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防臺風(fēng)防暴雨安全的應(yīng)急預(yù)案范文
在學(xué)習(xí)、工作或是生活中，有時會突發(fā)一些難以預(yù)料的事件，為了降低事故造成的危害，總歸要預(yù)先編制應(yīng)急預(yù)案。我們應(yīng)該怎么編制應(yīng)急預(yù)案呢？下面是小編為大家整理的防臺風(fēng)防暴雨安全的應(yīng)急預(yù)案范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
防臺風(fēng)防暴雨安全的應(yīng)急預(yù)案1
一、目的
為公司所屬項目施工現(xiàn)場，處東南沿海，年年遭受臺風(fēng)、暴雨和八月大潮的襲擊，做好防洪、防臺風(fēng)工作，采取措施對危險源進行控制，為了便于組織抗災(zāi)搶險及各部門、項目部之間的協(xié)同作戰(zhàn)，保障職工生命財產(chǎn)的安全，避免事故擴大，減少災(zāi)害損失，特制定本預(yù)案。
二、防洪、防臺風(fēng)應(yīng)急救援預(yù)案啟動要求
a、當(dāng)接到氣象臺發(fā)布24小時內(nèi)有暴雨（降雨量50-100毫米）時；
b、當(dāng)接到氣象臺發(fā)布24小時內(nèi)有大暴雨或特大暴雨（降雨量大于100毫米）時；
c、當(dāng)臺風(fēng)在24小時內(nèi)可能襲擊我地區(qū)火災(zāi)附近約150公里的范圍內(nèi)的沿海地區(qū)登陸，對我地區(qū)將有嚴(yán)重影響時，當(dāng)?shù)貧庀笈_發(fā)布臺風(fēng)緊急報時；
d、公司應(yīng)急救援中心，應(yīng)立即向項目部組長報告，由組長根據(jù)事態(tài)判斷批準(zhǔn)本預(yù)案，從而啟動應(yīng)急救援預(yù)案。
三、汛期、臺風(fēng)期前準(zhǔn)備工作
a、公司機關(guān)各部門、各項目部在每年5月10前要做好汛前安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題、隱患要及時整改，整改責(zé)任落實到個人。
b、公司機關(guān)、各項目部要根據(jù)各自的具體情況備足搶險物資和救生器材；
c、各項目部在汛前加強工地排水系統(tǒng)的檢查清理，保持排水系統(tǒng)合理暢通排入市政管網(wǎng)。
四、通訊聯(lián)絡(luò)方式
a、根據(jù)事故級別的.不同，發(fā)出的信號也不同，一般分口頭通知、電話通知；
b、公司內(nèi)部電話（0592-3118333-820）
24小時電話聯(lián)系人陳文福（13328721818）
鄭學(xué)森（13606063073）
c、有效24小時電話
服務(wù)電話110急救中心120氣象聲訊臺電話121
五、臺風(fēng)、暴雨到來前
5.1公司應(yīng)急救援中心聯(lián)絡(luò)組、各部門、各項目部要密切注視氣象動態(tài)。
5.2當(dāng)接到氣象臺發(fā)布24小時內(nèi)暴雨（降雨量50-100毫米）時；當(dāng)臺風(fēng)正向我地區(qū)逼近，48小時內(nèi)將影響我地區(qū)是，主動與當(dāng)?shù)貧庀笈_聯(lián)系，當(dāng)確認氣象臺已發(fā)布臺風(fēng)暴雨報時，公司應(yīng)急救援中心應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案并以文件的形式送各相關(guān)部門和項目部。并指派安全管理部人員奔赴施工現(xiàn)場，開展臺風(fēng)暴雨專項安全大檢查。
5.3各項目部門應(yīng)立即行動起來，啟動項目防洪防臺風(fēng)預(yù)案，檢查防洪防臺風(fēng)預(yù)案的準(zhǔn)備情況；專項安全檢查，有安全隱患立即整改到位。
5.31臨時工棚內(nèi)的人員全部疏散轉(zhuǎn)移至牢固建筑物內(nèi)。
5.32對各種架體（外架、井架、平臺架、塔吊、電梯）進行有效加固。5。33切斷現(xiàn)場電源
5.34拆除密目式安全網(wǎng)，減少外架承受的風(fēng)荷載
5.35確保塔吊塔壁刻進行360°自由回轉(zhuǎn)，減少塔吊所承受的風(fēng)載。
5.36將吊籠或吊籃降至地區(qū)，增強電梯或井架穩(wěn)定性。
5.37確保排水暢通
5.38確保應(yīng)急救援物資、器材的齊全有效。
5.39確保應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急救援小組人員的到位。
