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行吊事故應急預案（通用12篇）
在日常生活或是工作學習中，保不準會發(fā)生突發(fā)事件，為了避免造成更嚴重的后果，時常要預先開展應急預案準備工作。我們該怎么去寫應急預案呢？下面是小編收集整理的行吊事故應急預案，希望對大家有所幫助。
行吊事故應急預案 1
一、編制目的
為了預防和減少起重吊裝施工事故可能出現(xiàn)的緊急情況，對潛在的事故或緊急情況主動進行評價，識別應急響應需求，提高應急處理能力，規(guī)范應急行動，對發(fā)生和可能發(fā)生的緊急情況進行準備和控制，以便減少緊急情況或事故可能帶來的安全方面的危害，特制定本方案。
二、適用范圍
本應急預案適用本標段所有從事生產的員工，在工作場所發(fā)生觸電事故時，承擔對他人觸電實施緊急救護的責任；在其他場所發(fā)生觸電事故時，承擔對外人觸電實施緊急救護的義務。
三、編制依據(jù)
1、《起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》；
2、《起重機械安全規(guī)程》；
3、《汽車吊的安全操作規(guī)程》；
4、《起重吊裝技術手冊》
四、重要危險源預測和防范措施
根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況分析一下為主要危險點的主要危險點預測和防范措施
五、應急準備
1、應急救援機構組織
1)項目應急救援組織機構：
A、組長：項目經理(羅輝)
B、副組長：專職安全員(張?zhí)萌?
C、通訊聯(lián)絡組：組長(姚寶權)
D、技術支持組：組長(崔登峰)
2)應急事故處理組織機構
以應急救援組織機構為基礎，成立應急反應處理組織機構(應急救援工作組)，下設：
A、搶險小組：組長(汪明強)
B、后勤保障組：組長(余錦華)
C、各施工班組：電氣、起重工、機械
D、武漢中材建設工程有限公司信寧項目部事故應急機構圖
2、項目應急機構成員職責
1)總指揮職責：
A、負責組織成立事故現(xiàn)場應急指揮小組，在事故發(fā)生時親臨現(xiàn)場指揮應急搶險救援工作。
B、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方有關職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境的法律、法規(guī)，落實公司的各項管理文件。組織制定事故、事件的應急預案。
C、履行合同，對項目職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理負全責，行使指揮權。
D、領導組織緊急情況事故、事件的搶救、救護、調查、上報和處理。
E、組織專業(yè)管理人員對施工現(xiàn)場進行定期檢查
D、定期應急預案的培訓，有針對性地組織采取演練。
E、決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施廠外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制；F、復查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；
G、指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；
H、與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作業(yè)安排；
I、在緊急狀態(tài)結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。
J、在場(設施)內實行交通管制，協(xié)助場外應急機構開展服務工作；
2)副指揮(專職安全員)職責：
A、按國家規(guī)定配置應急救援(消防)設施和器材、設置安全標志及報警、通訊設施，并定期組織檢查維修，確保設施和器材完好、有效。
B、定期組織開展安全檢查，及時消除或控制各類事故隱患。
C、協(xié)助項目經理組建一支以他為組長的，經過應急培訓演練的應急救援小組。并確保應急小組人成員熟知各種危險品及機械設備的性質及應急處理方法；熟練掌握各種應急救援器材的使用方法，保持與各小組成員之間的`通訊聯(lián)絡暢通，一旦事故報告后，能立即通知應急小組前往處理。
D、協(xié)助項目經理制定并實施項經部應急救援培訓、演練計劃，組織對應急救援小組及全體職工進行應急救援相關知識的培訓及演練。
E、評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產損失；
F、如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動；
G、安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；
H、設立與應急中心的通訊聯(lián)絡，為應急服務機構提供建議和信息。
I、負責現(xiàn)場職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境的具體管理和組織實施。
J、組織員工進行職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理知識培訓。
K、經常性對員工進行宣傳教育，定期組織緊急情況下的應急演習。
L、對項目施工現(xiàn)場進行日常檢查，并定期對現(xiàn)場管理的狀況進行監(jiān)測、檢查與評估。
M、對應急預案的實施及事故、事件進行搶救、救護、調查和報告。
3)通訊聯(lián)絡組長職責
A、為項目施工人員提供安全生產及安全事故應急知識咨詢服務.
B、確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內外信息反饋迅速；
C、保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài)。
D、負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡。
E、協(xié)助項目經理領導組織緊急情況事故、事件的搶救、救護、調查、上報和處理。
G、組織專業(yè)管理人員對施工現(xiàn)場進行定期檢查
H、定期應急預案的培訓，有針對性地組織采取演練。
4)技術支持組長職責
A、提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。
B、指導搶險搶修組實施應急方案和措施。
行吊事故應急預案 2
一、應急準備
1、組織機構及職責
(1)項目部大型起重吊裝事故應急準備和響應領導小組
組長：項目經理
組員：生產負責人
安全員：
各專業(yè)工長：
技術員：
質檢員：
值勤人員：
值班電話：：
大型起重吊裝事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)大型起重吊裝事故的應急處理。
2、培訓和演練
(1)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按大型起重吊裝事故“應急響應的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應＇的有效性進行評價，必要時對“應急響應的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。
(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。
3、應急物資的'準備、維護、保養(yǎng)
(1)應急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。
(2)各種應急物資要配備齊全了并加強日常管理。
二、應急響應
1、防大型起重吊裝事故發(fā)生，項目部成立義務小組，由項目經理擔任組長，生產負責人及安全員，各專業(yè)工長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助副項目經理做相關輔助工作。
