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機械加工應急預案(通用8篇)
在學習、工作乃至生活中,保不齊會遇到一些意料之外的事件或事故,為了將危害降到最低,總歸要預先編制應急預案。編制應急預案需要注意哪些問題呢?以下是小編幫大家整理的機械加工應急預案,僅供參考,大家一起來看看吧。
機械加工應急預案 1
為有效防止突發(fā)性機械設(shè)備事故的發(fā)生,最大限度地減少事故傷害,結(jié)合本項目特點,制定本預案。
一、各單位要加強對機械設(shè)備安全工作的領(lǐng)導,經(jīng)常性地組織操作人員學習操作規(guī)程,提高安全生產(chǎn)意識,排查設(shè)備故障,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,消除隱患。
二、各單位機械設(shè)備操作人員必須持有有關(guān)部門頒發(fā)的操作證,并熟悉設(shè)備的構(gòu)造、原理、性能及安全技術(shù)要求,嚴禁操作人員違規(guī)操作,機械設(shè)備帶“病”作業(yè)。
三、應急救援措施
1、漏電觸電。若機械設(shè)備出現(xiàn)漏電觸電現(xiàn)象,當事人應及時向工區(qū)負責人或應急小組報告,采取有效的搶救措施。若操作人員觸電后,應盡快使觸電者脫離電源,實施搶救。
2、剎車失靈。上坡時出現(xiàn)剎車失靈,不能脫檔,松掉油門,靠邊行駛,將發(fā)動機熄火,利用手制動將車停住,然后找人打眼。下坡時出現(xiàn)剎車失靈,掛低速檔行駛,不能將發(fā)動機熄火,靠邊行駛,行駛至平坦的地方將發(fā)動機熄火,利用手制動將車停住,然后找人打眼。
3、提升設(shè)備事故。當提升設(shè)備出現(xiàn)事故時,立即將現(xiàn)場人員迅速撤離,通知應急救援小組,組織人員對井架、電動葫蘆(卷揚機)、聯(lián)接件的'安全隱患進行處理。
四、應急程序
1、發(fā)生事故后,當事人應立即報告現(xiàn)場負責人,事故報告時間不得超過事故發(fā)生后1小時。報告內(nèi)容為事故發(fā)生的時間、地點、單位、事故的簡要情況、傷亡人數(shù)、初步估計的直接經(jīng)濟損失和已采取的應急措施等。同時,迅速聯(lián)系119、120處理事故現(xiàn)場。
2、立即啟動應急救援預案,成立現(xiàn)場救援組,實施現(xiàn)場救援工作和調(diào)查處理。事故發(fā)生地的有關(guān)單位必須嚴格保護事故現(xiàn)場,并采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大和損失加重,確因搶險需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制現(xiàn)場圖,并妥善保存現(xiàn)場主要痕跡、物證等。
3、特大事故現(xiàn)場救援組到達后,根據(jù)省指揮部應急救援現(xiàn)場指揮部的命令,按照職責分工,立即開展救援工作,聽取事故發(fā)生單位的匯報,分析事故發(fā)生原因,制定搶險方案,并按分工組織實施。
機械加工應急預案 2
一、目的:為了使施工現(xiàn)場機械設(shè)備全面處于環(huán)保,職業(yè)安全健康管理體系指導下的`良好運行狀態(tài),充分發(fā)揮設(shè)備效能,預防和減少因機械化設(shè)備事故可能產(chǎn)生的后果,確保人員和財產(chǎn)的安全。
二、適用于本現(xiàn)場重大機械化設(shè)備事故及其他突發(fā)性機械傷人事故。
三、事故應急處置領(lǐng)導小組
組長:
副組長:
組員:
四、專門小組
1、事故指揮組負責人:
2、事故現(xiàn)場搶救組負責人:
3、事故現(xiàn)場清理組:
4、事故搶救組負責人:
5、事故原因調(diào)查處理組負責人:
五、職責
1、事故指揮組:全面負責事故處理的指揮、協(xié)調(diào)工作,向上級部門及相關(guān)部門及時報告,如機械設(shè)備事故損壞了,供電通信相關(guān)部門的設(shè)施,組織搶救。
2、事故現(xiàn)場搶救組:負責突發(fā)機械事故現(xiàn)場傷員搶救。同時應切斷電源、火源(晚間除留必要的照明)施救,以快速送往就近醫(yī)院救治,如來不及疏送,應立即撥打“120”急救中心求救。
3、事故現(xiàn)場清理組:負責在第一手資料收集后,開展對事故現(xiàn)場的清理、排障工作,并盡快恢復生產(chǎn)原貌。
4、事故搶救組:負責傷者送醫(yī)院,家屬接待等工作。
5、事故原因調(diào)查處理組:負責對突發(fā)機械設(shè)備事故現(xiàn)場進行第一手資料取證、搜集,在獲取各小組第一手資料后,組織相關(guān)人員進行事故分析,分清責任大小,拿出處理意見,并召開擴大的事故分析會,宣傳處理結(jié)果,最后封儲備案。
六、應急電話
公司領(lǐng)導:
市急救中心:120
電信搶修:112
機械加工應急預案 3
為有效防止突發(fā)性機械設(shè)備、機械傷害事故的發(fā)生,最大限度地減少事故傷害,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,結(jié)合本項目實際,制定本預案。
一、本項目可能發(fā)生的機械設(shè)備、機械傷害事故
1、機械設(shè)備性能發(fā)生故障,造成某些部件脫落、斷裂,造成本身或吊件墜落傷人、傷物。
2、機械設(shè)備性能發(fā)生故障,造成漏電、制動失靈,操作人員觸電,車輛沖出路面傾翻。
3、操作人員不按規(guī)程操作,造成周邊人員、車輛、物器傷害。
4、施工人員不按施工安全規(guī)程施工,不注意自己衣著穿戴,造成自身傷害。
二、預防機械設(shè)備、機械傷害事故的措施
1、各單位要加強對機械設(shè)備安全工作的領(lǐng)導,經(jīng)常性地組織操作人員學習機械原理及操作規(guī)程,提高安全生產(chǎn)意識,排查設(shè)備故障,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,消除隱患。
2、各單位機械設(shè)備操作人員必須持有有關(guān)部門頒發(fā)的操作證,并熟悉設(shè)備的構(gòu)造、原理、性能及安全技術(shù)要求,嚴禁操作人員違規(guī)操作,機械設(shè)備帶“病”作業(yè)。
3、教育機械設(shè)備操作人員嚴格按操作規(guī)程操作,注意周圍環(huán)境,保護自己,不傷害他人。教育其他員工按項目施工安全要求施工,與施工機械保持安全距離;注意自己衣著穿戴,防止被機械卷入,造成人身傷害。
三、應急救援救援準配
1、成立應急救援領(lǐng)導組。經(jīng)理部、分經(jīng)理部突發(fā)事件應對領(lǐng)導組即就是經(jīng)理部、分經(jīng)理部坍塌事故應急救援領(lǐng)導組。
2、經(jīng)理部、分經(jīng)理部有關(guān)職能部門平時要做好應急救援的物資、技術(shù)準備。
四、響應與應急救援
1、事故呈報流程按項目部《突發(fā)事件預案》規(guī)定執(zhí)行。
