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公交火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

時(shí)間:2022-09-22 08:32:49 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

公交火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

  在學(xué)校抑或是社會(huì)中,難免會(huì)有事故發(fā)生,為了降低事故后果,預(yù)先制定應(yīng)急預(yù)案是必不可少的。優(yōu)秀的應(yīng)急預(yù)案都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編精心整理的公交火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

公交火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

公交火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案1

  XX車隊(duì)為切實(shí)搞好安全生產(chǎn),防止火災(zāi)事故的發(fā)生,進(jìn)一步規(guī)范管理,最大限度地避免或降低火災(zāi)事件(故)所造成的人身或財(cái)產(chǎn)損失,根據(jù)車隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營情況,特制定如下方案(以下簡(jiǎn)稱預(yù)案)。

  一、預(yù)案的`組織原則

  (一)堅(jiān)持“以人為本,生命高于一切”預(yù)案就是命令,預(yù)案就是行動(dòng)的原則。

 。ǘ﹫(jiān)持統(tǒng)一指揮。

 。ㄈ﹫(jiān)持下級(jí)服從上級(jí),小局服從大局,局部服從全局的原則。

  (四)堅(jiān)持施救與報(bào)告同時(shí)進(jìn)行,快速報(bào)告的原則。

  二、預(yù)案適用的范圍

  預(yù)案用于XX隊(duì)所轄范圍內(nèi)所發(fā)生的險(xiǎn)情及各類突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作。所屬小修車間、各調(diào)度室均在此列。遇到火災(zāi)險(xiǎn)情應(yīng)立即啟動(dòng)本預(yù)案。突發(fā)事件常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)為車隊(duì)辦公室。

  三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  組員:

  四、施救措施

  如果發(fā)生車輛火災(zāi),駕駛員馬上用車備滅火器滅火,同時(shí)及時(shí)打開后門手拔開關(guān),打開后門或擊碎車窗玻璃疏散車內(nèi)乘客,并且及時(shí)報(bào)警通知車隊(duì)義務(wù)消防隊(duì)。路過車輛駕駛員要用車備滅火器協(xié)助滅火。義務(wù)消防隊(duì)在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),XXX負(fù)責(zé)總指揮,XXX負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)院等有關(guān)部門,XXX負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),XXX負(fù)責(zé)搶救傷員,其它義務(wù)消防隊(duì)人員聽從指揮,配合救援。XXX負(fù)責(zé)把火災(zāi)情況及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。如發(fā)生廠區(qū)火災(zāi)。發(fā)現(xiàn)火情立即報(bào)警并與車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系,同時(shí)采用廠區(qū)備用滅火器滅火。義務(wù)消防隊(duì)在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),XX負(fù)

  責(zé)總指揮,XXX負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)院等有關(guān)部門,XXX負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),XXX負(fù)責(zé)搶救傷員,其它義務(wù)消防隊(duì)人員聽從指揮,配合救援。XXX負(fù)責(zé)把火災(zāi)情況及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  如發(fā)生存車山洞、停車場(chǎng)火災(zāi)。發(fā)現(xiàn)火情立即報(bào)警,并攜同山洞、停車場(chǎng)管理人員一同滅火,搶救車輛,同時(shí)通知車隊(duì)義務(wù)消防隊(duì)前去救援。XXX負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)院等有關(guān)部門,XXX負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),XXX負(fù)責(zé)搶救傷員,其它義務(wù)消防隊(duì)人員聽從指揮,配合救員。XXX負(fù)責(zé)把火災(zāi)情況及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  五、義務(wù)消防隊(duì)

  隊(duì)長(zhǎng):XXX

  副隊(duì)長(zhǎng):XXX

  隊(duì)員:XXX

  六、義務(wù)消防隊(duì)聯(lián)系電話

  突發(fā)險(xiǎn)情事件應(yīng)急處理常設(shè)機(jī)構(gòu)報(bào)告電話:

  七、突發(fā)事件應(yīng)急車輛

  根據(jù)突發(fā)事件地點(diǎn)等情況需要,隨時(shí)調(diào)用各線路營運(yùn)車輛,對(duì)所需特種車輛求救本系統(tǒng)各單位和其它單位。