2、發(fā)生大型起重吊裝事故后，由項目經理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120＇，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知副項目經理組織緊急應變小組進行現(xiàn)場搶救。
4、事故后處理工作
1)查明事故原因及責任人。
2)以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡：人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
3)制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。
4)組織所有人員進行事故教育。
5)向所有人員進行事故教育。
6)向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。
行吊事故應急預案 3
為加強橋梁起重吊裝作業(yè)安全，提高起重吊裝作業(yè)應急處理能力，將起重吊裝作業(yè)因違章造成的損失減至最低，保障國有資產和員工生命安全，特制定本預案。
一、危險性分析及相應控制措施：
橋梁起重吊裝作業(yè)有造成事故的重大危險源和重要環(huán)境因素：
1、無吊裝方案或方案未報批引起重大起重傷害，控制措施是吊裝作業(yè)無方案或方案未批準不得開工；
2、吊裝作業(yè)人員無證上崗引起重大起重傷害，控制措施是從事特種作業(yè)必須持證上崗；
3、橋梁就位后未采取固定措施摘鉤引起重大起重傷害，控制措施是橋梁就位后，應立即打上支撐，方可摘鉤。
4、疲勞駕駛操作、精力不集中引起一般起重傷害，控制措施是合理調整工休時間，杜絕疲勞駕駛；
5、吊車力矩限位器、行程限位器等不靈敏引起一般起重傷害，控制措施是落實設備日檢、巡檢責任制，及時檢修，確保設備狀況良好；
6、超載、超限或吊裝不明重量的構件引起一般起重傷害，控制措施是執(zhí)行《設備安全技術操作規(guī)程》“七禁止”“十不吊”規(guī)定；
7、斜拉、斜吊引起一般起重傷害，控制措施是執(zhí)行《設備安全技術操作規(guī)程》“七禁止”“十不吊”規(guī)定；
8、惡劣天氣從事吊裝作業(yè)引起一般起重傷害，控制措施是執(zhí)行《設備安全技術操作規(guī)程》規(guī)定；
9、起重臂下停留、行走引起一般起重傷害，控制措施是執(zhí)行《設備安全技術操作規(guī)程》規(guī)定；
10、作業(yè)人員未按規(guī)定佩帶防護品引起重大起重傷害，控制措施是從事特種作業(yè)必須按規(guī)定佩帶防護用品；
11、鋼絲繩扭結、變形、斷絲、銹蝕等引起一般起重傷害，控制措施是執(zhí)行《起重機用鋼絲繩檢驗和報廢實用規(guī)范》；
12、卡環(huán)質量缺陷引起一般起重傷害，控制措施是執(zhí)行《設備安全技術操作規(guī)程》；
13、起吊物件不設溜繩起重傷害一般執(zhí)行《設備安全技術操作規(guī)程》；
14、構件倒運未放穩(wěn)擱實或支撐不牢導致物體打擊，控制措施是執(zhí)行《設備安全技術操作規(guī)程》；
15、酒后作業(yè)起重傷害一般禁止酒后從事吊裝作業(yè)；
16、穿拖鞋、硬底鞋或易滑鞋作業(yè)導致高空墜落，控制措施是禁止穿拖鞋、硬底鞋或易滑鞋從事吊裝作業(yè)；
17、在起吊構件上放置工具、用品等引起物體打擊，控制措施是禁止在起吊構件上放置其他物品；
18、手拽腳蹬未穩(wěn)固的構件引起高空墜落，控制措施是構件就位時不得用手拽或用腳蹬構件；
19、綁扎不牢、綁點不準引起一般起重傷害，控制措施是起吊前應檢查綁扎是否符合要求；
20、鋼絲繩與水平面的夾角小于30度，引起一般起重傷害，控制措施是綁扎鋼絲繩與構件的夾角不得小于30度；
21、兩臺吊機抬吊時動作不協(xié)調引起一般起重傷害，控制措施是兩機抬吊時必須統(tǒng)一指揮，動作配合協(xié)調，吊重分配合理，吊重小于單機起重量的80%；
22、起吊后運行速度忽快忽慢或突然制動引起一般起重傷害，控制措施是重物起吊或降落速度要均勻；
23、吊車與架空導線的安全距離不夠導致觸電事故，控制措施是執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》3.1.2條規(guī)定；
24、使用裂紋、變形的吊鉤、吊環(huán)引起車輛傷害，控制措施是班前檢查及時更換。
二、應急救援領導小組的組成、職責分工
制梁場成立應急預防領導小組，由場長任組長（現(xiàn)場總指揮），設立應急辦公室及聯(lián)系電話，并成立現(xiàn)場搶救組、報警組、后勤組，分別明確人員組成及各自職責。
組長：全面領導應急預防小組的工作，總體協(xié)調各部門在緊急應變中的分工協(xié)作和響應中的統(tǒng)一指揮調度，對人力、物力和財力進行調配。
應急辦公室：設在制梁場安質部，辦公室主任為安質部部長，具體負責突發(fā)事故的應急處理工作，由現(xiàn)場搶救組、報警組和后勤組組成。
報警組：負責事故發(fā)生后撥打急救電話，人員緊急疏散和清點工作，并引導急救車迅速到達事故現(xiàn)場。救護人員到達現(xiàn)場后向其介紹情況，協(xié)助緊急救護。
現(xiàn)場搶救組：負責事故發(fā)生后的人員及財產的現(xiàn)場搶救，在醫(yī)護人員到達之前，對受傷人員進行初步緊急救護。協(xié)助醫(yī)療救護人員將傷員送至安全地點。
后勤組：負責應急響應中的財力、物力的調配，保證搶救工作的順利進行，并負責協(xié)助事故調查和善后處理工作。
三、事故報告和現(xiàn)場保護
1、事故發(fā)生后，按照有關規(guī)定，立即上報有關部門。
2、事故報告的內容應包括事故發(fā)生的時間、地點、工程項目名稱；傷亡人數(shù)；事故原因的初步判斷、簡要經過；已經采取的救助措施和救助要求；事故報告單位、人員、通信方法。
3、應急救援領導小組接到事故報告后，由辦公室負責人確定是否啟動本預案，確需啟動，領導小組組長和小組成員立即趕赴現(xiàn)場。在領導小組的統(tǒng)一指揮下，積極實施應急救援，并搞好現(xiàn)場保護，維護現(xiàn)場治安和交通秩序。因排除險情、搶救傷員和財產等原因，確需移動現(xiàn)場物品時，應做出標記和詳細記錄，最大限度地保護現(xiàn)場、保留痕跡和物證。
四、有關規(guī)定和要求
為能在事故發(fā)生后，迅速準確、有條不紊的處理事故，盡可能減少事故造成的`損失，平時必須做好應急救援準備工作，落實崗位責任制和各項制度。具體措施有：
落實應急救援組織，救援領導小組成員和救援人員應按照專業(yè)分工，本著專業(yè)對口、便于領導、便于集結的原則，建立組織、落實人員，每年初要根據(jù)人員變化及時調整確保組織的有效落實。
按照任務分工和事故的性質做好物資器材準備，如：指揮通訊、救護、搶修器材及交通工具。上述各種器材應指定專人保管，并定期檢查保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)，各重點目標設救援器材柜，專人保管以備急用。
定期組織救援訓練和學習，按專業(yè)分工每年訓練一次，提高指揮水平和救援能力
對員工進行經常性的應急常識教育。指導和組織群眾采取各種措施進行自身防護和互救工作。
建立完善各項制度。
�。�1）值班制度，不分晝夜，只要施工，事故現(xiàn)場救援領導小組成員必須有人值班。
�。�2）檢查制度，結合安全生產工作檢查，定期檢查應急救援工作落實情況及器具保管情況。每月檢查一次。
五、具體實施
�。ㄒ唬�、責任分工
應急領導小組負責報警、指揮義務救援隊員組織人員疏散并疏通道路、迎接救援車輛；負責、組織義務救援隊員救助；領工員、安全員負責組織義務隊員在相關隊伍、部門的配合下根據(jù)預案實施救助并保護好現(xiàn)場；應急辦公室負責組織現(xiàn)場工作人員疏散、人員緊急救助、通知醫(yī)院急救。
�。ǘl(fā)現(xiàn)事故，報警階段
1、主要報警方式：使用電話或其它方式向分公司和地方部門報告；
2、向120報警主要內容：
�。�1）、報警人部門電話號碼、姓名或身份；
�。�2）、事故發(fā)生的地點、部位；
�。�3）、人員傷勢大小情況。
�。ㄈ┦鹿侍幚恚�
確認事故后，應立即做到：
現(xiàn)場人員迅速運用既有預案進行救援，并將實情報告給公司負責人；
