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修理廠突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

時間:2024-08-06 08:13:36 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿
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修理廠突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案(經(jīng)典)

  在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中,保不齊會出現(xiàn)一些突發(fā)事件,為了盡可能減小事故造成的不良影響,很有必要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強的應(yīng)急預(yù)案。那么什么樣的應(yīng)急預(yù)案才是好的呢?下面是小編為大家整理的修理廠突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

修理廠突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案(經(jīng)典)

修理廠突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案1

  為廣泛深入地開展應(yīng)急疏散,提高迅速、高效、有序地處置突發(fā)事件的能力,最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,確保經(jīng)濟平穩(wěn)較快的.發(fā)展和社會和諧安定。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的要求,為盡量減少人員傷亡和減輕對社會危害,結(jié)合本廠實際情況,特訂立本預(yù)案。

  1、本廠的基本情況

  本廠共有生產(chǎn)車間5間,庫房1間,常年職工11人。

  2、預(yù)防事故的措施

 。1)對各種消防設(shè)備、設(shè)施、器材及時合理配備,經(jīng)常維修、保養(yǎng),并按照有關(guān)要求,對滅火器具及時采取檢驗、報廢或更新。

 。2)建立健全各種規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  3、組織機構(gòu)和職責(zé)

  本廠由廠長伍中華同志為總指揮,魯?shù)佬裢緸楦敝笓],安全管理員伍中明組成事故救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。主要職責(zé)是:一旦發(fā)生事故或自然災(zāi)害時負(fù)責(zé)全廠應(yīng)急救援的組織和指揮,并落實各班組職責(zé)。

  4、落實可能發(fā)生的情況及處置方案

 。1)萬一發(fā)生火災(zāi)及其它事故,立即由安全管理員伍中明同志組織人員排除、救護和疏散現(xiàn)場人員,同時由伍中華同志向119、120報警,并向到場救援力量報告本廠情況,提供所需資料。

  (2)處置程序

 、儆婶?shù)佬裢矩?fù)責(zé)切斷火源、電源。

 、谟晌橹忻魍矩(fù)責(zé)保護和疏散現(xiàn)場人員,同時向市119、120報警。

 、塾闪制、楊剛同志等員工實施搶救。

  ④救援裝備:滅火器6具,消防沙1處,消防鏟5把,消防水龍頭1個。

  5、要求

  (1)各員工務(wù)必須提高認(rèn)識,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感切實做好事故的預(yù)防和處置工作。

 。2)各員工熟悉方案,積極參加演練,明確任務(wù)要求與處置措施。

 。3)隨時做好臨戰(zhàn)準(zhǔn)備,掃到命令后迅速按要求執(zhí)行任務(wù),不能貽誤救援時機。

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修理廠突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案2

  根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本汽車修理廠實際情景,特制定本制度,具體規(guī)定如下:

  1、汽車修理廠員工要樹立“用戶第一、質(zhì)量第一”的經(jīng)營觀念,熱情接待車主,精心維修車輛,確保修車質(zhì)量。

  2、汽車修理廠廠長是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,在全廠的經(jīng)營活動中處于“中心”地位,員工要聽從班組長和主管的指揮、各級都要服從廠長的領(lǐng)導(dǎo)。

  3、汽車修理廠新員工進廠必須廠部批準(zhǔn),要由介紹人和擔(dān)保人,填寫員工登記表,供給身份證、技術(shù)等級證明、試用期為1—3個月、試用合格后與廠方簽訂合同。

  4、汽車修理廠員工要遵守作息制度。上下班要專人考勤,請假要辦理書面手續(xù),上班不準(zhǔn)在廠內(nèi)打私人電話、不準(zhǔn)在接待室閑談、不準(zhǔn)在廠內(nèi)會客。

