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工廠應(yīng)急預(yù)案

時間:2021-08-21 09:41:17 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

工廠應(yīng)急預(yù)案(精選5篇)

  在生活、工作和學(xué)習(xí)中,難免會發(fā)生一些不在自己預(yù)期的事件,為了控制事故的發(fā)展,往往需要預(yù)先編制好應(yīng)急預(yù)案。那要怎么制定科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案呢?下面是小編整理的工廠應(yīng)急預(yù)案(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工廠應(yīng)急預(yù)案(精選5篇)

  工廠應(yīng)急預(yù)案1

  炎炎夏日,火災(zāi)頻發(fā),做好火災(zāi)應(yīng)急救援消防工作,消防著眼于防,尤其是夏日在人群密集的地方如工廠車間等尤為重要。為了避免火災(zāi)事故發(fā)生造成現(xiàn)場混亂,貽誤救災(zāi)時機(jī),造成重大的人員傷亡和財產(chǎn)損失;明確工廠各職能部門在火災(zāi)發(fā)生時的職責(zé)和分工,結(jié)合實(shí)際情況特制訂火災(zāi)應(yīng)急救援消防預(yù)案:

  一、火災(zāi)應(yīng)急的組織架構(gòu):

  1.為了統(tǒng)籌指揮,公司確定注冊安全主任為火災(zāi)總指揮,負(fù)責(zé)火災(zāi)應(yīng)急時的全盤指揮工作。注冊安全主任在火災(zāi)發(fā)生時不在廠內(nèi)時總指揮由公司行政副總擔(dān)任;節(jié)假日期間由公司安排的值班負(fù)責(zé)人擔(dān)任;

  2.保安組長是火警時的副指揮,在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場具體的滅火搶救工作;各部門負(fù)責(zé)人任現(xiàn)場指揮;

  3.總指揮、副指揮和現(xiàn)場指揮應(yīng)在接到火警后的第一時間內(nèi)趕到火災(zāi)現(xiàn)場;

  4.為配合滅火搶救工作,公司特成立消防突擊隊,由保安員和各車間的基層骨干組成。在總指揮和現(xiàn)場指揮的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行滅火搶救的具體工作或協(xié)助消防隊參與滅火搶救工作;

  5.各部門或車間在火災(zāi)發(fā)生時應(yīng)隨時聽任總指揮的調(diào)度,參與滅火搶救工作。

  二、火災(zāi)發(fā)生初期的應(yīng)急救援響應(yīng)工作:

  1.在本部門(或車間)發(fā)生火災(zāi)時,在崗職員應(yīng)立即對初起火災(zāi)進(jìn)行撲救,就近原則運(yùn)用消防救援裝備如滅火器材(如滅火器、消防炮、消防栓等)撲滅火源;使用滅火器要注意以下要點(diǎn):先拉開保險栓,操作者站在上風(fēng)位置,側(cè)身作業(yè),手按壓柄,距火點(diǎn)二米位置膠管對準(zhǔn)火源掃射;

  2.當(dāng)火勢未能得到控制時,要立即通知當(dāng)班保安和安全負(fù)責(zé)人;

  3.當(dāng)班保安接到火警后,立即通知全廠警戒并通知保安組長迅速調(diào)集全體保安員利用身邊的消防設(shè)備趕到火災(zāi)現(xiàn)場參加撲救,并且做好火災(zāi)現(xiàn)場人員秩序維護(hù)和無關(guān)人員的疏散撤離工作;

  4.當(dāng)火災(zāi)蔓延到非本廠力量所能控制的程度時,在崗職員應(yīng)立即敲破玻璃按響火災(zāi)按鈕使用消防水栓,并安排報警——119,(報警人員應(yīng)向消防部門詳細(xì)報告火災(zāi)的現(xiàn)場情況,包括火場的單位名稱和具體位置、燃燒物資、人員圍困情況、聯(lián)系電話和姓名等信息),并安排人員到路口接消防車,以便消防隊員把握火災(zāi)情況和盡快抵達(dá),采取相應(yīng)的滅火措施,抓住火災(zāi)救援時機(jī);

  5.火災(zāi)應(yīng)急總指揮和現(xiàn)場指揮在接到火警后應(yīng)在第一時間內(nèi)趕赴火災(zāi)現(xiàn)場指揮撲救工作,指揮設(shè)備維修組把電梯迫降到底層,并切斷生產(chǎn)區(qū)的電源,同時保證各消防設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  6.火災(zāi)警報拉響后各部門應(yīng)立即切斷電源,并組織本部門(或車間)人員撤離到安全區(qū)域待命;

  7.人資部立即組織司機(jī)疏散本廠內(nèi)停放的車輛和廠門口的障礙物,以確保救災(zāi)現(xiàn)場的暢通和車輛用急。

  三、火災(zāi)的滅火撲救工作:

  1.火災(zāi)應(yīng)急總指揮根據(jù)現(xiàn)場的情況對消防突擊隊進(jìn)行初步分工,分別成立滅火組、搶救組、供水組、后勤組等各個小組,做好消防隊到來之前的輔助性工作:如火災(zāi)情況的調(diào)查、人員受困情況的初步估計、各消防裝備的準(zhǔn)備就緒、救災(zāi)道路的暢通等,并隨時與消防隊保持聯(lián)系以匯報情況;

  2.消防隊趕到時,應(yīng)急總指揮和現(xiàn)場總指揮應(yīng)立即向消防隊員詳細(xì)匯報火災(zāi)情況,協(xié)助消防隊制訂滅火撲救方案;

  3.消防突擊隊?wèi)?yīng)以“救人重于救火”,“先控制后消滅”的原則果斷地協(xié)助消防隊員參與滅火任務(wù);

