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綜合應(yīng)急預案

時間:2021-01-16 08:51:08 應(yīng)急預案 我要投稿

綜合應(yīng)急預案

  引導語:應(yīng)急預案指面對突發(fā)事件如自然災(zāi)害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞的應(yīng)急管理、指揮、救援計劃等。下面是小編為大家精心整理的綜合應(yīng)急預案,歡迎閱讀!

綜合應(yīng)急預案

  企業(yè)綜合應(yīng)急預案

  1 總則

  1.1 編制目的

  貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,加強新元化工有限公司的應(yīng)急管理工作,建立健全應(yīng)急機制和救援系統(tǒng),提高對各類事故和險情的應(yīng)急處理和救援能力,確保在事故發(fā)生后,承擔應(yīng)急處理和救援的人員分工明確,能夠迅速、準確、高效實施救援工作,最大限度降低事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響,特編制本預案。

  1.2 編制依據(jù)

  本預案編制依據(jù)以下主要法規(guī):

  《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(中華人民共和國主席令第70號)、

  《中華人民共和國環(huán)境保護法》(中華人民共和國主席令第22號)、

  《中華人民共和國消防法》(中華人民共和國主席令第6號)、

  《危險化學品安全管理條例》(國務(wù)院令第70號),以及《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案編制導則》(AQ/T9002-2006)。

  1.3 適用范圍

  本預案適用于威海新元化工有限公司廠區(qū)內(nèi)發(fā)生的所有安全事故。

  1.4 應(yīng)急預案體系

  應(yīng)急預案體系包括:新元化工綜合應(yīng)急預案、專項應(yīng)急預案、車間現(xiàn)場應(yīng)急處置方案。

  1.5 應(yīng)急工作原則

  事故應(yīng)急工作實行“預防為主;自救為主;統(tǒng)一領(lǐng)導;分工負責”的工作原則。 2 本單位的危險性分析

  2.1公司概況

  威海新元化工有限公司是威海新元集團公司的全資子公司。成立于2001年12月,擁有固定資產(chǎn)2000萬元,現(xiàn)有職工80人。公司位于羊亭鎮(zhèn)鳳凰山路985號,距羊亭鎮(zhèn)政府約3公里。其東面為新修道路,與北小城村相距1.3公里,南面為302省道,西面靠山,北面為空地。具體周圍環(huán)境示意圖見附件1總平面布置圖。周圍500米范圍內(nèi)無重大危險源。

  廠區(qū)周邊企業(yè)情況:

  新元化工有限公司是有機氟硅化工和醫(yī)藥中間體的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè),最終產(chǎn)品為三氟乙醇、水泥外加劑、低表面能(水性)功能涂料,中間產(chǎn)品為四氯丙烷、三氟丙烯、D3F(這三種產(chǎn)品也對外銷售),副產(chǎn)品有鹽酸、氫氟酸等,產(chǎn)量見表2,

  主要原材料見表3

  2.2危險源與風險分析:

  主要危險、有害物質(zhì)特性表

  根據(jù)主要危險、有害物質(zhì)特性表,生產(chǎn)過程中使用的原料、中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品中的氟化氫、三氟丙烯、氯氣、四氯丙烷、甲基二氯硅烷等,以及導熱油系統(tǒng)使用的導熱油構(gòu)成了本公司的危險源,根據(jù)公司主要產(chǎn)品、原材料貯存量表,確定重大危險源是氟化氫儲罐、三氟丙烯儲罐?赡墚a(chǎn)生的主要風險是生產(chǎn)及儲存過程中,存在火災(zāi)、爆炸、容器爆炸、物料泄漏、中毒窒息、人員灼傷的危險,會造成廠內(nèi)以及周邊區(qū)域人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染。

  3 組織機構(gòu)及職責

  3.1 應(yīng)急組織體系

  新元化工有限公司應(yīng)急組織體系見圖1

  圖1新元化工有限公司應(yīng)急組織體系圖

  3.2 指揮機構(gòu)及職責

  3.2.1 指揮機構(gòu):

  3.2.1.1 新元化工應(yīng)急指揮中心

  總 指 揮:總經(jīng)理

  副總指揮:副總經(jīng)理

  成 員:各職能部門負責人

  3.2.1.2應(yīng)急指揮中心辦公室:應(yīng)急指揮中心辦公室由生產(chǎn)部、安環(huán)部、質(zhì)檢部組成。 主 任:生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

