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自來水公司安全應(yīng)急預(yù)案范文（精選5篇）
在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作、生活中，保不準(zhǔn)會(huì)發(fā)生突發(fā)事件，為了避免造成更嚴(yán)重的后果，就有必要提前進(jìn)行細(xì)致的應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備工作。我們應(yīng)該怎么編制應(yīng)急預(yù)案呢？下面是小編整理的自來水公司安全應(yīng)急預(yù)案范文（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
自來水公司安全應(yīng)急預(yù)案范文（精選5篇）1
一.目的：
金沙灣水廠10kv供電系統(tǒng)采用雙回路供電，瑯琊線為水廠的主供電源，沙畈線為備供電源。為保證正常供水，減少因停電造成對(duì)生產(chǎn)的影響，避免停水事故，特制定本預(yù)案。
二.適用范圍：
xx
三.組織機(jī)構(gòu)
總指揮：
副總指揮：
成員：
2.職責(zé)
指揮部：
�。�1）負(fù)責(zé)全廠應(yīng)急救援工作的組織和指揮。
（2）負(fù)責(zé)應(yīng)急處理預(yù)案的制訂和修改。
�。�3）組建應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍，并組織實(shí)施演練。
�。�4）檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作。
（5）發(fā)生事故時(shí)發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令.信號(hào)。
（6）組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)。
�。�7）向上級(jí)匯報(bào)事故情況，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求。
�。�8）組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
3.指揮部人員分工：
總指揮：組織指揮全廠的應(yīng)急救援工作。
副總指揮：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作�？傊笓]不在時(shí)，副總指揮為臨時(shí)總指揮全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。
廠長助理：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)應(yīng)急啟動(dòng)生產(chǎn).運(yùn)行和人員調(diào)度以及對(duì)外調(diào)度聯(lián)系工作。
技術(shù)管理：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體工作。
供水值班長：負(fù)責(zé)事故處置運(yùn)行調(diào)度工作。
綜合管理：負(fù)責(zé)救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸工作。
化驗(yàn)班長：負(fù)責(zé)把關(guān)水質(zhì)質(zhì)量。
四.應(yīng)急啟動(dòng)專業(yè)隊(duì)伍的組成及分工
1.生產(chǎn)調(diào)度組：由廠長助理負(fù)責(zé)（名單見附表）。擔(dān)負(fù)本廠恢復(fù)生產(chǎn).運(yùn)行和人員調(diào)度工作。
2.設(shè)備檢修組：由技術(shù)管理負(fù)責(zé)（名單見附表）。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的搶險(xiǎn)工作。
3.水質(zhì)化驗(yàn)組：由化驗(yàn)班長負(fù)責(zé)（名單見附表）。負(fù)責(zé)恢復(fù)生產(chǎn)后水質(zhì)質(zhì)量控制。
五.停電的不同情況及原因
1.單回路電源停電。
1.1原因：運(yùn)行中的線路突然停電.水廠高配間開關(guān)柜跳閘.運(yùn)行中變壓器發(fā)生故障.低壓總柜跳閘。
2.雙回路電源同時(shí)停電
2.1原因：供電部門設(shè)備檢修.供電線路發(fā)生故障。
