緊急停電的應(yīng)急預(yù)案4

　　1. 目的

　　防止停電造成商品丟失，顧客驚慌、哄搶事件的管理和控制。

　　2. 范圍

　　適用于一期1F-2F全體員工及辦公區(qū)人員

　　3. 職責(zé)

　　3.1 當(dāng)日值班經(jīng)理負(fù)責(zé)制定并且監(jiān)督執(zhí)行情況。

　　3.2 行政部負(fù)責(zé)檢查線路及機械故障修復(fù)。

　　3.3 各部門各個員工執(zhí)行本預(yù)案。

　　3. 4 3分鐘之內(nèi)應(yīng)立即送上電。

　　4. 管理規(guī)程

　　4.1 總要求

　　停電期間，立即停止一切營業(yè)活動，收回發(fā)出的商品，鎖好存放商品柜門、庫房門，請顧客協(xié)助稍等。各部門導(dǎo)購要盡全力保護好各自管轄區(qū)域內(nèi)的商品及公司財產(chǎn)，各部門主管、領(lǐng)班、護管隊員等安排好安全保衛(wèi)工作。

　　4.2 停電應(yīng)急辦法

　　4.2.1 導(dǎo)購的停電應(yīng)急辦法

　　4.2.1.1 導(dǎo)購應(yīng)立即停止銷售商品，請顧客暫時停止選購商品，等待來電。

　　4.2.1.2 導(dǎo)購應(yīng)注意所負(fù)責(zé)區(qū)域的`商品安全，鎖好存放商品柜門、庫房門，請顧客協(xié)助稍等。

　　4.2.1.3 若短時間內(nèi)仍未來電，應(yīng)請顧客放下手中的商品，向顧客說對不起，并且協(xié)助護管隊疏導(dǎo)顧客離開商場。

　　4.2.2 收銀員停電應(yīng)急辦法

　　收銀POS機由于有UPS電源會自動供電(約維持30分鐘左右)。

　　4.2.2.1 收銀員可用收銀機完成正在進行的及隨后的幾筆交易。

　　4.2.2.2 當(dāng)UPS供電停止后，收銀員應(yīng)用手工收款的方式，讓已挑選好商品的顧客交款。待來電后再將記錄的資料輸入POS機。

　　4.2.2.3 收款結(jié)束后，將所有單據(jù)、現(xiàn)金鎖進收銀臺，堅守崗位，聽從指揮。

　　4.2.3 防損部停電應(yīng)急辦法

　　各樓層均有應(yīng)急電源供應(yīng)。

　　4.2.3.1 所有防損部員工應(yīng)服從當(dāng)班主管(若無主管則由當(dāng)班領(lǐng)班負(fù)責(zé))安排，在指定區(qū)域進行安全巡視。

　　4.2.3.2 防損部各個固定崗防損人員應(yīng)堅守崗位，商場出入口崗位保安員即刻將大門口封住，人員要求只出不進。

　　4.2.3.3 防損部巡邏崗，主管，領(lǐng)班分別巡視各樓層，應(yīng)急電源供應(yīng)光線不足區(qū)域、收銀臺、一層貴重物品區(qū)域重點巡視，必要時到防損部值班室領(lǐng)電筒，攜帶電筒巡視。

　　4.2.4 行政部停電應(yīng)急辦法

　　4.2.4.1 局部區(qū)域停電處理辦法

　　行政部電工至管轄局部區(qū)域配電室檢查，檢查樓層空開、線路故障、有無短路現(xiàn)象，及時修復(fù)。盡可能以最快速度恢復(fù)供電。

　　4.2.4.2 商場全部停電處理方法

　　及時與電工聯(lián)系，盡快恢復(fù)電源，行政部至每層配電室及時送電。

　　4.2.5 超市部員工停電應(yīng)急處理辦法

　　超市部分商品儲存需低溫，切停電期間冷凍、冷藏設(shè)施。

　　4.2.5.1 超市當(dāng)班經(jīng)理安排員工將冷凍柜商品加蓋保持溫度，冷庫不得出入商品。

　　停電60分鐘以內(nèi)，冷藏設(shè)施中的奶制品及肉制品將擋風(fēng)簾拉下即可。

　　停電60分鐘以上24小時以下，冷藏設(shè)施中的奶制品、肉制品應(yīng)移至冷藏庫，并且封閉冷藏庫。

　　停電時間24小時以內(nèi)，應(yīng)將冷凍柜商品移至冷凍、冷藏庫，并且及時與供應(yīng)商聯(lián)系，將商品暫存供應(yīng)商處，待來電后再將商品調(diào)回。

　　停電時間超過24小時，所在需低溫儲存商品應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系，將商品暫存供應(yīng)商處，待來電后將商品調(diào)回。

　　4.2.5.2 遇設(shè)備故障，主管或領(lǐng)班應(yīng)通知行政部，由行政部維修或通知設(shè)備維修廠家維修，同時主任或領(lǐng)班安排員工將發(fā)生故障設(shè)備加蓋或封閉，以保持溫度.如短時間內(nèi)無法修復(fù)，應(yīng)執(zhí)行本預(yù)案4.2.5.1相關(guān)內(nèi)容。

　　4.2.6 辦公區(qū)工作人員停電應(yīng)急處理辦法

　　4.2.6.1 在辦公區(qū)的一線業(yè)務(wù)部門人員(除核算員外)應(yīng)立即至各部門，配合各部門主管、領(lǐng)班、防損人員做安全保衛(wèi)工作。

　　4.2.6.2 二線職能部門(除信息部外)人員應(yīng)立即關(guān)閉計算機設(shè)備，等待來電。各部門主管級以上人員在安排本部門工作后，立即至賣場，配合一線業(yè)務(wù)部門主管、領(lǐng)班、護管隊員做保衛(wèi)工作。

緊急停電的應(yīng)急預(yù)案5

　　1、發(fā)生緊急停電，應(yīng)及時向總經(jīng)理室報告，事務(wù)部負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕往配電房組織搶修，檢查意外停電原因，減少事故損失的'產(chǎn)生。本篇文章來自。通知商場廣播員向顧客致歉和對員工提醒。電工操作人員應(yīng)檢查分析停電原因。

　�。�1）如屬供電部門線路原因，應(yīng)及時啟動消防應(yīng)急電源，進行局部供電。

　�。�2）如屬局部區(qū)域電器故障停電，應(yīng)及時對停電區(qū)域檢修，盡快恢復(fù)供電。

　�。�3）特別是晚上營業(yè)期間停電，如不能及時供電，應(yīng)向總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)報告，決定是否營業(yè)。