  5、堅守工作崗位,上班要穿工作服,佩帶標(biāo)志,不準(zhǔn)穿拖鞋,不準(zhǔn)串崗聊天,不準(zhǔn)在客戶車上休息、不準(zhǔn)亂動車內(nèi)開關(guān)、不準(zhǔn)上班時間作私活。

  6、業(yè)務(wù)接待是企業(yè)的窗口,要提高接待質(zhì)量,對客戶要主動熱情,維修項目確定要準(zhǔn)確,工期要準(zhǔn)時,報價要合理,交接要細(xì)心,車輛進出廠要手續(xù)完善。業(yè)務(wù)接待是接待員的工作,不準(zhǔn)員工同車主私下洽談業(yè)務(wù)、嚴(yán)禁以修車為名向客戶索取額外報酬。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度,進出廠車輛和人員門衛(wèi)有權(quán)檢查,員工攜帶物品出廠,要登記報告,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)帶進帶出。

  8、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,員工要遵守安全管理制度,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,禁止野蠻操作,屬個人職責(zé)的零件、設(shè)備損壞要根據(jù)職責(zé)大小按比例予以賠償。

  9、加強工具設(shè)備管理,建立工具設(shè)備檔案。由班組使用的設(shè)備工具要辦理手續(xù),職責(zé)到人,定期維修保養(yǎng)。由廠部保管的設(shè)備要設(shè)專人保管,定期檢驗維護。員工要愛護公物,對于工具設(shè)備、維修車輛及車上的物品、車間電器、要妥善保管、車鑰匙要專人保管,下班要鎖好車門,防止丟失。屬個人職責(zé)的丟失,要視情景予以賠償。

  10、嚴(yán)禁無駕駛證移動車輛和試車,嚴(yán)禁私自將客戶車開出廠外,發(fā)生事故職責(zé)個人承擔(dān)。

  11、嚴(yán)格履行工作程序,換料領(lǐng)料要審批,備料要填寫備料單,注明車型、年號、年份、零件名稱等資料并上交舊件,市內(nèi)采購要在2—3小時完成,市外3—5天,報價當(dāng)天答復(fù),特殊情景除外。配件價格要合理、不能高于市場價格。

  12、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,配件部要熟悉市場價格,領(lǐng)發(fā)料要有簽字手續(xù),進出庫要有單據(jù)。貨物要做到帳與物相符,倉庫要把好配件質(zhì)量關(guān),嚴(yán)防假冒、偽劣配件入庫。如出現(xiàn)以假冒、錯發(fā)、漏收、給企業(yè)帶來損失的要追究當(dāng)事人職責(zé)。

  13、質(zhì)量是企業(yè)的.生命。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理、工藝管理制度,把好質(zhì)量關(guān),努力做到維修一臺,合格一臺。要認(rèn)真細(xì)致地做好車輛進廠檢驗、過程檢驗、出廠檢驗的工作、減少返修率。返修不計工時、并且要視情景予以處罰。工人要嚴(yán)格按工藝程序操作、對于違反工藝程序造成的返修質(zhì)量事故、要追究當(dāng)事人的職責(zé)。出廠車要有保用制度、出廠后要做好跟蹤服務(wù)。

  作業(yè)員是以時間來工作,管理者是以目標(biāo)為中心來工作,這是管理者和作業(yè)員根本上的差異。

  接待人員工作職責(zé)

 。1)服從經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),接車時協(xié)助技師察看客戶車況;

  (2)接待駕駛員及其車上乘客,做到服務(wù)熱情、周到;

 。3)詳細(xì)填寫《施工單》,安排員工作業(yè),服務(wù)項目填寫清楚、明確、盡量避免客

  戶與技師等人出現(xiàn)誤會;

 。4)有策劃性地勸說客戶增加作業(yè)項目及其購買美容;

  (5)配合營業(yè)目標(biāo)、計劃所分派職責(zé)實施;

  (6)檢查美容效果,盡量滿足客戶需求,務(wù)必使每一輛車均滿意而去;

