供電所應(yīng)急預案

時間：2023-04-14 03:23:40 應(yīng)急預案我要投稿

供電所應(yīng)急預案范文（通用7篇）

　　在學校抑或是社會中，有時會出現(xiàn)一些意料之外的事件或事故，為了減小事故造成的危害，時常要預先開展應(yīng)急預案準備工作。那么什么樣的應(yīng)急預案才是好的呢？以下是小編為大家整理的供電所應(yīng)急預案范文（通用7篇），希望能夠幫助到大家。

供電所應(yīng)急預案范文（通用7篇）

　　供電所應(yīng)急預案1

　　供電所防汛、度汛應(yīng)急預案為防止和減少重特大農(nóng)村配電網(wǎng)大面積停電、配電設(shè)備設(shè)施大范圍受損、配電設(shè)備水災、重要用戶停電、重大人員傷亡等特重大事故及對社會有嚴重影響的其它事故的發(fā)生，建立緊急情況下快速、有效的事故搶險、救援和應(yīng)急處理機制，保證國家經(jīng)濟安全，社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)和搶險救援人員的安全，結(jié)合我所實際情況，特制定供電所《防汛抗災應(yīng)急處理預案》。

　　一、應(yīng)急處置基本原則

　　1、“預防為主。始終堅持“預防為主，防消結(jié)合”的方針，切實落實全員安全生產(chǎn)責任制，實行全面、全員、全過程、全方位的.安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督，要求到位，措施到位，管理到位，監(jiān)督到位，考核到位，健全應(yīng)急體系，在強化預防工作的同時，做好重特大事故應(yīng)急處理工作，力爭使事故損失和事故影響降到最小。

　　2、統(tǒng)一指揮。公司和當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府事故應(yīng)急領(lǐng)導小組、防汛指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導下，統(tǒng)一組織、領(lǐng)導、指揮轄區(qū)內(nèi)重特大水災事故、人員搶救和善后處理等各項應(yīng)急處置工作。

　　3、分級管理。按照分組分臺區(qū)、分工協(xié)作、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負其責的原則，建立健全供電所有系統(tǒng)、分層次、上下協(xié)調(diào)一致的重特大事故應(yīng)急處置組織體系、預案體系和保障體系，加強應(yīng)急宣傳與教育、培訓與演練、實施與評估等各項工作。

　　4、措施果斷。一旦發(fā)生事故就可能危及設(shè)備穩(wěn)定運行與作業(yè)人員的生命安全與健康，使國家、企業(yè)財產(chǎn)受到重大損失。必須按照有關(guān)職責與分工，要求做到動作迅速，反應(yīng)及時，措施果斷，最大限度地降低事故損失和事故影響。

　　二、組織機構(gòu)：

　　成立應(yīng)急搶修小組組長：

　　副組長：

　　成員辦公室設(shè)在供用電營業(yè)廳，電話各村臨時收費員為本村電力安全員，緊密配合供電所應(yīng)急搶修小組完成所轄區(qū)域的搶修任務(wù)。

　　三、網(wǎng)絡(luò)分布：

　　安全聯(lián)動是一項社會性較強的工作，供電所注重一線聯(lián)動辦公，加強與鎮(zhèn)政府以及各村社和各駐鄉(xiāng)單位的聯(lián)系，協(xié)調(diào)配合，協(xié)調(diào)發(fā)展，形成大乘鎮(zhèn)電力安全的強大聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)。

　　四、工作范圍：

　　電力搶險小組主要承擔新安所屬供電片區(qū)電力供應(yīng)、維護、故障處理及相互配套服務(wù)；應(yīng)對的突發(fā)性事故包括線桿倒坍、變壓器被盜、居民區(qū)或廠區(qū)因用電導致起火等；配合政府部門制止各項私挖亂采用電。

　　五、規(guī)章、制度：

　　1、加強值班人員的值班紀律考核，不得擅離職守，無故脫崗。

　　2、應(yīng)堅持24小時值班制度，做到人不離電話，電話不離人。班內(nèi)值班員不得少于兩人。

　　3、值班員接到事故報告時，應(yīng)認真記錄，填清報告人、事故地址、事故類型、事故發(fā)生成度、事故范圍，并立即報告應(yīng)急預案機構(gòu)主管領(lǐng)導。

　　4、事故處置救援應(yīng)執(zhí)行《應(yīng)急搶險救援程序》的規(guī)定。

　　5、不熟悉設(shè)備運行狀態(tài)、不熟悉設(shè)備控制方式、結(jié)構(gòu)和未進行統(tǒng)一組織的搶險救援人員，在未得到應(yīng)急預案組織機構(gòu)主管領(lǐng)導的許可時不得單獨進行事故處置，已免造成自身傷害或事故的擴大。

　　6、突發(fā)事故在得到有效的控制后，消除事故過程必須按照事故消缺閉環(huán)管理程序進行。

　　7、負責本臺區(qū)設(shè)備運行管理和施工、檢修現(xiàn)場的人員，可以在未經(jīng)許可并確保自身安全的前提下采取有效措施控制事故的擴大，但事故得到控制后應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導。

　　8、應(yīng)急搶險救援人員趕赴現(xiàn)場后，應(yīng)立即進一步采取措施，徹底隔離危險源，設(shè)置警戒線，疏散現(xiàn)場無關(guān)人員，為應(yīng)急救援工作創(chuàng)造一個安全的救援環(huán)境。

　　六、物資保障與設(shè)施配置：

　　為保證聯(lián)動工作能夠正常、高效運作，供電所物資保管員應(yīng)隨時備足應(yīng)急搶險必須物資，供電所投入部份資金為電力搶險小組購買了部份設(shè)施：收線工具三套；搶險工器具，包括頭盔、電力施工的基本工具等；聯(lián)系電力搶險車輛一臺，聯(lián)系電話：xxxx。

　　供電所應(yīng)急預案2

　　一年一度的高考即將來臨，高考作為全社會高度關(guān)注的熱點，不僅關(guān)系到千家萬戶的切身利益，也關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定及開展黨的群眾路線教育實踐活動的效果展示。為了確保20xx年高考順利進行，現(xiàn)制定20xx年高考陽綿中學考點供電系統(tǒng)應(yīng)急預案如下：

　　一、工作目標

　　確保陽綿中學考點在20xx年高考期間達到“零斷電、零故障”。

　　二、領(lǐng)導小組

　　組長：XX

　　副組長：

　　成員：

　　三、具體工作要求和安排

　　1、確保電業(yè)局供電雙電源正常使用：

　　(1)換閘操作值班人員：XX

　　(2)換閘操作值班人員值班時間：

　　6月7日上午8：00—12：00，下午2：00—5：20

　　6月8日上午8：00—12：00，下午2：00—5：20

　　2、確保學校自備應(yīng)急電源的正常使用：

　　(1)高考前安裝調(diào)試好學校自備應(yīng)急電源

　�、龠h志樓網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)急供電：5Kw發(fā)電機一臺;