　　2、部門管理人員、職能部門管理人員應(yīng)到現(xiàn)場，維持經(jīng)營秩序。營業(yè)員、收款員必須堅守崗位，切實做好所在區(qū)域的安全保衛(wèi)工作，向顧客做好解釋工作，管理員應(yīng)組織人員把守主要通道，維護好現(xiàn)場看好商品，防止商品人為短少，防止偷盜和搶劫。如果停電時間不長應(yīng)及時向顧客說明停電時間，穩(wěn)定顧客。

　　3、防損人員應(yīng)迅速趕到停電部位各主通道口，把好大門，控制顧客進場，監(jiān)控有無偷盜、搶劫情況。禁止關(guān)閉消防疏散通道。

　　4、晚上營業(yè)期間停電，如不能及時供電，應(yīng)向總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)報告，由總經(jīng)理決定是否繼續(xù)營業(yè)。本篇文章來自。如決定停止?fàn)I業(yè)，應(yīng)及時通知防損和部門做好提前打烊清場準(zhǔn)備，引導(dǎo)顧客離場，控制人員進入。

　　5、恢復(fù)供電后應(yīng)對所在區(qū)域的商品、電器設(shè)備等進行檢查，防止被偷被搶。

　　6、消防監(jiān)控中心應(yīng)由取得上崗證的監(jiān)控人員值班，以便及時發(fā)布指令。

緊急停電的應(yīng)急預(yù)案6

　　停電發(fā)生后采取的緊急措施：

　�。迸潆姺恐蛋鄦T發(fā)現(xiàn)停電故障，應(yīng)及時通知管理處工程主管。

　�。病⒐こ讨鞴芰⒓吹浆F(xiàn)場，組織當(dāng)值電工檢查電力系統(tǒng)狀況，并及時匯報管理處主任；

　�。�、當(dāng)外線故障導(dǎo)致主供電源停電時；

　　1、值班電工要檢查真空開關(guān)的指示牌是否分閘，再檢查電壓和指示燈，當(dāng)明確失壓斷電后，按《電業(yè)規(guī)定》要求將主供電源進線柜真空開關(guān)退出，掛上“有人工作，禁止合閘”指示牌；

　　2、值班室電工向供電局調(diào)度室報告并了解外線停電狀況；

　　3、工程主管及時把狀況匯報管理處經(jīng)理，并提啟用備用電源，經(jīng)管理處主任批準(zhǔn)后，用電話向業(yè)主解釋停電原因并提醒業(yè)主做好來電的`準(zhǔn)備；

　　4、工程主管要求值班電工做好操作準(zhǔn)備。按《電業(yè)規(guī)定》送上備用電源；

　　5、檢查設(shè)備運行是否正常，停電區(qū)域是否已恢復(fù)正常；

　　6、恢復(fù)正常供電后，及時向管理處主任匯報；

　　7、詳細(xì)記錄事故全過程（停電時光、報告時光、受話人姓名、報告資料、離開時光、事故原因等）；

　　8、當(dāng)內(nèi)線故障導(dǎo)致主供電源停電時；

　　9、工程主管組織機電檢查電力系統(tǒng)故障原因并及時搶修；

　　10、加強電區(qū)域的安全巡邏；

　　11、工程主管及時把狀況匯報管理處主任，經(jīng)管理處主任批準(zhǔn)后，用電話向用戶解釋原因并提醒用戶做好來電的準(zhǔn)備；

　　12、工程主管要求值班電工做好操作準(zhǔn)備，按《電業(yè)規(guī)定》進行送電操作；

　　13、檢查設(shè)備運行是否正常，停電區(qū)域是否已恢復(fù)正常；

　　14、恢復(fù)正常供電后，及時向管理處主任匯報；

　　15、詳細(xì)記錄事故全過程（停電時光、報告時光、受話人姓名、報告資料、離開時光、事故原因等）

緊急停電的應(yīng)急預(yù)案7

　　一、預(yù)防發(fā)生

　　1、后勤處加強對線路的日常維護管理，定期巡護、及時排查處理隱患，尤其是在重大節(jié)日、假期前，保障線路的安全并制定應(yīng)急預(yù)案；

　　2、醫(yī)工處負(fù)責(zé)相關(guān)醫(yī)療儀器、設(shè)備的日常管理維護、巡視，確保蓄電池后備電源（支持生命的）等重要部件的正常工作狀態(tài)，科室根據(jù)急救病人數(shù)量提出相應(yīng)的后備電源數(shù)量；

　　3、在可能影響到醫(yī)院輸電線路的.施工前，基建處應(yīng)提前書面通知醫(yī)務(wù)處、后勤處、護理部及相關(guān)科室、處室，并做好應(yīng)急預(yù)案；

　　4、醫(yī)務(wù)處針對不同科室制定出相應(yīng)的應(yīng)急處理預(yù)案，組織培訓(xùn)及平時演練。

　　二、臨床應(yīng)急處理一般流程

　　1、緊急停電等問題出現(xiàn)后，在場醫(yī)護人員應(yīng)第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案，啟用備用電源及照明設(shè)備，同時通知科主任；

　　2、在科主任未到場前，當(dāng)日值班的二、三線醫(yī)務(wù)人員為臨時負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)維持醫(yī)療秩序，確保患者安全，安撫病人情緒，保證醫(yī)療工作正常進行；

　　3、在場醫(yī)護人員將情況立即通知后勤處值班人員，后勤處啟動應(yīng)急預(yù)案并及時將情況反饋相關(guān)科室、處室等，并及時報醫(yī)務(wù)處、護理部（白天）或總值班（夜間及節(jié)假日），由醫(yī)務(wù)處或總值班通知醫(yī)工處等相關(guān)科、處室，由醫(yī)工處根據(jù)恢復(fù)供電時間，負(fù)責(zé)維護現(xiàn)場醫(yī)療設(shè)備安全運行，負(fù)責(zé)協(xié)助醫(yī)務(wù)處或總值班調(diào)配醫(yī)院應(yīng)急設(shè)備，有醫(yī)務(wù)處根據(jù)情況制定下一步的應(yīng)急方案；

　　4、對于無法繼續(xù)接收院外急救患者急救時，由總值班通知120、999等急救中心，停止繼續(xù)運送患者。

　　5、建立健全緊急事件通報及上報機制，由科室通報醫(yī)務(wù)處、護理部（白天）或總值班（夜間及節(jié)假日）等職能科室，并上報院領(lǐng)導(dǎo)。由醫(yī)院統(tǒng)一向外界通報緊急事件的發(fā)生及處理情況，任何科、處室和個人不得隨意向外發(fā)布相關(guān)信息。