  八、消防組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

 。ㄒ唬┴瀼芈鋵(shí)公司對(duì)險(xiǎn)情事件應(yīng)急處理工作的意見,提出應(yīng)急措施,負(fù)責(zé)相關(guān)情況上報(bào)工作。

 。ǘ└鶕(jù)本部門生產(chǎn)實(shí)際,制定全面適合各類突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案,須行之有效,備突發(fā)事件發(fā)生時(shí)按步驟實(shí)施。

 。ㄈ┊(dāng)發(fā)生突發(fā)事件及險(xiǎn)情應(yīng)立即啟動(dòng)本單位預(yù)案進(jìn)行實(shí)施,同時(shí)立即向公司常設(shè)突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)報(bào)告。根據(jù)事件性質(zhì)做好應(yīng)急處理的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并開展自救。

 。ㄋ模┱莆諔(yīng)急處理動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整部署應(yīng)急處理工作措施。

 。ㄎ澹⿷(yīng)急處理工作結(jié)束后,應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)逐級(jí)以書面形式報(bào)告應(yīng)急處理工作情況,必須實(shí)事求是,不得弄虛作假,或隱瞞不報(bào)。

公交火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案2

  1.總則

  1.1編制目的

  為建立積極有效的交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)事故處理指揮機(jī)制,對(duì)發(fā)生的道路運(yùn)輸事故以及車輛消防、辦公場(chǎng)所及停車場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)事故作出迅速反應(yīng),避免事故的蔓延和擴(kuò)大,最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員生命損害和財(cái)產(chǎn)損失,結(jié)合白山市交通運(yùn)輸局安全生產(chǎn)管理體制,特制定本預(yù)案。

  1.2編寫依據(jù)

  根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《吉林省道路交通安全條例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《吉林省安全生產(chǎn)條例》、《吉林省道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》、《吉林省安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合白山市交通運(yùn)輸局各項(xiàng)規(guī)章制度,制定本預(yù)案。

  1.3適用范圍

  本預(yù)案適應(yīng)于白山市交通運(yùn)輸局發(fā)生的道路交通事故和消防安全事故。根據(jù)白山市交通運(yùn)輸局工作性質(zhì),側(cè)重道路交通事故。

  1.4應(yīng)急預(yù)案體系

  安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系由白山市交通運(yùn)輸局綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案三部分組成。

  綜合應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)對(duì)各類事故的綜合性指南,包括事故處理的方針、政策、基本應(yīng)急行動(dòng)和應(yīng)急措施等。主要闡述應(yīng)急組織的結(jié)構(gòu)及職責(zé),明確各類事故的應(yīng)急行動(dòng)等。

  專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)可能發(fā)生的具體事故類別,制定的具體應(yīng)急方案,是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分。具體包括《車輛交通安全事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《車輛自燃事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《辦公場(chǎng)所消防安全事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》。

  現(xiàn)場(chǎng)處置方案是在各專項(xiàng)預(yù)案的基礎(chǔ)上,根據(jù)特定的場(chǎng)所及需應(yīng)用的設(shè)備等制定和實(shí)施的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急措施。

  1.5應(yīng)急原則

  “加強(qiáng)預(yù)防、快速反應(yīng)”的原則。增強(qiáng)憂患意識(shí),堅(jiān)持預(yù)防和應(yīng)急相結(jié)合,建立健全快速反應(yīng)機(jī)制,迅速果斷處置各類事故,最大程度地減少危害和影響。

  “以人為本、損益合理”的原則。以保障人員的生命安全為首要任務(wù),事故發(fā)生后,首先開展搶救人員行動(dòng)。在多種處置措施中,應(yīng)選擇對(duì)公眾利益損害較少的救援措施。

  2.危險(xiǎn)源分析

  2.1危險(xiǎn)源分析

  2.1.1道路交通危險(xiǎn)性分析

  由于駕駛員駕駛車輛行駛在道路上,道路上車、行人的動(dòng)態(tài)位移變化需要駕駛員采取不同的應(yīng)對(duì)措施,稍有不慎或處置不當(dāng)便會(huì)發(fā)生行車事故,其工作性質(zhì)和特點(diǎn)決定了道路運(yùn)輸?shù)母呶、高風(fēng)險(xiǎn),其危險(xiǎn)性由客觀和主觀因素構(gòu)成。

