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王功權(quán)《你一定要志向遠大》勵志演講稿
我早期一直是做早期的風險投資。1995年、1996年在美國硅谷,那個時候?qū)χ袊駹I企業(yè)對外投資是限制的,地方政府能夠批準的最高額度是100 萬美元,海南政府給我們批了99萬美元,因為超過100萬美元需要國務院批,我?guī)е?9萬美元到美國做美國公司的業(yè)務,我沒有辦法,不是說我熱愛早期投 資,是我的資金只能分割成小塊做早期的種子投資,所以我在美國做種子投資的時候,我不知道徐老師,在中國的投資界甚至中國的企業(yè)界很多人不知道什么是創(chuàng)業(yè) 投資。后來我又加盟了IDG風險投資基金,IDG風險投資當時在中國主要是做早期投資的。我在IDG風險投資做了六年,先后投資的都是互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè),然后 是2005年我才到鼎輝來做合伙人,除了做整個基金管理會,三個委員之一,其中我側(cè)重負責創(chuàng)業(yè)基金,實際上我是做早期投資和創(chuàng)投的。
徐小平問我,“VC和PE之間界線有點模糊,它們到底有沒有本質(zhì)的區(qū)別?”
我認為,在今天的中國,大家把VC和PE搞得沒有區(qū)別了。我很遺憾,以至于我沒有法混了,就不做了。實際上這個區(qū)別是非常明顯的。PE主要是投資相 對成熟的企業(yè),確切的說企業(yè)的商務模型已經(jīng)確立,企業(yè)的運營已經(jīng)基本比較正常,在良性發(fā)展的時候,需要注入資金,向更高臺階的時候,這個時候需要PE基 金、成長型基金進入的。而創(chuàng)投基金主要是本來商業(yè)模式還沒有確立,甚至有一些市場還需要開發(fā)和啟蒙,甚至是產(chǎn)品還不被社會理解。
就像當年我們在IDG做QQ的時候,今天說起來,騰訊是一個偉大的公司,在那個時候,連馬化騰都 不知道,自己未來是一個偉大公司。我們一起飛到廣東,坐在那里,就逼著馬化騰說這個東西到底怎么賺錢,那個時候馬化騰不像今天神采奕奕,很自信。那個時 候,QQ這個東西大家都用,用戶在哪兒不知道,用戶是誰也不知道,所以這個錢怎么收呢?所以我們幾個人拷問了馬化騰一個晚上了,我的印象都過了凌晨。他只 是在表示,知道這個東西大家喜歡,不知道向誰收錢。這樣的時期,我覺得是屬于早期的創(chuàng)業(yè)投資,除了操作之外,你有很多的理論研究,我不知道在理論上怎么界 定。
就在這個時候,IDG投了騰訊,算是非常早了。投了幾百萬美元,后來有人出了五千萬美元來買IDG持有騰訊的股份。很遺憾,IDG就在當時賣掉了騰 訊的股份,要不然的話,騰訊這一筆投資能夠給IDG賺的錢,差不多頂上IDG目前賺錢的總和。我離開IDG已經(jīng)多年了,談起這個事情,都是IDG朋友的一 個巨大的心痛。
像徐小平老師這樣的成功者給青年做創(chuàng)業(yè)指導這件事情,我自己一方面感動你們的熱情,另外一方面,我對青年捏了一把汗,因為我認為成功是不可復制的。 所有社會科學方面的問題,都不可復制的,不像自然科學,這邊加個什么,在什么樣的溫度壓力下,就產(chǎn)生個什么東西,如果不產(chǎn)生出來,萬一搞的東西是個雷,居 里夫人就誕生了。但是社會學問題是不可重復的,很多成功的企業(yè)家到今天成功了,回過頭跟大家講成功的道理,實際上這是一個遺憾的知識,因為那個時間點過去 了,那個時候的社會環(huán)境過去了,更重要的是,他們自己當初也不知道后來會成功的,我到目前為止,我還沒有遇到誰,不管是王石也好,我當時就拍著胸脯說,我 成為今天的這樣領(lǐng)袖,至少我跟他們一起混的時候,沒有發(fā)現(xiàn)。我們搞萬通的時候,他太太就問他,你能賺大錢嗎?他說我不知道,但我是走在賺錢路上的人。就這 么牛的人,也只敢說走在賺錢路上的人。