　�、谕ɑ蹣潜O(jiān)控、廣播系統(tǒng)應(yīng)急供電：3Kw發(fā)電機一臺;

　�、鄹呷龍@區(qū)教學樓監(jiān)控、廣播系統(tǒng)應(yīng)急供電：3Kw發(fā)電機一臺。

　　(2)高考前模擬演練突發(fā)停電情況，檢查學校自備應(yīng)急電源能否立即啟動，重要用電設(shè)備(考場的監(jiān)控、廣播、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備)是否運行正常。

　　(3)自備應(yīng)急電源值班安排

　�、僦蛋嗳藛T安排：

　　高三園區(qū)教學樓監(jiān)控、廣播系統(tǒng)應(yīng)急供電：XX

　　通慧樓監(jiān)控、廣播系統(tǒng)應(yīng)急供電：XXX

　　遠志樓網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)急供電：XX

　�、谥蛋嗳藛T值班時間：

　　6月7日上午8：00—12：00，下午2：00—5：20

　　6月8日上午8：00—12：00，下午2：00—5：20

　　3、確保學校供電線路及設(shè)施設(shè)備的`正常運行

　　(1)為確保陽綿中學考點高考期間安全可靠供電，考前請市供電局技術(shù)人員對校園內(nèi)外的線路、設(shè)備逐一進行安全檢查，重點對學校的變壓器、配電室、開關(guān)、監(jiān)控室等進行仔細排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時整改。

　　(2)考前做好全校食堂、考試用房的供電系統(tǒng)的檢修、確保電風扇正常運行及用電安全隱患排除工作(具體安排詳見《20xx年高考后勤保障責任落實安排表》)。

　　4、用電器偶發(fā)事件應(yīng)急處理方法

　　(1)所有考場工作人員(特別是監(jiān)考人員)當聞到空氣中散發(fā)出一種燒膠皮、燒塑料的難聞氣味時(可能是電線因過熱燒焦絕緣外皮或電器、電閘因過熱燒焦絕緣外殼引起)，應(yīng)立即撥打電話報告電工師傅

　　(2)所有考場工作人員(特別是監(jiān)考人員)當發(fā)現(xiàn)考場內(nèi)的用電器(日光燈、電風扇、飲水機、開關(guān)、插座等)散發(fā)出一種燒膠皮、燒塑料的難聞氣味時或冒煙起火時：首先應(yīng)立即切斷用電器的電源，然后如果用電器起火，考場工作人員應(yīng)立即使用掛在教室外的干粉滅火器滅火，但千萬不能使用消火栓用水滅火，因為水是導電的。同時應(yīng)立即撥打電話137XXX168報告安全處XXX主任和撥打電話報告電工師傅趕到現(xiàn)場處理。

　　供電所應(yīng)急預案3

　　一、應(yīng)急機構(gòu)流程圖：

　　應(yīng)急領(lǐng)導小組

　　搶險搶修組

　　醫(yī)療救護組

　　物資供應(yīng)組

　　保衛(wèi)組

　　通信聯(lián)絡(luò)組

　　運輸組

　　二、應(yīng)急領(lǐng)導小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　應(yīng)急領(lǐng)導小組主要負責轄區(qū)供水、供電、供氣出現(xiàn)異常情況時，及時進行搶修，保障正常的供應(yīng)，維護小區(qū)住戶的生命和財產(chǎn)安全。

　　三、應(yīng)急小組職責：

　　1、應(yīng)急領(lǐng)導小組職責；

　　1）負責本單位“預案”的制定、修訂;

　　2）組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍，并組織實施和演練；

　　3）檢查督促做好重大事故的預防措施和應(yīng)急救援的各項準備工作。

　　2、組長職責：

　　1）組織指揮全站的'應(yīng)急救援工作，發(fā)生事故時，由組長發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號；

　　2）組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓。

　　3、副組長職責：

　　1）協(xié)助組長負責應(yīng)急救援的具體指揮工作，組織指揮救援隊伍實施救援行動；

　　2）向上級匯報和向友鄰單位通報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求；

　　四、應(yīng)急小組成員組成：

　　組長：XXXX項目部經(jīng)理

　　副組長：XXX項目部綜合服務(wù)主任、環(huán)境管理維護主任

　　成員：XXXX所屬員工

　　搶險搶修組：組長XXX、副組長XXX

　　五、救援專業(yè)隊伍的任務(wù)分工如下：

　　1、通訊聯(lián)絡(luò)

　　利用通訊設(shè)備及時與各隊之間保持聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系通信任務(wù)。使其把人力、物力用在最關(guān)鍵的地方，確保指揮聯(lián)絡(luò)暢通。

　　2、保安

　　維護現(xiàn)場秩序，設(shè)立警戒，指導群眾疏散、組織人員有序疏散，清除道路障礙、開辟車輛通道。

　　3、搶險搶修

　　出現(xiàn)事故時能迅速組織人員趕到現(xiàn)場，擔負搶險搶修任務(wù)。如出現(xiàn)火災情況。力爭把火災消滅在初級階段，避免人員傷亡、財產(chǎn)損失。

　　4、醫(yī)療救護

　　擔負搶救傷員的責任。接警后，要盡快趕赴現(xiàn)場對傷員實施救護，將危重傷員送往附近醫(yī)院，確保傷員得到及時有效的救治。

　　5、物資供應(yīng)、運輸

　　擔負搶險所需的物質(zhì)供應(yīng)任務(wù)，擔負搶險所需物質(zhì)的運輸任務(wù)以及妥善保管現(xiàn)場搶救出的物品，對貴重和危險物品派專人看管并逐漸登記造冊。

　　六、應(yīng)急措施

　　1、當供應(yīng)水出現(xiàn)問題時

　　首先應(yīng)切斷水源，派搶險搶修組趕赴現(xiàn)場了解情況，看有無財產(chǎn)損失，并及時對管線進行搶修。如是住戶室內(nèi)遭遇水災時，應(yīng)幫用戶清理現(xiàn)場，防止水勢漫延。把情況向應(yīng)急領(lǐng)導小組負責人匯報。

　　2、當供電出現(xiàn)問題時

　　首先應(yīng)切斷電源，查明原因，看有無人員傷亡。如事態(tài)嚴重，即刻通知個應(yīng)急小組趕赴現(xiàn)場，按各小組分工進行工作，有人員負傷時，應(yīng)先把負傷人員送到醫(yī)院進行救治。如屬一般問題，則搶險搶修組必須盡快搶修，恢復供電，以免給住戶帶來不便。