  2.1.2客觀因素:

  1)營運(yùn)線路上的危險(xiǎn)路段(點(diǎn)),如傍山險(xiǎn)路,滑坡路段,連續(xù)彎道,急轉(zhuǎn)彎,涵洞隧道,漫水路,無人值守的鐵路道口,村鎮(zhèn)、交叉路口,汽車擺渡,含蠟質(zhì)高的道路。

  2)特殊天氣:大風(fēng)、(臺(tái)風(fēng))、霧、雨、雪、冰(夜班班車)

  3)不規(guī)范的市場(chǎng)管理造成個(gè)別車輛經(jīng)營者爭(zhēng)搶客流,脅迫駕駛員違法行車。

  2.1.3主觀因素:

  1)駕駛員患有妨礙安全駕駛的疾病或服用鎮(zhèn)靜等違忌藥物。

  2)駕駛員的違法行為。

  3)違規(guī)操作處置不當(dāng)。

  4)客觀影響造成情緒不穩(wěn)定及思想負(fù)擔(dān)。

  5)疲勞駕駛、超速行駛。

  6)思想麻痹,經(jīng)驗(yàn)主義。

  7)私自更換駕駛員。

  8)私自拆改車輛設(shè)備,改變車輛安全工作性能,駕駛不合格車輛。

  2.2辦公場(chǎng)所消防安全危險(xiǎn)性分析

  1)電線線路鋪設(shè)不合理,引發(fā)電線發(fā)熱、短路。

  2)辦公人員吸煙隨手丟煙頭,未熄滅,引燃辦公易燃物品。

  3)環(huán)境因素的影響:雷雨天氣造成電線起火,夏季炎熱天氣引發(fā)易爆物品起火。

  4)安全事故可能造成的后果

  發(fā)生火災(zāi),造成人員傷亡,單位財(cái)產(chǎn)受損。

  2.3車輛自燃事故危險(xiǎn)分析

  漏電、短路、漏油等容易造成車輛自燃起火。夏季時(shí),如停車位置不當(dāng),將車輛停放在太陽下曝曬,遇到電火花,也會(huì)引發(fā)自燃燒車事故。如駕駛員將一次性打火機(jī)放置在儀表臺(tái)等位置,爆炸風(fēng)險(xiǎn)較高。

  3.組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

  3.1應(yīng)急組織體系

  設(shè)置緊急狀態(tài)下的應(yīng)急指揮部,統(tǒng)一指揮應(yīng)急救援工作。下設(shè)各應(yīng)急工作小組。

  3.2交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

  總 指 揮:安全生產(chǎn)第一責(zé)任人

  副總指揮:安全生產(chǎn)直接責(zé)任人

  成員:安全管理部門負(fù)責(zé)人,各單位、部門主要負(fù)責(zé)人,主管安全管理人員,主管車輛技術(shù)人員

  指揮部下設(shè)四個(gè)小組,各小組組成如下:

  綜合協(xié)調(diào)組:由指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成。

  現(xiàn)場(chǎng)搶救組:由各單位、部門安全主管人員組成。

  后勤保障組:由行政辦公室后勤人員組成。

  善后處理組:由事故處理部門以及負(fù)責(zé)對(duì)外公關(guān)部門成員組成。

  應(yīng)急指揮部設(shè)在市局安全監(jiān)督科,電話:XXX。

  3.3職責(zé)

  3.3.1應(yīng)急指揮部職責(zé):研究和制定應(yīng)急預(yù)案,推動(dòng)和組織全員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí);在事故突發(fā)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)指揮事故的應(yīng)急救援,調(diào)動(dòng)應(yīng)急保障隊(duì)伍實(shí)施應(yīng)急行動(dòng),配合地方公安交警部門處理事故,做好穩(wěn)定社會(huì)和傷亡人員的善后和安撫工作。

