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煤礦雨季三防應急預案

時間:2024-07-27 07:44:13 應急預案 我要投稿

煤礦雨季三防應急預案

  在平時的學習、工作或生活中,有時會出現(xiàn)一些不在自己預料之中的事件,為了降低事故后果,就常常需要事先準備應急預案。那要怎么制定科學的應急預案呢?以下是小編為大家收集的煤礦雨季三防應急預案,歡迎閱讀與收藏。

煤礦雨季三防應急預案

煤礦雨季三防應急預案1

  為應對自然災害事故,我礦擬開展自然災害事故應急預案演練,通過演練,提高我礦的應急反應能力,最大限度地降低事故給礦井造成的損失,F(xiàn)制定自然災害事故應急預案演練方案如下:

  演練目的:

  1、檢驗礦調度員對事故發(fā)生時的應急處理能力。

  2、檢驗指揮部成員是否能按時到達指揮部,并盡快根據情況組織成立相關救援小組。

  3、檢驗井下人員是否能按規(guī)定路線,有序、快速撤離。

  4、檢驗整個礦井及各領導成員應對突發(fā)事件的反應與處置能力,在緊急情況時是否頭腦冷靜、思路清晰、處置得當有序。

  5、評估我礦在發(fā)生災害事故應急救援中的組織協(xié)調問題。

  6、檢驗應急響應人員對災害事故應急預案及執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能;進一步培訓和提高應急響應人員的業(yè)務素質和能力;發(fā)現(xiàn)并修改我礦水災事故專項應急預案和執(zhí)行程序中存在的缺陷和不足;

  7、提高全員安全意識。

  演習過程中的安全防范措施:

  1、演練前,機電區(qū)應及時檢查井下設備及通訊完好情況,保證井下通訊暢通。

  2、接到撤退命令后,所有現(xiàn)場作業(yè)的人員應立即停止工作,由跟班區(qū)長和班長組織人員按避水災事故的路線進行撤離。同時要及時匯報調度室。

  3、在撤離過程中盡可能的通知沿途受災區(qū)域的人員一同撤離。

  4、在撤離過程中,要服從指揮,有序進行。

  5、演練結束后,現(xiàn)場應急救援指揮部分析總結應急救援經驗教訓,提出改進應急救援工作的建議,完成應急救援總結報告。

  一、演練具體要求及時間安排:

 。ㄒ唬┭菥殨r間:20xx年6月20日時30分

 。ǘ⿷鳖A案演練背景:

  我礦各作業(yè)點水文地質條件簡單,基本沒有地表水系及季節(jié)性河流的影響,主要是—230西橋頭采空區(qū)水、340陽新灰?guī)r水、110、230采空區(qū)水。四個水泵房綜合涌水量為每小時

  500噸,其中—110為58噸、230為120噸、340為245噸、230西為70噸。發(fā)生停電事故對我礦的排水威脅較大。

 。ㄈ⿷鳖A案演練的組織機構

  應急預案演練的組織機構為搶險救災指揮部,設在礦調度室,并由下列人員組成:礦長鄢細根負總責,任事故搶險救災總指揮;生產礦長熊春平、總工程師祝新文任副總指揮;安全礦長鄧泗華、生產副總劉淘文、通風副總李小寶、機電副總羅來金、安全科長羅厚生、調度室主任鄭華水、供應科長易光菊、保衛(wèi)科長施全雨、總務科長劉華林、回采區(qū)長張加友、掘進區(qū)長付火兒、運輸區(qū)長鄒耀為成員。

 。ㄋ模┦鹿拾l(fā)生后通報程序

  發(fā)生事故后應立即按順序召集相關單位和個人,名單見—附表1。通知順序為:知情人→礦調度室→礦值班領導、英崗嶺煤礦調度室→救護隊→醫(yī)院→礦長→總工程師→礦其他領導→安監(jiān)部門→事故單位→礦相關科室。

 。ㄎ澹⿷毖菥毜陌才

  1.應急預案演練預備工作,召開應急預案演練預備工作會議。

  會議由總指揮:礦長鄢細根召集,分管生產的副礦長、總工程師任副總指揮;安全副礦長、生產科長、安全科長、調度室主任、供應科長、回采區(qū)長、掘進區(qū)長、通風區(qū)長、運輸區(qū)長、機電區(qū)長參加(會議時間6月20日:00時在調度會議室召開)。

  會議內容:

 。1)礦長鄢細根講話,通報強降雨惡劣天氣造成我礦供電線路損壞,排水系統(tǒng)癱瘓事故應急搶險救災預案演練工作的目的意義、標準要求及有關部門的工作任務等情況。

  (2)應急預案演練方案實施的有關問題。

 。3)演練工作分工:

  搶險救災指揮部職責:

  發(fā)生事故時,由指揮部發(fā)布和解除應急救援命令、信號;組織指揮救援隊伍實施救援行動;向上級匯報和向友鄰單位通報事故情況,必要時向有關單位發(fā)出救援請求;組織事故調查,總結應急救援工作經驗教訓。

  指揮部人員分工與職責:

  礦長鄢細根:是救災的全權指揮者,在礦總工程師、和礦山救護隊的協(xié)助下,制定營救遇險人員和處理事故的救援計劃。

  總工程師祝新文:是礦長處理事故的第一助手,在礦長領導下組織制訂營救遇險人員和處理事故的救援計劃。

  各副礦長:根據營救遇險人員和處理事故處理計劃,負責組織好處理事故所需的工人待命,及時調集救災中所必須的設備材料。落實救援工程任務。

  各副總工程師:根據礦長命令,負責某一方面的搶救工作。

  救護隊長:對礦山救護隊的行為具體負責,全面指揮、領導礦山救護隊和輔助救護隊,根據營救遇險人員和處理事故計劃所規(guī)定的任務,完成對災區(qū)遇險人員的救援和事故處理。如果與外局礦山救護隊聯(lián)合作戰(zhàn)時,應成立礦山救護隊聯(lián)合作戰(zhàn)部,由事故發(fā)生所在地的救護隊長擔任指揮,協(xié)調各救護隊的行動。

  生產科長:按照礦長命令協(xié)調各方面工作,協(xié)助礦長進行營救和災害處理。負責準備好必需的圖紙和資料。提供所需的參數(shù)、數(shù)據。

  采掘區(qū)長及值班干部、班長:負責查對留在本區(qū)域工作面內的人數(shù),并采取措施有組織地帶領到安全地點,直至地面,清點并核實本單位人數(shù)并匯報調度室,將在現(xiàn)場見到的事故性質、范圍及發(fā)生原因等情況,如實詳細地報告礦調度室,并隨時接受礦長命令,完成有關搶救和災害處理任務。

  調度室值班調度員:負責詳細記錄事故發(fā)生的時間、地點、經過等情況,并立即將情況報告礦長,總工程師、上級調度室、礦山救護隊及有關領導和單位,及時向下傳達礦長的命令,隨時調度井下救災的工作,統(tǒng)計掌握出入井人數(shù)和留在井下各地區(qū)的人數(shù)。

  調度室主任:立即按規(guī)定的《發(fā)生事故后必須立即召集的人員、單位名單》(見附表1)順序通知所有單位的人員到應急救援指揮部報到待命,協(xié)助礦調度員及時傳達礦長命令,并做好電話記錄。負責通訊暢通,滿足救災需要。

  礦燈房、人員定位系統(tǒng)管理員:根據入井人員礦燈牌號、識別卡,查清全井下的人數(shù)及姓名,并迅速報告調度室。

  機電、運輸區(qū)長:根據礦長命令,負責改變主要通風機工作制度,并保持其正常運轉,掌握礦井內停送電工作,及時搶修或安裝機電設備,完成其它有關任務。負責將遇險人員及時運到井上,保證救災器材及時運到使用地點,滿足救災需要。

  職工醫(yī)院院長:負責組織受傷人員的急救治療,組織護理和藥物供應。

  通風區(qū)長:按照礦長命令,負責改變礦井通風系統(tǒng),監(jiān)視主要通風機的工作情況和組織完成必須的通風工程,并執(zhí)行與通風有關的措施。

  總務科長:負責對遇險人員的妥善安置和救災人員的食宿以及其他生活事宜。

  保衛(wèi)科長:負責處理事故搶救和治理過程中,治安保衛(wèi)工作,維護正常秩序,不準閑雜人員入礦,并在井口附近設專人警戒,嚴禁閑雜人員逗留圍觀。

  供應科長:負責應急所需材料的供應工作。

  2、應急預案演練工作準備

  成立搶險救災專業(yè)組,由礦長任指揮長,成員由副總工程師及以上礦領導組成,負責現(xiàn)場搶險全過程的指揮,制定事故搶救計劃,并全權指揮,指揮部下設11個組,其組成及職責如下:

  指揮組:

  組長:礦長鄢細根

  成員:總工程師、調度室全體成員

  主要工作:負責制定事故搶救計劃,并全權指揮,以坐臺指揮為主。

  事故處理組:

  組長:生產礦長

  熊春平

  成員:副總工程師、調度室主任、各科室科長、事故單位負責人

  主要工作:現(xiàn)場指揮協(xié)調事故搶救及生產恢復工作。

  礦山救護組:

  組長:救護隊長況騰輝

  成員:救護隊員

  主要工作:偵察、探明災區(qū)情況,參與搶救方案的'制定,并實施對遇險人員的搶救。

  通風組:

  組長:通風副總李小寶

  成員:全體通風管理人員

  主要工作:監(jiān)視全礦通風系統(tǒng)及井下空氣成分檢測,全面落實事故搶救過程中和事故處理后的通風系統(tǒng)改造與恢復工作。

  機電運輸組:

  組長:機電副總羅來金

  成員:機電科、機電區(qū)、運輸區(qū)全體管理人員

  主要工作:負責落實全礦供停電,及機電設備的調試、運轉、維護等工作;及時將自救器等有關物資送到井下避災路線內的靠近事故地點處。井下救災電話通訊暢通。

  器材供應組:

  組長:供應科長易光菊

  成員:供應科全體人員

  主要工作:負責全部救災物資的準備、購置,并負責按規(guī)定裝車、裝車押運至井口或地面事故地點。

  秩序維護組:

  組長:保衛(wèi)科長施全雨

  成員:保衛(wèi)科全體人員

  主要工作:負責地面事故現(xiàn)場的保護,同時維護好現(xiàn)場秩序,加強巡視地面其它重要場所,做好事故搶救期間的安全保衛(wèi)工作。

  醫(yī)療急救組:

  組長:醫(yī)院院長胡鵠林

  成員:醫(yī)院全體醫(yī)護人員

  主要工作:全面落實遇災人員的急救、康復計劃。包括急救站的設立、物資準備、救治護理人員配備等。

  后勤服務組:

  組長:總務科長

  劉華林

  成員:礦辦公室、總務全體管理人員

  主要工作:負責事故處理過程中的全部外來人員生活接待及內部參戰(zhàn)人員的生活安排及地面通訊暢通。

  調查組:

  組長:安全副礦長鄧泗華

  成員:紀委、工會及有關單位負責人。

  主要工作:組織調查事故原因,搜集原始資料、起草事故報告。

  善后處理組:

  組長:總支書記余國良

  成員:工會、紀委、礦辦公室、調度室等單位有關負責人。

  主要工作:負責事故過后受害職工的安排,事故搶救過程中發(fā)生的各種物資清點等。

  應急演練原則

  1、安全第一、以人為本的原則。

  2、統(tǒng)一領導、分級負責的原則。

  3、反應迅速、措施果斷的原則。

  4、部門配合、分工協(xié)作的原則。

  演練情景設置:

  點05分,地面強對流天氣電閃雷鳴,礦總值班、機電值班區(qū)長、各工區(qū)值班人員均已到調度室、調度員通知主、副井絞車房停止絞車運行。

  點30分,全礦井突然停電,調度室接11萬變電所通知:東村礦供電線路出現(xiàn)故障,送不了電。

  總值班接通知后,立即通知東風井、童家風井打開風井的防爆風門、利用自然風壓通風。同時通知各作業(yè)點將人員全部撤到進風巷道。

  點31分,調度員將情況匯報英崗嶺煤礦調度室、英崗嶺煤礦機電部、同時通知礦長、總工程師、其他礦領導、各工區(qū)區(qū)長及東村礦應急救援組的成員。

  點35分,應急救援組成員全部到位。應急救援指揮部成立。同時通知救護隊、醫(yī)院待命。

  點35分,指揮部命令:325工作面、3331垱頭、3231垱頭、230西水泵司機、341工作面人員由各工區(qū)跟班區(qū)長組織走童家風井撤到地面;由礦帶班跟班干部組織3101東大巷人員、值班電工、下斗工、井底掛鉤工、電車司機、充電工、340水泵司機走副井出班,到達—340水泵房時,關閉340兩個吸水井的控制閘門,關閉水泵房的兩道防爆風門,并用備用的袋裝黃泥緊貼防暴風門打好堵水墻。完成以上工作后在—340候車室電話匯報調度室,帶領以上人員走副井到—230關閉西邊擋水墻閘門、用備用黃泥在東大巷口打一道擋水墻,防止230的水流向—340.110水泵司機撤地面,230水泵司機待命。

 。38分,指揮部安排機電副區(qū)長:劉斌帶二名電工沿途檢查11萬到東村的架空線路;王建光帶二名電工從11萬到東村架空線與電纜接口處沿途檢查電纜情況、余芳林帶二名電工從變電所沿途檢查電纜情況。

 。40分,指揮部安排采區(qū)中班人員在進班室待命,掘進、通風區(qū)、運輸區(qū)人員在進班室待命,機電科把井下排水相關資料拿到指揮部、生產科把水文相關資料拿到指揮部。供應科準備搶修供電線路的相關器材和運輸工具。機關男同志全部在調度室待命。

  14:05分,檢查線路的劉斌報告:距離東風井500米處發(fā)現(xiàn)架空線路斷了一根高壓線。指揮部立即安排熊礦長帶領采區(qū)中班人員及搶修所需物資坐東風車到故障點搶修電線。

  14:08分,礦帶班跟班匯報—340水泵房吸水井閘門已關閉、防爆風門外擋水墻已打好,F(xiàn)開始從副井往—230撤退。

  14:10分,檢查線路的王建光報告,在東村小學后面山上發(fā)現(xiàn)一處供電電纜損壞,要重新做接頭,電纜全部要拖動,所需人員較多。指揮部安排祝總帶領掘進、通風、運輸、機關人員和所需物資前往故障點協(xié)助機電搶修線路。

  14:15分,檢查線路的余芳林匯報,已和王建光匯合,所檢查地點未發(fā)現(xiàn)故障,F(xiàn)在趕往未檢查的架空線處檢查。

  14:18分,礦帶班跟班匯報已到—230水平開始打擋水墻。

  14:30分采區(qū)325跟班干部匯報:325面所有人員已安全到達地面,341跟班干部匯報341所有作業(yè)人員已安全到達地面。3231、3331跟班干部匯報掘進區(qū)所有作業(yè)人員已安全到達地面,230西水泵司機匯報已到達地面。

  14:38分,礦帶班跟班匯報—230擋水墻已打好,現(xiàn)帶領所有人員開始往地面撤退。

  15:02分,礦帶班跟班匯報走副井的全部人員已安全到達地面。

  16:30分,熊礦長匯報:損壞的架空線已搶修好。

  16:40分,余芳林匯報:剩余所有線路檢查完,未發(fā)現(xiàn)故障。

  18:20分,?倕R報:損壞的電纜已搶修好。

  18:25分,調度室通知11萬變電所試送電。

  18:30分,電路穩(wěn)定,地面變電所向各用電點送電。調度室通知兩個風井關閉防爆風門開啟抽風機。

  18:35分,東風井、童家風井匯報風機運行正常,各項參數(shù)正常。

  18:36分,指揮部安排救護隊坐人車下井偵察—340車場水位情況。

  18:52分,救護隊人員匯報—340車場水深0.6

  米,不影響通風。作業(yè)人員可以下井。

  19:10分,各作業(yè)點瓦斯員、340水泵司機、230西水泵司機、六名電工(兩名到110送電、兩名到—230送電、兩名到—340送電)機電區(qū)毛紹軍、四大件兩名鉗工坐人車下井。

  19:35分,瓦斯員匯報340水泵房瓦斯正常,可以送電開啟水泵。毛紹軍匯報:已檢查排水設備正常,可以排水。

  19:37分,調度室通知110、230電工送電。

  19:55分,瓦斯員匯報—230西水泵房瓦斯正常,中央變電所可以送電。

  20:00分,各作業(yè)點瓦斯員匯報后相繼送電。正式恢復生產。

  20:03分,鄢總宣布演練結束。

煤礦雨季三防應急預案2

  為進一步做好礦山公司冬季“三防”(防火、防滑、防凍)工作,確保及時有序、科學地采取措施,迅速排除險情,確保礦山公司人員、設備及財產安全;根據欒川龍宇鉬業(yè)公司《關于做好冬季“三防”工作的通知》要求,結合礦山實際,特制定本預案。

  一、指導思想

  全面落實冬季“三防”的各項防范措施,及時消除安全隱患。確保一旦發(fā)生險情,能夠高效、有序、及時地開展搶險,將損失降到最低限度。

  二、工作原則

  認真貫徹“安全第一,預防為主,防重于救,有備無患”的方針,克服麻痹思想和僥幸心理,切實做到責任、措施有效落實。

  (二)“三防”工作要實行礦長負責制,各部門實行一把手負責制,分工協(xié)作,遵循局部利益服從全礦利益的原則,執(zhí)行統(tǒng)一指揮。

  (三)全礦任何單位和個人都有自主保安的義務和監(jiān)督的義務,提高警惕,自主保安,群監(jiān)群治。

  三、組織機構

  為健全組織,加強領導,及時組織事故搶險,減少事故損失。特成立礦山公司冬季“三防”指揮部,負責組織制定并落實冬季“三防”工作方案和防范措施;部署安排冬季“三防”應急援救工作。

  1、指揮機構及職責

  總指揮:

  副總指揮:

  成員:指揮部職責:

  1、全面負責應急救援工作,包括人員、資源配置、應急隊伍的調動;

  2、組建現(xiàn)場指揮部,確定指揮人員、救援隊伍配備救援器材和裝備;