　　3、當供氣出現(xiàn)問題時

　　首先應(yīng)切斷氣源，必須通知蘭田配氣站停氣。搶險搶修組必需盡快到達現(xiàn)場進行搶修，如是住戶室內(nèi)發(fā)生天然氣泄漏時，先打開門窗，看有無人員中毒，如有則送到醫(yī)院進行救治，同時加強防火措施，避免火災。當天然氣泄漏引起火災時，各應(yīng)急小組必需即刻趕赴現(xiàn)場，按各小組分工進行工作，請求消防隊支援，并向上級主管部門匯報。

　　火警電話：119

　　急救電話：120

　　供電所應(yīng)急預案4

　　一、目的

　　安全放在第一位，采取必要措施，提高緊急情況下人員妥善處置突發(fā)事件的能力，限制事故范圍進一步擴大。

　　二、原則

　　1、以人為本，把保證生命安全作為應(yīng)急工作的重點，防止對人身的危害。

　　2、統(tǒng)一指揮，組織開展事故處理、事故搶險、電網(wǎng)恢復、應(yīng)急救援、恢復生產(chǎn)等工作。

　　3、分工明確，按照分工、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負其責的原則建立事故應(yīng)急處理體系。

　　三、適用范圍

　　安圖生物工程股份有限公司電力系統(tǒng)。

　　四、應(yīng)急組織

　　1.指揮組

　　負責人：韓占峰

　　成員：孫振杰、曹林

　　職責：掌控局面，負責現(xiàn)場各小組的指揮、調(diào)度、信息和相關(guān)指令的傳達，以及一些重要情況的調(diào)配。

　　2.安全組

　　負責人：黃玉龍

　　成員：陳寶軍、趙冰豐

　　職責：保證現(xiàn)場安全，做好安全急救措施。

　　3.電力組

　　負責人：李國平

　　成員：張海杰、張治中、王曉東

　　職責：負責與供電部門聯(lián)系、處理事故、恢復供電，解決供電系統(tǒng)故障。

　　4、設(shè)備保障組

　　負責人：侯玉偉

　　成員：匡力、劉冬青

　　職責：配合電力組進行相關(guān)設(shè)備的啟、�？刂坪蛶椭娏M進行設(shè)備監(jiān)控。

　　5、后勤保障組

　　負責人：王傳六

　　組員：靳寶生

　　職責：負責提供現(xiàn)場所需物資等支援。

　　五、全公司停電，進入應(yīng)急狀態(tài)

　　安圖供電系統(tǒng)運行方式：

　　正常工作時：

　　1、合1DL-1#樓1250KVA配電室AL1低壓進線柜斷路器；

　　2、合2DL-3#樓配電室AA1低壓進線柜斷路器；

　　3、合4DL-315KVA箱變2DP出線斷路器；此時運行方式:1DL、2DL、4DL合閘；3DL、5DL、6DL、1250KVA變壓器低壓柜AL8-2A、AA4-5開關(guān)、AA6-5分閘；

　　由1250KVA、315KVA和630KVA變壓器供電。

　　1、現(xiàn)場當班人員發(fā)現(xiàn)全廠供電中斷，立即聯(lián)系供電組負責人和指揮組成員說明現(xiàn)場情況；

　　2、電力組負責人立即聯(lián)系供電局，確認事故情況；

　　3、供電局回復很快就可恢復供電，確認時間，根據(jù)時間確認是否公司內(nèi)部操作應(yīng)急電源；

　　4、供電局回復短時間不會送電，就需要啟動發(fā)電機；

　　5、電力組負責人確認需要啟動應(yīng)急發(fā)電機；

　　6、電力組負責人立即匯報指揮組成員，需要啟動應(yīng)急發(fā)電機，公司供電進入應(yīng)急狀態(tài)；

　　7、指揮組成員要立即通知各小組成員趕往現(xiàn)場，進行應(yīng)急處理；

　　8、指揮組確認供電處于應(yīng)急狀態(tài)后，要立即聯(lián)系相關(guān)生產(chǎn)等部門，只能開啟應(yīng)急負荷，確保發(fā)電機能正常工作；

　　9、各小組成員到達現(xiàn)場，按各自職責范圍進行工作；

　　10、電力組趕到現(xiàn)場后，進行現(xiàn)場分工，統(tǒng)一由電力組負責人指揮，按照流程進行操作（操作至少由兩人配合進行，至少有電力組一人）；

　　11、檢查發(fā)電機組狀態(tài)，5DL、6DL在斷開位置；

　　12、啟動發(fā)電機，啟動成功，預熱發(fā)電機組；

　　13、檢查發(fā)電機的狀態(tài)良好，電壓等指示均正常；

　　14、斷1DL-1#樓1250KVA配電室AL1進線柜斷路器；

　　15、合6DL發(fā)電機斷路器；

　　16、合5DL斷路器在1250KVA變壓器配電室西墻；

　　17、送1#、2#樓需要用電設(shè)備；

　　18、電力組負責人安排觀察負荷情況，確認在應(yīng)急負荷情況下工作，負荷不超過應(yīng)急負荷統(tǒng)計（一、二號樓負荷統(tǒng)計為63KW）太多，如有過大，聯(lián)系設(shè)備保障組配合確認停止冷庫等電源；

　　19、1#、2#樓負荷在可控范圍內(nèi)，進行3#樓應(yīng)急負荷送電：

　　20、斷4DL-315KVA箱變2DP出線柜斷路器；

　　21、斷2DL-630KVA配電所AAL1進線柜斷路器；

　　22、合1250KVA變壓器低壓柜AL8-2開關(guān)（此開關(guān)為400A，注意不能超負荷運行）；

　　23、合3DL-3#樓630KVA配電室AA5開關(guān)柜聯(lián)絡(luò)開關(guān)；

　　24、合3#樓配電所AA4-5開關(guān)；

　　25、合3#樓配電所AA6-5開關(guān)；

　　26、送3#樓需要送電設(shè)備；

　　27、電力組負責人安排觀察負荷情況，確認在應(yīng)急負荷情況下工作，負荷不超過應(yīng)急負荷統(tǒng)計（三號樓負荷統(tǒng)計為65KW）太多，如有過大，聯(lián)系設(shè)備保障組配合確認停止冷庫等電源；

　　28、電力組要派人觀察發(fā)電機運行，各種數(shù)據(jù)監(jiān)控，負荷不超過180KW、361A；

　　29、聯(lián)系供電局，確認正常送電時間，根據(jù)供電局的答復，做好物資供應(yīng)準備；

　　30、電力組人員要進行現(xiàn)場負荷的'巡視、確認，盡量降低發(fā)電機的負載，保證發(fā)電輕載運行，防止過負荷運行；

　　31、做好記錄，匯報。

　　此時運行方式:3DL、5DL、6DL、1250KVA變壓器低壓柜AL8-2、AA6-5開關(guān)、AA4-5開關(guān)合閘；1DL、2DL、4DL分閘；發(fā)電機運行，由發(fā)電機帶315KVA、630KVA和1250KVA變壓器應(yīng)急負荷，處于保安狀態(tài)。