  4.各部門(或車間)的主管人員隨時為消防隊員和消防突擊隊提供火災(zāi)現(xiàn)場的具體情況,為滅火撲救工作提供有效的建議,并隨時聽從應(yīng)急總指揮的調(diào)度以參與滅火撲救工作中去,并且積極配合醫(yī)療救護(hù)人員參與人員的醫(yī)療急救護(hù)理工作,盡量減少人員傷亡。

  四、火災(zāi)事故的處理工作:

  1.火災(zāi)撲滅后,各部門(或車間)應(yīng)立即清點(diǎn)本部門(或車間)的人員和受損物資,盡快確定人員傷亡和物品損失情況并向廠安委會匯報,安委會應(yīng)做好詳細(xì)的記錄并存檔;

  2.人資部應(yīng)盡快協(xié)調(diào)各部做好醫(yī)療救護(hù)工作,包括醫(yī)療經(jīng)費(fèi)的提供、受傷人員的住院安排與護(hù)理以及以意外傷害保險的理賠工作等;

  3.設(shè)備維修組配合相關(guān)部門(或車間)人員對受損設(shè)備盡快安排修復(fù)并投入生產(chǎn)產(chǎn)使用;

  4.以安全主任為主,各安委會成員聯(lián)合成立事故調(diào)查小組,調(diào)查火災(zāi)發(fā)生原因并按“四不放過”的原則進(jìn)行事故處理;

  5.安委會做出事故調(diào)查報告,同時總結(jié)本次火災(zāi)事件的教訓(xùn),在全體職員中實(shí)行安全事故的教育培訓(xùn),杜絕類似事件的再次發(fā)生。

  五、疏散自救方法:

  熟悉環(huán)境,臨危不亂:每個人應(yīng)對生活、工作的居住建筑結(jié)構(gòu)及逃生出口熟悉,平時應(yīng)做到了然于胸,而當(dāng)身處陌生環(huán)境也應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成留意通道及出口的方位等的 習(xí)慣,便于關(guān)鍵時刻逃離現(xiàn)場;

  保持鎮(zhèn)定,明辨方向:突遇火災(zāi)時應(yīng)保持鎮(zhèn)定,不要盲目地跟從人流和相互擁擠,盡量往空曠或明亮的地方和樓層下方跑。若通道被阻,則應(yīng)背向煙火方向,通過陽臺,氣窗等往室外逃生;

  不入險地,不財物:不要因?yàn)楹π呋蝾櫦百F重物品,浪費(fèi)寶貴時間,緊記生命最重要;

  簡易防護(hù),掩鼻匍匐:往過有煙霧的路線,可采用濕毛巾或濕毯子掩鼻匍匐撤離;

  善用通道,莫入電梯:發(fā)生火情盡量使用樓梯,或利用陽臺、窗臺、屋頂?shù)扰实桨踩攸c(diǎn),或利用下水管道滑下樓脫險;不可進(jìn)入電梯逃生;

  避難場所,固守待援:如在房內(nèi)側(cè)手摸房門,感到燙手,千萬不能開門,應(yīng)關(guān)緊迎火的門窗,打開背火的窗門,用濕毛巾塞住門縫,不停用水淋濕防止煙火滲入,固守房間,等待救援;

  傳遞信號,尋求援助:被煙火圍困時盡量在陽臺、窗口(白天可用鮮艷的衣物在窗口晃動,晚上可用手電等物閃動或敲擊物品發(fā)出聲音求救)傳遞信號求救;

  火已近身,切勿驚跑:如果身上著火切勿驚跑和用手拍打,驚跑和拍打只會形成風(fēng)勢,加速氧氣補(bǔ)充,促旺火勢。正確的做法是,立即脫掉衣服或就地打滾,壓住火苗,能及時跳入水中或讓人向身上澆水更有效;

  緩降逃生,滑繩自救:高層樓層起火后迅速利用身邊的繩索、床單、窗簾等制成簡易繩并用水打濕后,從窗戶或陽臺沿繩滑至下面樓層逃 生。即使跳樓應(yīng)在消防員準(zhǔn)備好逃生氣墊并且要求樓層在四層以下才考慮這一方式。還可選擇水池、軟雨蓬、草地等,如有可能應(yīng)先丟下大量棉被,沙發(fā)墊或打開大傘跳下。

  工廠應(yīng)急預(yù)案2

  1.0 目的

  為應(yīng)對公司突發(fā)性停電事故,迅速有序地組織和恢復(fù)供電,確保人生安全和減少設(shè)備財產(chǎn)損失,促進(jìn)應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我司實(shí)際情況,制定本預(yù)案

  2.0 適用范圍

  公司電氣人員

  3.0 職責(zé)

  做好日常安全供電工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范事故停電發(fā)生,發(fā)生停電事故時,及時做好停電事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供電。

  4.0應(yīng)急程序

  4.1計劃性停電應(yīng)急程序

  4.1.1值班人員在接到供電公司通知停電的電話或以其他形式的停電通知時,必須問清楚停電的時間,停多長時間及停電原因,做好記錄,如不在本班次,應(yīng)在交接班時交接清楚,并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  4.1.2 工程部在確認(rèn)停電信息后,電話或者EMAIL通知經(jīng)營計劃部,由經(jīng)營計劃部向各個部門發(fā)通知。

  4.1.3各部門接到停電通知后,根據(jù)部門制定的停電預(yù)案,做好停電、切電工作。

  4.2 事故停電應(yīng)急程序

  4.2.1遇突然停電,首先應(yīng)查明是高、低壓開關(guān)跳閘,還是市電停電,如是開關(guān)跳閘,則查明原因,排除故障后恢復(fù)送電,如是市電停電,按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。

  4.2.2 市電外供電線路發(fā)生事故造成停電,這種停電分大面積停電無法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種

