防洪防汛防臺風應(yīng)急救援預(yù)案

　　在學(xué)校抑或是社會中，有時會發(fā)生突發(fā)事件，為了避免造成重大損失和危害，常常需要預(yù)先準備應(yīng)急預(yù)案。那么優(yōu)秀的應(yīng)急預(yù)案是什么樣的呢？下面是小編整理的防洪防汛防臺風應(yīng)急救援預(yù)案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　防洪防汛防臺風應(yīng)急救援預(yù)案1

　　1、編制目的

　　為防止尾礦庫發(fā)生突發(fā)安全生產(chǎn)事故，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及上級主管部門的要求，本著“安全第一，預(yù)防為主”的方針，制定尾礦庫汛期防汛重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。本預(yù)案適用于北京懷柔前安嶺鐵礦有限公司鐵選廠尾礦庫汛期防汛突發(fā)生產(chǎn)安全事故的預(yù)防及救援工作。

　　2、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責

　　總指揮：選礦車間主任

　　負責尾礦庫隱患整治、汛期防汛、安全生產(chǎn)事故及突發(fā)、重大事故救援和人員車輛組織調(diào)配及周邊人員疏散等工作。

　　成員：（略）

　　應(yīng)急救援指揮部下設(shè)七個專業(yè)隊

　�。�1）搶險隊

　　隊長：選礦車間副主任

　　副隊長：選礦生產(chǎn)段長

　　隊員：公司選礦廠在職員工（30人），必要時動用坑口在職員工。

　　職責：負責現(xiàn)場所需搶險物資的搬運及現(xiàn)場搶救工作。

　�。�2）設(shè)備、設(shè)施搶修隊

　　隊長：鉗工班副班長

　　隊員：鉗工班9人

　　職責：對事故現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施進行搶修。

　　（3）通訊和安全保衛(wèi)隊

　　隊長：選礦電工副班長

　　隊員：電工4人，警衛(wèi)5人。

　　職責：負責現(xiàn)場用電和通訊設(shè)施的完好，指揮部與各隊的聯(lián)絡(luò)，防汛用車和事故現(xiàn)場的保衛(wèi)工作。

　　（4）運輸隊

　　隊長：運輸車間主任

　　副隊長：運輸車間副主任

　　隊員：車隊員工26人，車輛10輛

　　職責：負責指揮鏟裝設(shè)備的現(xiàn)場搶險和搶險物資的運輸，通往尾礦庫公路的暢通。

　�。�5）救護隊

　　隊長：化驗班長

　　隊員：化驗班3人

　　職責：負責事故現(xiàn)場救護。

　　（6）下游居民撤離工作隊

　　隊長：選礦生產(chǎn)段長

　　副隊長：選礦生產(chǎn)段長

　　隊員：公司配備2人，1輛車

　　職責：負責險情發(fā)生時，動員下游居民的撤離工作和有關(guān)協(xié)調(diào)工作。

　�。�7）事故處理隊

　　隊長：安監(jiān)科長職責：負責事故的現(xiàn)場調(diào)查、組織事故分析和事故的上報。

　　3、尾礦庫安全防范措施

　　選礦廠尾礦庫由專人負責進行管理，調(diào)整好放礦位置，采用小管分散放礦，確保子壩高度，并做到均勻放礦，使灘面形成一定坡度，確保有足夠的安全超高，保證有足夠的干灘長度并做好尾礦庫的日常管理工作。嚴格執(zhí)行安全檢查制度。

　�。�1）執(zhí)行公司制定的尾礦庫安全管理細則，對尾礦庫進行檢查。檢查的重點為：子壩高度、干灘坡度及長度要符合防汛的要求。壩面防汛以及壩坡面發(fā)現(xiàn)堵塞、沖溝、管涌、滑坡等現(xiàn)象，要及時進行處理。檢查回水設(shè)施，防止堵塞，做好記錄并及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。選礦廠應(yīng)在汛前做好防汛演練。