　　32、電力組：負責人要全面掌控發(fā)電機的運行狀態(tài)，派專人監(jiān)控發(fā)電機的運行，需要長時間運行的，必須準備充足的柴油等供應(yīng)物資，保證發(fā)電機組穩(wěn)定工作；同時安排電力組人員到現(xiàn)場進行非應(yīng)急負荷的控制，確保應(yīng)急負荷的可控；

　　33、指揮組：指揮組要在應(yīng)急負荷啟動并保持穩(wěn)定狀態(tài)后，召開應(yīng)急負責人會議，應(yīng)急負責人匯報應(yīng)急操作中的各項問題點和應(yīng)急運行中的應(yīng)對建議，對應(yīng)急狀態(tài)的情況做全局控制，安排好各個應(yīng)急小組的現(xiàn)場工作布局，解決應(yīng)急存在的問題；同時指揮組要對現(xiàn)場的實際情況進行通報，讓全公司的人員了解目前的緊急狀況，每個人都要堅守崗位，聽從公司領(lǐng)導安排。

　　六、恢復市電供電、解除應(yīng)急

　　電力組時刻關(guān)注公司10KV供電的情況，查看各路10KV供電情況，與供電局聯(lián)系確認事故發(fā)展。

　　1、電力組負責人派人到現(xiàn)場查看，確認三路10KV供電均已恢復；

　　2、電力組負責人電話聯(lián)系供電局，確認10KV供電已經(jīng)恢復，且處于正常狀態(tài)；

　　3、電力組負責人匯報指揮組，10KV供電已經(jīng)恢復，可以進行負荷恢復；

　　4、指揮組根據(jù)電力組負責人的匯報，下達恢復市電命令，由電力組進行恢復；

　　5、電力組按現(xiàn)場分工，統(tǒng)一由電力組負責人指揮，按照流程進行恢復市電操作（每項操作至少由兩人配合進行，至少有電力組一人）；

　　6、斷3#樓配電所AA6-5開關(guān)；

　　7、斷3#樓配電所AA4-5開關(guān)；

　　9、斷3DL-3#樓630KVA配電室AA5開關(guān)柜聯(lián)絡(luò)開關(guān)；

　　10、斷1250KVA變壓器低壓柜AL8-2開關(guān)

　　11、合2DL-3#樓配電室AA1進線柜斷路器，恢復630KVA供電系統(tǒng)供電；

　　12、合4DL-315KVA箱變2DP出線柜斷路器，恢復315KVA供電系統(tǒng)供電；

　　13、斷5DL斷路器在1250KVA變壓器配電室西墻；

　　14、斷6DL發(fā)電機斷路器；

　　15、合1DL-1#樓1250KVA配電室AL1進線柜斷路器，恢復1250KVA供電系統(tǒng)供電；

　　16、查看發(fā)電機狀態(tài)，在斷開6DL后不要馬上停止發(fā)電機，要讓發(fā)電機空載運行3-5分鐘，再根據(jù)發(fā)電機狀態(tài)停止發(fā)電機；

　　17、電力組負責人進行全面檢查，確認所有工作無誤，已經(jīng)恢復公司正常供電，匯報指揮組；

　　18、指揮組根據(jù)電力組的匯報和現(xiàn)場的情況，通知各部門公司電力供應(yīng)已經(jīng)恢復正常，可以進入正常生產(chǎn)狀態(tài)；

　　19、電力組、設(shè)備保障組人員要進行現(xiàn)場查看，確保所有應(yīng)急時操作的設(shè)備都已投入正常狀態(tài)；

　　20、進行現(xiàn)場整理，恢復正常供電狀態(tài)，人員撤離現(xiàn)場。

　　七、總結(jié)

　　指揮組要將整個處理過程中的信息進行匯總，根據(jù)各個小組的應(yīng)急反應(yīng)情況作出評價，好的給予獎勵，存在問題的進行整改，在此基礎(chǔ)上建立一套安全、有效、可行的應(yīng)急體系。

　　供電所應(yīng)急預案5

　　為深入貫徹落實《中華人民共和國消防法》，公安部令第61號《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防管理規(guī)定》及《黑龍江省消防管理條例》，為了預防本局發(fā)生重、特大火災事故，切實加強消防管理和防火安全教育，普及消防知識、完善各種消防安全規(guī)章制度，同時確保在火災發(fā)生時能夠正確引導在崗位工作的職工疏散逃生，確保安全穩(wěn)定運行制定本預案。

　　一、基本情況

　　我局位于x區(qū)x路93號，地處市x、經(jīng)濟、文化中心。為了有效預防火災事故，制定了各種消防規(guī)章制度，成立了防火安全組織機構(gòu)和義務(wù)消防隊組織。

　　同時，將本單位的辦公樓及庫房、車庫落實了消防負責制，正確使用消防設(shè)備，將控制火勢、防止和減少大范圍受損，重大人員傷亡事故的發(fā)生。

　　二、火災事故預防、滅火及疏散消防組織機構(gòu)。

　　組長：崔剛

　　副組長：李少彬、彭洪強

　　成員：尹山江、李永余、王志剛、劉柱、莊德強、李平、付永和、楊欣海、夏新雨、陳東光

　　三、根據(jù)火災事故預防、滅火及疏散預案的要求，成立相應(yīng)的'防火、滅火組織機構(gòu)。

　　1、在發(fā)生火災報警的同時，立即報告總指揮部或主要領(lǐng)導，領(lǐng)導接到通知立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮初期火災的撲救和提供后勤保障。

　　為有效提高火災撲救及疏散逃生成功率，成立相應(yīng)救援小組：

　�。ㄒ唬﹫缶M：

　　組長：尹山江

　　成員：李永余、劉柱

　�。ǘ┦枭⒔M

　　組長：李少彬

　　成員：王志剛、楊欣海、及運行班人員

　�。ǘ⿹渚冉M

　　組長：夏新雨

　　成員：莊德強及檢修班人員

　�。ㄋ模┖笄诒Ｕ辖M

　　組長：陳東光

　　成員：李少彬及管理組人員

　　2、明確分工，各負其責。

　　發(fā)現(xiàn)火災后，各組要迅速組織人力，維護現(xiàn)場秩序，確保人員和財產(chǎn)損失降到最低。

　�。ㄒ唬﹫缶M職責：

　　發(fā)生火災后要立即報警。報警時講清起火位置，內(nèi)部情況，有無人員被困，有無化學危險品泄露、x危險。報警后組織人員立即到最近路口迎候消防車。報警組要時刻根據(jù)火場變化情況隨時進行報告，并配合初期火災的撲救。

