商業(yè)模式邀請(qǐng)函范例

　　當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)所面臨的不是短期調(diào)整，而是深度的周期性下滑。“新技術(shù)擴(kuò)散速度的遞減”、“全球化紅利的消失”以及“世界不平衡的逆轉(zhuǎn)”等三大力量將使世界經(jīng)濟(jì)調(diào)整的幅度和周期超出預(yù)期。近期，國(guó)際貨幣基金組織、世界銀行、OECD等多家國(guó)際機(jī)構(gòu)將20xx-20xx年的世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度進(jìn)行了調(diào)整，其中20xx年平均下調(diào)了0.41個(gè)百分點(diǎn)，20xx年則下調(diào)了0.92個(gè)百分點(diǎn)。世界經(jīng)濟(jì)超預(yù)期的深度下滑將使中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的外部環(huán)境進(jìn)一步惡化，也會(huì)影響到本地企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。對(duì)本地企業(yè)而言，關(guān)注商業(yè)模式及其創(chuàng)新是提升競(jìng)爭(zhēng)力、應(yīng)對(duì)商業(yè)環(huán)境變遷的'必然。

　　在現(xiàn)實(shí)中發(fā)現(xiàn)企業(yè)反映出來(lái)的各方面問(wèn)題，其實(shí)都是商業(yè)模式的問(wèn)題。如產(chǎn)品生存能力差、品牌存活力低；效益低下、職工積極性不高；渠道不暢、庫(kù)存積壓嚴(yán)重；資金周轉(zhuǎn)不靈，財(cái)務(wù)成本高等。要想使企業(yè)有生存空間并能持續(xù)地贏利，非得靠商業(yè)模式的設(shè)計(jì)。商業(yè)模式解決的是企業(yè)的根本問(wèn)題。企業(yè)要想獲得成功就必須從制定成功的商業(yè)模式開始。

　　20xx年6月30日，第十一屆“晉江博士后講壇”將在晉江市專家活動(dòng)中心舉行，屆時(shí)將邀請(qǐng)中國(guó)科技大學(xué)管理學(xué)博士孫銳先生，為我們做題為“商業(yè)模式及其創(chuàng)新”的主題演講。

　　孫銳博士現(xiàn)任華僑大學(xué)工商管理學(xué)院副院長(zhǎng)、華僑大學(xué)戰(zhàn)略研究中心主任、中國(guó)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事、中國(guó)信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事，主要專長(zhǎng)為企業(yè)診斷、企業(yè)組織與戰(zhàn)略咨詢。主持和參與了10項(xiàng)省部級(jí)和國(guó)家課題研究，公開發(fā)表論文40余篇，主要著作為《戰(zhàn)略管理》。

　　我們真誠(chéng)邀請(qǐng)您參加此次活動(dòng)，與晉江引進(jìn)博士后面對(duì)面互動(dòng)交流，共同為企業(yè)的發(fā)展壯大尋良機(jī)、謀良策。

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