年會(huì)勵(lì)志演講稿
演講稿的格式由稱謂、開場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在不斷進(jìn)步的時(shí)代,需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,來(lái)參考自己需要的演講稿吧!以下是小編精心整理的年會(huì)勵(lì)志演講稿,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
年會(huì)勵(lì)志演講稿1
各位來(lái)賓、各位同仁們:
律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。在20xx年新春即將到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀! 回顧即將過(guò)去的20xx年,XXXX公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大勢(shì)不是很樂(lè)觀,但公司整體運(yùn)營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢(shì),XXXX公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)健的增長(zhǎng),尤其是近一個(gè)月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬(wàn)美金的佳績(jī),這是全體XX公司員工共同努力的成果。同時(shí),公司在總經(jīng)理提出的“XXXXXXXXX”的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。XXXX子公司,XXXXX的新廠房建設(shè)工程進(jìn)展的一切順利,這是XXXXX發(fā)展歷程中的一個(gè)重要里程碑,每位XXXX人都應(yīng)以此為傲。在此,我再次深深感謝各位同仁長(zhǎng)期以來(lái)為xx所付出的辛勤與努力。
新的一年里,我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過(guò)目前的分析來(lái)看,20xx年市場(chǎng)前景比較樂(lè)觀,公司的接單形勢(shì)也將喜人,并且XXXXX也即將在20xx年正式全面投產(chǎn),這不僅將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多生機(jī),同時(shí)也更加穩(wěn)固XXXX在國(guó)內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì),挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭(zhēng)取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。對(duì)此,我對(duì)我們xx人充滿了信心!
公司管理方面,我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)“XXXXXXXXXX”的管理方針,即一定要實(shí)現(xiàn)崗前技能培訓(xùn)的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)責(zé)任制度建立的目標(biāo)和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,全力以赴抓好項(xiàng)目的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及售后服務(wù)工作,并力爭(zhēng)將20xx年公司研發(fā)出的新產(chǎn)品在20xx年運(yùn)作成公司新的主打產(chǎn)品,成為公司新的盈利創(chuàng)收點(diǎn)。
同時(shí),我們還要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化。XXXX作為一個(gè)在XXXXX行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè),我們不僅要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略做要求,也要對(duì)逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,XXXX一定會(huì)以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出XXXX的新篇章!
最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快! 謝謝!
年會(huì)勵(lì)志演講稿2
親愛(ài)的員工同志們:
大家下午好!在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天,我懷著無(wú)比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年"感恩、未來(lái)"主題年會(huì)。
首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過(guò)去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績(jī),這一切成績(jī)的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái),我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì),給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過(guò)這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí),從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過(guò)大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強(qiáng)。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì)讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺(jué)不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性,需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個(gè)人的習(xí)慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過(guò)程,其實(shí)我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因?yàn)楦淖儙?lái)的抵觸、質(zhì)疑、猜測(cè)、反感,從改變到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過(guò)程。
我今天的匯報(bào)內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對(duì)歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流。
首先,我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對(duì)前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對(duì)別人就某點(diǎn)問(wèn)題的批判就想象為對(duì)自己的全盤否定,這是不懂辨證關(guān)系的,是情緒化、頭腦簡(jiǎn)單化的表現(xiàn)。
自董事長(zhǎng)在20xx年11月正式進(jìn)入xx藥業(yè),歷經(jīng)10年的時(shí)間,公司一直處在一個(gè)上升階段,銷售收入從不足**萬(wàn)元提高到**億元,翻了**倍,這里面凝結(jié)著董事長(zhǎng)的正確戰(zhàn)略決策,凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧,凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會(huì)使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過(guò)我要說(shuō),成功是一個(gè)討厭的教員,它誘使聰明人認(rèn)為他們不會(huì)失敗,它會(huì)掩蓋一切矛盾,它不是一位引導(dǎo)我們走向未來(lái)的可靠向?qū)А?*億元是一個(gè)十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了SLA藥業(yè)在國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒(méi)有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長(zhǎng)階段。
總結(jié)十年的增長(zhǎng)歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計(jì)生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放xx,到組建OTC隊(duì)伍、執(zhí)行PSA計(jì)劃,商務(wù)與計(jì)生渠道拆分實(shí)行專業(yè)的人做專業(yè)的事,加大拓寬分銷市場(chǎng),事實(shí)上公司一直處于組織變革、營(yíng)銷變革之中。"變"促進(jìn)了SLA藥業(yè) (前北大藥業(yè))的`發(fā)展,在公司從業(yè)經(jīng)歷超過(guò)了五年的同事們,你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因?yàn)樽兏铮銈兊哪芰Σ艜?huì)有很大的提高;因?yàn)樽兏,你們的職業(yè)生涯才會(huì)不斷前行;因?yàn)樽兏铮銈兊氖杖氩艜?huì)不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營(yíng)同仁都要清醒意識(shí)到改革已經(jīng)開始發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進(jìn)程可能會(huì)有微調(diào)但是總體趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態(tài)度,這樣你就會(huì)掉隊(duì)、甚至?xí)惶蕴?/p>
我相信,腳踏實(shí)地山讓路,持之以恒海可移。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會(huì)為契機(jī),以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想,以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法,揚(yáng)長(zhǎng)避短,策馬揚(yáng)鞭,與時(shí)俱進(jìn),譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。
年會(huì)勵(lì)志演講稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家下午好!
今天,非常榮幸能站在這里,參加微商大會(huì),代表XX年度銷售團(tuán)隊(duì)發(fā)表感言,此時(shí)此刻心情真的很激動(dòng)。
真得很高興,幸運(yùn)地獲此殊榮,因?yàn)槲抑拦緢F(tuán)隊(duì)中優(yōu)秀的同事還有很多很多。
在這里衷心地感謝公司!