  3、指揮、調度應急隊伍和資源配置,包括搶險救災、醫(yī)療救護、保衛(wèi)和救援物資、善后處理等。指揮機構人員職責:總指揮職責:

  1、根據現(xiàn)場的危險等級、潛在后果等,決定本預案的啟動;

  2、負責應急行動期間各單位的運作協(xié)調,部署應急策略,保證應急救援工作的順利完成;

  3、指揮、協(xié)調應急程序行動及對外消息發(fā)布;

  4、事故或突發(fā)事件超出礦處置能力時,向公司、政府應急救援機構提出救援申請。副總指揮職責:

  1、協(xié)助總指揮組織或根據總指揮授權指揮完成應急行動;

  2、向總指揮提出應采取的減輕事故后果的應急程序和行動建議;

  3、協(xié)調、組織應急行動所需人員、隊伍和物資、設備調運等。成員單位職責:

  在指揮部統(tǒng)一指揮下,各成員單位職責:

  1、安全科:參與現(xiàn)場救援方案研究制定,組織、指導救護隊伍開展應急救援工作,負責或參與事故調查處理工作;

  2、技術科:參與礦頂板事故、輔助運輸現(xiàn)場救援方案研究制定礦井水害事故現(xiàn)場救援方案研究制定參與分管業(yè)務事故調查處理工作;

  3、通風科:參與礦“一通三防”事故現(xiàn)場救援方案研究制定,參與分管業(yè)務事故調查處理率工作。按照指揮部命令,負責調整礦井通風系統(tǒng)、監(jiān)視主要通風機的運行情況和組織完成必需的通風工程;

  4、機電科:參與礦停電、提升事故現(xiàn)場救援方案研究制定,參與分管業(yè)務事故調查處理工作;

  5、調度室:負責應急預案的綜合協(xié)調管理工作,負責應急值守、接收、處置各單位上報的突發(fā)事件信息,及時報告礦領導,并根據領導指示上報公司、政府有關主管部門,調度有關救援力量參加救援工作,下達各項救援命令,跟蹤、續(xù)報事故救援進展情況;

  6、綜合辦:根據礦領導指示,正確引導媒體和公眾輿論,參與事故后勤保障和事故報告起草工作;

  7、勞資科、財務科:參與賠償、工傷保險等善后處理工作;

  8、工會:參與事故調查和賠償?shù)壬坪筇幚砉ぷ,協(xié)助做好職工穩(wěn)定工作;

  9、財務科:負責應急救援各項費用計劃和及時撥付,確保救援資金及時到位;

  10、團委:協(xié)助做好職工穩(wěn)定工作;

  11、保衛(wèi)科:負責人員疏散、戒嚴和維持秩序、交通等工作,參與地面火災現(xiàn)場救援方案研究制定和實施搶險救災工作;

  12、醫(yī)院:負責醫(yī)療救護和衛(wèi)生防疫工作,派遣醫(yī)療救護人員趕赴現(xiàn)場進行救治,并做好藥物及醫(yī)療器材儲備;

  13、供應科:負責應急物資儲備和調運工作;

  14、監(jiān)控室:負責保障應急過程的通訊暢通;

  15、救護隊:參與事故應急預案研究制定,根據事故應急救援方案完成應急救援工作;

  16、行政科:負責搶險人員的食宿及搶險救災車輛調度、食宿接待等生活事宜;

  17、運搬工區(qū):負責及時運送人員和救災物資,滿足搶險需要;

  18、采、掘及輔助工區(qū):負責核實本單位施工范圍內的人數(shù),及時采取措施,組織安全撤離,并如實詳細地向礦調度室匯報事故基本情況,事故發(fā)生的單位、時間、地點、人員情況、事故性質、影響范圍及發(fā)生原因等,隨時接受指揮部命令,完成有關搶險任務。四、應急救援小組及職責:

  根據事故類型和應急工作需要,指揮部下設11個應急救援小組:

  1)、技術處理組:

  組長:生產技術科科長成員:生產技術科科員職責任務:

  (1)立即組織查明事故原因、性質、危害程度等。

  (2)組織區(qū)域內人員,采取措施進行處理。

  2)、搶險救災組:

  組長:調度室主任成員:調度室科員職責任務:

  (1)調集并組織救災隊進行事故搶險工作。

  (2)負責組織救治傷員,對事故現(xiàn)場受傷人員及時進行救治。

  3)、物資裝備組:

  組長:供應科科長成員:供應科科員職責任務:

  負責保證搶險救災中物資和設備的及時供應;及時準備必須的搶救器材,并根據總指揮命令,迅速送到指定地點。

  4)、交通運輸組:

  組長:綜合辦主任成員:車隊司機3職責任務:

  做好應急狀態(tài)下的車輛供應及交通運輸管理工作,同時井下運輸作業(yè)要保證供車充足道路暢通,確保應急人員及物資能夠快速準確的到達事故現(xiàn)場。

  5)、財力保障組:

  組長:財務科科長成員:財務科科員職責任務:負責應急救援各項費用計劃和及時撥付,確保救援資金及時到位。

  6)、醫(yī)療救護組:

  組長:黨工部部長成員:黨工部科員職責任務:負責現(xiàn)場醫(yī)療救護、受傷人員轉送和衛(wèi)生防疫工作。

  7)、通信信息組:

  組長:綜合辦主任成員:綜合辦科員職責任務:負責信息發(fā)布工作,根據礦領導指示,及時與新聞媒體聯(lián)系,協(xié)調做好事故現(xiàn)場新聞發(fā)布工作,正確引導和公眾輿論;負責事故報告起草工作。

  8)、治安保衛(wèi)組:組長:保衛(wèi)科科長成員:保衛(wèi)科科員職責任務:負責人員疏散、戒嚴、救援隊伍引導和維護秩序、交通等工作;必要時請指揮部批準,向公司保衛(wèi)處或地方公安部門提出支援申請。

  9)、后勤保障組:

  組長:行政科科長成員:行政科科員職責任務:負責搶險人員的食宿及搶險救災車輛調度、食宿接待等生活事宜。

  10)、善后處置組:

  組長:黨工部部長成員:黨工部科員職責任務:4負責傷亡人員家屬安撫、工傷保險、理賠和生產恢復等善后工作。

  11)、事故調查組:

  組長:安全科科長成員:安全科科員職責任務:負責組織事故原因調查、分析搜集原始資料形成事故報告。

  五、事故預防

  (一)防火措施

  1、重點防火對象:礦部生活區(qū)(辦公室負責)、施工機械及設備(機電科負責);運輸車輛(綜合辦負責);油庫(供應科負責);野外帶火作業(yè)(機電隊負責);儲煤場(銷售科負責)。

  2、各部門在冬季到來之前,結合工程施工特點,對重點防火對象必須進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不留后患。當時解決不了的要及時上報公司領導,制定專項整改措施,安排人員限期進行整改,公司領導按期對整改措施進行復查,直至檢查合格。

  3、公司領導冬季“三防”小組要與當?shù)氐南狸牨3置芮新?lián)系,一旦發(fā)生火災速報組長后并及時撥打119電話,以求外援,盡快撲滅火災,減小火災損失。

  4、各級領導必須高度重視防火工作,公司要定期和不定期地進行消防檢查,各施工人員在施工生產及日常生活中必須做到安全防火,人人有責。

  5、當火災發(fā)生時,防火領導小組要立即組織搶險救災人員進行搶險救災工作,各施工人員要堅持在本施工區(qū)域,負責組織配合救火工作,全力以赴處理險情。

  6、公司必須認真做好防火救災的物質準備工作,各施工區(qū)域和生活區(qū)要儲備一定數(shù)量的滅火器、水桶、鐵鍬、沙子、抽水機、水管等必備物質,以便救災之用。

  7、相關部門要經常對重點區(qū)域進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;施工用的每臺機械、車輛,都要配備滅火器,并保證滅火器的完好性,每個司機必須掌握滅火器的正確使用方法。

  8、施工現(xiàn)場的明火作業(yè),必須做到安全第一,特別是電氣焊作業(yè)后留下的高溫鐵渣,收工后必須進行處理,確認無火災事故發(fā)生后方可離開作業(yè)現(xiàn)場。

  (二)、防滑措施

  1、重點防滑對象:礦部生活區(qū)(辦公室負責)、施工道路(生產部負責)。

  2、公司所屬員工必須加強防滑意識,礦部生活區(qū)在用水特別是在室外用水要防止四處隨意亂濺,積水要及時處理,以免結成冰塊滑倒行人。

  3、進入冬季施工,由于氣溫較低,灑水作業(yè)時,要適當控制灑水量并控制好灑水時間。

  4、冬季施工時,若有出現(xiàn)大降雪天氣,應停止施工作業(yè),降雪停止后采用裝載機或人工進行場地和道路清理,待冰雪融化后經檢查確認安全后方可進行施工作業(yè)。

  (三)、防凍措施

  1、重點防凍對象:礦部生活區(qū)(綜合辦公室負責)、施工機械及設備(生產部負責)、運輸車輛(生產部負責)、施工用油(綜合辦公室負責)、現(xiàn)場作業(yè)人員(生產部負責)。