5.3.10臺風(fēng)、大風(fēng)大雨，可能造成停水停電，做好生活供給準(zhǔn)備工作。
5.4臺風(fēng)暴雨已到來時
5.4.1各項目部如發(fā)現(xiàn)險情應(yīng)立即召集應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組會議，針對當(dāng)前災(zāi)情，制定前線搶救措施，防洪排澇，人員撤離，安全疏散，維護現(xiàn)場秩序，防止災(zāi)情擴大，以防發(fā)生被砸、被壓埋、觸電等不測事故，實施救援方案。
5.5通知啟動項目部應(yīng)急救援系統(tǒng)：
5.5.1指令搶險搶救組、傷員救護組、消防保衛(wèi)組、技術(shù)指導(dǎo)組人員到災(zāi)區(qū)現(xiàn)場開展自救工作。
5.5.2指令通訊聯(lián)絡(luò)組立即向公司應(yīng)急救援中心匯報發(fā)現(xiàn)險情，發(fā)生事故情況，公司分管責(zé)任人，帶領(lǐng)施救組、醫(yī)療救護組趕赴受災(zāi)事故現(xiàn)場，參加救援工作。
5.5.3項當(dāng)?shù)蒯t(yī)療急救中心撥打“120”或“110”電話前來救護。并派人到主要路口引導(dǎo)急救車到受災(zāi)事故現(xiàn)場，盡快將傷員送到醫(yī)院救治。
5.6當(dāng)醫(yī)院的急救車未到來之前：醫(yī)療救護組展開自救工作，對傷員流血的，現(xiàn)場包扎止血，有骨折傷員予以固定，特別骨折者注意骨折部位的保護，避免二次傷害，對有顱腦、胸腹部位損傷者，必須相應(yīng)處理，對停止呼吸的傷員，進行人工呼吸或胸外心臟擠壓等用氧氣直接呼吸，盡最大努力搶救傷員生命。
5.7當(dāng)洪水進入施工現(xiàn)場，搶險搶救組人員開展自救，利用現(xiàn)場防洪抗災(zāi)物資如沙袋、鐵鍬等物資進行圍擋、排水，用污水泵向外排水，如果物資不夠，向可提供援助單位請求支援。
5.8在排險、搶救過程，須確保搶險、救援人員自身安全，以防險情事故進一步擴大或造成新的事故。
5.9臺風(fēng)、暴雨報解除
5.91局當(dāng)?shù)貧庀笈_發(fā)布臺風(fēng)、暴雨報解除，受到自然災(zāi)害的項目部召急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，研究災(zāi)善后處理工作。根據(jù)現(xiàn)狀進一步部署防洪排澇工作，對傷者家屬做好接洽善后處理事宜，按部頒標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對現(xiàn)場進行一次安全檢查，查出隱患，要三定一落實、整改，確保消除隱患后方可恢復(fù)施工生產(chǎn)。
5.9.2要加強思想，安定職工情緒，關(guān)心職工生活，領(lǐng)導(dǎo)和組織災(zāi)后各項安置工作，盡快恢復(fù)正常生活、生產(chǎn)。
5.9.3在自然災(zāi)害搶險救災(zāi)中，搶救國家財產(chǎn)和員工生命做出很大貢獻的人員給予表揚和嘉獎。對事故責(zé)任人玩忽職守的造成重大財產(chǎn)和生命損失的，必須追究法律責(zé)任，項目部協(xié)助公司調(diào)查組和公檢法調(diào)查組，開展調(diào)查，要繩之以法
防臺風(fēng)防暴雨安全的應(yīng)急預(yù)案2
一、公司基本情況
二、應(yīng)急救援組織機構(gòu)、組員和職責(zé)劃分
1、應(yīng)急救援組織機構(gòu)設(shè)置
公司根據(jù)實際情況成立“防汛、防臺風(fēng)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”，由總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政辦公室、安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)科、物資管理科、各生產(chǎn)車間、財務(wù)科等部門組成，下設(shè)應(yīng)急救援辦公室，日常工作由行政辦公室負責(zé)。
2、組員
2。1主要負責(zé)人及有關(guān)管理人員
總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政辦公室、安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)科、物資管理科、各生產(chǎn)車間、財務(wù)科等部門第一責(zé)任人。
2。2現(xiàn)場指揮人
