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優(yōu)秀英語演講稿:The speech about lenovo
英語演講稿范文:The speech about lenovo
Good morning, good afternoon, good evening.
Today, you and all our colleagues around the world are making history.
The new Lenovo has become the worlds third largest PC company. And this makes us the 5th largest IT company in the world. And the largest IT company in China. In fact, the new Lenovo ranks among one of the largest 200 companies of any type in the world.
In a very important Asia market...we are the PC market leader, both profitable, and with more market share than any other company in Asia according to IDC.
We are the ONLY company who manufactures our own notebooks -- with 95% of our ThinkPads built by our own plants -- under the Lenovo flag.
Im very proud of what youve accomplished. Congratulations.
Today I want to thank you for the tremendous hard work that has made us -- the new Lenovo -- an independent company -- a close partner with our parent IBM, and now completely united with our other parent -- Lenovo.
And speaking of Lenovo and the leaders that created this opportunity -- I want to thank my friend and our new chairman, Yuanqing Yang. Yuanging Id like you to share your thoughts on this very special day...
Now let’s discuss who we are to become -- our aspirations as a company -- and our 3-phase plan to achieve these aspirations. To become all that we can be.
First: Satisfying our customers
Lenovo will deliver the highest customer satisfaction to both businesses and individuals.
Second: Shareholder value
Lenovo will be the company people want to invest in by leading our industry in shareholder returns over the next 2, 5, and 10 years.
Third: Financial targets
Lenovo will double our profit within 3 years, and grow revenue faster than our industry.
Fourth: Market position
Lenovo is committed to improve our market position every year by applying long term investments where we can become #1 or #2 in share or profit, depending on the market.
Fifth: Is my aspirations for each of us, the people who chose to work at Lenovo.
We at Lenovo will create an inspiring culture of ethics, performance, teamwork and professional development.
Some of these might appear to be big aspirations. I want you to know that we’re committed to them, and that while I expect progress every day, every week, these aspirations will take years to fully achieve.
Now to get this done we have a broad 3-phase plan. Phase one began on December 8th, and will continue well into the beginning of 2006.
ll be at least 12 to 24 months in length.
Our third phase will launch when we stand before the world as the IT sponsor of the Olympics in February of 2006.
So let me speak about phase one:
Deliver on the promise of Lenovo and on our commitments.
By this I mean we must delight our current customers and retain their business. We must maintain product leadership, sales momentum and market share. We must ensure effective business operations, and positively introduce the position of new Lenovo and of our brands. And very importantly, develop our employees and reward excellence and performance.
So thats phase one.
Execute and hug those that are important to us: our customers, our business partners, our suppliers, and our employees.
In phase two we increase our competitiveness through operational excellence, innovation, and branding.
We must continue our focus on operational excellence, speed and efficiency, increase our Think brand equity and grow Lenovo into a worldwide brand. We must build a global innovation and performance culture and reputation.
During this phase we will initiate targeted investments in new products and in new markets.
And then we are ready for the third phase: To drive aggressive, profitable growth.
To do this we will invest to lead in selected market segments.
In each of these three phases we will build on these areas of competitive advantage. This starts with:
Our obsession with understanding our customers,
Our brands--especially Think and Lenovo.
Our innovation in products, services and software,
Our operational excellence and efficiency.
Our leading position in China and Asia.
Our partnership with IBM in services, financing and sales.
Finally, and perhaps most importantly…the dedication and skills of our people.
Finally, I want to wrap up by speaking about the values of Lenovo. Those of us who came from IBM created "new" values only 18 months ago -- as part of a ‘Values Jam’ that all IBM employees participated in. Our Lenovo colleagues have been guided for the last several years by four key values. Its no coincidence that the values Lenovo has worked by are so similar to the values held by PCD.
First: Serving customers
We are dedicated to the satisfaction and success of every customer.
Second: Innovative and entrepreneurial spirit
This means innovation that matters to our customers and our company created and delivered with speed and efficiency.
Third: Accuracy and truth-seeking
This means we manage our business and make decisions based on carefully understood facts.
And Fourth: Trustworthiness and integrity
Meaning trust and personal responsibility in all relationships.
Ive seen first hand what each you expect of yourselves and what you can do. Its nothing short of amazing.
We have before us an extraordinary opportunity to make a difference for our customers and to succeed at this exciting new venture.
So thats it... a short list of difficult but achievable aspirations.