2、事故一旦發(fā)生,事故現(xiàn)場成立應急救援指揮部,按照項目部《突發(fā)事件預案》領(lǐng)導組、部門分工,調(diào)動人、機、物、器,首先搶救受害人,疏散危險區(qū)域內(nèi)人、機、物、器,切斷事故蔓延鏈條,控制現(xiàn)場。事故現(xiàn)場應急指揮部應根據(jù)規(guī)程和現(xiàn)場情況提供技術(shù)支持,防止二次事故的'發(fā)生。受害人經(jīng)臨時處置后,需緊急救治的應立即送往醫(yī)院治療。如需要外部支援,指揮部應及時通知地方相關(guān)部門,請求援助。指揮人員應利用一切資源盡快消除事故隱患。
3、事故發(fā)生地的有關(guān)單位必須嚴格保護事故現(xiàn)場,確因搶險需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制現(xiàn)場圖,并妥善保存現(xiàn)場主要痕跡、物證等。
五、應急救援技術(shù)措施
1、漏電觸電。若機械設(shè)備出現(xiàn)漏電觸電現(xiàn)象,當事人應及時向工區(qū)負責人或應急救援領(lǐng)導組報告,采取有效的搶救措施。若操作人員觸電,應盡快使觸電者脫離電源,實施搶救。
2、剎車失靈。上坡時出現(xiàn)剎車失靈,不能脫檔,松掉油門,靠邊行駛,將發(fā)動機熄火,利用手制動將車停住,然后找人處置。下坡時出現(xiàn)剎車失靈,掛低速檔行駛,不能將發(fā)動機熄火,靠邊行駛,行駛至平坦的地方將發(fā)動機熄火,利用手制動將車停住,然后找人處置。
3、提升設(shè)備事故。當提升設(shè)備出現(xiàn)事故時,立即將現(xiàn)場人員迅速撤離,通知應急救援小組,組織人員對井架、電動葫蘆(卷揚機)、聯(lián)接件的安全隱患進行處理。
六、善后處置
應急響應結(jié)束后,經(jīng)理部、分經(jīng)理部和相關(guān)部門,應做好善后處置,對突發(fā)事件中的傷亡人員、應急處置人員以及緊急調(diào)集、征用的有關(guān)單位及個人物資,按照有關(guān)規(guī)定,給予撫恤、補助或補償,并提供心理及司法援助,做好生產(chǎn)恢復工作。
七、事故調(diào)查處理
應急救援結(jié)束后,經(jīng)理部、分經(jīng)理部要組織有關(guān)部門或協(xié)助上級調(diào)查組,對突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責任、經(jīng)驗教訓進行調(diào)查評估,并按照“四不放過”的原則對突發(fā)事件做出處理。
機械加工應急預案 4
1、目的
為及時、有效的處理措施,防止事故惡化,減少損失,制定本預案,
2、組織網(wǎng)絡(luò)及職責
2.1由項目負責人、安全員、機管員、電工等成立應急小組。項目負責人 xxx 同志任應急小組組長。
組員:
具體分工如下:
2.2負責現(xiàn)場,掌握了解事故情況,組織現(xiàn)場搶救;
2.3負責聯(lián)絡(luò),根據(jù)應急指揮小組命令,及時布置現(xiàn)場搶救,保持與當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門及安全生產(chǎn)監(jiān)督部門等單位的溝通;
2.4負責維持現(xiàn)場秩序,做好當事人、周圍人員的問訊記錄;
2.5負責妥善處理好善后工作,負責保持與當?shù)叵嚓P(guān)部門的.溝通聯(lián)系。
3、應急措施
3.1事故發(fā)生后在現(xiàn)場人員應立即切斷電源。
3.2組織人員搶救傷員盡快解除重物壓迫,減少擠壓力綜合癥的發(fā)生,并轉(zhuǎn)移至安全地方。
3.3若擠壓部位有開放創(chuàng)傷及出血者,應及時止血,
3.4若有骨折(傷肢等)應及時的用夾板等簡單的固定期。
3.5立即撥打120急救中心講明事故地點、嚴重程度,并派人到路口接應,迅速轉(zhuǎn)往醫(yī)院。
3.6及時撥打現(xiàn)場值班電話和通知有關(guān)負責人員。
