亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

李彥宏在證監(jiān)會(huì)的演講稿

時(shí)間:2022-10-26 13:29:44 勵(lì)志演講稿 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

李彥宏在證監(jiān)會(huì)的演講稿

  4月24日,百度公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏應(yīng)邀前往證監(jiān)會(huì)發(fā)表演講,以下為現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄。

李彥宏在證監(jiān)會(huì)的演講稿

  百度上市10年,為投資者帶來100倍的回報(bào)

  大家好,特別高興能夠來到這里和大家做一次交流和互動(dòng)。百度有十五年的歷史,應(yīng)該算是一個(gè)相對(duì)比較年輕的公司,但是作為一個(gè)上市公司,我們也是有一定歷史的公司。今年是百度上市的第10年,我們?cè)?005年的8月5號(hào)美國(guó)納斯達(dá)克上市的。當(dāng)時(shí)上市的時(shí)候,有很多人有印象,上市當(dāng)天股票漲了350%多,很多投資人都因此非常高興。但事實(shí)上后來十年,我們上市時(shí)候的市值是8億美金,現(xiàn)在是接近800億美金,所以是10年100倍的回報(bào)。

  對(duì)各位來說非常相關(guān)的信息是,這十年當(dāng)中,百度在華爾街的名聲還是不錯(cuò)的,當(dāng)然,我也在各種場(chǎng)合都表示過,很希望百度有機(jī)會(huì)能夠回來、在中國(guó)上市,或者以某種其它的形式,讓中國(guó)投資者能夠受益。因?yàn)槲覀兊氖袌?chǎng)在中國(guó),用戶在中國(guó),客戶也在中國(guó),所以我們也希望我們的股東、投資人也能夠在中國(guó)。

  和阿里、騰訊這些公司相比,百度的主要特點(diǎn)是,技術(shù)是我們更重視、也更見長(zhǎng)一些的事情。大家都知道,現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)熱潮非;,有各種各樣的VC在我們大樓旁邊的咖啡館里長(zhǎng)期駐扎,天天在那里和我們的員工談,想把他們忽悠出去、去創(chuàng)業(yè)。(他們覺得)一個(gè)黃金的創(chuàng)業(yè)組合是什么呢?就是一個(gè)百度搞技術(shù)的人,加上一個(gè)騰訊搞產(chǎn)品的人,再加上一個(gè)阿里搞運(yùn)營(yíng)的人,這樣的人拿到創(chuàng)業(yè)資本是最容易的。

  我們的技術(shù)發(fā)展這么多年了,我本人也是技術(shù)出身,一直對(duì)技術(shù)情有獨(dú)鐘,所以技術(shù)在產(chǎn)品上的體現(xiàn)也是非常凸顯的。給大家舉一個(gè)例子,前幾天我有一個(gè)朋友突然給我留言,他說百度新聞怎么會(huì)把我的一個(gè)負(fù)面放在特別明顯的位置?我說放了你什么信息啊?他給我發(fā)過來一條新聞,就是他賣了某一個(gè)公司的股票。我這個(gè)朋友他其實(shí)不是一個(gè)特別高調(diào)的人,他賣了一個(gè)股票,我覺得也不能特別算是特別負(fù)面的東西,所以也不會(huì)變成百度新聞里一個(gè)非常重要的內(nèi)容。

  但為什么會(huì)出這么一個(gè)結(jié)果呢?后來我仔細(xì)一想,原因是,我們的百度新聞是一個(gè)個(gè)性化的東西,就是說每個(gè)人看到的新聞是不一樣的。大家如果注意的話會(huì)發(fā)現(xiàn),那些標(biāo)著“熱門”字眼的新聞,才是每個(gè)人都能看到的東西,而標(biāo)著藍(lán)色“推薦”的,是只有個(gè)人能夠看到的內(nèi)容。我這個(gè)朋友可能天天都看與他相關(guān)的事情,所以就看到了在一個(gè)很重要的位置有關(guān)他的這條消息,而事實(shí)上,這條消息并不是很多人都能看得到的。這就是我們百度利用技術(shù),針對(duì)每一個(gè)人的特點(diǎn)、興趣,對(duì)信息做出的甄別,然后根據(jù)他的需求給他推薦相應(yīng)的東西。

