加油站防盜防搶事故應(yīng)急預(yù)案
在學(xué)習(xí)、工作、生活中,有時(shí)會出現(xiàn)一些意料之外的事件或事故,為了減小事故造成的危害,通常會被要求事先編制應(yīng)急預(yù)案。那要怎么制定科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案呢?下面是小編精心整理的加油站防盜防搶事故應(yīng)急預(yù)案,希望能夠幫助到大家。
1、事故類型和危害程度分析
1.1 事故類型
1.1.1 遭遇搶劫
1.1.2 偷盜
1.2 危害程度分析
主要以夜間經(jīng)營的加油站為侵害目標(biāo),使用暴力,脅迫或其它的方法強(qiáng)行劫取財(cái)物,造成被害人精神傷害或身體損傷,甚至危及生命安全,使企業(yè)、個(gè)人財(cái)產(chǎn)受到損失,擾亂正常的經(jīng)營秩序。
2、應(yīng)急組織人員和職責(zé)
加油站經(jīng)理(張瑜)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的總體協(xié)調(diào)指揮。
加油站核算員(段亞萍)負(fù)責(zé)通訊、報(bào)警聯(lián)絡(luò);事后清點(diǎn)登記財(cái)、物損失情況。
加油站前庭主管負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織人員進(jìn)行現(xiàn)場處置。
加油站其他當(dāng)班員工負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場指揮的調(diào)配,完成交辦的任務(wù)。
3、預(yù)防與預(yù)警
發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,經(jīng)過加油站當(dāng)班前庭主管以上任意一名管理人員確認(rèn)險(xiǎn)情后,即啟動應(yīng)急處置程序。
加油站經(jīng)理(或前庭主管)應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場情況和事態(tài)的發(fā)展,命令加油站核算員向不同級別的上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
同時(shí)撥打110、120報(bào)警電話。
。1)緊急情況的類型(火災(zāi)、天然氣泄露、燃油外溢、人員受傷等);
。2)事發(fā)加油站的.名稱、地址;
。3)報(bào)警人姓名、報(bào)警電話號碼。
4、應(yīng)急處置措施
4.1 遭遇搶劫
(1)應(yīng)盡可能保持冷靜和警惕,心里默念“不要慌,不要慌”,盡可能不要看歹徒的臉,并縮小身體與歹徒正對的面積,把手放在其視野范圍內(nèi),切忌亂動。
。2)在確保員工人身安全的條件下,盡可能保護(hù)加油站財(cái)產(chǎn)。
。3)盡量記住歹徒的長相、年齡、性別、高度、體形、口音、服裝、車輛特征以及歹徒逃跑的方向。
。4)報(bào)警并保護(hù)現(xiàn)場,不要觸摸現(xiàn)場的任何物件,留下目擊證人,等候警察到來。
。5)加油站當(dāng)班前庭主管立即報(bào)告加油站經(jīng)理和片區(qū)。
。6)如有人員傷亡,應(yīng)同時(shí)啟動《人員傷亡事故應(yīng)急預(yù)案》。
。7)目擊搶劫的員工,應(yīng)盡快記錄所經(jīng)歷的情況以免遺忘。
4.2 偷盜
(1)發(fā)現(xiàn)加油站被盜后,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即上報(bào)經(jīng)理并撥打110 報(bào)警電話。
。2)經(jīng)理或當(dāng)班前庭主管組織人員保護(hù)現(xiàn)場,耐心等待警察的到來。
。3)積極配合警察的現(xiàn)場調(diào)查,提供可能的破案線索。
。4)核算員清點(diǎn)財(cái)、物,登記被盜現(xiàn)金和物品數(shù)量,確認(rèn)損失,并上報(bào)片區(qū)。
5、應(yīng)急結(jié)束
確認(rèn)傷亡人員得到妥善安置后,由站經(jīng)理向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),得到同意后終止應(yīng)急處置程序。
6、應(yīng)急保障
根據(jù)加油站管理規(guī)范配備的消防器材及物資,萬里樂加油站應(yīng)確保應(yīng)急物資的有效性。同時(shí)依托當(dāng)?shù)厣鐣Y源及聯(lián)防組織。
7、附則
7.1 演練要求
7.1.1每年年初,由西南片區(qū)負(fù)責(zé)對全站員工進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)培訓(xùn)、演練。培訓(xùn)、演練計(jì)劃、材料、試卷應(yīng)報(bào)主管單位批準(zhǔn)并備案。
7.1.2新員工上崗前,必須接受由萬里樂加油站進(jìn)行的專項(xiàng)培訓(xùn)。
7.2.3培訓(xùn)時(shí)間不得少于40小時(shí),培訓(xùn)要做好記錄?荚嚥扇¢]卷形式,由站經(jīng)理主持?荚嚥缓细裾邞(yīng)重新培訓(xùn)。
7.2 預(yù)案修訂和完善
萬里樂加油站應(yīng)急小組組織對專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。無特殊原因,每年度對專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次修訂。
如有以下原因應(yīng)及時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂:
(1)新的相關(guān)法律法規(guī)頒布實(shí)施或相關(guān)法律法規(guī)修訂實(shí)施;
。2)通過應(yīng)急預(yù)案演練或經(jīng)突發(fā)事件檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在缺陷或漏洞;
(3)應(yīng)急預(yù)案中組織機(jī)構(gòu)發(fā)生變化或其它原因。
預(yù)案修訂須經(jīng)上級公司審批或?qū)I(yè)部門重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)批準(zhǔn)后,方可實(shí)施變更。
7.3 預(yù)案的實(shí)施
本預(yù)案自簽署之日起實(shí)施。
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