工地負責人采用多種形式與現(xiàn)場保持密切聯(lián)系，及時掌握事件、事故的進展情況；
如人員傷勢嚴重，應立即向120報警，通知就近醫(yī)療急救準備救助，指派專人在主要道口迎接救助車輛；
（四）、人員疏散、傷員救助階段
確認事故后，應急領導小組發(fā)出疏散命令，義務救援隊員應立即通知現(xiàn)場作業(yè)人員進行疏散。
1、人員疏散及傷員救助
�。�1）派出一名義務救援隊員組織有關人員沿安全指示方向疏散；
�。�2）阻止人員進入有危險的場所；
�。�3）相關人員疏散到就近安全地帶集合，由作業(yè)隊對疏散出來的工作人員逐一清點并上報廠部；醫(yī)院救護人員及作業(yè)隊疏散出來的人員隨時準備救護傷員；
2、事故救援
（1）在場的應急領導小組成員、管理人員迅速組織救援，根據(jù)人員傷勢情況決定是否向“120”報警。
�。�2）作業(yè)隊義務救援隊員接到通知后，應迅速趕赴事故現(xiàn)場，到達現(xiàn)場后立即按照指揮人員啟動的救援預案進行救援；
救援的原則：一是救人第一和集中兵力的原則；二是先控制、后救援的原則；三是先重點、后一般的原則。
行吊事故應急預案 4
1、目的：
對塔式起重機事故發(fā)生后進行緊急處理，最大限度的保護職工生命和減少國家財產的損失，特制定本應急預案。
2、適用范圍：
塔式起重機，拆、裝及作業(yè)施工中，塔式起重機在施工中發(fā)生倒塌事故時。
3、職責：
3.1項目經理
3.1.1應急救援總指揮、分工、全面負責應急救援指揮工作。
3.1.2有權采取一切可能手段，以控制和減少事故擴大，將事故損失降到最低。
3.1.3授予相關人員相應的應急救援處理權。
3.2項目部主管生產副經理
3.2.1應急救援事故現(xiàn)場副總指揮，督促有關部門和人員進行現(xiàn)場防護搶險工作。
3.2.2當項目經理不在現(xiàn)場時，擔任現(xiàn)場總指揮工作。
3.3項目主管技術副經理
3.3.1組織技術部門編制、修訂、評審塔吊應急救援預案。配合應急救援小組對該預案進行演練，在演練過程中發(fā)現(xiàn)問題，及時修訂，以使預案達到完善、實用。
3.3.2配合相關部門、人員進行事故調查，并做好詳細記錄。
3.3.3當項目經理、項目主管生產副經理不在現(xiàn)場時，擔任應急總指揮工作。
3.4技術部負責編制、修訂、評審應急救援預案。
3.5質安部
3.5.1協(xié)助技術部門編制、修訂、評審應急救援預案。
3.5.2督促檢查相關部門落實應急救援的準備工作。
3.6工程部
3.6.1協(xié)助技術部編制、修訂、評審應急救援預案。
3.6.2組織進行應急救援預案的演練，并提出改進建議。
3.6.3發(fā)生事故時，組織搶險隊進行搶險、營救，將事故損失減少到最低。
3.7器材部
3.7.1協(xié)助技術部門進行應急救援的編制、修訂、評審工作。
3.7.2落實解決應急救援預案工作中的有關物資及所需設施。
3.8搶險機構
3.8.1搶險組織機構
3.8.2應急指揮中心設在項目經理辦公室。
4、應急物資準備
5、在塔吊倒塌事故發(fā)生時能夠及時采取應對措施，平時準備下述物資。
5.1警戒隔離物資：警戒柱、警戒線等。
5.2物資存放地點：應急器材庫。
5.3人員急救設備：急救箱、急救藥品、擔架。
5.4物資存放地點：醫(yī)療藥品設備室。
5.5減損防護物資：鋼管、鋼絲繩、卡具、卸夾等。
5.6物資存放地點：現(xiàn)場倉庫。
6、技術資料
各種材料機具設備的使用說明書，塔吊驗收記錄，應急預案及作業(yè)指導書。
7、應急救援搶險小組：
應急救援搶險小組由項目部現(xiàn)場員工組成，平時進行搶險、救援方面的學習和培訓，當事故發(fā)生時，即可投入應急搶險和救援工作。
8、應急搶險程序：
8.1應急聯(lián)絡
8.1.1險情發(fā)生后，事故現(xiàn)場第一目擊者迅速向應急救援指揮中心發(fā)出求救信號。求救信號的方式可以采用呼喊、口信、通訊工具等一切可能方式。
8.1.2應急指揮中心接到險情信息后，立即做出下述應急反映。
8.1.2.1迅速通知搶險救援小組，立即進行現(xiàn)場搶險工作。
8.1.2.2通過通訊工具，立即與外部機構聯(lián)絡，向相關部門、公安、醫(yī)院、消防、環(huán)保等部門聯(lián)絡，請求救援。
8.1.3應急聯(lián)絡單位、地址、電話：
8.2事故現(xiàn)場應急處理：
8.2.1警戒隔離：搶險隊員在事故現(xiàn)場周圍用警戒樁、警戒帶等物資在現(xiàn)場設置警戒隔離區(qū)，非搶險隊員不得進入警戒區(qū)域，以防止發(fā)生連鎖事故，為更好的進行搶險救援創(chuàng)造條件。
8.2.2人員疏散：搶險隊員將事故現(xiàn)場被困受傷人員，及時組織轉移到安全地帶，并將現(xiàn)場非搶險隊人員轉移出事故現(xiàn)場。
8.2.3人員搶救：搶險隊員將受傷人員從事故現(xiàn)場解救出來，并進行現(xiàn)場急救處理。
8.2.4控制險情：搶險隊員使用預備的`應急物資，對有進一步發(fā)展趨勢的險情進行加固或拆除等控制措施，以最大限度減少人員和財產損失。
8.2.5設置向導：在事故現(xiàn)場出入口通道邊安排引導人員，引導救險車輛人員物資等迅速準確地投入事故現(xiàn)場。
8.2.6記錄事故發(fā)生后，由質安部門有關人員對事故的發(fā)生、發(fā)展、以及搶險救護等情況進行詳細記錄，為事后的調查、分析提供原始資料及依據(jù)。
9、善后處理：
現(xiàn)場搶險工作完成后，由項目部主管技術副經理組織項目有關部門和人員，配合上級部門，對事故的發(fā)生、發(fā)展等方面的情況調查形成相關的調查資料（記錄、存檔）。
10、相關文件：
10.1《環(huán)境因素識別與評價程序》
10.2《危險源辨別、風險評價與風險控制程序》
10.3《應急預案與相應控制程序》
10.4公司危險源、環(huán)境因素清單。
10.5塔吊作業(yè)指導書（措施、方案）
11、要求：
本應急預案經預演，修訂后形成正式文件，經項目經理審閱、批準，上報公司總工批準備案，傳達到相關部門和人員進行學習、執(zhí)行。
行吊事故應急預案 5
一、目的及范圍
為了有效預防、及時控制和消除突發(fā)起重設備事故的危害，最大限度地減少起重設備事故造成的損失，根據(jù)《特種設備安全檢查條例》的要求，結合我xx分公司的實際情況，制定本預案。
起重設備事故應急處理工作，xx分公司各單位各部門應當貫徹統(tǒng)一領導、專業(yè)分工、反應及時、措施果斷、依靠科學、加強合作的原則，切實履行各自職責，積極配合處理應急搶險救援工作，保證起重設備事故應急處理工作的正常進行。本預案適用于xx分公司施工現(xiàn)場，本公司、外包自帶、租賃起重設備事故應急救援工作的活動。
二、起重設備事故
1、電梯困人故障或由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故。
2、起重類起重設備造成的人身傷亡事故。
三、應急處理機構
設立起重設備事故應急處理和現(xiàn)場搶險救援工作組，實行分公司執(zhí)行經理負責制，由項目經理任組長，分管起重設備安全的`項目副經理任副組長。有關科室、專業(yè)公司及特種設備使用部門為現(xiàn)場搶險救援組成員，參與現(xiàn)場搶險救援工作。具體組成人員如下：
組長：分公司執(zhí)行經理
副組長：副總工
組員：安�？�
施工管理部
質檢科
綜合辦公室
采供科
BOP專業(yè)公司
機械化專業(yè)公司
電氣專業(yè)公司
熱機專業(yè)公司
四、事故應急救援預案的制定
電梯、大型起重機的使用部門和應急搶險部門應根據(jù)本規(guī)定和本部門的實際情況，制定本部門的起重設備事故應急救援預案。內容包括：
1、本單位的起重設備數(shù)量、安裝位置和分布情況。
2、在日常運行使用過程中出現(xiàn)的或可能引發(fā)事故的故障類型、征兆、應對措施。
3、設立組織機構、管理網(wǎng)絡及搶險救援隊伍。
4、明確相應的操作人員、維修人員、班組長、機管員、安全員、技術員、專工、副經理、經理在處理特大事故時的職責。
5、分公司施工管理部、安�？茖θ菀滓l(fā)事故的起重設備列為重特大危險監(jiān)控設備，實行重點監(jiān)控。
6、使用部門和應急搶險部門應定期組織本部門的事故應急處理知識、技能的培訓和應急學習。
