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公司員工工傷事故應(yīng)急處理預(yù)案

時(shí)間:2024-10-27 10:29:59 曉璇 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿
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公司員工工傷事故應(yīng)急處理預(yù)案(精選7篇)

  在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作或生活中,沒準(zhǔn)兒會出現(xiàn)一些突發(fā)事故,為了提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識,把損失降到最低,預(yù)先制定應(yīng)急預(yù)案是必不可少的。那么應(yīng)當(dāng)如何編制應(yīng)急預(yù)案呢?以下是小編收集整理的公司員工工傷事故應(yīng)急處理預(yù)案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司員工工傷事故應(yīng)急處理預(yù)案(精選7篇)

  公司員工工傷事故應(yīng)急處理預(yù)案 1

  1.目的

  為保障每個(gè)員工人生,使員工在一個(gè)健康安全的環(huán)境中工作生活,避免各種工傷事故的發(fā)生,及工傷事故發(fā)生后正確的處理將事故損失降低到最小,特制定本程序。

  2.適用范圍

  適用于本公司的所有在冊員工。

  3.負(fù)責(zé)

  3.1人資部負(fù)責(zé)預(yù)案的制定及平時(shí)的檢查監(jiān)督,并定期組織演練。

  3.2各部門負(fù)責(zé)營造本部門員工健康的工作環(huán)境,做好本部門員工的勞動保護(hù)工作。

  4.工作程序

  4.1事件報(bào)告一旦發(fā)生重大工傷事故,發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)及時(shí)向部門主管報(bào)告,部門主管接報(bào)后應(yīng)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長或管理部報(bào)告,組長副組長接報(bào)后應(yīng)第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場組織人員進(jìn)行傷員搶救。如應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長/副組長均不在場,應(yīng)由現(xiàn)場最高主管負(fù)責(zé)安排人員進(jìn)行應(yīng)急處理工作。

  4.2各組分工

  4.2.1通訊組負(fù)責(zé)通知各組成員趕赴現(xiàn)場,報(bào)告120救護(hù)及整個(gè)事件中的通訊聯(lián)絡(luò)。

  4.2.2后勤保障組負(fù)責(zé)事件現(xiàn)場各種器材的補(bǔ)給供應(yīng)如擔(dān)架、藥品等及其它物資保障。

  4.2.3車輛調(diào)度組負(fù)責(zé)物資負(fù)責(zé)物資運(yùn)輸,傷員運(yùn)送。

  4.2.4警戒組負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場、防止不良分子對現(xiàn)場進(jìn)行破壞。以便有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查。

  4.2.5救護(hù)組負(fù)責(zé)救護(hù)車到達(dá)之前的急救工作,引導(dǎo)救護(hù)車的到達(dá),為增援救援的外來機(jī)構(gòu)到達(dá),指引安排必要的通道,協(xié)助救護(hù)人員的.工作。

  4.3各種事件處理措施

  4.3.1在傷勢較輕時(shí)可采取適當(dāng)急救措施,處理時(shí)應(yīng)在現(xiàn)場由救護(hù)組負(fù)責(zé)進(jìn)行簡單的應(yīng)急處理,及時(shí)進(jìn)行急救。

  4.3.2吸入中毒時(shí),應(yīng)迅速脫離現(xiàn)場,移至空氣新鮮、通風(fēng)良好場所,松開患者衣領(lǐng)和褲帶,冬季應(yīng)注意保暖。

  4.3.3口服中毒時(shí),如非腐蝕性物質(zhì),應(yīng)立即用催吐方法使毒物吐出;誤服強(qiáng)酸強(qiáng)堿者,不宜催吐,可服牛奶、蛋清等;誤服石油類物品和失去知覺者及呼吸困難、神志不清或吸氣時(shí),有吼聲的患者不能催吐。

  4.3.4急性中毒時(shí)為防止虛脫,應(yīng)使患者頭部無枕躺下,掙扎亂鬧時(shí),按住手腳,注意不應(yīng)妨礙血液循環(huán)和呼吸。患者失去知覺時(shí),應(yīng)使其頭部低下臥躺,注意呼吸暢通;呼吸微弱或休克時(shí),可進(jìn)行人工呼吸。

  4.3.5急性疾病發(fā)作時(shí)立即送醫(yī)院治療。

  4.3.6沾染皮膚時(shí)應(yīng)立即脫去污染的衣服、鞋襪等,用大量溫水及專用無溶劑洗液清洗15―30分鐘。

  4.3.7濺入眼睛時(shí),用清水沖洗15分鐘后,如情況無好轉(zhuǎn)時(shí)送醫(yī)院治療。

  4.3.8燙傷時(shí),絕對禁止使用水給予處理,應(yīng)根據(jù)燙傷的嚴(yán)重程度給予處置:嚴(yán)重時(shí),馬上就醫(yī)。

  4.3.9外傷急救按以下步驟進(jìn)行:

  1)脫離現(xiàn)場

  2)清除污物

  3)止血包扎

  4)骨折時(shí)用夾板固定包扎,移動護(hù)送時(shí)應(yīng)平躺,防止彎折。

  4.3.10如傷者傷勢較嚴(yán)重,現(xiàn)場無法處理或不了解傷勢的情況時(shí),立即迅速護(hù)送傷者到醫(yī)院[必要時(shí)撥打120聯(lián)系救護(hù)車的支持],同時(shí)通知醫(yī)院作好急救準(zhǔn)備,并向醫(yī)生說明受傷的原因和現(xiàn)在的傷勢,傷者系接觸化學(xué)危險(xiǎn)物料或氣體時(shí),應(yīng)提供醫(yī)生所需的資料。