  副主任:安環(huán)部經(jīng)理、質(zhì)監(jiān)部部長

  成 員:生產(chǎn)技術(shù)部、安環(huán)部、質(zhì)檢部其他人員

  3.2.1.3 現(xiàn)場應(yīng)急指揮部

  現(xiàn)場應(yīng)急指揮部是新元化工應(yīng)急指揮中心在事故現(xiàn)場組成的機構(gòu)。由公司應(yīng)急指揮中心、事故車間應(yīng)急指揮小組組成,F(xiàn)場指揮由公司應(yīng)急指揮中心指派,負責指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。

  3.2.1.4 事故車間應(yīng)急指揮小組

  發(fā)生事故時,由車間主任、車間技術(shù)人員、車間安全員和當班班長為基礎(chǔ),自然組成車間應(yīng)急指揮小組。

  3.2.2 職責

  3.2.2.1 新元化工應(yīng)急指揮中心

  a) 審定并簽發(fā)新元化工綜合應(yīng)急預案和專項應(yīng)急預案;

  b) 下達應(yīng)急預案啟動和結(jié)束指令;

  c) 組織指揮救援隊伍實施救援行動;

  d) 在應(yīng)急處置過程中,向政府應(yīng)急指揮中心求援或配合政府應(yīng)急工作;

  e) 總指揮:主要負責搶險救災(zāi)全過程的決策、指揮與協(xié)調(diào)。如總經(jīng)理不在企業(yè),由副總經(jīng)理擔任;

  f) 副總指揮:主要協(xié)助總指揮進行決策、指揮和協(xié)調(diào),重點是專業(yè)技術(shù)層面的應(yīng)急措施。如副總經(jīng)理不在企業(yè),由生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理擔任;

  3.2.2.2 應(yīng)急指揮中心辦公室

  應(yīng)急指揮中心辦公室是新元化工應(yīng)急指揮中心的日常辦事機構(gòu),職責分工如下。 a) 應(yīng)急事故發(fā)生時,組織、指導、協(xié)助和協(xié)調(diào)進行應(yīng)急處理和應(yīng)急救援;

  b) 掌握應(yīng)急事故的發(fā)生情況,及時向公司應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導匯報,確定應(yīng)急處理對策; c) 公司應(yīng)急力量的調(diào)配、應(yīng)急物資的準備;

  d) 應(yīng)急事故發(fā)生時,按照公司應(yīng)急指揮中心指令,及時通知公司各職能部門、基層車間和相關(guān)單位;

  e) 按照公司應(yīng)急指揮中心指令,向區(qū)、市政府應(yīng)急指揮部報告和求援;

  f) 負責組織公司級應(yīng)急預案的修訂,負責公司車間現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的備案工作; g) 負責組織公司綜合應(yīng)急預案和專項應(yīng)急預案的演練,指導車間現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的演練。

  3.2.2.3 現(xiàn)場應(yīng)急指揮部

  現(xiàn)場應(yīng)急指揮部在新元化工應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導下開展應(yīng)急工作,職責如下:

  a) 按照公司應(yīng)急指揮中心指令,負責現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮、協(xié)調(diào)工作;

  b) 根據(jù)現(xiàn)場情況,制定和調(diào)整現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,整合調(diào)配現(xiàn)場應(yīng)急資源;

  c) 及時向公司應(yīng)急指揮中心匯報應(yīng)急處置情況,并根據(jù)指令,及時向區(qū)、市政府應(yīng)急指揮部匯報應(yīng)急處置情況;

  d) 協(xié)調(diào)區(qū)、市政府應(yīng)急指揮部對公司的應(yīng)急救援工作;

  e) 核實應(yīng)急結(jié)束條件并向公司應(yīng)急指揮中心請示應(yīng)急結(jié)束;

  f) 負責公司應(yīng)急指揮中心交辦的其它任務(wù)。

  b) 傷亡人員得到妥善安置;

  c) 環(huán)境污染得到有效控制;

  d) 損失危害控制在最小范圍和相對安全狀態(tài);

  e) 社會影響減到最小。

  5.3.2 應(yīng)急總結(jié)