　�。ǘ┦枭⒔M職責：

　　經(jīng)通知起火后，立即組織起火部位、建筑內(nèi)人員疏散，疏散過程中要保證迅速、有序的疏散，疏散組人員應(yīng)立即打開安全出口引導人員疏散。當火勢較大時立即組織其余各層人員撤離。疏散組要根據(jù)火場實際情況組織貴重物品的疏散。

　　（三）撲救組主要負責初期火災撲救和配合消防隊員進行火災撲救。

　　起火后撲救組應(yīng)觀察火勢情況，適時組織撲救，滅火器材應(yīng)以移動式滅火器為主，與室內(nèi)消火栓相結(jié)合。組織滅火時應(yīng)注意自身安全，隨時準備撤離。

　�。ㄋ模┖笄诒Ｕ辖M的工作職責是，保障其他組所需要的各種器材裝備，提供給公安消防機構(gòu)，撲救火災所需的各種裝備、資料等，在長期地滅火撲救中，應(yīng)提供食物，飲水等生活必須品。

　　各組之間應(yīng)相互配合，有序的進行。條件允許時其四組的工作應(yīng)同時進行，否則應(yīng)重點組織疏散遇險，受困人員。

　　七、注意事項。

　　1、報警過程中避免含糊其詞，要準確、清晰的敘述起火情況切勿急躁。

　　2、火災發(fā)生后，起火部位的負責人員或單位值班人員應(yīng)立即組織疏散，并向單位領(lǐng)導匯報請求幫助。

　　3、疏散過程中要根據(jù)本單位建筑實際情況組織就近出口疏散，切勿要求人員跳樓等危險舉動。

　　4、火災撲救過程中應(yīng)觀察火勢發(fā)展，切斷電源、氣源，并隨時準備撤離，撲救中切勿隨便破拆門、窗、頂棚等部分，避免火勢擴大。嚴禁組織未成年人參加火災撲救。

　　5、后勤保障工作中，應(yīng)保證滅火器材、室內(nèi)消火栓等固定消防設(shè)施隨時完備好用，并擺放合理，取用方便。

　　6、各組應(yīng)根據(jù)自身實際情況組織演練，不斷豐富內(nèi)容，提高準確性和成功率。

　　供電所應(yīng)急預案6

　　1、總則

　　1.1編制目的

　　為了正確、有效地確保供電所供電營業(yè)區(qū)域內(nèi)安全可靠供電，維護社會穩(wěn)定，保障人民生活、生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常進行，制定本預案。

　　1.2編制依據(jù)

　　本預案依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《陜西省地方電力公司關(guān)于加強電網(wǎng)安全運行檢修管理工作的緊急通知》并結(jié)合集團公司其它有關(guān)規(guī)定制度。

　　1.3適用范圍

　　本預案適用于供電所保證正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，安全可靠的供電，防止配電網(wǎng)突發(fā)事件，處理事故搶修和解決因用電緊張而引起的供需矛盾。

　　1.4工作原則

　　1.4.1預防為主。堅持“安全第一、預防為主”的方針，落實安全供電、事故預防和搶修措施，有效地確保生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常進行；依靠當?shù)卣透鞑块T之間緊密配合，加強安全用電及電力設(shè)施保護的宣傳工作，提高公眾安全用電意識及應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

　　1.4.2統(tǒng)一指揮。供電所保障供電搶修小組統(tǒng)一指揮營業(yè)區(qū)范圍內(nèi)安全供電、事故搶修和恢復供電工作。

　　1.4.3保證重點。按照“保證重點區(qū)域、重點客戶和居民生活用電”的原則，保證人民生活用電及轄區(qū)內(nèi)黨政機關(guān)、部隊、電臺、交通樞紐及有重大社會活動場所的可靠用電，避免因停電造成社會不安定現(xiàn)象。因電力供需矛盾，確需拉路限電時，應(yīng)按照“先錯峰、后避峰、再限電、最后拉路”的原則，按照《超電網(wǎng)供電能力限電序位表》和《緊急情況拉路序位表》實施。

　　2、組織機構(gòu)及職責

　　2.1保障供電搶修小組

　　2.1.1供電所成立保障供電搶修小組，組長由所長擔任。小組負責組織、安排各項保障供電應(yīng)急工作，成員包括供電所全體員工。

　　2.1.2領(lǐng)導小組成員職責：

　　1)所長：全面負責供電所設(shè)備的運行、維護管理，制定和落實防范措施，做到安全、可靠供電；

　　2)技安員：監(jiān)督各項安全制度、措施的落實，嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制”，加強工器具管理；

　　3)線路專責人：負責區(qū)域內(nèi)高低壓設(shè)備的運行維護、巡視檢查；

　　4)庫管員:按照規(guī)范化供電所的要求及實際情況，配備必要的搶修物資、備品備件，并確保數(shù)量滿足搶修及應(yīng)急供電方案的需要。

　　2.2保障供電搶修小組主要職責

　　2.2.1貫徹落實縣電力局關(guān)于保障供電的各項措施，接受電力局保障供電領(lǐng)導小組的領(lǐng)導。

　　2.2.2及時向電力局匯報營業(yè)區(qū)域內(nèi)用電安全情況。

　　2.2.3負責營業(yè)區(qū)范圍內(nèi)10kv及0.4線路安全運行、維護和檢修管理。

　　2.2.4負責配電設(shè)備的巡視、維護、預防性試驗和缺陷管理。

　　2.2.5負責檢查和處理配網(wǎng)事故隱患，處理緊急事件。

　　2.2.6負責協(xié)調(diào)地方政府有關(guān)部門的工作，搞好用電檢查，指導客戶安全用電、節(jié)約用電、依法用電，維護正常供電秩序。

　　2.2.7做好本營業(yè)區(qū)域內(nèi)負荷預測工作。

　　3、前期準備

　　3.1安全供電責任

　　3.1.1各饋路巡視及安全供電責任落實到人、各臺區(qū)巡視及安全供電責任按片或行政村落實到人。

　　3.1.2按照有關(guān)規(guī)程要求進行設(shè)備的巡視、檢查、試驗、維護和檢修，對設(shè)備缺陷做好記錄，按缺陷等級分類處理。

　　3.1.3臨時停電檢修及事故搶修時，應(yīng)遵循“安全第一”的宗旨，嚴格執(zhí)行搶修報批制度，嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)程，加強間接帶作業(yè)管理，加強違章作業(yè)的處罰力度。