  員工守則

  1、工作態(tài)度

 。1)做到顧客至上,熱情禮貌。對顧客要面帶微笑,使用敬語“你好”,萬事“請”字當(dāng)頭,“謝”字隨后,給顧客以親切和簡便愉快的感覺。

 。2)努力贏得顧客的滿意及店鋪的聲譽,供給高效率的服務(wù),關(guān)注工作上的技術(shù)細(xì)節(jié),急顧客所急,為顧客排憂解難。

 。3)給顧客以效率快和良好服務(wù)的印象,無論是常規(guī)的服務(wù)還是正常的管理。

修理廠突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案3

  為了確保汽車修理廠在發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故后,能迅速有序地開展救援、救災(zāi)工作,疏導(dǎo)并制止事態(tài)擴大、最大限度地減少損失,維護正常的交通秩序和社會穩(wěn)定。根據(jù)汽車修理廠實際情況,特制定應(yīng)急處置預(yù)案。

  一、應(yīng)急指揮

  為了做好應(yīng)急預(yù)案的組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作,健全組織、各盡其職,快速反應(yīng)、高效實施。成立應(yīng)急預(yù)案小組。組長:張x、張xx、副組長:高xx、田xx。成員:王xx、崔xx、王xx,劉x、劉xx、陳xx、王x。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。應(yīng)急預(yù)案啟動后,由張印統(tǒng)一指揮,各成員立即行動,緊密配合,切實做到指揮迅速、實施有效、保障有力。

  二、應(yīng)急準(zhǔn)備

  1、應(yīng)急救助車輛:2輛、(其中小客車一輛,寧E。01325吊車一輛,寧E。02059)。

  2、應(yīng)急滅火設(shè)備:7個、(其中手提式4個。)。

  3、經(jīng)過消防培訓(xùn)的2人,(崔鴻偉、王繼承)

  三、應(yīng)急措施:

  1、在發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故后,應(yīng)急指揮、成員以及應(yīng)急車輛、設(shè)備、人員要迅速趕赴現(xiàn)場,不得延誤。

  2、應(yīng)急預(yù)案起動后,由張印統(tǒng)一指揮,迅速開展救援工作。

  3、應(yīng)急車輛駕駛?cè)藛T要無條件接受調(diào)動,積極反應(yīng)、投入救災(zāi)、救助工作,此項工作由張玉寶負(fù)責(zé)組織。

  4、滅火消防設(shè)施設(shè)備及工作人員由高興義負(fù)責(zé)組織,并協(xié)助配合消防等單位,緊急救助、搶險。

  5、發(fā)生突發(fā)事件,要積極做好群眾的思想工作或疏散工作。由張印全面負(fù)責(zé),高xx、王xx、王xx、崔xx、劉xx、田xx、劉x、王x負(fù)責(zé)具體實施工作。如出現(xiàn)聚眾鬧事、情節(jié)嚴(yán)重的及時向指揮部匯報,同時立即向公安機關(guān)報告和撥打110、120、119報警電話,事后要做好及時的善后處理工作。

  6、如果發(fā)現(xiàn)火情,要立即組織自救,并撥打110、120、119報警電話,通知相關(guān)人員,盡量切斷電源開關(guān),使用消防器材補救,并監(jiān)視火勢的蔓延情況。

  7、汽修廠在發(fā)生人員意外傷害,如摔傷、砸傷等,汽修廠員工要積極開展自救,傷勢嚴(yán)重的要立即撥打120急救電話求救,送往醫(yī)院救治,不得拖延時間,延誤最佳治療時機。

  8、在發(fā)生因電路短路、油料等引起的火災(zāi),汽修廠要組織員工立即疏散人員,打開門窗通風(fēng),根據(jù)火災(zāi)起因迅速采取措施補救,因火勢蔓延速度快而無法控制的,立即撥打119報警電話求救,在救援未到達之前,汽車廠要以最大努力控制火勢,力爭將火災(zāi)損失降低到最小程度。