7、使用部門和應急搶險救援部門應根據(jù)本部門起重設備的特點和應急救援方針的規(guī)定，配備必要的設備、工具、救援物品儲備。
8、使用部門應定期對起重設備進行日常性維修保養(yǎng)和定期檢查，設備出現(xiàn)故障或發(fā)生異常情況后，使用部門應對其進行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。
五、事故報告與應急處理
1、事故發(fā)生后，應立刻向本部門、施工管理部、安�？坪陀嘘P領導報告，報告事故人員傷亡和損失情況。
2、事故發(fā)生后，由分公司項目經理批準，立即啟動本應急救援預案，各搶險救援工作小組應按照各自的職責和工作程序貫徹執(zhí)行本預案。
3、嚴格保護現(xiàn)場，采取有效措施，積極組織搶救，防止事故蔓延擴大。
4、在應急搶險救援過程中需要緊急調用物資、儲備、人員和占用場地的，任何部門和個人不得阻攔和拒絕，有關部門和個人應當支持，配合并提供一切方便，所產生的費用原則上由事故部門負責。
5、事故發(fā)生后，事故部門的設備操作人員、維修人員、部門主管、分管領導、安全生產第一責任人應按照本單位的事故應急救援方案采取積極有效的搶救措施。事故單位主要負責人在搶險救援和事故調查處理期間不得擅離職守。
六、總結與獎懲
1、應急救援工作結束后，施工管理部、安保科應當組織相關部門認真進行總結、分析、吸取事故的教訓，及時進行整改，并按照有關規(guī)定對相關人員進行獎懲。
2、對在應急搶險救援、指揮、信息報送方面有突出貢獻的部門和個人，施工管理部、安�？平ㄗh公司給予表彰和獎勵。
3、對瞞報、遲報、漏報、謊報、誤報事故和突發(fā)事故中玩忽職守，不聽指揮，不認真負責或臨陣逃脫，擅離職守的人員，按照公司有關規(guī)定，給予責任追究或行政處分。
4、對擾亂、妨礙搶險救援的部門和人員，按照公司有關規(guī)定，給予責任追究或行政處分，情節(jié)嚴重或構成犯罪的，依法追究刑事責任。
行吊事故應急預案 6
一、起重傷害事故特征：
根據(jù)目前生產車間的特點，可能發(fā)生的起重傷害事故有以下幾種：
1、起重設備作業(yè)中突然發(fā)生安全限位裝置失控，撞擊護欄、抓斗掉落、與周圍墻壁相撞、碰壞雷達及破壞給料器，或違反安全規(guī)程操作，造成重大事故。
2、起重設備操作失誤或失靈。
3、自然災害對起重設備、設施的嚴重損壞。
4、在安裝或者維修過程中發(fā)生的人員傷亡事故。
5、運行中的`電氣設備故障或線路發(fā)生嚴重漏電。
二、應急組織機構
應急救援組長：
應急救援副組長：
應急聯(lián)絡：
現(xiàn)場維護：
應急救援：
應急搶救：
職責：在第一時間組織人員疏散，營救觸電人員，維護現(xiàn)場秩序等工作；及時將現(xiàn)場情況向領導報告，根據(jù)安排及時將傷員送至就近醫(yī)院。
三、應急救援器材
略
四、應急處置程序
�。ㄒ唬⿷表憫�
在發(fā)生起重傷害事故時，第一目擊者立即呼救，現(xiàn)場人員不要害怕和慌亂，要保持冷靜。
�。ǘ⿷甭�(lián)絡
應急聯(lián)絡人員立即撥打急救中心電話（120或999），內容如下：
1、報警人姓名、住址、工作單位、聯(lián)系電話號碼；
2、發(fā)生人員觸電事故的準確地理位置；
3、目前現(xiàn)場狀況及周圍作業(yè)人員傷亡等情況等；
4、耐心回答“120”救護人員的詢問；
5、隨時與急救中心人員保持聯(lián)系以及匯報情況；
應急聯(lián)絡人員將目前現(xiàn)場情況與應急救援組長詳細說明，同時由應急救援組長向車間領導進行匯報，內容如下：
1、匯報人姓名
2、發(fā)生人員觸電事故的準確地理位置；
3、目前現(xiàn)場狀況及周圍作業(yè)人員傷亡等情況等；
4、是否報警情況及目前人員情況；
5、聽從領導指示。
應急聯(lián)絡人員到路口準備迎候救護人員；
（三）現(xiàn)場維護
現(xiàn)場維護人員根據(jù)現(xiàn)場周邊環(huán)境，利用錐形交通桶封閉現(xiàn)場。封閉現(xiàn)場時擺放錐形交通桶、拉好警戒帶、保護好現(xiàn)場。
（四）應急救援
起重傷害事故發(fā)生后，立即停止現(xiàn)場作業(yè)活動，應急救援人員將傷員放置平坦的地方，實施緊急救護。
�。ㄎ澹⿷睋尵�
應該先看神智、呼吸、接著摸脈搏、聽心跳、檢查局部有無創(chuàng)傷、出血、骨折、畸形等變化、根據(jù)傷者的情況、有針對性地采取人工呼吸、心臟擠壓、止血、包扎、固定等臨時應急措施。
如果傷者呼吸已經停止，搶救組立即對傷員實施人工呼吸。如果脈搏不存在，心臟停止跳動，立即進行心肺復蘇。
五、應急處置注意事項
1、當工作現(xiàn)場發(fā)生起重傷害事故時，急救人員應盡快趕往出事地點，并呼叫周圍同事及時通知醫(yī)療部門，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質，盡可能不要移動患者，盡量當場施救。如果處在不宜施工的場所時必須將患者搬運到能夠安全施救的地方，搬運時應盡量多找一些人來搬運，觀察患者呼吸和臉色的變化，如果是脊柱骨折，不要彎曲、扭動患者的頸部和身體，不要接觸患者的傷口，要使患者身體放松，盡量將患者放到擔架或平板上進行搬運。
2、遇呼吸、心跳停止者，應立即進行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院進行搶救治療。
3、出現(xiàn)顱腦損傷，必須維持呼吸道通暢。昏迷者應平臥，面部轉向一側，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。有骨折者，應初步固定后再搬運。遇有凹陷骨折、嚴重的顱底骨折及嚴重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時送醫(yī)院治療。
行吊事故應急預案 7
一、目的
為了正確、迅速和有效地處置起重機械可能發(fā)生的安全事故，有條不紊地開展應急救援工作，最大限度地減少企業(yè)人員傷亡和財產損失，真正貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，制訂本預案。
二、應急組織機構與職責
1、成立應急領導小組，負責組織、協(xié)調和指揮起重機械突發(fā)事件應急處置等各項工作的落實，組建本單位應急隊伍，并進行培訓和演練等。
組長：
副組長：
成員：
事故處理辦公室：運搬工區(qū)技術組
可能發(fā)生事故地點：機修班車間、電車班車間、地面充電室、井下充電室
2、組長負責事故現(xiàn)場的事故處理，及時報告事故現(xiàn)場情況，做好事故救援的指揮和協(xié)調工作，對事故現(xiàn)場實施保護性措施，對難以解決的緊急情況做出反映安排；成員根據(jù)指揮積極參與救援工作。
三、可能發(fā)生起重機械事故的情況
1、重物失落事故、擠傷事故、墜落事故、觸電事故、機體毀壞事故。
2、各類起重機在使用過程中，發(fā)生重大事故的原因：
�。�1）安全管理不科學、規(guī)章制度不健全，不按要求去操作，圖省力，習慣作業(yè)。
（2）起重機械與建筑物或其它設施的安全間距不符合規(guī)定。
�。�3）操作者素質不高，技能低，不會識別和預測危險性，導致判斷決策失誤。
（4）安全裝置不全或部件失控。作業(yè)場所堆放物太高，遮擋了起重司機視線。
�。�5）選擇吊具、吊點不適合、綁匝方法不正確，致使物體墜落。
�。�6）起重工違章作業(yè)。
�。�7）指揮人員指揮信號不當或司機誤接信號且誤動作。
3、各種人類不可抗拒的自然災害，可能造成的重大事故。
四、預防措施
1、建立健全起重機械設備安全管理規(guī)章制度。
2、起重司機必須持有國家質量技術監(jiān)督部門簽發(fā)的安全資格操作證。
3、嚴格按照安全技術操作規(guī)程的要求操作或使用。
4、安全防護裝置應每天進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，始終保持其安全性能的完好可靠。
5、按規(guī)定要求對起重機械進行全面檢查，并做好記錄，及時對其進行檢修或大修，使其處于完好狀態(tài)。
6、按規(guī)定要求接受質量技術監(jiān)督部門的檢查和指導。
五、起重機械事故應急處理的.組織實施