  2、進入冬季時期,生活營地及辦公區(qū)域要加強保溫保暖,門窗均采用棉簾布進行保暖,鍋爐房24小時供應暖氣和熱水。

  3、為確保施工機械及設備等運輸車輛的正常進行,所有作業(yè)機械必須加防凍液,以防溫度較低時油箱被凍,設備無法正常啟動。

  4、施工用油在采購時,要根據本施工區(qū)域的氣溫進行訂購,施工用油應比本施工區(qū)域的溫度低5°左右,這樣才能確保施工機械的正常運行。

  5、進入冬季施工,現(xiàn)場作業(yè)人員均發(fā)放保暖的勞保用品,如棉衣、棉褲、手套、棉靴及保暖帽等,F(xiàn)場工作面搭建保溫保暖帳篷,同時提供移動式小煤爐以供現(xiàn)場值班人員值班。

  6、冬季來臨后,調度室要及時了解當日天氣預報情況,及時收集氣象預報資料,接到降溫預報,立即通知相關單位加強供暖,保證井筒和室外作業(yè)人員防凍工作正常進行。

  7、機電隊加強對副井熱風爐的監(jiān)管,保證正常向副井井筒的正常供風,防止副井井筒的結冰。

  8、冬季來臨前要全面檢查井上、下供暖設施、管網,對發(fā)現(xiàn)的問題應在冬季來臨前處理完,此項工作由機電部負責統(tǒng)一安排。

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  1、項目部宿舍嚴禁使用煤、煤氣、液化氣等加熱取暖,防止煤氣中毒事件發(fā)生。

  2、食堂使用的煤氣,由關中彥負責管理,做到用時將總閥打開,不用時及時關閉總閥,同時食堂24小時有人值班。重點做好煤氣使用管理。

  六、應急處理程序

  (一)搶險救災原則:

  1.迅速判定災情性質,了解災情地點、影響范圍及嚴重程度。

  2.掌握受災范圍,搞清人員分布,分析災情性質,以便迅速組織搶救。

  3.根據災情的嚴重程度及影響范圍,積極采取應急措施,盡可能的降低災情造成的傷亡及損失。

  6 (二)應急救援

  1、發(fā)生“冬季三防”事故時,現(xiàn)場人員要及時將事故發(fā)生的地點、性質、造成危害程度及人員傷亡情況向公司調度室和本單位值班領導進行匯報。

  2、事故造成人員傷害的,現(xiàn)場人員應同時現(xiàn)場進行自救互救和創(chuàng)傷急救,對因擠、壓、碾、砸等原因引起的出血人員,應采取利用繃帶、毛巾包扎止血,出血嚴重的用包扎法止血;對因外傷窒息引起的呼吸停止人員,應用人工呼吸法進行搶救,然后護送上井。

  3、實施救援前,在事故區(qū)域前后設置警戒標志,救援期間嚴禁與救援無關的車輛通行。

  4、平時要采取制度及可靠措施,做到預防為主,安全第一。

  七、應急結束程序

  在應急和防護性行動有效控制了緊急情況時,就開始恢復和重新進入階段。應急結束由礦應急總指揮來決定。這階段的'所有行動應滿足以下條件:

  (一)事故威脅消除后,由救災指揮部提出申請,經總指揮批準,宣布終止應急狀態(tài)。

  (二)成立恢復行動小組,制定恢復正常生產、工作程序措施,由總指揮批準后實施,抓緊時間恢復生產和生活秩序。

  (三)成立技術專家小組,對事故的破壞損失進行評估。 (四)成立事故調查取證小組,對事故全面調查。

  (五)成立善后處理小組。組織安置受災群眾,切實解決好受災群眾的基本生活問題。

  (六)根據實際情況和執(zhí)行中出現(xiàn)的問題,由“三防”辦公室和指揮部對本預案進行修訂。

  八、應急物資與裝備保障

  1、搶險救災隊、倉庫內必須各有處理運輸各類事故的常用工具。

  2、井下倉庫內必須備有擔架兩付,并進行正常維護。

  3、所有應急物資、應急工具及裝備沒有特殊情況不得使用,每天要有專人進行維護和檢查,其它原因使用后必須及時進行補充。

  九、冬季“三防”準備工作

  1.冬季來臨前要全面檢查井上、下供暖設施、管網,對發(fā)現(xiàn)的問題應在冬季來臨前處理完,此項工作由機電科負責統(tǒng)一安排。

  2.冬季來臨前,保衛(wèi)科科組織人員對地面辦公區(qū)、生產區(qū)值班室等需要燃煤取暖的單位、地點進行全面認真檢查,做好防止煤煙中毒工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,此項工作由保衛(wèi)科、行政科牽頭進行。

  3.冬季來臨前行政科負責對所管轄區(qū)域的地面排水溝、管路處進行檢查、清理、維護保養(yǎng)等。

  4.冬季來臨前行政科對全礦住房、澡堂玻璃進行檢查,并進行修復工作。

  5.冬季來臨后,調度室要及時了解當日天氣預報情況,及時收集氣象預報資料,接到降溫預報,立即通知相關單位加強供暖,保證井筒和室外作業(yè)人員防凍工作正常進行。煤礦雨季三防應急預案篇5

  為了做好我礦內部的消防工作,確保所有員工的人身生命財產安全,落實消防工作“以防為主,防消結合”的基本原則,應對突發(fā)的火災事故,特制定本預案:

  一、組織機構

  以礦領導為總負責,組建滅火和應急疏散組織機構,由滅火行動組、疏散引導組、警戒組、供電(水)組、醫(yī)療救護組、通信聯(lián)絡組、滅火保障組、專家組組成,具體分工如下:

  1、滅火行動組:由運行隊長擔任組長,帶領兼職消防隊員、消防車、負責火場滅火工作,協(xié)助倉管人員搶救沒有被火災包圍的財產;

  2、通信聯(lián)絡組:由辦公室副主任擔任組長,負責利用地面廣播發(fā)出警報,指揮職工冷靜、有序、快速撤離受火災威脅的區(qū)域;

  3、疏散引導組:由安全指揮中心主任擔任組長、保衛(wèi)科人員負責區(qū)域內、道路上人員疏散;

  4、安全防護救護組:由調度室主任擔任組長,負責火災時車輛、醫(yī)療救護等后勤保障工作;

  5、警戒組:由保衛(wèi)科長擔任組長,負責火災現(xiàn)場拉起警戒帶,防止無關人員進入起火區(qū)域;

  6、供電組:由機電科科長擔任組長,負責對現(xiàn)場電源控制,保障好備用電源;

  7、滅火保障組:由企管科科長擔任組長,負責調配滅火所用的消防材料,聯(lián)絡總指揮部做好保障工作;

  8、醫(yī)療救護組:由辦公室主任擔任組長,醫(yī)務室主任任副組長,負責醫(yī)護人員調動并備足各種急救、救護的醫(yī)藥器械及安排急救車輛。

  9、專家組:由安全副礦長擔任組長、各專業(yè)副礦長擔任副組長,安全科、生產科、機電科、調度室、辦公室、醫(yī)務室等任成員,組織火災災害評估、處理措施,為總指揮部滅火決策提供技術支持。

  二、報警和接處警程序

  1、報警監(jiān)控中心必須配備火警電話,值班人員堅守工作崗位,對企業(yè)的重點要害部位進行全方位24小時監(jiān)控。

  2、監(jiān)控中心收到監(jiān)控區(qū)的火警信號及火警電話后,應立即用對講機通知值班人員、巡邏員趕赴現(xiàn)場,并電話通知值班領導。

  3、值班室必須配備必要的救災設施。值班人員趕赴現(xiàn)場后,如未發(fā)生火災,應查明警示信號的報警原因,并做詳細記錄。

  4、如有火災發(fā)生,應根據火情,立即撥打“119”報告消防隊,并將信息反饋監(jiān)控報警中心,同時進行滅火及疏散工作。

  5、監(jiān)控中心根據火災情況,調集有關人員啟動滅火和應急預案。

  三、應急疏散的組織程序與措施

  1、為使滅火和應急疏散預案順利進行,保衛(wèi)部門應加強日常性檢查,確保消防通道暢通。

  2、公共聚集場所(人員相對集中的場所)應保持消防通道暢通,出入口有明顯標志,消防通道及安全門不能鎖閉,疏散路線有明顯的引導圖例。

  3、火災發(fā)生時,疏散引導人員應迅速趕赴火場,利用應急廣播指揮人群有組織地疏散。

  4、疏散路線盡量簡捷,就近安排,走道內應設疏散指示。

  5、疏散引導組工作人員要分工明確,統(tǒng)一指揮。

  四、撲救一般初級火災的程序和措施

  1、當火災發(fā)生時要沉著冷靜,采用適當?shù)姆椒ńM織滅火、疏散。

  2、對于能立即撲滅的火災要抓住戰(zhàn)機,迅速消滅。

  3、對于不能立即撲滅的火災,要先控制火勢的蔓延,再開展全面撲救。

  4、火災撲救要服從火場臨時指揮員的統(tǒng)一指揮,分工明確,密切配合。

  5、當消防人員趕到后,臨時指揮員應將火場現(xiàn)場情況報告消防人員,并服從消防人員統(tǒng)一指揮,配合消防隊實施滅火、疏散工作。

  6、火災撲救完畢,保衛(wèi)部門要積極協(xié)助公安消防部門調查火災原因,落實“四不放過”原則,處理火災事故。

  五、通信聯(lián)絡,安全防護救護的程序和措施

  1、所有參加滅火與應急疏散工作的工作人員應打開通信工具,確保通訊暢通,服從通信聯(lián)絡組長的調遣。

  2、救災小組成員應在火場待命。

  3、醫(yī)務室人員在現(xiàn)場及時救治火場受傷人員,必要時與地方醫(yī)院聯(lián)系救治工作。

  4、應調集車輛,確保交通暢通。

  5、指定專人對被搶救、轉移的物資進行登記、保管,對火災損失情況協(xié)同有關部門進行清理登記。

  六、日常工作

  1、落實消防責任制,宣傳消防知識,提高員工消防意識。

  2、每年應保證1次消防演習。

  3、定期檢查、維護消防設施。

煤礦雨季三防應急預案3

  一、組織領導:

  1、礦成立“雨季三防”領導小組:

  組長:孫福鵬

  副組長:毛元旭侯杰王緒勝蔣賢東王志楊胡文武成員:機電科、安監(jiān)科、調度室、技術科、地測科、供應科、辦公室、企管辦、保衛(wèi)科、倉庫、醫(yī)院等單位主要負責人及各采掘、輔助區(qū)隊長。

  “雨季三防”小組辦公室設在機電科,機電科長任辦公室主任。

  2、礦成立“雨季三防”工作監(jiān)督檢查小組:

  組長:機電礦長

  成員:機電科調度室、達標辦、企管辦、地測科、保衛(wèi)科

  雨季三防工作監(jiān)督檢查小組負責監(jiān)督檢查雨季三防文件的落實執(zhí)行情況。雨季期間,機電科每月組織一次雨季三防文件落實情況的檢查,凡未按照文件計劃完成的,對責任人每項罰款200元。由機電科執(zhí)行。

  二、礦成立八支搶險隊:

  1、泗河堤搶險隊:隊長:蔣賢東隊員:50人

  2、地面搶險隊:隊長:毛元旭隊員:50人

  3、井下?lián)岆U隊:隊長:王緒勝隊員:50人

  4、機電搶險隊:隊長:侯杰隊員:50人

  5、井口搶險隊:隊長:王志揚隊員:50人

  6、物質供應隊:隊長:田昌領隊員:10人

  7、泗河巡邏隊:隊長:張學堂隊員:10人

  8、醫(yī)療隊:隊長:劉寶隊員:7人

  三、主要工作計劃:

  1、地測科4月26日前,制定《雨季防治水措施》和《地面防洪、防內澇措施》,各有關單位傳達貫徹到每位員工。達標辦組織檢查,總工程師監(jiān)督。

  2、調度室安排巷修隊5月20日前完成主、付水倉和采區(qū)水倉的清淤及井下排水溝的清理工作,并經驗收達到合格。由調度室組織驗收,生產礦長監(jiān)督。

  3、達標辦5月10日前組織人員將礦內地面的排水溝、化糞池徹底檢查、清理一次,做到排水暢通;礦外水溝在5月20日以前清理完畢。由技術科組織驗收,安監(jiān)科監(jiān)督。

  4、運轉工區(qū)5月20前完成井上下電氣設備、電纜的試驗,以及井架避雷器測試、兩條電源線路的清掃、消缺、清障等工作。由機電科組織驗收,機電礦長監(jiān)督。

  5、運轉工區(qū)要在4月27日前對主排水系統(tǒng)檢查檢修完畢,要求臺臺設備完好、備品備件齊全,并進行一次聯(lián)合排水試驗;運轉工區(qū)雨季期間每周對礦10KV電源架空線巡檢一遍,惡劣天氣24小時值班巡線,并做好記錄。由機電科組織檢查驗收,機電礦長監(jiān)督。

  6、運輸工區(qū)5月25日前,對主井上井口和副井安全出口的防洪袋裝袋、檢查、擺放整齊。由調度室組織驗收、生產礦長監(jiān)督。

  7、機廠在4月26日前完成工業(yè)廣場、南北生活區(qū)避雷設施的接閃器、引下線和接地裝置檢查、維修、測試工作。由機電科組織驗收,機電礦長監(jiān)督。

  8、運轉、機廠必須在5月27日前,對所屬變配電房屋、設備、線路進行檢查、消缺,確保設備完好;運轉、機廠加強礦內外和生活區(qū)供電線路樹木的清障工作,確保汛期供電安全。由機電科組織驗收,機電礦長監(jiān)督。

  9、監(jiān)控中心于5月15日前,對通訊設施及線路進行檢查、維護,確保汛期期間井上、下及與礦內外通訊暢通,確保氣象信息電子顯示屏正常運行,檢查情況報調度及有關領導。由通防副總組織驗收,總工程師監(jiān)督。

  10、倉庫于5月10日前將庫內已有防洪物質及器材做好清點和檢查,不合格物資應更換。由企管辦組織驗收,生產礦長監(jiān)督。

  11、企管、供應部門于5月25?日前按“三防”辦公室做的'物資計劃將各種防洪物質及器材全部購進完畢,倉庫、設備庫(“三防”用水泵、排水閥及軟管要配齊)要做到防洪物資、設備100%完好,防洪物資、設備等專庫存放并掛牌,專人看管,實行24?小時值班制。由機電科組織驗收,機電礦長監(jiān)督。

  12、5月30?日前完成對井下泵房的排水遠程集中控制系統(tǒng)和井下監(jiān)控系統(tǒng)的檢修和試運行,以備緊急情形下撤離人員。由運轉工區(qū)和監(jiān)控中心負責,機電科組織驗收,機電礦長監(jiān)督。

  13、機廠每月必須對地面接地系統(tǒng)檢查搖測一次,并將檢查搖測情況每月27日前報機電科,每漏報一次罰機廠廠長100元。機電科監(jiān)督執(zhí)行。

  14、汛期期間,所有“三防”物資要專物專用,嚴禁挪作它用。發(fā)現(xiàn)一次對責任人罰款500元。調度室監(jiān)督執(zhí)行。

  15、汛期期間,地測科加強礦區(qū)范圍內可能向井下透水或漏水的裂隙、空洞的檢查,以及采空區(qū)附近巷道或工作面的水量觀測,發(fā)現(xiàn)水量增大時,立即匯報調度室撤離人員或采取措施及時處理;做好泗河內水位和地面及河堤標高的測量工作,重點掌握變化情況。

  16、汛期期間,地測科須及時對井下涌水量井筒淋水變化情況進行觀察、測量,安裝地面測定雨量設施,繪制“降雨量與井下涌水量變化圖”,供領導決策。由技術科監(jiān)督。

  17、技術科要根據工程變化及時調整、繪制好避水災路線圖,并在井下做出明顯標志,使每個下井職工都熟悉。由安監(jiān)科監(jiān)督。

  18、5月30日前,礦舉行一次防洪搶險演習,使搶險隊伍明確集合信號、集合方法、集合地點和具體任務,切實做到召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。對接到搶險演習通知30分鐘不到者罰款200元,以確保安全渡汛。領導小組及時組織編寫防洪演習總結報告。

  19、5月10日前完成大到暴雨的應急預案編制,由總工程師負責,礦長監(jiān)督。

  四、工作要求:

  1、泗河上水后,地測科、調度室加強與市水利局、泗河管理部門的聯(lián)系,保衛(wèi)科泗河巡視隊加強對泗河來水的巡視檢查,堅持24小時值班,并將巡視情況、水位情況每2小時向調度機臺匯報一次,發(fā)現(xiàn)險情立即向調度室和礦領導匯報,此項工作由保衛(wèi)科、地測科具體負責。調度室每天將巡視檢查情況向組長和副組長匯報一次;情況危急時隨時匯報,每漏報一次罰值班主任100元。由“三防”辦公室執(zhí)行,組長、副組長監(jiān)督。

  2、遇惡劣天氣運轉工區(qū)區(qū)長、技術員和值班區(qū)長不準同時下井。違反規(guī)定每次罰運轉工區(qū)區(qū)長200元。機電科監(jiān)督執(zhí)行。

  3、汛期期間,運轉機修與電修人員不準全部下井,井上必須留有值班人員。違反規(guī)定每次罰運轉工區(qū)區(qū)長100元。機電科和調度室監(jiān)督執(zhí)行。

  4、雨季期間,礦值班領導、倉庫保管員、司機24小時內不準離礦,“雨季三防”值班人員以現(xiàn)有礦值班編制來指揮汛期工作。每離礦一次罰款1000元,由調度室監(jiān)督執(zhí)行。倉庫保管員、司機值班由調度室執(zhí)行處罰,礦值班查崗監(jiān)督。

  5、汛期期間,每月10號前“雨季三防”領導小組召開一次“雨季三防”全體人員會議,總結上月“雨季三防”工作進展和存在問題、隱患,布置安排本月“雨季三防”工作。

煤礦雨季三防應急預案4

  一、總則

  1、編制目的

  為做好煤礦的防汛工作,提高對因雨季到來而引發(fā)重大災害事故的快速搶險救災反應能力,防止災害進一步擴大,保護職工人身安全、財產不受損失及實現(xiàn)安全生產,特制定本預案。