發(fā)生洪澇、臺風(fēng)時，以領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，立即成立公司防汛、防臺風(fēng)應(yīng)急救援指揮部，由總經(jīng)理任總指揮，生產(chǎn)經(jīng)理任副總指揮，負責(zé)全公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮，指揮部設(shè)在行政辦公室。總經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理不在公司時，由行政辦公室主任和安全環(huán)保部部長任臨時總指揮和副總指揮，全權(quán)負責(zé)應(yīng)急救援工作。
3、主要職責(zé)
指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：負責(zé)預(yù)案的制定、修訂；負責(zé)應(yīng)急人員、資源配置、應(yīng)急隊伍的調(diào)動；確定現(xiàn)場指揮人員；協(xié)調(diào)災(zāi)害現(xiàn)場有關(guān)工作；批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動和終止；制定緊急狀態(tài)下各級人員的職責(zé)；災(zāi)害信息的上報；接受的指令和調(diào)動；組織應(yīng)急預(yù)案的演練，負責(zé)保護現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù)。檢查監(jiān)督做好應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。
指揮部：發(fā)生洪澇、臺風(fēng)時，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號；組織指揮救援隊伍實施救援行動；向上級匯報，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。
指揮部人員分工：
總指揮：組織指揮全公司的應(yīng)急救援；
副總指揮：協(xié)助總指揮負責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作；
指揮部成員:
行政辦公室：負責(zé)發(fā)出信號，負責(zé)治安保衛(wèi)、戒、疏散、道路管治工作，負責(zé)有害物質(zhì)擴散區(qū)域內(nèi)的洗消工作；負責(zé)指揮搶險救災(zāi)工作中的交通資源調(diào)配工作，負責(zé)生活必需品的供應(yīng)；負責(zé)與媒體溝通及收集現(xiàn)場信息。
安全環(huán)保部：協(xié)助總指揮做好通報及處置工作，負責(zé)事故現(xiàn)場有害物質(zhì)擴散區(qū)域的監(jiān)測監(jiān)督；
生產(chǎn)技術(shù)科：負責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的開停車調(diào)度，負責(zé)現(xiàn)場的通訊和對外聯(lián)系。
各車間：組織對遇險人員的解救工作；按各自的預(yù)案組織好本區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)控制，并根據(jù)信號組織作業(yè)人員撤離或支援。
財務(wù)科：負責(zé)災(zāi)害搶險資金的落實及災(zāi)后理賠工作。
4、伴隨�；肥鹿蕰r的處理
當(dāng)自然災(zāi)害同時引發(fā)�；肥鹿蕰r，應(yīng)立即啟動《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》進行處理。
三、、通訊聯(lián)絡(luò)方式
公司每天安排管理人員值班，值班室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科，24小時有人，設(shè)有對外直撥電話。為保應(yīng)急救援工作及時有效，事先作出信號規(guī)定：連續(xù)長鳴信號音為撤離現(xiàn)場。公司電話：
四、險情處理
1、大量的雨水必然增加環(huán)保站污水壓力，環(huán)保站人員應(yīng)及時啟動污水泵排水，并用沙袋堵住機房門保護各種重要設(shè)備。在夜間和節(jié)假日時，值班干部一方面組織人員進行搶險，一方面立即上報救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、救援人員由救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，一部分人員維持秩序，一部分人員協(xié)助排除險情、搶救設(shè)備。