  4.3.11人力資源部應(yīng)指定人員陪同急診,傷勢嚴(yán)重時(shí)應(yīng)及時(shí)向組長匯報(bào),傷者在指定醫(yī)院,傷勢得不到控制或無較好的處理手段時(shí),必須和醫(yī)院及家屬協(xié)商轉(zhuǎn)院。

  公司員工工傷事故應(yīng)急處理預(yù)案 2

  1、目的

  為了規(guī)范工傷事故和事件的報(bào)告、調(diào)查和處理工作,落實(shí)工傷事故責(zé)任追究制度,有效防止和減少工傷事故的發(fā)生,結(jié)合公司實(shí)際情況特制定本制度。

  2、適用范圍

  本制度適用于公司生產(chǎn)活動及與生產(chǎn)活動有關(guān)的活動中所造成的人身傷害事故和險(xiǎn)肇事故的報(bào)告、調(diào)查和處理工作。職工上下班途中的交通事故不適用本制度。

  3、主要職責(zé)

  3.1安全生產(chǎn)管理處、企管處負(fù)責(zé)公司的工傷事故和事件報(bào)告和調(diào)查處理的相關(guān)工作,監(jiān)督各部門工傷事故事件報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定的執(zhí)行和落實(shí)。

  3.2各相關(guān)部門負(fù)責(zé)按工傷事故報(bào)告和調(diào)查處理的規(guī)定要求開展相關(guān)工作。

  4、管理內(nèi)容和要求

  4.1管理內(nèi)容

  4.1.1工傷事故包括人身傷害事故和險(xiǎn)肇事故兩類。

  4.1.1.1人身傷害事故分為以下等級:

  a死亡事故,指造成人員死亡的事故;

  b重傷事故,指造成人員失能傷害的損失工作日大于等于105天的事故;

  c輕傷事故,指造成人員失能傷害的損失工作日大于等于5天小于105天的事故;

  d輕微傷害事故,指造成人員失能傷害的損失工作日小于5天大于等于1天的事故;

  e可記錄傷害事故,指造成人員傷害實(shí)際損失工作日在1天以內(nèi),夠不上輕微傷害工傷事故認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的事故;

  4.1.1.2險(xiǎn)肇事故,指出于僥幸的原因未造成人身傷害的后果,但其過程表現(xiàn)的本質(zhì)危害性類同人身傷害事故的情形。

  4.1.2事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,任何單位和個(gè)人對事故不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)。事故的調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“實(shí)事求是、尊重科學(xué)”和“四不放過”的原則,及時(shí)、準(zhǔn)確地查清事故的經(jīng)過、原因和直接經(jīng)濟(jì)損失,確定事故性質(zhì),認(rèn)定事故責(zé)任,總結(jié)事故教訓(xùn),提出整改措施,并對相關(guān)責(zé)任人依照本規(guī)定追究責(zé)任。

  4.2事故報(bào)告

  4.2.1事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告:

  重傷及重傷以上事故發(fā)生后,單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)立即電話報(bào)告安全生產(chǎn)管理處(或安全生產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)人),安全生產(chǎn)管理處(或安全生產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)人)接到報(bào)告后應(yīng)立即電話匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo),從事故的發(fā)生到公司領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)接到電話報(bào)告應(yīng)不超過半小時(shí)。發(fā)生死亡事故,安全生產(chǎn)管理處(安全生產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)人)接到報(bào)告后還應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)電話報(bào)告南豐鎮(zhèn)人民政府安監(jiān)辦或張家港市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。

  輕傷及輕傷以下事故、險(xiǎn)肇事故發(fā)生后,單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告,白天發(fā)生的應(yīng)當(dāng)電話立即報(bào)告安全生產(chǎn)管理處(或安全生產(chǎn)管理處及其相關(guān)科室負(fù)責(zé)人),晚上發(fā)生的應(yīng)在第二天早上一上班電話報(bào)告安全生產(chǎn)管理處(或安全生產(chǎn)管理處及其相關(guān)科室負(fù)責(zé)人)。

  4.2.2發(fā)生重傷及重傷以上事故的單位在電話報(bào)告之后,應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)將事故的相關(guān)情況以書面形式扼要報(bào)告安全生產(chǎn)管理處,內(nèi)容包括:

  a.事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及現(xiàn)場情況。

  b.事故的簡要經(jīng)過。

  c.人員的受傷情況。

  d.已經(jīng)采取的措施。

  4.2.3輕傷事故、輕微傷害事故、可記錄傷害事故、險(xiǎn)肇事故應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)將書面報(bào)告安全生產(chǎn)管理處:輕傷事故、輕微傷害事故應(yīng)填寫《工傷事故審定登記表》書面報(bào)公司安全生產(chǎn)管理處;可記錄傷害事故和險(xiǎn)肇事故采用書面報(bào)告的形式報(bào)告安全生產(chǎn)管理處。(因特殊情況:如人員調(diào)查、事故分析、責(zé)任認(rèn)定、責(zé)任追究沒有及時(shí)完成,應(yīng)請示安全生產(chǎn)管理處,得到同意后方可延期上報(bào)事故的書面報(bào)告)。

  4.2.4事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)立即采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

  4.2.5事故發(fā)生后,有關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù),任何單位和

  個(gè)人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)。因搶救人員、防止事故擴(kuò)大等原因,需要移動事故現(xiàn)場物件的,應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志,繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。

