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某供電分公司應(yīng)急救援預(yù)案

時間:2021-01-16 11:48:36 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

關(guān)于某供電分公司應(yīng)急救援預(yù)案

  1.總則

關(guān)于某供電分公司應(yīng)急救援預(yù)案

  針對當(dāng)前復(fù)雜多變的國際國內(nèi)形勢,各種破壞性事件層出不窮,給國家安全、社會穩(wěn)定造成巨大威脅,為在發(fā)生各類危機(jī)事件時,切實做好電力供應(yīng)保障工作,盡可能將電網(wǎng)損失控制在一定的范圍內(nèi),在電網(wǎng)失控后爭取快速重新控制,保證廣電集團(tuán)**供電分公司各部門快速有序地進(jìn)行電網(wǎng)危機(jī)應(yīng)對工作,結(jié)合**電網(wǎng)和分公司的實際情況,特制定本預(yù)案。

  2.適用范圍

  分公司直屬各單位、各部門

  3.相關(guān)文件

  無

  4.定義

  4.1危機(jī)是指對一個社會系統(tǒng)的基本價值和行為準(zhǔn)則架構(gòu)產(chǎn)生嚴(yán)重威脅,并且在時間壓力和不確定性極高的情況下必須對其作出關(guān)鍵決策的事件。

  4.2本預(yù)案所指危機(jī)源有兩大類,其一是主要針對由自然災(zāi)害和人為因素引起的重、特大突發(fā)性事件,前者如地震、臺風(fēng)、洪災(zāi)等,后者如、爆炸、重大質(zhì)量事故(如垮壩)等;其二是由社會中對抗的統(tǒng)一體引發(fā)社會沖突行為而導(dǎo)致的社會失衡和混亂,該類危機(jī)由一定的社會問題誘發(fā),諸如戰(zhàn)爭、暴力對抗、恐怖主義事件、敵對勢力蓄意破壞等。

  4.3本預(yù)案所指緊急待命狀態(tài)是出現(xiàn)危機(jī)事件可能危及電網(wǎng)安全運行。

  4.4本預(yù)案所指三級響應(yīng)狀態(tài)是危機(jī)事件造成**電網(wǎng)其中一個片網(wǎng)破壞或一個220KV變電站失壓。

  4.5本預(yù)案所指二級響應(yīng)狀態(tài)是危機(jī)事件造成**電網(wǎng)其中兩個及以上片網(wǎng)破壞或500KV變電站失壓或**市區(qū)大面積停電。

  4.6本預(yù)案所指一級響應(yīng)狀態(tài)是危機(jī)事件造成**電網(wǎng)瓦解或失去控制。

  5.職責(zé)

  5.1危機(jī)應(yīng)對指揮小組主要職責(zé):在上級應(yīng)急指揮部門的領(lǐng)導(dǎo)下,審查分公司各部門危機(jī)應(yīng)對計劃,組織做好事故應(yīng)急準(zhǔn)備工作,確定危機(jī)應(yīng)對狀態(tài)等級,統(tǒng)一指揮分公司危機(jī)應(yīng)對響應(yīng)行動。

  5.2分公司調(diào)度中心負(fù)責(zé)電網(wǎng)安全應(yīng)對系統(tǒng)的建設(shè)和發(fā)生各級危機(jī)狀態(tài)時電網(wǎng)運行的統(tǒng)一指揮工作。變電部、輸電部及配電部積極配合調(diào)度中心,確保電網(wǎng)在各種事故情況下能快速恢復(fù),及時恢復(fù)重要變電站和重要用戶的供電。

  5.3分公司信息部負(fù)責(zé)信息安全應(yīng)對系統(tǒng)的建設(shè)和在對應(yīng)危機(jī)響應(yīng)狀態(tài)下及時提供相應(yīng)的應(yīng)對措施,確保電網(wǎng)自動化系統(tǒng)和管理自動化系統(tǒng)在各種事故情況下快速恢復(fù),保證對電網(wǎng)的正常監(jiān)視、確保調(diào)度自動化系統(tǒng)和管理自動化系統(tǒng)正常運作。