  應(yīng)急結(jié)束后,公司應(yīng)急指揮中心辦公室負責編寫應(yīng)急總結(jié),應(yīng)至少包括以下內(nèi)容: a) 事件情況,包括事件發(fā)生時間、地點、波及范圍、損失、人員傷亡情況、事件發(fā)生初步原因;

  b) 應(yīng)急處置過程;

  c) 處置過程中動用的'應(yīng)急資源;

  d) 處置過程遇到的問題、取得的經(jīng)驗和吸取的教訓;

  e) 對預案的修改建議。

  5.3.3 公司應(yīng)急指揮中心辦公室負責匯總應(yīng)急總結(jié)及其它相關(guān)資料,并起草上報材料,按照公司應(yīng)急指揮中心的指令,由公司職能部門向?qū)诘恼鞴懿块T上報。

  5.3.4 應(yīng)急事故調(diào)查

  應(yīng)急結(jié)束后,公司應(yīng)立即組織對事故的調(diào)查,按照事故調(diào)查組的要求,事故發(fā)生單位等相關(guān)單位應(yīng)如實提供相關(guān)材料。

  6 信息發(fā)布

  6.1 信息發(fā)布部門

  新元化工應(yīng)急信息發(fā)布部門和發(fā)布人,由公司應(yīng)急指揮中心指定。

  6.2 信息發(fā)布原則

  在信息發(fā)布過程中,應(yīng)遵守國家法律法規(guī),實事求是、客觀公正、內(nèi)容詳實、及時準確。

  7 后期處置

  7.1 在應(yīng)急中未能及時、徹底清除的污染物,災(zāi)情受控后公司要繼續(xù)組織人員進行清理。對公司無法處理的污染物及廢棄保溫材料、廢水等,按危險廢物相關(guān)的管理和處置規(guī)定,聯(lián)系危險廢物處理單位安全處理。

  7.2 對存在二次污染隱患的污染物,在應(yīng)急工作結(jié)束后由區(qū)、市環(huán)境監(jiān)測部門進行監(jiān)測,包括人群、地表水、地下水、土壤的跟蹤監(jiān)測,必要時采取修復補救工作,以確保污染物達到安全濃度。

  7.3 事故應(yīng)急結(jié)束后,在查清事故原因的基礎(chǔ)上,由生產(chǎn)部負責組織對事故現(xiàn)場進行清理和設(shè)備設(shè)施修復,并對有關(guān)工藝設(shè)備操作規(guī)程進行修訂,消除各種隱患和缺陷。完成后,經(jīng)安全環(huán)保確認,達到開車條件時,盡快開車恢復生產(chǎn)。

  7.4 對于事故中受到傷害的人員及時送就近或者對口的醫(yī)院全力進行搶救和治療,并由人力資源部負責安排專人進行跟蹤監(jiān)護和慰問。

  7.5 在前期現(xiàn)場調(diào)查取證的基礎(chǔ)上,事故調(diào)查組要進一步核實事故中人員受傷害或生態(tài)、財產(chǎn)受破壞的具體情況,依據(jù)有關(guān)法律和規(guī)定,同當事人或相關(guān)方進行協(xié)商經(jīng)濟補償?shù)姆桨浮?/p>

  7.6 在應(yīng)急總結(jié)的過程中,應(yīng)對公司本次搶險過程和應(yīng)急救援能力進行評估,并根據(jù)評估結(jié)果對公司的應(yīng)急預案進行修訂。 8 保障措施 8.1 通信與信息保障

  公司應(yīng)急通信與信息保障,主要依靠公司辦公電話及個人手機。 ⑴ 公司應(yīng)急指揮中心成員通訊聯(lián)系電話

  ⑵ 應(yīng)急救援有關(guān)部門電話

  8.2 應(yīng)急隊伍保障

  8.2.1 公司根據(jù)應(yīng)急救援工作實際需要,以各單位安全員、青年生產(chǎn)骨干為主體,建立應(yīng)急搶險救援隊伍,發(fā)生事故時,根據(jù)公司指令參與公司的工程搶險、救護救援、消防滅火等工作。