是公司給了我們廣闊發(fā)展的舞臺(tái),我們可以自主發(fā)揮,不斷前行;在這里,我們耕耘就有收獲,付出就有回報(bào),公司工作的兩年時(shí)間里,我真真切切地感受到了公司的和諧、溫馨、年輕和朝氣,相信在座的每一位兄弟姐妹們都深深與我有同感,由衷地為在公司工作、為自己是公司的一員感到無(wú)比自豪和快樂(lè)!
其次,要衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位兄弟姐妹們,工作期間你們給予了我們太多無(wú)私地關(guān)懷和幫助,在進(jìn)步的時(shí)候給我們以鼓勵(lì),在困難的時(shí)候給我們以幫助,工作中對(duì)我們信任,生活中給我們關(guān)懷,正因?yàn)檫@些,才使得我們成長(zhǎng)的路更加順暢,取得的成績(jī)更加優(yōu)秀。衷心地謝謝大家!
回首XX年,是公司發(fā)展值得紀(jì)念的一年,公司成立十周年、公司工會(huì)成立、廣州分公司擴(kuò)編、搬遷…,這一切無(wú)疑讓我們所有員工看到了公司的大步發(fā)展和蓬勃生機(jī)。在這一年里,我們自己也是認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實(shí)實(shí)奮斗,因?yàn)槲覀冎牢ㄓ信ぷ鳎攀菍?duì)公司和所有關(guān)心我們的大家的回報(bào)。
在繼往開來(lái)的XX年,雖然我們正面臨XX的巨大考驗(yàn),但是我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下,在公司優(yōu)秀微商團(tuán)隊(duì)的不懈努力下,公司必將取得新的成績(jī)。我們信心十足,我們更要以百倍的熱情和干勁投入工作,勝不驕敗不餒、認(rèn)認(rèn)真真、勤勤懇懇、一步一個(gè)腳印、努力爭(zhēng)取更大的成績(jī)!
最后,值此新年到來(lái)之際,恭祝大家新春快樂(lè)、X年大吉大利!也衷心祝愿我們的公司發(fā)展蒸蒸日上!
謝謝大家!
年會(huì)勵(lì)志演講稿4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好
微商這么久了,談?wù)勎业母惺,想想這一路走來(lái)真的很不容易。開始,我因?yàn)槟樕祥L(zhǎng)痘,用了很多方法都不見(jiàn)好,反反復(fù)復(fù)我也煩了,想放棄了,一次偶然的機(jī)會(huì),我認(rèn)識(shí)了一個(gè)值得深交的朋友,帶我走到了今天,在這里我說(shuō)一聲謝謝你,我的小老師!做什么事都不會(huì)一帆風(fēng)順,必須得付出堅(jiān)持,做任何事都是有方法可言的,不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單刷刷屏就可以的,雖然我們家還有別的生意,但你必須要相信經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不僅決定社會(huì)地位也決定家庭地位!女人掙錢不一定是責(zé)任但絕對(duì)是尊嚴(yán),很多時(shí)候不要去瞧不起你手頭上所做的每一件瑣碎小事,把它們干漂亮了,才能成就將來(lái)的大事。不要去焦慮太遠(yuǎn)的明天,因?yàn)榻箲]并不能解決任何問(wèn)題只會(huì)令現(xiàn)狀變得更糟糕。你迷茫的原因往往只有一個(gè):那就是在本該拼命去努力的年紀(jì),想得太多,做得太少。
一個(gè)人怎樣定位自己很重要,人生的每個(gè)階段必須清楚的知道自己要什么。因?yàn)槲矣幸粋(gè)堅(jiān)定而精準(zhǔn)的目標(biāo),每天的奮斗就如同對(duì)參天大樹的一次砍擊,前幾刀可能留不下痕跡。每一擊似乎微不足道,然而,積累起來(lái),巨樹終將倒下。這正如我今天小小的成績(jī)。
做了這么久的微商,我學(xué)到了很多東西,比如說(shuō),以前不知道上淘寶買某些東西是分區(qū)域的,也許有人會(huì)說(shuō)那都不會(huì)嗎,是的以前我真的不知道,是老師教我買快遞紙箱我才懂得,這只是一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,你真正想優(yōu)秀起來(lái)的時(shí)候,任何事物的存在其實(shí)都是只是為了你成功的那刻鋪路。
很多人讓我傳授經(jīng)驗(yàn),我說(shuō)可以,我還可以介紹別的比我有經(jīng)驗(yàn)的人,交談一番后,有人說(shuō)不想投資囤貨,只想代發(fā),有人說(shuō)要帶孩子,沒(méi)有時(shí)間,有人說(shuō)沒(méi)有人脈,朋友不多,有人說(shuō)怕做不好,怕家人反對(duì)。那么,你來(lái)找我的初衷是什么?自己不努力,天上不會(huì)掉餡餅!機(jī)遇,商機(jī)就在眼前,自己把握!想做好就別找那么多的借口。
在你漫無(wú)目的渾渾噩噩過(guò)日子的時(shí)候,我和伙伴們已經(jīng)每天各種填單發(fā)貨的忙了,自己想要的必須自己努力得到,老師一直這樣告訴我,要有追求,有目標(biāo)。不要覺(jué)得夢(mèng)想有多么遙不可及,當(dāng)你有了自己的目標(biāo)自然而然地你會(huì)愿意去踏實(shí)的努力奮斗起。所謂的平庸真的其實(shí)只是甘于平庸。用一顆長(zhǎng)遠(yuǎn)的心態(tài)去審視未來(lái),我相信大家得到的比想象的多得多。
謝謝大家!
年會(huì)勵(lì)志演講稿5
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家晚上好!