  3.3.2總指揮職責(zé):監(jiān)督和指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施;遇突發(fā)事故時(shí),調(diào)動(dòng)指揮部各成員立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急救援,履行應(yīng)急救援的職責(zé)和事故應(yīng)急綜合協(xié)調(diào)工作,指導(dǎo)各應(yīng)急保障小組開展各項(xiàng)應(yīng)急救援工作。

  3.3.3副總指揮職責(zé):按照指揮部工作要求組織各成員落實(shí)應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施;遇突發(fā)事故時(shí),上報(bào)應(yīng)急總指揮,并帶領(lǐng)各應(yīng)急保障小組趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)給予事故應(yīng)急處理指導(dǎo),協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好穩(wěn)定社會(huì)和傷亡人員的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理和事故善后安撫工作。

  3.3.4指揮部成員職責(zé):按照指揮部工作分工,各司其職,完成指揮部下達(dá)的各項(xiàng)工作。

  3.3.5綜合協(xié)調(diào)組職責(zé)

  負(fù)責(zé)收集事故現(xiàn)場(chǎng)、處置進(jìn)展情況,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組,與當(dāng)?shù)叵篮椭鞴懿块T機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)及處置、善后工作協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮和傳達(dá)反饋信息,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所有資源的應(yīng)用和調(diào)配。

  3.3.6現(xiàn)場(chǎng)搶救組

  負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的傷員搶救、人員的疏散、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)記錄和攝像、協(xié)助主管部門做好現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)和處理。

  3.3.7后勤保障組職責(zé)

  負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛、物資、消防設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急使用工具、財(cái)力的保障等物資設(shè)備的保障工作。

  3.3.8善后處理組職責(zé)

  負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)移、安置受損失的人員,接待安置遇難者家屬,落實(shí)死者喪葬費(fèi)用和傷者醫(yī)療費(fèi)用,妥善處理遇難者尸體,作好傷亡者家屬的安撫調(diào)解和理賠等工作;負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)護(hù)人員對(duì)受傷人員進(jìn)行救治,并護(hù)送重傷人員到醫(yī)院進(jìn)一步治療;負(fù)責(zé)對(duì)外媒體的回應(yīng)工作。

  4.預(yù)防與預(yù)警

  4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控措施

  4.1.1加強(qiáng)對(duì)車輛的管理控制,對(duì)車輛的隨車消防設(shè)施設(shè)備定期檢查,確保設(shè)備齊全有效,加強(qiáng)對(duì)車輛的維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)督工作,確保車輛性能安全有效,安全上路,平安返回。

  4.1.2加強(qiáng)對(duì)人員的管理控制,對(duì)駕駛員從業(yè)資質(zhì)的審核;強(qiáng)化調(diào)度管理,對(duì)駕駛員早上出車狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控;節(jié)日及月度定期或不定期上路檢查,排除安全隱患,剔除駕駛員不良的駕駛習(xí)慣;按照國家規(guī)定要求定期對(duì)駕駛員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),提高駕駛安全防范意識(shí)。

  4.1.3落實(shí)消防安全責(zé)任制度,加強(qiáng)員工的安全操作培訓(xùn),對(duì)重點(diǎn)操作的制度制作宣傳欄,嚴(yán)格要求員工按照操作流程落實(shí)。

  4.2預(yù)警行動(dòng)

  4.2.1預(yù)警

  任何員工發(fā)生及發(fā)現(xiàn)交通事故、火災(zāi)時(shí),應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)警,指揮部辦公室立即報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組,事故情勢(shì)嚴(yán)重或者火災(zāi)火勢(shì)較大時(shí),馬上向消防機(jī)構(gòu)報(bào)警及主管部門上報(bào)。