  5.4分公司人力資源部負(fù)責(zé)保衛(wèi)安全應(yīng)對系統(tǒng)的建設(shè)和在發(fā)生各種突發(fā)性事件的情況下,保證我公司的重點部位安全保衛(wèi)應(yīng)急工作有序地進(jìn)行,確保我公司的財產(chǎn)安全和**的電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,同時負(fù)責(zé)在發(fā)生各種突發(fā)性事件的情況下為各行動組提供有力的后勤保障。

  5.5分公司安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)消防安全應(yīng)對系統(tǒng)和三級消防安全網(wǎng)的建設(shè),保證分公司各辦公場所和重要生產(chǎn)場所在各種突發(fā)事件下的消防安全,避免因危機(jī)事件造成重點部位火災(zāi)進(jìn)一步危及電網(wǎng)安全運行。

  6.管理內(nèi)容與方法

  6.1 當(dāng)**市發(fā)生危機(jī)事件或接到政府部門可能發(fā)生危機(jī)事件的預(yù)警通知、**電網(wǎng)隨時可能受到破壞時,分公司立即啟動本預(yù)案,并在國家和省、市及集團(tuán)公司應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,做好電力供應(yīng)保障和電網(wǎng)危機(jī)應(yīng)對及其他緊急支援工作。

  6.2本預(yù)案是針對電網(wǎng)因危機(jī)事件受到破壞或可能受到破壞時的應(yīng)對組織措施和技術(shù)措施;是各種重大突發(fā)性事件狀況下確保電網(wǎng)安全運行和保障供電的應(yīng)急組織措施,從而使所發(fā)生的事件不因電網(wǎng)不安全、停電擴(kuò)大影響。

  6.3 本預(yù)案按以下四級狀態(tài)分級響應(yīng):

  6.3.1緊急待命:分公司各部門立即進(jìn)入戒備狀態(tài),并做好電力供應(yīng)保障工作。

  6.3.2三級響應(yīng):分公司各有關(guān)部門按相應(yīng)單個區(qū)域內(nèi)供電應(yīng)急計劃的要求采取危機(jī)應(yīng)對響應(yīng)行動,保障重要用戶供電,盡快恢復(fù)片網(wǎng)或該220KV變電站運行。

  6.3.3二級響應(yīng):分公司各有關(guān)部門按相應(yīng)區(qū)域內(nèi)供電應(yīng)急計劃的要求采取危機(jī)應(yīng)對響應(yīng)行動,首先恢復(fù)重要用戶供電,盡快恢復(fù)遭破壞片網(wǎng)與主電網(wǎng)的聯(lián)系。

  6.3.4一級響應(yīng):分公司實施全面應(yīng)急計劃,隨時準(zhǔn)備啟動電網(wǎng)“黑啟動”,盡快恢復(fù)和掌控電網(wǎng)運行。

  6.4分公司危機(jī)應(yīng)對處理系統(tǒng)

  6.4.1 設(shè)立分公司危機(jī)應(yīng)對指揮小組

  6.4.2 分公司危機(jī)應(yīng)對指揮小組指揮部設(shè)在**供電分公司調(diào)度大樓11樓,值班室設(shè)在分公司調(diào)度室,值班員為當(dāng)值調(diào)度員。

  6.4.3分公司危機(jī)應(yīng)對指揮小組組成

  組 長: 總經(jīng)理 替代:分管生產(chǎn)副總經(jīng)理

  常務(wù)副組長:分管生產(chǎn)副總經(jīng)理替代:生產(chǎn)副總工程師

  副? 組? 長:副總經(jīng)理、黨委副書記

  成 員:各部門正職?? 替代:相應(yīng)部門副職

  聯(lián)? 絡(luò)? 員:安全監(jiān)督部經(jīng)理

  聯(lián)絡(luò)員第一替代:調(diào)度中心主任

  聯(lián)絡(luò)員第二替代:調(diào)度中心副主任

  6.4.4分公司危機(jī)應(yīng)對指揮小組下設(shè)電網(wǎng)調(diào)度應(yīng)急指揮、通訊保障、變電運行保障、變電應(yīng)急搶修、輸電應(yīng)急搶修、配電保障及搶修、自動化應(yīng)急、保衛(wèi)應(yīng)急、消防應(yīng)急、物資供應(yīng)保障、后勤保障共十一個應(yīng)急行動組。應(yīng)急行動組組成如下:

  行動組組長:相應(yīng)職能部門正職

  行動組組長替代:部門副職(或部門指定人員)