歡聲辭舊歲,笑語(yǔ)迎新年。經(jīng)過(guò)一年工作的忙碌,在收獲的喜悅中,我們即將送走20xx年,迎來(lái)嶄新的20xx年,在此,我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和最真摯的新年祝福,向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝,向長(zhǎng)期以來(lái)的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運(yùn),事事順通!
即將過(guò)去的20xx年,是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)多變的情況下,公司抓住了各項(xiàng)發(fā)展機(jī)遇,取得令人鼓舞的工作業(yè)績(jī):20xx年,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們部門的員工同心協(xié)力,工作中擰成一股繩,對(duì)外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。
在20xx年的發(fā)展進(jìn)程中,我們經(jīng)歷了艱辛,經(jīng)歷了坎坷,受經(jīng)濟(jì)危機(jī),天災(zāi)、經(jīng)濟(jì)不確定的因素,物價(jià)上漲等影響導(dǎo)致項(xiàng)目盈利空間進(jìn)一步縮。粋鶛(quán)催討難度大,債務(wù)訴訟不斷,資金壓力加大。但是國(guó)企的地位要求我們承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,國(guó)家啟動(dòng)拉動(dòng)內(nèi)需政策,路橋板塊改制上市工作正在實(shí)施,我們面臨又一輪機(jī)遇,機(jī)遇蘊(yùn)含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè)!
20xx年,嶄新的一年,開啟我們共同嶄新的夢(mèng)想,在20xx年的揚(yáng)帆起航的關(guān)鍵之年,我們公司緊密依托集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心,以改革改制為動(dòng)力,迎難而上,銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20xx年我公司發(fā)展的新藍(lán)天!
歷每一次挑戰(zhàn)對(duì)于xx都意味著一次機(jī)遇,我們有理由相信,有我們這個(gè)集體,有我們戰(zhàn)無(wú)不勝的精神,我們一定能夠再次迎來(lái)新的契機(jī),一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌!
年會(huì)勵(lì)志演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
在這辭舊迎新的日子里,我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì),我心情特別激動(dòng),而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會(huì),在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝
謝大家!
在職期間我始終本著"做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員"的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作,嚴(yán)格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。 大家都知道,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,"當(dāng)好家,理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)"是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。20xx年財(cái)務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào):
首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭(zhēng)取把問(wèn)題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作,熟練掌握工作流程,堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,采納大家提出的合理化建議。 其次,我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門,堅(jiān)持按原則辦事,加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng),履行會(huì)計(jì)職能,勇于負(fù)責(zé),積極主動(dòng),虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。
在工作和學(xué)習(xí)中,我堅(jiān)持取人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)知識(shí),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
在這一年里,總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn),到目前已經(jīng)規(guī)范化,各人員的工作做的比較細(xì),方法也得當(dāng),互相配合的很默契,致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。
經(jīng)過(guò)一年多的工作,我在不斷的改正缺點(diǎn),完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見(jiàn),而且在專業(yè)方面我會(huì)爭(zhēng)取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí),充實(shí)自己,更好地為企業(yè)服務(wù)。 公司是平臺(tái),我們每個(gè)人都是主人,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來(lái)做,把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來(lái)理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法:計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開支、積極配合銷售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支、從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會(huì)更好!相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂(lè)!全家幸福!
年會(huì)勵(lì)志演講稿7
尊敬的各位微商朋友們:
你們好!
XXX有幸獲邀參與20xx微商大會(huì),并獲得年度微商大會(huì)潛力團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng),再次感謝微商大會(huì)對(duì)XX的肯定,感謝XX小伙伴們的辛勤付出。