  另外還有一個(gè)例子。大家每天都在使用百度,但百度有很多產(chǎn)品大家是不熟悉的。比如我們有個(gè)專門的App叫百度翻譯,它大概能翻譯17種語言,有180多個(gè)翻譯方向,因?yàn)檎Z言之間相互的組合是很多的,比如從希臘語翻譯成日語。我們的工程師既不懂希臘語,也不懂日語,他怎么能夠做到這種翻譯呢?大家可以注意到,百度翻譯并不是詞對(duì)詞的翻譯,詞對(duì)詞的翻譯用一個(gè)詞典就能解決了。

  我們則是句子對(duì)句子的翻譯,需要真正能夠理解句子的意思,才能翻譯出來。如果兩種語言都不懂,還要讓它實(shí)現(xiàn)相互之間的翻譯,那就需要技術(shù)了。這是什么技術(shù)呢?就是人工智能里面的機(jī)器學(xué)習(xí),機(jī)器看得多了,慢慢就能明白了。比如,網(wǎng)上有很多希臘語的網(wǎng)頁或者文獻(xiàn),也有很多日語的文獻(xiàn),我們?cè)趺茨苤,兩個(gè)不同語言的文章講的是同一個(gè)事、詞和詞之間是如何對(duì)應(yīng)的、句子和句子之間是什么關(guān)系、語法中友有什么規(guī)則……等等這些事情都可以用技術(shù)幫助計(jì)算機(jī)進(jìn)行學(xué)習(xí),這就是我們可以通過技術(shù)來做到,而別人做不到的事情。

  再舉一個(gè)例子,大家的手機(jī)里都裝有手機(jī)百度,你如果對(duì)著手機(jī)百度說“現(xiàn)在頤和園人多不多?”它可能就會(huì)告訴你,現(xiàn)在頤和園的人數(shù)一般,這個(gè)數(shù)據(jù)是三分鐘之前更新的。其實(shí)網(wǎng)上沒有一個(gè)網(wǎng)頁會(huì)告訴你,現(xiàn)在頤和園有多少人。那我們是怎么知道的呢?這也得靠技術(shù)。這個(gè)技術(shù),大家知道可以通過百度地圖,還有很多非百度自己的App也經(jīng)常會(huì)調(diào)用百度的定位服務(wù)。我們定位服務(wù)是,假如你想知道自己現(xiàn)在在哪里、或者這臺(tái)手機(jī)在哪里,那么它要調(diào)用定位系統(tǒng)。頤和園現(xiàn)在有多少人在調(diào)用定位請(qǐng)求是可以知道的,那么我們就能根據(jù)這個(gè)數(shù)據(jù)分析,知道頤和園、或者天安門現(xiàn)在的人多不多,以此類推。這也是技術(shù)的力量。

  所以技術(shù)可以做很多事情,有些大家表面看上去很苦逼的活兒,背后也是有很多很高超的技術(shù)。比如說像零售,我們一般會(huì)覺得零售就是低價(jià)買進(jìn)來、高價(jià)賣出去就行了。但其實(shí)這里還有很多精細(xì)化的運(yùn)營(yíng),都是需要靠數(shù)據(jù)和技術(shù)的不斷去積累和完善,不斷地去優(yōu)化運(yùn)營(yíng)效率。我的運(yùn)營(yíng)效率比你高,我就能夠拿到更低的成本,我就能夠買更多的貨進(jìn)來,以一個(gè)更低的價(jià)格賣出去就變得越來越大了。