緊急停電的應(yīng)急預(yù)案8

　　1 總則

　　1.1編制目的

　　為提高公司值班人員處置全廠停電中斷時的應(yīng)急能力，正確、有效與快速地處理廠用電中斷，并最大程度地縮短廠用電恢復(fù)所用時間，使各動力設(shè)備及時投入運行，恢復(fù)正常生產(chǎn)，最大限度減少事故造成的損失與影響，保障全司員工的人身安全與設(shè)備財產(chǎn)安全，制定本預(yù)案。

　　1.2適用范圍

　　本預(yù)案適用于全廠停電事故的應(yīng)急。

　　1.3引用文件

　　下列文件中的條款通過本程序的引用而成為本程序的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本程序，凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

　　《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

　　《中華人民共和國職業(yè)病防治法》

　　《中華人民共和國消防法》

　　《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》

　　《電力事故調(diào)查規(guī)程》

　　《電業(yè)安全工作規(guī)程》

　　《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》

　　《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第17號令）

　　《廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局<生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法〉實施細(xì)則》

　　《電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（電監(jiān)安全﹝20xx﹞61號）

　　《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002-20xx）

　　國家其它相關(guān)的法律法規(guī)省、市政府其它相關(guān)的法規(guī)與規(guī)定

　　1.4應(yīng)急處置基本原則

　　1.4.1 以人為本，安全第一：把保障職工的生命安全與身體健康、最大限度地預(yù)防與減少自然災(zāi)害事故造成的人員傷亡作為首要任務(wù)，切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護。

　　1.4.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)：認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé)，在公司安委會領(lǐng)導(dǎo)下，按照統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)的原則建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急機制。

　　1.4.3完善體系，快速響應(yīng)：建立與完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急組織機構(gòu)、救援隊伍、指揮體系與響應(yīng)程序，一旦發(fā)生事故，按照事故等級劃分逐級啟動應(yīng)急預(yù)案，快速響應(yīng)，實施救援。

　　1.4.4居安思危，預(yù)防為主：貫徹落實安全第一，預(yù)防為主的方針，堅持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合，重視事故應(yīng)急預(yù)案編制與管理，切實做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)報與預(yù)警工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。

　　1.5與其他專項預(yù)案關(guān)系

　　本預(yù)案為公司應(yīng)急預(yù)案體系的專項應(yīng)急預(yù)案。在公司《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》的基礎(chǔ)上制定，可以單獨使用，也可以配合《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》使用。

　　2.應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)

　　2.1應(yīng)急指揮機構(gòu)

　　總指揮： 總經(jīng)理

　　副總指揮：生產(chǎn)副總經(jīng)理及其他副總經(jīng)理

　　成 員：各部門行政正職、當(dāng)值值長

　　2.2 應(yīng)急指揮機構(gòu)職責(zé)

　　2.2.1貫徹落實國家有關(guān)應(yīng)急救援與處理的法規(guī)、規(guī)定，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司應(yīng)急相關(guān)工作。

　　2.2.2迅速了解公司職工傷亡及電力設(shè)施、設(shè)備危機狀況，確定應(yīng)急工作規(guī)模；分析應(yīng)急資源需求， 評估現(xiàn)有應(yīng)急能力。

　　2.2.3啟動應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急通知，組織、協(xié)調(diào)各部門工作，確保各項工作按應(yīng)急程序進行。

　　2.2.4組織、協(xié)調(diào)公司內(nèi)人力、物力，研究重大應(yīng)急決策與部署，首先確保機組安全停運，待條件 許可后盡快恢復(fù)電力供應(yīng)。

　　2.2.5及時了解掌握事態(tài)發(fā)展?fàn)顩r及趨勢，解決好應(yīng)急各項工作。

　　2.2.6發(fā)布相關(guān)信息負(fù)責(zé)全廠停電事故應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂與演練工作。

　　2.3應(yīng)急救援指揮部指揮中心

　　主任：公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人

　　副主任：安健環(huán)管理部經(jīng)理

　　中心組員：生產(chǎn)技術(shù)部安全責(zé)任人、運行部安全責(zé)任人、檢修部檢修部門（單位）安全責(zé)任人、行政部安全責(zé)任人、安健環(huán)分部負(fù)責(zé)人

　　應(yīng)急救援指揮部指揮中心的主要職責(zé)是：熟悉指揮機構(gòu)編制與通信情況，掌握災(zāi)情及動態(tài)，上報情況下達(dá)指令，部署協(xié)調(diào)各工作組迅速開展搶險救援工作。

　　應(yīng)急救援指揮部指揮中心主任因客觀原因未能履行職責(zé)時，由副主任全面履行其職責(zé)。

　　2.4生產(chǎn)保障組

　　組長：運行部安全責(zé)任人

　　副組長：運行部副經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理

　　成員：生產(chǎn)技術(shù)部、運行部人員

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)加強與調(diào)度的聯(lián)系，組織處理事故，采取措施穩(wěn)定發(fā)電設(shè)備運行，協(xié)調(diào)運行與檢修工作，避免擴大事故。

　　生產(chǎn)保障組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時，由第一副組長全面履行其職責(zé)。

　　2.5滅火行動組

　　組長：安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)分部負(fù)責(zé)人

　　副組長：安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)主管

　　成員：消防保衛(wèi)管理員、公司志愿消防隊員

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)加強與指揮部的聯(lián)系，迅速撲救初起火災(zāi)，應(yīng)急疏散易燃易爆物品與物資，并指揮消防隊員控制火勢，積極投入滅火戰(zhàn)斗。

　　滅火行動組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時，由副組長全面履行其職責(zé)。

　　2.6疏散引導(dǎo)組：

　　組長：行政部安全責(zé)任人

　　副組長：行政部后勤工作負(fù)責(zé)人

　　成員：公司行政部工作人員

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)組織并且指揮各班組長按照疏散路線引導(dǎo)人員及物資進行疏散工作。

　　疏散引導(dǎo)組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時，由副組長全面履行其職責(zé)。

　　2.7設(shè)備搶修組

　　組長：檢修部檢修部門（單位）安全責(zé)任人

　　副組長：檢修部檢修部門（單位）經(jīng)理

　　成員：檢修部檢修部門（單位）員工

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)檢修人員對被損壞的設(shè)備、設(shè)施采取緊急處理措施與修復(fù)工作。

　　設(shè)備搶修組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時，由副組長全面履行其職責(zé)。

　　2.8醫(yī)療救護組：

　　組長：行政部的安全責(zé)任人

　　副組長：行政部的后勤工作負(fù)責(zé)人

　　成員：行政部員工、黨群工作部員工

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)移傷員、組織搶救，做好飲用水、食品等后勤供應(yīng)工作。