  4.3事故調(diào)查

  4.3.1輕傷及輕傷以上事故由安全生產(chǎn)管理處及企管處應(yīng)依照本制度,嚴(yán)格履行職責(zé),及時(shí)、準(zhǔn)確地完成調(diào)查處理工作。輕微傷害事故、可記錄傷害事故、險(xiǎn)肇事故由分廠、車間、單位進(jìn)行調(diào)查處理,對性質(zhì)嚴(yán)重或存在重大違章違紀(jì)的`,安全生產(chǎn)管理處和企管處認(rèn)為有必要進(jìn)行調(diào)查時(shí),可直接介入事故調(diào)查。

  4.3.2事故調(diào)查組的組成應(yīng)當(dāng)遵循精簡、高效的原則。事故調(diào)查組由安全生產(chǎn)管理處和企管處牽頭,同時(shí)也邀請相關(guān)職能條線和技術(shù)方面的專家參加。

  4.3.3事故調(diào)查組履行下列職責(zé)

  a.查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失。

  b.認(rèn)定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任。

  c.提出對事故責(zé)任者的處理建議。

  d.總結(jié)事故教訓(xùn),提出防范和整改措施。

  f.提交輕傷及輕傷以上事故的調(diào)查報(bào)告以及直接介入調(diào)查的輕微傷害事故、可記錄傷害事故、險(xiǎn)肇事故的調(diào)查報(bào)告。

  4.3.4事故調(diào)查組有權(quán)向有關(guān)單位和個(gè)人了解與事故有關(guān)的情況,并要求其提供相關(guān)文件、資料,有關(guān)單位和個(gè)人不得拒絕。事故發(fā)生單位的負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員在事故調(diào)查期間應(yīng)當(dāng)隨時(shí)接受調(diào)查組的詢問,如實(shí)提供有關(guān)情況。任何單位和個(gè)人不得阻撓和干涉對事故的報(bào)告和調(diào)查處理工作。

  4.3.5重傷及重傷以上事故自發(fā)生之日起3日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告給公司分管領(lǐng)導(dǎo)。

  4.3.6重傷及重傷以上事故調(diào)查報(bào)告報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)之后,所在單位應(yīng)及時(shí)填寫好《工傷事故審定登記表》報(bào)安全生產(chǎn)管理處。輕傷及輕傷以上事故還必須填報(bào)工傷事故登記和報(bào)告的電子檔案給安全生產(chǎn)管理處綜合科。

  4.3.7事故調(diào)查報(bào)告或《工傷事故審定登記表》應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容,和事故調(diào)查相關(guān)的

  材料在事故調(diào)查結(jié)束后應(yīng)當(dāng)存檔保存:

  a.事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況(包括經(jīng)過情況、受傷者的基本概況、附事故現(xiàn)場照片

  和事故發(fā)生的示意圖等)。

  b.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失。

  c.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)。

  d.事故責(zé)任的認(rèn)定以及對事故責(zé)任者的處理建議。

  e.事故防范和整改措施。

  4.4事故處理

  4.4.1重傷及重傷以上事故按照公司領(lǐng)導(dǎo)的批復(fù)進(jìn)行處理;輕傷事故按照安全生產(chǎn)管理處和企管處的調(diào)查意見進(jìn)行處理;由安全生產(chǎn)管理處、企管處直接介入調(diào)查的輕微傷害事故、可記錄傷害事故、險(xiǎn)肇事故按照安全生產(chǎn)管理處和企管處的調(diào)查意見進(jìn)行處理;由所在單位調(diào)查的輕微傷害事故、可記錄傷害事故、險(xiǎn)肇事故由所在單位提出處理意見,并報(bào)公司安全生產(chǎn)管理處和企管處批準(zhǔn)。

  4.4.2對人身傷害事故責(zé)任人的處理不僅要根據(jù)造成人身傷害的后果,還要考慮其過程表現(xiàn)的本質(zhì)危害性和可能性。對險(xiǎn)肇事故責(zé)任人的處理主要根據(jù)其過程表現(xiàn)的本質(zhì)危害性和可能性,性質(zhì)嚴(yán)重或重大違章違紀(jì)的險(xiǎn)肇事故應(yīng)從重處理。重復(fù)性發(fā)生的人身傷害事故、險(xiǎn)肇事故應(yīng)從重處理。

  4.4.3事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人或負(fù)有責(zé)任的條線主要負(fù)責(zé)人、班組長和管理人員,

  按照《安全生產(chǎn)紅黃牌制度》進(jìn)行處理;在事故發(fā)生中存在違章違紀(jì)負(fù)有直接原因的肇事者,按照《員工違反安全生產(chǎn)制度的處理規(guī)定》進(jìn)行處理;互保聯(lián)保小組中負(fù)有責(zé)任的成員按每年年初簽定的《互保聯(lián)保責(zé)任書》中的條款進(jìn)行處理。

  4.4.4事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),落實(shí)防范和整改措施,防止事故再次發(fā)生。防范和整改措施的落實(shí)情況應(yīng)當(dāng)接受職工監(jiān)督。安全生產(chǎn)管理處、企管處應(yīng)對事故單位防范和整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督,對整改落實(shí)不力的,應(yīng)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)追究該單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

  4.4.5事故調(diào)查和處理的情況由安全生產(chǎn)管理處采用《事故處理通報(bào)》、《安全管理學(xué)習(xí)