A 3-phase plan of how well go from a new company to one that uses its competitiveness to aggressively grow.
And four clear values punctuated with the word integrity that will guide our decisions and our behavior.
This is our opportunity and our time. Lets go make the most of it.
Thank you and congratulations.
各位，早上好，下午好，晚上好！
今天是你們每一個(gè)人和全球的同事共同創(chuàng)造歷史的一天。
新聯(lián)想已經(jīng)成為全球第三大PC廠商，全球第五大IT企業(yè)，以及中國(guó)最大的IT企業(yè)。事實(shí)上，新聯(lián)想已經(jīng)躋身全球公司二百強(qiáng)！
根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，不論從盈利方面還是市場(chǎng)份額方面，我們已經(jīng)成為舉足輕重的亞洲市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。
我們是全球唯一自主生產(chǎn)筆記本電腦的公司 – 95%的ThinkPad筆記本電腦是在聯(lián)想旗下的工廠生產(chǎn)的。
我對(duì)你們已經(jīng)取得的成就感到無比的自豪。祝賀你們!
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今天，我想借此機(jī)會(huì)，對(duì)大家付出的艱苦努力表示衷心的感謝。是你們創(chuàng)造了新聯(lián)想，獨(dú)立的聯(lián)想，我們以前的家-IBM的親密合作伙伴，以及我們另一個(gè)家-聯(lián)想的一部分。
談到創(chuàng)造這個(gè)機(jī)遇的聯(lián)想的領(lǐng)導(dǎo)人，我想感謝我的朋友，我們的新董事主席，楊元慶先生。元慶，請(qǐng)你在這特殊的日子和大家分享你的想法。
現(xiàn)在，我們談一下我們公司的愿景，我們實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景的三個(gè)步驟。我們要成為我們能夠成為的一切。
第一：服務(wù)客戶
聯(lián)想將為企業(yè)及個(gè)人客戶提供最好的客戶體驗(yàn)。
第二：股東利益
聯(lián)想將成為投資人的選擇。我們將在未來的2年，5年以及10年內(nèi)實(shí)現(xiàn)業(yè)界領(lǐng)先的股東回報(bào)。
第三：財(cái)務(wù)目標(biāo)
聯(lián)想將在三年內(nèi)使利潤(rùn)水平翻番，并實(shí)現(xiàn)超出業(yè)界水平的營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)。
第四：市場(chǎng)地位
聯(lián)想將在未來每年間，不斷提高我們的市場(chǎng)地位。我們將選擇投資于在我們能夠在利潤(rùn)或市場(chǎng)份額方面成為第一或第二的市場(chǎng)。
第五是我對(duì)我們，選擇來到聯(lián)想工作的每一名員工的愿景
我們將創(chuàng)造一個(gè)注重職業(yè)道德，業(yè)績(jī)導(dǎo)向，團(tuán)隊(duì)精神以及職業(yè)發(fā)展的公司文化。
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以上提到的可能是非常宏偉的愿景。我希望你們知道我們一定要努力達(dá)到我們的目標(biāo)，我希望我們每天，每星期都向著我們的目標(biāo)前進(jìn)。所有這些愿景需要長(zhǎng)年的努力，才能實(shí)現(xiàn)。
為了達(dá)成這些愿景，我們有訂立了三個(gè)階段的規(guī)劃。第一階段于去年12月8日已經(jīng)開始，并將持續(xù)到2006年初。
第二階段也已經(jīng)開始，這個(gè)階段的項(xiàng)目將至少歷時(shí)12至24月。
第三階段將于2006年2月，我們以奧運(yùn)會(huì)IT贊助商的身份面向世界的時(shí)候啟動(dòng)。
下面先談一下第一階段：實(shí)現(xiàn)聯(lián)想的承諾。
我們必須滿足客戶需求并保留我們的業(yè)務(wù)。我們必須保持產(chǎn)品的領(lǐng)先地位，銷售的勢(shì)頭以及市場(chǎng)份額。我們必須繼續(xù)有效的業(yè)務(wù)運(yùn)作，并積極宣傳新聯(lián)想以及我們的品牌。最重要的，提高我們員工的職業(yè)技能，并對(duì)取得出色業(yè)績(jī)的員工加以獎(jiǎng)勵(lì)。