XX作為一個(gè)新興的微商團(tuán)隊(duì),獲此殊榮有喜悅也有負(fù)擔(dān)。我們XX立志做中國(guó)高端品牌微創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟,我們的定位就是只做精品,只做有品質(zhì)保障的大品牌。我們XX是踏實(shí)務(wù)實(shí),從不空想月入百萬(wàn)的白日夢(mèng),我們也不許諾成員們空頭支票。XX靠著一步步穩(wěn)健的步伐,讓產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)聲,靠著十余年的銷售經(jīng)驗(yàn),以服務(wù)上乘為宗旨。XX微創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟,定會(huì)繼續(xù)向前。
XX微創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟的初衷就是讓全職媽媽在擁有家庭,擁有孩子的同時(shí)不要丟失了自己,XX提倡所有女人做精致女人,享品質(zhì)生活。XX堅(jiān)信唯有愛(ài)與美麗不能被時(shí)光辜負(fù),所以XX吸納的第一批成員就是寶媽,為了突破媽媽社群的局限性,XX成員由寶媽擴(kuò)展成擁有寶媽,白領(lǐng),在校大學(xué)生的一個(gè)微創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟。XX是一個(gè)分享愛(ài)的平臺(tái),XX成為寶媽創(chuàng)業(yè)再出發(fā)的新跳板,成為白領(lǐng)們生活更小資的風(fēng)尚引領(lǐng)者,點(diǎn)燃大學(xué)生創(chuàng)業(yè)激情的火源。
我們XX不僅有熱情,有夢(mèng)想,更有實(shí)力。我們的實(shí)力與美麗同行,我們的魅力會(huì)在以后微商的道路上綻放的更加燦爛奪目,XX相約下一界微商大會(huì)。
年會(huì)勵(lì)志演講稿8
有兩個(gè)數(shù)字,20xx年收入2424.8億元,完成年計(jì)劃的101%。20xx年的目標(biāo)是收入2740億元,萬(wàn)達(dá)電商的活躍會(huì)員人數(shù)達(dá)到1億人。
我最關(guān)心的是首富的轉(zhuǎn)型動(dòng)作,一個(gè)是商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型,一個(gè)是要死磕萬(wàn)達(dá)電商。王健林作為最土豪企業(yè)的代表,他年底放的這些狠話有很多某后信號(hào),值得所有傳統(tǒng)企業(yè)家引以為鑒:
1、善轉(zhuǎn)型者生。萬(wàn)達(dá)是一個(gè)轉(zhuǎn)型高手,第四次轉(zhuǎn)型的方向是輕資產(chǎn)模式。歷史上又過(guò)3次成功的轉(zhuǎn)型:第一次轉(zhuǎn)型是1993年走出大連,萬(wàn)達(dá)由地方企業(yè)向全國(guó)性企業(yè)轉(zhuǎn)型,突破地域局限。第二次轉(zhuǎn)型是20xx年,由單純住宅向商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型,這次轉(zhuǎn)型創(chuàng)新了萬(wàn)達(dá)商業(yè)模式。第三次轉(zhuǎn)型是從20xx年開始,大規(guī)模進(jìn)軍文化旅游產(chǎn)業(yè)。
2、強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維不只是引入幾個(gè)高管,而是先從高層抓起,王健林顯然也經(jīng)歷過(guò)教訓(xùn)。王健林說(shuō):特別是副總裁級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo),必須要有互聯(lián)網(wǎng)思維。什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維?就是要敢于擁抱互聯(lián)網(wǎng),而不僅僅把互聯(lián)網(wǎng)看成工具。怎樣教育大家形成互聯(lián)網(wǎng)思維?執(zhí)行層要研究一個(gè)辦法。
3、但是,互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型也不是喊口號(hào),要拼產(chǎn)品力。王健林說(shuō):萬(wàn)達(dá)電商20xx年活躍會(huì)員人數(shù)達(dá)到1億人,我認(rèn)為是不可能完成的任務(wù)。1億人是個(gè)什么概念,是沖擊BTA的概念,而且到目前為止,沒(méi)看到萬(wàn)達(dá)電商有什么強(qiáng)悍的爆品。
20xx年存在主要問(wèn)題
(一)企業(yè)管理仍存漏洞
大歌星出現(xiàn)嚴(yán)重管理漏洞,財(cái)務(wù)系統(tǒng)三次預(yù)警,總經(jīng)理和分管副總裁仍不改進(jìn),集團(tuán)只好紀(jì)律處分。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題,也影響到去年大歌星幾千名員工的收入和獎(jiǎng)金。
(二)工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題
武漢積玉橋項(xiàng)目住宅裝修質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,出現(xiàn)問(wèn)題不怕,但武漢項(xiàng)目公司、商管公司,對(duì)業(yè)主反映的質(zhì)量問(wèn)題不夠重視,沒(méi)有立即返修,最后導(dǎo)致業(yè)主上街鬧事,給萬(wàn)達(dá)集團(tuán)造成嚴(yán)重負(fù)面影響。
(三)管理費(fèi)用偏高
集團(tuán)總部和各系統(tǒng)都存在管理費(fèi)用偏高的問(wèn)題,這是我們聘請(qǐng)權(quán)威第三方機(jī)構(gòu)調(diào)研得出的結(jié)論。特別是一些不掙錢的部門,花錢更是大手大腳,不注意節(jié)約。去年下半年丁總裁牽頭解決這個(gè)問(wèn)題,我定下一條底線,今后萬(wàn)達(dá)管理費(fèi)用的增長(zhǎng)幅度,不得超過(guò)企業(yè)收入和凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)幅度。
20xx年主要工作安排
(一)20xx年經(jīng)營(yíng)主要目標(biāo)
全集團(tuán)資產(chǎn)6100億元,收入2740億元。
商業(yè)地產(chǎn)開業(yè)26個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、14間酒店。收入、租金、利潤(rùn)指標(biāo)內(nèi)部下達(dá)。
文化集團(tuán)收入450億元。其中AMC收入183.8億元。
萬(wàn)達(dá)院線收入和利潤(rùn)指標(biāo)內(nèi)部下達(dá),這里不公布。
大歌星收入10億元,確保實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)目標(biāo)。
萬(wàn)達(dá)旅業(yè)收入107.5億元,向萬(wàn)達(dá)文旅項(xiàng)目輸送游客不少于40萬(wàn)人次。
兒童娛樂(lè)新開店27家,收入1.4億元。兒童娛樂(lè)的重要性已經(jīng)顯現(xiàn)出來(lái),我們做了分析,有了兒童娛樂(lè)后,萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的人流有一定增長(zhǎng)。
影視傳媒制作發(fā)行8部影片,票房21億元,收入3.2億元。
武漢電影樂(lè)園和漢秀收入11.8億元;文化集團(tuán)其他收入71.7億元。
百貨公司收入288億元,新開門店17家。
快錢公司收入29億元。
電商公司開業(yè)成都云數(shù)據(jù)中心,完成15個(gè)智慧產(chǎn)品的上線,活躍會(huì)員人數(shù)達(dá)到1億人。