  8.2.2 發(fā)生重大火災(zāi)爆炸、危化品和泄露事故時,及在節(jié)假日和夜間,以公司當班人員為主,在報告、報警的同時,進行先期應(yīng)急救援工作,待消防隊和醫(yī)療急救人員趕到后,以社會救援力量為主進行應(yīng)急救援;公司應(yīng)急指揮中心成員和救援隊人員接到報告和通知后,立即自行趕到現(xiàn)場參與應(yīng)急救援工作。

  8.2.3應(yīng)急救援隊伍及成員

  a) 搶險搶修組:以生產(chǎn)部、發(fā)生事故部門人員為主,其他部門人員配合; b)消防組:以生產(chǎn)部、動力車間人員為主,其他部門人員配合;

  c) 通訊聯(lián)絡(luò)組:以安環(huán)部人員為主,其他部門人員配合;

  d)環(huán)境監(jiān)測組:以質(zhì)檢部人員為主,其他部門人員配合; e) 物資保障組:以采購部人員為主,其他部門人員配合; f)技術(shù)保障組:研發(fā)部、技術(shù)部、質(zhì)檢部成員; g)救援組:在場的其他部門人員。

  h) 警戒組:以人力資源部、門衛(wèi)為主,其他部門人員配合; 8.3 應(yīng)急物資裝備保障

  公司應(yīng)急物資裝備保障,采用公司現(xiàn)有儲備與社會儲備采購相結(jié)合的方式。 8.3.1

  公司現(xiàn)有主要應(yīng)急物資裝備情況

  各車間配備面罩、防護服、雨鞋、長管防毒面具等防護器材,公司有防化服、正壓呼吸器、可燃氣體檢測器等。

  8.3.2 公司采購部就近確定幾家有信譽和保障的社會應(yīng)急物資裝備供應(yīng) 8.4 經(jīng)費保障

  公司應(yīng)急指揮中心辦公室對應(yīng)急工作費用做出預算,經(jīng)公司領(lǐng)導審批后,列入公司年度安全經(jīng)費預算,專款專用;事故應(yīng)急結(jié)束后,財務(wù)部門對應(yīng)急費用進行如實核銷。

  8.5 其他保障

  公司應(yīng)急救援處置期間的車輛、生活后勤等保障工作,由采購部負責組織;技術(shù)保障工作由公司生產(chǎn)部技術(shù)部和質(zhì)檢部負責組織聯(lián)系。

  9 培訓與演練

  9.1 培訓

  為提高應(yīng)急隊伍的素質(zhì),確保應(yīng)急行動高速有效地完成,每年組織一次以本預案為主要內(nèi)容的培訓。培訓方式為發(fā)放學習材料、講課等。

  9.1.1 應(yīng)急培訓內(nèi)容:

  9.1.1.1 現(xiàn)場指揮人員的培訓內(nèi)容

  a)應(yīng)急救援組織機構(gòu)的職責分工;

  b)應(yīng)急事故現(xiàn)場的布置如:區(qū)域布局、撤離路線、危險源位置等;

  c)與上級的聯(lián)絡(luò)方法。

  9.1.1.2 操作人員的培訓內(nèi)容

  a)異常情況的處置(車間現(xiàn)場應(yīng)急處置方案內(nèi)容);

  b)自救與互救的方法;

  c)消防、氣防工具、器具的使用;

  e)報警方法及與上級的聯(lián)絡(luò)方法。

  9.1.1.3 應(yīng)急救援人員的培訓內(nèi)容

  a)深入可能發(fā)生事故的地域,熟悉情況;

  b)掌握并檢查救災(zāi)器材及設(shè)備的布置、管理和貯備情況;

  c)掌握救災(zāi)器材的使用方法、使用范圍;

  d)個人呼吸保護裝置和防護服的使用。

  9.2 演練

  9.2.1 演練頻次

  新元化工的車間每半年組織一次事故應(yīng)急處置方案演練;公司應(yīng)急指揮中心每年組織一次公司級事故綜合應(yīng)急預案或?qū)m棏?yīng)急預案演練。

