亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

加油站應(yīng)急預(yù)案

時(shí)間:2021-05-19 13:53:21 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

加油站應(yīng)急預(yù)案范文

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,難免會發(fā)生一些不在自己預(yù)料之中的事件,為了控制事故的發(fā)展勢態(tài),很有必要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的應(yīng)急預(yù)案。那么應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么編制才合適呢?下面是小編為大家整理的加油站應(yīng)急預(yù)案范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

加油站應(yīng)急預(yù)案范文

  加油站應(yīng)急預(yù)案1

 。ㄒ唬┚幹票绢A(yù)案的目的:

  為確保加油站安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,防止因停電給加油站生產(chǎn)造成損失和危害。特制定本預(yù)案。

 。ǘ⿷(yīng)急組織原則:

  1、原則:

  加油站緊急停電預(yù)案,服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持局部服從全局,生產(chǎn)服從安全的原則。

  2、預(yù)案適用范圍和啟動條件:

  本預(yù)案報(bào)公司備案,凡加油站發(fā)生緊急停電,本預(yù)案開始啟動。

 。ㄈ┙M織機(jī)構(gòu)及人員分工:

  1、組織機(jī)構(gòu):

  成立緊急停電領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:

  副組長:

  當(dāng)日行政值班站長郭超

  電工:王桂蘭

  2、人員分工:

  在日常和特殊情況下,發(fā)生停電,由當(dāng)日行政值班站長通知電工,迅速啟動自備電源,保證供電,并及時(shí)查明和及時(shí)處理停電原因。盡快恢復(fù)正常供電。

 。ㄋ模⿷(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé):

  1、執(zhí)行上級部門有關(guān)指示,負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的修訂完善。組織本站停電應(yīng)急預(yù)案的演練和實(shí)施。

  2、協(xié)調(diào)各班組的搶險(xiǎn)、救災(zāi)、消防緊急供電、生產(chǎn)供電、供電物資救援等工作。

  3、負(fù)責(zé)做好預(yù)案實(shí)施情況的原始記錄及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  (五)應(yīng)急物資:

  配備足夠的發(fā)電機(jī)用油、啟動工具、啟動電源等。

 。┚o急求援:

  如自備電源不能正常啟用,應(yīng)及時(shí)與供電部門聯(lián)系,求援及時(shí)供電,保證加油站安全生產(chǎn),杜絕事故損失。

 。ㄆ撸╊A(yù)案演練:

  1、由緊急停電預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,每年組織進(jìn)行二次演練。

  2、演練結(jié)束后,及時(shí)對供電設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維修、保養(yǎng),恢復(fù)正常。并做好演練記錄。

  加油站應(yīng)急預(yù)案2

  一、事故類型和危害程度分析。

  1、事故類型。

 。1)火災(zāi)事故造成的人員傷亡。

 。2)梯臺墜落造成的人員傷亡。

 。3)人員觸電造成的人員傷亡。

 。4)交通事故造成的人員傷亡。

 。5)自然災(zāi)害造成的人員傷亡。

 。6)遭遇搶劫造成的人員傷亡。

  2、危害程度分析。

  人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失。人員傷亡事故應(yīng)急預(yù)案可與其他有可能涉及人員傷亡的應(yīng)急預(yù)案同時(shí)啟動。

  二、應(yīng)急組織人員和職責(zé)。

  1、加油站經(jīng)理(xxx)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的總體協(xié)調(diào)指揮。

  2、加油站核算員(xxx)負(fù)責(zé)通訊、報(bào)警聯(lián)絡(luò)。

  3、加油站前庭主管負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織人員進(jìn)行現(xiàn)場處置。

  4、加油站其他當(dāng)班員工負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場指揮的調(diào)配,完成交辦的任務(wù)。

  三、預(yù)防與預(yù)警。

  發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,經(jīng)過加油站當(dāng)班前庭主管以上任意一名管理人員確認(rèn)險(xiǎn)情后,即啟動應(yīng)急處置程序。加油站經(jīng)理(或前庭主管)應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場情況和事態(tài)的發(fā)展,命令加油站核算員向不同級別的上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

