【精選】勵(lì)志演講稿模板匯總3篇
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，我們使用上演講稿的情況與日俱增，那么一般演講稿是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的勵(lì)志演講稿5篇，歡迎閱讀與收藏。
勵(lì)志演講稿 篇1
親愛(ài)的老師，同學(xué)們：
大家好！
“生如夏花之絢爛，死若秋葉之靜美”泰戈?duì)枌⑷诵缘拿揽偨Y(jié)為這樣一句話。
大千世界，道法自然。自然的力量不可抗拒。但，生命中卻總有那些逆風(fēng)飛翔，不懼淫雨狂飆；逆光生長(zhǎng)，求索睍睆時(shí)光！
生命的意義，不在于它有多長(zhǎng)久，因?yàn)闊o(wú)論如何它都是有限的，其意義是在于用這有限的生命去尋求無(wú)限的可能。
奮斗，一個(gè)讓懶惰者望而卻步，勤奮者熱血沸騰的動(dòng)詞；奮斗，一個(gè)讓回憶滿含感激的名詞；奮斗，一個(gè)使成功者引以為榮，墮落者夢(mèng)寐以求的習(xí)慣，它是樂(lè)觀者快樂(lè)的源泉，悲觀者厭世的借口！
生當(dāng)作人杰：王勃身窮志堅(jiān)，不墜青云之志；曹操老當(dāng)益壯，橫槊賦詩(shī)于江心！
死亦為鬼雄：眾人皆醉我獨(dú)醒，舉世混濁我獨(dú)清，于黑暗之中求索光明的人生，屈原好修以為常！
既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程！成功路上多坎坷，但沒(méi)有什么不可能！“怕走崎嶇路，莫想攀高峰”也許努力奮斗的結(jié)果最終只能換來(lái)一瞬的喜悅，但，奮斗的動(dòng)力就源于這“一瞬”像煙火的美麗。哪怕孑然一身，既認(rèn)準(zhǔn)一條路，那么請(qǐng)別回頭！
我們無(wú)法延長(zhǎng)生命的長(zhǎng)度，但卻可以增加它的寬度！
奮斗，不一定為了成功，只有全力以赴，就無(wú)所謂失�。�
奮斗，一定要堅(jiān)持，要把努力當(dāng)作一種習(xí)慣，而不是一時(shí)的熱血。
奮斗，為了不凡，也為平凡，是經(jīng)歷不凡后的平凡，我們不能一生碌碌無(wú)為，卻還說(shuō)平凡可貴。
奮斗，讓魚兒享受逆游而上的喜悅；奮斗，讓雄鷹享受擁抱萬(wàn)里長(zhǎng)風(fēng)的凌云之感；奮斗，讓毛毛蟲感受寒風(fēng)中破繭成蝶的快感！
奮斗，讓無(wú)所事事變得精神煥發(fā)；讓熟能生巧變得精益求精……
海到無(wú)邊天作岸，山登絕頂我為峰！
我的演講完畢。
謝謝大家！
勵(lì)志演講稿 篇2
大家好，我是新青年，阿里云王堅(jiān)。
我覺(jué)得我在阿里巴巴做的事情應(yīng)該是最受爭(zhēng)議的。只不過(guò)我是當(dāng)事人，所以就變得最受爭(zhēng)議了。這件事情對(duì)阿里巴巴來(lái)說(shuō)，確實(shí)是一件非常不尋常的。但是回過(guò)頭來(lái)看，我覺(jué)得這也是阿里巴巴創(chuàng)新的地方。
成立阿里云的時(shí)候，其實(shí)我是不太想用這個(gè)詞的，當(dāng)時(shí)想用“通用計(jì)算”這個(gè)詞。其實(shí)，當(dāng)計(jì)算機(jī)在里邊計(jì)算的時(shí)候，沒(méi)有大家想象的那么通用。
可只是那時(shí)候，你認(rèn)真想一下，如果叫“通用計(jì)算”，大家真覺(jué)得你更加像一個(gè)騙子，對(duì)吧？所以，反正已經(jīng)有“云計(jì)算”這個(gè)詞了，就用了這個(gè)詞。所以對(duì)我來(lái)講，云計(jì)算就是通用計(jì)算，讓計(jì)算可以用到更多大家不可想象的地方，這是真正的目標(biāo)。
我們說(shuō)，到底阿里云是云計(jì)算，還是云計(jì)算是阿里云，這兩個(gè)還是有很重要的差別的。當(dāng)然，我們定了個(gè)目標(biāo)，就是云計(jì)算是阿里云。這只能代表美好的愿望，我覺(jué)得我們會(huì)永遠(yuǎn)奔著這個(gè)目標(biāo)走。
我自己一直覺(jué)得，在整個(gè)阿里云的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，它的每一個(gè)階段，客戶不一樣，給客戶帶來(lái)的價(jià)值也不一樣，倒過(guò)來(lái)，客戶給我們帶來(lái)的價(jià)值也不一樣。所以，每個(gè)階段都有不同的故事。