前幾天我和IDG的周全在一起,我說現(xiàn)在創(chuàng)新這一塊怎么樣?他說我們已經(jīng)OUT,我們已經(jīng)不屬于創(chuàng)業(yè)的群體,年輕人跟我們在一起的時候,像面對叔叔 和長輩的時候,根本不想說心里話,他說這是不得不面對的事。我當時第一次感覺到自己老了嗎?多年來,我是跟創(chuàng)業(yè)的青年和同學們摸爬滾打在一起的,應該說, 我對創(chuàng)業(yè)的青年有特別的偏愛。
很多的時候,大家都在關(guān)心創(chuàng)新應該怎么去實現(xiàn)等等這類事情,我不認為成功是可復制的,我不太認為成功的企業(yè)家給你們講的這些東西,就你們直接學習,頂多是一個借鑒。
重要的問題,如果一個青年想走創(chuàng)業(yè)這條路的話,我認為有幾點建議都是必須的。
第一點,你一定要志向遠大,隨時調(diào)整和糾正方向,與其設計未來不如調(diào)整現(xiàn)在。
你不定知道未來你要做什么,如果你能夠很清楚知道未來做什么,所有這種說法都是荒唐的。因為在你前行過程中,有很多的事情是具有不確定因素的。你不 知道在社會的環(huán)境和自己創(chuàng)業(yè)摸索中自己走向哪里,所以一般來說,并不是說你創(chuàng)業(yè)的時候,未來一定要做成怎么樣的。我常常講,只要你有遠大的理想,我要走很 遠的路,我要做很大跟大的事情,有了這樣的志向就可以了。因為只有這樣,你馬上就會發(fā)現(xiàn),你自己不會在一些小的事情去計較;你不會被眼前短暫的困難被折 服,也不會因為分錢的時候,最后伙伴之間打得不可開交,因為你要知道你要走很遠的路,不管怎么樣,一定要向前走,向遠處走,向遠大的目標走,實際上到這樣 的程度就夠了。當然這里要有努力的學習,不停的戰(zhàn)勝苦難,在這個過程中不停調(diào)整自己,像徐小平老師這樣的導師幫助你們調(diào)整和糾正方向,千萬不要迷惑,一定 要明確設立自己走到哪里的目標。
我常常講,與其設計未來不如調(diào)整現(xiàn)在。因為未來很多事情不確定的,我不信現(xiàn)在哪一個成功企業(yè)家,他們在創(chuàng)業(yè)的時候,知道今天走到這樣的位置,如果誰 有膽量的話,誰到這里跟我叫板,不管是誰。他們之所以能成功,因為他們有遠大的追求,不在小事磕拌住自己,這個是非常非常重要的。
第二點,時勢造英雄,創(chuàng)業(yè)一定要跟時代的脈搏共鳴。
一個人的成功,在很大程度上,是一個時代的命運。假如說你們現(xiàn)在敢在大革命那個時期,你們不可能在這里討論創(chuàng)業(yè)的,你即便再有可能的商業(yè)潛力, 你是沒有辦法發(fā)揮的。當年我到臺灣的時候,我跟王勇信先生,大家一起討論問題,他說一個人的一生命運,就在關(guān)鍵的幾步,這幾步要踩在大浪潮、正確的點上, 這句話非常重要的。當年中國崛起了一批企業(yè)家,也成就了一批投資家,實質(zhì)上正好是中國兩件事同時發(fā)生,一個是互聯(lián)網(wǎng)這種高新技術(shù)在全球廣泛的應用,一種是 新興的,就是創(chuàng)業(yè)投資這個行業(yè),在中國開始萌生并崛起,這兩個東西成就了那個時期的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家。
第三點,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)進入傳統(tǒng)行業(yè),成功越來越難,不要指望太大的奇跡,尋找到切入口,一點點做大。