六.應(yīng)急程序。
1.當(dāng)發(fā)生停電情況時(shí)值班電工首先應(yīng)查明停電原因并報(bào)告值班長。
2.值班長及時(shí)向總指揮及公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告停電情況，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并根據(jù)不同情況進(jìn)行應(yīng)急處理。
3.當(dāng)發(fā)生單回路電源停電。
3.1當(dāng)運(yùn)行中的線路停電或高壓開關(guān)柜跳閘時(shí)，值班電工和值班長按照《倒閘操作規(guī)程》將停電線路切換到備供電源，恢復(fù)生產(chǎn)并做好停電記錄。
3.2當(dāng)運(yùn)行中變壓器發(fā)生故障時(shí)值班電工和值班長按照操作規(guī)程將故障變壓器切換到備用變壓器，恢復(fù)生產(chǎn)并做好停電記錄。
3.3當(dāng)?shù)蛪嚎偣裉l時(shí)，值班電工查明原因并排除故障，方可重新合閘或切換備用低壓總柜，恢復(fù)生產(chǎn)并做好停電記錄。
3.4搶修小組根據(jù)不同情況對(duì)故障設(shè)備及時(shí)維修，盡快恢復(fù)設(shè)備正常。
4.當(dāng)發(fā)生雙回路電源同時(shí)停電。
4.1值班長應(yīng)馬上報(bào)告總指揮和公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)并和供電部門取得聯(lián)系查明停電原因，盡快要求供電部門恢復(fù)供電。
4.2值班電工應(yīng)堅(jiān)守崗位，密切觀察來電指示燈，隨時(shí)準(zhǔn)備恢復(fù)供電。
4.3各崗位人員做好本職工作，隨時(shí)準(zhǔn)備恢復(fù)正常生產(chǎn)。
4.4機(jī)修班組協(xié)助供水班組做好工作。
4.化驗(yàn)班組加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測(cè)并報(bào)告總指揮。
七.日常預(yù)防措施。
1.按規(guī)定對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行巡查.檢修，特別是對(duì)UPS電源進(jìn)行檢查，使其在停電時(shí)能投入正常運(yùn)行。
2.科學(xué)配置防護(hù)用具和搶修用具，并定期對(duì)電氣類作業(yè)工具進(jìn)行試驗(yàn)，檢查。
3.提高職工業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
八.聯(lián)系電話
1.公司總經(jīng)理：
2.公司副總經(jīng)理：
3.公司生產(chǎn)設(shè)備處：
4.公司調(diào)度中心：
5.公司服務(wù)熱線：
6.金華市電業(yè)局調(diào)度室：
7.瑯琊供電所：
自來水公司安全應(yīng)急預(yù)案范文（精選5篇）2
一.總則
1.1目的
1.1.1為確保應(yīng)急水廠在突發(fā)供水事件時(shí)能緊急應(yīng)對(duì)，快速恢復(fù)生產(chǎn)解決用水之需。
1.2編制依據(jù)
1.2.1依據(jù)有關(guān)法律.法規(guī).本公司《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和水廠實(shí)際情況。
1.3適用范圍
1.3.1本預(yù)案適用于突發(fā)供水緊急事故時(shí)應(yīng)急水廠能快速啟動(dòng)。
二.應(yīng)急處理示意圖
略
三.應(yīng)急機(jī)構(gòu)
3.1公司成立龍泉驛區(qū)自來水總公司應(yīng)急水廠恢復(fù)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由自來水總公司總經(jīng)理擔(dān)任，副組長由馮桂蓉?fù)?dān)任。成員：生技科.維修隊(duì).水質(zhì)監(jiān)測(cè)中心.水一廠.材料科。自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮部辦公室設(shè)在水一廠值班室。
四.應(yīng)急小組職責(zé)
4.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)應(yīng)急生產(chǎn)總指揮；主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)調(diào)節(jié)相關(guān)部門啟動(dòng)應(yīng)急；