　　（2）尾礦庫安全管理細則。

　　（3）防汛物資的準備。

　　由選礦廠將尾礦庫防汛所需各種物資計劃報公司供應(yīng)科，經(jīng)總指揮批準后，由供應(yīng)科采購交選礦保存�？紤]到尾礦庫道路難走的問題，選礦廠提前將砂石料和部分物資運至尾礦庫保存，以備發(fā)生險情時搶險之用。

　　（4）在尾礦庫山頂安裝報警裝置，并使下游居民都知道報警信號的聲音，聽到警報及時撤離。

　�。�5）下游撤離工作隊提前與當?shù)卣�府和下游村民做好防范工作，一旦有險情發(fā)生，及時通過當?shù)卣�府協(xié)調(diào)做好人員撤離工作。此預(yù)案由總指揮下令啟動并上報主管部門，必要時向主管部門申請外援。

　�。�6）避災(zāi)路線及方案

　　為保證在災(zāi)害發(fā)生時，人員能及時有序地撤出，要制定緊急避災(zāi)路線，保證尾礦庫一旦發(fā)生事故，救援人員能沿避災(zāi)路線迅速撤離現(xiàn)場，下游居民能沿避災(zāi)路線撤離到安全地點。

　　4、啟動預(yù)案

　　尾礦庫如遇特殊情況（滲漏、滑坡等情況），首先值班人員向當班工段長報告，由工段長報告車間主任，車間主任再報告選礦生產(chǎn)副礦長，由選礦生產(chǎn)副礦長報告礦長（總指揮），并立即組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場勘察，核實險情，根據(jù)實際情況，險情不會對周邊村莊造成影響的.，也沒有人員傷亡，啟動內(nèi)部第二分部、第三分部應(yīng)急救援�，F(xiàn)場指揮由二分部生產(chǎn)副礦長統(tǒng)一指揮。施工中安全由兩個分部安全員全權(quán)負責。二分部裝填砂石料，三分部運輸，進行封堵，同時通知選礦停產(chǎn)，職工撤到安全地帶，并派專人設(shè)置警戒，通知相關(guān)部門。

　　5、應(yīng)急救援指揮與控制

　�。�1）應(yīng)急總指揮地點設(shè)在公司辦公室，分部指揮地點設(shè)在尾礦庫值班室和采區(qū)值班室。

　�。�2）應(yīng)急救援預(yù)案的啟動：一旦事故發(fā)生，需啟動應(yīng)急救援預(yù)案時，由總指揮下令啟動。

　�。�3）各應(yīng)急專業(yè)隊應(yīng)急反應(yīng)：接到通知后，各應(yīng)急專業(yè)隊要明確災(zāi)害的情況及自己擔負的任務(wù)和職責，按要求有序地完成所擔負的任務(wù)。

　�。�4）企業(yè)外援助：當企業(yè)內(nèi)部的救援力量、設(shè)備不足時，由總指揮部向主管部門申請外援。

　　6、應(yīng)急培訓(xùn)、訓(xùn)練和演習

　�。�1）全員培訓(xùn)

　　讓所有員工都知道應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容，在事故發(fā)生時知道如何采取應(yīng)急措施。有針對性地對可能發(fā)生的事故情景進行演練。

　�。�2）應(yīng)急專業(yè)隊培訓(xùn)對各應(yīng)急專業(yè)隊進行培訓(xùn)，熟知自己的崗位責任、搶險任務(wù)，以及各專業(yè)隊之間的緊密配合。

　�。�3）訓(xùn)練和演習

　　各應(yīng)急專業(yè)隊要組織訓(xùn)練，熟練掌握應(yīng)急搶險業(yè)務(wù)。公司每年進行一次模擬演習，通過演習找出不足，及時修改預(yù)案。

　　7、生產(chǎn)恢復(fù)

　　事故的生產(chǎn)恢復(fù)，以單位安全生產(chǎn)委員會為恢復(fù)行動組織。對事故現(xiàn)場進行保護，查清事故的原因。重新進入事故現(xiàn)場，要進行危險程度評估。

　　8、防汛物資準備

　　草袋：15000條，鐵锨、鎬各30把，砂石料200立方米。

　　防洪防汛防臺風應(yīng)急救援預(yù)案2

　　一、目的'