　　3.1.4負荷預測中發(fā)現(xiàn)過負荷的'線路或臺區(qū)應(yīng)采取措施提前解決。（比如：有條件的可轉(zhuǎn)移負荷等）

　　3.2電力緊急服務(wù)工作內(nèi)容

　　3.2.1供電所對外公布電力緊急服務(wù)電話，受理供電營業(yè)區(qū)域內(nèi)緊急電話報修，24小時為客戶提供服務(wù)，并及時將報修信息傳送給配電搶修人員。加強值班制度，值班人員不得擅自離崗，嚴禁他人代崗，并做好值班記錄。

　　3.2.2組織搶修隊伍、搶修車輛以及搶修工器具，確保及時處理各類供電故障。

　　3.2.3供電所與縣電力局的電力調(diào)度通過電話、傳真等保護聯(lián)系，確保通信暢通。

　　3.2.4配電搶修人員要做到文明服務(wù)，方便客戶，不得拖延搶修時間。

　　3.2.5配電搶修人員工作中要做好事故預想，對可能發(fā)生的洪水、地震、水災、風霧災害等提前準備，提高防災、減災能力。

　　3.3物資和人員保障

　　3.3.1按照規(guī)范化供電所的要求及實際情況，配備必要的搶修物資、備品備件，并確保數(shù)量滿足搶修及應(yīng)急供電方案的需要。

　　3.3.2供電所結(jié)合實際情況，調(diào)動技術(shù)骨干力量，以便保障安全供電和事故搶修時，能及時解決現(xiàn)場技術(shù)問題，盡快恢復供電。

　　4、故障分級

　　4.110kv線路發(fā)生停電故障。

　　4.1.1.饋路發(fā)生跳閘、單相接地故障；

　　4.1.2.饋路發(fā)生倒桿、斷線事故；

　　4.1.3配變事故；

　　4.1.4饋路、支線斷路器、隔離開關(guān)及避雷器毀壞事故；

　　4.2低壓線路及配電柜發(fā)生停電事故；

　　4.2.1低壓線路發(fā)生停電事故；

　　4.2.2配電柜發(fā)生事故；

　　4.2.3低壓用戶發(fā)生停電事故；

　　5、事件響應(yīng)及應(yīng)急保障

　　5.1事件報告

　　凡發(fā)生停電事故、配電設(shè)備損壞事故及時向電力局匯報，不得拖延和隱瞞。

　　5.2事件響應(yīng)

　　5.2.1饋路發(fā)生跳閘、單相接地停電事故

　　1）供電所值班人員接到變電站通知后，應(yīng)立即報告供電所所長，由所長安排工作人員，(本文章來源于!)根據(jù)保護、安全自動裝置動作情況分析，初步判斷故障范圍；

　　2）所長安排巡視小組（至少2人），按照《電力安全工作規(guī)程》（電力線路部分）線路巡視的要求進行巡線

　　3）巡視過程中要重點檢查主干線和情況復雜的支線以及交叉跨越、導線、電桿、金具等；

　　4）巡視人員發(fā)現(xiàn)故障點，應(yīng)立即將故障地點、線路名稱、現(xiàn)場、初步處理方案、所需材料等報告供電所所長，由所長向主管領(lǐng)導、科室匯報；

　　5）經(jīng)縣電力局主管領(lǐng)導批準，所長統(tǒng)一指揮，專責人、技安員等組成工作班進行搶修。

　　6）工作負責人填寫工作票或事故應(yīng)急搶修單，履行許可手續(xù)后，向工作班成員交代本次工作任務(wù)、現(xiàn)場安全措施，告知危險點及防范措施，進行兩交底，組織工作人員搶修；

　　7）工作結(jié)束后，工作負責人對施工質(zhì)量檢查驗收，無問題后命令工作人員拆除接地線、核對數(shù)量，終結(jié)工作票；

　　8）所長向主管領(lǐng)導和調(diào)度匯報，組織恢復供電；

　　5.2.2饋路發(fā)生倒桿、斷線停電事故

　　1）供電所值班人員接到倒桿、斷線事故報告后，立即向報案人詢問事故發(fā)生地點、事故大致原因；

　　2）供電所所長及值班人員迅速趕往事故地點查看，如發(fā)現(xiàn)導線、電纜斷落地點或懸吊空中，應(yīng)設(shè)法防止行人靠近斷線地點8米以內(nèi)，并立即切斷電源，將現(xiàn)場情況報告主管領(lǐng)導、科室并拿出初步處理方案；

　　3）;經(jīng)縣電力局主管領(lǐng)導批準，所長統(tǒng)一指揮，專責人、技安員等組成工作班成員。

　　4）工作負責人填寫工作票或事故應(yīng)急搶修單，履行許可手續(xù)后，向工作班成員交代本次工作任務(wù)、現(xiàn)場安全措施，告知危險點及防范措施，進行兩交底，組織工作人員搶修；

　　5）工作結(jié)束后，工作負責人對施工質(zhì)量檢查驗收，無問題后命令工作人員拆除接地線、核對數(shù)量，終結(jié)工作票；

　　6）所長向主管領(lǐng)導和調(diào)度報告工作全部結(jié)束，經(jīng)確認后組織恢復供電；

　　5.2.3配變事故

　　1）供電所值班人員接到配電變壓器發(fā)生故障信息后，應(yīng)立即報告所長，所長及值班人員前往事故現(xiàn)場勘察、切斷電源，并將故障情況報告主管領(lǐng)導、科室；

　　2）甘泉縣電力局主管領(lǐng)導批準，所長統(tǒng)一指揮，專責人、技安員等組成工作班成員。

　　3）工作負責人填寫工作票或事故應(yīng)急搶修單，履行許可手續(xù)后，向工作班成員交代本次工作任務(wù)、現(xiàn)場安全措施，告知危險點及防范措施，進行兩交底，組織工作人員搶修；

　　4）在變壓器臺架下設(shè)置安全圍欄，防止行人靠近；

　　5）檢測故障配變，對初步檢查結(jié)果進行分析；對與電柜、低壓線路進行巡視，綜合判斷配變能否運行。工作負責人向主管領(lǐng)導、科室匯報配變故障情況；

　　6）若因過負荷或其它原因配變不能運行需要更換配變的，由生技科或主管領(lǐng)導安排設(shè)備、運輸車輛、吊車，工作負責人統(tǒng)一指揮更換配；

　　7）工作結(jié)束后，工作負責人對施工質(zhì)量檢查驗收，核對工器具、材料是否遺留在設(shè)備上，無問題后命令工作人員拆除接地線、核對數(shù)量，終結(jié)工作票；