  行動組副組長:相應(yīng)職能部門副職(或部門指定人員)

  行動組副組長替代:部門相關(guān)專職(或部門指定人員)

  行動組成員:相應(yīng)部門全體人員

  行動組聯(lián)絡(luò)員:各部門安全員或部門指定人員

  行動組聯(lián)絡(luò)員替代:各部門指定上報

  6.5危機(jī)應(yīng)對響應(yīng)程序

  6.5.1緊急待命響應(yīng)程序

  當(dāng)**地區(qū)發(fā)生本預(yù)案4.2所列危機(jī)事件或分公司危機(jī)應(yīng)對指揮小組值班室收到**市應(yīng)急指揮部門關(guān)于**地區(qū)發(fā)生危機(jī)事件的通知時:

  第一步:

  (1)分公司危機(jī)應(yīng)對指揮小組值班室值班員

 、倭⒓醋龊糜涗,并核對無誤。

 、诹⒓磳⑶闆r通知分公司危機(jī)應(yīng)對指揮小組聯(lián)絡(luò)員。

 。2) 分公司危機(jī)應(yīng)對指揮小組聯(lián)絡(luò)員

 、倭⒓磳⑶闆r向分公司危機(jī)應(yīng)對指揮小組組長匯報,請示同意后,分公司進(jìn)入緊急待命狀態(tài),通知分公司危機(jī)應(yīng)對指揮小組全體成員及應(yīng)急行動組的聯(lián)絡(luò)員,通知進(jìn)入緊急待命狀態(tài)。

  ②立即趕赴分公司危機(jī)應(yīng)對指揮小組指揮部。

  ③檢查危機(jī)應(yīng)對指揮小組指揮部設(shè)施設(shè)備,做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作。

 。3)分公司危機(jī)應(yīng)對指揮小組組長

 、俳拥骄o急待命狀態(tài)的情況通報后,同意向分公司應(yīng)急行動組下達(dá)緊急待命命令。

 、诹⒓蹿s赴分公司危機(jī)應(yīng)對指揮小組指揮部。

 。4)分公司危機(jī)應(yīng)對指揮小組全體成員

  ①分公司危機(jī)應(yīng)對指揮小組常務(wù)副組長、各副組長及常務(wù)副組長替代立即趕赴分公司危機(jī)應(yīng)對指揮小組指揮部,按各自崗位進(jìn)入緊急待命狀態(tài),協(xié)同組長指揮應(yīng)急工作。

 、诜止疚C(jī)應(yīng)對指揮小組其他成員立即趕赴本部門,按各自崗位進(jìn)入緊急待命狀態(tài),指揮相應(yīng)的應(yīng)急行動組,報告本行動組人員到位情況。

  第二步:

 。5)分公司危機(jī)應(yīng)對指揮小組聯(lián)絡(luò)員

  ①保持和各應(yīng)急行動組的聯(lián)系,收集各應(yīng)急行動組關(guān)于緊急待命狀態(tài)命令執(zhí)行情況的報告及人員到位情況。

 、趯⒏鲬(yīng)急行動組緊急待命命令執(zhí)行情況及人員到位情況匯總后,向指揮小組匯報,并等候進(jìn)一步的指示。

 。6)分公司危機(jī)應(yīng)對指揮小組組長

  ①掌握各應(yīng)急行動組緊急待命命令的執(zhí)行情況及人員到位情況。

 、诿钕嚓P(guān)應(yīng)急行動組做好電網(wǎng)運行監(jiān)控和電力供應(yīng)保障工作,做好緊急搶修、搶險工作準(zhǔn)備。

  ③向上級應(yīng)急指揮部門匯報進(jìn)入緊急待命情況。

  6.5.2三級響應(yīng)程序

  第一步:

  (1)分公司危機(jī)應(yīng)對指揮小組

 、俳(jīng)快速討論研究后,同意分公司進(jìn)入危機(jī)三級響應(yīng),由指揮小組組長簽發(fā)危機(jī)三級響應(yīng)命令

  ②命令各行動組按該遭破壞區(qū)域內(nèi)供電應(yīng)急計劃的要求采取危機(jī)應(yīng)對響應(yīng)行動,保持和中調(diào)的聯(lián)系,保障對重要用戶的供電,盡快恢復(fù)該片網(wǎng)或該220KV變電站運行;命令各行動組進(jìn)入搶修、搶險工作。