1、起重機械事故應急處理的組織實施實行統(tǒng)一指揮、分級負責、單位首先自救的原則，在場的行政最高領導為當然的總指揮，暫負責整個事故現(xiàn)場的救護工作。
2、事故現(xiàn)場行政職務最高者在指揮救援事故的同時，親自或安排他人以最短的時間通知分管礦領導，并簡要說明事故現(xiàn)在的情況。
3、分管礦領導接到通知后，立即組織有關人員以最快的時間趕到事故現(xiàn)場，按照應急救援預案的有關程序進行實施。
六、起重機械事故應急處理
1、發(fā)生事故后，現(xiàn)場的行政最高職務人員為當然的指揮者，應根據(jù)情況立即組織人員搶救，并及時向應急救援領導小組組長、副組長、安監(jiān)部門匯報。
2、參加事故搶救的人員，應采取必要的防護措施，聽從指揮，積極主動有效地進行事故救援，迅速控制事故的擴大，并確保救護現(xiàn)場所有人員的安全；
3、如有人員傷亡，不管設備損壞情況怎樣，首先以救人為主（通知總院或直接送到總院診療）；
4、做好事故現(xiàn)場的拍照留檔，消除可能的隱患，盡快恢復安全生產。
5、根據(jù)事故“四不放過”的原則，查清事故原因，評估危害程度，作出處理意見，接受事故教訓。
七、應急救援聯(lián)絡電話
火警：119
急救中心：120
調度室：
安監(jiān)處：
單位值班：
行吊事故應急預案 8
為加強對起重機械安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故造成的損失，維護正常的社會秩序和工作秩序，根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》和《特種設備安全監(jiān)察條例》的要求，結合本單位實際，特制定本起重機械安全事故應急救援預案。
一、本預案的適用范圍
本單位目前有臺起重機械在用，為我單位重點設備。本預案所稱安全事故，是指在本公司使用的起重機械突然發(fā)生的，造成或可能造成人身安全和財物損失的事故，事故類別包括：起重機械傾翻、火災、墜落安全事故的具體標準，按國家或行業(yè)、地方的有關規(guī)定執(zhí)行。
二、應急救援組織機構
1、成立起重機械安全事故應急救援指揮部（以下簡稱救援指揮部）。指揮長由總經理擔任；副指揮長由分管工程的副總經理擔任；各相關部門負責人為指揮部成員，參與現(xiàn)場搶險救援工作。
2、設立現(xiàn)場救援組，由各工程部組人員兼職組成。組長由由分管工程的副總經理擔任，負責組織現(xiàn)場具體搶險救援工作；在指揮長到達現(xiàn)場之前，負責指揮現(xiàn)場搶險救援工作。
三、應急救援組織的職責
（一）指揮部職責
1、組織有關部門按照應急救援預案迅速開展搶救工作，防止事故的進一步擴大，力爭把事故損失降到最低程度；
2、根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一布置應急救援預案的實施工作，并對應急處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施；
3、根據(jù)預案實施過程中發(fā)生的變化和問題，及時對預案進行修改和完善；
4、緊急調用各類物資、人員、設備；
5、當事故有危及周邊單位和人員的險情時，組織人員和物資疏散工作；
6、配合上級有關部門進行事故調查處理工作；
7、做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。
�。ǘ┈F(xiàn)場指揮長的'主要職責：
１、負責召集各參與搶險救援部門的現(xiàn)場負責人研究現(xiàn)場救援方案，制定具體救援措施，明確各部門的職責分工；
�。�、負責指揮現(xiàn)場應急救援工作。
�。ㄈ└敝笓]長的職責：
負責組織實施具體搶險救援措施工作。
現(xiàn)場救援組的職責：
搶救現(xiàn)場傷員；搶救現(xiàn)場物資；保證現(xiàn)場救援通道的暢通。
四、應急聯(lián)絡機構
XX縣質量技術監(jiān)督局。
聯(lián)系電話：
地址：
XX縣安全生產監(jiān)督管理局。
聯(lián)系電話：
地址：
XX縣消防大隊。
聯(lián)系電話：
地址：
XX縣公安局。
聯(lián)系電話：
地址：
XX縣人民醫(yī)院。
聯(lián)系電話：
地址：
維護保養(yǎng)單位：
聯(lián)系電話：
五、應急救援的培訓與演練
�。ㄒ唬┡嘤�
按計劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術人員等相關人員進行有效的培訓，從而具備完成其應急任務所需的知識和技能。
�。�1）每年的1月份進行一次培訓；
�。�2）新加入的人員及時培訓；
主要培訓以下內容：困人解救、井道內作業(yè)、轎頂作業(yè)、底坑作業(yè)、廳層作業(yè)、機房作業(yè)、更換和割短鋼絲繩、扶梯桁架作業(yè)、施工用電常識、墜落保護、電動工具的安全使用、對危險源的突顯特性辯識、事故報警、緊急情況下人員的安全疏散、現(xiàn)場搶救的基本知識。
�。ǘ┭菥�
應急預案和應急計劃確立后，按計劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術人員等相關人員經過有效的培訓，公司按照本預案要求，每年的1月份組織開展一次事故應急演練。每次演練結束，及時作出總結，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。
六、事故報告和現(xiàn)場保護
�。�、公司的安監(jiān)部是事故報告的指定機構，聯(lián)系人：，電話：，工程部接到報告后及時向指揮長報告，指揮長根據(jù)有關法規(guī)及時、如實地向110、縣安全生產監(jiān)督管理局、縣質量技術監(jiān)督局或其他有關部門報告。
2、嚴格保護事故現(xiàn)場。
七、應急處理
�。ㄒ唬┙訄笫鹿屎�5分鐘內必須完成以下工作：
1、立即報告公司主要領導，由總經理批準，立即啟動本應急救援預案，按照各自的職責和工作程序執(zhí)行本預案。當指揮長不在時，由副指揮長負責組織指揮應急搶險救援工作。
2、指揮部根據(jù)事故或險情情況，立即組織或指令事故發(fā)生地組織調集應急搶救人員、車輛、設備。組織搶救力量，迅速趕赴現(xiàn)場。
3、通知維護保養(yǎng)單位，立即派專業(yè)技術人員趕赴現(xiàn)場。
4、立即組織或通知就近網(wǎng)點，組織調集應急搶救人員、車輛、設備。組織搶救力量，做好增援準備。
�。ǘ⿷碧幚泶胧�。
1、搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況，制定搶救方案，迅速投入開展搶救行動。
2、傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛并做好急救準備，確保傷員得到及時醫(yī)治。
3、事故現(xiàn)場取證救助行動中，安排人員同時做好事故調查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。
4、在救助行動中，救助人員應嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設施和防護工具，加強自我保護，確保搶救行動過程中的人身安全和財產安全。
5、起重機械發(fā)生事件后，采取起重機械專業(yè)維修人員的一般救援措施，通過起重機械專業(yè)維修對于起重機械的人工操作，完成救援活動。
八、應急裝備、物資、通訊保障
保障措施要完善。應急救援裝備要配備到位，并應定期檢查裝備完好情況，安排專人保管，并明確只能用做救援及演練使用，不得挪作他用。應急救援人員應急值守到位，保持24小時通訊暢通。單位應督促維保單位在維保現(xiàn)場儲備數(shù)量充足的起重機械易損件及電子元器件，以便起重機械元件發(fā)生故障時能夠及時更換，排除故障
九、應急救援預案的啟動、終止和終止后工作恢復
1、當事故的評估預測達到起動應急救援預案條件時，由應急指揮長啟動應急反應預案令。
2、對事故現(xiàn)場經過應急救援預案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點；不存在其它影響應急救援預案終止的因素；應急救援行動已完全轉化為社會公共救援；應急指揮長認為事故的發(fā)展狀態(tài)必須終止的；應急指揮長下達應急終止令