(二)開始全新轉(zhuǎn)型升級(jí)
1、第四次轉(zhuǎn)型。
萬(wàn)達(dá)過(guò)去二十多年高速發(fā)展與成功,就在于不斷創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。第一次轉(zhuǎn)型是1993年走出大連,萬(wàn)達(dá)由地方企業(yè)向全國(guó)性企業(yè)轉(zhuǎn)型,突破地域局限,為做大企業(yè)規(guī)模奠定基礎(chǔ)。第二次轉(zhuǎn)型是20xx年,由單純住宅向商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型,這次轉(zhuǎn)型創(chuàng)新了萬(wàn)達(dá)商業(yè)模式,使萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)在中國(guó)一騎絕塵,成為全球不動(dòng)產(chǎn)的領(lǐng)袖企業(yè)。第三次轉(zhuǎn)型是從20xx年開始,大規(guī)模進(jìn)軍文化旅游產(chǎn)業(yè),使萬(wàn)達(dá)由單一的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展為綜合性企業(yè)集團(tuán)。20xx年萬(wàn)達(dá)要開始第四次,也是范圍更廣、力度更大的一次全新轉(zhuǎn)型。
2、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型。
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)轉(zhuǎn)型分為兩方面,從空間上看,是從中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型為跨國(guó)企業(yè);從內(nèi)容上看,是從以房地產(chǎn)為主的企業(yè)轉(zhuǎn)型為服務(wù)業(yè)為主的企業(yè)。萬(wàn)達(dá)已宣布到20xx年的發(fā)展目標(biāo),資產(chǎn)1萬(wàn)億元,收入6000億元,凈利潤(rùn)600億元,成為世界一流跨國(guó)企業(yè)。同時(shí)確定兩個(gè)具體轉(zhuǎn)型目標(biāo),一是20xx年集團(tuán)服務(wù)業(yè)收入、凈利占比超過(guò)65%,房地產(chǎn)銷售收入、凈利占比低于35%;二是20xx年海外收入占比超過(guò)20%。今后萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)要實(shí)行新的發(fā)展模式,同時(shí)加快發(fā)展文化旅游、金融產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)3個(gè)產(chǎn)業(yè),到20xx年形成商業(yè)、文旅、金融、電商基本相當(dāng)?shù)乃拇蟀鍓K,徹底實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
3、商業(yè)地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型。
不要認(rèn)為轉(zhuǎn)型就是集團(tuán)的事,商業(yè)地產(chǎn)自身也要全新轉(zhuǎn)型。
第一、力推輕資產(chǎn)模式。過(guò)去萬(wàn)達(dá)成功靠的是城市綜合體,建一個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),旁邊配建一些公寓、寫字樓、商鋪用來(lái)銷售,通過(guò)房地產(chǎn)銷售產(chǎn)生的現(xiàn)金流來(lái)投資持有萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),這是重資產(chǎn)模式。現(xiàn)在萬(wàn)達(dá)要推一種輕資產(chǎn)模式,就是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的設(shè)計(jì)、建造、招商、運(yùn)營(yíng)、慧云系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)都由萬(wàn)達(dá)自己做,使用萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)品牌,但所有投資由別人出,資產(chǎn)歸投資方。這種模式?jīng)]有房地產(chǎn)銷售,是準(zhǔn)金融投資行為,萬(wàn)達(dá)與投資方從凈租金收益中分成。這種模式的好處是沒(méi)有任何房地產(chǎn)銷售,靠租金獲得收入,企業(yè)發(fā)展不受房地產(chǎn)形勢(shì)、房?jī)r(jià)高低影響,這就把經(jīng)濟(jì)周期熨平了,使收入更加穩(wěn)定。目前萬(wàn)達(dá)已和4家機(jī)構(gòu)簽訂240億元26個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的投資協(xié)議,還在跟海內(nèi)外多家投行、保險(xiǎn)及基金洽談,我要求20xx年確保簽訂63個(gè)輕資產(chǎn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)投資合同。也就是說(shuō)將20xx年開業(yè)的23家、20xx年開業(yè)的40家輕資產(chǎn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)合同簽完,年內(nèi)收現(xiàn)金300億。輕資產(chǎn)模式推出后,萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)將走上“輕重并舉”的發(fā)展道路,我們決定加快發(fā)展速度,因?yàn)槿f(wàn)達(dá)的強(qiáng)項(xiàng)就是招商、建設(shè)、管理。今年原計(jì)劃開業(yè)的26個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)已在建,無(wú)法改成輕資產(chǎn)模式,今年開業(yè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)數(shù)量保持不變,明年開始每年開業(yè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)50家以上,到20xx年目標(biāo)累計(jì)開業(yè)超過(guò)380家,而且20xx年后萬(wàn)達(dá)還要進(jìn)一步加快發(fā)展。如果實(shí)現(xiàn)20xx年目標(biāo),即使按去年萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)平均客流打八折,每年客流總?cè)舜我矊⒊^(guò)60億;如果每人每年逛20次萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),就是3億人。萬(wàn)達(dá)將成為世界最大的線下消費(fèi)平臺(tái),獲得巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)我們形成如此龐大的線下消費(fèi)平臺(tái),再加上O2O電子商務(wù)模式,誰(shuí)都無(wú)法與我們競(jìng)爭(zhēng)。過(guò)去有人說(shuō)萬(wàn)達(dá)做商業(yè)地產(chǎn)是為企業(yè)挖護(hù)城河,那今后我們的護(hù)城河將更寬更深。從20xx年開始,萬(wàn)達(dá)就進(jìn)入用企業(yè)品牌、商業(yè)資源、專業(yè)能力賺大錢的階段,這是多年積累的結(jié)果。近幾年重資產(chǎn)模式也不能丟,輕資產(chǎn)模式實(shí)行幾年后,一旦租金分成收入比較理想,萬(wàn)達(dá)今后就以輕資產(chǎn)模式為主。
