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高空作業(yè)安全措施應(yīng)急預案

時間:2023-11-27 09:14:37 應(yīng)急預案 我要投稿

高空作業(yè)安全措施應(yīng)急預案范文

  在學校抑或是社會中,保不齊會出現(xiàn)一些突發(fā)事件,為了盡可能減小事故造成的不良影響,很有必要提前準備一份具體、詳細、針對性強的應(yīng)急預案。那么優(yōu)秀的應(yīng)急預案是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的高空作業(yè)安全措施應(yīng)急預案范文,希望對大家有所幫助。

高空作業(yè)安全措施應(yīng)急預案范文

  1.控制措施

 、、高處作業(yè)必須逐級進行安全技術(shù)教育及交底,對各種用于高處作業(yè)的設(shè)施和設(shè)備,在投入使用前,必須經(jīng)檢查確定完好后才能使用。

 、啤⒏咛幾鳂I(yè)人員必須著裝整齊,嚴禁穿硬塑料底等易滑鞋、高跟鞋,工具應(yīng)隨手放入工具袋,按要求系好安全帶。

 、恰⒏咛幾鳂I(yè)人員嚴禁相互打鬧,以免失足發(fā)生墜落危險。

 、、在進行攀登作業(yè)時,攀登用具結(jié)構(gòu)必須牢固可靠,使用必須準確。

 、伞⒏黝愂殖謾C具使用前應(yīng)檢查,確保安全牢靠。洞口臨邊作業(yè)應(yīng)防止物體墜落。

  ⑹、施工人員應(yīng)從規(guī)定的通道上下,不得攀爬腳手架、邊坡,在非規(guī)定通道進行攀登、行走。

  2.監(jiān)控措施

 、攀┕み^程中要經(jīng)常對高處作業(yè)的安全設(shè)施進行檢查,若發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施有缺陷或隱患,必須及時解決,危機人身安全時,必須停止作業(yè)。

 、茖嵭凶钥、互控、他控等安全監(jiān)控機制,消除安全隱患。

  3.應(yīng)急方案

  必須事先備有人員急救器材,制定應(yīng)急計劃,確定責任到人(現(xiàn)場負責人為既定應(yīng)急救援負責人),熟悉傷員急救方法;事故發(fā)生時,應(yīng)立即上報,撥打急救電話;現(xiàn)場負責人或發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即組織人員采取相應(yīng)的控制措施:傷員急救、切斷電源、疏散人員、出事點隔離,防止事故進一步擴大,并保護好現(xiàn)場。馬上按擬定的方式送傷員就醫(yī),搶救被困人員和國家財產(chǎn),控制事態(tài)發(fā)展,必要時,可尋求第三方援助;其他部門全力做好配合與支援工作。事后要認真進行總結(jié)和評價,并對應(yīng)急計劃進行補充、完善。

  一、目的

  為提高項目部處置安全生產(chǎn)事故的能力,防止重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生,完善應(yīng)急管理機制,迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故,并在發(fā)生安全生產(chǎn)事故和突發(fā)性事故時,項目部能做到響應(yīng)迅速,忙而不亂,有效地保護員工人身安全和項目部以及分公司財產(chǎn)安全,最大限度地預防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生及造成的損害,保障員工、公眾安全,維護項目部的安全和分公司的穩(wěn)定。

  二、事故應(yīng)急救援基本任務(wù)

  1、控制危險源;

  2、搶救受傷人員;

  3、組織疏散群眾;

  4、排除現(xiàn)場災(zāi)害,消除危害后果;

  5、加強平時培訓。

  三、方針與原則

  1、以人為本、安全第一,保護員工生命安全優(yōu)先,保護環(huán)境優(yōu)先,把員工和社會公眾安全、財產(chǎn)安全放在首位,最大限度地預防和減少生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。

  2、在事故發(fā)生后,應(yīng)急指揮部人員和應(yīng)急小組集結(jié)快、行動快、反應(yīng)快、迅速控制事態(tài),減少和消除危害后果。

  3、堅持統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動、高效協(xié)調(diào),企業(yè)自救與社會救援相結(jié)合。

  4、及時向上級報告事故情況,及時啟動應(yīng)急預案。

  5、貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持應(yīng)急與預防工作相結(jié)合。

  6、依法規(guī)范、精細管理;資源整合,常備不懈;依靠科技,持續(xù)改進;加強培訓,提高素質(zhì)。

  四、應(yīng)急準備

  1、應(yīng)急救援系統(tǒng)組織機構(gòu)

  本項目部成立事故應(yīng)急指揮部,成員有項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、安全員等組成。一旦發(fā)生事故,應(yīng)急指揮部立即到位,負責應(yīng)急救援工作的組織和指揮。

  2、應(yīng)急救援指揮機構(gòu)職責

 。1)負責應(yīng)急預案的制定、修訂;

  (2)組建應(yīng)急救援隊伍,組織實施;

 。3)檢驗督促做好重大事故的預防措施和應(yīng)急救援各項準備工作;

