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加油站質(zhì)量突發(fā)事件安全應(yīng)急預(yù)案（通用11篇）
在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，有時會突發(fā)一些難以預(yù)料的事件，為了降低事故造成的危害，預(yù)先制定應(yīng)急預(yù)案是必不可少的。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么編制才好呢？下面是小編整理的加油站質(zhì)量突發(fā)事件安全應(yīng)急預(yù)案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
加油站質(zhì)量突發(fā)事件安全應(yīng)急預(yù)案 1
一、指導(dǎo)思想
加油站應(yīng)認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全管理規(guī)定，及時消除各類事故隱患。堅決杜絕各類事故的發(fā)生。
二、應(yīng)急小組成員
組長：
副組長：
成員：
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在組長和副組長的領(lǐng)導(dǎo)下，由消防滅火組、搶險搶修組、物資供應(yīng)組、交通運(yùn)輸組、安全警戒疏散組、醫(yī)療救護(hù)組、通訊聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組組成。
三、領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)
1、組長職責(zé)：負(fù)責(zé)宣布應(yīng)急狀態(tài)的啟動和解除，指揮調(diào)動應(yīng)急組織，調(diào)配應(yīng)急資源，按應(yīng)急程序組織實(shí)施應(yīng)急搶險。
2、副組長職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下各部門之間的協(xié)調(diào)及信息傳遞；保障物資供應(yīng)、交通運(yùn)輸、醫(yī)療救護(hù)、通訊、消防等各項(xiàng)應(yīng)急措施的落實(shí)；執(zhí)行組長的命令。
3、消防滅火組職責(zé)：遭受襲擊發(fā)生重大火災(zāi)或其它重大突發(fā)事件時，立即趕到事故現(xiàn)場進(jìn)行火災(zāi)撲救或應(yīng)急搶險。
4、搶險搶修組職責(zé)：應(yīng)急狀態(tài)下，組織泄漏控制、油品輸轉(zhuǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、設(shè)備復(fù)位，制定安全措施，監(jiān)督檢查安全措施的落實(shí)
5、物資供應(yīng)組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)急物資的供應(yīng)保障，如設(shè)備零配件、工具、沙袋、鐵鍬、消防泡沫、防護(hù)用品等。
6、交通運(yùn)輸組職責(zé)：負(fù)責(zé)交通車輛的保障。
7、安全警戒疏散組職責(zé)：負(fù)責(zé)布置安全警戒，保證現(xiàn)場井然有序；實(shí)行交通管制，保證現(xiàn)場道路暢通；加強(qiáng)保衛(wèi)工作，禁止無關(guān)人員、車輛通行；緊急情況下的.人員疏散。
8、醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)；組織救護(hù)車輛及醫(yī)務(wù)人員、器材進(jìn)入指定地點(diǎn)；組織現(xiàn)場搶救傷員。
9、通訊聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險過程中的通訊聯(lián)絡(luò)，保證通訊暢通，負(fù)責(zé)各小組之間的協(xié)調(diào)以及與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。
三、應(yīng)急程序
(一)報警與接警
1、發(fā)生火災(zāi)、油品泄漏等重大突發(fā)事故時，第一發(fā)現(xiàn)人立即通過報警電話向119報警，報完火警后，立即向小組領(lǐng)導(dǎo)成員說明事故地點(diǎn)、事故類型、油品名稱等事故概況。并且組織小組人員到路口迎車，指引事故地點(diǎn)。
2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長及副組長接到報警電話后，立即通知應(yīng)急小組所有成員到達(dá)事故現(xiàn)場。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員以及其他員工接到火警后，立即趕往事故現(xiàn)場。
3、如果事故發(fā)生在夜間或節(jié)假日，小組成員接到報警，并了解清楚事故詳情后，立即向應(yīng)急小組所有成員通知事故情況，要求所有成員趕到事故現(xiàn)場。
(二)搶險
1、油罐汽車火災(zāi)
A.油罐汽車在加油站發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)當(dāng)即關(guān)閉閥門，將油罐車駛離作業(yè)現(xiàn)情況。再進(jìn)行撲救。
B.如果在收發(fā)油品罐口著火、可首先用石棉被將罐口蓋上悶死，然后使用隨車攜帶的滅火器對準(zhǔn)罐口將油火撲滅，亦可使用其它覆蓋物如濕棉衣、滅火毯等堵嚴(yán)罐口將油火撲滅。
2、加油車輛火災(zāi)
A.如果是車輛的油箱口著火，可脫下衣服或者使用其它適用物品將油箱口堵嚴(yán)，使火窒熄。
B.如果是摩托車發(fā)電機(jī)著火，應(yīng)立即停止加油，先設(shè)法將油箱蓋上，然后再用滅火器撲滅。
3、電器火災(zāi)發(fā)生電器火災(zāi)，首先切斷電源，然后用干粉或二氧化碳滅火器撲救。嚴(yán)禁使用泡沫滅火器或水，包括濕棉被等進(jìn)行滅火。當(dāng)無法切斷電源時，滅火者應(yīng)身著耐火并絕緣的鞋靴、服裝，防止身體直接接觸電源附近金屬、電線、地面、墻柱乖，以免觸電，然后用干粉或二氧化碳滅口直接向閘刀、開關(guān)、電線或電動機(jī)上的火源噴射滅火，創(chuàng)造條件，盡快切斷電源，然后全面滅火。
4、鄰近單位發(fā)生火災(zāi)當(dāng)加油站鄰近單位發(fā)生火災(zāi)時，加油站應(yīng)停止?fàn)I業(yè)，迅速向消防隊(duì)119報警，現(xiàn)場的加油站領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)迅速動員全體員工保持鎮(zhèn)定，根據(jù)火災(zāi)與風(fēng)向等不同情況，以及站內(nèi)有人員、滅火設(shè)備配備等，按預(yù)定方案進(jìn)行防衛(wèi)：
A.指揮站內(nèi)車輛撤離加油站，并動員義務(wù)滅火人員(司機(jī)、附近群眾等)協(xié)助鄰近單位滅火。
B.控制電源，用濕棉被或濕被包裹、密封通氣管口、油罐操作井、加油機(jī)等。
C.清點(diǎn)、集中滅火器材將它們在重點(diǎn)方向部位上布置、擺放站內(nèi)人員也應(yīng)相對集中，做好臨戰(zhàn)準(zhǔn)備。
D清理出迎火方向的隔離帶，清除一切可燃物，包括雜草、樹木等，必要時擴(kuò)大范圍，支援鄰近單位滅火。
5、加油站因油蒸汽燃燒或爆炸，威脅整個加油站安全時，應(yīng)采取以下程序撲救。
A.立即停止加油，包裹油罐通氣管、操作井口、加油機(jī)等，并切斷電源，清理站內(nèi)外消防通道。
B.報告消防機(jī)關(guān)和上級主管部門。
C.指揮站內(nèi)加油車輛迅速駛離加油站，并派一個在交叉路口等待和引導(dǎo)消防車。
D.同加油站領(lǐng)導(dǎo)組織在場人員(包括等侯加油的司機(jī))利用現(xiàn)有器材撲滅油火，同時轉(zhuǎn)移地面上的油桶等小型儲油容器，最大限度地減少火災(zāi)損失
(三)警戒與疏散
1、火災(zāi)事故或跑油事故發(fā)生后，警戒疏散組根據(jù)火焰輻射范圍或油蒸汽擴(kuò)散范圍在油庫內(nèi)建立警戒區(qū)，在通往事故現(xiàn)場的油庫主要干道上實(shí)行交通管制。在警戒區(qū)的邊界設(shè)置警示標(biāo)識。
2、除消防、應(yīng)急處理人員、崗位人員、應(yīng)急救援車輛外，其他人員及車輛禁止進(jìn)入警戒區(qū)。
3、警戒疏散組迅速將警戒區(qū)內(nèi)與事故應(yīng)急處理無關(guān)的人員撤離，以減少不必要的傷亡。
4、事故無法控制時，所有人員應(yīng)撤離事故現(xiàn)場。
5、應(yīng)向辦公區(qū)方向撤離，或往上風(fēng)向轉(zhuǎn)移。
(四)、現(xiàn)場急救