剛才有一個青年問互聯(lián)網(wǎng)的1.0和2.0,我們不要這樣去定義,我們不要隨便定義什么樣的時代,不管到怎么樣,實際上每個人都處在時代的過度點,每 一代都認為自己承上啟下最重要的,都認為是繼往開來的,但實質(zhì)上每個人都在時代轉(zhuǎn)換的過程中。互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)迅速老化了,就是迅速走到傳統(tǒng)行業(yè)里面去了。 我說到這件事情的時候,很多人覺得這事有點荒唐,我也沒有想到互聯(lián)網(wǎng)這樣的一個行業(yè),能夠這么快變成一個傳統(tǒng)行業(yè),因為傳統(tǒng)行業(yè)有幾個基本特點,第一,它 已經(jīng)不是技術(shù)密集型,是資本密集型。大家知道,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)想干大的公司,需要要砸進去多少錢?一千萬美元都是小意思的。第二個是這個行業(yè)已經(jīng)圍繞傳統(tǒng)企業(yè) 產(chǎn)生了大量的中小企業(yè)與它配套,也就成為行業(yè)鏈了;ヂ(lián)網(wǎng)這個行業(yè)已經(jīng)有很多企業(yè)、小企業(yè)為大企業(yè)配套,第三個就是青年的就業(yè)成為正常的就業(yè)行為,并且科 研院校為這個行業(yè)培養(yǎng)人才;ヂ(lián)網(wǎng)行業(yè)就已經(jīng)進入到很成熟的狀態(tài),否則院校不會給你培養(yǎng)學生的,互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)已經(jīng)可以了。我記得我們當初搞互聯(lián)網(wǎng)的時 候,那時候有很多人在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)搞個電子商務,找份工作一點都不踏實,覺得是一個過渡性的工作,F(xiàn)在大家以這個為職業(yè)了。第四個就是,其他的行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng) 行業(yè)合作時,已不再討論這個行業(yè)是否成熟,只是討論如何跟這個行業(yè)結(jié)合上,F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)出現(xiàn)這些特點,具備這些特點以后,基本上一個行業(yè)就進入傳統(tǒng)行業(yè) 的狀態(tài),傳統(tǒng)行業(yè)的狀態(tài)就是你不要指望太多的奇跡。你要想辦法找到一個好的切入點,要控制成本,要從小一點一點做大,不要失望最后自己往前走一塊,有多高 的價值,然后回過頭爆炸成長,已經(jīng)越來越難了。
我認為大家按照傳統(tǒng)行業(yè)對待這個行業(yè),可能會比較好一點。這是剛才談到創(chuàng)業(yè)。那個時候很多創(chuàng)業(yè)者的成功是趕上那個大潮,我很佩服徐老師的熱情,我是 相對來說,我不能說悲觀的,看問題看負面多一點,我認為現(xiàn)在青年創(chuàng)業(yè)比前些年要難很多:第一個,短期看不出來再出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)這樣的技術(shù)大潮;第二個,整個國 家的經(jīng)濟有下行的風險,存在解雇或其他的問題,在這樣的大勢下,創(chuàng)業(yè)相對會比較難。第三個,壟斷行業(yè)的格局,給民營經(jīng)濟提供的空間比原來要少,但是,我們 很高興地注意到,這種情況在改變。第四個,很多民營的實業(yè)企業(yè)處在維持運營,開工僅僅為了企業(yè)不黃,給大家解決一份工資。缺乏創(chuàng)新和變革的基礎。第五個 難,對于創(chuàng)業(yè)者,國家正在處于轉(zhuǎn)型期,社會發(fā)出新的聲音,不光是掙錢的問題,還有討論企業(yè)家的責任和夢想等問題。