　　醫(yī)療救護組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時，由副組長全面履行其職責(zé)。

　　2.9安全監(jiān)督組：

　　組長：安全總監(jiān)

　　副組長：安健環(huán)分部負(fù)責(zé)人

　　成員：安健環(huán)管理部安全管理人員、各部門安全專責(zé)

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)監(jiān)督應(yīng)急工作所涉及設(shè)備、設(shè)施與人身安全的狀況，監(jiān)督安全措施的落實；負(fù)責(zé)人員傷亡與財產(chǎn)損失的統(tǒng)計匯報。

　　安全監(jiān)督組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時，由副組長全面履行其職責(zé)。

　　2.10治安保衛(wèi)組：

　　組長：安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)分部負(fù)責(zé)人

　　副組長：安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)主管

　　成員：消防保衛(wèi)管理員、公司保安隊員

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)加強公司內(nèi)治安管理與重點部位的保衛(wèi)工作，防止在特殊情況下的不法行為；維護公司內(nèi)道路交通秩序，保證應(yīng)急救援工作的順利進行；積極投入制止治安、刑事案件、恐怖暴力活動與參加搶險救災(zāi)的戰(zhàn)斗。

　　治安保衛(wèi)組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時，由副組長全面履行其職責(zé)。

　　2.11后勤保障組：

　　組長：檢修部門（單位）經(jīng)營部安全責(zé)任人

　　副組長：檢修部門（單位）經(jīng)營部備件分部主任

　　成員：檢修部門（單位）經(jīng)營部員工

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的后勤供應(yīng)工作。

　　后勤保障組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時，由副組長全面履行其職責(zé)。

　　2.12 善后處理組：

　　組長：人力資源部安全責(zé)任人

　　副組長：行政部安全責(zé)任人

　　成員：行政部、人力資源部等管理人員

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)保護好現(xiàn)場,迅速組織初步調(diào)查、取證、評估后，清理現(xiàn)場，恢生產(chǎn)，根據(jù)事故等級與調(diào)查處理權(quán)限，組成事故調(diào)查組進行調(diào)查處理與責(zé)任追究工作，并按照有關(guān)規(guī)定，做好事故中傷亡人員的撫恤工作

　　善后處理組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時，由副組長全面履行其職責(zé)。

　　3.事故類型與危害程度分析

　　3.1危險性分析及事件類型

　　機組全廠用電全部中斷，導(dǎo)致發(fā)電機組與電網(wǎng)解列，處理不及時或不正確有可能引發(fā)事故擴大，造成汽輪發(fā)電機組主、輔設(shè)備損壞或全廠停電。

　　3.2事件可能造成的危害程度

　　3.2.1機組在運行中突然甩負(fù)荷可能導(dǎo)致汽輪機飛車事故。

　　3.2.2交流電源失去后若直流潤滑油泵不能正常投運將導(dǎo)致汽輪機大軸斷油燒瓦；

　　3.2.3汽輪機盤車裝置失壓不能盤車，易造成大軸彎曲。

　　3.2.4交流電源失去后，網(wǎng)控室控制中心盤失去電源可能造成110kV#1、2站系統(tǒng)的刀閘動力電源全部失去，不能進行電動操作，只能手動操作。

　　3.2.5交流電源失去后直流設(shè)備負(fù)荷的增加將造成蓄電池放電速度加快，電量若儲備不足將造成。

　　4. 事件分級

　　針對全廠停電事故的'危害程度、影響范圍與控制事態(tài)的能力，將事故分為二級。全廠停電可能使機組在運行中突然甩負(fù)荷導(dǎo)致汽輪機飛車，交流電源失去后若直流潤滑油泵不能正常投運將導(dǎo)致汽輪機大軸斷油燒瓦；汽輪機盤車裝置失壓不能盤車，易造成大軸彎曲，但未發(fā)生飛車、燒瓦大軸彎曲，列為二級；當(dāng)全廠停電時，處理不及時，容易發(fā)生飛車事故，可能會危及人身與設(shè)備安全，同時潤滑油可能會泄漏至汽機的高溫部件，引起燒瓦、大軸彎曲，機組不能安全地停運，引發(fā)設(shè)備事故或火災(zāi)，列為一級。

　　5. 預(yù)防與預(yù)警

　　5.1預(yù)防措施

　　本公司針對生產(chǎn)過程中需要控制的危險源與危害因素，采取二種辦法實施監(jiān)控。

　　5.1.1第一種配套設(shè)計、建設(shè)自動監(jiān)視設(shè)備與安全、環(huán)境、衛(wèi)生控制措施（設(shè)施）。

　　5.1.2第二種制定相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)、缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)章制度，在正常情況下做好日常管理、維護與巡檢工作。

　　5.2預(yù)警行動

　　響應(yīng)啟動 發(fā)生Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級響應(yīng)，由公司應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組啟動本預(yù)案。在公司應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，迅速查清輸、變電設(shè)備損壞情況，組織搶修隊伍，調(diào)集搶修物資，立即開展設(shè)備搶修自救恢復(fù)工作。

　　6.事故報告與信息處理

　　6.1公司設(shè)立24小時應(yīng)急值班電話：82675618 。

　　6.2公司接收的上級有關(guān)部門信息，應(yīng)急預(yù)案辦公室負(fù)責(zé)立即下達(dá)至各部門。

　　6.3公司接收的應(yīng)急信息，由公司應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人向上級應(yīng)急預(yù)案辦公室報告。

　　7．應(yīng)急響應(yīng)

　　7.1 響應(yīng)分級

　　針對廠用電中斷事故的危害程度、影響范圍與控制事態(tài)的能力，將廠用電中斷事故應(yīng)急響應(yīng)級別分為Ⅰ級響應(yīng)（公司級）與Ⅱ級響應(yīng)（部門級）兩級。應(yīng)急處理工作實行公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分級實施的原則。對一般性廠用電中斷事故實施Ⅱ級響應(yīng)，由運行部組織進行應(yīng)急處理。當(dāng)廠用電中斷事故有可能造成發(fā)電機組被迫全部停運、對重要設(shè)備與人身安全構(gòu)成重大威脅時，立即實施Ⅰ級響應(yīng)。

　　7.2 響應(yīng)程序

　　7.2.1事故發(fā)生時，值長應(yīng)及時向應(yīng)急救援指揮部報告事故發(fā)生的情況，根據(jù)事故的程度，可提出啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案的申請。