1、醫(yī)療救護(hù)組在事故初起階段就應(yīng)與120急救中心聯(lián)系，說明事故情況及人員傷亡情況，要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)做好緊急救護(hù)的準(zhǔn)備，并派醫(yī)務(wù)人員及救護(hù)車輛到達(dá)事故現(xiàn)場。
2、醫(yī)療救護(hù)組必須在第一時間對觸電、油氣中毒、燒傷、創(chuàng)傷等人員在現(xiàn)場進(jìn)行處理急救，待醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員到達(dá)后，送醫(yī)院救治。
3、經(jīng)現(xiàn)場處理后，迅速護(hù)送至醫(yī)院救治。
我加油站要認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，在消防工作的指導(dǎo)思想上要把預(yù)防火災(zāi)始終放在首位，采取有效措施，防患于未然。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織和各種規(guī)章制度，積極開展消防安全教育，充分發(fā)動群眾，嚴(yán)格依法管理，科學(xué)管理，有效保障加油站的安全。
加油站質(zhì)量突發(fā)事件安全應(yīng)急預(yù)案 2
1.總則
1.1編制目的
為規(guī)范加油站安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，迅速、有序地控制和處理可能發(fā)生的各種事故，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，把事故傷害降到最低點(diǎn)，維護(hù)本單位和社會的安全穩(wěn)定，特制定本預(yù)案。
1.2編制依據(jù)
本預(yù)案依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《山西省安全生產(chǎn)條例》、《山西省消防條例》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等編制此預(yù)案。
1.3適用范圍、
本預(yù)案適用于本加油站范圍內(nèi)卸油區(qū)、儲罐區(qū)、加油區(qū)、營業(yè)室等的安全生產(chǎn)事故，火災(zāi)隱患事故、搶卻事故、雷電事故、以及自然災(zāi)害所造成的一切事故和應(yīng)急保障。
主要事故級別：分Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級1.4應(yīng)急預(yù)案體系
本預(yù)案是汽車加油站，汽油、柴油泄漏、火災(zāi)和爆炸應(yīng)急搶救的與綜合處置相結(jié)合的應(yīng)急預(yù)案體系。
1.5事故應(yīng)急原則
快速反映、統(tǒng)一指揮、協(xié)同應(yīng)對，單位自救與專業(yè)搶救相結(jié)合的原則。
2.單位概況：
(說明：本加油站經(jīng)市、縣安監(jiān)局確認(rèn)，未構(gòu)成重大危險源。)
3.危險性與危害分析
3.1油品的性質(zhì)
(1)汽油
汽油危險性類別為3.1類低閃點(diǎn)易燃液體，為無色或淡黃色易揮發(fā)性液體，具有特殊臭味。引燃溫度415—530度，其閃點(diǎn)—50度，爆炸極限為百分之1.3—6.0，汽油蒸氣與空氣可形成爆炸性混合物，遇明火、高溫極燃燒爆炸，其蒸氣重，能在低洼處聚集。
(2)柴油
柴油危險性類別為3.3類高閃點(diǎn)易燃液體，是稍有粘性的淺黃色至棕黃色液體。其自燃溫度257℃。易燃，其遇明火、高熱或與氧化劑接觸有引起燃燒爆炸的危險。
3.2危險性及危害分析結(jié)果
(1)主要危險部位：加油現(xiàn)場、卸油區(qū)、配電室、貯罐區(qū)。
(2)可能發(fā)生的危害種類：汽油、柴油泄漏；加油站火災(zāi)、爆炸；車輛火災(zāi)；電氣火災(zāi)。
(3)對建筑物設(shè)備危害程度的預(yù)測：汽油、柴油一旦著火，具有爆炸后的燃燒可能，燃燒中又有爆炸的特點(diǎn)，并且伴有較強(qiáng)的震蕩、沖擊波和同時散發(fā)大量的熱量。汽油造成的火災(zāi)具有較強(qiáng)烈的突發(fā)性，高熱輻射性及燃爆轉(zhuǎn)換發(fā)生的特點(diǎn)。對建筑物、設(shè)備有較大的破壞力。
(4)對人員危害程度的預(yù)測：一旦發(fā)生泄漏或爆炸，人員會導(dǎo)致輕度中毒、急性中毒、吸入中毒、輕度燒傷、嚴(yán)重?zé)齻吧ｋU。
4.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
4.1應(yīng)急組織體系
各種行動指令。
(1)確定各部門的職責(zé)，協(xié)調(diào)各部門之的關(guān)系。
(2)為應(yīng)急行動提供物質(zhì)保障及其他保障條件。
(3)負(fù)責(zé)內(nèi)、外信息的接收和發(fā)布、向上一級救援機(jī)構(gòu)匯報事故情況。
(4)組織預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練、改進(jìn)。
(5)負(fù)責(zé)了解、檢查各應(yīng)急部門的工作，及時提出指導(dǎo)或改進(jìn)意見。
(6)適時調(diào)整各應(yīng)急部門人員組成，保證應(yīng)急組織正常工作。
4.2指揮部組成人員和職責(zé)
4.2.1指揮部主要職責(zé)
(1)執(zhí)行國家有關(guān)事故應(yīng)急工作的法規(guī)和政策。
(2)分析災(zāi)情，確定事故應(yīng)急方案，制定各階段的應(yīng)急對策。
(3)發(fā)生事故時，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的組織、指揮、向應(yīng)急部門發(fā)出
(4)對預(yù)案的執(zhí)行或演練情況進(jìn)行總結(jié)、評比。
(5)向有關(guān)新聞機(jī)構(gòu)發(fā)布事故及搶救信息。
(6)負(fù)責(zé)向上級部門做事故報告。
4.2.2總指揮站長：梁新平
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮工作，發(fā)布命令，對特殊情況進(jìn)行緊急決斷。協(xié)調(diào)副總指揮及各部門工作，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報事故及處理情況，對應(yīng)急工作全面負(fù)責(zé)。
4.2.3副總指揮、書記：要軍副站長：杜貴才
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)指揮技術(shù)人員及應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍，對搶險搶修作業(yè)依據(jù)技術(shù)規(guī)范和工藝情況，提供準(zhǔn)確可行的搶險方案，并隨時向指揮部匯報情況，負(fù)責(zé)義務(wù)消防及警戒人員的安排和現(xiàn)場保及周邊警戒工作，布置善后現(xiàn)場保護(hù)、維護(hù)工作秩序防止意外破壞情況發(fā)生。
4.2.4辦公室(聯(lián)絡(luò)員)安全科長：張建文
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)搶險隊(duì)的組織及現(xiàn)場搶救，指揮，隨時向總指揮，副總指揮匯報，負(fù)責(zé)按指揮部命令進(jìn)行上、下級的.聯(lián)系，做好搶險工作的記錄，協(xié)助檢查預(yù)案，執(zhí)行情況，根據(jù)技術(shù)人員的意見，隨時向指揮部匯報。
4.2.5搶險組及職責(zé)：
4.2.1人員：組長：李新增
成員：付秀芳韓二梅李曉麗
4.2.2主要職責(zé)：負(fù)責(zé)搶險破損的管線和截門及泄漏點(diǎn)的堵漏，具體實(shí)施搶救方案，防止事態(tài)擴(kuò)大。
4.2.6消防組及職責(zé)
4.2.1人員：組長：晉敏
成員：呂計平催換梅郭書麗
4.2.2主要職責(zé)：負(fù)責(zé)消防器材、消防栓、消防泵.按指揮部命令投入消防滅火。
4.2.7保衛(wèi)組及職責(zé)
4.2.1人員：組長：梁忠旗
組員：王坤韓葉支劉麗芳
4.2.2主要職責(zé)：負(fù)責(zé)站區(qū)安全保衛(wèi)，布置警戒線，疏散周邊群眾和車輛，限制人員車輛進(jìn)入。
4.2.8醫(yī)療搶救組及職責(zé)4.2.1人員：組長：
成員：胡玉花李建云
4.2.2主要職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員的救護(hù)，及時與醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員聯(lián)系，撥打120，配合護(hù)送轉(zhuǎn)移傷員。
4.2.9.后勤保障組及職責(zé)4.2.1人員：組長：
成員：梁中旗武倩劉進(jìn)軍4.2.2主要職責(zé)：負(fù)責(zé)一切后勤事務(wù)、工具材料及搶救物資的供應(yīng)，配合各組工作.