第二、提升租金凈利占比。目標(biāo)是3年內(nèi)將租金占凈利潤(rùn)的比重提升超過(guò)50%,而且以后還要逐年提升。
第三、改變目標(biāo)考核體系。過(guò)去商業(yè)地產(chǎn)重點(diǎn)考核收入、回款、入伙指標(biāo),今年起這些指標(biāo)也要考核,但不再是核心指標(biāo),核心考核指標(biāo)調(diào)整為考核租金、凈利潤(rùn)、持有物業(yè)增長(zhǎng)指標(biāo)。只要這三個(gè)指標(biāo)保持較高增長(zhǎng),房地產(chǎn)收入指標(biāo)就可以少增長(zhǎng),可以不增長(zhǎng),甚至可以負(fù)增長(zhǎng),這也是今年調(diào)減收入增幅的主因。目標(biāo)考核體系改變后,集團(tuán)要求商業(yè)地產(chǎn)公司3年內(nèi)將目前的土地儲(chǔ)備和貸款減少一半,具體的操作方案春節(jié)前報(bào)我批準(zhǔn)。
(三)加快發(fā)展電子商務(wù)
1、確保成都云計(jì)算中心10月之前竣工,支持電商全國(guó)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。
2、搞好技術(shù)研發(fā)。20xx年完成已確定的15個(gè)智慧產(chǎn)品的研發(fā),同時(shí)要制定今后3年更多的技術(shù)研發(fā)目標(biāo)。萬(wàn)達(dá)做O2O,線下資源已經(jīng)有,關(guān)鍵是線上技術(shù),要研究怎樣做到好用,大家愿意用。
3、做大支付規(guī)模。全集團(tuán)要為快錢的發(fā)展提供支持,由曲德君、王貴亞牽頭做具體方案。不僅萬(wàn)達(dá)電商用快錢支付,萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商家也要用,商管公司要一家一家去談,動(dòng)員他們使用快錢。但我認(rèn)為,快錢主要發(fā)展方向不是支付規(guī)模,而是互聯(lián)網(wǎng)金融。要研究推出一整套優(yōu)惠方案,提供大力度的支持,下周集團(tuán)開專題會(huì)研究這個(gè)問(wèn)題。
4、萬(wàn)達(dá)電商基本成熟后,要考慮向社會(huì)開放,力爭(zhēng)做成一個(gè)開放的平臺(tái)級(jí)電商。我們先做3年,成功后,就跟其它購(gòu)物中心、百貨店、電影院、餐飲商家去談合作。萬(wàn)達(dá)電商手里有巨大線下平臺(tái)、有數(shù)億會(huì)員,如果愿意加入,我們出錢做數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)改造。
5、強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維。這是對(duì)萬(wàn)達(dá)所有領(lǐng)導(dǎo)講的,特別是副總裁級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo),必須要有互聯(lián)網(wǎng)思維。什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維?就是要敢于擁抱互聯(lián)網(wǎng),而不僅僅把互聯(lián)網(wǎng)看成工具。怎樣教育大家形成互聯(lián)網(wǎng)思維?執(zhí)行層要研究一個(gè)辦法。
(四)繼續(xù)推進(jìn)國(guó)際戰(zhàn)略
1、堅(jiān)持并購(gòu)為主、投資為輔的方針;20xx年完成2至3家較大規(guī)模的并購(gòu)。
2、落實(shí)3個(gè)海外文華酒店項(xiàng)目。海外酒店還是堅(jiān)持走傳統(tǒng)路子,結(jié)合公寓開發(fā),以平衡現(xiàn)金流。
3、加大海外人才儲(chǔ)備。人力資源中心要保持適度的海外人才儲(chǔ)備,這點(diǎn)成本是可以付出的,確保做到人等項(xiàng)目,不能項(xiàng)目等人。
(五)穩(wěn)步發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)
1、20xx年一季度成立萬(wàn)達(dá)金融集團(tuán),注冊(cè)資本100億元,制定到20xx年的發(fā)展規(guī)劃。
2、年內(nèi)并購(gòu)1至2家金融企業(yè),把金融集團(tuán)框架搭起來(lái)。
3、向互聯(lián)網(wǎng)金融方向走,絕不搞開門店、拉人頭的傳統(tǒng)模式。
4、充分利用自身優(yōu)勢(shì)。一是大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),萬(wàn)達(dá)電商大數(shù)據(jù)不同于普通電商,許多人幾個(gè)月才上網(wǎng)買一次東西,不能全面抓取消費(fèi)數(shù)據(jù)。萬(wàn)達(dá)電商會(huì)員多數(shù)人一個(gè)月會(huì)到萬(wàn)達(dá)消費(fèi)幾次,不只是購(gòu)物,還有看電影、吃飯、唱歌等其它消費(fèi),數(shù)據(jù)更加全面,可以基本掌握客戶消費(fèi)能力。二是規(guī)模優(yōu)勢(shì)。萬(wàn)達(dá)電商今年會(huì)員發(fā)展目標(biāo)是1個(gè)億,幾年后將有幾億活躍會(huì)員,幾十萬(wàn)連鎖商家。萬(wàn)達(dá)互聯(lián)網(wǎng)金融要充分利用這種優(yōu)勢(shì),能把這部分個(gè)人和商家的金融產(chǎn)品做好就很好了。
(六)更高提升企業(yè)管理
1、做好交鑰匙工程這件大事,要保工期、保質(zhì)量、保效率。
2、搞好文旅項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)。從今年開始,萬(wàn)達(dá)文化旅游項(xiàng)目就進(jìn)入豐收期,今年西雙版納度假區(qū)開業(yè),明年合肥、南昌萬(wàn)達(dá)城開業(yè),20xx年后每年3個(gè)以上文旅項(xiàng)目開業(yè)。必須做好文旅項(xiàng)目經(jīng)營(yíng),只有經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到預(yù)期,萬(wàn)達(dá)文化旅游的商業(yè)模式才能站得住。
3、逐步推行固定租金加抽成的新模式。過(guò)去萬(wàn)達(dá)都是固定租金,今年先選2個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)做實(shí)驗(yàn),固定租金和抽成,兩者取其高。如果試點(diǎn)理想,就逐漸推廣這種模式,基本目標(biāo)使萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)租金到20xx年比原測(cè)算增長(zhǎng)10%以上。
4、百貨打好翻身仗。百貨就看今年,希望你們堅(jiān)決完成收入和利潤(rùn)指標(biāo)。如果完成,就意味著百貨徹底翻身,丟掉集團(tuán)落后單位的帽子。
5、堅(jiān)決控制費(fèi)用增長(zhǎng),落實(shí)總部管理費(fèi)三年不增長(zhǎng)的目標(biāo)。
6、強(qiáng)化對(duì)商管的監(jiān)督審計(jì)。我們發(fā)現(xiàn),萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)火了,到期調(diào)租金的時(shí)候,有個(gè)別管理人員吃回扣,審計(jì)一查人就跑了。跑了就行了嗎?如果金額大,照樣移送司法。事后調(diào)查發(fā)現(xiàn)部分商家敢怒不敢言。為什么敢怒不敢言?萬(wàn)達(dá)有投訴部門,今年審計(jì)部門要對(duì)所有商家做一次普及教育,告訴投訴辦法,可以直接投訴到集團(tuán)審計(jì)中心。