在今天,對青年來說,要創(chuàng)業(yè)的時候,我認為需要把握的東西是很多的,我想給大家的建議,既然是個人創(chuàng)業(yè)的道路,要跟時代的大潮能夠共鳴,至少你要懂 大潮未來的方向,什么樣的方向呢?不管我們的國家、社會出現(xiàn)什么樣的波折,我們必須堅信市場化經(jīng)濟方向,這是改革開放30多年來痛苦的摸索,最后得出一個 結(jié)論。昨天國務院發(fā)布的消息很好,金融領(lǐng)域的利率開放,這就證明我們國務院的領(lǐng)導還是希望能夠通過市場化方式解決這個問題,這是一個不可抗拒的一個方向。
第四條,作為創(chuàng)業(yè)者,大家該怎么選擇?用戶至上,以不變應萬變。
我建議,就要去選未來,不管中國發(fā)生什么樣的變化,你的業(yè)務在哪里,你的企業(yè)在哪里,你的產(chǎn)品是什么樣的東西,你是不是跟權(quán)力結(jié)合特別緊。
你如果你與權(quán)力結(jié)合特別緊,很可能你發(fā)展到關(guān)鍵的時候,國家要求政企分開,如果你依賴特權(quán)的話,特制內(nèi)外對腐朽、反感導致你的業(yè)務最后崩潰,或者你被送到斷頭臺上。
所以我會覺得這些跟依附大型企業(yè),依附在壟斷行業(yè)上的,這些的一些企業(yè),你說你短期掙點錢,掙一把是一把,作為長期方向的話,我認為大家要慎重,最 好你走藍海的道路,走依靠市場的道路,離這個權(quán)利越遠越好。這樣的話,我有好的產(chǎn)品,我有好的服務,只要把我的事做好,我的企業(yè)就有發(fā)展。
第五條,在創(chuàng)業(yè)過程中,我希望青年要認真評估一下自己,創(chuàng)業(yè)并不是每個人都能做的,企業(yè)家也并不是每個人可以當?shù)摹?/strong>
我跟一幫企業(yè)家混在一起,號稱幾個兄弟,到現(xiàn)在我也沒有混成企業(yè)家。我最后是做投資的,大家說我是投資家,我說大家太給我面子了,實質(zhì)上我們是給資本打工的,不管什么領(lǐng),最后也是一個領(lǐng)。最后我也沒有做企業(yè)家。
不同人的性格,不同人的狀態(tài),并不適合都經(jīng)商的,在這種情況下,大家盲目的,都創(chuàng)業(yè)、都經(jīng)商,(就不太合適。)如果你去經(jīng)商,你要評估一下自己適合 做什么,去找自己最適合做的,平衡自己的心情,就吃自己那碗飯,就做自己感興趣的拿點事,做一個適合自己做的,自己愿意做的,有價值的事情。這樣定位自己 的未來,我認為是挺好的。否則你們天天看成功的企業(yè)家,你不知道他們過去的道路走的多么艱辛,也不知道在這條道路上倒了多少人。
第六條,要結(jié)合自己的情況去評估自己的事情,多和有經(jīng)驗的人交流。
如果經(jīng)商不行,就找一個自己喜歡的行業(yè)。徐老師在這里鼓勵大家創(chuàng)業(yè),我在這說大家不要創(chuàng)業(yè),不是這個意思,我的意思是說,不要媚俗,不要人云亦云,
在這里欠大家一個情,大家覺得我這個老頭子在創(chuàng)業(yè)指導上起一些作用,如果不會說,你們見面之后叫一聲叔叔,然后不愿意跟我們聊心里話,還愿意討論一 些事情的話,我是愿意跟青年在一起,討論創(chuàng)業(yè)、討論其他,包括你們的業(yè)余愛好的。我現(xiàn)在的原則是這樣的,第一,時間可以,身體可以,精力可以的情況下,這 是三個前提。第二,如果讓我看一下你的企業(yè),幫著出主意的話,我是不收費,不投資,不負責,就是對你的結(jié)果不負責任。但是我能夠做到的是,就我有限的經(jīng)驗 和我的良知,我跟你說真話,行就是行,不行就不行,我認為不行,我就說不行,我不會順著你的笑容說好話,完全取決于我的時間、我的心情,隨緣而動,隨心而 動、隨情而動,歡迎大家。
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