4、應急物資
常備藥品:消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋。
5、通訊聯(lián)絡(luò)
醫(yī)院救護中心:120 報警:110 火警:119
工地現(xiàn)場值班電話:
有關(guān)負責人聯(lián)系電話:
項目負責人:
安全員:
技術(shù)負責人:
6、注意事項
6.1事故發(fā)生時應組織人員進行全力搶救,視情況撥打120急救電話和馬上通知有關(guān)負責人。
6.2注意保護好事故現(xiàn)場,便于調(diào)查分析事故原因。
6.3對傷肢不應抬高、按摩或熱敷。
6.4止血時應避免加壓除有大血管裂外不用止血帶。
機械加工應急預案 5
為了正常有序的工作、生活,保障一個安全的環(huán)境,預防不必要的財產(chǎn)損失,特制定以下安全應急預案。
一、預防措施和人員培訓
1、完善現(xiàn)場監(jiān)控,減少安防漏洞
2、加強人員培訓,增強防盜、搶意識和相關(guān)法律知識學習,根據(jù)實際情況設(shè)立專人巡查制度。
二、應爭程序和事件處置
1、發(fā)現(xiàn)可疑人員或收到監(jiān)控人員上報可疑現(xiàn)象應首先通知當天值班長、主管領(lǐng)導,迅速組織安防人員對可疑人員及可疑現(xiàn)象進行自己排查,必要時進行報警處理,進行全面徹底的檢查。
2、如確認可疑人員或報警屬誤報,由安全主管確認,登記備案,并及時匯報上級領(lǐng)導,協(xié)調(diào)監(jiān)控、工程人員檢查報警設(shè)備,找出誤報原因盡快解決。
3、發(fā)現(xiàn)或排查出的可疑人員無法證明進廠的合理目的.,應由至少2名以上工作人員陪同,匯報廠部和項目部,根據(jù)情況處理。
4、發(fā)現(xiàn)正在實施的犯罪行為,立即通知上級領(lǐng)導,組織保安人員趕赴現(xiàn)場,同時啟動應急程序。
5、監(jiān)控中心撥打110,各門崗關(guān)閉大門,防止犯罪分逃脫,監(jiān)控中心利用技術(shù)手段隨時注意犯罪分子情況通報全體保安人員,同時調(diào)集應急小組成員增援現(xiàn)場保安。
6、保安制服現(xiàn)行犯罪一定注意保證人員優(yōu)勢,不單獨行動,在確保自身安全的情況下,有效控制嫌疑人,犯罪分子逃離現(xiàn)場,安防人員應首先調(diào)查犯罪分子人數(shù)、特征,然后攜帶必要裝備,由監(jiān)控中心統(tǒng)一協(xié)調(diào),分組排查,提高警惕。分組排查每組隊員不少于2人,監(jiān)控中心及時向警方通報事件進程。
6、發(fā)現(xiàn)犯罪分子情緒激動或持有兇器,安防人員應保持冷靜,首先保證自身安全,與犯罪分子保持距離,耐心周全,等待警方人員到達。
對已發(fā)生的盜、搶案件,首先保護好現(xiàn)場,等待警方人員到達,保安人員在警方到達前,不可亂發(fā)議論。
7、發(fā)生案件后,安防人員除必要的安撫、慰問處,對案件的相關(guān)情況不應做主觀判斷和解釋,一切解釋應由領(lǐng)導和警方去做。
緊急醫(yī)療電話 急救電話:120
常用電話:
火警:119
匪警:110
機械加工應急預案 6
根據(jù)上級部門關(guān)于安全工作的通知精神和學院及總公司對安全工作的要求,現(xiàn)結(jié)合餐飲公司工作實際情況,為切實維護學院的平安,經(jīng)研究特制定出本部門關(guān)于安全工作的應急預案。
一、組織機構(gòu):
組長:餐飲經(jīng)理
副組長:督查員
成員:各食堂目標責任人及驗收員
二、各類應急預案:
(一) 遇群體性食物中毒的應急處理其辦法是:
1、一旦出現(xiàn)食品中毒的征兆,炊管人員無論誰先發(fā)現(xiàn),應立即停止可疑中毒食品的食用和銷售,防止中毒面擴大,并立即上報餐飲及總公司,然后由辦公室向?qū)W院領(lǐng)導和市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所報告,簡要說明中毒地點、發(fā)生食物中毒的時間、人數(shù)、有無死亡、引起中毒的可疑食品。倘有中毒人員死亡,應立即報告公安機關(guān),與此同時,組織人員協(xié)助搶救和安置中毒病人,將中毒病人盡快送附屬醫(yī)院進行搶救治療,以減輕病人的痛苦和控制場面局勢。
2、食物中毒的現(xiàn)場處理:在衛(wèi)生部門未到達之前,應保護好中毒現(xiàn)場或可疑食物,對剩余的可疑中毒食品不要急于銷毀或倒掉,應妥善保管,接觸或盛放食品的工具、容器。如刀、墩子、抹布、菜筐、盆等不要急于清洗消毒。若有病人嘔吐或排泄物應保留,以供采樣檢驗,查找中毒原因,
3、原因調(diào)查:在衛(wèi)生部門到達現(xiàn)場進行調(diào)查時,有關(guān)人員有責任協(xié)助衛(wèi)生部門人員調(diào)查,如實反應與本次食物中毒有關(guān)的情況,詳細協(xié)助說明供應食品的種類、品種,病人進餐的.食物、進餐時間、就餐人數(shù)、已知發(fā)病人數(shù)、可疑中毒食品的來源、食品質(zhì)量情況、保藏條件、烹調(diào)操作方法、回執(zhí)溫度與時間、食品是否燒熟、燒好后用何容器盛放、容器的衛(wèi)生狀況、是否專用、吃前存放多長時間、食品燒好后有無經(jīng)過改刀、改刀時的操作衛(wèi)生狀況,必要時由當時操作的有關(guān)人員按可疑中毒食品的.實際操作方法進行模擬操作,共同分析判斷可能造成食物中毒的原因。
(二)學生在食堂內(nèi)與食堂炊管人員發(fā)生爭吵、打架事件等糾紛的應急的處理。
其辦法是:
責任人員應立即上前制止,平息事端,疏散圍觀人群,將一方或雙方帶到一邊解決。必要時報請總公司與學院相關(guān)部門處理解決。
(三)學生在進餐時不慎被熱湯燙傷的應急處理。
其辦法是:
餐飲公司及食堂工作人員無論誰在現(xiàn)場,都應立即采取措施,抹去其油湯,若燙傷嚴重,管理人員應立即通知總公司辦公室安排人員送到院醫(yī)務室或?qū)W院指定的醫(yī)院治療。
機械加工應急預案 7
在生產(chǎn)過程中,機械設(shè)備的應用,在生產(chǎn)作業(yè)過程中,為了減輕員工勞動強度,大量使用機械設(shè)備,以提高工作效率。建材機械主要為中小型設(shè)備。建材機械的工作特點,構(gòu)筑物構(gòu)成不同,造型不同,機械設(shè)備隨著變化。雨天、露天和高處作業(yè)多,生產(chǎn)條件較差,危急因素多。機械損害要作為企業(yè)問題抓緊工作。避開發(fā)生氣械損害事故。對職工進展必要的機械設(shè)備的安全生產(chǎn)技術(shù)教育,使員工生疏操作時必需留意使用安全和穿著必要的勞保防護用品。在思想上樹立安全生產(chǎn)學問,同時在治理上加強監(jiān)控,在技術(shù)上實行有效的安全防范措施,避開發(fā)生氣械事故。
一、防止機械事故損害的根本安全技術(shù)要求
以預防機械損害事故為目標,對于可能發(fā)生氣械損害事故的特定危急性生產(chǎn)作業(yè),在生產(chǎn)作業(yè)前,制定安全防范技術(shù)措施,進展技術(shù)交底教育,防止員工違章作業(yè)。對機械設(shè)備進場安裝生產(chǎn)前要進展檢查驗收工作。防止因機械設(shè)備損壞或安全防護裝置損壞不符合安全要求和缺陷發(fā)生事故。在日常工作中應常常進展安全檢查,對有缺陷不符合安全生產(chǎn)要求的安全防護裝置等進展準時修理或更換。