5.事故處理措施
5.1事故搶救程序
當(dāng)出現(xiàn)重大火災(zāi)時，請按下列搶救程序：
(1)急報報警電話119、110，非本單位人員迅速撤離現(xiàn)場；
(2)切斷一切電源，熄滅一切火種；
(3)設(shè)立警戒區(qū)，在儲罐區(qū)圍墻外范圍內(nèi)，禁止各種機(jī)動和非機(jī)動車、行人通行，并在下風(fēng)方向設(shè)立大范圍警戒區(qū)；
(4)急報當(dāng)?shù)卣�、�?dāng)?shù)匕脖O(jiān)局、環(huán)保局等相關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)；
(5)如有漏油未燃，應(yīng)立即查明原因，采取各種有效措施處理疏散站內(nèi)車輛，車輛疏散時所采取的方法必須保證不會由此而引起著火爆炸；
(6)如有油以燃，應(yīng)立即查明起火原因，并立即用被用的滅火器材進(jìn)行撲救，防止儲罐內(nèi)因溫度升高而產(chǎn)生燃燒、爆炸。將人員和物資疏散到安全地帶；
(7)如遇到操作、卸車時發(fā)生汽油、柴油大量泄漏、燃燒、爆炸時，應(yīng)立即盡一切可能關(guān)閉各控制閥門，防止事態(tài)擴(kuò)大。
(8)如儲罐經(jīng)過多方努力，仍將發(fā)生爆炸時，應(yīng)立即將人員和物資疏散到安全地帶，并通知附近單位和人員進(jìn)行疏散，以免引起人員傷亡和財產(chǎn)損失。
(9)請專業(yè)消防人員處置。
(10)注意保護(hù)好事故現(xiàn)場，便于事故調(diào)查。
5.2緊急事故處理方法
(1)油料泄漏處理方法
1.閘閥發(fā)生漏油應(yīng)及時維修，必要時進(jìn)行更換。油管線發(fā)生泄漏。應(yīng)立及關(guān)閉閥門，更換管線，用棉紗或消防沙清理地面，將清理物妥善處理。
2.卸油泵和加油機(jī)發(fā)生卸漏(加油機(jī)泵、管線、膠管、加油槍)，應(yīng)立即停止作業(yè)，關(guān)閉閘閥進(jìn)行維修或更換。棉紗或消防沙清理地面，并將清理物妥善處理。
3.油罐發(fā)生卸漏，應(yīng)及時清理空油罐，用消防沙建立防護(hù)體，控制卸漏范圍，用棉紗或消防沙清理地，并將請理物妥善處理。
(2)發(fā)生火災(zāi)處理方法1加油機(jī)火災(zāi)處理
a、加油機(jī)起火報告后，迅速啟動應(yīng)急預(yù)案。
b、立即到配電室切斷電源。
c、消防員馬上攜帶滅火器沖向起火點(diǎn)，消滅加油機(jī)火情。
d、根據(jù)站長命令，確定是否報警。
e、火情完全消除，站長確認(rèn)消除后，宣布重新營業(yè)。
(2)油罐區(qū)火災(zāi)處置
a、員工發(fā)現(xiàn)油罐區(qū)起火后，迅速報告站長。站長下令啟動應(yīng)急預(yù)案，并報警。
b、切斷加油機(jī)總開關(guān)。
c、用滅火毯堵住罐口，隔絕空氣。其他員工用滅火器進(jìn)行滅火�；饎葺^猛時，先用滅火器對準(zhǔn)罐口將大火撲滅，再用毛毯覆蓋罐口。
d、關(guān)閉油罐卸油口閥門，使用滅火毯封住油罐計量口(量油口)
e、立即停止加油
f、在進(jìn)口處設(shè)立警戒標(biāo)志，疏散現(xiàn)加油車輛及閑散人員，引導(dǎo)司機(jī)將車輛迅速駛離加油站。并注意引導(dǎo)消防車輛進(jìn)站滅火。
g、火情消除后，站長宣布關(guān)閉預(yù)案。確保安全后，重新營業(yè)。
h、注意事項(xiàng)：
如人身上不小心濺上油火時，應(yīng)立即用滅火器進(jìn)行撲滅，或快速脫下衣服，將火撲滅。如來不及脫下衣服，應(yīng)就地打滾，把火撲滅或迅速跳入附近的水池中滅火，然后現(xiàn)場人員冷靜的幫他脫下衣服。救火時勿用衣物、掃帚來回?fù)浯�，以免使油火擴(kuò)大著火范圍。著火人也不要驚慌，亂跑亂跳、跳動，這樣既影響救助，又可能擴(kuò)大火情。
(3)加油站電器火災(zāi)處置
a、發(fā)生電器火災(zāi)時，發(fā)現(xiàn)者馬上通知站長。站長宣布啟動預(yù)案，并根據(jù)情況報警。
b、切斷加油站電源。
c、滅火組取來離火場最近的手提式滅火器進(jìn)行撲救，如無法切斷電源時，應(yīng)直接向閘門、開關(guān)、電線上的火源噴射滅火劑，創(chuàng)造條件盡快切斷電源，全面滅火，同時要防止人員觸電。
d、把火源周圍的重要物品及可能引發(fā)更大火災(zāi)的可燃、助燃物移至安全地帶，直到火情被完全控制。
e、在進(jìn)站口設(shè)警示標(biāo)識，順序組織站內(nèi)加油車輛快速駛離加油站。
f、火災(zāi)撲滅后，站長宣布關(guān)閉預(yù)案，并迅速將情況上報上級相關(guān)主管部門。
g、安全主管部門速派專業(yè)維修人員到站對電氣線路進(jìn)行維修，恢復(fù)正常的生產(chǎn)、生活。
h、確保安全后，重新營業(yè)。
i、注意事項(xiàng)：在消防滅火的同時，首先應(yīng)保證自己的人身安全。當(dāng)消防隊(duì)趕到現(xiàn)場后，協(xié)助消防隊(duì)進(jìn)行滅火。
(4)油罐車火災(zāi)處置
a、油罐車卸油時著火，應(yīng)停止卸油并關(guān)閉油罐車閥門，指揮油罐車司機(jī)把著火的罐車駛離油站危險區(qū)域或撲救。
b、如油罐口著火時，可用滅火毯等將油罐口蓋嚴(yán)，使火窒息而滅，也可用滅火器對準(zhǔn)油罐口將火撲滅。
(5)加油站車輛火災(zāi)處置方案
a、發(fā)現(xiàn)加油車輛站內(nèi)著火時，立即報告站長。站長宣布啟動應(yīng)急預(yù)案。
b、迅速切斷電源開關(guān)。
c、因車輛、電器短路或其他原因引起著火時，應(yīng)立即將車輛開出站外，然后用滅火器滅火，車輛來不及出站時，立即用滅火器滅火。
d、如果是車輛加油口著火可用滅火毯或其他覆蓋物將油箱口堵嚴(yán)，窒息滅火。
e、在進(jìn)站口設(shè)立警示標(biāo)識，順序組織站內(nèi)其他車輛安全駛離加油站。
f、火情消除后，站長宣布關(guān)閉應(yīng)急預(yù)案。確保安全后，重新營業(yè)。
g、提示：在可能的情況下，將著火車輛駛離到站外處理。車輛出現(xiàn)冒煙時，不可以站內(nèi)打開機(jī)器蓋。應(yīng)推出站外，進(jìn)行處理。
(6)燃燒爆炸時的處置
a、立即停止加油，保護(hù)住油罐通氣管道，操作井、加油機(jī)，切斷電源、清理疏通站內(nèi)或站外消防道路。
b、向消防機(jī)關(guān)和上級主管部門報警。
c、指揮組織加油的車輛迅速駛離油站，并派人在交叉路口等待和引導(dǎo)消防車。
d、加油站站長組織在現(xiàn)場人員立即利用現(xiàn)有器材撲滅油火，同時轉(zhuǎn)移地面上的油桶等小型貯油容器，最大限度減少火災(zāi)損失。
e、配合消防支隊(duì)按預(yù)定方案投入滅火戰(zhàn)斗。
6.預(yù)防與預(yù)警
6.1預(yù)防
(1)汽油、柴油罐區(qū)、站區(qū)都裝有攝像頭，可隨時監(jiān)控到各種情況。
(2)消防器材數(shù)量配備滿足要求，專人負(fù)責(zé)，定期檢查，定期跟換。
(3)油罐、加油機(jī)設(shè)備、工藝管道跨接以及建筑物等的防雷、防靜電接地網(wǎng)，保持完好有效，每年檢測一次。
(4)配電間設(shè)置防止雷擊避雷器，油罐區(qū)設(shè)置靜電接地保護(hù)儀。
(5)站內(nèi)成立安全管理機(jī)構(gòu)和事故應(yīng)急小組。根據(jù)站區(qū)安全管理制度及規(guī)障制度的要求，定期組織日檢查、月檢查、季度檢查，發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施不符合規(guī)定要求的存在事故隱患的立即進(jìn)行整改。
6.2預(yù)警行動
(1)站內(nèi)人員定期對加油站設(shè)備、貯罐、電器設(shè)施、消防設(shè)施進(jìn)行檢查，并根據(jù)氣候、任務(wù)等因素隨時檢查，遇有超溫、超裝、泄漏、失火時，及時發(fā)現(xiàn)、及時上報預(yù)警處理。
(2)因意外發(fā)生火災(zāi)，爆炸事故，現(xiàn)場災(zāi)情特殊或事故嚴(yán)重，可斷電、關(guān)斷相應(yīng)閥門，保護(hù)事故現(xiàn)場，對受傷人員采取救治措施，撥打119報警或打120求救，同時啟動應(yīng)急預(yù)案，通知各應(yīng)急小組進(jìn)入工作狀態(tài)。由應(yīng)急指揮中心對外聯(lián)絡(luò)人員按照事故成序上報主管部門和市、縣安監(jiān)局。
6.3信息報告與處置
由應(yīng)急指揮部對外聯(lián)絡(luò)人員在事故發(fā)生一小時之內(nèi)將事故上報，按照有關(guān)規(guī)，明確事故及未遂傷亡事故信息報告與處置辦法。
7.應(yīng)急響應(yīng)
7.1響應(yīng)分級
(1)符合下列條件之一的，為Ⅰ(乙炔氣廠)事件。
a、一次性死亡3人以上事故。
b、一次性重傷10人以上事故。
c、一次性財產(chǎn)損失在500萬元以上的事故。
(2)符合下列條件之一的為II(乙炔氣廠)事件。
a、一次性死亡3人以下的事故。
b、一次性重傷10人以下事故。
c、一次性財產(chǎn)損失在500萬元以下的事故。
(3)符合下列條件之一的，為Ⅲ(乙炔氣廠)事件。
a、無人身傷亡，或財產(chǎn)損失在較小的。
b、小型乙炔氣泄漏、電器等引起的火災(zāi)初期。
c、小范圍設(shè)備故障。