　　在遇到高汛期、強臺風、暴雨“三兄弟”來臨期間，確保施工現(xiàn)場抗汛抗臺抗暴雨的能力，最大限度減少經(jīng)濟損失和確保人身生命安全。積極抓好防汛防臺工作的早落實，積極籌備抗災(zāi)物資，確保施工現(xiàn)場安全，特制定防汛防臺應(yīng)急處理和救援預(yù)案。

　　二、組織

　　本項目部成立防汛防臺應(yīng)急救援指揮小組，負責指揮及協(xié)調(diào)工作。

　　組長：xx

　　成員：xx、xx

　　1、搶救小組及物資清單

　　（1）搶修xx支隊伍xx人

　�。�2）搶修xx支隊xx人合計xx人

　　2、搶救麻袋xx只

　　3、泥漿泵xx臺

　　4、鉛絲xxKG

　　5、控制箱xx只

　　6、木材xx立方

　　7、板鍬xx把、桿棒xx根、雨布xx塊

　　8、汽車xx輛

　　三、職責

　　1、負責現(xiàn)場防汛防臺抗災(zāi)物資與器材籌備與管理和發(fā)放。

　　2、負責收集汛期臺風警報的信息與通知，安排值班人員，組織、召集搶救小組。

　　3、負責組織汛期、臺風、暴雨降臨前安全檢查預(yù)防工作。

　　（1）第一組：總負責，施工現(xiàn)場高層塔吊、腳手架、物料提升機、施工升降機；

　　具體由xx負責高層塔吊；

　　xx負責施工升降機；

　　xxx負責物料提升機；

　　xx負責腳手架工程；

　　xx負責懸挑鋼平臺；

　　xx負責洞口、臨邊防護、高層臨邊堆物；

　　xxx負責各類安全通道、防墜棚；

　　xx負責水泥倉庫

　�。�2）第二組：總負責基坑工程人防地下室防水排水及現(xiàn)場下水道疏通；

　�。�3）第三組：總負責臨時用電、各部位配電箱、搶救物資現(xiàn)場支援；

　�。�4）第四組：總負責辦公區(qū)、生活區(qū)宿舍，后勤生活保障救護。

　　四、汛期、臺風、暴雨造成的危害搶救程序，按其他職責實施

　　1、如發(fā)生觸電事故，執(zhí)行觸電事故應(yīng)急處理和救援預(yù)案。

　　2、如發(fā)生坍塌倒塌事故，執(zhí)行坍塌倒塌事故應(yīng)急處理和救援預(yù)案。

　　3、如發(fā)生高處墜落，執(zhí)行高處墜落事故應(yīng)急處理和救援預(yù)案。

　　五、各相關(guān)通訊地址

　　1、項管部電話：xx

　　2、工程管理部電話：xx

　　3、項目經(jīng)理：xx手機或電話

　　項目副經(jīng)理：xx

　　項目工程師：xx

　　安全員：xx

　　施工員：xx

　　材料設(shè)備員：xx

　　監(jiān)理項管部電話：xx

　　當?shù)匕踩�生產(chǎn)監(jiān)察局電話：xxxx

　　當?shù)匕踩�監(jiān)督站電話：xxxx

　　當?shù)胤姥捶琅_部門電話：xxxx

　　附附近醫(yī)院地址：xxxx

　　防洪防汛防臺風應(yīng)急救援預(yù)案3

　　1、引言

　　為了保障職工群眾的人身安全維護國家財產(chǎn)安全和社會的穩(wěn)定,提高員工應(yīng)對洪澇、臺風等強自然災(zāi)害的能力，確保災(zāi)害發(fā)生時能夠迅速準確、有條不紊的處理和控制，最大限度地降低損失和危害,結(jié)合本公司實際,特制定馬龍縣金成建筑有限責任公司防汛、防臺風應(yīng)急救援預(yù)案，望各部門根據(jù)各自職責,認真執(zhí)行。