對(duì)我來(lái)講，每個(gè)階段的故事都是刻骨銘心的。比如說(shuō)，在陜西安康，那樣一個(gè)地方的一個(gè)鐵路工務(wù)段也用了云計(jì)算。用我自己的話來(lái)講，只有當(dāng)這些地方都用上云計(jì)算的時(shí)候，才算是真正通用的計(jì)算。那個(gè)時(shí)候，這個(gè)世界才真正發(fā)生變化。所以，從我個(gè)人角度的話，我覺(jué)得那里用云計(jì)算更讓我興奮，因?yàn)樗钦嬲兓拈_(kāi)始。就像當(dāng)我們到每個(gè)村都通電的時(shí)候，才是老百姓生活真正改變的開(kāi)始。
我也蠻欣慰的，在很早的時(shí)候，我們的云計(jì)算就到了像陜西安康這樣的地方。后來(lái)因?yàn)橛辛嗽朴?jì)算，他們也慢慢開(kāi)始用北斗來(lái)做滑坡的監(jiān)測(cè)。所以我覺(jué)得，這是我可以看到的不同用戶的價(jià)值，而不只是用的人多少而已。它其實(shí)帶來(lái)了很多根本性的變化。
舉個(gè)例子，他們剛開(kāi)始用云計(jì)算的時(shí)候，有一些上面下來(lái)的文件，還不是普通的學(xué)習(xí)文件，比如說(shuō)，跟列車的發(fā)車班次，跟安全需求有關(guān)系的文件，他一定要傳達(dá)到第一線的鐵路工人那里。過(guò)去靠什么?就是靠他們到了站里，然后站里把它打印出來(lái)，再派人送到20xx公里的某個(gè)地方。
有了云計(jì)算以后，他們第一次可以用手機(jī)就看到這個(gè)東西了。所以，它把信息到達(dá)一線工人的及時(shí)性，大大地提高了。我覺(jué)得，這一點(diǎn)不但減輕了送信人的負(fù)擔(dān)，實(shí)際上還保障了這些鐵路工人的安全。
特別是它下面的一個(gè)小站，叫巴山車站，很小的一個(gè)車站。你去過(guò)以后就會(huì)知道，這個(gè)世界其實(shí)跟你在城里想象的還是不一樣的。所以，就是說(shuō)只有那個(gè)地方改變了，這個(gè)世界才真正發(fā)生了變化。
后來(lái)，我回來(lái)講，北京、上海用云計(jì)算對(duì)我來(lái)講已經(jīng)不是什么大不了的事情了，可能安康巴山車站那個(gè)地方用云計(jì)算，才是真正重要的事情。
但是云計(jì)算要變得規(guī)�；�，真正變成通用計(jì)算，還是在電的早期，這是我自己的理解。所以，這個(gè)時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)技術(shù)沒(méi)有大家想象的那么成熟。等要到這個(gè)規(guī)模的時(shí)候，它又會(huì)帶來(lái)很多新的研究問(wèn)題。
我覺(jué)得阿里云其實(shí)也經(jīng)歷了這個(gè)過(guò)程。阿里云在寫“飛天”第一行代碼的時(shí)候，今天大部分的云計(jì)算系統(tǒng)是不存在的。沒(méi)有人替你做這件事情，所以你只能這樣做。
我一直提技術(shù)自主的原因，不是因?yàn)閯e人做得好，你趕不上別人，所以回過(guò)頭來(lái)說(shuō)我要技術(shù)自主，不是這樣的。而是說(shuō)，在今天這個(gè)迭代的過(guò)程中，沒(méi)有人替你迭代，如果你要往前走，就只有自己去。但是這個(gè)迭代，如果我們能完成得更好，那就會(huì)往前走一大步。
我自己的感覺(jué)，中國(guó)現(xiàn)在有很大的機(jī)會(huì)。我覺(jué)得我們這次迭代，會(huì)比世界上其他的地方做得好，這跟中國(guó)今天的發(fā)展，自己本身的發(fā)展水平是有關(guān)系的。
我想，中國(guó)的一些城市也發(fā)展到一個(gè)瓶頸了。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)今天的城市使用資源的效率是非常非常低的。也就是說(shuō)，我們大部分的水是被浪費(fèi)掉的，其實(shí)大部分的地也是被浪費(fèi)掉的，盡管我們的地很緊張。
