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事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定

時(shí)間:2021-01-19 13:34:13 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定范文

  近年來,我國企業(yè)不斷發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故。對(duì)事故救援的過程暴露出企業(yè)應(yīng)對(duì)重大事故的不足,這個(gè)問題已引起了社會(huì)的關(guān)注。生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)盡快制訂本單位的事故應(yīng)急救援預(yù)案,加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)部位的管理和檢查,使生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。

事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定范文

  為了在重大事故發(fā)生時(shí)能及時(shí)予以控制,有效地組織搶險(xiǎn)和救災(zāi),防止事故的擴(kuò)大,生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對(duì)本單位的危險(xiǎn)場(chǎng)所和部位進(jìn)行危險(xiǎn)源安全評(píng)價(jià)。對(duì)所有被確定為重大危險(xiǎn)源的部位和場(chǎng)所,應(yīng)事先對(duì)可能發(fā)生的重大事故的狀態(tài)和定量進(jìn)行預(yù)測(cè),評(píng)估事故發(fā)生后的危害大小、人員傷亡情況、設(shè)備破壞和財(cái)產(chǎn)損失程度,以及由于物料的泄漏可能引起的火災(zāi)、爆炸,有毒有害物質(zhì)的擴(kuò)散對(duì)周圍地區(qū)可能造成危害程度的預(yù)測(cè)。依據(jù)預(yù)測(cè),提前制訂重大事故應(yīng)急措施方案,組織、培訓(xùn)搶險(xiǎn)隊(duì)伍和配備救援所需的裝備、器材,以便在重大事故發(fā)生后,能及時(shí)按預(yù)訂方案進(jìn)行實(shí)施,在較短時(shí)間內(nèi)使事故得到控制,或按照正確的方法和程序進(jìn)行救助和疏散人員,防止事故擴(kuò)大,造成不必要的損失。

  一、建立事故應(yīng)急救援的指揮機(jī)構(gòu)

  19xx年第80屆國際勞工大會(huì)通過了《預(yù)防重大工業(yè)事故公約和建議書》。該公約要求各成員國制訂并實(shí)施重大危險(xiǎn)源(重大危害設(shè)施)辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制的國家政策,預(yù)防重大工業(yè)事故發(fā)生。

  由于工業(yè)活動(dòng)比較復(fù)雜,不同的生產(chǎn)企業(yè)存在不同的危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源,國際上一般認(rèn)為的重大事故即指嚴(yán)重的火災(zāi)、爆炸和毒物泄漏事故。因此,企業(yè)應(yīng)建立事故應(yīng)急救援的指揮機(jī)構(gòu)。其結(jié)構(gòu)如下:

  1.指揮系統(tǒng)及其職責(zé)

  (1)制訂應(yīng)急指揮組織系統(tǒng)圖。

  (2)熟知有關(guān)應(yīng)急救援方面的立法文件和規(guī)范規(guī)定。

  2.指揮領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其職責(zé)

  (1)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及其職責(zé):

  a、負(fù)責(zé)“應(yīng)急救援預(yù)案”的制訂、修訂和完善工作。

  b、負(fù)責(zé)組建應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍。

  c、負(fù)責(zé)組織排險(xiǎn)隊(duì)、救援隊(duì)、醫(yī)護(hù)隊(duì)的實(shí)際訓(xùn)練等工作。

  d、負(fù)責(zé)建立通信與警報(bào)系統(tǒng),儲(chǔ)備搶險(xiǎn)、救援、救護(hù)方面的裝備、物資。

  e、負(fù)責(zé)督促做好事故的預(yù)防工作和安全措施的定期檢查工作。

  (2)應(yīng)急救援指揮部及其職責(zé)

  a、發(fā)生事故時(shí),發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào)。

  b、向上級(jí)部門、當(dāng)?shù)卣陀燕弳挝煌▓?bào)事故的情況。

  c、必要時(shí)向當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)單位發(fā)出緊急救援請(qǐng)求。

  d、負(fù)責(zé)事故調(diào)查的組織工作。

  e、負(fù)責(zé)總結(jié)事故的教訓(xùn)和應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)。

  3.指揮部人員分工

  總指揮負(fù)責(zé)組織企業(yè)的應(yīng)急救援指揮工作。

  副總指揮協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。

  安全部門負(fù)責(zé)人協(xié)助總指揮做好事故報(bào)警、情況通報(bào)及事故處置工作。

  保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作。

  生產(chǎn)部門(或調(diào)度長)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)事故處置時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的調(diào)度工作事故現(xiàn)場(chǎng)通訊聯(lián)系和對(duì)外聯(lián)系。