  同時(shí)撥打報(bào)警電話110、119、120,如果事態(tài)擴(kuò)大,情況緊急,要及時(shí)與周邊企業(yè)、附近居民小區(qū)街道辦事處聯(lián)絡(luò),告知加油站出現(xiàn)的緊急情況,請求配合疏散及救援。

 。1)緊急情況的類型(火災(zāi)、天然氣泄露、燃油外溢、人員受傷等)。

 。2)事發(fā)加油站的名稱、地址。

 。3)報(bào)警人姓名、報(bào)警電話號碼。

  四、應(yīng)急處置措施。

 。1)當(dāng)傷員傷勢較輕時(shí),可由現(xiàn)場臨時(shí)醫(yī)療小組就地處理;致命或嚴(yán)重的傷害應(yīng)由核算員及時(shí)撥打120求助,現(xiàn)場工作人員應(yīng)協(xié)助醫(yī)護(hù)人員將傷員送往就近醫(yī)院救治。

 。2)必要時(shí)停止?fàn)I業(yè)并及時(shí)將相關(guān)情況上報(bào)上級主管部門。

  五、應(yīng)急結(jié)束。

  確認(rèn)傷亡人員得到妥善安置后,由站經(jīng)理向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),得到同意后終止應(yīng)急處置程序。

  六、應(yīng)急物資和裝備保障。

  根據(jù)加油站管理規(guī)范配備的消防器材及物資,萬里樂加油站應(yīng)確保應(yīng)急物資的有效性。同時(shí)依托當(dāng)?shù)厣鐣Y源及聯(lián)防組織。

  七、附則。

  1、演練要求。

 。1)每年年初,由西南片區(qū)公司負(fù)責(zé)對全站員工進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)計(jì)劃、材料、試卷應(yīng)報(bào)上級主管部門批準(zhǔn)并備案。

  (2)新員工上崗前,必須接受萬里樂加油站的安全培訓(xùn)。

  (3)安全培訓(xùn)時(shí)間累計(jì)不得少于40小時(shí),培訓(xùn)要做好記錄?荚嚥扇¢]卷形式,由站經(jīng)理主持。考試不合格者應(yīng)重新培訓(xùn)。

  2、預(yù)案修訂和完善。

  萬里樂加油站應(yīng)急小組組織對專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。無特殊原因,每年度對專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次修訂。如有以下原因應(yīng)及時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂:

 。1)新的相關(guān)法律法規(guī)頒布實(shí)施或相關(guān)法律法規(guī)修訂實(shí)施;

 。2)通過應(yīng)急預(yù)案演練或經(jīng)突發(fā)事件檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在缺陷或漏洞;

 。3)應(yīng)急預(yù)案中組織機(jī)構(gòu)發(fā)生變化或其它原因。

  預(yù)案修訂須經(jīng)上級公司審批或?qū)I(yè)部門重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)批準(zhǔn)后,方可實(shí)施變更。

  3、預(yù)案的實(shí)施。

  加油站應(yīng)急預(yù)案3

  加油站作為石油經(jīng)營場所,隨時(shí)可能發(fā)生貨款被搶劫等事故,為了保證國家財(cái)產(chǎn)和人員的生命安全,當(dāng)發(fā)生意外搶劫事件時(shí),及時(shí)組織力量,采取有效措施,把事件危害降到最低限度,經(jīng)營銷中心QHSE委員會評審決定,特制定本預(yù)案:

  一、基本情況

  加油站位于,占地面積約為平方米,營業(yè)面積約平方米,現(xiàn)有員工人,加油站總罐容立方米,屬級站,立方米油罐個(gè)(其中柴油個(gè),汽油個(gè))加油機(jī)臺,加油工人,經(jīng)營柴油,汽油,潤滑油的銷售。

  二、危險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范目標(biāo)