那么我覺(jué)得，今天要引入一個(gè)新的機(jī)制，我把這個(gè)機(jī)制叫“城市大腦”。只是這個(gè)城市大腦為什么跟云計(jì)算有關(guān)系？因?yàn)槌鞘写竽X最重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，就是要消耗計(jì)算。
假定這個(gè)城市的規(guī)模不變，老百姓的需求不變，我覺(jué)得有了計(jì)算，又有城市大腦，我們可能只要今天1/10的水、1/10的電、1/10的土地就足以來(lái)支撐它的發(fā)展了。這意味著什么？我們就可以拿那多出來(lái)的90%的資源，來(lái)想想怎么創(chuàng)新。那么，這個(gè)城市才會(huì)真正變成綠色的、可持續(xù)的。
到20xx年的時(shí)候，汽車會(huì)不會(huì)有，我不知道。我自己覺(jué)得，那個(gè)時(shí)候每一輛在路上跑的汽車，經(jīng)過(guò)每一個(gè)路口的'時(shí)候，其實(shí)都是被算過(guò)的。
我大概也是中國(guó)最早做“863”項(xiàng)目的人之一，我覺(jué)得我們是很有運(yùn)氣的。如果沒(méi)有中國(guó)改革開(kāi)放，我是提不出城市大腦的。而城市大腦這件事情，我覺(jué)得只有在中國(guó)才可以提出來(lái)。
但這也給全世界提了一個(gè)問(wèn)題。中國(guó)已經(jīng)到了這個(gè)時(shí)候，我們所面臨的挑戰(zhàn)，實(shí)際上會(huì)讓我們產(chǎn)生非常多原始的、根本的，可能在世界其他地方?jīng)]有想到過(guò)的需要解決的問(wèn)題。但是，一旦我們解決了這些問(wèn)題的話，其實(shí)也幫助世界其他地方解決了這些難題。
不管這個(gè)世界怎樣，不管你愿不愿意，世界還是把所有未來(lái)的問(wèn)題，留給了年輕人。所以，我覺(jué)得年輕人一個(gè)重要的事情，就是對(duì)未來(lái)充滿信心。因?yàn)樗麄冎�，只有未�?lái)是屬于他們的，過(guò)去不是。
我是新青年，阿里云王堅(jiān)。
勵(lì)志演講稿 篇3
體驗(yàn)決定深度，知識(shí)決定廣度。你的人生是什么呢？
我有個(gè)有趣的觀察，外企公司多的是25-35歲的白領(lǐng)，40歲以上的員工很少，二三十歲的外企員工是意氣風(fēng)發(fā)的，但外企公司40歲附近的經(jīng)理人是很尷尬的。我見(jiàn)過(guò)的40歲附近的外企經(jīng)理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方說(shuō)，唐駿。外企員工的成功很大程度上是公司的成功，并非個(gè)人的成功，西門子的確比國(guó)美大，但并不代表西門子中國(guó)經(jīng)理比國(guó)美的老板強(qiáng)，甚至可以說(shuō)差得很遠(yuǎn)。而進(jìn)外企的人往往并不能很早理解這一點(diǎn)，把自己的成功90%歸功于自己的能力，實(shí)際上，外企公司隨便換個(gè)中國(guó)區(qū)總經(jīng)理并不會(huì)給業(yè)績(jī)帶來(lái)什么了不起的影響。好了問(wèn)題來(lái)了，當(dāng)這些經(jīng)理人40多歲了，他們的薪資要求變得很高，而他們的才能其實(shí)又不是那么出眾，作為外企公司的老板，你會(huì)怎么選擇？有的是只要不高薪水的，要出位的精明強(qiáng)干精力充沛的年輕人，有的是，為什么還要用你?
從上面這個(gè)例子，其實(shí)可以看到我們的工作軌跡，二三十歲的時(shí)候，生活的壓力還比較小，身體還比較好，上面的父母身體還好，下面又沒(méi)有孩子，不用還房貸，也沒(méi)有孩子要上大學(xué)，當(dāng)個(gè)外企小白領(lǐng)還是很光鮮的，掙得不多也夠花了。但是人終歸要結(jié)婚生子，終歸會(huì)老，到了40歲，父母老了，要看病要吃藥，要有人看護(hù)，自己要還房貸，要過(guò)基本體面的生活，要養(yǎng)小孩……那個(gè)時(shí)候需要掙多少錢才夠花才重要。所以，看待工作，眼光要放遠(yuǎn)一點(diǎn)，一時(shí)的誰(shuí)高誰(shuí)低并不能說(shuō)明什么。
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