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企業(yè)公司突發(fā)事件應急方案

時間:2022-06-28 22:09:06 應急預案 我要投稿
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企業(yè)公司突發(fā)事件應急方案范文

  為了確保集團不因出現突發(fā)事件而遭受巨大的經濟損失和信譽損失,最大限度地化解可能引發(fā)的經營風險,特制定本方案。

企業(yè)公司突發(fā)事件應急方案范文

  一、目的

  應急方案是指針對本集團發(fā)生突發(fā)事件,可能導致人身安全和集團財產受到威脅或者業(yè)務出現差錯、停頓而采取的應對策略,以保證人身和集團安全或將損失降到最低限度而采取的一系列預防、搶救和恢復業(yè)務運行的完整措施。

  二、應急組織及職責

  設立應急指揮中心。指揮中心負責人實行一把手負責制;成員由各部門經理、主任擔任。

  組長: 副組長: 成員: 應急指揮中心的主要職責是:

  (一)組織制定相應的應急方案;

 。ǘ└鶕狈桨笇Ω鲗嵤┉h(huán)節(jié)組織做好相應的準備;

 。ㄈ┙M織進行應急方案的操作演練;

  (四)決定啟動或停止應急方案;

 。ㄎ澹┙M織恢復正常工作。

  三、突發(fā)事件的內容

 。ㄒ唬┘瘓F內部發(fā)生的突發(fā)事件

  1.職工在上班期間發(fā)生重傷、死亡或者急性中毒事故。

  2.火災、爆炸事故。

  3.車輛發(fā)生重大以上交通事故。

  4.工人罷工或群毆。

  5.重要生產設施、物資材料被盜、或損壞。

  6.部長以上管理者或重要崗位員工被綁架、被拘留、逮捕。

  7.其他足以影響各部門或公司生產經營正常進行的事件。

 。ǘ┡c本集團業(yè)務相關的其他行業(yè)發(fā)生的突發(fā)事件

  1.重大火災、爆炸事故。

  2.工人罷工。

  3.董事長或總經理突然重病或死亡。

  4.其他足以導致與我集團業(yè)務密切相關的公司、政府部門停產停業(yè)的事件。

  四、突發(fā)事件的處理程序和措施

  (一)迅速報告。當事人或知情者應立即向集團辦公室報告,辦公室根據情況提出處理意見或報總經理批示。重大緊急情況可直接向總經理或董事長報告。

  (二)單位發(fā)生安全事故后,現場最高負責人即為臨時總指揮,一面迅速報告,一面采取有效措施組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產損失。

  (三)要注意保護現場,防止故意破壞事故現場、毀滅有關證據。

 。ㄋ模⿷敝笓]中心接到報告后,應根據報告內容,迅速做出反應,提出應急措施。

 。ㄎ澹┞毠ぐl(fā)生重傷、死亡或者急性中毒事故時,應立即送往就近的救護、醫(yī)療單位搶救。

 。┌l(fā)生火災、爆炸事故,要立即切斷事故點的電源,然后一面組織滅火,一面報火警。

 。ㄆ撸┌l(fā)生重大以上交通事故,應立即電告交通管理部門和保險公司。車隊隊長、公司分管副總經理應立即赴現場組織搶救。

  (八)重要生產設施、物資材料被盜,應保護好現場,并通知公安部門。

 。ň牛┌l(fā)生部長以上管理者或重要崗位員工被綁架、被拘留、逮捕事件,應立即指定臨時人員代理,不得停工、停產。

  五、應急準備

  應急方案的基礎是準備。只有做好各種情況下的應急準備,才具備應急處理的基本條件,才能在各種緊急情況下以不變應萬變。

 。ㄒ唬⿷比藛T準備

  各公司應做好應急人員的調配、培訓與演習,并形成文件或材料,以明確職責,防止走過場,保證在出現事故時,能按行動方案應急。

  應急人員應包括主要業(yè)務部門的代表、相應職能領域的專業(yè)人員、業(yè)務連續(xù)性及災難補救方面的專家、業(yè)務分析人員、業(yè)務及技術人員等,負責應急方案的實施,處理各種各樣的技術問題。保證在關鍵時刻應急組織和人員立即可調遣到位。

  應急人員必須嚴密組織,職責分明,有應急處理能力,了解職責范圍內的應急方案,能在關鍵時刻履行職責。

  做好各類應急人員和各項核心業(yè)務的應急演練,發(fā)生突發(fā)事件時,能按行動方案應急。

 。ǘ⿷蔽镔|準備

  按照各種業(yè)務過程,必須做好應急物質準備,主要包括:車輛、重要生產設施的備用元件、通訊聯絡工具等。由辦公室負責配備和調配。

  (三)應急方案的測試

  應急方案的制定是理性思維與業(yè)務經驗相結合的結果。其執(zhí)行結果的正確性、有效性必須經過實際驗證。而在執(zhí)行應急方案之前,采用建立模擬環(huán)境,進行全面測試,是一項有效的方法。通過應急方案的測試,可以評估應急措施在發(fā)生突發(fā)事件時是否發(fā)揮預期的作用以及能否在特定的時間段內順利實施。通過測試,完善應急方案,對所需達到的目標和實際結果的對比來分析測試結果,確認應急方案應有的功能,對應急方案進行必要的修訂和完善。

  (四)應急方案的培訓

  培訓的目的:為實施應急方案培訓人員,提高應急機構人員應急處理的水平。

  培訓要求:被培訓人員要達到理解應急方案內容,明確個人職責的目的。熟悉本崗位的具體操作內容。

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  通過在模擬環(huán)境中操作,檢驗應急方案是否可行;

  提高應急人員實際操作的熟練水平。演練由應急指揮中心統一組織,監(jiān)控中心提出演練方案及演練內容,并演練全過程,進行跟蹤和記錄。通過演練,要達到確認崗位、人員、責任。提高組織指揮、應急處置、快速反應的能力。

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