4.2生技科負(fù)責(zé)工藝調(diào)節(jié).水質(zhì)儀器調(diào)校.現(xiàn)場指導(dǎo)，；
4.3維修隊(duì)負(fù)責(zé)啟動(dòng)原水閥門.排氣及構(gòu)筑物沖洗；
4.4水質(zhì)監(jiān)測(cè)中心負(fù)責(zé)檢驗(yàn)原水.過程水.出廠水水質(zhì)；
4.5水廠供制水人員負(fù)責(zé)各工序操作運(yùn)行。
4.6材料科負(fù)責(zé)制水材料采購。
五.預(yù)防措施
通過宣傳教育，堅(jiān)持不懈地做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施；對(duì)我區(qū)可能發(fā)生的自來水安全事件進(jìn)行分析.預(yù)測(cè).預(yù)警，做到早發(fā)現(xiàn).早報(bào)告.早處理。
六.應(yīng)急響應(yīng)
6.1總體要求
6.1.1接到應(yīng)急水廠恢復(fù)生產(chǎn)的命令，相關(guān)部門人員立即準(zhǔn)備好車輛.機(jī)具設(shè)備.水質(zhì)儀器到水一廠待命，緊急啟動(dòng)生產(chǎn)。
6.2應(yīng)急響應(yīng)
6.2.1由維修隊(duì)安排三組人員啟動(dòng)：第一組人員到水二廠裝運(yùn)混凝劑（庫存有消毒劑）；第二組人員到寶獅口水庫打開取水口處原水閥門，并排放管道中的空氣；第三組人員配合水廠值班人員放水.投加次氯酸鈉浸泡濾砂。同時(shí)由材料科緊急聯(lián)系購進(jìn)混凝劑和消毒劑。
6.2.2水廠值班人員負(fù)責(zé)觀察原水排放情況，在排放原水的同時(shí)由維修隊(duì)安排人員沖洗澄清池.抽排濾池分配箱和加氯池積水，水廠值班人員配合排水，并做好投加混凝劑和前加氯的準(zhǔn)備工作。經(jīng)水質(zhì)監(jiān)測(cè)中心檢測(cè)原水能投入生產(chǎn)后沉砂池開始進(jìn)水，然后投加混凝劑制水，水廠值班人員根據(jù)原水進(jìn)水量調(diào)節(jié)投藥量。水廠值班人員根據(jù)澄清池出水濁度調(diào)節(jié)混凝劑投加量。澄清池出水濁度控制分兩種情況：出廠水濁度≤1NTU時(shí)，澄清池出水濁度≤5NTU；出廠水濁度≤3NTU時(shí)，澄清池出水濁度≤15NTU。濾后水水質(zhì)經(jīng)區(qū)疾控中心認(rèn)可后方可進(jìn)入濾池。
6.2.3澄清池出水進(jìn)入濾池后由水廠值班人員開始反沖洗，反沖洗分兩種情況：其一是事態(tài)緊急需盡早供水應(yīng)急，直接反沖濾池，經(jīng)水質(zhì)監(jiān)測(cè)中心檢驗(yàn)濁度低于3NTU后，濾后水才能進(jìn)入清水池；其二是濾池消毒浸泡24小時(shí)后進(jìn)行反沖洗，經(jīng)區(qū)疾控中心檢驗(yàn)濁度低于1NTU后，濾后水進(jìn)入清水池。
6.2.4濾池開始出水的同時(shí)水廠值班人員開始投加次氯酸鈉消毒，濾池反沖洗采用任何方式都必須保證出廠水余氯合格。
6.2.5濾后水進(jìn)入清水池后，經(jīng)區(qū)疾控中心檢驗(yàn)水質(zhì)合格，應(yīng)急總指揮批準(zhǔn)后才能開始供水。
6.2.6水廠值班人員各工序操作執(zhí)行《水一廠生產(chǎn)工序控制管理規(guī)定》。
七.應(yīng)急保障
7.1指揮保障
7.1.1應(yīng)急水廠恢復(fù)生產(chǎn)指揮點(diǎn)設(shè)在水一廠。
7.2通信保障
7.2.1應(yīng)急小組成員隨時(shí)保持通信暢通，能及時(shí)接收到上級(jí)的指示和各部門的匯報(bào)。
八.應(yīng)急結(jié)束
8.1應(yīng)急水廠恢復(fù)生產(chǎn)處置工作已經(jīng)基本完成，次生.衍生和事件危害被基本消除，由應(yīng)急水廠恢復(fù)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組宣布應(yīng)急結(jié)束。
8.2整理.審查并歸檔所有應(yīng)急記錄和文件資料�？偨Y(jié).評(píng)價(jià)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施情況，必要時(shí)，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。