  1、危險(xiǎn)目標(biāo):加油現(xiàn)場、油罐區(qū)、配電室、營業(yè)室。

  2、風(fēng)險(xiǎn)防范目標(biāo):

  2.1油罐區(qū)火災(zāi)

  2.2油罐車火災(zāi)

  2.3加油車輛火災(zāi)

  2.4加油機(jī)火災(zāi)

  2.5地面火災(zāi)

  三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  1、成立事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:

  1.1組長:(加油站經(jīng)理)

  1.2副組長:(加油站副經(jīng)理)

  1.3成員:(加油站其他成員)

  1.4下設(shè)若干小組

  1.4.1搶險(xiǎn)作戰(zhàn)小組:擔(dān)任小組長,成員由加油員組成。

  1.4.2通訊聯(lián)絡(luò)小組:由班長擔(dān)任小組長,成員由加油員組成。

  1.4.3后勤保障小組:由班長擔(dān)任小組長,成員由加油員組成。

  1.4.4警戒疏散小組:由班長擔(dān)任小組長,成員由加油員組成。

  2、職責(zé)

  2.1組長職責(zé)

  2.1.1負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的`全面指揮。

  2.1.2負(fù)責(zé)啟動并組織實(shí)施事故應(yīng)急預(yù)案。

  2.1.3負(fù)責(zé)調(diào)動各種資源進(jìn)行應(yīng)急處理。

  2.1.4負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場。

  2.1.5負(fù)責(zé)收集事故信息、處理相關(guān)數(shù)據(jù)及信息上報(bào)工作。

  2.1.6負(fù)責(zé)接受上級的指令和調(diào)動。

  2.1.7負(fù)責(zé)處置事發(fā)現(xiàn)場有關(guān)工作。

  2.1.8負(fù)責(zé)現(xiàn)場恢復(fù)等工作。

  2.2副組長的職責(zé)

  在組長的統(tǒng)一指揮下,負(fù)責(zé)各應(yīng)急小組之間的協(xié)調(diào)及信息傳遞,保障物資供應(yīng),交通運(yùn)輸、醫(yī)療救護(hù)、通訊、消防等各項(xiàng)應(yīng)急措施的落實(shí),承擔(dān)應(yīng)急搶險(xiǎn)救助、恢復(fù)生產(chǎn)等任務(wù)。

  2.3搶險(xiǎn)作戰(zhàn)小組職責(zé)

  2.3.1第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)事故的人員,應(yīng)立即報(bào)警和求助援救。

  2.3.2負(fù)責(zé)火災(zāi)撲救,控制火勢蔓延。

  2.3.3負(fù)責(zé)對泄漏油品進(jìn)行堵截和回收。

  2.3.4負(fù)責(zé)停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),對設(shè)備進(jìn)行搶修。

  2.3.5負(fù)責(zé)排除洪澇等自然災(zāi)害險(xiǎn)情等工作。

  2.4通訊聯(lián)絡(luò)小組職責(zé)

  2.4.1第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)事故的人員,應(yīng)立即報(bào)警和求助援救。

  2.4.2負(fù)責(zé)傳達(dá)組長命令,收集、反饋現(xiàn)場信息。

  2.4.3負(fù)責(zé)向上級及地方公安、消防和政府部門報(bào)告險(xiǎn)情。

  2.4.4負(fù)責(zé)與急救中心聯(lián)絡(luò)。

  2.4.5負(fù)責(zé)保持與外界通信聯(lián)絡(luò)。

  2.4.6負(fù)責(zé)向周邊群眾通告險(xiǎn)情。

  2.4.7通告員工返站參加應(yīng)急處理等工作。

  2.5后勤保障小組職責(zé)

  2.5.1第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)事故的人員,應(yīng)立即報(bào)警和求助援救。

  2.5.2負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場所需應(yīng)急資源的供應(yīng)。

  2.5.3負(fù)責(zé)受傷人員救護(hù)、轉(zhuǎn)移。

  2.5.4負(fù)責(zé)收集事故發(fā)生的相關(guān)數(shù)據(jù)、資料等工作。

  2.6警戒疏散小組

  2.6.1第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)事故的人員,應(yīng)立即報(bào)警和求助援救。