 。4)發(fā)生重大事故時,由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號;

 。5)組織救援隊伍實施救援行為;

 。6)向上級匯報事故情況;

  一、目標

  所有高空作業(yè)做到無人員傷亡并減少損失。

  二、指標

  人員傷亡為零

  三、控制措施

  1、特殊工種的作業(yè)人員必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓,經(jīng)考試取得合格證后方準上崗,其他人員應(yīng)進行安全技術(shù)培訓和考試合格后方可上崗;

  2、在高于3米的作業(yè)時,必須系安全繩,必須戴安全帽;

  3、在高陡斜坡、冰凍及泥濘的地方作業(yè),應(yīng)注意防滑,嚴禁在同一根安全樁上系幾根繩和在一根安全繩上拴幾個人。

  4、在高空作業(yè)時,應(yīng)配帶安全帶,設(shè)有防護網(wǎng),防護欄等必要的防范用具。

  5、禁止野蠻施工,對違反操作規(guī)程的指揮,實施人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。

  6、機械在高空作業(yè)時,必須遵守安全技術(shù)交底規(guī)范,應(yīng)熟知機械操作規(guī)程,嚴禁違章操作,做到安全使用,安全施工。

  7、高處作業(yè)人員必須著裝整齊,嚴禁穿硬塑料底等易滑鞋、高跟鞋,工具應(yīng)隨手放入工具袋。

  8、高處作業(yè)人員嚴禁相互打鬧,以免失足發(fā)生墜落危險。

  9、在進行攀登作業(yè)時,攀登用具結(jié)構(gòu)必須牢固可靠,使用必須正確。

  10、各類手持機具使用前應(yīng)檢查,確保安全可靠,洞口臨邊作業(yè)應(yīng)防止物件墜落。

  11、施工人員應(yīng)從規(guī)定的通道上下,不得攀爬,嚴禁在非規(guī)定通道進行攀登、行走。

  12、高處作業(yè)時,所有物料應(yīng)該堆放平穩(wěn),不可放置在臨邊或洞口附近,并不可妨礙通行。

  13、高處拆除作業(yè)時,對拆卸下的物料,建筑垃圾都要及時清理運走,不得在走道上任意亂置或向下丟棄,保持作業(yè)走道暢通。

  14、高處作業(yè)時,不得往下或向上亂拋材料和工具等物件。

  15、各施工作業(yè)場所內(nèi),凡有墜落可能的任何物料,都應(yīng)先行撤除或加以固定,拆卸作業(yè)要在設(shè)有禁區(qū)、有人監(jiān)管的條件下進行。

  四、應(yīng)急措施

  1、成立應(yīng)急領(lǐng)導組

  組長:xx

  副組長:xx

  組員:xx

  2、配備急救車輛,面包車兩輛。

  3、與當?shù)蒯t(yī)院建立協(xié)作關(guān)系,保證“綠色通道”暢通,聯(lián)系電話:。

  4、成立臨時急救組配備急救箱及所需急救藥品。

  成員:

  5、加強崗前和運行中的安全教育、培訓工作,使高空作業(yè)人員認識到高空作業(yè)的危險性增強自我保護意識。

  6、負責高空作業(yè)的各部門負責人,要對員工高度負責的責任感,做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、早治理、早整改,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。

  五、應(yīng)急響應(yīng)

  1、如發(fā)生突然事件,立即向上級領(lǐng)導匯報,同時采取搶救措施。24小時值班電話:

  2、領(lǐng)導組應(yīng)馬上組織人員搶救,必要時撥打“120”急救。

  3、搶救人員立刻送往醫(yī)院搶治,不能拖延時間。

  4、查明事故原因,對事故進行認真的調(diào)查、分析、總結(jié)、評估和處理。

  六、資金投入

  1、勞動保護用品(安全帽、工作服、手套、防護用品等),金額5152元。

  2、消防器材628元。

  3、培訓考核特殊工種人員1000元。

  4、急救設(shè)施(救護箱、氧氣袋、藥物等)278元。

  5、其它(體檢等),金額3000元。

  總計投入金額10058元。

  七、職責與權(quán)限

  1、應(yīng)急領(lǐng)導小組負責本單位“預案”的制定、修訂,檢查督促做好重大事故的預防措施和應(yīng)急救援的各項準備工作。

  2、應(yīng)急領(lǐng)導小組負責組建應(yīng)急救援隊,并組織實施。

  3、項目經(jīng)理負責預案資金的監(jiān)督、實施。

  4、財務(wù)部長負責搶險物資資金到位。

  5、材料部負責各類物資的購進,嚴把質(zhì)量關(guān)。

  6、安全員負責組織進行日常監(jiān)督、檢查及時發(fā)現(xiàn)問題。

  7、路基作業(yè)組負責搶救車輛、機械完好使用率。

  8、辦公室主任負責培訓考核特殊工種人員。

  八、實施階段

  整個項目工程始末、從起始到工地轉(zhuǎn)移。

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