8.3應(yīng)急終止后一個(gè)月內(nèi)，指揮部應(yīng)向上級(jí)部門提交書面總結(jié)報(bào)告。
自來水公司安全應(yīng)急預(yù)案范文（精選5篇）3
利用活性微生物來分解.消化污水中的有機(jī)污染物，從而達(dá)到凈化水質(zhì)的目的。本預(yù)案以預(yù)防為主，按規(guī)范化.程序化的要求，在各種突發(fā)事件對(duì)工廠活性生物系統(tǒng)造成沖擊和危害時(shí)進(jìn)行應(yīng)急處理，將危害和損失降到最低限度。
一.事態(tài)分級(jí)
�、蠹�(jí)事態(tài)比較簡單，預(yù)計(jì)到將有可能對(duì)生產(chǎn)廠區(qū)范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施.設(shè)備.工藝的安全.公共利益造成一般危害或構(gòu)成威脅，有可能造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，只需要簡單的外部和內(nèi)部的協(xié)調(diào)或者調(diào)度廠區(qū)人力資源和物資就能夠處置的事件。
�、蚣�(jí)事發(fā)突然，事態(tài)較為復(fù)雜。對(duì)生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)安全.生產(chǎn)秩序.生產(chǎn)工藝造成一定的危害或威脅，有可能造成較大人員傷亡.較大財(cái)產(chǎn)損失或生態(tài)環(huán)境破壞，需要對(duì)外協(xié)調(diào)處理相關(guān)事務(wù)的，需要調(diào)度各公司生產(chǎn)系統(tǒng)的人力資源或者物資進(jìn)行處置的事件。
�、窦�(jí)指突然發(fā)生.事態(tài)復(fù)雜，對(duì)各公司生產(chǎn)廠內(nèi).廠外的公共設(shè)施安全.生產(chǎn)秩序.生產(chǎn)工藝造成嚴(yán)重危害和威脅，可能或已經(jīng)造成人員傷亡.財(cái)產(chǎn)損失或生態(tài)環(huán)境遭嚴(yán)重破壞，需調(diào)動(dòng)全公司或社會(huì)的力量和資源進(jìn)行聯(lián)合處置的突然事件。
二.啟動(dòng)條件
廠區(qū)出現(xiàn)異常情況和緊急安全隱患事故時(shí)，污水處理廠負(fù)責(zé)人和班組長可以負(fù)責(zé)處理Ⅲ級(jí)事件，部門責(zé)任人可以負(fù)責(zé)處理Ⅱ級(jí)以下事件，各公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主管負(fù)責(zé)處理Ⅰ級(jí)以下事件。事件發(fā)生后各部門責(zé)任人應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)電話報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)或越級(jí)上報(bào)，如無法聯(lián)系或半個(gè)工作日內(nèi)不能批復(fù)的，則按默認(rèn)的原則全權(quán)按應(yīng)急方案所規(guī)定的程序代理處理突發(fā)事件，事后應(yīng)將全部情況以書面報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。
三.執(zhí)行組織
突發(fā)事件的管理從主要二個(gè)層面著手：一是突發(fā)事件的預(yù)警管理，二是應(yīng)急指揮管理。
安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)——根據(jù)各公司安全職責(zé)分工原則，公司分管安全的領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人。全權(quán)負(fù)責(zé)處理公司的所有安全事務(wù)，在安全事故發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)人應(yīng)啟動(dòng)相應(yīng)的指揮體系，充分發(fā)揮體系內(nèi)工作小組的職責(zé)對(duì)事件進(jìn)行有效調(diào)度�？筛鶕�(jù)不同時(shí)期的變化，不定期召開安全調(diào)度會(huì)議和監(jiān)督檢查，研究決策污水處理運(yùn)營過程中各種突發(fā)事件的對(duì)應(yīng)。