  消防報(bào)警電話:119

  交通事故報(bào)警電話:122

  指揮部辦公室電話:5117037

  4.2.2信息報(bào)告與處置

  按照值班制度,發(fā)生事故當(dāng)事人或者發(fā)現(xiàn)人向當(dāng)天值班人員上報(bào)事故發(fā)生情況,當(dāng)天值班人員,根據(jù)事故發(fā)生等級(jí),向指揮部上報(bào),指揮部負(fù)責(zé)人根據(jù)事故發(fā)生等級(jí)(三級(jí)以下事故由生產(chǎn)主管部門解決;二級(jí)事故報(bào)總指揮部署各相關(guān)責(zé)任小組展開救援,事故發(fā)生2小時(shí)天內(nèi)指揮部需上報(bào)安全監(jiān)管主管部門;發(fā)生一級(jí)事故,應(yīng)急指揮部根據(jù)事故發(fā)展的情勢(shì),立即向主管部門上報(bào)),向主管部門上報(bào)的內(nèi)容包括以下幾點(diǎn)。

  報(bào)告內(nèi)容:

  A. 基本情況。事故及險(xiǎn)情發(fā)生的單位或車輛牌號(hào)(設(shè)施名稱)、所有人及經(jīng)營人、時(shí)間、地點(diǎn)及事故現(xiàn)場(chǎng)情況;

  B. 簡(jiǎn)要經(jīng)過。事故及險(xiǎn)情簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、車輛毀壞情況;

  C. 經(jīng)濟(jì)估計(jì)。事故及險(xiǎn)情的直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì);

  D. 原因判斷。事故及險(xiǎn)情發(fā)生原因的初步判斷;

  D. 控制情況。事故及險(xiǎn)情發(fā)生后采取的應(yīng)急救援措施、處置以及事故控制情況;

  E. 相關(guān)情況。其他需要報(bào)告的問題,如車型、車況、核定人數(shù)、實(shí)載人數(shù)、經(jīng)營線路等;

  F. 報(bào)告聯(lián)系。事故報(bào)告單位、報(bào)告人、報(bào)告時(shí)間及聯(lián)系方式。

  5.應(yīng)急響應(yīng)

  5.1響應(yīng)分級(jí)

  按照重、特大事故的嚴(yán)重程度,影響范圍,和單位控制事態(tài)的能力將事故主要分為四個(gè)級(jí)別。

  5.1.1一級(jí)、特大事故

  是指一次造成死亡3人以上,或者重傷11人以上,或者死亡2人,同時(shí)重傷5人以上,或者財(cái)產(chǎn)損失6萬元以上的事故。

  5.1.2二級(jí)、重大事故

  是指一次造成死亡1至2人,或者重傷3人以上10人以下,或者財(cái)產(chǎn)損失3萬元以上不足6萬元的事故。

  5.1.3三級(jí)、一般事故

  是指一次造成重傷1至2人,或者輕傷3人以上,或者財(cái)產(chǎn)損失不足3萬元的事故。

  5.1.4四級(jí)、輕微事故

  是指一次造成3人以下輕傷,或者財(cái)產(chǎn)損失在1萬元以下的事故。

  5.2發(fā)生事故應(yīng)急響應(yīng)程序

  5.2.1發(fā)生一級(jí)事故應(yīng)急響應(yīng)程序及處置

  1)發(fā)生一次死亡3人以上(含3人)或重傷11人以上的特大道路交通事故后,事發(fā)單位主管領(lǐng)導(dǎo)接報(bào)后在第一時(shí)間立即報(bào)告應(yīng)急指揮部辦公室(必要時(shí)可直報(bào)應(yīng)急指揮部總指揮及副總指揮)。

  2)應(yīng)急指揮部辦公室接報(bào)事故后立即報(bào)指揮部副總指揮和總指揮,并通知主管安全的部門負(fù)責(zé)人,立即召集應(yīng)急指揮部成員分析事故嚴(yán)重程度并立即啟動(dòng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)救援預(yù)案(一級(jí)響應(yīng)),協(xié)調(diào)指揮部各成員立即組織人員,車輛,資金等趕赴現(xiàn)場(chǎng)。與此同時(shí),將事故的基本情況,事發(fā)地點(diǎn)、時(shí)間,傷、亡情況,影響范圍等信息報(bào)上一級(jí)主管部門。

  3)趕赴現(xiàn)場(chǎng)后,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作小組工作,部署各專業(yè)工作小組開展事故施救,調(diào)查,善后處理等工作。協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)刂鞴軉挝患坝嘘P(guān)部門實(shí)施應(yīng)急救援。