  資料》的形式及時(shí)進(jìn)行公布。

  4.4.6對事故報(bào)告和調(diào)查處理中的違紀(jì)違法行為,任何單位和個(gè)人有權(quán)向安全生產(chǎn)管理處、企管處等相關(guān)職能部門及至集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)舉報(bào),接到舉報(bào)的部門和領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。

  4.5其他

  《工傷事故審定登記表》登記輕傷、重傷、死亡,由事故發(fā)生單位填寫,報(bào)安全生產(chǎn)管理處、財(cái)務(wù)處、工會各一份,單位留存一份。《工傷事故審定登記表》登記輕微傷害事故,報(bào)安全生產(chǎn)管理處、財(cái)務(wù)處各一份,單位留存一份。

  5、監(jiān)督考核

  5.1本制度由安全生產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施,各生產(chǎn)單位以及職能處室執(zhí)行。

  5.2若出現(xiàn)下列情形,將按公司規(guī)定給予相應(yīng)考核。

  5.2.1各類工傷事故未按要求及時(shí)上報(bào)的。

  5.2.2不立即組織事故搶救的。

  5.2.3遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)事故的。

  5.2.4偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場的,銷毀有關(guān)證據(jù)、資料的。

  5.2.5拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料的。

  5.2.6在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證的,阻撓調(diào)查人員進(jìn)行事故調(diào)查的。

  公司員工工傷事故應(yīng)急處理預(yù)案 3

  為預(yù)防工傷事故發(fā)生后對傷員造成更大的傷害,避免事故的進(jìn)一步惡化,將發(fā)生事故造成的損失降至最低,現(xiàn)成立以職能部門全體人員為主的'救護(hù)小組,以備事故發(fā)生后盡快組織人員投入搶救。

  一、救護(hù)小組成員

  組長:王xx(手機(jī):xxxxxxxxxx)

  副組長:李xx(手機(jī):xxxxxxxxxx)、林xx(手機(jī):xxxxxxxxxx)

  成員:職能部門全體人員

  工傷救護(hù)需準(zhǔn)備適量的止血、包扎綁帶等應(yīng)急材料。

  二、工傷應(yīng)急措施

 。1)一旦發(fā)現(xiàn)有人受傷后,立即電話通知救護(hù)辦公室,由辦公室安排車輛進(jìn)行救護(hù),救護(hù)小組馬上分派人員迅速呼叫醫(yī)務(wù)人員前來現(xiàn)場。

  (2)如果為大面積受災(zāi),立即組織救護(hù)小組成員奔赴現(xiàn)場對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場簡單救護(hù),對傷員進(jìn)行必要的處理。

 。3)迅速排除致命和致傷因素:如搬開壓在身上的重物,如果是觸電意外,應(yīng)立即切斷電源;清除傷病員口鼻內(nèi)的泥砂、嘔吐物、血塊或其他異物,保持呼吸道通暢等。

  (4)檢查傷員的生命體征:檢查傷病員呼吸、心跳、脈搏情況。如有呼吸心跳停止,應(yīng)就地立刻進(jìn)行心臟按摩和人工呼吸 。

 。5)止血:有創(chuàng)傷出血者,應(yīng)迅速包扎止血,材料就地取材,可用加壓包扎、上止血帶或指壓止血等。同時(shí)盡快送往醫(yī)院。

 。6)觀察受傷人員摔傷及骨折部位,看其是否昏迷。

 。7)注意摔傷及骨折部位的保護(hù),避免不正確的抬運(yùn),使骨折錯位而造成二次傷害。

 。8)車輛一到立即就近送往醫(yī)院。

  公司員工工傷事故應(yīng)急處理預(yù)案 4

  一、總則

  目的

  為了有效預(yù)防和及時(shí)控制公司員工工傷事故的發(fā)生,最大限度地減少工傷事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本預(yù)案。

  工作原則

 。1)以人為本,安全第一。把保障員工的生命安全和身體健康作為首要任務(wù),最大限度地減少工傷事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

  (2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各部門按照各自職責(zé)和權(quán)限,負(fù)責(zé)有關(guān)工傷事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。

 。3)預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實(shí) “安全第一,預(yù)防為主,綜合治理” 的方針,堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報(bào)工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評估、物資儲備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。

  二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  應(yīng)急指揮中心

  成立公司工傷事故應(yīng)急指揮中心,負(fù)責(zé)公司工傷事故應(yīng)急處置的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮。應(yīng)急指揮中心由公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人組成。

  應(yīng)急指揮中心職責(zé)

 。1)負(fù)責(zé)公司工傷事故應(yīng)急處置的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮。

  (2)研究制定公司工傷事故應(yīng)急處置的重大決策和指導(dǎo)意見。

  (3)協(xié)調(diào)有關(guān)部門和單位參加工傷事故應(yīng)急處置工作。

 。4)及時(shí)向政府有關(guān)部門報(bào)告工傷事故應(yīng)急處置情況。

  應(yīng)急辦公室

  應(yīng)急指揮中心下設(shè)應(yīng)急辦公室,負(fù)責(zé)公司工傷事故應(yīng)急處置的日常工作。應(yīng)急辦公室設(shè)在公司安全管理部門,由安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任辦公室主任。

  應(yīng)急辦公室職責(zé)