7.2事故報警程序
(1)發(fā)生汽油、柴油泄漏和火災(zāi)事故時，應(yīng)立即報警，向值班人員說明事故情況，目前應(yīng)急處理情況及需要堤供的幫助等。
(2)值班人員根據(jù)事故災(zāi)情嚴(yán)重程度，決策是否需要外部援助.。如需要外援，應(yīng)撥打119，請求外援。
(3)報完火警后，值班人員立即通過電話向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告事故情況.報完警后，消防值班人員指揮有關(guān)人員到路口迎車，指此事故地點(diǎn)。
(4)事故應(yīng)急指揮部接到報警電話后，立即通知事故應(yīng)指揮。
(5)如事故為Ⅲ事件，不需要外援，則站內(nèi)預(yù)警，由本站人員按照應(yīng)急救援案及處置方案開展救援。
7.3應(yīng)急結(jié)束
事故得到控制，事故再次發(fā)生的隱患消除后，應(yīng)急結(jié)束后，辦公室負(fù)責(zé)對事故進(jìn)行總結(jié)，對值班記錄等資料進(jìn)行匯總、歸檔，并起草上報材料。按照有關(guān)規(guī)定向地方政府有關(guān)部門上報。組織有關(guān)安全、機(jī)術(shù)、各業(yè)務(wù)骨干等組成事故應(yīng)急救援小組對事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報告。
7.4后期處置
經(jīng)事故調(diào)查報告批復(fù)后應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報告對事故責(zé)任人的處理和事故防范措施積極落實(shí)，立即進(jìn)行生產(chǎn)秩序恢復(fù)前的污染物處理、必要設(shè)備設(shè)施的搶修、人員情緒的安撫及搶險過程應(yīng)急救援能力評估和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。后勤保障組應(yīng)對本單位的人員及材產(chǎn)向保險公司進(jìn)行審報，配合有關(guān)部門完成受理、賠付工作。
8.保障措施
8.1通信與信息保障
(1)站內(nèi)辦公室實(shí)行24小時值班，站長、安全員和關(guān)鍵崗位人員手機(jī)保障24小時暢通。
(2)緊急事故處理電話：
公安：110
火警：119
醫(yī)療急救：120
縣安監(jiān)局：
縣環(huán)保局：
法人電話：
技術(shù)負(fù)責(zé)人電話：
8.2應(yīng)急物資保障
(1)加油站配備的10kg手提式滅火器10具以及35kg手推式滅火器4具；
(2)配電房配置的8kg手提式二氧化碳滅火器2具，位置在配電室門旁；
(3)滅火毯6塊；
(4)消防沙：3立方
(5)消防鍬：8把
(6)消防桶：6只
(7)醫(yī)用急救包：2個(經(jīng)理辦公室、財務(wù)室各1個)。
(8)3寸消防水泵一臺
8.3應(yīng)急隊(duì)伍保障
由本站站長、副站長、各應(yīng)急小組組長及主要骨干組成義務(wù)應(yīng)急救援隊(duì)伍。
8.4經(jīng)費(fèi)保障
應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)，應(yīng)從每年提取的安全費(fèi)用中支出，作為經(jīng)費(fèi)保障。
9.培訓(xùn)與演練
9.1培訓(xùn)：年初制定生產(chǎn)計劃時，同時制定安全生產(chǎn)事故培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)方式包括：防火知識輔導(dǎo)、防火有獎知識問答、滅火器的使用等。要求每個職工有自我保護(hù)意識；會正確使用滅火器。有關(guān)汽油、柴油泄漏及火災(zāi)事故搶救知識。
9.2演練：各崗位每季度由站長組織至少開展一次事故應(yīng)急演練。必須做到有方案、有記錄、有總評、有考核。演練結(jié)束后對演練進(jìn)行評估及總結(jié)，并上報公司安全負(fù)責(zé)人。
全站每年由站長組織一次全站范圍的總合摸擬消防演練，檢查指揮系統(tǒng)現(xiàn)場指揮能力；檢查疏散能力；搶救組是否在規(guī)定時間內(nèi)將全站員工疏散、疏離到指定位置；是否在規(guī)定時間內(nèi)上報人數(shù)；檢查應(yīng)急搶救組是否熟練操作槍救器材(如：堵漏和消防工具)；是否能正確使用滅火器；是否分為多個搶救梯隊(duì)有組織的救火；是否能迅速準(zhǔn)確的切斷電源；是否進(jìn)行自我保護(hù)。檢驗(yàn)后勤保障組工作及事故現(xiàn)場的警戒和保衛(wèi)工作。
各應(yīng)急小組成員必須熟悉各自的職責(zé)，做到動作快、技術(shù)精、作風(fēng)硬。根據(jù)實(shí)際演練情況，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善事故應(yīng)急救援預(yù)案。
結(jié)束后對演練進(jìn)行評估及總結(jié)，及時修正及彌補(bǔ)應(yīng)急突發(fā)事件預(yù)案制定的缺陷。
10.獎懲
(1)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的全體成員，應(yīng)樹立“接到報警就是命令”的觀點(diǎn)。
(2)應(yīng)當(dāng)樹立“以人為本”的思想。
(3)在應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)內(nèi)，當(dāng)正職休假，開會等外出時，副職必須承擔(dān)起正職應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。
(4)在搶救過程中，應(yīng)當(dāng)勇敢，科學(xué)、冷靜(而不能盲目、蠻干)。遇到有毒有害物質(zhì)或有其它潛在危險時，必須有防范措施或請專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行搶救工作。
(5)在搶救過程中，必須聽從指揮。
(6)對于在搶救過程中，無故不到或遲到及臨陣逃脫者，將給予處罰行政處分，直至追究法律責(zé)任。
(7)在搶救過程中，不服命令的，將給予處罰。
(8)在搶救過程中，表現(xiàn)勇敢、機(jī)智、成績突出人員應(yīng)給予表揚(yáng)或獎勵。
(9)在搶救中，受到傷害的員工，按照工傷條例處理。
(10)事故處理完成后，主管部門寫出報告(總結(jié))：事故經(jīng)過、事故發(fā)生原因、處理過程、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、人員傷亡、損失大小情況、事故直接損失、間接經(jīng)濟(jì)損失、獎罰人員名單等上報上級有關(guān)部門，并在本企業(yè)存檔備案。
11.附則
應(yīng)急預(yù)案備案：本預(yù)案報總經(jīng)理(法人)審閱批準(zhǔn)后實(shí)施，留安全負(fù)責(zé)人或主管科室備案。
維護(hù)和更新：每次演練結(jié)束或根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)的頒布及人員設(shè)置變動情況及修改、補(bǔ)充預(yù)案。
制定與解釋：本預(yù)案由安全科制定，由站長解釋。
應(yīng)急預(yù)案實(shí)施：本預(yù)案于20xx年5月1日實(shí)施。
加油站質(zhì)量突發(fā)事件安全應(yīng)急預(yù)案 3
1、目的
為了確保對化工產(chǎn)品及油類等火災(zāi)/爆炸/泄漏等緊急情況做出響應(yīng)，盡可能減少由于緊急情況或意外事故造成的損失和對環(huán)境造成的嚴(yán)重破壞，將對人身造成的傷害降低到最低限度。
2、范圍
適用于化工產(chǎn)品及油類等火災(zāi)/爆炸/泄漏等緊急情況的處理。
3、職責(zé)
3.1項(xiàng)目部物資公司成立應(yīng)急情況領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目部物資公司主要負(fù)責(zé)人為組長，項(xiàng)目部物資公司化工庫，集中供氣站負(fù)責(zé)人為副組長，其他各崗位責(zé)任人為成員。
3.2組長領(lǐng)導(dǎo)各成員針對潛在的緊急情況進(jìn)行檢查及發(fā)生緊急情況時的指揮工作。
3.3副組長具體負(fù)責(zé)對潛在的緊急情況日常檢查和發(fā)生緊急事故時協(xié)助組長做好指揮工作。
3.4各成員負(fù)責(zé)化學(xué)品，油類等泄漏，爆炸與火災(zāi)的應(yīng)急響應(yīng)工作，協(xié)助組長在發(fā)生緊急情況時向應(yīng)急服務(wù)部門聯(lián)系等工作。
4、程序
4.1可能發(fā)生的緊急情況。
4.1.1化工庫負(fù)責(zé)化學(xué)品和危險化學(xué)品的裝卸，儲存，保管，保養(yǎng)和發(fā)放，在整個過程中哪一個環(huán)節(jié)操作不當(dāng)，都有可能發(fā)生緊急情況。
a.危險化學(xué)品在裝卸過程中，如不輕拿輕放，將會導(dǎo)致包裝物破裂，危險品泄漏，造成土壤污染，灼傷人員。
b.危險化學(xué)品如不專倉專儲，特別是化學(xué)性能相抵觸的混放時，將會發(fā)生爆炸，火災(zāi)，造成人身傷害，環(huán)境污染。