  4)準(zhǔn)確、及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)各類信息,進(jìn)展情況由應(yīng)急指揮部總指揮或副總指揮向上一級(jí)主管部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

  5.2.2發(fā)生二級(jí)、三級(jí)以下應(yīng)急響應(yīng)

  1)發(fā)生二級(jí)事件時(shí),啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng),視情況成立事故處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,及根據(jù)應(yīng)急指揮系統(tǒng)成立相關(guān)工作組,各項(xiàng)救援工作參照一級(jí)響應(yīng)執(zhí)行,現(xiàn)場(chǎng)指揮原則上由指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)人不在時(shí)按照責(zé)任層級(jí)由下一級(jí)擔(dān)任。

  2)發(fā)生三級(jí)和三級(jí)以下事件時(shí),啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng),原則上由事故發(fā)生部門及負(fù)責(zé)處置的部門負(fù)責(zé),相關(guān)部門予以配合,需要上一級(jí)幫助處理的,再行逐級(jí)上報(bào)。

  3)視事態(tài)的發(fā)展,及時(shí)調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。

  5.3應(yīng)急結(jié)束

  當(dāng)事故現(xiàn)場(chǎng)得到控制,環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致次生、衍生事故的隱患消除后,由現(xiàn)場(chǎng)救援小組向總指揮匯報(bào),在得到總指揮批準(zhǔn)后,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急結(jié)束;蛴煽傊笓]經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)視察,確認(rèn)事故情況后由其發(fā)出響應(yīng)終止的指令。

  事故的響應(yīng)終止指令由相應(yīng)的救援小組組長(zhǎng)或值守小組進(jìn)行傳達(dá)。

  5.3.1事故情況上報(bào)事項(xiàng):

  事故情況的上報(bào)應(yīng)包括以下所述的文字材料及根據(jù)事故類型應(yīng)采集的圖片或證據(jù)資料等:

  1)事故發(fā)生的單位概況;

  2)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況;

  3)事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過;

  4)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失;

  5)已經(jīng)采取的措施;

  6)事故的原因分析;

  7)其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。

  8)事故的情況報(bào)告應(yīng)做到如實(shí)反映,并且盡可能詳盡。

  5.3.2事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告

  事故應(yīng)急救援工作總結(jié)由指揮部組織落實(shí),原則上II級(jí)、III級(jí)事故的總結(jié)報(bào)告在事故發(fā)生后的48小時(shí)內(nèi)完成;I級(jí)事故的總結(jié)報(bào)告原則上需在事故發(fā)生后的72小時(shí)內(nèi)完成,如因事故情節(jié)復(fù)雜、存在疑點(diǎn)的,應(yīng)報(bào)呈指揮部總指揮,在指揮部總指揮批示同意后適當(dāng)延時(shí)。

  各級(jí)事故的總結(jié)報(bào)告經(jīng)指揮部總指揮審閱批示后由指揮部統(tǒng)一留底存檔。

  6.信息發(fā)布

  信息的對(duì)外發(fā)布由指揮部統(tǒng)一指揮。由指揮部成員按照新聞發(fā)布的有關(guān)規(guī)定,擬訂發(fā)布的.內(nèi)容、范圍和方式,經(jīng)指揮部總指揮審定后組織發(fā)布。如事故外部影響較大的,應(yīng)及時(shí)向新聞媒體通報(bào)事故信息。

  7.后期處置

  7.1配合主管部門做好事故后續(xù)處理工作,進(jìn)行事故結(jié)案。具體現(xiàn)場(chǎng)處置措施見各專項(xiàng)預(yù)案。

  7.2對(duì)事故中傷員及死亡家屬給予相應(yīng)賠償,做好善后處理。

  7.3管理部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析,按照“四不放過”相關(guān)管理制度對(duì)相關(guān)責(zé)任人處理,并針對(duì)事故分析結(jié)果,給員工培訓(xùn)。

  7.4根據(jù)應(yīng)急救援的實(shí)際情況,由指揮部組織有關(guān)人員對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)審,總結(jié)分析經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),修訂、完善應(yīng)急預(yù)案。