  其中一個(gè)典型的例子是沃爾瑪,它的銷量越大,margin power就會(huì)越大,它就可以在進(jìn)貨的時(shí)候以更低的價(jià)格進(jìn)來,并把這個(gè)低價(jià)格傳遞給消費(fèi)者,那么會(huì)有越來越多的消費(fèi)者到它這里來消費(fèi)。我們有一個(gè)董事是沃爾瑪?shù)母倍麻L(zhǎng),他其實(shí)在十年前就來到我們這了,就一直跟我講,所謂的零售其實(shí)就是一個(gè)數(shù)字游戲,完全是數(shù)學(xué),需要不停地算、不停地提升這個(gè)效率,這樣才能比別人更有優(yōu)勢(shì)。

  這是國(guó)外的例子,國(guó)內(nèi)我還是用百度的例子。現(xiàn)在在北京的人,可能經(jīng)常會(huì)看到大街上有穿著百度外賣衣服的人,就是送外賣的騎士。但實(shí)際上,這些表面看上去很苦逼的活兒,其實(shí)背后的技術(shù)含量也不低,它技術(shù)含量在哪里呢?實(shí)際上是在整個(gè)配送的邏輯上。怎么能更加有效地配送這些東西,你的成本才能降下來。因?yàn)橐话愕耐赓u也就幾十塊錢,配送成本如果能稍微降低一點(diǎn),就能夠把它的競(jìng)爭(zhēng)力增加很多。

  我看到一個(gè)數(shù)字,我們國(guó)家整體物流其實(shí)是非常沒有效率的,物流成本大約占我國(guó)GDP的17%。我們公路上跑的那些貨車,40%以上都是空載的,從北京拉到上海車上有貨,但從上海再返回去就沒貨可拉了,但它仍然存在成本。怎樣做到精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)?怎樣實(shí)現(xiàn)科學(xué)的調(diào)度?如何才能讓貨車都有貨可拉?或者怎么讓外面騎士更合理地去送外賣。比如我可以告訴你,上午11點(diǎn)該待在什么地方,應(yīng)該先去取哪單、再去取哪單,哪一個(gè)騎士取這個(gè)單,哪個(gè)騎士取另外的單,哪幾個(gè)單可以合并在一起、送到哪里去……這些都是非常復(fù)雜的計(jì)算,里面也包含著非常復(fù)雜的技術(shù)。而當(dāng)規(guī)模足夠大的時(shí)候,這些效率的提升就會(huì)導(dǎo)致你越來越有競(jìng)爭(zhēng)力。

  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是漸變式改良,不是顛覆性革命

  我剛才舉的這幾個(gè)例子,大家可以感覺到,和大家認(rèn)識(shí)到的傳統(tǒng)的百度搜索已經(jīng)很不一樣了,這也是科技發(fā)展,尤其是最近幾年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起,產(chǎn)生了過去很多沒有的需求,也給了我們很多創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。其實(shí)我們?cè)缙诘臅r(shí)候并沒有意識(shí)到這些問題,一開始我覺得,現(xiàn)在手機(jī)也可以上網(wǎng)了,無非就是屏幕小了點(diǎn)、速度慢了點(diǎn)。我們當(dāng)時(shí)想到的都是不好的,我覺得大家在PC上搜索,現(xiàn)在到戶外去了,沒有PC在身邊,那么拿出手機(jī)來搜索也是一樣的,搜索引擎給出的內(nèi)容也應(yīng)該是一樣的。因?yàn)槭謾C(jī)的速度慢、屏幕小,那就把這里面的圖片都拿掉,只提供文字,但結(jié)果是手機(jī)上的排版很難看。這樣的思維方式,實(shí)際上導(dǎo)致我們?cè)谝欢螘r(shí)間里丟掉了一些機(jī)會(huì)。所以在2013年的時(shí)候,就是前年年初,我當(dāng)時(shí)下就決心說,我們要轉(zhuǎn)型,就是從PC互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型。