  4.2.3 值班人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時間詢問供電部門(95598)停電原因,及時通知各車間負(fù)責(zé)人及相關(guān)值班崗位。

  4.2.3.1工程部在確認(rèn)停電原因后,電話或者EMAIL通知經(jīng)營計劃部,告訴故障排除需要的預(yù)計時間,由經(jīng)營計劃部向各個部門發(fā)通知。

  4.2.3.2故障排除后,電話或者EMAIL通知經(jīng)營計劃部,由經(jīng)營計劃部向各個部門發(fā)通知,恢復(fù)生產(chǎn)。

  4.2.4 工程部查明原因后要立刻采取措施確定處理預(yù)案。

  4.2.4.1瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓,這種停電情況按正常停、送電倒閘操作規(guī)程進(jìn)行恢復(fù)送電。

  4.2.4.2送電完畢要電話查詢閃斷故障原因,了解詳細(xì)后在值班記錄上進(jìn)行記錄交接。

  4.2.5 如連續(xù)閃斷超過兩次要停止送電,待供電部門查明原因處理完畢后再進(jìn)行恢復(fù)。

  工廠應(yīng)急預(yù)案3

  1 總則

  1.1編制目的

  為提高企業(yè)值班人員處置全廠停電中斷時的應(yīng)急能力,正確、有效和快速地處理廠用電中斷,并最大程度地縮短廠用電恢復(fù)所用時間,使各動力設(shè)備及時投入運(yùn)行,恢復(fù)正常生產(chǎn),最大限度減少事故造成的損失和影響,保障全司員工的人身安全和設(shè)備財產(chǎn)安全,制定本預(yù)案。

  1.2適用范圍

  本預(yù)案適用于全廠停電事故的應(yīng)急。

  1.3引用文件

  下列文件中的條款通過本程序的引用而成為本程序的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本程序,凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

  《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

  《中華人民共和國職業(yè)病防治法》

  《中華人民共和國消防法》

  《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》

  《電力事故調(diào)查規(guī)程》

  《電業(yè)安全工作規(guī)程》

  《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》

  《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第17號令)

  《廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局<生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法〉實(shí)施細(xì)則》

  《電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(電監(jiān)安全﹝2009﹞61號)

  《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ/T9002-2006)

  國家其它相關(guān)的法律法規(guī)

  省、市政府其它相關(guān)的法規(guī)和規(guī)定

  1.4應(yīng)急處置基本原則

  1.4.1 以人為本,安全第一:把保障職工的生命安全和身體健康、最大限度地預(yù)防和減少自然災(zāi)害事故造成的人員傷亡作為首要任務(wù),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。

  1.4.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé):認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé),在企業(yè)安委會領(lǐng)導(dǎo)下,按照統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)的原則建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制。

  1.4.3完善體系,快速響應(yīng):建立與完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、救援隊伍、指揮體系和響應(yīng)程序,一旦發(fā)生事故,按照事故等級劃分逐級啟動應(yīng)急預(yù)案,快速響應(yīng),實(shí)施救援。

  1.4.4居安思危,預(yù)防為主:貫徹落實(shí)安全第一,預(yù)防為主的方針,堅持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合,重視事故應(yīng)急預(yù)案編制和管理,切實(shí)做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)報和預(yù)警工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。

  1.5與其他專項(xiàng)預(yù)案關(guān)系

  本預(yù)案為企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。在企業(yè)《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》的基礎(chǔ)上制定,可以單獨(dú)使用,也可以配合《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》使用。

  2.應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  2.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)

  總指揮:

  副總指揮:

  成 員:

  2.2 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)

  2.2.1貫徹落實(shí)國家有關(guān)應(yīng)急救援與處理的法規(guī)、規(guī)定,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)應(yīng)急相關(guān)工作。

  2.2.2迅速了解企業(yè)職工傷亡及電力設(shè)施、設(shè)備危機(jī)狀況,確定應(yīng)急工作規(guī)模;分析應(yīng)急資源需求, 評估現(xiàn)有應(yīng)急能力。

  2.2.3啟動應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急通知,組織、協(xié)調(diào)各部門工作,確保各項(xiàng)工作按應(yīng)急程序進(jìn)行。

  2.2.4組織、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)人力、物力,研究重大應(yīng)急決策和部署,首先確保機(jī)組安全停運(yùn),待條件 許可后盡快恢復(fù)電力供應(yīng)。

  2.2.5及時了解掌握事態(tài)發(fā)展?fàn)顩r及趨勢,解決好應(yīng)急各項(xiàng)工作。

  2.2.6發(fā)布相關(guān)信息負(fù)責(zé)全廠停電事故應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和演練工作。

  2.3應(yīng)急救援指揮部指揮中心

  主任:企業(yè)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人

  副主任:安健環(huán)管理部經(jīng)理

  中心組員:生產(chǎn)技術(shù)部安全責(zé)任人、運(yùn)行部安全責(zé)任人、檢修部檢修部門(單位)安全責(zé)任人、行政部安全責(zé)任人、安健環(huán)分部負(fù)責(zé)人

  應(yīng)急救援指揮部指揮中心的主要職責(zé)是:熟悉指揮機(jī)構(gòu)編制和通信情況,掌握災(zāi)情及動態(tài),上報情況下達(dá)指令,部署協(xié)調(diào)各工作組迅速開展搶險救援工作。

  應(yīng)急救援指揮部指揮中心主任因客觀原因未能履行職責(zé)時,由副主任全面履行其職責(zé)。

  2.4生產(chǎn)保障組

  組長:運(yùn)行部安全責(zé)任人

  副組長:運(yùn)行部副經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理

  成員:生產(chǎn)技術(shù)部、運(yùn)行部人員

  職責(zé):負(fù)責(zé)加強(qiáng)與調(diào)度的聯(lián)系,組織處理事故,采取措施穩(wěn)定發(fā)電設(shè)備運(yùn)行,協(xié)調(diào)運(yùn)行與檢修工作,避免擴(kuò)大事故。