  ③命令各行動組副組長及行動組聯(lián)絡(luò)員到分公司危機(jī)應(yīng)對指揮小組指揮部報到。各應(yīng)急行動組副組長參與指揮小組對本應(yīng)急行動組的指揮工作,行動組聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)傳送指揮部與行動組之間的指令及報告。

  (2) 分公司危機(jī)應(yīng)對指揮小組聯(lián)絡(luò)員

 、倭⒓磳⑷夗憫(yīng)命令發(fā)至指揮小組全體人員及各應(yīng)急行動組聯(lián)絡(luò)員,進(jìn)入危機(jī)三級響應(yīng)。

 、谕ㄖ鲬(yīng)急行動組副組長及行動組聯(lián)絡(luò)員到分公司危機(jī)應(yīng)對指揮小組指揮部報到。

  ③向到達(dá)指揮部的各應(yīng)急行動組指揮人員匯報情況。

 。3)各應(yīng)急行動組

 、倭⒓磮(zhí)行分公司危機(jī)應(yīng)對指揮小組發(fā)布的危機(jī)三級響應(yīng)命令,按該遭破壞區(qū)域內(nèi)供電應(yīng)急計劃的要求采取危機(jī)應(yīng)對響應(yīng)行動,組織搶修、搶險工作。

  ②向指揮部報告三級響應(yīng)命令執(zhí)行情況。

  第二步:

 。4)分公司危機(jī)應(yīng)對指揮小組聯(lián)絡(luò)員

 、偈盏礁鲬(yīng)急行動組關(guān)于三級響應(yīng)命令執(zhí)行情況的.報告后,立即匯總向指揮小組報告,并等候進(jìn)一步的指示。

 、诒3趾蜕霞墤(yīng)急指揮部門的聯(lián)系,隨時傳送應(yīng)急指揮信息。

 、蹟M寫分公司三級響應(yīng)執(zhí)行情況。

  (5)分公司危機(jī)應(yīng)對指揮小組組長

 、僬莆崭鲬(yīng)急行動組三級響應(yīng)命令執(zhí)行情況。

 、谂c小組成員及各應(yīng)急行動組的指揮人員討論當(dāng)前遭破壞的片網(wǎng)或重要變電站恢復(fù)運行的應(yīng)對措施及繼續(xù)可能發(fā)生的情況,及時發(fā)各行動組發(fā)出新的指令,控制電網(wǎng)運行。

  ③向上級應(yīng)急指揮部門匯報三級響應(yīng)執(zhí)行情況。

  6.5.3 二級響應(yīng)程序

  第一步:

  (1)分公司危機(jī)應(yīng)對指揮小組

 、俳(jīng)研究后,同意分公司進(jìn)入危機(jī)二級響應(yīng),由組長簽發(fā)危機(jī)二級響應(yīng)命令。

 、诿罡餍袆咏M按相應(yīng)區(qū)域內(nèi)供電應(yīng)急計劃的要求采取危機(jī)應(yīng)對響應(yīng)行動,全力以赴做好搶修、搶險工作,首先恢復(fù)重要用戶供電,盡快恢復(fù)遭破壞片網(wǎng)與主電網(wǎng)的聯(lián)系;決定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的啟動(見附件)。

  ③命令指揮部各行動組副組長隨時與行動組組長保持聯(lián)系,及時掌握并報告行動組情況,提供最新信息。

 。2)分公司危機(jī)應(yīng)對指揮小組聯(lián)絡(luò)員

  立即將二級響應(yīng)命令發(fā)至小組全體人員及各應(yīng)急組織聯(lián)絡(luò)員,進(jìn)入二級響應(yīng)。

 。3)各應(yīng)急行動組

 、倭⒓磮(zhí)行分公司危機(jī)應(yīng)對指揮小組二級響應(yīng)命令,按該遭破壞區(qū)域內(nèi)供電應(yīng)急計劃的要求采取危機(jī)應(yīng)對響應(yīng)行動,組織所有力量進(jìn)行搶修、搶險,并根據(jù)事態(tài)發(fā)展啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案(見附件),或向指揮小組建議采取特殊應(yīng)對措施,努力爭取控制事態(tài)不再惡性發(fā)展。

 、谙蛑笓]部報告二級響應(yīng)命令執(zhí)行情況。

  第二步:

 。4)分公司危機(jī)應(yīng)對指揮小組聯(lián)絡(luò)員

 、偈盏礁鲬(yīng)急行動組關(guān)于二級響應(yīng)命令執(zhí)行情況的報告后,立即匯總向指揮小組報告,并等候進(jìn)一步的指示。

 、诒3趾蜕霞墤(yīng)急指揮部門的聯(lián)系,隨時傳送應(yīng)急指揮信息。

 、蹟M寫分公司二級響應(yīng)執(zhí)行情況。

 。5)分公司危機(jī)應(yīng)對指揮小組組長

 、僬莆崭鲬(yīng)急行動組二級響應(yīng)命令執(zhí)行情況。

 、诿芮嘘P(guān)注事態(tài)發(fā)展,與小組成員及各應(yīng)急行動組的指揮人員討論遭破壞的片網(wǎng)恢復(fù)與主電網(wǎng)聯(lián)系的應(yīng)對措施及繼續(xù)可能發(fā)生的情況,及時向各應(yīng)急行動組發(fā)出新的指令,掌控電網(wǎng)運行。

  ③向上級應(yīng)急指揮部門匯報二級響應(yīng)情況。

  6.5.4 一級響應(yīng)程序

  第一步:

 。1)分公司危機(jī)應(yīng)對指揮小組

  ①經(jīng)研究后,同意分公司進(jìn)入危機(jī)一級響應(yīng),由組長簽發(fā)危機(jī)一級響應(yīng)命令。

 、诿罡餍袆咏M實施全面應(yīng)急計劃,各行動組繼續(xù)進(jìn)行搶修、搶險工作,盡快恢復(fù)和掌控電網(wǎng)運行。

 、勖钪笓]部各行動組副組長隨時與行動組組長保持聯(lián)系,及時掌握并報告行動組情況,提供決策信息。

 、苷埱笊霞夒娋W(wǎng)支援。

 。2)分公司危機(jī)應(yīng)對指揮小組聯(lián)絡(luò)員

  立即將一級響應(yīng)命令發(fā)至小組全體人員及各應(yīng)急行動組聯(lián)絡(luò)員,進(jìn)入一級響應(yīng)。

  (3)各應(yīng)急行動組

 、倭⒓磮(zhí)行分公司危機(jī)應(yīng)對指揮小組一級響應(yīng)命令,按全面應(yīng)急計劃的要求采取危機(jī)應(yīng)對響應(yīng)行動,繼續(xù)組織力量進(jìn)行搶修、搶險工作,并根據(jù)現(xiàn)場情況向指揮小組建議采取特殊應(yīng)對措施,爭取盡快恢復(fù)與省電網(wǎng)的聯(lián)絡(luò)。

 、谙蛑笓]部報告一級響應(yīng)命令執(zhí)行情況。

  第二步:

 。4)分公司危機(jī)應(yīng)對指揮小組聯(lián)絡(luò)員

  ①收到各應(yīng)急行動組關(guān)于一級響應(yīng)命令執(zhí)行情況的報告后,立即匯總向指揮小組報告,并等候進(jìn)一步的指示。

 、诒3趾蜕霞墤(yīng)急指揮部門的聯(lián)系,隨時傳送應(yīng)急指揮信息。

  ③擬寫分公司一級響應(yīng)執(zhí)行情況。

  (5)分公司危機(jī)應(yīng)對指揮小組組長

 、僬莆崭鲬(yīng)急行動組一級響應(yīng)命令執(zhí)行情況。

  ②與小組成員及各應(yīng)急行動組的指揮人員討論遭破壞電網(wǎng)恢復(fù)應(yīng)對措施,指揮電網(wǎng)第二調(diào)度,及時向各應(yīng)急行動組發(fā)出新的指令,爭取盡快重新控制電網(wǎng)運行。

 、巯蛏霞墤(yīng)急指揮部門匯報一級響應(yīng)情況。

  6.6 危機(jī)事后處理

  6.6.1 整個危機(jī)事件結(jié)束后,應(yīng)認(rèn)真、及時總結(jié)整個事件應(yīng)急過程的經(jīng)驗教訓(xùn),及時修正應(yīng)急預(yù)案。

  6.6.2認(rèn)真做好相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和總結(jié),并報上級應(yīng)急指揮部門及主管部門。

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