這就是第一階段，為我們的客戶，業(yè)務(wù)合作伙伴，供應(yīng)商，以及員工服務(wù)并擁抱他們。
在第二階段，我們將通過卓越運(yùn)作，不斷創(chuàng)新以及品牌管理，加強(qiáng)我們的競(jìng)爭(zhēng)力。
我們必須一如既往的專注于卓越的企業(yè)運(yùn)營(yíng)，速度和效率，提高我們Think品牌的價(jià)值，并將聯(lián)想打造成為全球品牌。我們必須建立全球范圍內(nèi)的創(chuàng)新和業(yè)績(jī)導(dǎo)向文化和聲譽(yù)。
這個(gè)階段我們將在一些新的市場(chǎng)上進(jìn)行投資，發(fā)布新的產(chǎn)品。
進(jìn)而，我們?yōu)榈谌A段做好了準(zhǔn)備：達(dá)到迅猛，盈利的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
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在每個(gè)階段，我們都將不斷打造我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。其中包括：
孜孜以求地了解我們的客戶
我們的品牌- 特別是Think和聯(lián)想品牌
我們?cè)诋a(chǎn)品、服務(wù)及軟件上的創(chuàng)新
我們卓越高效的運(yùn)作
我們?cè)谥袊?guó)及亞洲的領(lǐng)導(dǎo)地位
我們同IBM在服務(wù)、融資及銷售領(lǐng)域的合作
最后，也是最重要的，我們敬業(yè)、出色的員工
最后我想談一下聯(lián)想的核心價(jià)值觀。18個(gè)月前在全體IBM員工參與的“企業(yè)價(jià)值觀大融合”活動(dòng)中，PCD創(chuàng)造了一個(gè)“新的價(jià)值觀”。而聯(lián)想的同事們多年來一直由四個(gè)核心價(jià)值觀所指導(dǎo)。PCD和聯(lián)想的價(jià)值觀是如此的相似，而這絕對(duì)不僅是一個(gè)巧合。
第一：服務(wù)客戶
我們致力于實(shí)現(xiàn)每一個(gè)客戶的滿意和成功
第二：創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新
我們將高效的創(chuàng)造并實(shí)現(xiàn)我們客戶需要的創(chuàng)新科技和產(chǎn)品
第三：精準(zhǔn)求實(shí)
我們將基于仔細(xì)研究的事實(shí)進(jìn)行決策及管理我們的業(yè)務(wù)
第四：誠(chéng)信共享
在所有合作關(guān)系中取得信任和負(fù)起個(gè)人的責(zé)任
我已經(jīng)親身體驗(yàn)了你們每一個(gè)人的愿望和能力，這令我感到非常驚訝。
我們正面臨一個(gè)令人興奮的機(jī)遇，為我們的客戶提供價(jià)值并取得成功。
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關(guān)于我們的愿景我先談到這里，雖然有很多困難但是都是可以實(shí)現(xiàn)的。
我們的三階段規(guī)劃勾勒出了我們新公司如何運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)迅速增長(zhǎng)。
我們清晰的核心價(jià)值觀點(diǎn)出了誠(chéng)信是指導(dǎo)我們決策和行為的準(zhǔn)則。
各位，這是屬于我們的機(jī)會(huì)和時(shí)刻。讓我們無怨無悔的投身其中吧！
謝謝！并再次表示祝賀。
常識(shí)普及：英語演講稿種類：1。敘述式：向聽眾陳述自己的思想、經(jīng)歷、事跡，轉(zhuǎn)述自己看到、聽到的他人的事跡或事件時(shí)使用的。敘述當(dāng)中，也可夾用議論和抒情。2。議論式：擺事實(shí)、講道理，既有事實(shí)材料，又有邏輯推斷，立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明。3。說明式：對(duì)聽眾說明事理，通過解說某個(gè)道理或某一問題來達(dá)到樹立觀點(diǎn)的目的。我們猜您可能喜歡以下文章： 英國(guó)留學(xué):全球高教排名：英國(guó)第十雅思寫作提高寫作真題V110G(2003年新題)雅思寫作：職業(yè)孟昭文獲市衛(wèi)生局員工聯(lián)盟背書 二者政治訴求同英媒:全球最性感女性排行榜揭曉英國(guó)留學(xué):“我的莎士比亞”，全球“莎友”之家長(zhǎng)沙員工簡(jiǎn)歷范文下載招聘資訊:山東濰坊銀行2012年招聘員工英國(guó)新聞:莎翁戲劇長(zhǎng)詩雋語中您最愛哪句？GMAC未來管理教育基金為12所世界大學(xué)提供獎(jiǎng)學(xué)金
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