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勵(lì)志演講稿

時(shí)間:2022-05-10 11:32:17 勵(lì)志演講稿 我要投稿

【必備】勵(lì)志演講稿模板匯總六篇

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在日常生活和工作中,我們都可能會(huì)用到演講稿,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編精心整理的勵(lì)志演講稿7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【必備】勵(lì)志演講稿模板匯總六篇

勵(lì)志演講稿 篇1

  成功固然可喜,失敗并不可怕新的一輪學(xué)科競賽己經(jīng)結(jié)束了,又到了幾家歡樂幾家愁的時(shí)候。首先在這里向取得優(yōu)異成績和獲得進(jìn)步的同學(xué)們表示熱烈的祝賀和衷心的問候。

  考試有成功也有失敗,就象生活中既有陽光也有黑暗那樣,人人都不可避免。如果將成功、歡樂比做太陽,那失敗、挫折就可以比作月亮。人不能只企求永遠(yuǎn)在陽光下生活,在生活中沒有失敗挫折是不現(xiàn)實(shí)的,也是不可能的。有句諺語講的好:馬兒雖有四只腳,有時(shí)也會(huì)摔一跤。人難免會(huì)遇到挫折,沒有經(jīng)歷過失敗的人生不是完整的人生。沒有河床的沖涮,便沒有鉆石的璀璨;沒有挫折的考驗(yàn),也便沒有不屈的人格。

  挫折和失敗絕不能和惡運(yùn)、壞事、沒出息劃等號(hào)。一經(jīng)打擊就灰心失望,垂頭喪氣,意志消沉才是真真的失敗,是懦夫的表現(xiàn)。而能從失敗中吸取教訓(xùn),卻是通向成功的階梯。日本著名企業(yè)家松下幸之助就這樣說過:“人之可貴在于跌倒一次就能有所領(lǐng)悟,而不在于莫名其妙地跌跌起起。“天降大任于斯人也,必先苦其心志勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,增益其所不能!本拖笥軐W(xué)家培根說的那樣:“超越自然的奇跡多是在對(duì)逆境的征服中出現(xiàn)的!惫沤裰型猓谀婢持袏^發(fā)圖強(qiáng),創(chuàng)造豐功偉績的偉人比比皆是。

  一旦失敗己成定局,就不要對(duì)他耿耿于懷,要勇于忘卻他。當(dāng)挫折和失敗的烏云籠罩我們時(shí),我們一定要從失敗的陰影中走出來,戰(zhàn)勝沮喪,克服悲哀情緒,化悲痛為力量,重新振作起來。跌倒了,就要爬起來,反思為何會(huì)跌倒,不能躺下不干;不僅要干,還要專挑硬骨頭啃,以昂揚(yáng)的斗志投入到新一輪學(xué)習(xí)中去,象艾柯卡說的那樣:奮力向前,即使時(shí)運(yùn)不濟(jì);永不絕望,哪怕山崩地裂。

  同學(xué)們,學(xué)習(xí)道路上是不可能一帆風(fēng)順的,成功,固然可喜可賀,但路漫漫其修遠(yuǎn)兮;失敗,并不可怕,不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹。笑到最后的人,才是真正的勝利者。

勵(lì)志演講稿 篇2

  每個(gè)人心中都有一個(gè)小小的理想,小到你會(huì)時(shí)不時(shí)的忽略到它。不是我們忘記了夢(mèng),而是忘卻了怎么想。不管怎樣,有一天你會(huì)發(fā)現(xiàn)它還在,而且如此的強(qiáng)烈,如此的讓我們著迷。

  我們的路還很長,生活本身就是一條永無止境的大路。一個(gè)人要一直的走下去,停息只是暫時(shí)的。

  我們的路有很多,也許曲折多磨,也許一帆風(fēng)順。知道我們要得到什么,在這個(gè)過程中我們得到了什么。每一段經(jīng)歷,都會(huì)給你帶來或好或壞的寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

  理想是為我們服務(wù)的,是我們前進(jìn)的精神支柱,是幫助我們感知世界的`。不要因?yàn)閷?shí)現(xiàn)不了而影響到我們的生活。理想還是要理性一點(diǎn),不然只是徒添苦惱。畢竟理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感。

  下面說說我的理想,首先不想在大學(xué)這個(gè)又松又忙的時(shí)期里把我愛寫東西的習(xí)慣丟掉。希望可以建立一個(gè)文學(xué)社。

  在高中時(shí)和我?guī)讉(gè)不錯(cuò)的網(wǎng)友在家族里建了一個(gè)文學(xué)社,感覺那段時(shí)間真的挺高興的。后來因?yàn)榇蠹腋鞣N各樣的原因就把這事放下了。本想大學(xué)時(shí)間充沛終于可以干自己喜歡干的事,來了就報(bào)了文學(xué)社團(tuán),不知道是我和組織失去聯(lián)系了,還是組織把我開除了,反正半年沒動(dòng)靜的了。