1、生疏并執(zhí)行安全操作規(guī)程,杜絕違章作業(yè)。
2、操作機器前,應進展例行檢查,確認安全裝置性能良好方可進展操作。
3、開機前請先揚聲提示在場員工。在確認無人清理或檢修機器時方可開機操作。
4、機器檢修或排解故障時肯定要停機。
5、機械設(shè)備的安全防護裝置,不得自行拆卸。
6、遇有機械安全防護裝置失靈,應馬上報告有關(guān)人員進展修理。
7、制止翻開機械設(shè)備的安全防護裝置進展操作。
8、凡易造成損害的運動部件均應封閉或屏蔽,或?qū)嵭衅渌荛_操作人員接觸的措施。凡高度在2米以內(nèi)的各種傳動裝置必需設(shè)置防護裝置。高度2米以上物料傳輸裝置和傳動裝置應設(shè)置防護裝置。
9、凡加工區(qū)易發(fā)生損害事故的設(shè)備,應實行有效的防護裝置。
10、機械加工設(shè)備應設(shè)有安全電壓的局部照明裝置。
11、機械設(shè)備應設(shè)有緊急停車裝置。
12、機械設(shè)備簡潔發(fā)生危急的部位應設(shè)有安全標志或涂有安全色,提示操作人員留意。
二、當發(fā)生氣械損害事故應急預案
當發(fā)生氣械損害事故后,搶救的重點放在對休克,骨折和出血上馬上進展處理。
1、發(fā)生氣械損害事故,應馬上組織搶救傷者,首先觀看傷者的受傷狀況,部位、損害性質(zhì);如傷員發(fā)生休克,應先處理休克。遇呼吸、心跳停頓者,應馬上進展人工呼吸,胸外心臟擠壓,處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保曖、平臥、少動,并將下肢抬高約20度左右,盡量快送醫(yī)院進展搶救治療。
2、消滅顱腦損傷,必需維持呼吸道通暢,昏迷者應平臥,面部轉(zhuǎn)向一側(cè),以防舌根下墜呀分泌物,嘔吐物吸入,發(fā)生喉堵塞,有骨折損傷病癥消滅,創(chuàng)傷處用消毒的`紗布或清潔布等掩蓋傷口,用繃帶或布條包扎好,準時送就近的醫(yī)院治療。
3、覺察脊椎受傷者,創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等掩蓋傷口,用繃帶或布條包扎后。在搬運過程中,應將傷者平臥放在帆布擔架或硬板上,以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱,招致死亡。搶救脊椎受傷者,搬運過程中,嚴禁只抬傷者的兩肩與兩腳或單肩背運。
4、覺察傷者手足骨折,不要盲目搬動傷者。應在骨折部位用夾板把受傷位置臨時固定,使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管。固定方法:以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為原則,可就地取材,用木板、竹桿等材料包扎固定。在無材料的狀況下,上肢可固定在身側(cè),下肢與腳側(cè)下肢縛在一起。
5、遇有創(chuàng)傷性出血的傷員,應快速包扎止血,使傷員在頭低腳高的臥位,并留意保曖,快速在現(xiàn)場止血處理措施后送醫(yī)院治療。
6、在現(xiàn)場急救方法止血處理措施:
⑴一般傷口小的止血法:先用生理鹽小〔0.9%NacI溶液〕沖洗傷口,涂上紅汞水,然后蓋上消毒紗布,用繃帶較緊地包扎。
、萍訅喊寡ǎ哼x擇彈性好的橡皮管,橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等,上肢出血時結(jié)扎在上臂上1/2處〔靠近心臟位置〕,下肢出血時結(jié)扎在大腿上1/3處〔靠近心臟位置〕。結(jié)扎時,在止血帶與皮膚之間墊上消毒布棉墊,每隔25—40分鐘放松一次,每次放松0.5—1分鐘。