  2、編制依據

  國家《應急預案編制導則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《國家防汛抗旱應急預案》等。

  3、適用范圍

  本《預案》適用于煤礦企業(yè)由于自然或人為因素導致的洪水、暴雨漬澇、塌陷區(qū)積水等災害事件的防御和處置。

  4、工作原則

  本《預案》充分體現(xiàn)以人為本、預防為主、防搶結合,堅持工程和非工程措施相結合的思路,堅持主要領導負責制、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度、分工合作、各司其職、全力搶險、確保安全的原則。

  二、重點防護對象

  煤礦全體業(yè)務人員;煤礦工業(yè)廣場、井下工程、井下各生產系統(tǒng)設備、地面的礦區(qū)公路、地面的礦區(qū)高壓供電線路、地面及井下的通信系統(tǒng);煤礦物資區(qū)的堆場、服務區(qū)等功能設施;礦井各地面設施等。

  三、應急救援組織機構及職責

  1、組織機構

  煤礦成立雨季“三防”應急救援指揮部,指揮部設在礦調度室。

  總指揮:xxx

  副總指揮:xxx

  成員單位:礦調度室、生產技術科、安全監(jiān)察科、機電段、一通三防組、礦辦公室、監(jiān)控室、工會、安?、后勤組、醫(yī)療組、煤礦采掘隊

  調度長:xxx

  2、職責

  指揮部:主要負責協(xié)調事故應急救援期間各個部門的運作,統(tǒng)籌安排各項應急救援行動,為現(xiàn)場應急救援提供各種信息支持,快速準確地制定出救災實施方案。

  總指揮:全面負責防汛應急處置的組織指揮工作。副總指揮:協(xié)助搞好防汛應急處置的組織救援工作。成員單位:服從總指揮、副總指揮的指令,完成好交辦的各項工作任務。具體為:

  (1)調度室:負責匯總天氣預報,傳遞汛期信息,安排汛期值班,組織協(xié)調和檢查“三防”重點工程進展情況及有關“三防”工作的匯報。負責按搶險方案,組織現(xiàn)場的救急搶險和救援行動,聽從指揮部命令,負責向鄰近礦山救護隊的求救聯(lián)絡。

 。2)生產技術科:負責井上、下水文觀測,對地表河流、采煤塌陷地積水、裂縫等進行定期觀測,安排防水工程,組織“三防”檢查,做好汛期防治水工作。負責井下各采、掘工作面的防排水預測工作。負責提供煤礦相關的各突水點地質參數(shù)等技術資料,提供技術指導。

 。3)安全監(jiān)察科:負責監(jiān)督檢查煤礦的“三防”工作進展情況。監(jiān)督檢查各施工單位做好“三防”以及地面排水溝的清挖、漏雨房屋的維修、防水工程的施工工作。負責風井口及井下通風巷道積水檢查工作。負責監(jiān)督事故搶險方案和安全措施的落實,組織或協(xié)助對事故的調查工作。

 。4)機電段:負責井上、下供電系統(tǒng)的“三防”工作。設置和測試各種避雷設施,井下機電設備、排水設備要進行效率測定并保證排水系統(tǒng)能滿負荷運行,將各種測試結果及時上報煤礦“三防”辦公室。

  (5)一通三防組:負責煤礦通風工作,為事故搶救地點提供通風保障。

 。6)煤礦采掘隊:負責組織井下水倉及排水溝的清挖和矸石山系統(tǒng)的防排水工作。

 。7)礦辦公室:負責上級“三防”文件的及時傳遞和搶險車輛的安排工作。

 。8)監(jiān)控室:負責通訊設施的“三防”工作,保證汛期通訊線路暢通。

 。9)工會:協(xié)助做好事故傷亡人員的善后救援工作。

 。10)安?疲贺撠煶闪ⅰ叭馈睋岆U隊伍并進行訓練和演習。負責保證搶險救災物資運輸?shù)牡缆窌惩ê褪鹿拾l(fā)生地治安。

  (11)后勤組:負責危房維修拆遷及所轄范圍內建筑物“三防”以及發(fā)生險災后受災人員的安置工作。負責組織“三防”搶險物資的儲備及庫房的“三防”工作。要求搶險物資能滿足搶險需要,做到專庫專放。

 。12)醫(yī)療組:負責及時聯(lián)系就近醫(yī)院,組織醫(yī)護人員對受傷人員的急救工作。

  (13)現(xiàn)場指揮部:事故發(fā)生后,成立現(xiàn)場指揮部,安全副礦長負責組織制定搶救方案和現(xiàn)場搶救工作。

  四、預防預警及救援

  1、預防預警準備

  每年公歷4月初,煤礦成立“三防”領導機構,明確職責,落實責任,上報“三防”工程計劃,落實工程資金,落實責任人,制定“三防”應急預案,在雨季到來前各項工作準備就緒。為了扎實而有效地做好防汛工作,在每次下雨后要對“三防”設施進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并將相關信息定時向礦調度室匯報。礦調度室在防汛期間必須每天收集氣象臺發(fā)布的信息;煤礦安全監(jiān)察科對防洪排澇工程每次下大雨后檢查一次,發(fā)現(xiàn)險情及時向調度室通報。調度室負責向煤礦主要負責人報送雨季“三防”工作的相關信息,報送時間為每月的5、15、25號(特殊情況及時匯報),報送信息資料統(tǒng)一用A4紙打印。

  2、險情等級劃分

 。1)一般險情,礦調度室通知雨季“三防”辦公室,由“三防”辦公室組織相關單位到現(xiàn)場察看,并制定整改和防范措施。

  (2)較大險情,影響局部生產系統(tǒng)正常運行時,調度室要通知值班領導和總工程師及“三防”辦公室,根據總工程師指令調集隊伍進行搶險和救災。

  (3)重大險情,影響正常生產或經營以及職工生命安全時,礦調度室要按重大事故通知人員名單通知有關人員及時到調度室待命,并迅速成立搶險救災指揮部。

  3、發(fā)生較大或重大險情時的救援程序

 。1)接警和應急啟動。

  發(fā)生雨季“三防”事故后,必須按照“事故現(xiàn)場人或知情人——礦值班領導——調度室——礦長——總工程師——應急搶險指揮部”的順序匯報,匯報內容包括事故時間、地點、人員、范圍、程度等?傊笓]決定啟動雨季三防應急預案后,立即向調度室下達啟動預案命令。匯報方式采取電話匯報。

 。2)救援行動。

  A、調度室接到總指揮命令后,按照礦井應急預案中“重大安全事故電話通知順序”,通知指揮部成員到達調度室集合。

  B、指揮部成員到達調度室后,按照總指揮或副指揮的指示,立即奔赴事故現(xiàn)場,成立現(xiàn)場搶險救災指揮部,協(xié)助開展搶險救災工作。

  C、搶險指揮部要據災區(qū)情況,制定搶救方案及安全技術措施,組織搶險。救護人員在搶救遇險人員時,應判定遇險人員的位置、涌水量、受水淹程度、巷道破壞和通風情況。

  D、排水過程中要切斷電源、保持通風,加強對有毒氣體的檢測,并注意觀察巷道情況,防止冒頂發(fā)生。搶險專業(yè)組要根據事故現(xiàn)場情況立即對受傷、受困人員進行搶救。

  E、醫(yī)療組及時聯(lián)系就近醫(yī)院醫(yī)務室人員組成的醫(yī)療救護組要對受傷人員進行緊急醫(yī)療救治。醫(yī)療救護組無法救治時,應及時將傷員轉醫(yī)院治療。

  F、本預案不能滿足現(xiàn)場有效救災時,指揮部要向上級部門及政府部門求救。全部受傷、受困人員救出后,要清點現(xiàn)場人數(shù),搶險人員撤離事故現(xiàn)場?傊笓]下達應急結束命令,事故搶險人員返回煤礦。由煤礦有關負責人組成調查組,對事故進行調查,并向上級匯報。

  五、恢復正常狀態(tài)的原則和程序

  1、恢復正常狀態(tài)的`原則

 。1)以人為本的原則。事故現(xiàn)場搶險救援結束后,必須核實確認災區(qū)內傷亡和遇險人員全部獲救。

 。2)保證安全的原則。搶險救援結束后,對事故現(xiàn)場進行偵察,并消除或控制可能造成再次事故或誘發(fā)其他事故隱患。

 。3)實施監(jiān)控的原則。對事故現(xiàn)場進行人工和安全儀表的連續(xù)監(jiān)測監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)有異常情況,立即采取相應安全技術措施,消除各類隱患。

  2、恢復正常狀態(tài)的程序

  現(xiàn)場應急救援工作完成后,各救援工作小組負責人如實向搶險指揮部匯報情況,經指揮部認真核實達到恢復正常狀態(tài)條件,批準救援隊伍撤離現(xiàn)場后,宣布救援工作結束。

  3、后期處置

 。1)救援工作結束后,參加救援的部門和單位要認真核對參加搶險救援人員,清點裝備、器材;核算救援費用,整理搶險救援記錄、圖紙,3日內寫出救援報告。

 。2)煤礦組織相關部門勘察事故現(xiàn)場,對事故進行初步調查分析,查明事故原因,組織制定防范措施。

 。3)救援過程應保存完整的應急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。

  六、應急保障系統(tǒng)