  8.保障措施

  8.1通信與信息保障

  領(lǐng)導(dǎo)小組,各工作小組成員的電話號(hào)碼要登記,制作通訊錄,發(fā)生事故要按照響應(yīng)流程相互告知,落實(shí)范圍內(nèi)應(yīng)急工作。

  8.2技術(shù)與裝備保障后勤保障組在應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)時(shí),要準(zhǔn)備車輛、根據(jù)事故的情勢(shì)準(zhǔn)備維修工具、發(fā)生火災(zāi)要準(zhǔn)備消防滅火器材、其它應(yīng)急設(shè)備等,保證應(yīng)急狀態(tài)下能迅速調(diào)用。

  8.3資金與人員保障應(yīng)急救援所發(fā)生的經(jīng)費(fèi)結(jié)算。應(yīng)急救援所發(fā)生的經(jīng)費(fèi)先由公司應(yīng)急指揮部納入公司安全基金預(yù)算中,應(yīng)急救援結(jié)束后,被征用物資、交通工具的部門應(yīng)提交征用情況報(bào)告,主要內(nèi)容包括:被征用的時(shí)間、地點(diǎn)、日程記錄或行駛?cè)罩菊洠煌度氲娜肆、設(shè)備、車輛、材料等的數(shù)量、單價(jià)、計(jì)算方法;相應(yīng)的物資管理費(fèi)、交通費(fèi)及其他有關(guān)費(fèi)用;其他有關(guān)證據(jù)和證明材料,被征用部門不能提交上述材料的,按征用物資單位的記錄公司應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組審查后報(bào)公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部列支,按規(guī)定給予補(bǔ)償。

  9.培訓(xùn)與演練

  9.1事故要做到有分析、有培訓(xùn)、有預(yù)防,公司安全主管負(fù)責(zé)人要制定培訓(xùn)計(jì)劃,定期開展安全學(xué)習(xí),加強(qiáng)員工的應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),提高員工的安全防范意識(shí)和應(yīng)急處理能力,通過開展安全事故演練,使員工在實(shí)踐中獲得應(yīng)急處理經(jīng)驗(yàn),積累知識(shí)。

  9.2預(yù)案演練

  突發(fā)道路運(yùn)輸事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)辦公室,必須每年組織一次大的應(yīng)急預(yù)案演練。編制演練方案,明確演練的課題、隊(duì)伍、內(nèi)容、范圍、組織、評(píng)估和總結(jié)等。各分公司要積極配合應(yīng)急指揮部開展應(yīng)急處置、救援演練和專項(xiàng)演練。演練要從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā),切實(shí)提高應(yīng)急救援能力,深入發(fā)動(dòng)員工普及運(yùn)輸安全知識(shí)和技能。

  在制定應(yīng)急預(yù)案、開展完應(yīng)急演練活動(dòng)后,應(yīng)急指揮部對(duì)各部門應(yīng)急行動(dòng)的結(jié)果、職責(zé)履行、組織、行動(dòng)、平時(shí)準(zhǔn)備等情況進(jìn)行評(píng)估,并做好有關(guān)統(tǒng)計(jì)、匯總工作。檢查應(yīng)急預(yù)案可行性及需完善、補(bǔ)充的項(xiàng)目。

  10.責(zé)任追究

  因玩忽職守、貽誤時(shí)機(jī)造成嚴(yán)重后果的,依據(jù)公司相關(guān)制度及法律法規(guī),追究各部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

  11.附件

  11.2本應(yīng)急預(yù)案的報(bào)備部門

  11.3維護(hù)和更新

  本預(yù)案所依據(jù)的法律法規(guī)、所涉及的機(jī)構(gòu)和人員及設(shè)施發(fā)生重大改變,或在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)存在不適用的缺陷時(shí),由應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)及時(shí)組織修訂,每年對(duì)預(yù)案進(jìn)行一次評(píng)審,根據(jù)評(píng)審結(jié)論組織修訂,并經(jīng)指揮部總指揮簽署發(fā)布實(shí)施。

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