  生產(chǎn)保障組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時,由第一副組長全面履行其職責(zé)。

  2.5滅火行動組

  組長:安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)分部負(fù)責(zé)人

  副組長:安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)主管

  成員:消防保衛(wèi)管理員、企業(yè)志愿消防隊員

  職責(zé):負(fù)責(zé)加強(qiáng)與指揮部的聯(lián)系,迅速撲救初起火災(zāi),應(yīng)急疏散易燃易爆物品和物資,并指揮消防隊員控制火勢,積極投入滅火戰(zhàn)斗。

  滅火行動組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時,由副組長全面履行其職責(zé)。

  2.6疏散引導(dǎo)組:

  組長:行政部安全責(zé)任人

  副組長:行政部后勤工作負(fù)責(zé)人

  成員:企業(yè)行政部工作人員

  職責(zé):負(fù)責(zé)組織并指揮各班組長按照疏散路線引導(dǎo)人員及物資進(jìn)行疏散工作。

  疏散引導(dǎo)組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時,由副組長全面履行其職責(zé)。

  2.7設(shè)備搶修組

  組長:檢修部檢修部門(單位)安全責(zé)任人

  副組長:檢修部檢修部門(單位)經(jīng)理

  成員:檢修部檢修部門(單位)員工

  職責(zé):負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)檢修人員對被損壞的設(shè)備、設(shè)施采取緊急處理措施和修復(fù)工作。

  設(shè)備搶修組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時,由副組長全面履行其職責(zé)。

  2.8醫(yī)療救護(hù)組:

  組長:行政部安全責(zé)任人

  副組長:行政部后勤工作負(fù)責(zé)人

  成員:行政部員工、黨群工作部員工

  職責(zé):負(fù)責(zé)組織搶救、轉(zhuǎn)移傷員,做好飲用水、食品等后勤供應(yīng)工作。

  醫(yī)療救護(hù)組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時,由副組長全面履行其職責(zé)。

  2.9安全監(jiān)督組:

  組長:安全總監(jiān)

  副組長:安健環(huán)分部負(fù)責(zé)人

  成員:安健環(huán)管理部安全管理人員、各部門安全專責(zé)

  職責(zé):負(fù)責(zé)監(jiān)督應(yīng)急工作所涉及設(shè)備、設(shè)施和人身安全的狀況,監(jiān)督安全措施的落實(shí);負(fù)責(zé)人員傷亡和財產(chǎn)損失的統(tǒng)計匯報。

  安全監(jiān)督組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時,由副組長全面履行其職責(zé)。

  2.10治安保衛(wèi)組:

  組長:安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)分部負(fù)責(zé)人

  副組長:安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)主管

  成員:消防保衛(wèi)管理員、企業(yè)保安隊員

  職責(zé):負(fù)責(zé)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)治安管理和重點(diǎn)部位的保衛(wèi)工作,防止在特殊情況下的不法行為;維護(hù)企業(yè)內(nèi)道路交通秩序,保證應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行;積極投入制止治安、刑事案件、恐怖暴力活動和參加搶險救災(zāi)的戰(zhàn)斗。

  治安保衛(wèi)組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時,由副組長全面履行其職責(zé)。

  2.11后勤保障組:

  組長:檢修部門(單位)經(jīng)營部安全責(zé)任人

  副組長:檢修部門(單位)經(jīng)營部備件分部主任

  成員:檢修部門(單位)經(jīng)營部員工

  職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的后勤供應(yīng)工作。

  后勤保障組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時,由副組長全面履行其職責(zé)。

  2.12 善后處理組:

  組長:人力資源部安全責(zé)任人

  副組長:行政部安全責(zé)任人

  成員:行政部、人力資源部等管理人員

  職責(zé):負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場,迅速組織初步調(diào)查、取證、評估后,清理現(xiàn)場,恢生產(chǎn),根據(jù)事故等級和調(diào)查處理權(quán)限,組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理和責(zé)任追究工作,并按照有關(guān)規(guī)定,做好事故中傷亡人員的撫恤工作

  善后處理組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時,由副組長全面履行其職責(zé)。

  3.事故類型和危害程度分析

  3.1危險性分析及事件類型

  機(jī)組全廠用電全部中斷,導(dǎo)致發(fā)電機(jī)組與電網(wǎng)解列,處理不及時或不正確有可能引發(fā)事故擴(kuò)大,造成汽輪發(fā)電機(jī)組主、輔設(shè)備損壞或全廠停電。

  3.2事件可能造成的危害程度

  3.2.1機(jī)組在運(yùn)行中突然甩負(fù)荷可能導(dǎo)致汽輪機(jī)飛車事故。

  3.2.2交流電源失去后若直流潤滑油泵不能正常投運(yùn)將導(dǎo)致汽輪機(jī)大軸斷油燒瓦;

  3.2.3汽輪機(jī)盤車裝置失壓不能盤車,易造成大軸彎曲。

  3.2.4交流電源失去后,網(wǎng)控室控制中心盤失去電源可能造成110kV#1、2站系統(tǒng)的刀閘動力電源全部失去,不能進(jìn)行電動操作,只能手動操作。