  1、人力資源保障

  應急由搶險指揮部統(tǒng)一指揮,調動救護、醫(yī)務、保安等有關部門人員,組織強有力的搶險救災隊伍,保證預案的有效實施。

  2、通訊(信息)保障

  預案中涉及到的單位、部門、人員應保證相互間通訊、信息(利用電話、傳真、電子郵件等)的通暢,保證預案的及時啟動。

  3、搶險救援物資的保障

  后勤部應儲備有“三防”事故搶險物資,并保證出現(xiàn)事故時,在第一時間投入抗災搶險工作,達到控制災情的目的。儲備物資必須進行經常性的維護、保養(yǎng),保證能夠正常使用,并派專人管理。沒有應急搶險指揮部的命令,任何單位和個人不得擅自動用。必備設備應有:水泵:3臺;大口徑水泵:3臺;各種水管:1000米;膠皮管:1000米;鐵鍬:100把;鐵絲:300公斤;沙袋:1000個;裝載機、挖掘機、工程車隨時待命。

  4、資金保障

  煤礦備有專用應急救援費用,事故發(fā)生后應當及時提供應急救援所需的資金,保證搶險所需資金的暢通。

  5、演習

  雨季“三防”應急搶險演習由礦井安全組負責組織實施,并將相關資料上報調度室及煤礦主要負責人。

  七、預案的培訓與演練

  1、煤礦安全監(jiān)察科應將防汛應急預案納入年度培訓計劃。

  2、礦井保衛(wèi)科要根據防汛應急預案進行演習。

  3、安全監(jiān)察科負責監(jiān)督進行防汛應急預案演習。

  八、附則

  1、預案管理與更新

  礦井調度室負責該預案的管理工作,并根據模擬演習中存在的問題,對預案進行修改補充。預案更新工作于每年1月1日前完成。當有水災事故發(fā)生時,由指揮部發(fā)布命令啟動相應級別的應急預案,礦井生產技術科、安全監(jiān)察科、機電段、一通三防組、煤礦采掘隊、礦辦公室、監(jiān)控室、工會、安?、后勤組、醫(yī)療組等部門負責協(xié)調組織各相關人員實施。

  2、獎勵與責任追究

  在預案的實施過程中相關單位恪盡職守,工作做的扎實到位未發(fā)生任何事故,則相關組進行獎勵;若在預案實施期間,由于某些相關組工作疏忽、監(jiān)督不力,導致人為因素造成水災損失,則對相關組處于相應罰款。

  3、預案備案

  雨季“三防”應急預案在各組資料室進行備案。

煤礦雨季三防應急預案5

  現(xiàn)貝勒煤礦具有四臺瓦斯抽放泵,兩臺低負壓(一臺運轉、一臺備用)、兩臺高負壓(一臺運轉、一臺備用),高負壓負責1501運輸機巷鉆孔抽放,低負壓負責1501采面上隅角、1501回風巷高冒區(qū)、1501高位鉆孔瓦斯抽放,為確保瓦斯泵突然停泵時井下人員的安全,特編制本預案。

  一、成立突然停泵指揮領導小組

  組長:

  副組長:等

  成員:等

  組長職責:負責突然停泵時的全面指揮,組長不在本礦區(qū)內時,由其委托人員代行其職責。

  副組長職責:

  (1)協(xié)助組長進行指揮工作。

  (2)負責指揮停泵時的撤人、設崗工作。

 。3)負責指揮停泵時的停電工作和瓦斯泵恢復運轉后的送電工作。

  成員職責:

 。1)負責各單位措施落實情況。

 。2)負責落實突然停泵后,井下的撤人、設崗及清點人數(shù)工作。

  (3)負責落實突然停泵后的停電工作和瓦斯泵恢復運轉后的送電工作。

  二、瓦斯抽放泵突然停泵應急預案

  1、瓦斯抽放泵突然停泵時,瓦斯泵司機必須立即匯報礦調度室和通風工區(qū)值班室。

  2、礦調度室接到停泵匯報后,當班調度員必須立即通知指揮領導小組人員趕赴礦調度室履行職責。

  3、停泵影響區(qū)域的施工單位接到礦調度室通知后,立即聯(lián)系現(xiàn)場施工負責人、當班電工,按本措施規(guī)定將影響范圍內的工作人員撤到指定位置;同時,當班電工將停泵影響區(qū)域的動力電源切斷,并將開關手把打到停電位置。

  4、通風工區(qū)、安檢科接到瓦斯泵司機的匯報后,立即聯(lián)系當班安檢員、瓦檢員監(jiān)督停泵影響范圍內的停電、撤人和設崗工作,并落實停泵影響范圍的`瓦斯?jié)舛取?/p>

  5、機運工區(qū)接到瓦斯泵司機的匯報后,立即組織人員采取措施恢復瓦斯泵運轉;

  6、人員撤到指定位置后,當班安檢員必須及時向礦調度室匯報停電、撤人及設崗情況。

  三、瓦斯泵突然停泵井下停電、撤人安全技術措施

  1、主要抽放范圍:1501采面上隅角、1501回風巷高冒區(qū)、1501回風巷高位鉆孔、1501運輸機巷順層鉆孔。

  2、停泵影響范圍:1501運輸機巷、1501采面、1501回風巷。

  3、停電、撤人及設崗

 。1)停電范圍:1501運輸機巷、1501采面、1501回風巷的所有動力電源。

 。2)撤人范圍及路線:

  撤人范圍:1501采面、1501回風巷、西風井總回所有工作人員。

  撤人路線:

 、1501采面的工作人員撤至1501運輸機巷。

 、1501回風巷的工作人員撤至1501材料上山上口以東西運輸巷內。

 、畚黠L井總回人員撤至地面。

 。3)設崗位置及其職責

  1#崗設在1501采面下出口,其職責是阻止人員進入1501采面。

  2#崗設在1501材料上山上口,其職責是阻止人員進入1501回風巷。

  3#崗設在西風井總回人行風門外,其職責是阻止人員進入西風井總回。

  瓦斯抽放泵停泵期間,1501采面的兩名瓦檢員必須加強瓦斯檢查,若該1501采面或回風巷的瓦斯?jié)舛冗_到1%,必須立即切斷1501采面和回風巷的動力電源,并將工作人員全部撤出,按上述設崗位置設置警戒,站好崗。停電、撤人完畢后,及時匯報礦調度室。

  瓦斯抽放泵停泵期間,以上崗哨由綜采工區(qū)現(xiàn)場負責人指定專人設崗,安檢員負責現(xiàn)場監(jiān)督。1501采面瓦檢員撤至1501采面下出口待命,1501上隅角瓦檢員撤至1501材料上山上口待命。

  四、瓦斯抽放泵恢復運轉后撤崗及送電安全技術措施

  1、抽放泵恢復運轉后,由礦調度室通知待命地點的現(xiàn)場瓦檢員和安檢員進入停泵影響區(qū)域內檢查。

  2、瓦檢員和安檢員接到通知后,協(xié)同施工單位現(xiàn)場負責人按照瓦檢員在前,安檢員和施工單位現(xiàn)場負責人依次隨后的順序進入各1501回風巷、1501采面進行檢查。

  3、只有當1501運輸機巷瓦斯?jié)舛鹊陀?.5%、1501回風巷瓦斯?jié)舛鹊陀?.0%的情況下,指揮領導小組方可下達送電、撤崗命令;若瓦斯?jié)舛瘸^上述規(guī)定時,檢查人員必須立即撤至原警戒位置。待瓦斯泵正常運轉30分鐘后,再次按上述規(guī)定進入檢查。檢查結果必須及時匯報礦調度室和指揮領導小組。

  4、只有在停泵影響范圍的瓦斯?jié)舛确弦?guī)程規(guī)定情況下,指揮領導小組方可下達撤崗、送電命令。現(xiàn)場安檢員逐一撤出崗哨;機電工區(qū)按照停、送電管理制度,恢復停泵影響范圍內的動力電源。

  五、其它安全措施

  1、停電工作由施工單位當班電工負責,當班安檢員負責監(jiān)督。

  2、撤人、設崗工作由安檢員負責,瓦檢員協(xié)助;站崗工作由施工單位人員擔任。

  3、瓦斯泵停泵期間,主扇必須正常運轉。

  4、若主扇停風,按主扇停風應急預案的規(guī)定執(zhí)行。

  5、本措施停、送電未盡事宜按機電部門停送、電管理制度執(zhí)行。

  6、瓦斯泵停泵所涉及到的單位,其負責人每月必須組織學習一次本措施,并履行簽字手續(xù)。

  7、井下生產布局或抽放系統(tǒng)發(fā)生變化時,及時修改、補充本措施。

煤礦雨季三防應急預案6

  一、組織領導

  為了加強對全礦雨季“三防”應急工作的領導,特成立礦井雨季“三防”應急領導小組。

  組 長:礦長

  副組長:技術礦長、生產礦長、安全礦長、機電礦長

  成 員:調度室主任、辦公室主任、保衛(wèi)科科長、安檢科科長、機電科科長、技術科科長、通防科科長及各個單位主要負責人

  領導小組下設辦公室:地點:礦調度室

  辦公室主任:調度室主任(兼)