  9.2.2 演練準備

  a)建立公司和車間級應(yīng)急組織指揮系統(tǒng)、公司應(yīng)急搶險救援隊、內(nèi)部應(yīng)急報警系統(tǒng)、向上級有關(guān)部門及社會有關(guān)單位報警求援系統(tǒng);

  b)參加應(yīng)急演練的指揮員、應(yīng)急救援人員、所有參加應(yīng)急演練人員需進行相應(yīng)的培訓,做好擔當應(yīng)急角色的意識準備、個人職務(wù)準備、個人防護準備、操作技能準備;

  c)做好指揮部設(shè)備設(shè)置、通訊設(shè)備設(shè)置、交通設(shè)備設(shè)置、應(yīng)急設(shè)備設(shè)置、應(yīng)急材料設(shè)置、應(yīng)急搬運工具及搬運路線的準備,以及各種應(yīng)急車輛、器材、物資的配置;

  d)做好安全出口設(shè)置、安全通道設(shè)置,以及保證應(yīng)急道路交通能力、應(yīng)急用水、應(yīng)急用電的措施;

  e)做好應(yīng)急搶救救護準備,配備相應(yīng)的急救設(shè)備、器材、車輛、醫(yī)藥等。

  9.2.3 現(xiàn)場演練

  a)演練情況設(shè)置應(yīng)根據(jù)真實現(xiàn)場的基本情況,盡量與實際相符,并考慮突發(fā)情況,即與現(xiàn)場發(fā)生的事故類型、各種可能的后果、現(xiàn)場的硬件設(shè)置相符;

  b)保證每一個參加人員都有機會參加演練,有重大事故潛在危險的場所,還應(yīng)保證場所中的其他人員也參加演練。熟悉疏散的路線和各種指揮信號,減少事故發(fā)生時的恐懼心理;

  c)確保演練在絕對安全的條件下進行,如模擬劑的施放、洗消用水的排放、交通控制、防護措施等要考慮周全,并事先告知在演練影響范圍內(nèi)的公眾,以免引起不必要的驚慌。

  9.2.4 演練評審

  a)指揮系統(tǒng)是否有效,尋找預案中存在的指揮缺陷;

  b)各應(yīng)急救援小組能否及時參與事故救援,相互之間的協(xié)調(diào)能力如何;

  c)在事故演練期間通訊是否暢通;

  d)配置的器材和人員數(shù)目是否與事故規(guī)模匹配,救援裝備是否滿足要求;

  e)人員是否安全撤離;

  f)現(xiàn)實情況是否與預案制定情況相符;

  g)對演練中發(fā)現(xiàn)的問題提出解決方案,并組織對應(yīng)急預案進行修訂;

  h)將應(yīng)急預案修訂的詳細內(nèi)容及時通知所有與事故應(yīng)急預案有關(guān)的單位、部門和人員。

  10 獎懲

  10.1 新元化工有限公司對在公司應(yīng)急救援工作中作出突出貢獻的集體和個人,依據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定給予表彰和獎勵;

  10.2 新元化工有限公司對遲報、謊報、瞞報和漏報重大事故重要情況或應(yīng)急工作中有其它失職、瀆職行為的,按公司有關(guān)規(guī)定對有關(guān)責任單位和責任人進行處理和處罰。對構(gòu)成犯罪的,移交司法機關(guān),依法追究刑事責任。

  11 附則

  11.1 術(shù)語和定義

  11.2 應(yīng)急預案備案

  新元化工有限公司企業(yè)綜合應(yīng)急預案,報威海市安全生產(chǎn)監(jiān)督局備案。

  11.3 維護和更新

  11.3.1 新元化工有限公司每兩年組織一次對企業(yè)綜合應(yīng)急預案、專項應(yīng)急預案和車間現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的修訂;

  11.3.2 因以下原因出現(xiàn)不符合項,應(yīng)及時對應(yīng)急預案進行相應(yīng)的調(diào)整:

  a) 新法律法規(guī)、標準的頒布實施;

  b) 相關(guān)法律法規(guī)、標準的修訂;

  c) 預案演練或事故應(yīng)急處置中發(fā)現(xiàn)不符合項;

  d) 其它原因。

  11.4 制定與解釋

  本綜合預案由新元化工有限公司應(yīng)急指揮中心辦公室組織制定并負責解釋。

  11.5 應(yīng)急預案實施

  本綜合預案自發(fā)布之日起實施。

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