、莿佑米羁斓慕煌üぞ呋蚱渌胧,準時把傷員送往鄰近的醫(yī)院搶救。同時,親熱留意傷員的呼吸,脈搏、血壓及傷口的狀況。
機械加工應急預案 8
一、總則
1、編制目的
為及時、有效、迅速地處理由于機械傷害造成的人身傷亡事件,避免和減輕因機械傷害造成人身傷害和財產(chǎn)損失,促進安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定以及總結(jié)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗和教訓,明確本單位安全生產(chǎn)工作的重大問題和工作重點,提出預防事故的思路和辦法,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,并有針對性地采取救援措施,防止事故的進一步擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,特制定本預案。
2、編制依據(jù)
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令第13號
《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第17號)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》及本省相關(guān)規(guī)定。
3、使用范圍
本預案適用于本企業(yè)在生產(chǎn)中發(fā)生機械傷害安全事故的應急救援。
二、危險分析
在機組檢修、設(shè)備改造,日常生產(chǎn)維護,對外承接檢修工程及機械加工工作中,因執(zhí)行制度不嚴、安全技術(shù)措施不認真落實、少數(shù)員工安全意識淡薄,自我保護不強、習慣性違章時有發(fā)生等原因均有可能造成機械傷害。
三、安全生產(chǎn)應急管理小組職責及成員
組 長: 電話: 成 員(各部門負責人及相關(guān)技術(shù)人員):
姓名: 電話: 姓名: 電話: 姓名: 電話: 姓名: 電話: 安全生產(chǎn)應急管理小組主要職責:
安全生產(chǎn)應急管理小組負責制定生產(chǎn)安全事故應急救援預案并針對重點作業(yè)崗位制定應急處置方案或措施,應急救援預案報當?shù)刂鞴懿块T備案并通報有關(guān)應急協(xié)助單位;按規(guī)定建立應急設(shè)施,配備應急裝備,儲備應急物資并經(jīng)常性的檢查、維護、保養(yǎng),確保其完好可靠;組織生產(chǎn)安全事故應急演練,并對演練效果進行評估,根據(jù)評估結(jié)果修訂、完善應急預案,改進應急管理工作。企業(yè)發(fā)生事故后,安全生產(chǎn)應急管理小組應立即啟動相應應急預案,積極開展事故救援。
四、應急處置
1、應急處置程序
機械傷害事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場人員應立即向安全生產(chǎn)應急管理小組報告。
。1)最早發(fā)現(xiàn)機械傷害事故的人員應立即撥打120并通知部門負責人。
(2)安全生產(chǎn)應急管理小組接到通知后,應迅速趕往事故現(xiàn)場。
。3)救援人員到達事故現(xiàn)場,應根據(jù)事故狀態(tài)和程度作出相應的`應急決定,同時展開積極的救援方法,保證救援工作的及時性。
。4)對現(xiàn)場受傷人員采取急救措施,同時有關(guān)人員配合醫(yī)務人員將傷者送往醫(yī)院,做進一步的救護和觀察直至搶救完成。
。5)發(fā)生事故的部門要迅速查明機械傷害事故發(fā)生的原因及過程。
2、現(xiàn)場應急處置措施