　　7.2.2事故初發(fā)期，在應(yīng)急救援指揮部進入工作狀態(tài)前，值長負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的應(yīng)急救援指揮工作，并有權(quán)調(diào)用現(xiàn)場一切人力資源（包括運行值班人員、保安、消防人員與檢修值班人員等）與救援設(shè)備、車輛等，迅速進行搶險，最大限度控制事故發(fā)展。不服從調(diào)度的人員依照規(guī)定給予嚴(yán)格考核，嚴(yán)重者依法追究法律責(zé)任。

　　7.2.3事故應(yīng)急救援總指揮（副總指揮）得到事故發(fā)生信息后，按照事故實際情況確定是否啟動應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)事故的嚴(yán)重程度，確定應(yīng)急響應(yīng)級別。指揮調(diào)度物資、車輛、人員與工作組等立即展開應(yīng)急救援工作，有關(guān)人員迅速到達(dá)工作崗位履行職責(zé)。

　　7.2.4急救援指揮部負(fù)責(zé)人到達(dá)現(xiàn)場后，值長協(xié)助應(yīng)急救援指揮部迅速進入工作狀態(tài)，并交由應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。

　　7.2.5事故可能對廠區(qū)內(nèi)人員安全構(gòu)成威脅時，必須有組織地緊急疏散與事故應(yīng)急救援無關(guān)的人員。

　　7.2.6對可能威脅到廠外居民（包括友鄰單位人員）安全時，應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)立即與地方有關(guān)部門聯(lián)系，引導(dǎo)居民迅速撤離到安全地點。

　　7.2.7一旦發(fā)生重大事故，本單位搶險救災(zāi)力量不足時，應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)立即向上級與友鄰單位通報，必要時請求社會力量援助。社會援助隊伍進入廠區(qū)時，應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)責(zé)成專人聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo)，并告之安全注意事項。

　　7.3 事態(tài)監(jiān)測與評估

　　由事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對廠用電中斷事故的發(fā)展勢態(tài)及影響及時指定專人進行動態(tài)的監(jiān)測，并借助現(xiàn)場人員的報告、現(xiàn)場查看與運行監(jiān)測，對監(jiān)測信息做出初步評估。當(dāng)值值長應(yīng)及時將評估的結(jié)果反饋給應(yīng)急救援指揮部，為廠用電中斷事故救援的應(yīng)急決策提供依據(jù)。

　　8．應(yīng)急救援措施

　　8.1先期處置

　　8.1.1 有關(guān)部門接到全廠停電事故的信息報告后，立即啟動全廠停電事故的應(yīng)急準(zhǔn)備工作，并安排有關(guān)人員采取相應(yīng)預(yù)防控制措施，防范事故的發(fā)生。

　　8.1.2 事故發(fā)生初期，事故部門與現(xiàn)場人員應(yīng)積極采取措施，防止事故的擴大，并迅速采取必要措施搶救人員與財產(chǎn)。在立即組織搶險、處理事故的同時，迅速向公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部指揮中心報告。遇緊急情況應(yīng)及時向110或119報警，或向120求救。

　　8.2 應(yīng)急處置

　　8.2.1 當(dāng)值值長確認(rèn)能否用旺洲甲、乙線倒供廠用電，若線路失壓暫時不能恢復(fù)，則使用一二期聯(lián)絡(luò)電源恢復(fù)廠用電；如此時一二期聯(lián)絡(luò)電源也不能使用，立即啟動柴油發(fā)電機，恢復(fù)#1、2機組380V廠用母線。

　　8.2.2 在機組廠用母線用柴油發(fā)電機恢復(fù)供電后，啟動保證主機安全的重要輔機，如交流油泵、頂軸油泵、盤車等，嚴(yán)格按照先起重要負(fù)荷，后起次要負(fù)荷的原則，不能同時啟動多個負(fù)荷。啟動負(fù)荷時（特別是電動機）要密切監(jiān)視電壓、電流、頻率等的變化情況。

　　8.2.3 及時恢復(fù)外線對公司110kV母線、啟備變的供電，及時恢復(fù)機組的正常供電。

　　8.3 警戒與治安

　　事故發(fā)生后，治安保衛(wèi)組負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場進行警戒，維護事故現(xiàn)場秩序，保障搶險、救護車輛暢通，加強對事故重要部位、防火重點部位的保護工作，及時傳達(dá)、執(zhí)行指揮部的命令，現(xiàn)場人員將完成情況及時報指揮部。與救援、搶險無關(guān)的人員，未經(jīng)應(yīng)急人員同意不得進入事故現(xiàn)場。

　　8.4人群疏散與安置

　　如發(fā)生汽輪機超速飛車事故規(guī)模擴大，人力無法控制時，應(yīng)組織人員緊急撤退與疏散，對撤出人員應(yīng)及時清點人數(shù)。

　　8.5現(xiàn)場恢復(fù)

　　在現(xiàn)場恢復(fù)的過程中往往仍存在潛在的危險，如觸電、受損建筑倒塌等，所以應(yīng)充分考慮恢復(fù)現(xiàn)場過程中可能的危險，制定現(xiàn)場恢復(fù)的程序，防止恢復(fù)現(xiàn)場的過程中突發(fā)事件的再次發(fā)生。在此基礎(chǔ)上，迅速恢復(fù)正常的生產(chǎn)秩序，并積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作。

　　8.6應(yīng)急結(jié)束

　　事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后，在充分評估危險與應(yīng)急情況的基礎(chǔ)上，經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部批準(zhǔn)后，由應(yīng)急救援指揮部指揮中心宣布現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。

　　8.7 信息發(fā)布：事故信息由事故現(xiàn)場指揮部指揮中心負(fù)責(zé)發(fā)布。

　　9.事故善后處理

　　9.1恢復(fù)生產(chǎn)：

　　搶險救援結(jié)束后，善后處理組必須保護好現(xiàn)場,迅速組織初步調(diào)查、取證、評估后，清理現(xiàn)場，恢復(fù)生產(chǎn)。

　　9.2 事故調(diào)查：

　　公司根據(jù)事故等級與調(diào)查處理權(quán)限，組成事故調(diào)查組進行調(diào)查處理與責(zé)任追究工作。

　　9.3 撫恤工作：

　　公司按照有關(guān)規(guī)定，做好事故中致病、傷殘、死亡人員的撫恤工作，賠償個人損失，并安撫其親屬。

　　10.應(yīng)急保障：

　　10.1應(yīng)急隊伍保障

　　事故應(yīng)急隊伍為全體生產(chǎn)人員、各值班人員、各部門人員、保安及消防人員，必要時請求應(yīng)急專業(yè)人員隊伍與社會救援資源。

　　10.2 應(yīng)急物資與裝備保障

　　應(yīng)急物資與裝備的儲備是應(yīng)急救援工作的重要保障。公司根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)可能發(fā)生的事故性質(zhì)與潛在的危險因素，合理配備事故應(yīng)急救援中所需的各種救援工具、物資與設(shè)備，如設(shè)備備品、備件、起重機械、通信器材、消防器材、交通工具、照明裝置、搶險救護裝置、急救藥品、防護物資等。