  3.2.5交流電源失去后直流設(shè)備負(fù)荷的增加將造成蓄電池放電速度加快,電量若儲備不足將造成。

  4. 事件分級

  針對全廠停電事故的危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力,將事故分為二級。全廠停電可能使機(jī)組在運(yùn)行中突然甩負(fù)荷導(dǎo)致汽輪機(jī)飛車,交流電源失去后若直流潤滑油泵不能正常投運(yùn)將導(dǎo)致汽輪機(jī)大軸斷油燒瓦;汽輪機(jī)盤車裝置失壓不能盤車,易造成大軸彎曲,但未發(fā)生飛車、燒瓦大軸彎曲,列為二級;當(dāng)全廠停電時,處理不及時,容易發(fā)生飛車事故,可能會危及人身和設(shè)備安全,同時潤滑油可能會泄漏至汽機(jī)的高溫部件,引起燒瓦、大軸彎曲,機(jī)組不能安全地停運(yùn),引發(fā)設(shè)備事故或火災(zāi),列為一級。

  5. 預(yù)防與預(yù)警

  5.1預(yù)防措施

  本企業(yè)針對生產(chǎn)過程中需要控制的危險源和危害因素,采取二種辦法實(shí)施監(jiān)控。

  5.1.1第一種配套設(shè)計、建設(shè)自動監(jiān)視設(shè)備和安全、環(huán)境、衛(wèi)生控制措施(設(shè)施)。

  5.1.2第二種制定相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)、缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)章制度,在正常情況下做好日常管理、維護(hù)和巡檢工作。

  5.2預(yù)警行動

  響應(yīng)啟動 發(fā)生Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級響應(yīng),由企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組啟動本預(yù)案。在企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,迅速查清輸、變電設(shè)備損壞情況,組織搶修隊伍,調(diào)集搶修物資,立即開展設(shè)備搶修自救恢復(fù)工作。

  6.事故報告與信息處理

  6.1企業(yè)設(shè)立24小時應(yīng)急值班電話:82675618 。

  6.2企業(yè)接收的上級有關(guān)部門信息,應(yīng)急預(yù)案辦公室負(fù)責(zé)立即下達(dá)至各部門。

  6.3企業(yè)接收的應(yīng)急信息,由企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人向上級應(yīng)急預(yù)案辦公室報告。

  7.應(yīng)急響應(yīng)

  7.1 響應(yīng)分級

  針對廠用電中斷事故的危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力,將廠用電中斷事故應(yīng)急響應(yīng)級別分為Ⅰ級響應(yīng)(企業(yè)級)和Ⅱ級響應(yīng)(部門級)兩級。應(yīng)急處理工作實(shí)行企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分級實(shí)施的原則。對一般性廠用電中斷事故實(shí)施Ⅱ級響應(yīng),由運(yùn)行部組織進(jìn)行應(yīng)急處理。當(dāng)廠用電中斷事故有可能造成發(fā)電機(jī)組被迫全部停運(yùn)、對重要設(shè)備和人身安全構(gòu)成重大威脅時,立即實(shí)施Ⅰ級響應(yīng)。

  7.2 響應(yīng)程序

  7.2.1事故發(fā)生時,值長應(yīng)及時向應(yīng)急救援指揮部報告事故發(fā)生的情況,根據(jù)事故的程度,可提出啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案的申請。

  7.2.2事故初發(fā)期,在應(yīng)急救援指揮部進(jìn)入工作狀態(tài)前,值長負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的應(yīng)急救援指揮工作,并有權(quán)調(diào)用現(xiàn)場一切人力資源(包括運(yùn)行值班人員、保安、消防人員和檢修值班人員等)和救援設(shè)備、車輛等,迅速進(jìn)行搶險,最大限度控制事故發(fā)展。不服從調(diào)度的人員依照規(guī)定給予嚴(yán)格考核,嚴(yán)重者依法追究法律責(zé)任。

  7.2.3事故應(yīng)急救援總指揮(副總指揮)得到事故發(fā)生信息后,按照事故實(shí)際情況確定是否啟動應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)事故的嚴(yán)重程度,確定應(yīng)急響應(yīng)級別。指揮調(diào)度物資、車輛、人員和工作組等立即展開應(yīng)急救援工作,有關(guān)人員迅速到達(dá)工作崗位履行職責(zé)。

  7.2.4急救援指揮部負(fù)責(zé)人到達(dá)現(xiàn)場后,值長協(xié)助應(yīng)急救援指揮部迅速進(jìn)入工作狀態(tài),并交由應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。

  7.2.5事故可能對廠區(qū)內(nèi)人員安全構(gòu)成威脅時,必須有組織地緊急疏散與事故應(yīng)急救援無關(guān)的人員。

  7.2.6對可能威脅到廠外居民(包括友鄰單位人員)安全時,應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)立即和地方有關(guān)部門聯(lián)系,引導(dǎo)居民迅速撤離到安全地點(diǎn)。

  7.2.7一旦發(fā)生重大事故,本單位搶險救災(zāi)力量不足時,應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)立即向上級和友鄰單位通報,必要時請求社會力量援助。社會援助隊伍進(jìn)入廠區(qū)時,應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)責(zé)成專人聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo),并告之安全注意事項(xiàng)。

  7.3 事態(tài)監(jiān)測與評估

  由事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對廠用電中斷事故的發(fā)展勢態(tài)及影響及時指定專人進(jìn)行動態(tài)的監(jiān)測,并借助現(xiàn)場人員的報告、現(xiàn)場查看和運(yùn)行監(jiān)測,對監(jiān)測信息做出初步評估。當(dāng)值值長應(yīng)及時將評估的結(jié)果反饋給應(yīng)急救援指揮部,為廠用電中斷事故救援的應(yīng)急決策提供依據(jù)。

  8.應(yīng)急救援措施

  8.1先期處置

  8.1.1 有關(guān)部門接到全廠停電事故的信息報告后,立即啟動全廠停電事故的應(yīng)急準(zhǔn)備工作,并安排有關(guān)人員采取相應(yīng)預(yù)防控制措施,防范事故的發(fā)生。