。1)本應急處置方案的首要任務是搶救受傷人員,使受傷人及時脫離事故現(xiàn)場并進行救助。
(2)在應急救援過程中必須對應急人員自身的安全問題進行周密的考慮,包括現(xiàn)場安全防護措施、個體防護設(shè)備、現(xiàn)場安全監(jiān)察等,保證應急人員免受事故的二次傷害。
(3)安全生產(chǎn)應急管理小組在事故現(xiàn)場周圍建立警戒線,實施交通管制,維護好現(xiàn)場治安秩序,防止與救援無關(guān)人員、傷員家屬等進入事故現(xiàn)場妨礙傷員救治,保障救援隊伍、物資運輸和人員疏散等的交通暢通,F(xiàn)場作業(yè)人員應配合醫(yī)療做好受傷人員的緊急救護工作,應做好現(xiàn)場的拍照、事故調(diào)查等善后工作。
。4)骨折--肢體骨折可用夾板或木棍、竹竿等將斷骨上、下方兩個關(guān)節(jié)固定。也可利用傷員身體進行固定,避免骨折部位移動,以減少疼痛,防止傷勢惡化。開放性骨折,伴有大出血者,先止血再固定,并用干凈布片覆蓋傷口,然后速送醫(yī)院救治。切勿將外露的斷骨推回傷口內(nèi)。疑有頸椎損傷,應使傷員平臥后,用沙土袋(或其它代替物)放置頭部兩側(cè)使頸部固定不動,必要時進行口對口呼吸,只能采用抬頸使氣道通暢,不能在將頭部后仰移動或轉(zhuǎn)動頭部,以免引起截癱或死亡。腰椎骨折應將傷員平臥在平硬木板上,并將腰椎軀干及兩側(cè)下肢一同進行固定預防癱瘓。搬動時應數(shù)人合作,保持平穩(wěn),不能扭曲。
骨折固定和注意事項:
骨折固定應先檢查意識、呼吸、脈搏及處理嚴重出血;骨折固定的夾板長度應能將骨折處的上下關(guān)節(jié)一同加以固定;骨斷端暴露,不要拉動。
(5)顱腦外傷
應使傷員采取平臥位,保持氣道通暢,若有嘔吐,應扶好頭部和身體,使頭部和身體同時側(cè)轉(zhuǎn),防止嘔吐物造成窒息。
。6)創(chuàng)傷急救
創(chuàng)傷急救原則上是先搶救后固定再搬運,并注意采取措施,防止傷情加重或污染。需要送醫(yī)院救治的,應立即做好保護傷員措施后送醫(yī)院救治。急救成功的條件是:動作快、操作正確,任何延遲和誤操作均可加重傷情,并可導致死亡。
搶救前先使傷員安靜平躺,判斷全身情況和受傷程度,如有無出血、骨折和休克等。外部出血立即采取止血措施,防止失血過多而休克。外觀無傷,但呈休克狀態(tài),神志不清,或昏迷著,要考慮胸腹部內(nèi)臟或腦部受傷的可能性。
為防止傷口感染,應用清潔布片覆蓋。救護人員不得用手直接接觸傷口,更不得在傷口內(nèi)填塞任何東西或隨便用藥。
搬運時應使傷員平躺在擔架上,腰部束在擔架上,防止跌下。平地搬運時傷員頭部在后,上樓、下樓、下坡時頭部在上,搬運中應嚴密觀察傷員,防止傷情突變。
。7)止血
傷口滲血:用較傷口稍大的消毒紗布數(shù)層覆蓋傷口,然后進行包扎。若包扎后仍有較多滲血,可再加繃帶適當加壓止血。傷口出血呈噴射狀或鮮紅血液涌出時,立即用清潔手指壓迫出血點上方(近心端),使血流中斷,并將出血肢體抬高或舉高,以減少出血量。
用止血帶或彈性較好的布帶等止血時應先用柔軟布片或傷員的衣袖等數(shù)層墊在止血帶下面,在扎緊止血帶以便使肢端動脈搏動消失為度。
高處墜落、撞擊、擠壓可能有胸腹內(nèi)臟破裂出血。受傷者外觀無出血但常表現(xiàn)面色蒼白,脈搏細弱,氣促,冷汗淋漓,四肢厥冷,煩躁不安,甚至神志不清等休克狀態(tài),可給傷員飲用少量糖鹽水。置傷員于空氣新鮮、安全清靜的環(huán)境中。防止傷員休克,特別要保護傷員心臟、肝、腦、肺、腎等器官的功能。
。8)事故現(xiàn)場處理完畢后,轉(zhuǎn)入事故的調(diào)查處理工作。
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