c.危險品倉庫不采用防爆型燈具，在庫房附近進(jìn)行明火和產(chǎn)生火花的作業(yè)將會發(fā)生意外事故。
4.1.2滅火器，消防沙，消防池等消防器材配備達(dá)不到要求，防泄漏的工具不全將會使緊急事故得不到及時控制，從而使事態(tài)擴(kuò)大。
4.1.3防火標(biāo)志不醒目，運(yùn)輸相關(guān)方，領(lǐng)料人員攜帶火種進(jìn)入庫房是發(fā)生事故的重要因素。
4.2應(yīng)急預(yù)案
4.2.1發(fā)生緊急事故時，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即通知組長和副組長，同時要保持清醒的頭腦，根據(jù)事故發(fā)生的原因，性質(zhì)及特點(diǎn)，并利用現(xiàn)有的應(yīng)急材料在保證人身安全的前提下進(jìn)行切實(shí)有效的搶救，應(yīng)按照，先人員后物資，先重點(diǎn)后一般的'原則進(jìn)行，對受傷的人員應(yīng)采取正確的方法幫助其脫離傷害，將傷員撤離到安全區(qū)，以免再次傷害，在進(jìn)行事故搶險的過程要注意保護(hù)好事故現(xiàn)場。
4.2.2組長副組長在接到電話后立即組織人員趕到現(xiàn)場救援，并根據(jù)事態(tài)的發(fā)展決定是否通知消防部門，醫(yī)院等相關(guān)單位增援，報警時一定要講明發(fā)生事故的具體地點(diǎn)，燃燒，爆炸，物資的品種，火勢情況，人員受傷情況。
4.2.3事故發(fā)生后，組長應(yīng)組織全體人員配合有關(guān)部門進(jìn)行原因分析，徹底查清發(fā)生事故的真正原因，做到舉一反三，消除隱患。
4.2.4為確保發(fā)生事故時能做到及時反應(yīng)，項(xiàng)目部物資公司應(yīng)加強(qiáng)預(yù)防性宣傳教育，組織相關(guān)人員進(jìn)行如何報警，聯(lián)絡(luò)，現(xiàn)場救護(hù)，安全疏散及撤離等培訓(xùn)，消防部門，醫(yī)院的聯(lián)絡(luò)電話應(yīng)醒目。
4.2.5倉庫管理人員應(yīng)執(zhí)行每日兩查制度，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，消除不安全隱患，對儲備的危險化學(xué)品檢查時發(fā)現(xiàn)泄漏，應(yīng)采取措施攔截，防止污染面擴(kuò)大，并根據(jù)泄漏化學(xué)品的安全技術(shù)說明書進(jìn)行清理，能回收的盡量回收。
a.氧氣，乙炔等壓縮氣體及液化氣體泄漏時，迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至上風(fēng)處，并進(jìn)行隔離，嚴(yán)格限制出入，切斷火源，避免與可燃物或易燃物接觸盡可能切斷泄漏源，合理通風(fēng)，加速氣體擴(kuò)散方，對漏氣容器妥善處理，修復(fù)檢驗(yàn)后再用。
b.酒精，乙二胺，丙酮等易燃液體泄漏時，迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至安全區(qū)，并進(jìn)行隔離，切斷火源，盡可能切斷泄漏源，防止進(jìn)入下水道，排洪溝等限制性區(qū)域，小量泄漏，用砂土或其他不燃材料吸附或吸收，也可用大量水沖洗沖洗水稀釋后放入廢水池，大量泄漏時，構(gòu)筑圍堤或挖坑收容，用泡沫覆蓋，降低災(zāi)害。
c.高錳酸鉀等氧化劑泄漏時，應(yīng)急意外/事故處理人員不要直接接觸泄漏物，小量泄漏，用砂土，干燥石灰或蘇打灰混合，用潔凈的鏟子收集于干燥潔凈有蓋的容器中，大量泄漏收集回收或運(yùn)至廢物處理場所處置。
d.黃磷等自燃化學(xué)品泄漏時，應(yīng)切斷火源，不要直接接觸泄漏物，小量泄漏時，用水，潮濕的沙或泥土覆蓋。
e.硫酸，鹽酸等腐蝕化學(xué)品泄漏時，迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至安全區(qū)并進(jìn)行隔離，嚴(yán)格限制出入，不要直接接觸泄漏物，盡可能切斷泄漏源，防止進(jìn)入下水道，小量泄漏，用砂土，干燥石灰或蘇打灰混合，也可以用大量水沖洗沖洗水稀釋后放入廢水池，大量泄漏時，構(gòu)筑圍堤或挖坑收容。
f.油品泄漏時，人員迅速撤離至安全區(qū)并進(jìn)行隔離，嚴(yán)格限制出入，切斷火源，電源，盡可能切斷泄漏源，防止污染，小量泄漏用砂土，蛭石或其它惰性材料吸收，或在保證安全的情況下就地焚燒，大量泄漏時構(gòu)筑圍堤或挖坑收容用泡沫覆蓋，降低災(zāi)害，用防爆泵轉(zhuǎn)移到槽車或?qū)Ｓ檬占鋬?nèi)回收或運(yùn)至廢物處理場處置。
4.2.6加油站/庫發(fā)生火災(zāi)，加油站/庫值班人員應(yīng)先迅速切斷火場電源，關(guān)閉油閥門，并利用身邊的消防器材，實(shí)施滅火，同時立即撥打火警電話。
a.如油管道發(fā)生泄漏，應(yīng)立即關(guān)閉油罐與油管道之間的閥門，然后采取堵漏措施。
b.加油機(jī)發(fā)生泄漏，應(yīng)立即關(guān)閉油管道與加油機(jī)之間的閥門，對泄漏的油品用沙進(jìn)行覆蓋，然后檢查泄漏原因并進(jìn)行處理。
c.加油站/庫內(nèi)加油的車輛發(fā)生泄漏，應(yīng)立即將加油車推至安全地帶，加油站/庫工作人員對泄漏的油品進(jìn)行處理，嚴(yán)禁車輛打火啟動。
d.如加油站/庫發(fā)生爆炸，值班人員應(yīng)立即報警，并迅速撤離現(xiàn)場人員，參見，MSOP—00—73，火災(zāi)/爆炸應(yīng)急預(yù)案。
加油站質(zhì)量突發(fā)事件安全應(yīng)急預(yù)案 4
加油站的石油商品具有易燃爆、易揮發(fā)、易滲漏、易集聚靜電荷的特性，所以其必須確立“安全第一”的思想，貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，定制一套安防方案以保證工作人員和顧客的生命財產(chǎn)安全。根據(jù)加油站的防范需求，需要建設(shè)多個視頻采集點(diǎn)，對進(jìn)出口、加油工作區(qū)、便利店、收銀臺、油庫區(qū)等部位進(jìn)行覆蓋。
一、需求分析
1.可實(shí)時了解加油站的工作情況、交易情況；
2.可實(shí)時監(jiān)控顧客是否有違反加油站的規(guī)定，如吸煙、向汽車的汽化器及塑料桶內(nèi)加注汽油、沒有熄火加油、攜帶危險品入站等；
3.系統(tǒng)需具備報警接口，加油站報警時可以實(shí)時傳遞報警信號到總監(jiān)控中心，并可以設(shè)置多種報警聯(lián)動機(jī)制，實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控與報警的`結(jié)合。
二、系統(tǒng)設(shè)置
1.進(jìn)出口
加油站進(jìn)出口采用槍式網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)，其具備分辨率高、低照度、寬動態(tài)等特點(diǎn)，能夠滿足進(jìn)出口防范需求。配合白光照明燈，不但在晚間能拍清車輛牌照和進(jìn)出人員的面部特征，而且還可當(dāng)路燈使用。
2.加油工作區(qū)
加油工作區(qū)是外來人員及加油車輛的主要活動場所，有必要對每個加油點(diǎn)進(jìn)行布控。采用智能球型網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)對其進(jìn)行大面積覆蓋，其可垂直60度、水平355度調(diào)控，實(shí)現(xiàn)全方位、無死角、高清的對加油區(qū)的細(xì)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控。
3.便利店、收銀臺
在交易的地方，需清晰記錄交易人員特征及交易情況的需求。因便利店、收銀臺均為室內(nèi)，所以采用半球網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)。其外形美觀，分辨率高，滿足監(jiān)控點(diǎn)需求。
4.油庫區(qū)
油庫區(qū)為加油站防范的重點(diǎn)，一旦發(fā)生事故其后果不堪設(shè)想。采用自動跟蹤智能高速球攝像機(jī)，通過智能分析技術(shù)，清晰完整的對進(jìn)入油庫區(qū)的人員和車輛進(jìn)行跟蹤捕獲。球機(jī)應(yīng)具備自動跟蹤、低照度、寬動態(tài)、運(yùn)轉(zhuǎn)快等特點(diǎn)。
三、監(jiān)控中心
監(jiān)控中心是前端攝像機(jī)的信息匯聚中心，系統(tǒng)采用DVR硬盤錄像機(jī)作為匯聚核心設(shè)備。通過DVR硬盤錄像機(jī)對前端視頻進(jìn)行編碼存儲及網(wǎng)絡(luò)上傳。同時接入前端報警信號，實(shí)現(xiàn)報警聯(lián)動及報警上傳等功能。監(jiān)控中心不但可設(shè)置在加油站，還可設(shè)在省級銷售管理公司。
四、系統(tǒng)平臺
本系統(tǒng)平臺是一套定位于監(jiān)控專網(wǎng)環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)。整個軟件平臺按分布式系統(tǒng)方式設(shè)計，各組件各司其職、相對獨(dú)立，又構(gòu)成一個有機(jī)的整體。由中心服務(wù)模塊、存儲服務(wù)模塊、流媒體服務(wù)模塊、電視墻服務(wù)模塊、報警服務(wù)模塊、客戶端模塊組成。在計算機(jī)上安裝客戶端軟件，根據(jù)權(quán)限劃分，使用IE瀏覽器錄服務(wù)器對其管轄范圍內(nèi)的前端設(shè)備遠(yuǎn)程控制設(shè)置、圖像瀏覽錄像和回放。