日常管理機(jī)構(gòu)——各級(jí)部門按職責(zé)劃分從廠長→調(diào)度→各班組長層層負(fù)責(zé)日常的安全生產(chǎn)運(yùn)行。嚴(yán)格把關(guān)水質(zhì).水量情況的異常變化，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中遇到的小問題。
四.執(zhí)行資金
為處理好污水處理廠內(nèi)各類突發(fā)事件物資保障，各公司應(yīng)設(shè)立應(yīng)急預(yù)案備用資金，為突發(fā)事件提供資金保障。事件處理完畢后應(yīng)按正常程序補(bǔ)辦相關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)。
�、窦�(jí)事件可調(diào)用資金10萬元人民幣，Ⅱ級(jí)事件可調(diào)用資金5萬元人民幣，Ⅲ級(jí)事件可調(diào)用資金1萬元人民幣。
五.處理原則及適應(yīng)范圍
在發(fā)生污水處理事故時(shí)，本著“預(yù)防為主.自救為主.統(tǒng)一指揮.快速反應(yīng).分別處理”的原則，實(shí)施有效快捷的搶修和處置，盡快恢復(fù)至正常處理狀態(tài)。
自來水公司安全應(yīng)急預(yù)案范文（精選5篇）4
1.總則
1.1編制目的
為了在發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品事故時(shí)，能及時(shí).有效.有序地實(shí)施救援，減少危險(xiǎn)化學(xué)品事故危害和防止事故惡化，最大限度降低事故損失，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》.《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》.《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》.《縣特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，結(jié)合我公司生產(chǎn)實(shí)際，特制定本預(yù)案。
1.2適用范圍
在本公司所轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生的氯氣泄漏事故的應(yīng)急處理，適用本預(yù)案。
1.3現(xiàn)狀
我公司自來水生產(chǎn)使用液氯進(jìn)行消毒，經(jīng)濟(jì)有效，在自來水行業(yè)普遍使用。氯氣屬第2.3類劇毒氣體，在使用過程中存在著泄漏.爆炸的可能性。我公司目前使用的是液態(tài)氯，采用鋼瓶裝，每瓶凈重1噸，共儲(chǔ)用1瓶。投氯室安裝有報(bào)警裝置和氯氣泄漏應(yīng)急水幕噴淋裝置。
1.4氯氣的特性
氯是一種黃綠色具有強(qiáng)烈刺激性味的氣體,，液化后為黃綠色透明液體，高毒，對(duì)環(huán)境有嚴(yán)重危害，對(duì)水體可造成污染。氯對(duì)人體的危害主要表現(xiàn)在對(duì)上呼吸道粘膜的強(qiáng)烈刺激，可引起呼吸道燒傷，急性肺水腫等，從而引發(fā)肺和心臟功能急性衰竭。氯氣的密度是空氣的2.48倍，本品不燃，但可助燃。
1.5預(yù)警分級(jí)
結(jié)合我公司氯氣使用量小的實(shí)際，根據(jù)氯氣泄漏事故的嚴(yán)重程度，分為一般泄漏事故和重大泄漏事故兩級(jí)。一般泄漏事故是指我公司能夠自行處理.未出現(xiàn)人員傷亡和未危及周圍群眾安全的情況；重大泄漏事故是指出現(xiàn)有人員傷亡或危及周圍環(huán)境安全的情況。
1.6應(yīng)急處理的主要任務(wù)
組織營救受害人員，迅速控制危害源，維護(hù)救援現(xiàn)場秩序，對(duì)事故的危害進(jìn)行監(jiān)察.處理，消除危害后果，恢復(fù)正常生活生產(chǎn)秩序。
1.7工作原則
遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，協(xié)同作戰(zhàn)，快速反應(yīng)”的原則，堅(jiān)持把保障人生安全為要點(diǎn)，最大限度地減少或避免事故造成的人員傷亡和其它危害。
2.應(yīng)急處理的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
2.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
公司設(shè)立氯氣泄漏事故應(yīng)急救援指揮中心，是應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