  2.6.2負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場警戒和人員疏散,禁止無關(guān)車輛、人員進(jìn)入警戒區(qū)域。

  2.6.3負(fù)責(zé)疏通應(yīng)急通道,引導(dǎo)外部救援車輛及人員等工作。

  四、報(bào)警和通訊聯(lián)絡(luò)方式

  1、24小時(shí)有效報(bào)警電話:

  1.1火警:

  1.2匪警:

  1.3急救中心:

  2、加油站應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)系方式

  2.1組長:手機(jī):

  2.2副組長:手機(jī):

  2.3成員:手機(jī):

  3、相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)方式

  3.1所轄區(qū)域公安部門值班電話:

  3.2當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)督部門值班電話:

  3.3加油站聯(lián)防單位值班電話:

  五、事故應(yīng)急準(zhǔn)備

  1、應(yīng)急要求

  加油站經(jīng)理是加油站安全管理工作的第一責(zé)任人,當(dāng)班班長是各班現(xiàn)場安全管理工作責(zé)任人,各責(zé)任人應(yīng)熟悉應(yīng)急資源的配置和指揮程序,做到遇事臨危不亂。當(dāng)發(fā)生搶劫、盜竊等事件時(shí),應(yīng)立即組織力量,采取有限措施、保護(hù)員工和群眾的生命安全,防止國家財(cái)產(chǎn)遭受損失,協(xié)助上級部門或公安部門處理各類事件。在接到應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長下達(dá)的應(yīng)急處理命令后,按照分工在最短事件內(nèi)認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)。

  2、應(yīng)急響應(yīng)

  事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)警并報(bào)告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長申民棒

  3、應(yīng)急啟動

  應(yīng)急組長接到事故信息后,立即下達(dá)命令啟動預(yù)案,若組長不在事故現(xiàn)場,由副組長或當(dāng)班班長下達(dá)。

  4、集結(jié)與疏散地點(diǎn)

  4.1集結(jié)

  事故發(fā)生時(shí),所有應(yīng)急成員在接到指令后按應(yīng)急組長確定的地點(diǎn)進(jìn)行集結(jié),然后根據(jù)分工進(jìn)行應(yīng)急處理。

  4.2疏散

  一般而言,加油站均有進(jìn)、出兩個(gè)通道口,當(dāng)遇到重大火災(zāi)和爆炸等事故后,所有員工和顧客可以立即從進(jìn)、出站口緊急疏散。

  六、應(yīng)急處理程序

  1.油罐區(qū)火災(zāi)事故應(yīng)急處理程序

  1.1當(dāng)加油站人員發(fā)現(xiàn)油罐區(qū)發(fā)生火災(zāi)事故險(xiǎn)情后,第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)告應(yīng)急組長,應(yīng)急組長根據(jù)事故險(xiǎn)情和撲救的具體情況采取適當(dāng)措施,如需報(bào)警應(yīng)立即撥打外部火警119電話告知火災(zāi)位置,盛裝油品名稱、數(shù)量及嚴(yán)重程度。

  加油站應(yīng)急預(yù)案4

  加油站的石油商品具有易燃爆、易揮發(fā)、易滲漏、易集聚靜電荷的特性,所以其必須確立“安全第一”的思想,貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,定制一套安防方案以保證工作人員和顧客的生命財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)加油站的防范需求,需要建設(shè)多個(gè)視頻采集點(diǎn),對進(jìn)出口、加油工作區(qū)、便利店、收銀臺、油庫區(qū)等部位進(jìn)行覆蓋。

  一、需求分析

  1.可實(shí)時(shí)了解加油站的工作情況、交易情況;

  2.可實(shí)時(shí)監(jiān)控顧客是否有違反加油站的規(guī)定,如吸煙、向汽車的汽化器及塑料桶內(nèi)加注汽油、沒有熄火加油、攜帶危險(xiǎn)品入站等;

