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特種設備應急預案

時間:2023-09-20 09:34:04 應急預案 我要投稿

特種設備應急預案

  在日常學習、工作抑或是生活中,難免會發(fā)生一些不在自己預料之中的事件,為了控制事故的發(fā)展勢態(tài),常常要根據(jù)具體情況預先編制應急預案。優(yōu)秀的應急預案都具備一些什么特點呢?以下是小編整理的特種設備應急預案,希望能夠幫助到大家。

特種設備應急預案

特種設備應急預案1

  一、目的

  為了有效預防、及時控制和消除突發(fā)性特種設備事故的危害,最大限度地減少特種設備事故造成的損失,維護本單位員工和財產(chǎn)安全,結合本單位實際,制定本預案。

  二、總則

  1.本預案為本單位特種設備事故應急救援工作的程序和組織原則。

  2.本預案所稱特種設備事故,是指在本單位使用的特種設備。

  3.特種設備事故應急處理工作,應當貫徹統(tǒng)一領導、專業(yè)分工、反應及時、措施果斷、依靠科學、加強合作的原則。

  4.根據(jù)《特種設備安全監(jiān)察條例》規(guī)定,我單位特種設備有:鍋爐、電梯、儲氣罐、起重機械、叉車及其設備的安全附件。

  三、組織機構及職責

  1.成立特種設備事故應急救援小組,在救援小組的領導下,專門負責組織、協(xié)調和指揮單位突發(fā)特種設備事故應急處置等各項工作的落實,協(xié)調、指揮單位特種設備事故的'預警、響應、結束、善后處置等各項工作的落實,組建公司應急隊伍,并進行培訓和演練等。

  組長:公司總經(jīng)理

  副組長:公司副總經(jīng)理

  組員:各部門安全負責人、工段長、安全員

  2.應急救援小組的職責

  (1)組織協(xié)調做好應急預案各項準備工作。

 。2)根據(jù)突發(fā)事件發(fā)展情況,決策和啟動應急預案。

  (3)統(tǒng)一指揮緊急狀態(tài)下的應急工作。

 。4)收集、整理,分析各類信息,制定指揮方案和策略。

 。5)向上級應急指揮機構報告突發(fā)事件情況、應急響應情況及需要求助的具體情況。

 。6)組織指揮救援隊實施救援行動。

 。7)當上級應急指揮機構介入后,協(xié)助上級應急指揮機構展開各項具體的應急響應工作。

  (8)組織應急預案培訓、演練。

  三、事故風險的來源、特性

  1.使用特種設備缺少安全裝置或安全裝置已失效。特種設備上的自動控制機構,如限制器、緊急停機開關等安全裝置及警示裝置失效,造成設備失靈而造成人員傷害或設備損壞。

  2.特種設備周圍無安全警示標志牌或光線不足,人員誤入危險區(qū)域或操作人員誤碰其他設備,而引起的事故。

  3.未根據(jù)設備技術狀況制定設備報廢計劃,繼續(xù)使用淘汰、報廢設備。

  4.設備鋼絲繩、吊索具不符合安全要求,運行中拉斷或鋼絲繩脫落,發(fā)生起吊物品墜落、對人員和設備造成的傷害和損壞。

  5.設備制動裝置、行走裝置、回轉裝置性能不可靠,制動不靈或失去控制,發(fā)生溜鉤、溜車、導致設備構件損壞、嚴重時造成設備傾覆。

  6.特種設備電源及用電裝置不符合有關規(guī)定(如:負荷過大發(fā)熱、接地不良、保護配置不規(guī)范器、未設置專用電源、電纜容量不足、無安全警示標志等)。

  7.特種設備的主要金屬結構疲勞、腐蝕,焊縫缺陷,高強度螺栓松動、蠕變,主要結構變形或斷裂,各類減速箱和滑輪等需要潤滑部位的潤滑不符合有關規(guī)定,造成主要結構嚴重變形或斷裂、卡澀或失控等,嚴重時發(fā)生傾覆的惡性事故。

  8.操作人員因違反操作規(guī)程而造成的人員傷害和設備損壞事故。

  四、事故類型、影響范圍及后果

  五、應急處置

  1.發(fā)生特種設備事故時,現(xiàn)場人員應迅速撤離,應急搶險隊設立警戒標志,維護現(xiàn)場秩序,疏散工作人員,禁止無關人員進入危險區(qū)域。

  2.發(fā)生特種設備事故時,應迅速查明故障部件及原因,并按相應的現(xiàn)場情況立即進行處置。有傷員時,迅速撥打當?shù)丶本入娫?20,將傷員妥善送醫(yī)院救治。

  3.正確判斷事故現(xiàn)場受傷人員所在位置,如果事故發(fā)生地點附近有易爆物品或設施,即時切斷與爆炸設備相關聯(lián)的各種設備,在保證人身安全的情況下進行可能的操作。