  (1)負(fù)責(zé)公司工傷事故應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂和完善。

  (2)負(fù)責(zé)公司工傷事故應(yīng)急處置的組織、協(xié)調(diào)和指揮。

  (3)負(fù)責(zé)公司工傷事故應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)和管理。

  (4)負(fù)責(zé)公司工傷事故應(yīng)急物資的儲備和管理。

 。5)負(fù)責(zé)公司工傷事故應(yīng)急處置的信息收集、整理和報(bào)送。

  三、預(yù)防與預(yù)警

  危險(xiǎn)源監(jiān)控

  (1)公司對可能發(fā)生工傷事故的危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控,建立危險(xiǎn)源檔案,定期進(jìn)行安全檢查和評估。

 。2)對重大危險(xiǎn)源,公司制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并定期進(jìn)行演練。

  預(yù)警行動

 。1)公司安全管理部門根據(jù)危險(xiǎn)源監(jiān)控情況,及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息,通知有關(guān)部門和單位做好應(yīng)急準(zhǔn)備。

  (2)預(yù)警信息包括工傷事故的類別、預(yù)警級別、起始時(shí)間、可能影響范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施等。

  四、應(yīng)急響應(yīng)

  響應(yīng)分級

  根據(jù)工傷事故的嚴(yán)重程度和影響范圍,公司將工傷事故應(yīng)急響應(yīng)分為 Ⅰ 級、Ⅱ 級、Ⅲ 級三個(gè)級別。

  (1)Ⅰ 級響應(yīng):發(fā)生重大工傷事故,造成 3 人以上死亡或者 10 人以上重傷,或者直接經(jīng)濟(jì)損失 1000 萬元以上。

 。2)Ⅱ 級響應(yīng):發(fā)生較大工傷事故,造成 1-2 人死亡或者 3-9 人重傷,或者直接經(jīng)濟(jì)損失 500 萬元以上 1000 萬元以下。

 。3)Ⅲ 級響應(yīng):發(fā)生一般工傷事故,造成 1-2 人重傷,或者直接經(jīng)濟(jì)損失 100 萬元以上 500 萬元以下。

  響應(yīng)程序

 。1)當(dāng)發(fā)生工傷事故時(shí),事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人和公司安全管理部門。

 。2)公司安全管理部門接到報(bào)告后,應(yīng)立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo),并啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案。

  (3)公司領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后,應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場,組織指揮應(yīng)急處置工作。

  (4)公司各部門按照應(yīng)急預(yù)案的`要求,迅速開展應(yīng)急處置工作。

  應(yīng)急處置措施

 。1)事故發(fā)生后,應(yīng)立即組織營救受害人員,疏散、撤離或者采取其他措施保護(hù)危害區(qū)域內(nèi)的其他人員。

  (2)迅速控制危險(xiǎn)源,標(biāo)明危險(xiǎn)區(qū)域,封鎖危險(xiǎn)場所,劃定警戒區(qū),實(shí)行交通管制以及其他控制措施。

  (3)立即搶修被損壞的交通、通信、供水、排水、供電、供氣、供熱等公共設(shè)施,向受到危害的人員提供避難場所和生活必需品,實(shí)施醫(yī)療救護(hù)和衛(wèi)生防疫以及其他保障措施。

  (4)禁止或者限制使用有關(guān)設(shè)備、設(shè)施,關(guān)閉或者限制使用有關(guān)場所,中止人員密集的活動或者可能導(dǎo)致危害擴(kuò)大的生產(chǎn)經(jīng)營活動以及采取其他保護(hù)措施。

 。5)采取防止發(fā)生次生、衍生事件的必要措施。

  五、后期處置

  善后處理

 。1)公司對工傷事故中的傷亡人員按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行撫恤和補(bǔ)償。

 。2)公司對工傷事故中的受損設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行修復(fù)或更換。

 。3)公司對工傷事故中的環(huán)境污染進(jìn)行治理和恢復(fù)。

  事故調(diào)查

 。1)公司成立事故調(diào)查組,對工傷事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組由公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部門、工會等有關(guān)部門人員組成。

 。2)事故調(diào)查組應(yīng)按照 “四不放過” 的原則,對工傷事故進(jìn)行調(diào)查處理,查明事故原因,認(rèn)定事故性質(zhì),總結(jié)事故教訓(xùn),提出整改措施,并對事故責(zé)任者提出處理意見。

  應(yīng)急評估

 。1)公司對工傷事故應(yīng)急處置工作進(jìn)行評估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施。

 。2)公司對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善,提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。

  六、保障措施

  通信與信息保障

  公司建立健全通信與信息保障體系,確保應(yīng)急處置工作的通信暢通。

  應(yīng)急隊(duì)伍保障

  公司建立應(yīng)急救援隊(duì)伍,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)和管理,提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的素質(zhì)和能力。

  應(yīng)急物資保障

  公司建立應(yīng)急物資儲備制度,儲備必要的應(yīng)急物資和裝備,確保應(yīng)急處置工作的需要。

  經(jīng)費(fèi)保障

  公司將工傷事故應(yīng)急處置工作所需經(jīng)費(fèi)納入公司年度預(yù)算,確保應(yīng)急處置工作的順利開展。

  七、培訓(xùn)與演練

  培訓(xùn)

  公司定期組織員工進(jìn)行工傷事故應(yīng)急知識培訓(xùn),提高員工的應(yīng)急意識和應(yīng)急處置能力。

  演練

  公司定期組織工傷事故應(yīng)急預(yù)案演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可操作性,提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。