加油站質(zhì)量突發(fā)事件安全應(yīng)急預(yù)案 5
一、事故類型和危害程度分析。
1、事故類型。
�。�1）火災(zāi)事故造成的人員傷亡。
（2）梯臺墜落造成的人員傷亡。
（3）人員觸電造成的人員傷亡。
�。�4）交通事故造成的人員傷亡。
�。�5）自然災(zāi)害造成的人員傷亡。
�。�6）遭遇搶劫造成的人員傷亡。
2、危害程度分析。
人員傷亡、財產(chǎn)損失。人員傷亡事故應(yīng)急預(yù)案可與其他有可能涉及人員傷亡的應(yīng)急預(yù)案同時啟動。
二、應(yīng)急組織人員和職責(zé)。
1、加油站經(jīng)理：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的總體協(xié)調(diào)指揮。
2、加油站核算員：負(fù)責(zé)通訊、報警聯(lián)絡(luò)。
3、加油站前庭主管負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織人員進(jìn)行現(xiàn)場處置。
4、加油站其他當(dāng)班員工負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場指揮的調(diào)配，完成交辦的任務(wù)。
三、預(yù)防與預(yù)警。
發(fā)現(xiàn)險情，經(jīng)過加油站當(dāng)班前庭主管以上任意一名管理人員確認(rèn)險情后，即啟動應(yīng)急處置程序。加油站經(jīng)理（或前庭主管）應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場情況和事態(tài)的發(fā)展，命令加油站核算員向不同級別的.上級領(lǐng)導(dǎo)報告。
同時撥打報警電話110、119、120，如果事態(tài)擴(kuò)大，情況緊急，要及時與周邊企業(yè)、附近居民小區(qū)街道辦事處聯(lián)絡(luò)，告知加油站出現(xiàn)的緊急情況，請求配合疏散及救援。
（1）緊急情況的類型（火災(zāi)、天然氣泄露、燃油外溢、人員受傷等）。
�。�2）事發(fā)加油站的名稱、地址。
�。�3）報警人姓名、報警電話號碼。
四、應(yīng)急處置措施。
（1）當(dāng)傷員傷勢較輕時，可由現(xiàn)場臨時醫(yī)療小組就地處理；致命或嚴(yán)重的傷害應(yīng)由核算員及時撥打120求助，現(xiàn)場工作人員應(yīng)協(xié)助醫(yī)護(hù)人員將傷員送往就近醫(yī)院救治。
�。�2）必要時停止?fàn)I業(yè)并及時將相關(guān)情況上報上級主管部門。
五、應(yīng)急結(jié)束。
確認(rèn)傷亡人員得到妥善安置后，由站經(jīng)理向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，得到同意后終止應(yīng)急處置程序。
六、應(yīng)急物資和裝備保障。
根據(jù)加油站管理規(guī)范配備的消防器材及物資，萬里樂加油站應(yīng)確保應(yīng)急物資的有效性。同時依托當(dāng)?shù)厣鐣Y源及聯(lián)防組織。
七、附則。
1、演練要求。
�。�1）每年年初，由西南片區(qū)公司負(fù)責(zé)對全站員工進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)計劃、材料、試卷應(yīng)報上級主管部門批準(zhǔn)并備案。
�。�2）新員工上崗前，必須接受萬里樂加油站的安全培訓(xùn)。
（3）安全培訓(xùn)時間累計不得少于40小時，培訓(xùn)要做好記錄�？荚嚥扇￠]卷形式，由站經(jīng)理主持。考試不合格者應(yīng)重新培訓(xùn)。
2、預(yù)案修訂和完善。
萬里樂加油站應(yīng)急小組組織對專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。無特殊原因，每年度對專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次修訂。如有以下原因應(yīng)及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂：
�。�1）新的相關(guān)法律法規(guī)頒布實(shí)施或相關(guān)法律法規(guī)修訂實(shí)施；
�。�2）通過應(yīng)急預(yù)案演練或經(jīng)突發(fā)事件檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在缺陷或漏洞；
�。�3）應(yīng)急預(yù)案中組織機(jī)構(gòu)發(fā)生變化或其它原因。
預(yù)案修訂須經(jīng)上級公司審批或?qū)I(yè)部門重新進(jìn)行風(fēng)險評價批準(zhǔn)后，方可實(shí)施變更。
3、預(yù)案的實(shí)施。
加油站質(zhì)量突發(fā)事件安全應(yīng)急預(yù)案 6
1、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：
舍伯吐第一加油站
2、組織機(jī)構(gòu)：
左中經(jīng)營部培育萬噸站活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
成員：
3、計劃實(shí)施辦法
1）加油站目前現(xiàn)狀：
舍伯吐一站地處111線和304線交匯處，處于交通要道，為四星級、三類加油站。站內(nèi)員工8人，占地面積2214平方米，罩棚面積380平方米，4臺加油機(jī)、8條槍，其中汽油槍3把、柴油槍5把。于20xx年9月5日開業(yè)。20xx年輕油純槍的銷售量已達(dá)到7264噸。其中汽油2227噸，柴油5037噸。
2）實(shí)施辦法
�。�1）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理
一是緊抓業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作。以開發(fā)穩(wěn)定的客戶資源為核心，通過競爭對手調(diào)查、周邊市場摸排、固定客戶建檔等方法，加強(qiáng)客戶開發(fā)管理。
二是緊抓財務(wù)基礎(chǔ)工作。以持續(xù)保障資金安全為核心，
嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，保證各種帳表記錄完整、資產(chǎn)賬實(shí)相符、資金安全準(zhǔn)確完整。
三是緊抓油品數(shù)質(zhì)量（服務(wù)質(zhì)量）。以推行地罐交接為契機(jī)，變手工卸油前后計量為以地罐交接自動收油為主，通過按期檢定加油機(jī)、計量器具，按要求留樣抽查油品等方法，加強(qiáng)實(shí)物損耗管理。
四是緊抓人力資源開發(fā)。以培養(yǎng)人才、留住人才為抓手，重點(diǎn)提高加油站員工的業(yè)務(wù)技能水平，提升服務(wù)、創(chuàng)新、安全意識，使員工向懂經(jīng)營管理、重服務(wù)質(zhì)量的復(fù)合型人才方向發(fā)展。
�。�2）加強(qiáng)客戶開發(fā)工作
客戶資源是成品油零售的核心資源，誰擁有了客戶資源，誰就占有了市場，誰就有了穩(wěn)定的零售量和利潤來源。所以，開發(fā)客戶成為目前工作的重中之重。
1、開展調(diào)查普查，找準(zhǔn)目標(biāo)客戶
找到用油相關(guān)決策人、找到用油相關(guān)決策人的利益點(diǎn)、滿足用油相關(guān)決策人的合理利益，是加油站開發(fā)客戶的必勝法寶。市場調(diào)查和客戶普查要定人員、定職責(zé)、定區(qū)域、定要求，對轄區(qū)內(nèi)客戶開展地毯式摸排，確保不留空白和死角。通過上互聯(lián)網(wǎng)搜尋、去當(dāng)?shù)毓ど滩块T查詢、近距離觀察用戶需求、與客戶直接接觸等措施，全面收集市場和客戶信息。
2、落實(shí)客戶開發(fā)責(zé)任，做到一戶一策
要在調(diào)查普查的基礎(chǔ)上，對潛在客戶綜合分析重要程度、需求和開發(fā)難度進(jìn)行排序，按照無交叉無空白的原則，確定每名客戶開發(fā)的責(zé)任單位和責(zé)任人。要根據(jù)建立的客戶信息檔案，分潛在客戶、游離客戶、固定客戶和流失客戶。認(rèn)真分析不同類型客戶的消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)水平和消費(fèi)需求、用油規(guī)律，制定不同群體客戶差異化營銷策略。
3、靈活運(yùn)用各種策略，快速開發(fā)客戶
上下參與，實(shí)現(xiàn)全員銷售。經(jīng)營部片區(qū)要按照分級開發(fā)維護(hù)制度的要求，協(xié)助加油站做好客戶開發(fā)。經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)要親自上陣開發(fā)，各關(guān)鍵崗位密切配合，提高公關(guān)層次。同時引領(lǐng)廣大員工牢固樹立“每一個崗位都是經(jīng)營點(diǎn)、每一個員工都是銷售經(jīng)理”的理念，持續(xù)調(diào)動全員客戶開發(fā)熱情。