  對(duì)于工作,我沒有太多的要求,就是希望有一天,發(fā)現(xiàn)有時(shí)間,有精力,有金錢去完成我環(huán)游世界的夢(mèng)想。一個(gè)一生還是要多跑跑的,去不同的地方,和不同的人做不同的事,感受不同的人文地里。一路上你可以感到不同的喜怒哀樂,當(dāng)然最美的還是看到那些路人甜甜的笑。杰克、凱魯亞克的《在路上》有一句話我還年輕,我渴望上路。

  帶著最初的激情,追尋最初的夢(mèng)想,感受最初的體驗(yàn),我們上路吧。如果可以我希望我旅行的最后一站是20xx的北京天安門,看那空前的建國百年盛典。

  我的演講完畢,謝謝大家。

勵(lì)志演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,親愛的同學(xué)們:

  大家早上好!今天,我演講的題目是《感恩的心》。

  大家還記得感恩節(jié)是哪一天嗎?每年11月的第四個(gè)星期四就是感恩節(jié),這個(gè)節(jié)日雖在美國盛行,但在我們國家又何嘗不需要呢?科技和經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,物質(zhì)是愈加的豐富,生活條件也更加優(yōu)越,但是有多少人曾對(duì)自己所擁有的感動(dòng)過呢?得到滿足認(rèn)為是理所當(dāng)然,沒有得到滿足就怨氣沖天,感恩,仿佛已被物質(zhì)沖淡……

  有這樣一個(gè)故事,一次,美國前總統(tǒng)羅斯福家失盜,被偷去了許多東西,一位朋友知道后,忙寫信安慰他,勸他不必太在意,羅斯福給朋友回信道:“親愛的朋友,謝謝你來安慰我,我現(xiàn)在很平安,感謝上帝,因?yàn)榈谝,賊偷去的是我的東西,而沒有傷害我的生命;第二,賊只偷去我部分的東西,而不是全部;第三,最值得慶幸的是,做賊的是他,而不是我!睂(duì)任何一個(gè)人來說,失盜絕對(duì)是不幸的事,而羅斯福卻找出了感恩的三條理由。

  感恩是一種行為,是一種處事哲學(xué),更是一種積極的人生態(tài)度。學(xué)會(huì)感恩,你會(huì)更加熱愛生活,體驗(yàn)到生活的美好。俗話說的好:“羊有跪乳之情”,“鴉有反哺之義”,“滴水之恩,必當(dāng)涌泉相報(bào)”,“贈(zèng)人玫瑰,手有余香”。這些都是因?yàn)閼延幸活w感恩的心,才芬芳馥郁,香澤萬里。

  同學(xué)們,讓我們懷有一顆感恩的心,感恩朋友給了我們關(guān)心和幫助,感恩老師給了我們知識(shí)和成長,感恩父母給予了我們生命和養(yǎng)育之恩;讓我們寫一封感恩的信,感恩挫折給了我們戰(zhàn)勝自己的信心,感恩苦難給了我們一雙堅(jiān)強(qiáng)的雙腿;讓我們唱一首感恩的歌,感恩的心,感謝有你伴我一生,讓我有勇氣做我自己,感恩的心,感謝命運(yùn),花開花落,我一樣會(huì)珍惜。

  我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

勵(lì)志演講稿 篇4

親愛的老師、同學(xué)們:

  我曾經(jīng)倒在命運(yùn)的腳下,絕望、彷徨,因?yàn)槲沂且粋(gè)殘疾人。

  一天,我偶然發(fā)現(xiàn)了貝多芬的一句富有人生哲理的名言∶我要扼住命運(yùn)的咽喉,它休想使我屈服!

  這句名言啟迪了我的心靈∶人,因不幸的命運(yùn)而悲啼、嘆息、頹喪,沉淪,那不僅沒有用,而且簡直是在浪費(fèi)生命。人如果這樣活著,那生命的存在還有什么意義呢?!

  人不能在命運(yùn)面前倒下,不能聽任命運(yùn)的擺布。不幸的命運(yùn)并不可怕,可怕的是屈服于命運(yùn)!人面對(duì)不幸的命運(yùn),應(yīng)勇敢的抬起頭,去向命運(yùn)挑戰(zhàn),去同命運(yùn)拼搏,扭轉(zhuǎn)命運(yùn)的乾坤。因?yàn),人,才是自己命運(yùn)的主宰!