  八、附則

  預(yù)案管理

  本預(yù)案由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。

  預(yù)案實(shí)施

  本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。

  公司員工工傷事故應(yīng)急處理預(yù)案 5

  一、預(yù)案目的

  為預(yù)防工傷事故發(fā)生后對傷員造成更大的傷害,避免事故的進(jìn)一步惡化,將發(fā)生事故造成的損失降至最低,特制定本預(yù)案。

  二、適用范圍

  本預(yù)案適用于公司所有在冊員工,在工作時(shí)間和工作場所內(nèi)發(fā)生的工傷事故。

  三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:XXX(公司高層領(lǐng)導(dǎo))

  副組長:XXX(安全管理部門負(fù)責(zé)人)、XXX(人力資源部門負(fù)責(zé)人)

  成員:各部門負(fù)責(zé)人及安全管理人員

  職責(zé):負(fù)責(zé)預(yù)案的制定、修訂及演練;組織事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援;協(xié)調(diào)各部門的工作;決策重大事項(xiàng)。

  搶救小組:

  組長:XXX(安全管理部門指定人員)

  成員:職能部門全體人員及經(jīng)過培訓(xùn)的急救人員

  職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的傷員搶救、止血包扎、心肺復(fù)蘇等急救措施;引導(dǎo)救護(hù)車到達(dá)現(xiàn)場;協(xié)助醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行救治。

  通訊組:

  組長:XXX(行政管理部門指定人員)

  成員:行政管理人員及通訊聯(lián)絡(luò)人員

  職責(zé):負(fù)責(zé)通知各組成員趕赴現(xiàn)場;報(bào)告120救護(hù)及整個(gè)事件中的通訊聯(lián)絡(luò)。

  后勤保障組:

  組長:XXX(物資管理部門指定人員)

  成員:物資管理人員及后勤保障人員

  職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場各種器材的補(bǔ)給供應(yīng),如擔(dān)架、藥品等及其它物資保障。

  車輛調(diào)度組:

  組長:XXX(運(yùn)輸管理部門指定人員)

  成員:運(yùn)輸管理人員及駕駛員

  職責(zé):負(fù)責(zé)物資運(yùn)輸及傷員運(yùn)送。

  警戒組:

  組長:XXX(安全保衛(wèi)部門指定人員)

  成員:安全保衛(wèi)人員及現(xiàn)場工作人員

  職責(zé):負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場,防止不良分子對現(xiàn)場進(jìn)行破壞,以便有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查。

  四、應(yīng)急處理流程

  事故報(bào)告:

  一旦發(fā)生工傷事故,發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即向部門主管報(bào)告。

  部門主管接報(bào)后,應(yīng)立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長報(bào)告。

  組長或副組長接報(bào)后,應(yīng)第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場組織人員進(jìn)行傷員搶救。

  現(xiàn)場搶救:

  搶救小組人員應(yīng)立即對傷員進(jìn)行必要的急救措施,如止血、包扎、心肺復(fù)蘇等。

  通訊組人員應(yīng)立即撥打120電話,請求救護(hù)車的支援。

  后勤保障組人員應(yīng)迅速準(zhǔn)備擔(dān)架、藥品等急救物資。

  車輛調(diào)度組人員應(yīng)確保救護(hù)車能夠順利到達(dá)現(xiàn)場,并隨時(shí)準(zhǔn)備運(yùn)送傷員。

  傷員運(yùn)送:

  救護(hù)車到達(dá)現(xiàn)場后,搶救小組人員應(yīng)協(xié)助醫(yī)護(hù)人員將傷員抬上救護(hù)車。

  車輛調(diào)度組人員應(yīng)確保救護(hù)車能夠順利將傷員送往醫(yī)院。

  事故調(diào)查:

  安監(jiān)部門應(yīng)組織人員對事故進(jìn)行調(diào)查,分析事故原因,形成調(diào)查報(bào)告。

  應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)調(diào)查報(bào)告,制定整改措施,防止類似事故的再次發(fā)生。

  善后處理:

  人力資源部門應(yīng)按照《工傷保險(xiǎn)條例》的規(guī)定,為傷員申請工傷認(rèn)定及工傷保險(xiǎn)待遇。

  公司應(yīng)組織人員對傷員進(jìn)行慰問,了解其康復(fù)情況,并提供必要的'幫助。

  五、培訓(xùn)與演練

  培訓(xùn):

  公司應(yīng)定期對員工進(jìn)行工傷事故應(yīng)急處理知識的培訓(xùn),提高員工的應(yīng)急處理能力和自救互救能力。

  演練:

  公司應(yīng)定期組織工傷事故應(yīng)急處理預(yù)案的演練,檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和有效性,提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)作能力。

  六、預(yù)案的修訂與完善

  預(yù)案的修訂:

  公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和演練結(jié)果,對預(yù)案進(jìn)行修訂和完善,確保預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。

  預(yù)案的完善:

  公司應(yīng)定期對預(yù)案進(jìn)行審查和評估,及時(shí)補(bǔ)充和完善預(yù)案的內(nèi)容,確保預(yù)案的完整性和有效性。

  通過以上預(yù)案的制定和實(shí)施,公司可以確保在發(fā)生工傷事故時(shí),能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急救援和處理,最大限度地減少事故造成的損失和傷害。

  公司員工工傷事故應(yīng)急處理預(yù)案 6

  一、總則

  目的

  為了有效預(yù)防和及時(shí)控制公司員工工傷事故的發(fā)生,最大限度地減少工傷事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,特制定本預(yù)案。

  工作原則

 。1)以人為本,安全第一。把保障員工的生命安全和身體健康作為首要任務(wù),最大限度地減少工傷事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