  當(dāng)時(shí)為什么要公開講這個(gè)轉(zhuǎn)型呢?因?yàn)槲覀兪且粋(gè)上市公司,我需要告訴我的投資者,what shall we happen next?為什么要告訴他們?因?yàn)檫@里有financial effect,因?yàn)樗麄円獙?duì)我的財(cái)務(wù)報(bào)表產(chǎn)生影響。產(chǎn)生什么影響呢?是負(fù)面的影響。實(shí)際上,對(duì)于這種轉(zhuǎn)型我們是要付出代價(jià)的,而且這個(gè)代價(jià)是不小的,甚至可以說是相當(dāng)大的。大到什么程度?在轉(zhuǎn)型之前,我們的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率(operate margin)是53%,兩年之后,當(dāng)轉(zhuǎn)型完成的時(shí)候,我們的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率降到了29%,也就是說在兩年的時(shí)間里,有接近30個(gè)點(diǎn)的利潤(rùn)率下降,這是我們做這個(gè)轉(zhuǎn)型要付的代價(jià)。

  就是說,原來100塊錢的收入有50多塊錢是利潤(rùn),現(xiàn)在100塊錢的收入只有20多塊錢的利潤(rùn)。這樣的轉(zhuǎn)型其實(shí)是需要很大決心的,是不容易的。而且很多公司不敢這樣做,越是有歷史的公司越不敢做這樣的決策。因?yàn)樵绞怯袣v史的公司,它的決策者往往不是創(chuàng)始人,而是傾向于職業(yè)經(jīng)理人去做公司的CEO,這些人可能干了五年,甚至更短的時(shí)間,就會(huì)離開,他不會(huì)冒這種風(fēng)險(xiǎn)(risk),他干了一年,一旦利潤(rùn)率下降了五個(gè)點(diǎn)、十個(gè)點(diǎn),董事會(huì)就把他開掉。所以對(duì)于一個(gè)完全職業(yè)化管理的公司,做這種轉(zhuǎn)型幾乎是不可能的。但是我作為創(chuàng)始人,我作為founder,我認(rèn)為我在五年、十年之后還會(huì)在這個(gè)公司中,即使我不在第一線工作,但我的最大的利益仍然是公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。我明天、下一個(gè)季度、或者未來三五年都可以不賣百度的股票,但是對(duì)于絕大多數(shù)的職業(yè)經(jīng)理人來說,他們不敢這樣做。這就是為什么我們可以下決心做這種轉(zhuǎn)型。

  百度轉(zhuǎn)型成功的標(biāo)志是什么?我當(dāng)時(shí)定的目標(biāo)是,大家使用百度時(shí),更多的人是通過手機(jī)、而非PC機(jī)。也就是說,來自手機(jī)的搜索流量要超過來自PC的的流量。現(xiàn)在,實(shí)際上我們不僅僅獲得了更多的手機(jī)用戶,來自手機(jī)的收入也超過了PC的收入。所以可以說,這個(gè)轉(zhuǎn)型現(xiàn)在已經(jīng)是成功了。但是這種成功并不表明我們就安全了,我們下一步每天要考慮的事情是,雖然大家已經(jīng)習(xí)慣了在手機(jī)上進(jìn)行搜索,但是搜索還那么重要嗎?會(huì)不會(huì)隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,搜索這件事也會(huì)變得就不那么重要了呢?

  我們把這個(gè)問題再拔高一個(gè)層次,就是從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的這種轉(zhuǎn)變,到底是一種質(zhì)變還是一種量變?是革命還是改良?這個(gè)問題我想了一下,其實(shí)我的答案是:它一個(gè)evolution,而不是一個(gè)revolution,不是革命、是改良。原因就是,我們看今天的這些互聯(lián)網(wǎng)公司,最大規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)公司絕大多數(shù)都是在PC時(shí)代就已經(jīng)產(chǎn)生了,并且在PC時(shí)代就已經(jīng)做出了相應(yīng)的規(guī)模,然后他們才去擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,并做相應(yīng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,或者說把原來的產(chǎn)品進(jìn)一步地移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化,產(chǎn)生了現(xiàn)在這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭、或者其他規(guī)模比較大的公司。