指揮長：
副指揮長：
成員：
2.2領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)職責(zé)
�。�1）統(tǒng)一指揮.領(lǐng)導(dǎo)氯氣泄漏事故應(yīng)急救援工作，負(fù)責(zé)啟動(dòng)重大氯氣泄漏事故應(yīng)急救援預(yù)案，作出救援決策。
�。�2）調(diào)動(dòng)各應(yīng)急救援力量和物資，及時(shí)掌握事故現(xiàn)場態(tài)勢(shì)，對(duì)救援工作進(jìn)行督察和指導(dǎo)。
（3）在必要時(shí)，向上級(jí)請(qǐng)示啟動(dòng)更高一級(jí)救援預(yù)案和向本級(jí)批準(zhǔn)本預(yù)案的終止。
2.3應(yīng)急救援指揮中心設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司辦公室，公司辦公室擔(dān)任指揮中心辦公室主任，成員由各部門負(fù)責(zé)人以及具有危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的專業(yè)人員組成。
2.4指揮中心辦公室的主要職責(zé)
�。�1）負(fù)責(zé)本預(yù)案編制和修訂的起草工作；
（2）接到報(bào)告后，迅速派出人員趕往事故現(xiàn)場，組織.調(diào)動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍，配置人員和資源，協(xié)調(diào)處理事故，控制事故蔓延；
�。�3）及時(shí)向公司應(yīng)急指揮中心和上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告；
�。�4）掌握現(xiàn)場態(tài)勢(shì)，收集信息，組織事故原因分析工作；
2.5應(yīng)急搶險(xiǎn)的主要部門及職責(zé)
凈水廠負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)現(xiàn)場設(shè)備.器具的操作使用；
用水所.安裝部負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶險(xiǎn)的實(shí)施；
倉管部負(fù)責(zé)應(yīng)急材料.器具的提供；
辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào).信息的收集和對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作；
工會(huì).各辦事處協(xié)助搶險(xiǎn)的.實(shí)施和其它協(xié)調(diào)工作。
3.運(yùn)行機(jī)制
建立完善的氯氣泄漏事故預(yù)警.報(bào)告.處置機(jī)制，在縣應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指揮下，充分履行各部門職責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，做好各類突發(fā)事件的預(yù)警.報(bào)告.處置工作。
3.1預(yù)警機(jī)制
對(duì)于氯氣的安全使用，要切實(shí)加強(qiáng)日常的操作管理，及時(shí)掌握氯氣的使用和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行等情況，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，加強(qiáng)巡查和認(rèn)真記錄，出現(xiàn)非正常情況提前預(yù)警，逐級(jí)匯報(bào)。
3.2報(bào)告制度
�。�1）情況報(bào)告
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成員必須保持信息暢通，遇突發(fā)事件，立即響應(yīng)；確定事件真實(shí)狀況后準(zhǔn)確逐級(jí)上報(bào)，報(bào)告內(nèi)容必須客觀真實(shí)，不得主觀臆斷，并對(duì)事故進(jìn)展情況定期續(xù)報(bào)；確保上報(bào)情況及時(shí).準(zhǔn)確。
�。�2）.報(bào)告主要內(nèi)容
發(fā)生事故的`時(shí)間.地點(diǎn).事故性質(zhì).簡要經(jīng)過.影響范圍.事故發(fā)展趨勢(shì).已經(jīng)采取的措施和需要協(xié)助搶救的相關(guān)部門等。