  我之所以喜愛這句名言,是因?yàn)樗o了我無窮的勇氣和力量。我不僅把它寫在了筆記本上,而且,還把它深深的印在腦海里,永遠(yuǎn)不會(huì)磨滅!它將成為我的座右銘,激勵(lì)我去扼住命運(yùn)的咽喉,堅(jiān)強(qiáng)的跋涉人生之旅!

勵(lì)志演講稿 篇5

  創(chuàng)業(yè)者勇氣最為重要,因?yàn)閷?shí)際的創(chuàng)業(yè)不得善終的可能性是遠(yuǎn)大于成功的可能性的,以10年而論,真正能活過十年的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不過2-3%而已,所以有人創(chuàng)業(yè)必以先知險(xiǎn)而有對(duì)策方可增加存貨與發(fā)展的可能性,一味想好事則死亡率陡增。

  1. 沒有獲得實(shí)際市場(chǎng):只思考與推理了理論的市場(chǎng)空間,到了開業(yè),發(fā)現(xiàn)沒有自己的市場(chǎng),通常這一類的問題是缺乏對(duì)于市場(chǎng)的實(shí)際了解,值得學(xué)習(xí)浙商親自實(shí)地了解市場(chǎng)或者先在同業(yè)機(jī)構(gòu)工作一段時(shí)間以感知市場(chǎng),確定自己的細(xì)分市場(chǎng)空間。

  2. 資金緊張:資金緊張會(huì)導(dǎo)致企業(yè)很快停止運(yùn)轉(zhuǎn)和企業(yè)員工渙散,但是今天很多企業(yè)尤其是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是按照做大做強(qiáng)的模式做的,所以資金緊張或者過剩的可能性都是大的。確定自己是不是要做那么大的企業(yè),是不是要做上市或者大規(guī)模募集資本的企業(yè)在開始就很重要,實(shí)際上我們可以做的大部分創(chuàng)業(yè)不需要很多的資金,即使以后需要復(fù)制,在一開始應(yīng)該從小規(guī)模操作開始,尤其是那些社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)非常薄弱連小規(guī)模運(yùn)作還毫無感覺的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,也就是說,資金緊張的問題對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說是沒有必要地自找的。

  3. 違約:創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該講究內(nèi)部合約與外部合約的規(guī)范性,盡量避免自己違約。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的信用建立不容易,毀壞卻很容易。但是創(chuàng)業(yè)企業(yè)遇到別人違約的可能性很大,而在大部分情況下借助于常規(guī)的法律保護(hù)途徑其時(shí)間、財(cái)務(wù)成本很高,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者在發(fā)展自己的社會(huì)關(guān)系維護(hù)上的技能與資源在一定程度上會(huì)比依法辦事還重要。慎打官司。

  4. 員工跳槽:創(chuàng)業(yè)企業(yè)遭遇跳槽是很正常的,因?yàn)槠髽I(yè)的魅力還沒那么大,業(yè)務(wù)也沒那么穩(wěn)定,運(yùn)行也沒那么規(guī)范。因此創(chuàng)業(yè)者本人與創(chuàng)業(yè)者群體的身體要非常好,要隨時(shí)能沒日沒夜地頂上去。而且要習(xí)慣有人跳槽,重點(diǎn)在人才預(yù)備機(jī)制建立上下功夫,使自己不因跳槽而被跳跨。當(dāng)然今天的員工是獨(dú)生代的員工,創(chuàng)業(yè)者要改進(jìn)自己的管理方式,在管理溝通、創(chuàng)造員工需要的小樂子、賦予員工能力方面更有耐心與更多投入。

  5. 分錢:很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)艱苦奮斗的時(shí)候還可以,日子好一點(diǎn)就出了問題。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在沒掙錢的時(shí)候就說好分錢方法,否則就會(huì)成為分裂與紛爭的主要來源之一。作為團(tuán)隊(duì)核心的創(chuàng)業(yè)者,應(yīng)注意以多照顧其他團(tuán)隊(duì)成員的利益以贏得和加強(qiáng)自己的威信。

  6&7. 回扣與品牌:今天的市場(chǎng)上如果你做的是B2C的生意,因?yàn)槭袌?chǎng)化高因此回扣問題不是一大問題,但是在B2B與B2G(ZF)市場(chǎng)上這個(gè)問題依然是個(gè)不小的問題,回扣短期對(duì)于生意獲得有幫助,中長期則不利于管理規(guī)范與生意發(fā)展。因此要學(xué)習(xí)很多國際跨國公司發(fā)展針對(duì)組織市場(chǎng)的營銷模式(對(duì)此本人有專文討論),特別重視發(fā)展C2C(公司與公司)間業(yè)務(wù)關(guān)系,而不是P2P(公司業(yè)務(wù)人員)之間的業(yè)務(wù)關(guān)系,F(xiàn)在針對(duì)組織市場(chǎng)的公司一開始就要把品牌影響力的塑造放在考慮之中,因?yàn)槿绻麤]有起碼的影響,你就是下了其他功夫,自己被列在招標(biāo)名單中一定成為查核的重點(diǎn)。