3、應急救援預案實施終止后，應采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場和物證，經有關部門認可后可恢復施工生產。
十、應急總結與獎懲
應急救援工作結束后，指揮部組織相關部門認真進行總結、分析，吸取事故事件的教訓，及時進行整改，并按照下列規(guī)定對有關單位和人員進行獎懲。
1、對在應急搶險救援、指揮、信息報送等方面有突出貢獻的個人，按公司有關規(guī)定，給予表彰和獎勵。
2、對瞞報、遲報、漏報、謊報重特大事故和突發(fā)事故中玩忽職守，不聽從指揮，不認真負責或臨陣逃脫、擅離職守的人員，按照公司有關規(guī)定，給予責任追究或處分。對擾亂、妨礙搶險救援的人員，由有關行政管理部門依法處理，構成犯罪的，依法追究刑事責任。
十一、其它事項
1、本救援預案針對有可能發(fā)生的起重機械安全事故，組織實施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進行事故調查處理的指導性文件，可在實施過程中根據(jù)不同情況隨機進行處理。
2、本預案自印發(fā)之日起施行。
行吊事故應急預案 9
一總則
1、目的
為全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，保證員工生命安全，規(guī)范應急管理工作，做到發(fā)生突發(fā)事件后能及時、有效、有序、迅速應對處置，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產損失與社會影響，特制定本預案。
2、適用范圍
本預案適用于起重機械使用單位起重傷害事故應急處理。
起重機械使用概況
二工作原則
事故應急處置堅持如下原則：
a)以人為本，最大限度保證企業(yè)員工和當?shù)厝罕娚踩?/p>
b)實行車間、廠、公司“立即報告、三級管理、按級啟動、分級負責”。
c)先搶救人員、控制險情，再消除污染、搶救設備。
d)反應快捷、措施果斷。起重機械使用單位收到事故報告后需及時啟動應急預案，應急指揮領導小組成員應盡快趕至現(xiàn)場，了解事故情況，制定有效的現(xiàn)場搶險救援方案，避免不規(guī)范、無組織的救援行動引發(fā)二次事故，同時指揮果斷，盡量減少事故損失。
e)預防為主、加強教育。堅持預防為主的工作方針，加強對務工人員的教育，提高其綜合素質，建立健全施工現(xiàn)場穩(wěn)定預警工作機制，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，將事件控制在萌芽階段，及時消除誘發(fā)事件的各種因素。
三危險性分析
起重傷害指從事起重作業(yè)時引起的機械傷害事故。起重作業(yè)是指生產中，采用相應的機械設備和設施來完成吊裝，其作業(yè)屬于危險性作業(yè)，作業(yè)環(huán)境復雜，技術難度大。我公司使用的機械設備是電動單梁橋式起重機。
常見起重危害包括脫鉤砸人、鋼絲繩斷裂抽人、移動吊物撞人、鋼絲繩刮人、滑車碰人、起重設備在使用和安裝過程中的傾翻事故。常見起重傷害事故原因包括使用應報廢的鋼絲繩；重物重量不明或超過額定起重量；無人指揮或指揮信號不明、混亂；作業(yè)區(qū)內有人逗留；作業(yè)場所地面不平整、支撐不穩(wěn)定、配重不平衡；安全防護裝置缺乏或失靈。
四組織機構及職責
1組織機構
交城縣華昌泰機械制造有限公司成立應急指揮領導小組
組長：
副組長：
成員：
2應急指揮領導小組職責：
1、負責設備事故現(xiàn)場救援的指揮、協(xié)調工作。
2、負責采取有效措施，防止事故蔓延。
3、負責組織對事故設備進行搶修，盡快恢復設備運行。
4、負責組織事故鑒定和事故原因分析工作。
5、負責設備事故的處理。
6、應急指揮領導小組辦公室設在辦公室，聯(lián)系電話：
3各三級單位按規(guī)定成立應急救援小組，組長由本單位設備主管領導擔任。
4應急救援小組職責
(1)負責本三級單位的`起重傷害事故的應急與響應工作；
(2)負責及時與廠應急行動指揮部和有關部門聯(lián)系以解決問題，安排事故調查小組赴事故發(fā)生地處理問題。
(3)各應急小組在應急指揮領導部的指揮下，承擔警戒、搶險、救人、搶救財產、設備和疏散群眾任務。
五預防措施
(1)對新入廠員工或進入新的工作崗位及采用新技術、新工藝、新設備、新材料、進行施工的作業(yè)人員進行安全生產教育培訓，考試合格后方可上崗作業(yè)。對施工作業(yè)人員作業(yè)前進行安全生產技術方面交底，告知其作業(yè)崗位的危險性、安全操作規(guī)程和違章操作的危險。
(2)對起重機械(重要零部件、安全控制裝置)安排專人管理，定期(每月)進行檢查、維修和保養(yǎng)，不使用報廢及禁止使用的設備。起重機械安裝拆除必須由具備安拆資質的隊伍進行操作并在安裝拆除前告知上級管理部門，起重機械安裝完畢后應當經有相應資質的檢驗檢測機構檢測合格后才能使用。
(3)機械設備操作人員按要求經有關部門培訓，考核合格后持操作證上崗作業(yè)，并嚴格遵守操作規(guī)程，按起重吊裝方案進行作業(yè)，必須嚴格遵守“十不吊”的規(guī)定。
(4)吊裝前組織有關人員研討吊裝中可能出現(xiàn)的不安全因素，制訂有效防范措施。對吊裝過程中將要使用的設備、繩索進行全面檢查，絕不允許有不合格設備或繩索投入使用。
六應急準備及處置方法
1應急準備
1.1應急指揮領導小組接到事件報告時，應做好以下工作：
a)立即向公司應急指揮部報告，請求并迅速傳達指令；
b)迅速通知、聯(lián)系相關職能部門和事故發(fā)生單位；
c)指令應急小組和相關單位做好應急準備；
1.2內、外聯(lián)絡通訊設備
在緊急狀態(tài)時，能迅速聯(lián)絡到相關人員和相關部門、單位。如：對講機、移動電話、傳真機等。
1.3交通工具
滿足運送救援物資，進行人員救援、疏散的交通工具。如：汽車等。
1.4照明設備
在無電源的情況下，以滿足緊急救援、指揮工作的需要，選擇應急照明工具，應考慮其安全性能，如防爆型電筒等。
1.5急救設備
專業(yè)救援必用的設備和設施，如：輸水裝置、應急照明、醫(yī)用急救箱、千斤頂?shù)�。上述物資設備，必須設專人保管，定時檢查維護。
2應急處置方法
(1)起重傷害事故目擊者應高聲呼救，并立即向應急指揮領導小組報告。應急小組報告接受人為XX、XXX，各單位其他管理人員也都有認真接受報告和向上級反映事故情況的責任。
(2)事故發(fā)生后，由應急指揮領導小組負責下達應急預案啟動指令，第一時間向當?shù)鼐仍畽C構、公安部門求援(如需要)，并按事故報告規(guī)定向當?shù)卣⒉块T上級領導、公司應急指揮辦公室報告事故情況。應急處理小組成員的指揮和聯(lián)系通訊不得中斷。
(3)應急指揮領導小組應準確判斷事故影響范圍，協(xié)調各組之間的工作，派專人對影響區(qū)域進行檢查，確定搶救方案，指揮分包單位開展搶救，需保證事故現(xiàn)場相對安全和穩(wěn)定時，搶救隊員才可以進入現(xiàn)場搶救受傷人員。如事故的影響還在繼續(xù)或加重，搶救人員不得進入事故現(xiàn)場；應急指揮領導應通過擴音器指揮被重物壓住或被圍困的人員保持冷靜并積極展開自救，告訴他們已采取的具體救援措施，穩(wěn)定他們情緒，防止他們慌亂緊張，造成創(chuàng)傷面更大的傷害或引起倒塌墜落物的再次失穩(wěn)，救護搶險組人員引導他們對流血處做力所能及的止血處理。
搶救時對壓住受傷人員的重量和體積較大的鐵件、附件，由吊車平穩(wěn)吊離；重量和體積較小的物體，至少由兩人輕輕抬離，防止對受傷人員的二次傷害。起重吊裝事故的發(fā)生后，往往會伴生著其他事故的發(fā)生或造成隱患，通常用挖掘機或鋼纖等工具清理懸浮不穩(wěn)的機具和材料，起重吊裝事故通常也會影響到裝置設備、管道、電纜電線等，必須對發(fā)生的事故進行綜合性的處理，防止事故后的連鎖反映或出現(xiàn)新的意外事故。確認事故隱患被徹底清除后，同時事故原因已調查清楚，相應的證據(jù)已獲得，才能恢復施工生產。
