限電應急預案

　　在日常生活或是工作學習中，有時會突發(fā)一些難以預料的事件，為了降低事故造成的危害，就有可能需要事先制定應急預案。我們該怎么去寫應急預案呢？以下是小編收集整理的限電應急預案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

限電應急預案1

　　為了加強對限電等突發(fā)事故的控制，采取積極有效的應急措施，最大限度地預防和減少限電對我公司正常生產造成影響，切實保護職工及公司財產的安全，結合公司實際情況，特制定本預案。

　　一、思想重視

　　認真學習限電文件要求，深刻理會其實質，從思想上高度重視，高度統(tǒng)一，確實把限電預防工作做為一件大事來抓，精心組織好限電期間的生產工作,維護生產正常運行。

　　二、組織落實:為做好限電期間公司各車間的應急工作，公司成立以總經理、生產副總為組長、各部室、車間主任為成員的應急組織機構，負責對限電期間的應急搶救。應急人員應做到分工明確、責任到人，以保證生產的正常運行。

　　1、限電領導小組

　　組長:xxx

　　副組長:xxx

　　組員:xxx、xxx、xxx

　　2、限電領導小組職責:

　�。�1）xxx負責限電的整體工作。

　�。�2）xxx負責各種物資供應。

　　（3）xxx負責員工限電期間的宣傳教育工作，穩(wěn)定員工的情緒。

　　（4）xxx負責對受傷的`員工進行現場搶救及后勤保障工作。

　　三、限電協調、組織工作

　　1、設備能源部接到限電通知后，應及時通知生產技術部值班調度，調度人員及時匯報公司相關領導及事業(yè)部生產管理部等相關人員。

　　2、同時通知動力車間準備降負荷，組織相關車間做好限電期間工作安排。

　　3、動力車間設專人看好負荷變化，如有變化及時告知值班調度等相關人員。

　　4、準備好充足的效應棒、冰晶石、氟化鋁等物料及相關設備。

　　四、限電降負荷采取措施:

　　(一)、當限電后，系列電流大于200KA時:

　　1、電解車間相關人員（車間主任、副主任、工段負責人、電解操作人員等）必須盡快到崗;

　　2、注意加強對電解槽的保溫工作，封堵火眼，蓋好槽罩板;

　　3、不管限電電流降至多少，嚴禁動電壓;

　　4、如發(fā)生效應，及時熄滅，確保系列電流穩(wěn)定;

　　5、停止除出鋁作業(yè)以外的所有工藝操作;

　　6、根據陽極消耗情況，適當延長換極周期或調整陽極作業(yè)時間;

　　7、限電期間，禁止向槽內添加氟化鋁;

　　8、期間應加強巡視，勤檢查，發(fā)現陽極鋼爪發(fā)紅、電壓擺等現象，及時處理，防止陽極脫落。

　　(二)、當系列電流限電至200KA以下時:

　　1、電解車間停止所有作業(yè)，封堵好火眼，加強電解槽保溫（可用冰晶石封堵火眼);

　　2、根據限電時間長短，適當做好鋁水平調整。

　　(三)、當電流恢復正常后，做好以下工作:

　　1、在恢復過程中，組織好人員及時熄滅效應，不允許上抬工作電壓;

　　2、加強巡視檢查，如發(fā)現有小盒卡具打火、鋼爪發(fā)紅、電壓擺等情況，及時處理，防止脫極現象發(fā)生;

　　3、檢查陽極工作狀態(tài)以及槽溫、兩個水平、電解質等參數的變化情況，如電解質過低，及時補充:J1義j觀覺卜載文檔高清無水印

　　4、恢復電流2小時后，才能恢復其他作業(yè)，逐漸調整下料量，電解槽轉入正常管理。

　　五、本預案下發(fā)之日起開始執(zhí)行，每個車間主任是安全的第一責任人，各車間要切實負起責任，及時排查限電期間的各類隱患并及時處理，保證生產的安全穩(wěn)定運行，同時保證設備的完好和人身的安全，平平安安的渡過限電時期。

限電應急預案2

　　1、工程概況

　　由于本工程結構施工期間及粗裝修插入階段正處于北京市夏季用電高峰期，為盡量減小北京市夏季用電高峰期拉閘限電或停電項目正常施工秩序的影響，特制定本項目拉閘限電期間的應急預案。

　　2、組織體系

　　2.1項目成立“拉閘限電應急”領導小組

　　組 長：XXX

　　副組長：XXX

　　組 員：XXX、XXX

　　領導小組主要職責：全面負責項目和生活區(qū)限電期間的組織工作，對項目在此期間能夠維持正常的施工和生活秩序負責；協調項目與政府職能部門、總包與業(yè)主、總包與分包的有效溝通；務必保證安全、有效的度過限電期。