  我們會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的來源和背景,其實(shí)基本上都是PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代當(dāng)中打拼出來的。但即使它是一個(gè)漸變、改良,像我剛所講的,我們同樣需要付出極大的代價(jià),要付出股票下降30個(gè)點(diǎn)的代價(jià),而且要經(jīng)過很長(zhǎng)的時(shí)間才能夠?qū)崿F(xiàn)轉(zhuǎn)型。我們現(xiàn)在就在想,一個(gè)傳統(tǒng)的企業(yè)要想擁抱互聯(lián)網(wǎng)、要想跟得上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大潮,它的難度是可想而知的,是極其的難。一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司站在技術(shù)革命浪潮的最前沿,想稍微轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)身、變個(gè)方向都這么痛苦、都要付這么大的代價(jià),那么對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來說,真的是更加的艱難。

  傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)下決心付代價(jià)去擁抱互聯(lián)網(wǎng)

  大概在五年前,我就不停對(duì)外講,想影響傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和主流產(chǎn)業(yè),希望他們能夠積極地?fù)肀б苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)。我最初講的是,我們?nèi)魏我粋(gè)公司,任何一個(gè)企業(yè),不管你做什么都要有互聯(lián)網(wǎng)思維,你不一定要做互聯(lián)網(wǎng),但是在你的思維方式中,需要融入快速迭代、用戶至上、一開始不要太worry(擔(dān)心)盈利、先把規(guī)模做起來等觀念。這些都是互聯(lián)網(wǎng)公司認(rèn)為天經(jīng)地義的事情,但傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)會(huì)很不熟悉、很不情愿。所以我們就提出,大家要有互聯(lián)網(wǎng)思維。后來發(fā)現(xiàn),真正能被這種話所打動(dòng)的公司并不是很多,所以我也很著急。我希望我們中國(guó)企業(yè)能夠及早具備更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,而且,這些企業(yè)的真正互聯(lián)網(wǎng)化對(duì)百度也是有益的。

  所以后來我講,互聯(lián)網(wǎng)正在加速淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),如果你不去互聯(lián)網(wǎng)化,如果你不去融入到這樣一個(gè)浪潮,很快就會(huì)被淘汰。我不知道這個(gè)市場(chǎng)成熟到一定地步,突然大家開始有了這樣的意識(shí),還是說我這種話多多少少起了作用。這兩年我們看到,不管從事什么行業(yè)的人,都真的開始認(rèn)真地思考,我做的事情到底和互聯(lián)網(wǎng)有什么關(guān)系,我怎么能夠擁抱互聯(lián)網(wǎng),怎么用互聯(lián)網(wǎng)的方式來做事,或者用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)來提升我的競(jìng)爭(zhēng)力。我們現(xiàn)在看到一個(gè)非常好的現(xiàn)象,那就是大家都有擁抱互聯(lián)網(wǎng)的意識(shí)了,包括我們政府。今年的政府工作報(bào)告,無數(shù)次提到互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)金融等等,還有“互聯(lián)網(wǎng)+”,互聯(lián)網(wǎng)和任何一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行結(jié)合,360行,甚至3600行,每一個(gè)行業(yè)跟互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合都會(huì)有創(chuàng)新出來,都會(huì)有很多機(jī)會(huì)。

  我也看到這兩年整體的宏觀形勢(shì),無論是對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),還是傳統(tǒng)企業(yè),都是非常有利的。雖然經(jīng)濟(jì)下行壓力比較大,但如果真的能夠認(rèn)真的研究、下大決心去擁抱互聯(lián)網(wǎng),機(jī)會(huì)比困難更多。所以我們不僅僅在搜索方面思考怎么去轉(zhuǎn)型,也在思考搜索以外還有哪些機(jī)會(huì),尤其是跟傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合有哪些機(jī)會(huì)?我覺得中國(guó)在這方面比美國(guó)還要更加領(lǐng)先,這是跟過去十年很不一樣的地方。

  過去,互聯(lián)網(wǎng)顛覆了一些行業(yè),但是對(duì)于絕大部分行業(yè)影響力并不是特別大;ヂ(lián)網(wǎng)顛覆了哪些行業(yè)呢?很典型的例子就是媒體。現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)成為了我們主要的信息來源,而不是電視、報(bào)紙、雜志等。去年海爾公司的張瑞敏也說過,海爾以后不在報(bào)紙和雜志上投放廣告。這是一個(gè)很明顯的跡象(indication),媒體確實(shí)發(fā)生了質(zhì)的變化。而我們的傳統(tǒng)媒體,其實(shí)在擁抱互聯(lián)網(wǎng)上做得并不夠快,不夠堅(jiān)決。所以現(xiàn)在他們的影響力在下降,他們的市場(chǎng)份額受到了巨大的影響。