  機(jī)電(設(shè)備)部門負(fù)責(zé)人:協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)工程搶險(xiǎn)、搶修工作的現(xiàn)場(chǎng)指揮。

  衛(wèi)生部門(包括防疫站站長、醫(yī)院院長)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)指揮及傷亡、中毒人員分類搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作。

  后勤(總務(wù))部門負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)搶修和搶救傷亡、中毒人員的有關(guān)必需品的供應(yīng)工作。

  供銷部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸工作。

  環(huán)保部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及有害有毒物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的監(jiān)測(cè)和處理工作。

  二、建立事故應(yīng)急救援的各種保障

  1.通信保障:包括有線、無線、警報(bào)、協(xié)同通訊的組成、任務(wù)和有關(guān)信號(hào)規(guī)定,保證完好暢通、聯(lián)絡(luò)無誤。

  2.運(yùn)輸保障:包括救援車輛編號(hào)、數(shù)量,明確任務(wù)要求。

  3.搶險(xiǎn)物資保障包括搶險(xiǎn)搶救裝備物資的種類、數(shù)量、編號(hào)等要求。

  4.治安保障包括治安人員的任務(wù)分工,重點(diǎn)警戒目標(biāo)區(qū)的劃分,保證道路交通的安全暢通。

  三、預(yù)測(cè)事故擴(kuò)散影響范圍及潛在危險(xiǎn)性的評(píng)估

  1.根據(jù)危險(xiǎn)品性質(zhì)評(píng)估危險(xiǎn)性

  根據(jù)危險(xiǎn)源所涉及的危險(xiǎn)品的性質(zhì)、生產(chǎn)工藝過程、氣象條件、地理位置等,估計(jì)可能發(fā)生的`事故類型和影響范圍。如事故涉及化學(xué)品,則要估計(jì)其毒性、揮發(fā)性、擴(kuò)展性、氧化速度、可釋放量及預(yù)測(cè)其濃度等。

  2.根據(jù)生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行潛在危險(xiǎn)性的評(píng)估

  對(duì)每一個(gè)已確定的危險(xiǎn)目標(biāo)要做出潛在危險(xiǎn)性的評(píng)價(jià)。即一旦發(fā)生事故,可能引起的后果,可能對(duì)周圍設(shè)備、生產(chǎn)工藝、環(huán)境帶來的危害及其范圍。預(yù)測(cè)可導(dǎo)致事故擴(kuò)大的發(fā)生途徑,按可能擴(kuò)大范圍的危險(xiǎn)性大小排序,確定應(yīng)急救援搶險(xiǎn)目標(biāo),控制事故的發(fā)展。

  四、應(yīng)急救援預(yù)案配套制度的完善和專業(yè)隊(duì)伍的訓(xùn)練

  1.建立相應(yīng)的規(guī)章制度

  為了能在事故發(fā)生后,迅速、準(zhǔn)確、有效地進(jìn)行搶險(xiǎn)救護(hù)的工作,必須制訂應(yīng)急救援預(yù)案的規(guī)章制度,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。對(duì)全企業(yè)職工進(jìn)行經(jīng)常性的應(yīng)急救援常識(shí)教育,落實(shí)崗位責(zé)任制。同時(shí)還應(yīng)建立以下相應(yīng)制度:

  (1)值班制度:建立24小時(shí)值班制度,夜班由行政值班和生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé),如有問題及時(shí)處理。

  (2)檢查制度:每月由企業(yè)應(yīng)急救援指揮小組結(jié)合生產(chǎn)安全工作,檢查應(yīng)急救援工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

  (3)例會(huì)制度:每季度由事故應(yīng)急救援指揮小組組織召開一次指揮小組成員和各救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)人會(huì)議,檢查上季度工作,并針對(duì)存在問題,積極采取有效措施,加以改進(jìn)。

  2.加強(qiáng)對(duì)救援隊(duì)伍的培訓(xùn)

  指揮小組要從本企業(yè)的實(shí)際出發(fā),針對(duì)危險(xiǎn)源可能發(fā)生事故,每年至少組織一次模擬救援訓(xùn)練演習(xí)。一旦發(fā)生事故,指揮機(jī)構(gòu)能正確指揮,各救援隊(duì)伍能根據(jù)各自任務(wù)及時(shí)有效地排除險(xiǎn)情,控制并消滅事故,搶救傷員,做好應(yīng)急救援工作。

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