  3.系統(tǒng)需具備報(bào)警接口,加油站報(bào)警時(shí)可以實(shí)時(shí)傳遞報(bào)警信號到總監(jiān)控中心,并可以設(shè)置多種報(bào)警聯(lián)動機(jī)制,實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控與報(bào)警的結(jié)合。

  二、系統(tǒng)設(shè)置

  1.進(jìn)出口

  加油站進(jìn)出口采用槍式網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī),其具備分辨率高、低照度、寬動態(tài)等特點(diǎn),能夠滿足進(jìn)出口防范需求。配合白光照明燈,不但在晚間能拍清車輛牌照和進(jìn)出人員的面部特征,而且還可當(dāng)路燈使用。

  2.加油工作區(qū)

  加油工作區(qū)是外來人員及加油車輛的主要活動場所,有必要對每個(gè)加油點(diǎn)進(jìn)行布控。采用智能球型網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)對其進(jìn)行大面積覆蓋,其可垂直60度、水平355度調(diào)控,實(shí)現(xiàn)全方位、無死角、高清的對加油區(qū)的細(xì)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控。

  3.便利店、收銀臺

  在交易的地方,需清晰記錄交易人員特征及交易情況的需求。因便利店、收銀臺均為室內(nèi),所以采用半球網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)。其外形美觀,分辨率高,滿足監(jiān)控點(diǎn)需求。

  4.油庫區(qū)

  油庫區(qū)為加油站防范的重點(diǎn),一旦發(fā)生事故其后果不堪設(shè)想。采用自動跟蹤智能高速球攝像機(jī),通過智能分析技術(shù),清晰完整的對進(jìn)入油庫區(qū)的人員和車輛進(jìn)行跟蹤捕獲。球機(jī)應(yīng)具備自動跟蹤、低照度、寬動態(tài)、運(yùn)轉(zhuǎn)快等特點(diǎn)。

  三、監(jiān)控中心

  監(jiān)控中心是前端攝像機(jī)的信息匯聚中心,系統(tǒng)采用DVR硬盤錄像機(jī)作為匯聚核心設(shè)備。通過DVR硬盤錄像機(jī)對前端視頻進(jìn)行編碼存儲及網(wǎng)絡(luò)上傳。同時(shí)接入前端報(bào)警信號,實(shí)現(xiàn)報(bào)警聯(lián)動及報(bào)警上傳等功能。監(jiān)控中心不但可設(shè)置在加油站,還可設(shè)在省級銷售管理公司。

  四、系統(tǒng)平臺

  本系統(tǒng)平臺是一套定位于監(jiān)控專網(wǎng)環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)。整個(gè)軟件平臺按分布式系統(tǒng)方式設(shè)計(jì),各組件各司其職、相對獨(dú)立,又構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的整體。由中心服務(wù)模塊、存儲服務(wù)模塊、流媒體服務(wù)模塊、電視墻服務(wù)模塊、報(bào)警服務(wù)模塊、客戶端模塊組成。在計(jì)算機(jī)上安裝客戶端軟件,根據(jù)權(quán)限劃分,使用IE瀏覽器錄服務(wù)器對其管轄范圍內(nèi)的前端設(shè)備遠(yuǎn)程控制設(shè)置、圖像瀏覽錄像和回放。

【加油站應(yīng)急預(yù)案范文】相關(guān)文章:

加油站應(yīng)急預(yù)案范本(精選6篇)10-16

暴雪應(yīng)急預(yù)案范文11-10

天氣應(yīng)急預(yù)案范文10-21

餐廳應(yīng)急預(yù)案范文10-14

停電應(yīng)急預(yù)案范文10-31

倉庫火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案范文12-31

小學(xué)安全應(yīng)急預(yù)案范文12-29

工廠暴雨應(yīng)急預(yù)案范文12-29

學(xué)校防震應(yīng)急預(yù)案范文12-25

鄉(xiāng)鎮(zhèn)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案范文12-07