  8.1.2 事故發(fā)生初期,事故部門和現(xiàn)場人員應(yīng)積極采取措施,防止事故的擴(kuò)大,并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)。在立即組織搶險、處理事故的同時,迅速向企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部指揮中心報告。遇緊急情況應(yīng)及時向110或119報警,或向120求救。

  8.2 應(yīng)急處置

  8.2.1 當(dāng)值值長確認(rèn)能否用旺洲甲、乙線倒供廠用電,若線路失壓暫時不能恢復(fù),則使用一二期聯(lián)絡(luò)電源恢復(fù)廠用電;如此時一二期聯(lián)絡(luò)電源也不能使用,立即啟動柴油發(fā)電機(jī),恢復(fù)#1、2機(jī)組380V廠用母線。

  8.2.2 在機(jī)組廠用母線用柴油發(fā)電機(jī)恢復(fù)供電后,啟動保證主機(jī)安全的重要輔機(jī),如交流油泵、頂軸油泵、盤車等,嚴(yán)格按照先起重要負(fù)荷,后起次要負(fù)荷的原則,不能同時啟動多個負(fù)荷。啟動負(fù)荷時(特別是電動機(jī))要密切監(jiān)視電壓、電流、頻率等的變化情況。

  8.2.3 及時恢復(fù)外線對企業(yè)110kV母線、啟備變的供電,及時恢復(fù)機(jī)組的正常供電。

  8.3 警戒與治安

  事故發(fā)生后,治安保衛(wèi)組負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場進(jìn)行警戒,維護(hù)事故現(xiàn)場秩序,保障搶險、救護(hù)車輛暢通,加強(qiáng)對事故重要部位、防火重點(diǎn)部位的保護(hù)工作,及時傳達(dá)、執(zhí)行指揮部的命令,現(xiàn)場人員將完成情況及時報指揮部。與救援、搶險無關(guān)的人員,未經(jīng)應(yīng)急人員同意不得進(jìn)入事故現(xiàn)場。

  8.4人群疏散與安置

  如發(fā)生汽輪機(jī)超速飛車事故規(guī)模擴(kuò)大,人力無法控制時,應(yīng)組織人員緊急撤退和疏散,對撤出人員應(yīng)及時清點(diǎn)人數(shù)。

  8.5現(xiàn)場恢復(fù)

  在現(xiàn)場恢復(fù)的過程中往往仍存在潛在的危險,如觸電、受損建筑倒塌等,所以應(yīng)充分考慮恢復(fù)現(xiàn)場過程中可能的危險,制定現(xiàn)場恢復(fù)的程序,防止恢復(fù)現(xiàn)場的過程中突發(fā)事件的`再次發(fā)生。在此基礎(chǔ)上,迅速恢復(fù)正常的生產(chǎn)秩序,并積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作。

  8.6應(yīng)急結(jié)束

  事故現(xiàn)場得以控制,環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后,在充分評估危險和應(yīng)急情況的基礎(chǔ)上,經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部批準(zhǔn)后,由應(yīng)急救援指揮部指揮中心宣布現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。

  8.7 信息發(fā)布:事故信息由事故現(xiàn)場指揮部指揮中心負(fù)責(zé)發(fā)布。

  9.事故善后處理

  9.1恢復(fù)生產(chǎn):

  搶險救援結(jié)束后,善后處理組必須保護(hù)好現(xiàn)場,迅速組織初步調(diào)查、取證、評估后,清理現(xiàn)場,恢復(fù)生產(chǎn)。

  9.2 事故調(diào)查:

  企業(yè)根據(jù)事故等級和調(diào)查處理權(quán)限,組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理和責(zé)任追究工作。

  9.3 撫恤工作:

  企業(yè)按照有關(guān)規(guī)定,做好事故中致病、傷殘、死亡人員的撫恤工作,賠償個人損失,并安撫其親屬。

  10.應(yīng)急保障:

  10.1應(yīng)急隊伍保障

  事故應(yīng)急隊伍為全體生產(chǎn)人員、各值班人員、各部門人員、保安及消防人員,必要時請求應(yīng)急專業(yè)人員隊伍和社會救援資源。

  10.2 應(yīng)急物資與裝備保障

  應(yīng)急物資與裝備的儲備是應(yīng)急救援工作的重要保障。企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)可能發(fā)生的事故性質(zhì)和潛在的危險因素,合理配備事故應(yīng)急救援中所需的各種救援工具、物資和設(shè)備,如設(shè)備備品、備件、起重機(jī)械、通信器材、消防器材、交通工具、照明裝置、搶險救護(hù)裝置、急救藥品、防護(hù)物資等。

  11.培訓(xùn)和演練

  11.1培訓(xùn)

  員工應(yīng)急知識和應(yīng)急技能的培訓(xùn)計劃應(yīng)在企業(yè)的年度培訓(xùn)工作計劃中詳細(xì)列出,具體工作由人力資源部牽頭,安健環(huán)部協(xié)助開展。

  11.2演練

  應(yīng)急預(yù)案演練分部門級和企業(yè)級演練,具體計劃由安健環(huán)部在每年1月前結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況擬編年度演練計劃報企業(yè)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  12.預(yù)案管理

  12.1 應(yīng)急預(yù)案備案

  本應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評審?fù)ㄟ^后,報當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督、南方電監(jiān)局等政府部門以及集團(tuán)企業(yè)備案。

  12.2 維護(hù)與更新

  12.2.1 救援器材設(shè)專人保管,定期檢查保養(yǎng),處于常備狀態(tài)。

  12.2.2 預(yù)案隨國家及上級應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)的修改和要求、各部門職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生的變化、應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)或出現(xiàn)的新情況及應(yīng)急演練中暴露出的缺陷,及時進(jìn)行更新、修訂、完善和改進(jìn)。