  8. 元老:經(jīng)濟(jì)有周期,企業(yè)成長也有周期,而每一輪成長中原來的創(chuàng)業(yè)元老就可能成為倚老賣老的人,從而阻礙企業(yè)的成長。企業(yè)要給予元老學(xué)習(xí)的資源與壓力,使得其不斷進(jìn)步,也要在早期就講好讓不進(jìn)步的元老出列的機(jī)制。

  創(chuàng)業(yè)是有階段的,創(chuàng)業(yè)者是需要不斷蛻變的。最初的創(chuàng)業(yè)者需要事事親為,這樣可以降低成本,抗跳槽震蕩,也能讓自己掌握所有的情況;到第二階段就要建立緊控性授權(quán)機(jī)制,培養(yǎng)管理人才,適當(dāng)分工,在監(jiān)控中推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展;在第三階段就要進(jìn)入?yún)f(xié)調(diào)性授權(quán)階段,建立管理層級(jí),樹立其他管理者權(quán)威,允許管理者有犯錯(cuò)誤的權(quán)利,定立目標(biāo)管理下的授權(quán)模式;第四階段核心創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會(huì)做董事長,進(jìn)行超然的指導(dǎo)性溝通管理,在新見識(shí)的獲得,戰(zhàn)略高度上上形成超越日常業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)與行動(dòng)能力,從而洞察先機(jī)也早察重大風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)者如不能自覺蛻變,正是我們所創(chuàng)事業(yè)脫離險(xiǎn)境的最大敵人。

勵(lì)志演講稿 篇6

同學(xué)們:

  古人有云:“笑一笑,十年少”。實(shí)在,微笑不僅能讓你年青,仍是一座溝通人際關(guān)系的橋梁,一劑化解人們抵觸的良藥。

  你據(jù)說過對(duì)于日本原一平先生的故事嗎?

  原一平本是一位極其一般平常的保險(xiǎn)推銷員,他面貌平平,身高只有158厘米,然而,他為什么能成為日本婦孺皆知,婦孺皆知的名人呢?正是由于他有事沒事就研討微笑,對(duì)著一面隨身攜帶的小鏡子訓(xùn)練,并把這些微笑利用到工作中去,才走向了勝利,成為鼎鼎著名的人。

  原一平在工作中,在生活中,一共研究出了39種微笑,并且自己也將這39種微笑練得十分的天然。有的微笑能讓人覺得暖和,有的微笑能讓人感到親熱,有的微笑能帶給人們力氣,有的微笑能讓焦躁不安的人立即寧靜下來,有的微笑能讓你情不自禁地去凝聽。

  正是他的微笑,才讓人愿意購置他推銷的保險(xiǎn),以為他傾銷的保險(xiǎn)有百利而無一害;恰是他的微笑,讓客戶與他成為無話不談、無事不說的知心友人。

  確實(shí),微笑能溝通人的心靈,把彼此間的間隔拉近,甚至輔助你走向成功。

  記得一次去病院看病,我坐在椅子上排隊(duì)等候,一個(gè)男的對(duì)著護(hù)士說:“你們這是怎么搞的?醫(yī)生約了我上午9點(diǎn)整來,你本人看看都已經(jīng)9點(diǎn)40分了!蔽以菊J(rèn)為護(hù)士確定會(huì)以牙還牙,而后兩人會(huì)大動(dòng)干戈,誰知,護(hù)士卻微笑著對(duì)那個(gè)男的說:“先生,真實(shí) 未審很負(fù)疚,人太多了,我進(jìn)去幫您看看,也催一下。請(qǐng)你稍等!边^了一會(huì)兒,只看見那個(gè)護(hù)土微笑著說:“先生,到您了,請(qǐng)進(jìn)去!蔽也唤欧疬@個(gè)護(hù)士來,過了一會(huì)兒,那個(gè)男的出來了,他找到剛才始終對(duì)他微笑的護(hù)土,懇切地說:“剛才切實(shí)對(duì)不起,請(qǐng)諒解!弊o(hù)士仍舊微笑著說:“不要緊的!

  可見,微笑有時(shí)候還能化干戈為玉帛。天天你給別人一個(gè)真摯的微笑,別人也會(huì)給你一個(gè)微笑。微笑能讓別人對(duì)你所懷的顧慮在一霎時(shí)消散;微笑能讓你與別人的關(guān)聯(lián)融洽;微笑是溝通彼此心靈的無聲語言。既然如斯,那么,朋友,就請(qǐng)慷慨起來,請(qǐng)別小氣你的微笑。

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