3、險情發(fā)生后，要進行全面檢查，統(tǒng)計本次汛情造成的損失和物資消耗情況，并及時補充防汛物資，做好下次防汛準(zhǔn)備。
4、險情發(fā)生后，迅速將無關(guān)人員就近轉(zhuǎn)移入位置較高的作間、更衣室、辦公室等室內(nèi)場所。
五、人員現(xiàn)場救護
及時有效的救護、救治是減少傷亡的重要環(huán)節(jié)。進行急救時，不論患者還是救援人員都需要進行適當(dāng)?shù)姆雷o。
現(xiàn)場急救注意事項：
1、選擇有利地形設(shè)置救點。
2、做好自身和傷員的防護。
3、防止繼發(fā)性事故的發(fā)生。
4、應(yīng)至少2～3人為一組集體行動，以便相互照應(yīng)。
六、應(yīng)急救援保障
1、內(nèi)部保障
1.1應(yīng)急隊伍
公司各職能部門和全體員工都負有防汛、防臺風(fēng)應(yīng)急救援的責(zé)任，各救援隊是應(yīng)急救援的骨干力量，其任務(wù)主要是負擔(dān)本公司內(nèi)的搶險工作。各隊的組成和分工如下：
�。�1）通訊聯(lián)絡(luò)隊：由行政辦公室、生產(chǎn)技術(shù)科組成，負責(zé)人為行政辦公室主任。負責(zé)各隊之間的聯(lián)絡(luò)和對外通信聯(lián)系，及時獲取氣象部門信息。
�。�2）治安隊：由保衛(wèi)科負責(zé)組成，負責(zé)人為保衛(wèi)科科長。負責(zé)現(xiàn)場治安、交通指揮、設(shè)立戒、疏導(dǎo)群眾的責(zé)任。
（3）搶險隊：由生產(chǎn)技術(shù)科和各生產(chǎn)車間組成，負責(zé)人為生產(chǎn)技術(shù)科科長。負責(zé)搶救傷員，分析可能的.潛在危險，提出搶險方案。
�。�4）搶修隊：由生產(chǎn)技術(shù)科及各維修班組組成，包括鉗工、焊工、電工等，負責(zé)人為生技科科長，負責(zé)搶險搶修（5）醫(yī)療救護隊：由行政辦公室負責(zé)組成，負責(zé)人為行政辦公室主任。負責(zé)搶救受傷、中毒人員及提供生活必需品。
�。�6）運輸隊：由物資管理科負責(zé)組成，負責(zé)人為物資管理科科長。負責(zé)搶救物資的供應(yīng)及運輸。
1、2應(yīng)急通信系統(tǒng)、物資情況：公司生技科24小時有管理人員值班；各救援組織單位成員備有手機；公司備有救援裝備、物資。
1、3保障制度
為確保險情發(fā)生后迅速準(zhǔn)確、有條不紊的處理，盡可能的減少損失，平時必須做好應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作，具體措施是：
�。�1）應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)：指揮部成員和救援人員按照分工，本著對口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)的原則，建立組織、落實人員，根據(jù)人員變化進行調(diào)整和培訓(xùn)。
�。�2）應(yīng)急救援演練：公司定期組織救援訓(xùn)練和演習(xí)。指揮領(lǐng)導(dǎo)小組從實際出發(fā)，各隊按分上、下半年各進行3-5天的訓(xùn)練，每年組織1-2次救援演習(xí)。把指揮機構(gòu)和各救援隊伍訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的指揮班子和搶救隊伍。
2、外部救援
公司一旦發(fā)生重大災(zāi)害，本單位力量不足時，指揮部必須向上級和友鄰單位通報，必要時請求上級救助。社會救援隊進入廠區(qū)，指揮部應(yīng)派專人聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo)，并告知安全注意事項。
七、應(yīng)急救援終止程序
緊急搶險救災(zāi)基本結(jié)束后，由現(xiàn)場指揮部發(fā)出終止應(yīng)急救援命令，各部門和單位要立即轉(zhuǎn)入組織恢復(fù)生產(chǎn)和善后保障工作，同時要及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，針對暴露出的問題，及時進行調(diào)整，以免后患。
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