(4)應急指揮領導小組與當?shù)蒯t(yī)院立即取得聯(lián)系，利用現(xiàn)場救援車輛火速把傷者送往附近醫(yī)院救治，但對傷勢嚴重者應注意搬運方法，不得由此加重傷者傷情；在急救醫(yī)療機構人員趕到前搶險救護組應對受傷者進行必要的救助，根據(jù)傷情對傷者進行分類處理，處理的原則是先重后輕、先急后緩、先近后遠；對呼吸困難、窒息和心跳停止的傷者，從速置頭于后仰位，托起下頜，使呼吸道暢通，同時進行人工呼吸。急救醫(yī)療機構人員趕到后，現(xiàn)場醫(yī)療急救人員要盡量配合醫(yī)生進行急救，由醫(yī)療救護負責人把傷情、已經采取了的措施向醫(yī)生做簡短而明了的介紹，以便醫(yī)生能盡快了解情況，快速而有效地做出急救決策。
現(xiàn)場緊急救治時，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質，如傷者神志清醒，只有簡單砸傷或少量出血的外傷時，醫(yī)療救護人員應對傷者進行消毒、止血、包扎后，送回住地休息。
如傷者神志清醒，砸傷面較大、流血較多、能走動時，醫(yī)療救護人員進行止血、包扎后將傷者送上救護車，由醫(yī)生負責救護并送到醫(yī)院進一步觀察治療。
如傷者神志清醒，手臂或小腿發(fā)生閉合性或開放性骨折，伴有開放性傷口和出血，應先止血和包扎傷口，再用夾板對骨折部位進行固定；用救護車送到醫(yī)院救治；固定時操作者動作要輕快，最好不要隨意移動傷肢或翻動傷者，以免加重損傷，增加疼痛；如斷骨伸出傷口外，不要把刺出的斷骨送回傷口，以免感染和刺破血管和神經，加重傷情；抬運傷員上車時操作者要輕、穩(wěn)、快，避免震蕩或碰到負傷部位。
如傷者神志清醒，有顱腦內出血時，應立即由救護車送到醫(yī)院進行搶救；如發(fā)現(xiàn)有斷手或斷肢要立即拾起，用干凈的手絹、毛巾、布片包好，放在沒有裂縫的塑料袋或膠皮帶內，不要在斷肢上涂碘酒、酒精或其他消毒液，避免組織細胞變質；扎緊袋口(在夏季應在口袋周圍放冰塊雪糕等降溫)后，醫(yī)生將傷員抬上救護車后，隨救護車將傷者送到醫(yī)院進行斷手或斷肢再植和搶救。
如傷者神志清醒，發(fā)現(xiàn)嚴重眼傷時，可讓傷者仰躺，用枕頭支撐其頭部，使其保持靜止不動，立即用救護車將傷者送醫(yī)院。
如傷者神志清醒，發(fā)現(xiàn)鐵件或鋼筋從身體穿破時，不得將鐵件或鋼筋從傷者身體內拔出，必須立即將傷者抬上救護車，送到醫(yī)院搶救，避免處理不當造成傷者的二次傷害。
如傷者處于昏迷狀態(tài)，有可能發(fā)生頸椎、胸椎、腰椎骨折時，搶救人員不能翻動傷員，4人將昏迷傷員用手抬到木板上，抬運時，搶救者必須有一人雙手托住傷者腰部，切不可單獨一人用拉、拽的方法搶救傷者，避免把傷者的脊柱神經拉斷，造成下肢永久性癱瘓的嚴重后果；并用木板將傷者抬上救護車立即送醫(yī)院搶救。
(5)應急指揮領導小組做好應急狀態(tài)下工地所有設施和物資的安全，支援和保障現(xiàn)場搶救組的工作，負責事故現(xiàn)場的保護，并檢查事故現(xiàn)場有無其它安全隱患，若有，立即組織周圍人員疏散，隨后立即向應急指揮小組匯報情況。
(6)起重吊裝事故應急措施終止令由應急處理小組下達。應急救援預案實施終止后，應采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場和物證，經有關部門認可后及時恢復施工生產。
七事故處理與調查
1、發(fā)生重大以上(含重大事故)特種設備事故，由局特種設備事故應急救援領導小組牽頭，組織有關專家成立事故調查組，對設備事故現(xiàn)場進行勘察，訊問有關當事人，從技術、管理方面認真分析事故原因，提交事故原因分析報告和處理意見。
2、發(fā)生重大以下特種設備事故由二級單位負責事故調查、原因分析及處理意見，上報局特種設備事故應急救援領導小組核準。
3、二級單位負責對事故相關責任人進行處理，局特種設備管理部門監(jiān)督事故責任人的處理執(zhí)行情況，并根據(jù)特種設備管理有關規(guī)定對事故單位進行考核兌現(xiàn)。
4、應急工作結束后，應急救援小組要認真核對參加應急的人數(shù)，清點各種應急機械與設備、監(jiān)測儀器、個體防護設備、醫(yī)療衛(wèi)生設備和藥品、生活保障物資等�，F(xiàn)場應急救援小組應整理好應急記錄、圖紙等資料、核算應急發(fā)生的費用，并及時組織參加應急的部門與人員進行總結分析，寫出應急總結報告，在規(guī)定時間內上報相關部門。
八演練
各起重設備使用單位應依據(jù)應急預案的要求，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況組織應急預案演練，演練每年不少于一次。
演練重點：
一是在事故期間報警通訊系統(tǒng)能否運作暢通；
二是人員能否以最快速度撤離危險區(qū)；
三是應急救援隊伍與救援裝備、物質能否以最快速度到達現(xiàn)場；
四是能否有效控制事件進一步擴大。
演練可采取全部演練與部分演練等形式。
行吊事故應急預案 10
第一章總則
第一條為了有效預防，及時控制和消除突發(fā)性的起重機械重大特大事故的危害，最大限度地減少事故造成損失，維護社會穩(wěn)定，促進經濟發(fā)展，根據(jù)國家《特種設備安全監(jiān)察條例》，結合我公司的實際，制定本預案。
第二條本預案為處理我公司起重機械重大特大事故應急救援工作的程序和原則。本預案確定起重機械重大特大事故專業(yè)搶險救援單位參與相關搶險救援工作。
第三條本預案所指重大特大事故發(fā)生在我公司使用、安裝、維修起重機械的單位，突然發(fā)生造成或可能造成重大特大人身安全和重大財產損失的事故，包括以下事故：
1、塔式起重機造成的人身傷亡事故。
2、橋式、門式起重機造成的人身傷亡事故。
3、履帶、汽車、輪胎等起重機造成的人身傷亡事故。
4、各種海上起重設備造成的人身傷亡事故。
重大特大事故的具體標準按國家、行業(yè)，地方政府的有關規(guī)定執(zhí)行。
第四條起重機械重大特大事故應急處理工作應貫徹統(tǒng)一領導，專業(yè)分工、反應及時、指揮果斷、依靠科學、加強合作的原則。
第五條各起重機使用單位應當建立嚴格的起重機械重大特大事故防范措施和應急處理責任制，切實履行各自職責，積極配合處理起重機重大特大事故應急搶救工作，保證起重機械重大特大事故應急處理工作正常進行。
第二章應急處理機構和職責
第六條公司成立起重機械重大特大事故應急指揮中心，實行領導責任制，有關分管人員、專業(yè)搶險救援人員參與搶險救援工作。
組長：主管副總經理
組員：設備管理部、工程管理部、安全質量監(jiān)督部經理起重機械保有單位經理（廠長）
地點：公司設備管理部
電話：
第七條各起重機械保有單位組織現(xiàn)場指揮小組，設現(xiàn)場救援隊伍，負責組織實施救援工作，其主要職責為
1、在起重機械重大特大事故應急指揮中心領導下，組織專業(yè)搶險隊伍及各方面力量對現(xiàn)場進行應急搶險救援工作，控制事故蔓延和擴大。
2、核實事故現(xiàn)場人員傷亡情況和損失情況，及時向公司領導和指揮中心匯報搶險救援工作及事故應急處理進展情況。
3、落實上級指揮部們部署的有關搶險措施。
4、現(xiàn)場指揮長的主要職責為負責召集各參與搶險救援部門和單位的現(xiàn)場負責人，研究現(xiàn)場救援方案，制定具體救援措施，明確各單位的職責分工。
第三章預防應急措施
第八條起重機械使用單位和應急搶救單位，應根據(jù)本規(guī)定和實際情況制定本單位的起重機械重大特大事故應急處理預案。
第九條起重機械重大特大事故應急預案應包括以下內容：
1、本單位的起重機數(shù)量、安裝位置、分布情況；
2、在日常運行使用過程中出現(xiàn)的，可引發(fā)重大事故的`故障類型、征兆和對應措施；
3、應急救援管理網(wǎng)絡和搶險救援隊伍名單及各自職責；
4、聯(lián)系人、地點、電話等。
第十條各單位應根據(jù)起重設備的特點和應急救援預案的規(guī)定，配備必要的工具、設備、救援物品等物資儲備。
第十一條各設備使用單位和應急搶救單位應定期組織對事故應急處理知識和技能培訓，應急演習。
第十二條各使用單位定期對起重設備進行日常維修、保養(yǎng)、自檢；定期報質量技術監(jiān)督局檢測；設備出現(xiàn)故障或發(fā)生異常情況后，應全面檢查，消除隱患后才可重新投入使用。
第四章事故報告與現(xiàn)場保護
第十三條起重機械重大特大事故發(fā)生后，事故單位應立即做到：
1、根據(jù)本預案的規(guī)定，迅速采取有效措施，積極組織搶險救援工作，防止事故蔓延擴大。