�。�3）.終止程序
由上級(jí)有關(guān)部門或應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)根據(jù)事件處置進(jìn)展情況決定是否終止程序。
3.3信息發(fā)布
對(duì)供水中的突發(fā)事件，要根據(jù)其類別和性質(zhì)由縣政府決定發(fā)布范圍及形式。發(fā)布信息要注意最大限度穩(wěn)定群眾的恐慌心理，避免社會(huì)震蕩。
3.4事故的預(yù)防
(1)加強(qiáng)對(duì)液氯使用的安全管理，實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，嚴(yán)禁無證操作，液氯的進(jìn)庫.領(lǐng)用.使用必須按規(guī)定嚴(yán)格登記，加強(qiáng)崗位巡查，密切注意氯氣的使用狀況，控制氯瓶剩余氯量，嚴(yán)禁將瓶內(nèi)液氯全部用完。
(2)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，嚴(yán)禁任何違反操作規(guī)程行為。搬運(yùn)氯瓶要小心輕放，不能讓氯瓶胡亂滾動(dòng)，更不能讓氯瓶從車上直接滾下。嚴(yán)禁以硬物敲擊氯瓶。
(3)儲(chǔ)存液氯瓶的庫房不得混存其它貨物，確保通風(fēng)設(shè)備完好。保持庫房內(nèi)干燥整潔，空氣流通，走道通暢。
(4)設(shè)置防毒面罩2-3套，確保面罩完好；保持石灰池液位，保證水幕噴淋裝置完好。應(yīng)備有“解毒糖漿”或片糖.尖形竹簽.維修工具等，以應(yīng)急用。
3.5應(yīng)急處置
一般泄漏事故的應(yīng)急處置，由揚(yáng)帆供水公司實(shí)施，重特大泄漏事故的應(yīng)急處置，由縣政府應(yīng)急機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮。
�。�1）一般性的泄漏，監(jiān)控報(bào)警裝置發(fā)出警報(bào)，應(yīng)立即查明原因，屬輸氯管線泄漏，立即關(guān)閉氯瓶出口閥或針形閥（佩戴防毒面罩）；屬氯氣瓶泄漏，能夠用竹簽等嵌塞的可用竹簽嵌塞處理，不能嵌塞的，立即啟動(dòng)應(yīng)急水幕裝置，用大量的自來水噴淋，同時(shí)將氯鋼瓶推進(jìn)水池（石灰池）中。
（2）氯氣大量泄漏，立即啟動(dòng)應(yīng)急水幕裝置，采用大量自來水噴淋，同時(shí)將氯鋼瓶推進(jìn)水池（石灰池）中，開啟自來水噴淋器沖淋，排散剩余氣體。
�。�3）遇氯氣鋼瓶發(fā)生爆炸事故，立即啟動(dòng)應(yīng)急水幕噴淋裝置，用大量自來水噴淋.沖洗，同時(shí)開啟室內(nèi)抽風(fēng)裝置，排散剩余氣體。必要時(shí)，請(qǐng)消防大隊(duì)等有關(guān)部門支援。
�。�4）如發(fā)生人員受傷，迅速將受傷人員移離到上風(fēng)方向，盡量遠(yuǎn)離現(xiàn)場，脫去被污染的衣著，用大量的自來水沖洗15分鐘，同時(shí)撥打120急救，送醫(yī)院就醫(yī)。如受傷者呼吸心跳停止，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸和胸外心臟按壓術(shù)。
�。�5）受到輕微感染者，可飲解毒糖漿進(jìn)行解毒。
�。�6）氯氣泄漏情況特別嚴(yán)重，影響到周圍環(huán)境時(shí)，請(qǐng)示上級(jí)應(yīng)急部門，組織疏散周圍群眾和物資轉(zhuǎn)移。
�。�7）在以上應(yīng)急處理的同時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和上級(jí)應(yīng)急組織。
4.應(yīng)急保障措施
為切實(shí)保障氯氣泄漏事故得到妥善處置，各參與部門必須協(xié)調(diào)配合，全力支持。
揚(yáng)帆供水公司要配備健全的防氯氣泄漏應(yīng)急物資.器具，一旦發(fā)生險(xiǎn)情，所有應(yīng)急設(shè)施能及時(shí)投入作用。
5.宣傳及培訓(xùn)
為確保發(fā)生氯氣泄漏事故時(shí)能夠高效有序地開展救援工作，水廠要在平時(shí)結(jié)合自身的工作，加強(qiáng)宣傳和學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的相關(guān)知識(shí)，并要在日常操作中有針對(duì)性地培訓(xùn)應(yīng)急技能，每年有至少1次的應(yīng)急演練。