　　2.2日常管理機構

　　拉閘限電期的日常管理工作由項目工程部負責；與項目外部協調、工人生活區(qū)、各方辦公區(qū)正常秩序維護由辦公室負責；物資調配由項目物資部負責。

　　2.3拉閘限電值班電話

　　值班電話：XXXXXX限電期間聯絡人：XXX（XXXXXX）、 XXX（XXXXXXXX）、XXX（XXXXXXX）、XXXX（XXXXX）

　　2.4拉閘限電預備隊伍

　　為保證項目拉閘限電期間能夠正常順利的進行工作，建立領導小組直接指揮協調各區(qū)域拉閘限電期間的施工工作。

　　3、拉閘限電時間安排

　　3.1提前通知限電

　　每天收聽停電通知或通過報刊授集關于相關停電信息，在施工現場設置一塊公告牌，將與本工程相關的停電信息填寫清楚，通告給各施工協力單位。

　　3.2時間安排

　　接到通知或突然出現停電情況采用以下方法安排工作時間：

　　3.2.1 提前接到停電通知，對施工現場的工序安排時間進行調整，將用電量比較集中的工序安排在停電時間段以外，避免發(fā)電機的電量不足。

　　3.2.2 如遇突然停電，將需要通電工作的工序暫停，根據各道工序時間緊迫程度的高低，安排發(fā)電機對時間緊急的工序進行供電。

　　4、施工準備

　　4.1技術準備

　　4.1.1 由技術部根據現場情況，布置發(fā)電機位置，并預留好與施工用電線路的連接開關。

　　4.1.2 機電部負責關于發(fā)電等用電實際操作，根據現場供電的配電箱位置，從發(fā)電機引出電纜電線等線路到配電箱，遇有停電可隨時發(fā)電使用。

　　4.1.3 工程部要安排專門人員負責現場的用電情況，提供可靠用電量信息，以便確認發(fā)電機的租賃數量。中國電信通信指揮樓、北京電信通信機房樓工程 拉閘限電應急預案

　　4.2現場準備

　　4.2.1 施工現場要時刻準備好應對拉閘限電或由于某種原因而出現突然斷電的應急措施。

　　4.2.2 工程部、機電部對各勞務分包進行交底，有關拉閘、限電或停電時各勞務分包方應統(tǒng)一采取措施，并應由專人負責。

　　4.3機具準備

　　4.4材料準備

　　項目經理部按照項目的實際情況配備相關物資， 有物資部負責，如下表所示：

　　5、拉閘限電或突然停電時應急措施

　　5.1配備發(fā)電機

　　5.1.1 拉閘限電后，現場配備一臺發(fā)電機進行發(fā)電，必須保證施工現場的臨時用電（辦公區(qū)與生活區(qū)的正常用電）及生產區(qū)的局部用電。

　　5.1.2發(fā)電機發(fā)電要由專人負責，他人不得隨意動用。

　　5.1.3 在發(fā)電機周圍要做一個標準活動房，將發(fā)電機安置在房間里，一方面可以消除噪音；另一方面可以便于對發(fā)電機的管理與保護。

　　5.1.4臨時進場的`發(fā)電機同樣要做隔音處理，夜間盡量不用發(fā)電機發(fā)電。中國電信通信指揮樓、北京電信通信機房樓工程 拉閘限電應急預案

　　5.2拉閘限電期間項目正常運行的注意事項：

　　5.2.1 應急領導小組及拉閘限電預備隊伍負責人在拉閘限電期間必須保證信息聯絡的暢通（手機 24小時開機）。

　　5.2.2各部門必須服從項目領導小組的統(tǒng)一領導、協調。

　　5.2.3 各預備隊伍負責人聯絡項目安全部需在每周一對工人的安全教育會上強調拉閘限電的情況，并且告知工人期間的工作、生活的注意事項。

　　5.2.4 由于拉閘限電會影響項目大部分的施工機械的使用，故拉閘限電期間可安排主要以人工為主的操作，如：鋼筋綁扎（在加工鋼筋滿足要求的情況下） 、混凝土人工剔鑿、鋼管支設等。此外，由于拉閘限電會影響一些工作，如：基坑降水，可能會對施工造成不利影響；要密切注意現場各方面情況。如果拉閘限電突然在晚上發(fā)生，必須保證現場施工工人能夠安全撤離現場，工程部負責。

　　5.2.5行政部門要與相關政府部門保持溝通，提前預知“拉閘限電” ，以使現場能夠提前準備；拉閘限電期間，保證工人飲水、飲食、居住等衛(wèi)生條件不受大的影響，如居住區(qū)配備應急燈。

　　5.2.6拉閘限電期間，項目發(fā)生的“人工窩工” 、機械不能正常使用以及工期順延等情況造成的經濟影響，要有商務數據的及時整理，以備索賠等工作的需要。

　　5.2.7 拉閘限電后，以及來電前，安全部與工程部檢查現場的各種施工都應保持在安全狀態(tài)，以免發(fā)生意外。

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