  第二個(gè)幾乎被顛覆掉的行業(yè),是零售行業(yè)。我們現(xiàn)在走到線下實(shí)體零售店會(huì)發(fā)現(xiàn),顧客非常少,但是電子商務(wù)卻紅紅火火,發(fā)展得非?臁,F(xiàn)在中國(guó)和美國(guó)的網(wǎng)上零售,占整體零售的比例差不多是一樣的,但是中國(guó)網(wǎng)上零售每年的增長(zhǎng)速度是50%,美國(guó)是15%。所以我們可以看到,未來中國(guó)零售業(yè)受到的沖擊,要遠(yuǎn)比美國(guó)零售業(yè)受到的沖擊要大。這其中的原因和媒體行業(yè)是同樣的,我們的傳統(tǒng)零售業(yè)和傳統(tǒng)媒體,都沒有能夠認(rèn)真的對(duì)待互聯(lián)網(wǎng),沒有認(rèn)真研究如何擁抱互聯(lián)網(wǎng),沒有下決心付出代價(jià)去做突破的事情,結(jié)果現(xiàn)在面臨著被淘汰的危險(xiǎn)。

  但是如果再看看其它行業(yè),我們?cè)絹碓蕉嗫吹降氖蔷上線下結(jié)合的機(jī)會(huì),看到的是互聯(lián)網(wǎng)公司和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一起合作的機(jī)會(huì),而不是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)被淘汰,F(xiàn)在大家可能體會(huì)最深的一件事情就是看電影。現(xiàn)在用戶看電影,只要在百度搜索電影院,或者是搜索一部電影的名字比如《王牌特工》,或者搜索一個(gè)電影院的名字,這時(shí)候百度都可以回答離你最近有幾個(gè)電影院,每一個(gè)電影院什么時(shí)間在放映什么電影,你選擇這個(gè)電影,選擇一個(gè)時(shí)間,它會(huì)給你一個(gè)座位圖,現(xiàn)實(shí)哪些座位已經(jīng)賣掉了,哪些座位你可以隨便挑選,你選好想要的座位,然后直接付款,這樣一系列的操作,只需要用手機(jī)百度就可以完成了,等到時(shí)間,你直接去看電影就可以了。

  這就是完整的線上線下結(jié)合的體驗(yàn),也因?yàn)檫@樣的體驗(yàn),我們把線下資源的利用率大大的提升了。以前電影院上座率大概只有15%,大多數(shù)都是空,現(xiàn)在線上做一個(gè)活動(dòng),電影院就全部都坐滿了;以前一張電影票要七八十塊錢,現(xiàn)在通過一些補(bǔ)貼,六塊六就可以買到。我們希望通過這種補(bǔ)貼來培養(yǎng)用戶的習(xí)慣,那就是不僅僅從網(wǎng)上獲得信息,要有完整的線上顯現(xiàn)體驗(yàn),看電影就是很好的例子。

  我剛才講的外賣的例子也是這樣。用戶在手機(jī)上操作幾下,外賣就送來了,非常方便。同時(shí),現(xiàn)在外賣服務(wù)的覆蓋面(coverage)也很廣,不僅在北京,全國(guó)的幾十個(gè)城市,比如赤峰這樣的城市也能做到。并且現(xiàn)在也在以非常高的速度增長(zhǎng)。如果不愿意叫外賣,出去就餐也一樣,隨便走進(jìn)一個(gè)餐廳,結(jié)賬的時(shí)候問店家,接受團(tuán)購嗎?80%的情況下他會(huì)說接受。這個(gè)時(shí)候你拿出通過百度糯米購買一張八五折的團(tuán)購券,原本100塊錢的單,只要付85塊錢就可以了。