　　2、公司基本情況

　　3、應(yīng)急救援組織機構(gòu)、組成人員和職責劃分

　　3.1、應(yīng)急救援組織機構(gòu)設(shè)置

　　公司根據(jù)實際情況成立“防汛、防臺風應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”，由總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政辦公室、行政部、生產(chǎn)技術(shù)科、物資管理科、各生產(chǎn)車間、財務(wù)科等部門組成，下設(shè)應(yīng)急救援辦公室，日常工作由行政辦公室負責。

　　3.2、組成人員

　　3.2.1、主要負責人及有關(guān)管理人員

　　總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政辦公室、行政部、生產(chǎn)技術(shù)科、物資管理科、各生產(chǎn)車間、財務(wù)科等部門第一責任人。

　　3.2.2、現(xiàn)場指揮人

　　發(fā)生洪澇、臺風時，以領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，立即成立公司防汛、防臺風應(yīng)急救援指揮部，由總經(jīng)理任總指揮，生產(chǎn)經(jīng)理任副總指揮，負責全公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮，指揮部設(shè)在行政辦公室�？偨�(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理不在公司時，由行政辦公室主任和行政部部長任臨時總指揮和副總指揮，全權(quán)負責應(yīng)急救援工作。

　　3.3、主要職責

　　指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：負責預(yù)案的制定、修訂；負責應(yīng)急人員、資源配置、應(yīng)急隊伍的調(diào)動；確定現(xiàn)場指揮人員；協(xié)調(diào)災(zāi)害現(xiàn)場有關(guān)工作；批準本預(yù)案的啟動和終止；制定緊急狀態(tài)下各級人員的職責；災(zāi)害信息的上報；接受政府的指令和調(diào)動；組織應(yīng)急預(yù)案的`演練，負責保護現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù)。檢查監(jiān)督做好應(yīng)急救援的各項準備工作。

　　指揮部：發(fā)生洪澇、臺風時，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號；組織指揮救援隊伍實施救援行動；向上級匯報，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。

　　指揮部人員分工：

　　總指揮：組織指揮全公司的應(yīng)急救援；

　　副總指揮：協(xié)助總指揮負責應(yīng)急救援的具體指揮工作；

　　指揮部成員：

　　行政辦公室：負責發(fā)出報警信號，負責治安保衛(wèi)、警戒、疏散、道路管治工作，負責有害物質(zhì)擴散區(qū)域內(nèi)的洗消工作；負責指揮搶險救災(zāi)工作中的交通資源調(diào)配工作，負責生活必需品的供應(yīng)；負責與媒體溝通及收集現(xiàn)場信息。

　　行政部：協(xié)助總指揮做好通報及處置工作，負責事故現(xiàn)場有害物質(zhì)擴散區(qū)域的監(jiān)測監(jiān)督；

　　生產(chǎn)技術(shù)科：負責生產(chǎn)系統(tǒng)的開停車調(diào)度，負責現(xiàn)場的通訊和對外聯(lián)系。

　　各車間：組織對遇險人員的解救工作；按各自的預(yù)案組織好本區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)控制，并根據(jù)信號組織作業(yè)人員撤離或支援。

　　財務(wù)科：負責災(zāi)害搶險資金的落實及災(zāi)后理賠工作。

　　3.4、伴隨危化品事故時的處理

　　當自然災(zāi)害同時引發(fā)危化品事故時，應(yīng)立即啟動《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》進行處理。

　　4、報警、通訊聯(lián)絡(luò)方式

　　公司每天安排管理人員值班，值班室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科，24小時有人，設(shè)有對外直撥電話。為保證應(yīng)急救援工作及時有效，事先作出信號規(guī)定：連續(xù)長鳴信號音為撤離現(xiàn)場。公司報警電話：

　　5、險情處理

　　5.1、大量的雨水必然增加環(huán)保站污水壓力，環(huán)保站人員應(yīng)及時啟動污水泵排水，并用沙袋堵住機房門保護各種重要設(shè)備。在夜間和節(jié)假日時，值班干部一方面組織人員進行搶險，一方面立即上報救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　5.2、救援人員由救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，一部分人員維持秩序，一部分人員協(xié)助排除險情、搶救設(shè)備。