(七)帶頭承擔(dān)社會(huì)責(zé)任
1、20xx年新增服務(wù)業(yè)就業(yè)崗位15萬(wàn)人,其中大學(xué)生就業(yè)4.5萬(wàn)人。
2、支持100名應(yīng)屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè),成功率95%以上。
3、全年納稅300億元。
4、全年捐贈(zèng)4億元人民幣;義工活動(dòng)突破10萬(wàn)人次;全面啟動(dòng)丹寨包縣扶貧行動(dòng),在丹寨縣招聘1萬(wàn)名農(nóng)民工到與萬(wàn)達(dá)合作的施工企業(yè)務(wù)工,開工職業(yè)學(xué)院以及生豬擴(kuò)繁、育肥及深加工廠。
今年推薦讀《萬(wàn)達(dá)哲學(xué)》,通過(guò)讀這本書讓大家更加深入了解萬(wàn)達(dá)文化。
20xx年全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有可能繼續(xù)放緩,這種情況下,希望萬(wàn)達(dá)全體同仁共同努力,堅(jiān)決完成全年所有目標(biāo)。
我寫了一首《20xx年感言》,與大家共勉。
二零一四成標(biāo)志,
萬(wàn)達(dá)騰飛待指日。
世界名企當(dāng)有我,
民族復(fù)興爭(zhēng)赴之。
年會(huì)勵(lì)志演講稿9
尊敬的各位來(lái)賓,親愛(ài)的員工們、朋友們:
大家晚上好!
春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝XX年新一年度的到來(lái)。值此佳節(jié)之際,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問(wèn)候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬(wàn)事如意!
在過(guò)去的XX年,作為公司的創(chuàng)業(yè)階段,我們面臨著重重困難,外部市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),內(nèi)部設(shè)備短缺,都造成我們的舉步維堅(jiān),但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅(jiān)持我們自己的理想及信念,用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個(gè)豐收的XX!我們超額完成了年度計(jì)劃,為公司打開了市場(chǎng)大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!
XX年新的一年,新的氣象,還有一個(gè)新的征程。我們的未來(lái)是光明的,是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號(hào)角!我們把愿望寫在今天,聽(tīng)事業(yè)的口哨響起,和祖國(guó)一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們?cè)诮裉煦懣滔氯松睦硐耄榇藠^斗到底!
最后,再次祝愿全體員工、賓客新年快樂(lè),合家幸福!
年會(huì)勵(lì)志演講稿10
大家好!
作為一名曾經(jīng)在公司有過(guò)xx年工作經(jīng)歷的老員工,我很高興重回公司參加這個(gè)年終會(huì)議,首先我代表我個(gè)人和xx建筑有限公司祝xx公司在新的一年里龍騰虎躍,虎虎生威,取得更加驕人的業(yè)績(jī)!值此新年來(lái)臨之際,也提前給大家拜個(gè)早年,衷心地祝愿x總和在座的各位同仁們新春愉快、工作順利、闔家幸福、萬(wàn)事如意!
回顧過(guò)去在xx公司的歲月,我感慨頗多。20xx年,我來(lái)到了公司。當(dāng)時(shí)就是抱著一種做任何事情都負(fù)起責(zé)任,盡量做出完美、做出特色的想法。在工作中盡職盡責(zé),對(duì)于自己接手的工作都是高度負(fù)責(zé)。我從來(lái)認(rèn)為自己只是做好了本職工作,但是x總卻看在眼里,記在心里,對(duì)我大加褒揚(yáng),并且把我當(dāng)作重點(diǎn)對(duì)象來(lái)教育培養(yǎng),讓我充分感受了公司的溫暖,讓我更加堅(jiān)定了努力工作的決心。從20xx年一直到20xx年的x年間,我始終跟著x總,踏踏實(shí)實(shí)工作,認(rèn)認(rèn)真真做事,忠心耿耿的爭(zhēng)當(dāng)馬前卒,堅(jiān)定不移的跟著x總、跟著公司度過(guò)了一次又一次的難關(guān),頭腦中從來(lái)也沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)要跳槽的念頭。
正是因?yàn)槲夷苁冀K如一地在跟著x總低頭做事,刻苦向x總學(xué)習(xí)管理知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,所以積累了豐富的社會(huì)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),鍛煉了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,提升了自己的綜合素質(zhì)和能力,逐步具備了獨(dú)當(dāng)一面的才能。x總是一位具有豐富閱歷和管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,同時(shí)也是一位可親可敬、寬容大度的師長(zhǎng),在x總的寬容、理解和熱心支持下,20xx年,我也自理門戶,成立了自己的建筑公司,并且可以說(shuō)一直是在x總的幫助、關(guān)心下茁壯成長(zhǎng)。
離開公司的x年里,我時(shí)常會(huì)想起在xx的美好時(shí)光,時(shí)常會(huì)想起在xx公司接受的教育。x總的寬闊的胸懷、聰明的智慧給了我巨大影響,近年來(lái)我管理公司也是一直在學(xué)習(xí)他的方法模式。我也始終和x總保持著密切的聯(lián)系,而且在合作項(xiàng)目上保持了良好愉快的合作關(guān)系。在我眼里,x總既是我學(xué)習(xí)的榜樣,也是我值得尊敬的兄長(zhǎng),他的智慧、他的魅力、他的精干、他的誠(chéng)信都讓我充滿了深深的敬意。近幾年來(lái),xx公司在x總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,克服了種種困難,圓滿地完成了很多重大項(xiàng)目,成功地實(shí)現(xiàn)了公司的跨越式發(fā)展,取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)榮譽(yù),在社會(huì)各界也獲得了較高的知名度和公信力,成為我們四川地區(qū)建筑行業(yè)的排頭兵和領(lǐng)頭雁,也是我博大公司和許許多多家建筑企業(yè)學(xué)習(xí)的示范和榜樣。
我看到,在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,xx公司早已形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取、尊重人才、尊重勞動(dòng)的良好氛圍。以前的工作體會(huì)早已告訴我,每一個(gè)在xx公司工作的員工,你所做出的每一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),你所付出的每一份勞動(dòng),x總都會(huì)看在眼里,記在心里,絕不會(huì)抹殺你一點(diǎn)一滴的功勞和業(yè)績(jī);就像我當(dāng)年一樣。所以我想告訴在座的同仁們,在xx公司,你的付出都會(huì)得到加倍的回報(bào)!你辛勤的勞動(dòng)會(huì)得到充分尊重,你對(duì)企業(yè)的忠心會(huì)得到絕對(duì)的信任,你的努力會(huì)讓你得到豐碩的結(jié)果!