  (2)預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合。堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,加強(qiáng)安全管理和監(jiān)督,做好事故預(yù)防工作。同時(shí),做好應(yīng)急準(zhǔn)備,提高應(yīng)急處置能力,做到常備不懈。

  (3)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各部門按照各自職責(zé)和權(quán)限,負(fù)責(zé)工傷事故的應(yīng)急處置工作。

  (4)快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對。建立健全快速反應(yīng)機(jī)制,加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)配合,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。

  二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  應(yīng)急指揮中心

  成立公司工傷事故應(yīng)急指揮中心,負(fù)責(zé)公司工傷事故的.應(yīng)急指揮和協(xié)調(diào)工作。應(yīng)急指揮中心由公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人組成。

  應(yīng)急指揮中心職責(zé)

  (1)負(fù)責(zé)公司工傷事故應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂和完善。

 。2)負(fù)責(zé)公司工傷事故應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)和管理。

  (3)負(fù)責(zé)公司工傷事故應(yīng)急物資的儲備和管理。

  (4)負(fù)責(zé)公司工傷事故的應(yīng)急指揮和協(xié)調(diào)工作。

  (5)負(fù)責(zé)公司工傷事故的信息發(fā)布和上報(bào)工作。

  各部門職責(zé)

  (1)安全管理部門:負(fù)責(zé)公司工傷事故的預(yù)防、監(jiān)測和預(yù)警工作;負(fù)責(zé)公司工傷事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。

 。2)生產(chǎn)管理部門:負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過程中的安全管理工作;負(fù)責(zé)公司工傷事故發(fā)生后的生產(chǎn)恢復(fù)工作。

  (3)人力資源部門:負(fù)責(zé)公司員工的工傷保險(xiǎn)管理工作;負(fù)責(zé)公司工傷事故發(fā)生后的員工安置和賠償工作。

 。4)后勤保障部門:負(fù)責(zé)公司工傷事故應(yīng)急物資的采購和供應(yīng)工作;負(fù)責(zé)公司工傷事故發(fā)生后的后勤保障工作。

  三、預(yù)防與預(yù)警

  預(yù)防措施

  (1)加強(qiáng)安全管理和監(jiān)督,建立健全安全管理制度和操作規(guī)程。

 。2)加強(qiáng)員工安全教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力。

 。3)加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)和維護(hù),確保安全設(shè)施完好有效。

  (4)加強(qiáng)安全檢查和隱患排查,及時(shí)消除安全隱患。

  預(yù)警行動

 。1)安全管理部門應(yīng)定期對公司的安全狀況進(jìn)行評估和分析,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。

 。2)當(dāng)出現(xiàn)可能導(dǎo)致工傷事故的危險(xiǎn)因素時(shí),安全管理部門應(yīng)及時(shí)發(fā)出預(yù)警信息,通知相關(guān)部門和人員采取相應(yīng)的防范措施。

  四、應(yīng)急響應(yīng)

  響應(yīng)級別

  根據(jù)工傷事故的嚴(yán)重程度和影響范圍,將應(yīng)急響應(yīng)級別分為 Ⅰ 級(特別重大)、Ⅱ 級(重大)、Ⅲ 級(較大)和 Ⅳ 級(一般)四個(gè)級別。

  響應(yīng)程序

 。1)當(dāng)發(fā)生工傷事故時(shí),現(xiàn)場人員應(yīng)立即向本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告,并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施進(jìn)行自救和互救。

 。2)部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)立即向公司應(yīng)急指揮中心報(bào)告,并組織本部門人員進(jìn)行應(yīng)急救援。

 。3)公司應(yīng)急指揮中心接到報(bào)告后,應(yīng)立即啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行救援。

 。4)應(yīng)急救援隊(duì)伍到達(dá)現(xiàn)場后,應(yīng)迅速了解事故情況,制定救援方案,進(jìn)行救援工作。

  (5)在應(yīng)急救援過程中,應(yīng)注意保護(hù)現(xiàn)場,防止事故擴(kuò)大。同時(shí),應(yīng)及時(shí)將事故情況向上級有關(guān)部門報(bào)告。

  五、應(yīng)急處置

  現(xiàn)場處置

 。1)當(dāng)發(fā)生工傷事故時(shí),現(xiàn)場人員應(yīng)立即停止作業(yè),采取相應(yīng)的應(yīng)急措施進(jìn)行自救和互救。

  (2)應(yīng)急救援隊(duì)伍到達(dá)現(xiàn)場后,應(yīng)迅速了解事故情況,制定救援方案,進(jìn)行救援工作。

  (3)在救援過程中,應(yīng)注意保護(hù)現(xiàn)場,防止事故擴(kuò)大。同時(shí),應(yīng)及時(shí)將事故情況向上級有關(guān)部門報(bào)告。

  醫(yī)療救治

  (1)公司應(yīng)建立健全醫(yī)療救治體系,配備必要的醫(yī)療設(shè)備和藥品。

 。2)當(dāng)發(fā)生工傷事故時(shí),應(yīng)立即將受傷人員送往醫(yī)院進(jìn)行救治。

 。3)在醫(yī)療救治過程中,應(yīng)按照 “先救命、后治傷” 的原則,對受傷人員進(jìn)行及時(shí)、有效的救治。

  六、后期處置

  善后處理

 。1)公司應(yīng)積極做好受傷人員的醫(yī)療救治和賠償工作,妥善處理好工傷事故的善后事宜。

 。2)公司應(yīng)組織相關(guān)部門對工傷事故進(jìn)行調(diào)查和分析,查明事故原因,提出防范措施和整改意見。

  恢復(fù)生產(chǎn)