　　11.培訓(xùn)與演練

　　11.1培訓(xùn)

　　員工應(yīng)急知識與應(yīng)急技能的培訓(xùn)計劃應(yīng)在公司的年度培訓(xùn)工作計劃中詳細(xì)列出，具體工作由人力資源部牽頭，安健環(huán)部協(xié)助開展。

　　11.2演練

　　應(yīng)急預(yù)案演練分部門級與公司級演練，具體計劃由安健環(huán)部在每年1月前結(jié)合公司實際情況擬編年度演練計劃報公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　12.預(yù)案管理

　　12.1 應(yīng)急預(yù)案備案

　　本應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評審?fù)ㄟ^后，報當(dāng)?shù)匕踩�生產(chǎn)監(jiān)督、南方電監(jiān)局等政府部門以及集團公司備案。

　　12.2 維護與更新

　　12.2.1 救援器材設(shè)專人保管，定期檢查保養(yǎng)，處于常備狀態(tài)。

　　12.2.2 預(yù)案隨國家及上級應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)的修改與要求、各部門職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生的變化、應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗教訓(xùn)或出現(xiàn)的新情況及應(yīng)急演練中暴露出的缺陷，及時進行更新、修訂、完善與改進。

　　12.3 制定與解釋

　　本預(yù)案由運行部擬編并解釋。

　　13.獎懲

　　13.1對在事故應(yīng)急管理、處置、救援工作中取得顯著成績的，對防止或搶救事故有功的，對應(yīng)急救援工作提出重大建議且實施效果顯著的，以及有其他特殊貢獻的部門與個人，根據(jù)公司安全生產(chǎn)與獎金考核的有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定進行表彰、獎勵。

　　13.2對瞞報、誤報事故（事件）與突發(fā)事件中玩忽職守、不聽從指揮、不履行職責(zé)的人員，以及擾亂、妨礙搶險工作的人員，發(fā)生或擴大安全事故及造成其他嚴(yán)重后果的生產(chǎn)經(jīng)營單位與有關(guān)責(zé)任人，根據(jù)公司安全生產(chǎn)與獎金考核的有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定追究責(zé)任，觸犯法律的由司法部門處理。

　　14.應(yīng)急預(yù)案實施

　　本預(yù)案自印發(fā)之日起施行

緊急停電的應(yīng)急預(yù)案9

　　為安全、有效、保質(zhì)保量地完成校外社會實踐活動，做到防患與未然，我公司特成立安全應(yīng)急小組，并建立健全安全緊急情況報告制度和處理措施，同時明確責(zé)任人及相關(guān)人員職責(zé)，在緊急情況下能迅速、及時地采取各項應(yīng)急措施，維護實踐活動正常開展，確保師生生命財產(chǎn)安全。具體處理措施如下：

　　一、學(xué)生受傷

　�。ㄒ唬╊A(yù)防措施

　　1、輔導(dǎo)員和班主任交接后強化安全教育，增強學(xué)生自我保護意識

　　2、輔導(dǎo)員熟悉各場地、清查各安全隱患，加強特殊地段防護工作；并由負(fù)責(zé)安全工作人員在活動區(qū)域內(nèi)發(fā)生滑到等意外場地所設(shè)置醒目警示牌。

　　3、抓好組織教學(xué)，講究活動秩序，防止學(xué)生脫離集體、私自行動；

　　4、活動前強調(diào)安全注意事項，活動中加強防護，活動后作小結(jié)。

　　（二）處理方法：

　　1、微傷（只破一點皮，不出血）可由輔導(dǎo)員暫用創(chuàng)可貼自行處理，事后送往醫(yī)務(wù)室檢查；

　　2、輕傷（破皮出血），由一名輔導(dǎo)員立即送往醫(yī)務(wù)室處理（另一名輔導(dǎo)員維持秩序，或繼續(xù)組織活動），及時做好止疼、止血、消炎包扎等工作，可留醫(yī)查看，并報告督導(dǎo)員或教務(wù)部長，輔導(dǎo)員聽從醫(yī)護人員安排隨時接學(xué)生歸隊；

　　3、輕傷以上傷情，（由督導(dǎo)或教務(wù)部長迅速通過外聯(lián)員報告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和班主任），不得瞞報、漏報與遲報，并立即送往醫(yī)務(wù)室，必要時應(yīng)由專門人員盡快將傷者就近送往正規(guī)醫(yī)院治療

　　4、校醫(yī)對受傷學(xué)生做好登記，督導(dǎo)和教務(wù)部長對輕傷學(xué)生作全程跟蹤服務(wù)（送醫(yī)院、報告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、與班主任和家長溝通、定期通電話詢問等）。

　　二、學(xué)生生病

　�。ㄒ唬╊A(yù)防措施：

　　1、交接時，解學(xué)生基本情況，做好相關(guān)記錄，盡量避免接收生病、體殘或不適合進行戶外活動學(xué)生；

　　2、勞逸結(jié)合，尤其要照顧好體質(zhì)較差學(xué)生，不得讓其長時劇烈運動；

　　3、遇到較刺激或高難度活動項目時，要注意不能慫恿強制每個學(xué)生都參加；

　　4、不得讓學(xué)生冒雨或長時間在烈日下活動，仔細(xì)觀察，及早醫(yī)治。防患于未然。

　　（二）處理方法：

　　1、學(xué)生出現(xiàn)嘔吐、惡心、頭暈、頭痛、肚子疼或發(fā)高燒等情況，由一名輔導(dǎo)員送往醫(yī)務(wù)室處理，醫(yī)護人員應(yīng)該做好情況登記，輔導(dǎo)員同從醫(yī)護人員安排隨時接學(xué)生歸隊；

　　2、中暑：找陰涼地方休息，先飲水、扇風(fēng)解暑，待緩和后，由一名輔導(dǎo)員送往醫(yī)務(wù)室處理；

　　3、休克：先緊急施救（如掐人中、人工呼吸等），及時通知醫(yī)務(wù)人員前往施救并告知教務(wù)部長和督導(dǎo)；

　　4、流鼻血：找陰涼地地方進行簡單處理（止血、清洗），待緩和后，由一名輔導(dǎo)員送往醫(yī)務(wù)室處理。

　　三、學(xué)生暈車

　�。ㄒ唬╊A(yù)防措施：

　　1、上車時讓暈車和體質(zhì)較弱學(xué)生先上車，調(diào)整好座位，一般不要坐前排和后排，盡量坐在第二、三排座位，并及早給有暈車習(xí)慣學(xué)生涂抹風(fēng)油精（太陽穴、人中等部位）