  9、人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生人員中毒,中暑現(xiàn)象時,立即將人移到門外通風(fēng)的地方,采取人工呼吸,毛巾冷敷等措施自救,在自救無效的情況下?lián)艽?20急救電話送往醫(yī)院救治。

  四、應(yīng)急預(yù)案的`報告和啟動

  在發(fā)現(xiàn)和接到重、特大事故、發(fā)現(xiàn)事件發(fā)生時,必須立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,2小時內(nèi)將事故發(fā)生的具體情況寫出書面匯報,并及時啟動應(yīng)急方案。

  五、責(zé)任追究

  1、對發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故或突發(fā)事件,如不及時匯報或虛報、謊報的要追究當(dāng)事人的責(zé)任。

  2、對工作責(zé)任心不強,事故發(fā)生后,反應(yīng)怠慢、推委、扯皮、激化矛盾、造成損失擴大、影響擴大、要對當(dāng)事人、負(fù)責(zé)人層層追究責(zé)任,按汽修廠及固海揚水管理處制定的規(guī)章制度從嚴(yán)從重給予經(jīng)濟處罰至止辭退工作。

修理廠突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案4

  為了確保汽車修理廠在發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故后,能迅速有序地開展救援、救災(zāi)工作,疏導(dǎo)并制止事態(tài)擴大、最大限度地減少損失,維護正常的交通秩序和社會穩(wěn)定。根據(jù)汽車修理廠實際情況,特制定應(yīng)急處置預(yù)案。

  一、應(yīng)急指揮

  為了做好應(yīng)急預(yù)案的組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作,健全組織、各盡其職,快速反應(yīng)、高效實施。成立應(yīng)急預(yù)案小組。組長:張印、張玉寶、副組長:高興義、田志存。成員:王繼興、崔鴻偉、王繼承,劉銳、劉建偉、陳禮波、王生。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。應(yīng)急預(yù)案啟動后,由張印統(tǒng)一指揮,各成員立即行動,緊密配合,切實做到指揮迅速、實施有效、保障有力。

  二、應(yīng)急準(zhǔn)備

  1、應(yīng)急救助車輛:2輛(其中小客車一輛,寧E01325吊車一輛,寧E02059)。

  2、應(yīng)急滅火設(shè)備:7個(其中手提式4個)。

  3、經(jīng)過消防培訓(xùn)的2人(崔鴻偉、王繼承)。

  三、應(yīng)急措施:

  1、在發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故后,應(yīng)急指揮、成員以及應(yīng)急車輛、設(shè)備、人員要迅速趕赴現(xiàn)場,不得延誤。

  2、應(yīng)急預(yù)案起動后,由張印統(tǒng)一指揮,迅速開展救援工作。

  3、應(yīng)急車輛駕駛?cè)藛T要無條件接受調(diào)動,積極反應(yīng)、投入救災(zāi)、救助工作,此項工作由張玉寶負(fù)責(zé)組織。

  4、滅火消防設(shè)施設(shè)備及工作人員由高興義負(fù)責(zé)組織,并協(xié)助配合消防等單位,緊急救助、搶險。

  5、發(fā)生突發(fā)事件,要積極做好群眾的思想工作或疏散工作。由張印全面負(fù)責(zé),高興義、王繼承、王繼興、崔鴻偉、劉建偉、田志存、劉銳、王生負(fù)責(zé)具體實施工作。如出現(xiàn)聚眾鬧事、情節(jié)嚴(yán)重的'及時向指揮部匯報,同時立即向公安機關(guān)報告和撥打110、120、119報警電話,事后要做好及時的善后處理工作。

  6、如果發(fā)現(xiàn)火情,要立即組織自救,并撥打110、120、119報警電話,通知相關(guān)人員,盡量切斷電源開關(guān),使用消防器材補救,并監(jiān)視火勢的蔓延情況。