  辦公室實行24小時值班制度 聯(lián)系電話:XXXX

  領導小組主要職責:

 、 檢查指導各個單位雨季三防工作的落實情況,統(tǒng)一協(xié)調指揮雨季三防事故現(xiàn)場的應急救援工作,調動多方面力量,快速有效處理雨季“三防”重大事故,防止事故蔓延和擴大。

  ⒉ 根據事故現(xiàn)場情況,對搶險救災情況進行決策、指揮,對應急救災工作中發(fā)生的問題進行緊急處理。

 、 及時協(xié)調解決搶險救災所需物資和救護隊伍。

  ⒋ 對各個單位雨季“三防”工作中應急救援的知識進行普及教育,不斷提高應急救援能力。

  領導小組辦公室職責:

 、 負責雨季三防應急情況下,通信聯(lián)絡工作,根據領導小組決定傳達搶險救災命令,并負責督促落實,及時調度事故現(xiàn)場搶險救災進展情況,并向上級部門和領導小組匯報。

 、 配合有關部門進行搶險救災的善后處理和事故調查。

  雨季三防應急準備隊伍:

  搶險隊:保衛(wèi)科組織10人

  準備隊:由各個單位組成7-10人雨季三防工作小組

  二、井下事故的預防

  一 事故預防措施

 、 技術科要加強水文地質預測預報,對采掘活動中有水害威脅的斷層水、頂板、底板水、老空老窯水、周邊小煤礦水患、封密不良鉆孔等有地測部門提出隱患預報,并建立井下水動態(tài)觀察系統(tǒng),水災預報系統(tǒng)并制定相應的“探、防、堵、截、排”綜合防治措施,并認真落實。

 、 技術科要加強對井下各出水點的定期觀察,發(fā)現(xiàn)涌水量增大時,要加密觀察次數(shù),查找原因,并及時向有關部門和領導匯報。

 、 各隊技術員根據各隊工作地點繪制避災路線圖,張貼在會議室和井下施工地點,并向職工講解出水預兆等知識,提高職工的防范意識,并簽字備查。

 、 機電科要對通訊線路進行維修檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保通訊暢通。

 、 雨季期間井下各工作地點要放專人看守電話,時刻保持與礦調度聯(lián)系。

 、 供應科負責雨季前對井下一、三水平水溝進行一次全面清理,確保大巷水溝暢通。

 、 機電科負責雨季來臨前對水泵、電機、管路、閘閥、充泵設施排水用的配電設備和輸電線路全面進行一次檢修,并在5月底前進行一次聯(lián)合排水試驗,檢驗水泵管網、供電是否符合要求,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在雨季三防時重新貫徹執(zhí)行。

 、 雨季前由礦安排對主付水倉及配水倉吸水井全面清理一次,以增加水倉的有效容積,增強抵御水災的能力。

 、 井下各司泵工要嚴守工作崗位,嚴格執(zhí)行崗位責任制,交接班制度及其它各項制度,要注意觀察水情,做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題要及時向有關領導 匯報。

  ⒑ 有水患威脅時期,大泵排水保持在水倉最低水位,以充分利用水倉緩沖水患。

 、 因災害、事故造成停電停泵時,司泵工要迅速打開有關閘門和電控設備,并匯報到調度室,等候指示,同時要檢查設備有無受損現(xiàn)象,以便及時修復和投運。

 、 機電科要組織職工作好災害停電停泵的事故預想,制定抗災預案和操作程序,準備好備用水泵、開關、水管及其他輔助設備的配件并運放到現(xiàn)場。

 、 各個單位值班人員要堅守工作崗位,在雨季期間,發(fā)現(xiàn)所轄區(qū)有異常情況要及時上報。

  ⒕各個單位跟班干部進班要及時向調度匯報出勤人數(shù)、如遇險情,礦調度通知立即撤人,各井下單位人員在跟班干部帶領下按照避災路線,有組織有計劃地撤人,并及時向調度匯報情況,零散作業(yè)人員由各個單位負責通知撤離。

 、 發(fā)生險情后,各有關單位和有關人員要一切行動聽指揮,嚴格服從防洪指揮部的領導,嚴禁扯皮,否則要嚴肅追究責任。

 、婢率鹿侍幚眍A案

  1、礦井發(fā)生水患主要地點在采空區(qū)和斷層附近,若發(fā)生水患事故,泵房3臺水泵可同時運行,水泵性能良好時,能滿足排洪搶險要求。

  2、 發(fā)生機械事故要依據不同情況停運處理,電氣著火先停電后處理,若發(fā)生水泵供電線路出現(xiàn)故障或事故時,要立即斷開故障線路,合閘到另條供電線路上運行。

  3、若水泵突然因電源或機械不能運行排水,水泵司機必須立即向調度和機電科匯報,調度員立即向三防辦公室領導匯報并同時通知有關影響地點人員撤離,機電科組織人員排除故障,盡快恢復水泵運轉。

  4、撤離人員路線按礦規(guī)定路線撤離,待人員撤離完后,水泵司機方可根據按排撤離。

 、绨l(fā)生險情時避災路線

  井下各作業(yè)地點人員在接到撤人通知后由跟班隊長通知班組長及工作人員,有秩序有步驟地按以下避災路線進行撤離:

  1、發(fā)生水災事故時,采掘工作面人員必須按照《礦井災害預防與處理計劃》中的避災路線進行撤離災區(qū)。

  2、其它地區(qū)零散作業(yè)人員→由低處向高處撤離→經礦副井或主井升井。

  3、其余新開采頭面作業(yè)規(guī)程中必須制定水患避災路線,發(fā)生水患撤人路線嚴格按規(guī)程中規(guī)定的避災路線撤人。

  三、井上事故的預防

  (一)事故預防措施

 、 主井、風井司機及付井口信號把鉤工在大雨期間要密切觀察井口附近水位及流動情況,嚴防雨水順井筒流入井下。

 、 雨季前或每次降雨時或降雨后,礦領導派專人檢查礦區(qū)及附近地面有無裂縫、塌陷現(xiàn)象,若有須填塞。

 、 使用中的鉆孔應加蓋封好,報廢鉆孔及時封孔。

 、 雨季來臨前,地面水溝要認真清理并確保暢通。

 、 機電科檢查通訊線路,并有備用電源,確保雨季通訊暢通。

 、 雨季期間防洪搶險隊員要時刻處于高度警戒狀態(tài),隨時準備投入搶險。

  ⒎ 雨季期間,地面各變電所及礦內付井車房要堆積沙袋或黃土袋,嚴防洪水進入變電所和車房,確保正常供電和提升安全。

 、 井口堵水要求,井口周圍進水部位或有可能進水的地方一律用沙袋堵嚴,高度不低于本地區(qū)最高水位(暫定1.0米)。

 、 漏雨房及危房整修,辦公室要加快進度,確保6月30日前完工。

 、 供應科防汛物資要專物專用,需用時要經過雨季三防辦公室同意。

 、 發(fā)生險情后,各個單位要聽從雨季三防指揮部領導,有組織、有計劃、有步驟、有秩序地進行搶險,嚴禁扯皮,拖延怠工。

  (二)事故處理預案

  1、主、付井發(fā)生進水事故,機電科要及時安排人員在井口打堰,防止洪水進入井筒,確保礦井安全。

  2、發(fā)生從地面裂隙進水,由礦安排人員進行充填,保證不從裂隙進水,確保礦井安全。

  3、因雷電造成井上、下停電,由機電礦長組織機電科恢復送電工作。

  4、礦內煤場被沖,火車道地磅被淹,具體工作由運銷科負責。

  5、周邊煤礦水進入本礦,由調度負責撤人,機電科負責排水。

  四、物資準備

 、 供應科要按規(guī)定要求,完成物資儲備,并置于專用庫房,專人看管,以備急用(防洪工具:鐵锨30張,洋鎬30把,抬筐5套,拉車2輛,雨衣40件,膠靴40雙,水桶2個,茶缸10個,手電筒40個,電池120節(jié),草帽40頂,手套40付。搶險物資:編織袋100個,麻袋100條,扎口繩200條,機磚2000塊,水泥10噸,河沙10m3,料石50m3,鐵絲10kg,坑木5m3,油毛氈20卷,黃土50立方,塑料布100m2,380V潛水泵兩臺)。

 、 搶險物資非雨季三防辦公室批準,嚴禁出庫。

  五、應急救援措施保證

 、 發(fā)生水患的'地點和單位要首先搞好現(xiàn)場自救,并立即上報,上報的主要內容包括:

 、 發(fā)生災害的時間、地點、位置。

 、 人員遇險情況。

 、 災害的初步原因判斷。

  ⑷ 已采取的應急措施和進展情況。

 、蔀暮蟾嫒撕吐(lián)系方式。

  ⒉ 領導小組辦公室接到事故報告后,必須立即通知領導小組正付組長和有關領導。

 、 應急預案啟動后,必須有1名小組領導在領導小組辦公室坐陣指揮,并指派小組成員趕赴事故現(xiàn)場,組織領導搶險救援工作。

 、 因瞞報、遲報災害事故延誤搶險救援時機的或工作不到位造成災害擴大的,視情節(jié)輕重給予相應處罰。

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