  (1)公司應(yīng)在確保安全的前提下,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

 。2)公司應(yīng)組織相關(guān)部門對生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行檢查和維修,確保生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備完好有效。

  七、保障措施

  通信與信息保障

  公司應(yīng)建立健全通信與信息保障體系,確保應(yīng)急救援過程中的通信暢通和信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確。

  應(yīng)急隊(duì)伍保障

  公司應(yīng)建立健全應(yīng)急救援隊(duì)伍,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)和管理,提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的素質(zhì)和能力。

  應(yīng)急物資保障

  公司應(yīng)建立健全應(yīng)急物資儲備體系,加強(qiáng)應(yīng)急物資的儲備和管理,確保應(yīng)急物資的供應(yīng)及時(shí)、充足。

  經(jīng)費(fèi)保障

  公司應(yīng)將工傷事故應(yīng)急處置所需經(jīng)費(fèi)納入公司年度預(yù)算,確保應(yīng)急處置工作的順利開展。

  八、培訓(xùn)與演練

  培訓(xùn)

  公司應(yīng)定期組織員工進(jìn)行工傷事故應(yīng)急知識培訓(xùn),提高員工的應(yīng)急意識和應(yīng)急處置能力。

  演練

  公司應(yīng)定期組織工傷事故應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。

  九、附則

  預(yù)案管理

  本預(yù)案由公司安全管理部門負(fù)責(zé)制定、修訂和完善,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

  預(yù)案解釋

  本預(yù)案由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。

  預(yù)案實(shí)施

  本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。

  公司員工工傷事故應(yīng)急處理預(yù)案 7

  一、預(yù)案目的與原則

  目的:預(yù)防工傷事故發(fā)生后對傷員造成更大的傷害,避免事故的進(jìn)一步惡化,將發(fā)生事故造成的損失降至最低。

  原則:堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的.方針,確保救援工作及時(shí)、有序、高效地進(jìn)行。

  二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

  應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:由公司高層領(lǐng)導(dǎo)組成,負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)工傷事故的應(yīng)急救援工作。

  通訊組:負(fù)責(zé)通知各組成員趕赴現(xiàn)場,報(bào)告120救護(hù)及整個(gè)事件中的通訊聯(lián)絡(luò)。

  后勤保障組:負(fù)責(zé)事件現(xiàn)場各種器材的補(bǔ)給供應(yīng),如擔(dān)架、藥品等及其他物資保障。

  車輛調(diào)度組:負(fù)責(zé)物資運(yùn)輸和傷員運(yùn)送。

  警戒組:負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場,防止不良分子對現(xiàn)場進(jìn)行破壞,以便有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查。

  救護(hù)組:負(fù)責(zé)救護(hù)車到達(dá)之前的急救工作,引導(dǎo)救護(hù)車的到達(dá),為增援救援的外來機(jī)構(gòu)指引安排必要的通道,協(xié)助救護(hù)人員的工作。

  三、應(yīng)急處理流程

  事故報(bào)告:一旦發(fā)生工傷事故,發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即向部門主管報(bào)告,部門主管接報(bào)后應(yīng)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長或管理部報(bào)告。組長、副組長接報(bào)后應(yīng)第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場組織人員進(jìn)行傷員搶救。

  現(xiàn)場救援:

  迅速排解致命和致傷因素,如搬開壓在身上的重物,如果是觸電意外,應(yīng)立即切斷電源;清除傷病員口鼻內(nèi)的泥砂、嘔吐物、血塊或其他異物,保持呼吸道通暢等。

  對傷員進(jìn)行必要的處理,如止血、包扎、固定等。

  安排車輛將傷員送往醫(yī)院救治,必要時(shí)撥打120急救電話。

  事故調(diào)查與責(zé)任分析:

  安監(jiān)部或相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查,分析事故原因和責(zé)任。

  形成調(diào)查報(bào)告并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組,以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定改進(jìn)措施。

  醫(yī)療救治與工傷認(rèn)定:

  確保工傷職工得到及時(shí)、有效的醫(yī)療救治。

  用人單位應(yīng)在事故傷害發(fā)生之日起30日內(nèi),向統(tǒng)籌地區(qū)社會保險(xiǎn)行政部門提出工傷認(rèn)定申請。

  工傷職工或其近親屬、工會組織也可在規(guī)定時(shí)限內(nèi)向相關(guān)部門提出工傷認(rèn)定申請。

  善后處理:

  安排人員陪同工傷職工進(jìn)行醫(yī)療救治和康復(fù)。

  按照相關(guān)規(guī)定為工傷職工申請工傷保險(xiǎn)待遇。

  對事故責(zé)任人和相關(guān)部門進(jìn)行責(zé)任追究和處罰。

  四、培訓(xùn)與演練

  培訓(xùn):定期對員工進(jìn)行工傷事故應(yīng)急處理培訓(xùn),提高員工的應(yīng)急處理能力和自救互救能力。

  演練:定期組織工傷事故應(yīng)急處理演練,檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和有效性,完善預(yù)案內(nèi)容。

  五、預(yù)案的修訂與完善

  根據(jù)實(shí)際情況和演練結(jié)果,定期對預(yù)案進(jìn)行修訂和完善,確保預(yù)案的時(shí)效性和可操作性。

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