  那么線下的商家為什么愿意接受團(tuán)購呢?對(duì)于他來說,團(tuán)購使得運(yùn)營(yíng)效率得到提升,資源利用率提升了。原本15%的上座率,通過團(tuán)購提升到85%,有什么不好呢?原來一家餐館一天就接待50個(gè)人,現(xiàn)在可以接待200人,成本卻沒有按比例上升樣,如果一個(gè)就餐時(shí)段可以翻兩次臺(tái),使用率就不是百分之百,而是百分之兩百,這樣的效率提升其實(shí)是可以通過互聯(lián)網(wǎng)的方式來實(shí)現(xiàn)的。同時(shí),這種效率的提升又是非常的依賴互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),包括推薦的技術(shù)、個(gè)性化的技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析技術(shù),或者是語音識(shí)別、圖像識(shí)別等技術(shù)。比如,我走出看到一束花很漂亮,我拍一個(gè)照片,它就能告訴你說,這是一個(gè)什么什么花,這是什么什么樹,它都認(rèn)識(shí)。

  人工智能等技術(shù)將為人類生活帶來更大便利

  追溯這些技術(shù),其實(shí)就是所謂的人工智能技術(shù)。人工智能技術(shù)是最近幾年最不可擋的科技進(jìn)步,也是大家談?wù)撟疃嗟募夹g(shù)。不僅僅談?wù)撊斯ぶ悄軒淼暮玫挠绊懀舱務(wù)撊斯ぶ悄苡锌赡軒淼奈kU(xiǎn),F(xiàn)在有些電影也有涉及,比如現(xiàn)在熱映的《王牌特工》也有點(diǎn)擔(dān)憂人工智能技術(shù)的意思,電影里的人物通過手機(jī)芯片就可以控制人的情緒。所以現(xiàn)在業(yè)界內(nèi),像微軟的比爾•蓋茨,埃隆•馬斯克這些科技公司創(chuàng)始人都公開的提醒人們,要關(guān)注人工智能有可能帶來的黑暗的一面。

  上個(gè)月我在博鰲主持了一場(chǎng)對(duì)話,對(duì)話嘉賓就是比爾•蓋茨和埃隆•馬斯克,我們也討論了人工智能的事情。當(dāng)然,我的立場(chǎng)更加樂觀,我覺得人工智能目前給我們帶來的更多的是便利和效率的提升,并且在可預(yù)見的未來一直都會(huì)是這樣。另外,我們的首席科學(xué)家吳恩達(dá)先生也在媒體上公開的表示,擔(dān)心人工智能帶來的負(fù)面影響,就像擔(dān)心火星上人口過剩一樣,是一個(gè)非常遙遠(yuǎn)的問題。但是無論如何,現(xiàn)在人工智能技術(shù)的進(jìn)步,確實(shí)是產(chǎn)生了相當(dāng)大的影響力,也特別受人們的關(guān)注。但是,人工智能的技術(shù)并不是這兩年才出現(xiàn)的,早在上個(gè)世紀(jì)50年代就已經(jīng)出現(xiàn)了,而我在美國(guó)讀書的時(shí)候,人工智能也是一門必修課。

  可是我讀書的時(shí)候,大家都覺得人工智能完全是一個(gè)學(xué)術(shù)性的東西,并沒有實(shí)用價(jià)值,是理論上東西,但實(shí)際上沒有用處。但是現(xiàn)在人工智能為什么實(shí)用了?為什么大家覺得人工智能是真正能夠產(chǎn)生影響的東西?甚至都開始擔(dān)心它會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響,擔(dān)心有一天機(jī)器比人聰明,會(huì)把我們?nèi)祟惤o毀滅掉。其實(shí)原因就是計(jì)算技術(shù)在不斷提升、計(jì)算的成本不斷下降,計(jì)算的能力卻在不斷上升。著名的摩爾定律講到,每隔18個(gè)月芯片的成本會(huì)降一半,芯片的計(jì)算能力會(huì)升一倍。這樣的變化持續(xù)了很多年,我們就會(huì)突然發(fā)現(xiàn),曾經(jīng)我們認(rèn)為不可能做到的事情,現(xiàn)在是可能的。原來我們認(rèn)為人工智能只是學(xué)術(shù)上的探討,并不能實(shí)現(xiàn),或者當(dāng)時(shí)認(rèn)為不能實(shí)現(xiàn),是因?yàn)樽銎饋硖F、太慢了。那么現(xiàn)在,它既不貴也不慢,就可以實(shí)現(xiàn)了。所以突然大家意識(shí)到,人工智能很重要,計(jì)算機(jī)真的可以像人一樣思考,可以辨識(shí)東西,也可以懂得人們說的話。