　　2、跟司機溝通好，車速要平穩(wěn)，盡量避免急剎車和猛踩油門；

　　3、給有暈車習(xí)慣學(xué)生發(fā)環(huán)保小袋，并安排小組長協(xié)助照顧；鼓勵原車學(xué)生從心理客服暈車；

　　4、強調(diào)車上不能吃零食，暈車學(xué)生不喝飲料，以免刺激胃部引起嘔吐。

　　（二）處理方法：

　　1、如有學(xué)生嘔吐，處理好嘔吐物，扎緊小膠袋，盡量不要讓其擴散；并再次發(fā)放環(huán)保小膠袋，幫助漱口，按太陽穴、涂抹風(fēng)油精等，鼓勵學(xué)生戰(zhàn)勝自己；

　　2、分散暈車學(xué)生注意力，如鼓勵其參與車上活動、單獨跟學(xué)生聊天等；

　　3、對暈車較嚴(yán)重學(xué)生，到達(dá)目地后及時送往校醫(yī)處處理；

　　4、在行進途中因暈車產(chǎn)生休克，先緊急施救（如掐人中、人工呼吸等），并第一時間通知教務(wù)部長或督導(dǎo)。

　　四、乘車安全

　�。ㄒ唬╊A(yù)防措施：

　　1、所用車輛全部由深圳大型星級車隊提供，車上每個座位都配有10萬元保險；

　　2、所用車輛為八成以上新豪華大巴車，并有校巴證；

　　3、所有車輛司機都持證上崗，工作期間不飲酒、不疲勞駕駛、不接打電話，要嚴(yán)格做到安全駕駛；

　　4、學(xué)生要有序上車，確保每一個座位，不得超載。

　　（二）處理方法：

　　1、若有車輛在行進過程出現(xiàn)故障，就及時靠邊停下，并馬上另派車輛接應(yīng)。在等待接應(yīng)車期間，輔導(dǎo)員要安撫好學(xué)生并在原車上有秩序地組織活動；

　　2、在發(fā)生交通事故便無人受傷時，如耐留下司機或車輛配合交警調(diào)查，就馬上安排車輛接應(yīng)并安撫學(xué)生，在原車上有序地組織活動：

　　3、發(fā)生交通事故且有人受傷時，及時將受傷人員送往離事故現(xiàn)場最近醫(yī)院救治，并馬上通知公司領(lǐng)導(dǎo)，校方領(lǐng)導(dǎo)以及保險公司，同時按制好啟事車輛及司機

　　4、對常任人員做好登記，并全程做好跟蹤服務(wù)（與班主任，家長溝通，配合學(xué)校和保險公司做好理賠工作等）

　　五、學(xué)生走失

　�。ㄒ唬╊A(yù)防措施：

　　1、注重組織秩序，以班級為單位隨時清點人數(shù)，交換場地或組織完一個活動后要杜絕場面混亂，將學(xué)生帶到空曠處點齊人數(shù)再離開：

　　2、強調(diào)學(xué)生要有集體主義觀念，發(fā)揚團隊精神，嚴(yán)禁學(xué)生脫離隊伍私自行動；

　　3、兩位輔導(dǎo)員互相配合，一前一后照看好學(xué)生；

　　4、和班主任交接后告訴學(xué)生走失自救方法；a、告訴學(xué)生集合時間、地點；b、向場地工作人員和附近（和本班輔導(dǎo)員穿一種工作服）老師求助；c、學(xué)生記住輔導(dǎo)員聯(lián)系電話。

　　（二）處理方法；

　　1、發(fā)現(xiàn)學(xué)生走失后，輔導(dǎo)員首先要穩(wěn)住學(xué)生，控制好自己班級；

　　2、向知情學(xué)生問清走學(xué)生大概在什么位置走失，并派一名輔導(dǎo)員在附近尋找；

　　3、向鄰近其他開放班級輔導(dǎo)員詢問否發(fā)現(xiàn)走失學(xué)生，并迅速向教務(wù)部長和督導(dǎo)匯報；

　　4、情況緊急時可以發(fā)動班干部幫助尋找，必須講清集合時間、地點、聯(lián)系方式。

　　六、學(xué)生斗毆：

　�。ㄒ唬╊A(yù)防措施：

　　1、交接后要教育學(xué)生活動時要講文明、講禮儀、講團結(jié)；并教育學(xué)生會與人和諧相處；

　　2、注意觀察學(xué)生言行，如有此傾向時，及時制止；并私底談話門交流，杜絕發(fā)生打架事件；

　　3、控制好幾個關(guān)鍵時間（如休息、吃飯等）；教務(wù)部長和輔導(dǎo)員巡場；

　　4、幾個學(xué)校一起活動時，尤其要提高警惕，防止高年級學(xué)生出現(xiàn)斗毆情況。人多場地派專人嚴(yán)守。

　�。ǘ�）處理方法：

　　1、客觀公正處理學(xué)生之間矛盾與糾紛，不傷害或岐初見任何一個學(xué)生；

　　2、問明情況，單獨談話，正面引導(dǎo)，以和為貴；

　　3、對受傷學(xué)生要及時判送到醫(yī)務(wù)室處理。

　　4、如情況緊急或出現(xiàn)群毆現(xiàn)象，應(yīng)立即嚴(yán)厲制止，并迅速上報教務(wù)部長或督導(dǎo)，防止事態(tài)擴大。

　　七、丟失財物

　　（一）預(yù)防措施：

　　1、交接時，向?qū)W生講解財物保管常識及要求，強調(diào)學(xué)生不要攜帶貴重物品（例如：數(shù)碼相機、手機、隨聲聽等）；

　　2、在活動過程中尤其是交換活動場地時，提醒并檢查學(xué)生攜帶好隨身物品；

　　3、在車上叮囑學(xué)生保管好個人物品，下車時讓學(xué)生檢查自己物品是否丟失，輔導(dǎo)員在學(xué)生下車后檢查車上是否有遺留物品，并重點強調(diào)學(xué)生若財物丟失一定要第一時間報告輔導(dǎo)員，以便盡可能采取補救措施；