廣搭橋梁，實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)營銷。一是尋求政府支持，在爭取政府機(jī)關(guān)用戶的同時，利用政府搭建橋梁，開發(fā)他們身邊的潛在客戶；二是利用客戶自身產(chǎn)業(yè)鏈較長、關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)較多、相關(guān)企業(yè)或部門之間有依存關(guān)系的`特點(diǎn)，利用老客戶開發(fā)新客戶。三是有效利用小額配送業(yè)務(wù)，小額配送業(yè)務(wù)是加油站營銷工作的有效途徑，是建立加油站忠實(shí)顧客的有效方法。加油站利用自己原有市場上的優(yōu)勢，通過挖掘市場潛力，強(qiáng)化銷售擴(kuò)大現(xiàn)有油品市場上的銷售量，提高市場占有率。
�。�3）提高現(xiàn)場服務(wù)效率
1、內(nèi)道與外道之間
處理好內(nèi)道與外道之間關(guān)系的目的是保持車輛暢通。對處于國道的.加油站，可將大車引至外道，小車引至內(nèi)道。因?yàn)楸炯佑驼静裼弯N售為主。在大車加油的過程中，客戶有足夠的時間從外道走進(jìn)便利店交款并購買物品。而小車加油時間短，里道加油機(jī)距離便利店近，便于顧客進(jìn)店交款、消費(fèi)。
2、汽油與柴油之間
處理好汽油和柴油之間的關(guān)系需做到“加一、看二、照顧三”。當(dāng)員工進(jìn)行加油操作時，往往只專注與當(dāng)前車輛的服務(wù)，忽視其他進(jìn)站車輛，從而讓后者倍感冷落，有的客戶因不愿久等而悄然離去。其實(shí)針對加油量大的柴油車輛，員工之間完全可以相互照應(yīng)情況下實(shí)行脫槍加油。
3、現(xiàn)場員工之間
要根據(jù)油站人員數(shù)量、現(xiàn)場情況、油槍提槍率等因素，確定員工的站位。當(dāng)進(jìn)站車輛擋住員工觀察視線時，應(yīng)立刻調(diào)整站位，并對重要位置及時補(bǔ)位，觀察車輛是否有進(jìn)站意向，防止車輛看到現(xiàn)場車輛較多而離開。
4、站經(jīng)理與各主管之間
站經(jīng)理要做好指揮官、監(jiān)督員、培訓(xùn)師、補(bǔ)位員、協(xié)調(diào)員等個角色的轉(zhuǎn)變，以站內(nèi)管理為核心，將提升員工工作狀態(tài)、提高現(xiàn)場員工工作效率作為主要工作，優(yōu)化加油站各項(xiàng)業(yè)務(wù)。站經(jīng)理的站位是加油站現(xiàn)場與便利店之間，一方面要全面的觀察現(xiàn)場每一位員工的表現(xiàn)，另一方面要清楚的看到店內(nèi)收銀員的工作情況。在現(xiàn)場站經(jīng)理要做到及時找準(zhǔn)興奮點(diǎn)、及時有效的激活員工狀態(tài)、針對服務(wù)差的老員工，站經(jīng)理在現(xiàn)場做好加油操作及現(xiàn)場服務(wù)示范，供員工學(xué)習(xí)模仿；及時糾正操作中出現(xiàn)的問題；高峰期及時補(bǔ)位，做好加油及收款工作。
加油站質(zhì)量突發(fā)事件安全應(yīng)急預(yù)案 7
1、總則
1.1目的
為提高中國石油遼寧沈陽銷售分公司對加油站環(huán)境污染事件的應(yīng)急處置能力，最大程度地減少環(huán)境污染事件造成的損失，保護(hù)員工和企業(yè)生命財產(chǎn)安全，維護(hù)社會穩(wěn)定，保證公司持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展，特制定本預(yù)案。
1.2原則
1.2.1以人為本，減少危害。切實(shí)把保障人員的人身安全作為首要任務(wù)，在此基礎(chǔ)上最大限度地降低對公司生產(chǎn)經(jīng)營的不利影響。
1.2.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。在中國石油遼寧沈陽銷售分公司的`統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照各自職責(zé)權(quán)限，負(fù)責(zé)環(huán)境污染事件的應(yīng)急處置與應(yīng)急救援。
2、應(yīng)急組織與職責(zé)
2.1應(yīng)急組織
加油站經(jīng)理為環(huán)境污染事故應(yīng)急第一責(zé)任人，加油站建立應(yīng)急救援小組。應(yīng)急小組成員為當(dāng)加油站全體員工，具體分為指揮組、搶險組、通訊組、醫(yī)療救護(hù)組、安全保障組，按照工作時間確定具體分工，做到崗崗有人，人人有崗，24小時突發(fā)環(huán)境污染事故納入應(yīng)急范圍。
指揮組：
組長：（姓名+電話）
副組長：（姓名+電話）
搶險組：（成員）
通信組：（成員）
醫(yī)療救護(hù)組組：（成員）
安全保障組組：（成員）
2.2職責(zé)
指揮組：負(fù)責(zé)整體指揮工作
搶險組：負(fù)責(zé)在事故發(fā)生時啟動緊急應(yīng)急程序，在具有安全防護(hù)措施的前提下負(fù)責(zé)采取有效的措施，搶險救災(zāi)，降低人員財產(chǎn)損失，控制危害范圍擴(kuò)大。
通訊組：負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)配合搶險組協(xié)調(diào)工作。
醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)尋找、營救、保護(hù)、轉(zhuǎn)移事故中的受傷人員。
保障組：負(fù)責(zé)提供搶險救災(zāi)所需的一切物資器材。
3、應(yīng)急處理程序
加油站一旦發(fā)生油氣泄露、燃燒爆炸、廢氣污染等環(huán)境污染事故要迅速調(diào)集力量進(jìn)行應(yīng)急處理。
1、搶險組負(fù)責(zé)切斷總電源，停止?fàn)I業(yè)。通訊組報告指揮人員，安全保障組負(fù)責(zé)疏散站內(nèi)人員、車輛，維持秩序，避免接近事故現(xiàn)場。
2、聯(lián)系公安部消防部門，臨時封閉附近交通道路，清查事故對周圍環(huán)境的污染程度。同時上報公司主管部門。
3、如一旦發(fā)生重大環(huán)境污染事故要及時通知環(huán)保部門進(jìn)行污染調(diào)查、檢測、評估。加油站配合環(huán)保部門對污染展開治理工作。
4、事故處理完畢后，清理現(xiàn)場，清點(diǎn)損失，確認(rèn)無任何安全隱患后恢復(fù)營業(yè)。同時分析、總結(jié)事故原因，上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
加油站質(zhì)量突發(fā)事件安全應(yīng)急預(yù)案 8
一、預(yù)案目的
為有效應(yīng)對加油站質(zhì)量突發(fā)事件，如油品質(zhì)量問題、環(huán)境污染事故等，確保員工人身安全、企業(yè)財產(chǎn)安全及社會穩(wěn)定，特制定本預(yù)案。
二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急工作。
副組長：協(xié)助組長進(jìn)行應(yīng)急決策，負(fù)責(zé)具體工作的協(xié)調(diào)。
2.功能小組
指揮組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮，調(diào)配應(yīng)急資源。
搶險組：負(fù)責(zé)切斷電源、停止?fàn)I業(yè)，采取有效措施控制事故擴(kuò)大。
通訊組：負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)內(nèi)外部應(yīng)急力量，確保信息暢通。
醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的初步救治及轉(zhuǎn)運(yùn)。
安全保障組：負(fù)責(zé)疏散站內(nèi)人員、車輛，維持現(xiàn)場秩序。
三、應(yīng)急響應(yīng)程序
1.事件報告
發(fā)現(xiàn)質(zhì)量突發(fā)事件后，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報告組長和副組長。
組長根據(jù)事件性質(zhì)啟動應(yīng)急預(yù)案，并上報公司主管部門和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門。
2.應(yīng)急處置
搶險組迅速切斷電源，停止?fàn)I業(yè)，控制事故現(xiàn)場。
通訊組聯(lián)系消防、醫(yī)療等外部應(yīng)急力量，并報告事故進(jìn)展。
醫(yī)療救護(hù)組對受傷人員進(jìn)行初步救治，并轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)院。
安全保障組疏散站內(nèi)人員和車輛，設(shè)置警戒區(qū)域。
3.后續(xù)處理
事故處理完畢后，清理現(xiàn)場，清點(diǎn)損失。
分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
配合環(huán)保部門進(jìn)行污染調(diào)查、檢測和評估，開展污染治理工作。