  所以我覺得這是一個(gè)非常令人興奮的時(shí)代,因?yàn)楦鞣N各樣的變化在人們身邊發(fā)生,每一年都有很不一樣的變化。而對(duì)于百度來說,就是希望未來能夠利用技術(shù),更好的為用戶服務(wù)。過去十幾年我們做的最重要的事情,就是“連接人與信息”。各位在證監(jiān)會(huì)工作,經(jīng)常會(huì)查各種各樣公司的資料,應(yīng)該對(duì)搜索引擎非常熟悉,也非常依賴。但是我們認(rèn)為未來有一個(gè)更加讓人興奮的可能性,就是我們不僅僅可以“連接人與信息”,還可以“連接人與服務(wù)”。

  以前的百度可以告訴你108000日元等于多少美元,明天的天氣怎么樣。而現(xiàn)在和未來百度可以滿足更多的需求,比如我現(xiàn)在要去哪個(gè)機(jī)場(chǎng),下午4點(diǎn)給我定好;晚上8點(diǎn)半我要看《速度與激情7》,要第五排的座位,給我定好;后天要去我出差,要住什么酒店,這些全部都可以做到,它可以理解你的話,它可以把這事辦了,它可以無縫地把線上線下各種各樣的東西聯(lián)系起來。這并不是天方夜譚,實(shí)際上它正在被實(shí)現(xiàn),我剛才舉的電子的例子、外賣的例子、餐飲的例子,都在正面它已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了。當(dāng)然,我剛才舉的語音的例子,現(xiàn)在用的人還比較少,可是它的準(zhǔn)確度已經(jīng)很高了,事實(shí)上人工智能技術(shù)的發(fā)展,使得機(jī)器更能精確地理解人的意圖。

  大家現(xiàn)在用搜索引擎,用百度用得非常頻繁,主要輸入方式是文字。其實(shí)用手機(jī)輸入文字是很痛苦的事情,隨著技術(shù)的成熟,以后用語音,用圖片搜索也可以馬上滿足需求。所以我認(rèn)為5年以后,會(huì)有50%以上的搜索請(qǐng)求是圖像、語音形式的,而不是現(xiàn)在常用的文字形式。未來,百度將從人與信息的連接,轉(zhuǎn)向人和服務(wù)的連接,當(dāng)然人和信息的連接仍然存在,而計(jì)算機(jī)、手機(jī)也越來越能清晰地理解人的意圖,并且更好的滿足用戶需求。我們也希望百度能夠通過自己的技術(shù),通過努力,在這個(gè)偉大的人類歷史變革時(shí)期,做我們應(yīng)該做的,能夠做的貢獻(xiàn)。謝謝大家。

【李彥宏在證監(jiān)會(huì)的演講稿】相關(guān)文章:

李彥宏經(jīng)典勵(lì)志語錄07-30

李彥宏經(jīng)典語錄10-21

李彥宏經(jīng)典語錄范本06-03

李彥宏經(jīng)典語錄集01-13

名人李彥宏經(jīng)典勵(lì)志名言07-10

精選李彥宏經(jīng)典勵(lì)志名言大全12-11

李彥宏的語錄46條09-22

李彥宏教你創(chuàng)業(yè)技巧11-11

李彥宏的語錄39句07-31

李彥宏創(chuàng)業(yè)故事分享02-28