　　5.3、險情發(fā)生后，要進行全面檢查，統(tǒng)計本次汛情造成的損失和物資消耗情況，并及時補充防汛物資，做好下次防汛準備。

　　5.4、險情發(fā)生后，迅速將無關(guān)人員就近轉(zhuǎn)移入位置較高的操作間、更衣室、辦公室等室內(nèi)場所。

　　6、人員現(xiàn)場救護

　　及時有效的救護、救治是減少傷亡的重要環(huán)節(jié)。進行急救時，不論患者還是救援人員都需要進行適當?shù)姆雷o。

　　現(xiàn)場急救注意事項：

　　6.1、選擇有利地形設(shè)置救點。

　　6.2、做好自身和傷員的防護。

　　6.3、防止繼發(fā)性事故的發(fā)生。

　　6.4、應(yīng)至少2～3人為一組集體行動，以便相互照應(yīng)。

　　7、應(yīng)急救援保障

　　7.1、內(nèi)部保障

　　7.1.1、應(yīng)急隊伍

　　公司各職能部門和全體員工都負有防汛、防臺風應(yīng)急救援的責任，各救援專業(yè)隊是應(yīng)急救援的骨干力量，其任務(wù)主要是負擔本公司內(nèi)的搶險工作。各專業(yè)隊的組成和分工如下：

　　7.1.2、通訊聯(lián)絡(luò)隊：由行政辦公室、生產(chǎn)技術(shù)科組成，負責人為行政辦公室主任。負責各隊之間的聯(lián)絡(luò)和對外通信聯(lián)系，及時獲取氣象部門信息。

　　7.1.3、治安隊：由保衛(wèi)科負責組成，負責人為保衛(wèi)科科長。負責現(xiàn)場治安、交通指揮、設(shè)立警戒、疏導(dǎo)群眾的責任。

　　7.1.4、搶險隊：由生產(chǎn)技術(shù)科和各生產(chǎn)車間組成，負責人為生產(chǎn)技術(shù)科科長。負責搶救傷員，分析可能的潛在危險，提出搶險方案。

　　7.1.5、搶修隊：由生產(chǎn)技術(shù)科及各維修班組組成，包括鉗工、焊工、電工等，負責人為生產(chǎn)部科長，負責搶險搶修。

　　7.1.6、醫(yī)療救護隊：由行政辦公室負責組成，負責人為行政辦公室主任。負責搶救受傷、中毒人員及提供生活必需品。

　　7.1.7、運輸隊：由物資管理科負責組成，負責人為物資管理科科長。負責搶救物資的供應(yīng)及運輸。

　　7.1.8、應(yīng)急通信系統(tǒng)、物資情況：公司生產(chǎn)部24小時有管理人員值班；各救援組織單位成員備有手機；公司備有救援裝備、物資。

　　7.2、保障制度

　　為確保險情發(fā)生后迅速準確、有條不紊的處理，盡可能的減少損失，平時必須做好應(yīng)急救援的準備工作，具體措施是：

　　7.2.1、應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)：指揮部成員和救援人員按照專業(yè)分工，本著專業(yè)對口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)的原則，建立組織、落實人員，根據(jù)人員變化進行調(diào)整和培訓(xùn)。

　　7.2.2、應(yīng)急救援演練：公司定期組織救援訓(xùn)練和演習。指揮領(lǐng)導(dǎo)小組從實際出發(fā)，各隊按專業(yè)分上、下半年各進行3-5天的訓(xùn)練，每年組織1-2次救援演習。把指揮機構(gòu)和各救援隊伍訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風硬的指揮班子和搶救隊伍。

　　7.3、外部救援

　　公司一旦發(fā)生重大災(zāi)害，本單位力量不足時，指揮部必須向上級和友鄰單位通報，必要時請求上級救助。社會救援隊進入廠區(qū)，指揮部應(yīng)派專人聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo)，并告知安全注意事項。

　　8、應(yīng)急救援終止程序

　　緊急搶險救災(zāi)基本結(jié)束后，由現(xiàn)場指揮部發(fā)出終止應(yīng)急救援命令，各部門和單位要立即轉(zhuǎn)入組織恢復(fù)生產(chǎn)和善后保障工作，同時要及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，針對暴露出的問題，及時進行調(diào)整，以免后患。

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