　　8）工作負責人向主管領(lǐng)導、科室匯報并組織恢復供電；

　　5.2.4饋路、支線斷路器、隔離開關(guān)及避雷器毀壞事故

　　1）值班人員接到饋路、支線斷路器發(fā)生故障信息后，應(yīng)立即報告所長；

　　2）所長及值班人員迅速趕往事故地點查看，立即切斷電源，將現(xiàn)場情況報告主管領(lǐng)導、科室，并拿出初步處理方案；

　　3）經(jīng)縣電力局主管領(lǐng)導批準，所長統(tǒng)一指揮，專責人、技安員等為工作班成員，主管科室安排人員現(xiàn)場監(jiān)督安全措施的落實；

　　5）工作結(jié)束后，工作負責人對施工質(zhì)量進行檢查、驗收，無問題后命令工作人員拆除接地線、核對數(shù)量，終結(jié)工作票；

　　6）所長向主管領(lǐng)導和調(diào)度匯報，經(jīng)確認后組織恢復供電；

　　5.2.5低壓線路發(fā)生停電事故。

　　1）供電所值班人員接到事故報告后，詢問清楚地點、臺區(qū)、報案人姓名，應(yīng)立即報告所長，由所長安排工作人員前往現(xiàn)場勘察，并拿出初步處理方案；

　　2）經(jīng)縣電力局生技科批準，所長統(tǒng)一指揮，專責人、技安員等為工作班成員；

　　3）工作負責人填寫工作票或事故應(yīng)急搶修單，履行行許可手續(xù)后，向工作班成員交代本次工作任務(wù)、現(xiàn)場安全措施，告知危險點及防范措施，進行兩交底，組織工作人員搶修；

　　4）工作結(jié)束后，工作負責人對故障處理情況檢查驗收，無問題后命令工作人員拆除接地線、核對數(shù)量，終結(jié)工作票；

　　5）工作負責人向主管科室報告工作全部結(jié)束，經(jīng)確認后組織恢復供電；

　　5.2.6配電柜發(fā)生事故

　　1）供電所值班人員接到事故報告后，詢問清楚地點、臺區(qū)、報案人姓名，應(yīng)立即報告所長，由所長安排工作人員前往現(xiàn)場查看，并拿出初步處理方案；

　　2）經(jīng)縣電力局生技科批準，所長統(tǒng)一指揮，專責人、技安員等為工作班成員；

　　3）工作負責人填寫工作票或事故應(yīng)急搶修單，先斷開低壓分路開關(guān)，再拉開配變高壓側(cè)絲具，在配變低壓引線和各分路上各掛接地線一組；履行許可手續(xù)后，向工作班成員交代本次工作任務(wù)、現(xiàn)場安全措施，告知危險點及防范措施，進行兩交底，組織工作人員搶修；

　　4）工作結(jié)束后，工作負責人對故障處理工藝檢查驗收，無問題后命令工作人員拆除接地線、核對數(shù)量，終結(jié)工作票；

　　5）工作負責人向主管科

　　室報告工作全部結(jié)束，經(jīng)確認后恢復供電；

　　5.2.7低壓用戶發(fā)生停電事故

　　1）供電所值班人員接到事故報告后，詢問清楚地點、報案人姓名，立即報告所長；

　　2）所長統(tǒng)一指揮，安排專責人、技安員等，根據(jù)現(xiàn)場檢查判斷故障，如漏電保護器故障、低壓刀閘燒損等，并按照電力安全工作規(guī)程要求，組織搶修排除故障；

　　6、后期處理

　　6.1事故調(diào)查

　　出現(xiàn)停電故障后，應(yīng)按照實事求是、尊重科學的原則，客觀、公正、準確、及時地查清事故原因、發(fā)生過程、恢復情況、事故損失、事故責任等，提出防范措施和事故責任處理意見。

　　6.2改進措施

　　事故發(fā)生之后，供電所及時分析事故發(fā)生、發(fā)展的過程，吸取事故教訓，提出具體措施，進一步完善和改進安全可靠供電的管理水平。

　　7、宣傳和培訓

　　7.1宣傳

　　7.1.1加強安全、可靠供電工作的宣傳和教育，提高各級人員對安全、可靠供電預案重要性的認識，加強崗位之間的配合，落實各自的責任和任務(wù)，保證預案有效實施。

　　7.1.2加強電力生產(chǎn)、線路安全運行和電力安全知識的科普宣傳教育，采取通俗易懂的方式，提高公眾的安全意識和應(yīng)對能力。

　　7.2培訓

　　7.2.1有針對性地對員工進行安全知識、操作技能的培訓和技術(shù)比武，對考核不合格者不得上崗，通過培訓真正做到按規(guī)程工作。

　　8、附則

　　8.1預案的管理與修訂

　　隨著相關(guān)法規(guī)的修訂及實施過程中發(fā)現(xiàn)存在問題，供電所及時修訂完善本預案。

　　8.2預案實施時間

　　本預案自20xx年元月一日起實施。

　　8.3附錄

　　8.3.1供電所限電序位表

　　8.3.2供電所值班表

　　8.3.3保電事故處理流程圖

　　8.3.4供電所人員職

　　供電所應(yīng)急預案7

　　1、編制目的及依據(jù)

　　1.1為提高電力設(shè)施遭自然災害和外力破壞時的處置能力，最大限度地減事件造成的損失和影響，保證電力設(shè)施安全正常運行，根據(jù)《國家電網(wǎng)公司應(yīng)急預案編制規(guī)范》、《中華人發(fā)共和國電力法》、《電力設(shè)施保護條例》等規(guī)定，并結(jié)合公司實際制定本預案。

　　1.2本預案適用于應(yīng)對和處理自然災害、盜竊、人為破壞、交通肇事造成電力設(shè)施受損引起大面積停電事故或惡劣影響案（事）件。

　　2、應(yīng)急處置基本原則

　　2.1“安全第一、預防為主”。突出快速反應(yīng)和控制措施，最大程度地將損失減少到最小。

　　2.2統(tǒng)一指揮。成立電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導小組，在XX市供電有限責任公司電力事故應(yīng)急領(lǐng)導小組統(tǒng)一指揮下開展工作。

　　2.3快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對。加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度，充分發(fā)揮和依靠團隊的作用和力量，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。

　　2.4依靠科技，提高設(shè)備防盜水平。采用先進的.技術(shù)，輸電線路沿線安裝防盜帽，防盜拉線棒，加強宣傳力度，沿線作好電力設(shè)施舉報電話及舉報獎勵電話，變電站安裝遙視報警裝置，可有效防止電力實施破壞。

　　2.5重點工作。在外力破壞電力設(shè)施受損中，將采取一切必要措施防止事故范圍進一步擴大；及時修復受損設(shè)施；配合保險公司等做好善后處理工作。

　　3、組織機構(gòu)及職責

　　3.1電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導小組

　　公司成立電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導小組，負責處理公司電力設(shè)施受損應(yīng)急處理工作。

　　公司應(yīng)急領(lǐng)導小組的組成如下:

　　指揮長：

　　政委：

　　副指揮長：

　　成員：

　　3.2電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導小組主要職責

　　（1）統(tǒng)一領(lǐng)導公司電力設(shè)施應(yīng)急處理、事故搶險工作；

　　（2）研究重大應(yīng)急決策和部署；

　　（3）宣布公司進入和解除預警狀態(tài)；

　�。�4）宣布公司進入和解除應(yīng)急狀態(tài)；

　�。�5）宣布公司實施和終止應(yīng)急預案，發(fā)布具體應(yīng)急指令，指揮協(xié)調(diào)實施應(yīng)急預案；

　�。�6）發(fā)布相關(guān)信息。

　　3.3各專業(yè)救援搶修機構(gòu)及人員

　�。�1）主電網(wǎng)搶修組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　（2）配電網(wǎng)搶修組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　�。�3）物資供應(yīng)組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：克。

　　（4）后勤保障組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：等

　�。�5）安全保衛(wèi)組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　�。�6）媒體宣傳組

　　組長：

　　成員：

　　4、預防與預警

　　4.1危險源監(jiān)控

　　（1）加強巡視，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報。

　　（2）利用群眾聯(lián)防手段，定期巡視危險地段。

　�。�3）建立外力破壞檔案，對嚴重破壞地段進行重點監(jiān)控。

　　4.2預警級別

　　結(jié)合有關(guān)要求，我公司采用四級預警方法來表示電力設(shè)施損壞程度。

　�。�1）紅：重要變電站、輸電線路遭受外力破壞，嚴重威脅電網(wǎng)安全運行。

　�。�2）橙：220千伏輸電線路遭受外力破壞，發(fā)生到桿（塔）、斷線事故。

　�。�3）黃：110千伏輸電線路遭受外力破壞，發(fā)生到桿（塔）、斷線事故。

　�。�4）藍：多條配電線路遭受外力破壞，發(fā)生停電事故。

　　5、信息報告程序

　　運行人員及巡視人員發(fā)現(xiàn)外力破壞事件及時上報調(diào)度值班員，由調(diào)度值班員按公司相關(guān)規(guī)定，及時匯報公司電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導小組。應(yīng)急領(lǐng)導小組成員在接到報告后10分鐘內(nèi)趕到調(diào)度通信中心。

　　公司其他人員為第一接報人時，應(yīng)立即通知調(diào)度值班員，如與本人相關(guān)工作應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場。

　　接到外部人員報案應(yīng)詢問報案人基本情況及聯(lián)系方式，接案人員要做好詳細記錄。并匯報公司電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導小組。

　　安全保衛(wèi)組根據(jù)情況報公安機關(guān)、交通警察、保險公司等有關(guān)部門。

　　6、應(yīng)急處置

　　6.1應(yīng)急指揮及行動

　　6.1.1“紅”色預警響應(yīng)。當發(fā)生“紅”色警戒狀態(tài)時，調(diào)度值班人員應(yīng)將情況匯報應(yīng)急領(lǐng)導小組，指揮（副指揮）長應(yīng)盡快組織人員到達現(xiàn)場成立現(xiàn)場指揮部，進行事故搶修。值班調(diào)度員應(yīng)根據(jù)當時電網(wǎng)實際方式，綜合平衡后，調(diào)整運行方式，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

　　6.1.2“橙”色預警響應(yīng)。當發(fā)生“橙”色警戒狀態(tài)時，調(diào)度值班人員應(yīng)將情況匯報應(yīng)急領(lǐng)導小組，指揮（副指揮）長應(yīng)盡快組織人員到達現(xiàn)場成立現(xiàn)場指揮部，進行事故搶修。值班調(diào)度員應(yīng)根據(jù)當時電網(wǎng)實際方式，綜合平衡后，調(diào)整運行方式，盡快恢復故障設(shè)備運行。

　　6.1.3“黃”色預警響應(yīng)。當發(fā)生“黃”色警戒狀態(tài)時，調(diào)度值班人員應(yīng)將情況匯報應(yīng)急領(lǐng)導小組，指揮（副指揮）長應(yīng)盡快組織人員到達現(xiàn)場成立現(xiàn)場指揮部，進行事故搶修。值班調(diào)度員應(yīng)根據(jù)當時電網(wǎng)實際方式，綜合平衡后，調(diào)整運行方式，盡快恢復故障設(shè)備運行。

　　6.1.4“藍”色預警響應(yīng)。當發(fā)生“藍”色警戒狀態(tài)時，調(diào)度值班人員應(yīng)將情況匯報應(yīng)急領(lǐng)導小組，指揮（副指揮）長應(yīng)盡快組織人員到達現(xiàn)場，進行事故搶修，應(yīng)根據(jù)當時電網(wǎng)實際方式，綜合平衡后，調(diào)整運行方式，恢復重要用戶供電。由信自息通信組及時向社會說明停電原因。

　　6.2.資源調(diào)配及事故搶險

　　發(fā)生重大電力設(shè)施破壞事故時，公司應(yīng)急領(lǐng)導小組應(yīng)迅速調(diào)集事故搶險隊伍和物資儲備，盡快趕赴事故現(xiàn)場，組織搶險，排除險情，修復事故設(shè)備。

　　6.3處置措施

　　6.3.1公司管所屬單位或個人接到報警后，應(yīng)立即將接警情況向應(yīng)急領(lǐng)導小組匯報。應(yīng)急領(lǐng)導小組（指揮長、副指揮長）根據(jù)事（件）故嚴重程度，召集緊急會議，研究決定是否進入預警狀態(tài)或直接進入應(yīng)急狀態(tài)，就有關(guān)重大應(yīng)急問題做出決策和部署，啟動相應(yīng)應(yīng)急預案。各單位、各部門按職責分工，立即組織開展應(yīng)急處理工作。

　　6.3.2安全保衛(wèi)組協(xié)助保險、公安部門進行現(xiàn)場勘查、情況說明。

　　6.3.3安全保衛(wèi)組安排人員保護現(xiàn)場，等搶修人員到達搶修受損設(shè)施。

　　6.3.4評估損失。

　　6.3.5做好證據(jù)收集、保險賠償工作。

　　6.3.6及時發(fā)布信息

　　7、應(yīng)急物資與裝備保障

　　7.1應(yīng)急物資管理

　　公司生產(chǎn)技術(shù)部提出裝備保障必備的清單，并負責督辦檢查。

　　7.2應(yīng)急所需資金

　　公司各部門應(yīng)投入必要的資金，配備外力破壞應(yīng)急所需的搶修工器具、通信、交通等各類裝備和電力搶險物資。

　　7.3備品備件管理

　　公司各部門應(yīng)認真做好備品備件和生產(chǎn)資料的儲備和管理工作，以及事故搶修的準備工作。