2、嚴格保護事故現(xiàn)場。
3、立即撥打120報告，同時向有關部門報告。
第五章應急處理
第十四條起重機械重大特大事故發(fā)生后，事故單位的設備操作人員，維修人員，部門主管，分管領導，安全生產第一責任人應按本預案采取積極有效的搶救措施，事故單位的主要負責人在搶險救援該事故調查期間不得擅離職守。
第十五條緊急預案啟動后，參加重大特大事故應急處理工作人員，應當按照本預案的規(guī)定采取安全預防措施，并在專業(yè)人員的指導下進行工作。
第六章應急總結與獎懲
第十六條應急救援工作結束后，應當積極組織有關部門，相關人員進行總結、分析、吸取事件的教訓及時進行整改，并對有關人員進行獎懲。
第十七條對瞞報、遲報、漏報、誤報起重機械重大特大事故和突發(fā)事件中玩忽職守、不聽從指揮、不認真負責、臨陣脫逃的人員和擾亂妨礙起重機械重大特大事故搶險人員應給與責任追究或行政處分。
第六章附則
第十八條本預案參照公司《生產事故應急救援預案》制定，由設備管理部負責解釋。
第十九條本預案自公布之日起實施。
行吊事故應急預案 11
根據(jù)起重設備拆裝的特點，可能發(fā)生的安全事故有：物體打擊、高空墜落、機械傷害、觸電、倒塌等，一旦發(fā)生安全事故，應急求援組織就迅速地投入到搶救工作中，最大限度地減少人員傷亡或財產損失。
一、應急組織
應急領導小組：項目經理為該小組組長，主管安全生產的項目副經理、技術負責人為副組長；
現(xiàn)場搶救組：項目部安全部負責人為組長，安全科全體人員為現(xiàn)場搶救組成員：
應急領導小組職責：項目工程發(fā)生安全事故時，負責指揮工程搶救工作，向各搶救小組下達搶救指令任務，協(xié)調各組之間的搶救工作，隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策，第一時間向110、119、120、企業(yè)就援指揮部、當?shù)卣脖O(jiān)部門、公安部門求援或報告災情。平時應急領導小組成員輪流值班，值班者必須住在工地現(xiàn)場，手機24小時開通，發(fā)生緊急事故時，在項目部應急組長抵達工地前，值班者即為臨時就援組長。
二、救援器材：應急領導小組應配備下列救援器材；照明器材：手電筒、應急燈36V以下安全線路、燈具；通訊器材、交通工具等。
三、應急知識培訓
應急小組成員在項目安全教育時必須附帶接受緊急救援培訓。
培訓內容：傷員急救常識、滅火器材使用常識、各類重大事故搶險常識等。務必使應急小組成員在發(fā)生重大事故時能較熟練地履行搶救職責。
四、通信聯(lián)絡
領導小組組長：電話：
副組長：電話：
報警電話：110
火警電話：119
急救電話：120
五、事故報告
工地發(fā)生安全事故后，企業(yè)、項目部除立即組織搶救傷員，采取有效措施防止事故擴大和保護事故現(xiàn)場，做好善后工作外，還應按下列規(guī)定報告有關部門：
1、輕傷事故：應由項目部在24小時內報告企業(yè)領導、生產辦公室和企業(yè)工會：
2、重傷事故：企業(yè)應在接到項目部報告后24小時內報告上級主管單位，安全生產監(jiān)督管理局和工會組織：
3、重傷三人以上或死亡一至二人的'事故：企業(yè)應在接到項目部報告后4小時內報告上級主管單位、安全監(jiān)督部門、工會組織和人民檢察機關，填報《事故快報表》，企業(yè)工程部負責安全生產的領導接到項目部報告后4小時應到達現(xiàn)場。
4、立即組織事故分析會，按“三不放過”的原則處理對違章作業(yè)違章指揮的行為，應追究其責任，并按相關法律法規(guī)嚴肅處理。
行吊事故應急預案 12
為了積極應對可能發(fā)生的安全事故，高效有序的開展事故搶險救災工作，最大限度的減少人員傷亡和財產損失，維護正常的生產秩序和社會秩序。按照《中華人民共和國安全生產法》和《國務院關于安全事故行政責任追究的規(guī)定》等法律法規(guī)的要求，結合車間實際情況，制定車間起重設備安全事故應急救援預案（以下簡稱《預案》）
一、《預案》的適用范圍與內容。
本預案適用于車間各崗位。
安全事故及預防措施的內容：
1、建立建全聯(lián)�；ケｓw系，明確安全監(jiān)護人的責任。
2、開車前仔細檢查起重機械的安全性能，保證設備安全穩(wěn)定運行。如果發(fā)現(xiàn)設備有缺陷要及時處理。
3、操作時嚴格遵守安全操作規(guī)程
4、加強勞動保護用品的正確穿戴和使用。
5、起重物下禁止站人，起重設備停車后要停在可靠的.位置。設備停用后要及時停電，并掛上明顯的安全標志。
6、檢查、檢修起重設備要行走安全通道，禁止攀登不安全位置。
7、禁止酒后開車。
8、運行中要保證機械設備穩(wěn)定，禁止開飛車。
二、組織機構及職責
成立公司安全應急指揮領導小組：組長：副組長：成員：
應急指揮領導小組統(tǒng)一領導公司安全突發(fā)事件的應急處置，對相關重大問題做出決策和部署。
三、安全事故應急救援指揮系統(tǒng)
1、安全事故在車間的統(tǒng)一領導下，各有關人員分工合作，各司其職，密切配合、迅速高效、有序開展。
2、成立車間安全事故應急救援領導小組，組長由車間主任擔任，如有特殊情況主任不在時，由車間副主任擔任；成員由班組長、安全員、技術員等負責人組成。
車間安全事故應急救援領導小組：組長：成員：
四：安全事故應急救援領導小組的職責
1、組織有關人員制定應急救援預案，并按照應急預案迅速開展搶險救災工作，力爭將損失降到最低程度。
2、根據(jù)事故發(fā)生情況，統(tǒng)一布置應急預案的實施工作，并對應急救援工作中發(fā)生的爭議采取緊急措施。
3、在本單位緊急調動各類物資、設備、人員等。
4.、根據(jù)事故災害程度，有危及其它單位和人員的險情時，組織人員和物資疏散工作。
5、配合上級部門進行事故調查處理工作。
6、做好穩(wěn)定工作秩序和傷亡人員的安置工作。
7、適時發(fā)布公告，將事故的原因和處理意見公布于眾。
8、定期組織預案的演練工作，根據(jù)情況的變化，對預案進行修定、調整和補充。
五、安全事故應急救援領導小組成員單位的職責
�。ㄒ唬┌嘟M的職責
1、負責安全事故的現(xiàn)場撲救及應急處置工作。
2、負責區(qū)域的警戒及人員的疏散和撤離工作。
3、負責確定傷亡人數(shù)和和傷亡人員的姓名、身份。
4、負責有關事故的直接責任人的監(jiān)護工作。
5、配合事故調查工作。
六、安全事故的報告和保護現(xiàn)場
1、安全事故發(fā)生后，事故單位必須以快捷的方法立即將所發(fā)生的安全事故情況報告車間，報告內容分為：發(fā)生事故的單位、時間、地點、簡要情況、傷亡人數(shù)、直接經濟損失的初布估計和采取的應急措施。
2、班組接到安全事故報告后，班組長應立即報告車間主任，由車間主任按本預案規(guī)定，通知有關人員迅速到達現(xiàn)場，必要時通知兄弟單位，請求事故搶險和支援，并及時上報上級有關部門。
3、各成員單位接報后，應立即啟動相應應急求援預案，組織協(xié)調事故搶險救災和調查處理等事宜。
4、安全事故發(fā)生后，事故發(fā)生地和有關單位必須嚴格保護現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產，因搶救傷員、防止事故擴大以及疏散交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志、拍照和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保管好現(xiàn)場的痕跡和物證等。
七、事故應急措施
1、事故發(fā)生后，車間應急救援應立即投入運做，總指揮部和成員單位負責人應迅速到位履行職責，及時組織實施相應事故應急預案。
2、及時聯(lián)系恢復水、電等有關設施。
3、指定專人負責現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，對肇事者進行監(jiān)控，防止逃跑。
4、由車間主任指定專人聯(lián)系車輛送傷員到醫(yī)院搶救。
5、在搶險救災過程中，任何組織和個人不得阻攔和調用緊急物資、人員和設備。
6、事故初期，事故單位和現(xiàn)場應積極采取應急自救措施，防止事故的擴大。
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