  7、汽修廠在發(fā)生人員意外傷害,如摔傷、砸傷等,汽修廠員工要積極開展自救,傷勢嚴(yán)重的要立即撥打120急救電話求救,送往醫(yī)院救治,不得拖延時間,延誤最佳治療時機。

  8、在發(fā)生因電路短路、油料等引起的火災(zāi),汽修廠要組織員工立即疏散人員,打開門窗通風(fēng),根據(jù)火災(zāi)起因迅速

采取措施補救,因火勢蔓延速度快而無法控制的,立即撥打119報警電話求救,在救援未到達之前,汽車廠要以最大努力控制火勢,力爭將火災(zāi)損失降低到最小程度。

  9、人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生人員中毒,中暑現(xiàn)象時,立即將人移到門外通風(fēng)的地方,采取人工呼吸,毛巾冷敷等措施自救,在自救無效的情況下?lián)艽?20急救電話送往醫(yī)院救治。

  四、應(yīng)急預(yù)案的報告和啟動

  在發(fā)現(xiàn)和接到重、特大事故、發(fā)現(xiàn)事件發(fā)生時,必須立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,2小時內(nèi)將事故發(fā)生的具體情況寫出書面匯報,并及時啟動應(yīng)急方案。

  五、責(zé)任追究

  1、對發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故或突發(fā)事件,如不及時匯報或虛報、謊報的要追究當(dāng)事人的責(zé)任。

  2、對工作責(zé)任心不強,事故發(fā)生后,反應(yīng)怠慢、推委、扯皮、激化矛盾、造成損失擴大、影響擴大、要對當(dāng)事人、負(fù)責(zé)人層層追究責(zé)任,按汽修廠及固海揚水管理處制定的規(guī)章制度從嚴(yán)從重給予經(jīng)濟處罰至止辭退工作。

修理廠突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案5

  為提高汽車維修安全事故應(yīng)急的快速反應(yīng)能力,確?茖W(xué)、及時、有效應(yīng)對安全事故,妥善處理,有效控制事態(tài),最大限度減少有員傷亡與財產(chǎn)損失,維護正常的初會秩序與工作秩序,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)與本公司各部門各崗位的工作職能,制定本預(yù)案。

  一、適用范圍

 。1)本公司正常維修工作中,發(fā)生死亡1人及以上的生產(chǎn)安全事故。

 。2)本公司維修車輛出現(xiàn)重大維修質(zhì)量安全事問題,或者可能造成重大傷亡及以上重大險情。

  本預(yù)案維修工作與維修車輛是指正常情況下,符合本公司規(guī)章制度及國家法律的相關(guān)維修工作與車輛。

  二、工作機制

  在市交管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我公司對各部門建立與完善重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急體系與應(yīng)急預(yù)案以及實施進行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與監(jiān)督;各部門負(fù)責(zé)建立與擬定本部門維修作業(yè)重大安全事故應(yīng)急體系與應(yīng)急預(yù)案,并負(fù)責(zé)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的原則,建立應(yīng)急救援組織或配備應(yīng)急救援人員,組織實施工作。

  三、應(yīng)急組織體系與職責(zé)

  公司的重大安全事故應(yīng)急組織體系:包括公司總經(jīng)理、廠部、維修部、以及零件部的應(yīng)急組織,各級部門在總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅持分級響應(yīng)、分級管理為主的原則實行應(yīng)急工作責(zé)任制。

  (1)各級部門的應(yīng)急組織與職責(zé)