你們都比我年輕,比我有知識(shí)、有學(xué)問(wèn)、有能力并且朝氣蓬勃。我相信,在x總的帶領(lǐng)下,你們一定會(huì)比以前的我做的更好,更出色!“眾人拾柴火焰高”,xx公司的發(fā)展靠x總,也要靠在座各位的努力奮斗!我也相信,在x總領(lǐng)導(dǎo)和大家共同努力下,xx公司的明天會(huì)更加輝煌!
年會(huì)勵(lì)志演講稿11
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!轉(zhuǎn)眼間,20xx年又過(guò)去了,首先。共同慶祝20xx年新一年度的到來(lái)。值此佳節(jié)之際,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問(wèn)候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬(wàn)事如意!
這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討,愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
這一年,公司在創(chuàng)業(yè)階段,面臨困難重重,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,我們?cè)黄鸺影,?cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù),辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購(gòu)手續(xù)。與此同時(shí),各位經(jīng)理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
我們堅(jiān)持我們自己的理想及信念,用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力,取得了一個(gè)豐收的20xx,我們超額完成了年度計(jì)劃,為公司打開了市場(chǎng)大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!
這一年里,公司組織過(guò)燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng),公司還舉辦了英語(yǔ)培訓(xùn)班,激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語(yǔ)的興趣,為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。通過(guò)這些活動(dòng)的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活,關(guān)心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統(tǒng)一購(gòu)買預(yù)防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺(jué)得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。
一切的一切,都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理XX及各位經(jīng)理,感謝公司。
20xx年新的一年,新的氣象,還有一個(gè)新的征程。我們的未來(lái)是光明的,是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號(hào)角!我們把愿望寫在今天,聽(tīng)事業(yè)的口哨響起,和祖國(guó)一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們?cè)诮裉煦懣滔氯松睦硐,并為此奮斗到底!
最后祝各位同事新年快樂(lè),身體健康!
年會(huì)勵(lì)志演講稿12
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位微商朋友們:
大家好!
我是XX品牌微商中的一員,我的名字叫XX,很榮幸能獲得銷售冠軍這個(gè)獎(jiǎng)并能在此發(fā)言。
首先,要感謝XX公司給了我這個(gè)展示自我和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái),我非常感謝也非常激動(dòng),獲得這個(gè)獎(jiǎng)要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的大力支持,感謝XXX營(yíng)銷總監(jiān)、XX經(jīng)理對(duì)我的關(guān)懷與厚愛(ài),同時(shí)也要感謝我微商團(tuán)隊(duì)的兄弟姐妹們,在日常工作、生活中的鼓勵(lì)共勉和幫助,還要感謝其他兄弟團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和同事的全力支持,當(dāng)然,還有在背后一直默默支持和幫助我的老婆,這個(gè)獎(jiǎng)應(yīng)該屬于你們,沒(méi)有大家的幫助我今天也不會(huì)站在這個(gè)領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上,謝謝大家。!
自從20xx年進(jìn)公司工作至今已有4年多了,其實(shí)我并沒(méi)有為公司做出什么驚天動(dòng)地的貢獻(xiàn),也沒(méi)有值處?kù)乓尿溔藰I(yè)績(jī),我所做的只是全身心的做好屬于自己崗位上的每一項(xiàng)工作,盡自己的努力和的能力去完成每一項(xiàng)工作內(nèi)容,但我堅(jiān)信只要付出就會(huì)有回報(bào),所以這幾年來(lái)的持之以恒,獲得了公司的認(rèn)可和贊譽(yù),我深感榮幸。我想這次銷售冠軍的評(píng)選也向我們大家傳遞了這樣一個(gè)信息:只要勤勤懇懇的付出,踏踏實(shí)實(shí)做好自己的每一項(xiàng)工作,圓圓滿滿的完成每一項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),就會(huì)獲得應(yīng)有的回報(bào)。
獲得這個(gè)獎(jiǎng)是公司對(duì)我的肯定和表?yè)P(yáng),也是我日后工作中的一種鼓勵(lì),更是對(duì)自己的一種鞭策。在這里我向公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們保證,我一定會(huì)把今后的工作做的更好。我相信,通過(guò)我們大家共同的努力,路路通的明天一定更加輝煌!謝謝大家!
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