  12.3 制定與解釋

  本預(yù)案由運(yùn)行部擬編并解釋。

  13.獎懲

  13.1對在事故應(yīng)急管理、處置、救援工作中取得顯著成績的,對防止或搶救事故有功的,對應(yīng)急救援工作提出重大建議且實(shí)施效果顯著的,以及有其他特殊貢獻(xiàn)的部門和個人,根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)和獎金考核的有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行表彰、獎勵。

  13.2對瞞報、誤報事故(事件)和突發(fā)事件中玩忽職守、不聽從指揮、不履行職責(zé)的人員,以及擾亂、妨礙搶險工作的人員,發(fā)生或擴(kuò)大安全事故及造成其他嚴(yán)重后果的生產(chǎn)經(jīng)營單位和有關(guān)責(zé)任人,根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)和獎金考核的有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定追究責(zé)任,觸犯法律的由司法部門處理。

  14.應(yīng)急預(yù)案實(shí)施

  本預(yù)案自印發(fā)之日起施行

  工廠應(yīng)急預(yù)案4

  一、適用范圍

  (一)本修理廠正常維修工作中,發(fā)生死亡1人及以上的生產(chǎn)安全事故。

  (二)本修理廠維修車輛出現(xiàn)重大維修質(zhì)量安全事故問題,或者可能造成重大傷亡及以上的重大險情。

  二、工作機(jī)制

  建立和完善重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案以及實(shí)施,負(fù)責(zé)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的原則,建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,組織實(shí)施工作。

  三、應(yīng)急組織體系與職責(zé)

  在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅持分級響應(yīng)、分級管理為主的原則實(shí)行應(yīng)急工作責(zé)任制。根據(jù)制定的應(yīng)急救援預(yù)案和本企業(yè)的應(yīng)急救援預(yù)案,結(jié)合維修車間的特點(diǎn)、范圍,對施工現(xiàn)場易發(fā)生事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  四、應(yīng)急準(zhǔn)備

  (一)定期研究重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作,指導(dǎo)應(yīng)急救援組織的建立和完善,加強(qiáng)重大安全的宣傳教育、監(jiān)督檢查工作,防患于未然。

  (二)定期檢查本單位職責(zé)范圍內(nèi)安全應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)情況。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織應(yīng)定期演練,器材、設(shè)備等應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行維護(hù)。

  (三)應(yīng)急搶險救援工作需要多部門配合的,根據(jù)情況及需要及時通知和配合地方交通、公安、衛(wèi)生、消防、安監(jiān)局等有關(guān)部門,密切合作,共同開展應(yīng)急搶險救援工作。

  (四)建立本單位重大危險源、重大事故隱患、重大災(zāi)害事故數(shù)據(jù)庫,并且及時更新,定期完成風(fēng)險分析及評估報告,建立健全預(yù)警聯(lián)動機(jī)制及時消除隱患。

  (五)各部門主管應(yīng)24小時保持手機(jī)開機(jī),以備緊急情況聯(lián)絡(luò)。

  五、應(yīng)急響應(yīng)

  (一)事故報告

  1、報告原則

  應(yīng)遵循“迅速、準(zhǔn)確”的原則,在第一時間上報重大安全險情或重大事故情況。

  2、報告程序

  (1)發(fā)生重大安全險情或重大事故后,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即將事故情況如實(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

  (2)主管部門接到事故報告后,迅速核實(shí)有關(guān)情況,并且立即報告分管副總經(jīng)理。

  (3)發(fā)生嚴(yán)重火災(zāi)事故,要及時上報消防、交通等政府部門。

  (4)發(fā)生死亡1人及以上事故,要及時上報公安、交通、等政府部門。

  3、報告內(nèi)容

  重大安全險情或重大事故報告的內(nèi)容:

  (1)險情或事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、事故類別、人員傷亡情況;

  (2)險情或事故發(fā)生的單位名稱、資質(zhì)等級情況,單位負(fù)責(zé)人、企業(yè)法人代表等有關(guān)人員的姓名及執(zhí)業(yè)資格等情況;

  (3)險情基本情況,事故的簡要經(jīng)過,緊急搶險救援情況,傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失等;

  (4)原因的初步分析;

  (5)采取的措施及事故控制情況;需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救與處理的有關(guān)事宜;

  (6)事故報告單位、簽發(fā)人及報告時間。

  (二)救援程序

  發(fā)生事故立即啟動現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案,立即組織本單位應(yīng)急組織開展救援行動,迅速控制危險源和現(xiàn)場,組織群眾自救互救。 根據(jù)事故級別啟動本預(yù)案,立即成立事故現(xiàn)場指揮小組,具體指揮現(xiàn)場救援工作,按照本預(yù)案規(guī)定的職責(zé)開展救援行動。

  (三)事故處置

  遵循“統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、各司其職、協(xié)同配合”的原則,共同做好重大安全險情或重大事故的應(yīng)急處置和搶險救援工作。

  1、在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,迅速趕赴事故現(xiàn)場,

  按照應(yīng)急指揮命令和應(yīng)急預(yù)案中的職責(zé)分工,協(xié)助公安、消防、衛(wèi)生等部門做好搶險救援工作,會同安全監(jiān)管等部門開展事故調(diào)查,及時向上級行政主管部門續(xù)報有關(guān)情況。

  2、在公安、消防、衛(wèi)生等專業(yè)搶險力量到達(dá)現(xiàn)場前,應(yīng)立即啟動本單位的應(yīng)急救援預(yù)案,全力協(xié)助開展事故搶險救援工作。同時協(xié)助有關(guān)部門保護(hù)現(xiàn)場,維護(hù)現(xiàn)場秩序,妥善保管有關(guān)證物,配合有關(guān)部門收集證據(jù)。