四、應(yīng)急物資與裝備
應(yīng)急物資包括消防器材、防護(hù)用品、急救藥品等。
裝備包括通訊設(shè)備、照明設(shè)備、安全警示標(biāo)志等。
五、培訓(xùn)與演練
定期對員工進(jìn)行應(yīng)急知識培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。
每年至少組織兩次應(yīng)急演練，評估預(yù)案的`可行性和有效性。
加油站質(zhì)量突發(fā)事件安全應(yīng)急預(yù)案 9
一、預(yù)案背景
鑒于加油站經(jīng)營物品的'易燃易爆特性及可能引發(fā)的質(zhì)量突發(fā)事件，為保障員工安全、企業(yè)財產(chǎn)及環(huán)境安全，特制定本預(yù)案。
二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)
1.應(yīng)急指揮部
總指揮：負(fù)責(zé)全面應(yīng)急指揮工作。
副總指揮：協(xié)助總指揮進(jìn)行應(yīng)急決策和協(xié)調(diào)。
2.應(yīng)急小組
通訊聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)內(nèi)外部通訊聯(lián)絡(luò)，確保信息暢通。
現(xiàn)場處置組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶險、救援及事故控制。
后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資供應(yīng)、傷員轉(zhuǎn)運(yùn)等工作。
安全保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序維護(hù)和安全保衛(wèi)工作。
三、應(yīng)急響應(yīng)流程
1.事件接報與初步判斷
接報后立即了解事件情況，初步判斷事件性質(zhì)和影響范圍。
2.啟動應(yīng)急預(yù)案
根據(jù)事件性質(zhì)啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案。
3.現(xiàn)場處置
現(xiàn)場處置組迅速到達(dá)現(xiàn)場，切斷電源、停止?fàn)I業(yè)，控制事故擴(kuò)大。
通訊聯(lián)絡(luò)組通知相關(guān)應(yīng)急力量，并報告上級主管部門。
后勤保障組準(zhǔn)備應(yīng)急物資，確保救援工作順利進(jìn)行。
安全保衛(wèi)組維護(hù)現(xiàn)場秩序，確保人員安全。
4.事故調(diào)查與善后處理
配合相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，查明原因。
對受損設(shè)備進(jìn)行維修或更換，恢復(fù)加油站正常運(yùn)營。
對受傷人員進(jìn)行安撫和賠償，做好善后工作。
四、應(yīng)急物資與設(shè)備
配備足夠的消防器材、防護(hù)用品、急救藥品等應(yīng)急物資。
確保通訊設(shè)備、照明設(shè)備、安全警示標(biāo)志等設(shè)備完好可用。
五、培訓(xùn)與演練
定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急知識培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。
根據(jù)演練情況及時修訂和完善應(yīng)急預(yù)案。
加油站質(zhì)量突發(fā)事件安全應(yīng)急預(yù)案 10
一、目的與原則
本預(yù)案旨在提高加油站對油品泄漏及環(huán)境污染事件的應(yīng)急處置能力，最大程度地減少事故造成的損失，保護(hù)員工、企業(yè)生命財產(chǎn)安全及環(huán)境安全，維護(hù)社會穩(wěn)定。預(yù)案遵循“以人為本，減少危害；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)”的原則。
二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
成員：加油站全體員工
2.具體分組及職責(zé)
指揮組：負(fù)責(zé)宣布應(yīng)急狀態(tài)的啟動和解除，指揮調(diào)動應(yīng)急組織，調(diào)配應(yīng)急資源。
搶險組：負(fù)責(zé)在事故發(fā)生時啟動緊急應(yīng)急程序，采取有效措施控制泄漏源，降低人員財產(chǎn)損失，控制危害范圍擴(kuò)大。
通訊組：負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)配合搶險組協(xié)調(diào)工作，確保信息暢通。
醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)尋找、營救、保護(hù)、轉(zhuǎn)移事故中的'受傷人員。
安全保障組：負(fù)責(zé)提供搶險救災(zāi)所需的一切物資器材，并疏散站內(nèi)人員、車輛，維持秩序。
三、應(yīng)急響應(yīng)流程
1.事故發(fā)現(xiàn)與報告
發(fā)現(xiàn)油品泄漏或環(huán)境污染事故時，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。
同時，保持清醒頭腦，根據(jù)事故性質(zhì)及特點(diǎn)，利用現(xiàn)有應(yīng)急材料進(jìn)行初步處理。
2.緊急處置
搶險組迅速切斷總電源，停止?fàn)I業(yè)，并啟動緊急應(yīng)急程序。
通訊組立即報告上級主管部門及環(huán)保部門，并聯(lián)系公安消防部門臨時封閉附近交通道路。
搶險組在安全防護(hù)措施前提下，采取有效措施控制泄漏源，降低污染范圍。
安全保障組負(fù)責(zé)疏散站內(nèi)人員、車輛，維持秩序，避免接近事故現(xiàn)場。
3.后續(xù)處理
配合環(huán)保部門對污染展開治理工作，并進(jìn)行污染調(diào)查、檢測、評估。
事故處理完畢后，清理現(xiàn)場，清點(diǎn)損失，確認(rèn)無任何安全隱患后恢復(fù)營業(yè)。
分析、總結(jié)事故原因，上報公司領(lǐng)導(dǎo)，并進(jìn)行預(yù)案的修訂與完善。
四、應(yīng)急物資與裝備
應(yīng)急物資：消防器材、防護(hù)用品、吸油棉、沙袋等。
應(yīng)急裝備：防爆工具、泄漏檢測儀器等。
加油站質(zhì)量突發(fā)事件安全應(yīng)急預(yù)案 11
一、目的與原則
本預(yù)案旨在提高加油站對油品質(zhì)量異常事件的應(yīng)急處理能力，確保油品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，保障消費(fèi)者權(quán)益及企業(yè)聲譽(yù)。預(yù)案遵循“預(yù)防為主，快速響應(yīng)，有效控制”的原則。
二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
成員：加油站全體員工
2.具體分組及職責(zé)
指揮組：負(fù)責(zé)宣布應(yīng)急狀態(tài)的.啟動和解除，指揮調(diào)動應(yīng)急組織，調(diào)配應(yīng)急資源。
檢測組：負(fù)責(zé)油品質(zhì)量異常的檢測與確認(rèn)工作。
隔離組：負(fù)責(zé)將疑似質(zhì)量異常的油品進(jìn)行隔離，防止進(jìn)一步擴(kuò)散。
處置組：負(fù)責(zé)根據(jù)檢測結(jié)果，采取相應(yīng)措施處理質(zhì)量異常油品。
通訊組：負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)配合各組工作，確保信息暢通。
三、應(yīng)急響應(yīng)流程
1.異常發(fā)現(xiàn)與報告
發(fā)現(xiàn)油品質(zhì)量異常時，如顏色、氣味、透明度等發(fā)生變化，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。
檢測組迅速對疑似質(zhì)量異常的油品進(jìn)行檢測與確認(rèn)。
2.緊急處置
隔離組將疑似質(zhì)量異常的油品進(jìn)行隔離，并設(shè)置警示標(biāo)識。
處置組根據(jù)檢測結(jié)果，采取相應(yīng)措施處理質(zhì)量異常油品，如退貨、換貨或銷毀等。
通訊組及時向上級主管部門及供應(yīng)商報告情況，并協(xié)調(diào)后續(xù)處理事宜。
3.后續(xù)處理
對受影響的客戶進(jìn)行告知與賠償，維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。
分析、總結(jié)事故原因，提出改進(jìn)措施，防止類似事件再次發(fā)生。
加強(qiáng)油品質(zhì)量管理，提高員工質(zhì)量意識與操作技能。
四、應(yīng)急物資與裝備
應(yīng)急物資：檢測儀器、隔離設(shè)備、警示標(biāo)識等。
應(yīng)急裝備：防爆工具、通訊設(shè)備等。
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