　　4、帶學(xué)生在外住宿時，一定要強調(diào)學(xué)生自己貴重物品隨身攜帶好；或者交給輔導(dǎo)員代保管。

　　（二）處理方法：

　　1、發(fā)現(xiàn)學(xué)生財物丟失后，向?qū)W生問清楚丟失時間、地點、丟失具體財物，并幫助學(xué)生尋找；

　　2、迅速向當(dāng)天教務(wù)部長和督導(dǎo)匯報情況，以便獲得必要幫助；

　　3、回校后主動向校方班主任說明情況，并留下學(xué)生或班主任聯(lián)系方式，以備及時跟蹤。

　　八、天氣變化

　　（一）預(yù)防措施

　　1、交接時，如遇陰雨天氣提醒學(xué)生帶好雨具；

　　2、熟悉活動場地能避雨場所；

　　3、隨時觀察陰雨天氣變化情況，合理控制室外活動進度；

　　4、在天氣狀況不穩(wěn)定，活動場地遠(yuǎn)且缺乏避雨場所情況下，可以采取延緩或調(diào)換活動順序方法，避免學(xué)生淋到雨。

　　（二）處理方法：

　　1、就近避雨，注重學(xué)生安全，防摔跤、防雷擊；

　　2、緊急時，迅速上報教務(wù)部長和督導(dǎo)，以便采取補救措施；

　　3、迅速組織學(xué)生把衣服弄干，有條件時，可以組織學(xué)生喝姜湯；

　　4、回校交接后，提醒學(xué)生盡快回家，沖熱水澡換衣服。

緊急停電的應(yīng)急預(yù)案10

　　指導(dǎo)思想

　　成立分級指揮機構(gòu)，指揮組織成員實行缺位替補，責(zé)任 順延制度，下級指揮機構(gòu)必須無條件服從上級指揮機構(gòu)的指 揮。應(yīng)急小組成員離開工作或居住區(qū)域需向同級指揮請假； 各級指揮在得到事故停電信息后，需立即趕往指揮辦公地 點，如果可能途中即可指揮有關(guān)應(yīng)急行動，緊急通知應(yīng)急辦 公室；應(yīng)急小組成員在得到事故停電信息后，應(yīng)在最短時間 內(nèi)到達(dá)自己應(yīng)到的崗位； 有關(guān)職能部門分工合作， 各司其職， 密切配合。

　　一、洗煤廠應(yīng)急組織機構(gòu) 洗煤廠應(yīng)急組織機構(gòu)

　　1、成立洗煤廠事故停電應(yīng)急指揮部、指揮辦公室

　　總 指 揮：廠長 楊文元

　　楊文元副總指揮：機電廠長 秦寶蓮

　　成員：崔玉山、李光明、文聿維、魏巍、閆玉森、各車間班組第一負(fù)責(zé)人。

　　職 責(zé)：

　�、儇�(fù)責(zé)洗煤廠生產(chǎn)工藝、停送電系統(tǒng)設(shè)備操作指揮；應(yīng)急安 全等全面工作；

　　②組織制定、修訂本預(yù)案；

　　③對應(yīng)急救援隊伍的培訓(xùn)工作、監(jiān)督檢查急預(yù)案的演練情 況。

　　2、事故停電應(yīng)急指揮辦公室設(shè)在洗煤廠考核辦公室。

　　辦公室主任：調(diào)度主任 鄧晉生

　　成員：賀俊剛、李小濤、 李迪、吳海峰

　　考核辦電話：

　　總調(diào)電話：

　　洗煤廠調(diào)度電話：0

　　職責(zé)：

　�、偻ｋ娛鹿拾l(fā)生后，協(xié)助啟動事故停電應(yīng)急預(yù)案；

　　②通知小組成員到考核辦集合；

　�、蹅鬟_(dá)指揮部下達(dá)的各項命令，在事故應(yīng)急過程中，負(fù)責(zé)指 揮各車間的應(yīng)急救援工作；來電后負(fù)責(zé)指揮各系統(tǒng)啟動。

　　④組織、協(xié)調(diào)對外求援等有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)事故的上報；

　　3、現(xiàn)場搶險小組自責(zé)：

　　職能組別

　　責(zé)任人

　　職責(zé)任務(wù)

　　指揮

　　廠長

　　指揮協(xié)調(diào)

　　聯(lián)絡(luò)組

　　調(diào)度員

　　負(fù)責(zé)對內(nèi)聯(lián)絡(luò)

　　主洗車間主任、當(dāng) 救援組 班班長 負(fù)責(zé)人員救援

　　機修車間主任、電 現(xiàn)場電工 工班

　　負(fù)責(zé)查明事故原 因及修復(fù)作業(yè)

　　救護組

　　備煤車間主任

　　負(fù)責(zé)現(xiàn)場救護

　　二、在緊急停電狀態(tài)下，按如下操作： 在緊急停電狀態(tài)下，按如下操作：

　　1、突然發(fā)生高壓配電室因故障停電時，應(yīng)立即報告調(diào)度室 由當(dāng)班調(diào)度人員報告廠長(如：廠長出差可以報告副廠)。由 廠長組織救援領(lǐng)導(dǎo)小組，緊急停電救援領(lǐng)導(dǎo)小組啟動緊急停 電預(yù)案。

　　2、現(xiàn)場電工組由車間主任立即組織攜帶救援工具、通訊聯(lián) 絡(luò)工具趕往高壓配電室查明故障并進行修復(fù)。（如發(fā)現(xiàn)故障 無法修復(fù)，采取以下措施）

　　3、小組組長立即組織相關(guān)人員，對高壓配電室故障原因進 行故障分析，找出排除辦法。

　　4、救援小組組長組織各車間崗位人員根據(jù)生產(chǎn)工藝，組織 事故的生產(chǎn)工作，防止跑、冒、滴、漏以及堵壓現(xiàn)象的發(fā)生 （壓濾機嚴(yán)禁卸料） ，及時關(guān)閉液、氣等閥門。

　　5、高壓配電室故障在 2 個小時內(nèi)未排除。小組組長立即向 公司值班領(lǐng)導(dǎo)、總調(diào)度室進行匯報。 （以免影響焦化廠供水）

　　6、高壓配電室故障在 2 小時內(nèi)有效排除，在組長指揮下， 現(xiàn)場電工組按照停送電規(guī)定進行供電。

　　7、車間供電后救援小組組長組織各車間崗位人員返回各自 崗位等啟車。

　　三、資源配置 熟練的救援人員、救援設(shè)備、工具、通訊聯(lián)絡(luò)工具。

　　四、應(yīng)急準(zhǔn)備

　　1、根據(jù)實際情況配備足夠的`救援設(shè)備、工具。

　　2、每半年檢查一次，確保救援設(shè)備、工具的有效性，并進行合適的補充。

　　附件：洗煤廠通訊錄

　　急救物資清單

　　救援小組通訊錄

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