  4.特種設備出現(xiàn)主要結構嚴重變形或歪斜、斷裂、重心位移時,需組織專家和專業(yè)技術人員進行安全性評估并制定安全措施、技術方案后方可實施檢修作業(yè),防止發(fā)生事故。

  5.各應急搶險隊采取應急行動前必須作好次生、衍生事故的預測和預防措施,以保證搶險人員的安全。

  六、后期處置

  1.應急結束后,各部門清點人數(shù),按職責分工清理現(xiàn)場,清點統(tǒng)計受損建筑物及修復設備。

  2.組織對設備和設施狀況進行針對性的檢查。必要時,開展技術鑒定工作,認真查找設備和設施在危急事件后可能存在的安全隱患。

  七、應急物資與裝備

  應急物資與裝備主要包括消防設施、搶險設施、醫(yī)療救援設施等,是開展應急救援工作不可缺少的條件,是實施快速救援的可靠保證。

特種設備應急預案2

  一、總則

  1、為加強自動化系統(tǒng)的運行監(jiān)視,貫徹落實公司相關文件精神,保障電廠安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行,特制定自動化設備安全應急預案與故障處置措施。

  2、本方案針對一爐一機運行情況制定。

  二、組織機構設置及工作原則

  1.成立“自動化設備安全應急處理小組”,負責本廠自動化設備及應急處理的指揮協(xié)調。主要職能:根據(jù)全廠自動化設備的運行情況,確保安全、穩(wěn)定生產(chǎn)。

  2.工作原則

  確保設備安全原則。嚴格遵守各項規(guī)章制度,為確保全廠設備安全、穩(wěn)定運行提供有力的技術支持。

  三、應急處理

  1、在主設備正常運行中出現(xiàn)自動化設備故障,如不需主設備停運的,應立即組織相關人員進行處理;需要主設備停運的,應上報市調,停運相關主設備后進行處理。

  2、在主設備故障時發(fā)生自動化設備故障,應在保證設備安全的'情況下保證廠用電,退出自動化設備進行手動的分合閘操作(具體操作步驟參見事故保廠用電措施)。

特種設備應急預案3

  根據(jù)起重設備拆裝的特點,可能發(fā)生的安全事故有:物體打擊、高空墜落、機械傷害、觸電、倒塌等,一旦發(fā)生安全事故,應急求援組織就迅速地投入到搶救工作中,最大限度地減少人員傷亡或財產(chǎn)損失。

  一、應急組織

  應急領導小組:項目經(jīng)理為該小組組長,主管安全生產(chǎn)的項目副經(jīng)理、技術負責人為副組長;

  現(xiàn)場搶救組:項目部安全部負責人為組長,安全科全體人員為現(xiàn)場搶救組成員:

  應急領導小組職責:項目工程發(fā)生安全事故時,負責指揮工程搶救工作,向各搶救小組下達搶救指令任務,協(xié)調各組之間的'搶救工作,隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策,第一時間向110.119.120、企業(yè)就援指揮部、當?shù)卣脖O(jiān)部門、公安部門求援或報告災情。平時應急領導小組成員輪流值班,值班者必須住在工地現(xiàn)場,手機24小時開通,發(fā)生緊急事故時,在項目部應急組長抵達工地前,值班者即為臨時就援組長。

  二、救援器材:

  應急領導小組應配備下列救援器材;照明器材:手電筒、應急燈36V以下安全線路、燈具;通訊器材、交通工具等。

  三、應急知識培訓

  應急小組成員在項目安全教育時必須附帶接受緊急救援培訓。

  培訓內(nèi)容:傷員急救常識、滅火器材使用常識、各類重大事故搶險常識等。務必使應急小組成員在發(fā)生重大事故時能較熟練地履行搶救職責。

  四、通信聯(lián)絡

  領導小組組長:電話:

  副組長:電話:

  報警電話:110

  火警電話:119

  急救電話:120

  五、事故報告

  工地發(fā)生安全事故后,企業(yè)、項目部除立即組織搶救傷員,采取有效措施防止事故擴大和保護事故現(xiàn)場,做好善后工作外,還應按下列規(guī)定報告有關部門:

  1、輕傷事故:應由項目部在24小時內(nèi)報告企業(yè)領導、生產(chǎn)辦公室和企業(yè)工會:

  2、重傷事故:企業(yè)應在接到項目部報告后24小時內(nèi)報告上級主管單位,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和工會組織:

  3、重傷三人以上或死亡一至二人的事故:企業(yè)應在接到項目部報告后4小時內(nèi)報告上級主管單位、安全監(jiān)督部門、工會組織和人民檢察機關,填報《事故快報表》,企業(yè)工程部負責安全生產(chǎn)的領導接到項目部報告后4小時應到達現(xiàn)場。

  4、立即組織事故分析會,按“三不放過”的原則處理對違章作業(yè)違章指揮的行為,應追究其責任,并按相關法律法規(guī)嚴肅處理。

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