6.獎(jiǎng)懲
在氯氣泄漏事故應(yīng)急處置過程中，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人，將給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)事件責(zé)任人和遇突發(fā)事件處理不當(dāng)造成重大損失及嚴(yán)重后果的當(dāng)事人.責(zé)任人將給予處分或依法追究法律責(zé)任。
7.其它
氯氣事故應(yīng)急電話：
自來水公司安全應(yīng)急預(yù)案范文（精選5篇）5
為了保證人民生命健康，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)，加強(qiáng)供水設(shè)施的正常供水和維護(hù)管理，防范由于不可抗拒的自然災(zāi)害.人為突發(fā)性管道爆漏等外界因素影響供水安全的事件發(fā)生。我廠針對(duì)突發(fā)事件存在隱患，迅速建立快速反應(yīng)的供水安全保障系統(tǒng)，制定管道爆漏應(yīng)急預(yù)案，提高我廠對(duì)供水突發(fā)性事件的應(yīng)變能力。
1、重大管道爆漏事件處理小組的成立
首先成立供水管道突發(fā)事件應(yīng)變小組。由廠長張柱新?lián)谓M長，指揮全小組各負(fù)責(zé)人員的工作安排和職責(zé)分配。張容基.舒錫欽.張惠田.張荏坤為副組長。組員包括管道安裝組.抄表組.機(jī)電設(shè)備組的全體員工。張容基主要負(fù)責(zé)搶修指揮，材料運(yùn)輸及事故善后工作；舒錫欽主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場指揮.施工人員調(diào)配.機(jī)電設(shè)備調(diào)配；張惠田.張荏坤負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的供水水壓調(diào)整.蓄水和后勤工作。
供水管道突發(fā)事件應(yīng)變小組要做好應(yīng)急物儲(chǔ)備，重抓搶修隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步完善全區(qū)供水管網(wǎng)及閥門的資料存檔。一旦發(fā)生爆漏，為及時(shí).安全.高效地完成搶修工作，必須做到：
�、拍苎杆俨橛嘘P(guān)資料，采取正確措施，縮短搶修時(shí)間。
�、茖�(duì)發(fā)生爆漏影響重大的管網(wǎng)，如影響到醫(yī)院.學(xué)校.市政機(jī)關(guān).酒店和高科技信息產(chǎn)業(yè)園區(qū)等用水單位，要按事故發(fā)生概率，影響程度進(jìn)行分級(jí)管理，做到心中有數(shù)。
�、菍�(duì)閥門等重要設(shè)施，要確保能開.能關(guān)。
2、重大管道爆漏搶修應(yīng)急處理程序
根據(jù)管道爆漏情況及影響范圍來確定應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)。供水管道突發(fā)事件應(yīng)變小組根據(jù)管道的爆漏情況，將事件進(jìn)行分級(jí)定性管理。按管網(wǎng)爆漏影響人民生命財(cái)產(chǎn)狀況，影響用水人數(shù)和交通狀況，以及爆漏管徑等綜合因素分級(jí)。凡DN200以上管道爆漏或影響戶數(shù)超過200戶和搶修時(shí)間超過5小時(shí)的，就應(yīng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案一旦啟動(dòng)，各組長必須在10分鐘趕到現(xiàn)場，20分鐘內(nèi)制定搶修方案，并指定專門人員負(fù)責(zé)閥門的開關(guān)工作，馬上將停水情況向受影響的用戶和企業(yè)單位發(fā)出臨時(shí)停水通知，及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)情況，同時(shí)組織人員連續(xù)搶修到恢復(fù)供水為止。
3、爆漏搶修及善后工作
爆漏搶修完畢后，首先要確保是否已安全供水，了解各影響閥門的開關(guān)情況。查看和掌握現(xiàn)場的受浸情況，組織人員對(duì)受浸現(xiàn)場垃圾進(jìn)行清理和對(duì)受損路面進(jìn)行修補(bǔ)。做好搶修管道防腐工作和記錄好搶修情況并存檔，以便日后查閱。最后一定要確保所有用戶都已通水，方可退場。
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