  廠部與維修部根據(jù)市交管部門的應(yīng)急工作制度及辦法,建立應(yīng)急組織體系,由總經(jīng)理作應(yīng)急組織體系負(fù)責(zé)人,維修部負(fù)責(zé)維修生產(chǎn)重大安全事故應(yīng)急預(yù)案工作的部門,包括、機修車間、鈑金車間、噴漆車間等由車間主作牽頭負(fù)責(zé)。應(yīng)急職責(zé)包括本部門維修生產(chǎn)重大安全事故應(yīng)急工作制度,指導(dǎo)本部門建立完善應(yīng)急組織體系與應(yīng)急預(yù)案,及時了解掌握維修工作重大生產(chǎn)與質(zhì)量安全事故情況,及時各總經(jīng)理報告事故情況,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本部門重大事故應(yīng)急救援工作,組織開展事故應(yīng)急研究、應(yīng)急知識宣傳教育工作。廠部應(yīng)加強對各部門建立與完善應(yīng)急組織體系與應(yīng)急預(yù)案工作。

 。2)各部門的應(yīng)急組織與職責(zé)

  廠部:根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的`規(guī)定與行政主管部門制定的應(yīng)急救援預(yù)案,建立本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織,配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備。定期組織演練,組織開展事故應(yīng)急知識下意識教育與宣傳工作,及時向當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T報告事故情況。

  維修部:(含機修、鈑金、噴漆)根據(jù)行政部門制定的應(yīng)急救援預(yù)案與本企業(yè)的應(yīng)急救援預(yù)案,結(jié)合維修車間的特點、范圍,對施工現(xiàn)場易發(fā)生事故部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  四、應(yīng)急準(zhǔn)備

 。1)廠部應(yīng)當(dāng)定期檢查本單位職責(zé)范圍內(nèi)安全應(yīng)急預(yù)案的落實情況,定期研究重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作,指導(dǎo)本部門應(yīng)急救援組織的建立與完善,加強重大安全的宣傳教育、監(jiān)督檢查工作,防患于未然。

  (2)維修部應(yīng)當(dāng)[定期檢查維修車間安全應(yīng)急預(yù)案的落實情況,安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織應(yīng)定期演練,器材、設(shè)備等應(yīng)設(shè)專人進行維護。

 。3)應(yīng)急搶險救援工作需要多部門配合的,根據(jù)情況及需要及時通知與配合地主行政主管部門,與交通、公安、衛(wèi)生、消防、安監(jiān)局等有關(guān)部門及時溝通、密切合作,共同開展應(yīng)急搶險救援工作。

 。4)廠部要建立本單位重大危險源,重大事故隱患、重大災(zāi)害事故數(shù)據(jù)庫,并及時更新,定期完成風(fēng)險分析及評估報告,建立健全預(yù)警聯(lián)動機制及時消除隱患。

  (5)各部門主管應(yīng)24小時保持手機開機,以務(wù)緊急情況聯(lián)絡(luò)。

  五、應(yīng)急響應(yīng)

  1、報告原則

  應(yīng)遵循“迅速、準(zhǔn)確”的原則,在第一時間上報重大安全險情或重大事故情況

  2、報告程序

  (1)發(fā)生重大安全險情或重大事故后,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即交事故情況如實向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理報告。

  (2)主管部門或總經(jīng)理接到事故報告后,迅速核實有關(guān)情況,并立即報告分管副廠長。

 。3)發(fā)生嚴(yán)重火災(zāi)事故,要及時上報消防、交通等政府部門。

 。4)發(fā)生死亡1人及以上事故,要及時上報公安、交通、等政府部門。

  3、報告內(nèi)容

  重大安全險情或重大事故報告的內(nèi)容:

  (1)險情或事故發(fā)生的時間、地點、事故類別、人員傷亡情況;

  (2)險情或事故發(fā)生垢單位名稱、資質(zhì)等級情況,單位負(fù)責(zé)人、企業(yè)法人代表等有關(guān)人員的姓名及執(zhí)業(yè)資格等情況;

 。3)險情基本情況,事故的簡要經(jīng)過,緊急搶險救援情況,傷亡人數(shù),直接經(jīng)濟損失等;

 。4)原因初步分析;

  (5)采取的措施及事故控制情況;需要有知部門與單位協(xié)助事故搶救下處理的有關(guān)事宜;

  4、救援程序:

 。1)主管部門根據(jù)事故的級別啟動相關(guān)預(yù)案

 。2)行政部接警后,根據(jù)事故級別啟動本預(yù)案,立即成立事故現(xiàn)場指揮小組,具體指揮現(xiàn)場救援工作,各部門按照本預(yù)案規(guī)定的職責(zé)開展救援行動。

  5、事故處置

  相關(guān)部門應(yīng)遵循“統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、各司其職、協(xié)同配合”的原則,共同做好重大安全險情或重大事故的應(yīng)急處置與搶險救援工作。

  (1)各有關(guān)部門,在總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,迅速趕赴事故現(xiàn)場,按照應(yīng)急指揮命令與應(yīng)急預(yù)案中的職責(zé)分工,協(xié)助公安、消防、衛(wèi)生等部門做好搶險救援工作,匯同安全監(jiān)管等部門開展事故調(diào)查,及時向上級行政主管部門報告相關(guān)情況。

 。2)在公安、消防、衛(wèi)生等專業(yè)搶險力量到達現(xiàn)場前,應(yīng)立即啟動本單位的應(yīng)急救援預(yù)案,全力協(xié)助開展事故搶險救援工作。同時協(xié)助有關(guān)部門保護現(xiàn)場,維護刺刀秩序,妥善保管有關(guān)證物,配合有關(guān)部門收集證據(jù)。

  6、信息發(fā)布

  重大安全事故的信息與新聞民布,由市政府或有關(guān)行政機關(guān)單位實施集中、統(tǒng)一管理,以確保信息正確、及時傳遞,并根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定向社會公布。同時,向公眾發(fā)布警告或者勸告,采取嚴(yán)格的防范控制措施,防止事態(tài)的進一步發(fā)展。

  六、應(yīng)急終止

  (1)廠部應(yīng)急組織應(yīng)根據(jù)重大安全事故搶險救援工作進展與結(jié)束情況,及時向公司總經(jīng)理報告。

  (2)應(yīng)急狀態(tài)終止后,各相關(guān)部門應(yīng)及時作出書面報告,內(nèi)容包括(事故發(fā)生及搶險救援經(jīng)過、事故原因、事故造成后果、包括傷亡人員情況及經(jīng)濟損失等,預(yù)防事故采取的措施、應(yīng)急預(yù)案效果及評估情況、應(yīng)吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)以及對事故責(zé)任單位責(zé)任人的處理情況等。)

  七、保障工作

  (1)宣傳教育

  各級主管部門按照政府的統(tǒng)一部署,有計劃、有目的、有針對性地開展預(yù)防重大安全事故及有關(guān)知識的宣傳,增加預(yù)防安全事故的常識與防范意識,提高防范能力與應(yīng)急反應(yīng)能力。并通過定期組織實戰(zhàn)演習(xí),增強應(yīng)急處置能力。

 。2)人員力量保障

  廠部對本單位的重大安全事故應(yīng)急工作基本有員力量進行檢查,組建維修車間、前臺接待等固定的應(yīng)急救援隊伍,并加強重大安全事故應(yīng)急工作基本人員技能培訓(xùn)與力量。

  設(shè)備搶險力量:主要由車間維修人員、設(shè)備管理人員、設(shè)備維護人員組成,承擔(dān)事發(fā)現(xiàn)場的設(shè)備搶險與安全保障工作。

  安全咨詢力量:主要由從事現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、設(shè)備維護等工作的技術(shù)人員組成,擔(dān)負(fù)事發(fā)現(xiàn)場的安全性鑒定、研究處置與應(yīng)急方案、提出相應(yīng)對策與意見的任務(wù)。

  應(yīng)急管理力量:主要由廠部與各級部門主管組成,擔(dān)負(fù)接收應(yīng)急命令,指示、組織各相關(guān)部門人員對安全事故進行應(yīng)急處置,并與有關(guān)單位進行協(xié)調(diào)及信息交換的任務(wù)。

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