  (四)信息發(fā)布

  重大安全事故的信息和新聞發(fā)布,由政府或有關(guān)行政機(jī)關(guān)單位實(shí)施集中、統(tǒng)一管理,以確保信息正確、及時傳遞,并且根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定向社會公布。同時,向公眾發(fā)布警告或者勸告,采取嚴(yán)格的防范控制措施,防止事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展。

  六、應(yīng)急終止

  (一)應(yīng)急組織應(yīng)根據(jù)重大安全事故搶險救援工作進(jìn)展和結(jié)束情況,及時向公司報告。

  (二)應(yīng)急狀態(tài)終止后,應(yīng)及時作出書面報告。書面報告的應(yīng)包括以下內(nèi)容:事故發(fā)生及搶險救援經(jīng)過;事故原因;事故造成的后果,包括傷亡人員情況及經(jīng)濟(jì)損失等;預(yù)防事故采取的措施;應(yīng)急預(yù)案效果及評估情況;應(yīng)吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及對事故責(zé)任單位及責(zé)任人的處理情況等。

  七、保障工作

  (一)宣傳教育

  有計劃、有目的、有針對性地開展預(yù)防重大安全事故及有關(guān)知識的宣傳,增加預(yù)防安全事故的常識和防范意識,提高防范能力和應(yīng)急反應(yīng)能力。并且通過定期組織實(shí)戰(zhàn)演習(xí),增強(qiáng)應(yīng)急處置能力。

  (二)人員力量保障

  對本單位的重大安全事故應(yīng)急工作基本人員力量進(jìn)行摸底檢查,組建應(yīng)急救援隊伍,并且加強(qiáng)重大安全事故應(yīng)急工作基本人員技能培訓(xùn)和力量:

  1、設(shè)備搶險力量:主要由車間維修人員、設(shè)備管理人員、設(shè)備維護(hù)人員組成,承擔(dān)事發(fā)現(xiàn)場的設(shè)備搶險和安全保障工作。

  2、安全咨詢力量:主要由從事現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、設(shè)備維護(hù)等工作的技術(shù)人員組成,擔(dān)負(fù)事發(fā)現(xiàn)場的安全性鑒定、研究處置和應(yīng)急方案、提出相應(yīng)對策和意見的任務(wù)。

  工廠應(yīng)急預(yù)案5

  一. 演練目的

  1. 檢驗(yàn)消防裝備是否完好

  2. 檢驗(yàn)消防泵是否完好,其操作人員操作是否熟練

  3. 檢驗(yàn)員工在接到火警后的應(yīng)對措施是否合理

  4. 檢驗(yàn)公司通訊系統(tǒng)是否暢通

  二.假定火警部位

  待定

  三. 參演部門或單位

  1. 各分廠

  2. 生產(chǎn)技術(shù)科

  3. 公用工程車間

  4. 綜合管理部

  四.準(zhǔn)備工作及注意事項(xiàng)

  1. 記載人員4人

  2. 各崗位記載表格

  3. 演練開始前統(tǒng)一對表,時間確定到秒,記載人員抵達(dá)相關(guān)崗位

  4. 記載人員必須真實(shí)記載相關(guān)內(nèi)容

  五. 演練過程

  1. 某日下午,某分廠管道易燃易爆氣體發(fā)生泄漏,遇火花后發(fā)生爆燃,火情有進(jìn)一步擴(kuò)大的趨勢,直接威脅全公司的安全。操作工人發(fā)現(xiàn)火情,通報分廠控制室

  2. 分廠DCS啟動消防緊急救援預(yù)案。

  1) 安排巡回工人員緊急趕往現(xiàn)場

  2) 電話通知公司生產(chǎn)調(diào)度

  3) 電話通知分廠領(lǐng)導(dǎo)

  4) 電話通知公司安全部門領(lǐng)導(dǎo)

  5) 同時分廠安排員工采取緊急措施進(jìn)行自救。

  3. 救援人員抵達(dá)現(xiàn)場后接上消防水帶(6支),逐個打開消防栓,打開2支后發(fā)現(xiàn)壓力不夠,無法出水。電話告知分廠DCS。

  4. 公司生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)該對消防水管網(wǎng)出水情況有所預(yù)知,接通知后應(yīng)第一時間通知公用工程打開消防水增壓泵,并通知公司生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)

  5. 綜合管理部接通知后,緊急安排消防應(yīng)急救援隊(保安)趕往現(xiàn)場,抵達(dá)后接手消防救援工作,維持現(xiàn)場秩序,警戒并撤離無關(guān)人員

  6. 分廠領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)接通知后趕往現(xiàn)場,組成消防應(yīng)急救援指揮部,現(xiàn)場指揮由安全部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)

  7. 公用工程接調(diào)度通知后第一時間打開消防增壓泵,增大消防水管網(wǎng)出水流量和壓力

  8. 消防水管網(wǎng)壓力恢復(fù)正常,火情得到控制

  六.演練要求

  1. 本次演練將盡可能真實(shí),只通知相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),及記載人員,通過演練發(fā)現(xiàn)存在的問題。

  2. 記載火情發(fā)生到第一支消防水帶出水時間

  3. 記載公用工程接火情通知到消防增壓泵開啟的時間

  4. 記載消防增壓泵打開到消防水壓力恢復(fù)正常所用時間

  5. 記載錄應(yīng)急消防隊(保安)接通知到趕到現(xiàn)場的時間

  6. 記載分廠DCS接火警后的應(yīng)對措施

  7. 記載調(diào)度崗位接火警后的應(yīng)對措施

  8. 記載各部門間聯(lián)絡(luò)是否暢通,報告火警,布置救援措施是否準(zhǔn)確明了

  9. 總結(jié)各部門存在問題

  10.提出改進(jìn)措施

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