【推薦】勵志演講稿五篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在日新月異的現(xiàn)代社會中,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,下面是小編精心整理的勵志演講稿5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
勵志演講稿 篇1
巴金在自己的隨想錄中說過。人不是點綴太平的。而是工作的,正因為有了荊棘,才需要我們在荊棘中開辟道路。一個人來到世界上,平平坦坦過完一生是毫無意義的。要建立自己的天地,讓成為主宰自己的主人。這一切都不可以空想,要靠實際行動、勇氣、智慧、毅力才能實現(xiàn)。可是這條路不好走。放眼望去它若隱若現(xiàn),只有一條荊棘叢生、彎彎曲曲、坑坑洼洼的小路。為了自己的目標,為了磨練自己的意志,我們必須果斷的選擇這條路。
從我們降生到世上那一刻起,注定要經(jīng)歷一翻徹骨寒。有人要逃避磨難,導致被小小的寒氣所封殺。我走在這條路上,永不后悔。我赤著雙腳。用雙手扒著荊棘,荊棘的鋒芒和我的肌膚一次次零距離接觸,傷痛讓我一次次動搖決心,但我固守陣地,決不動搖!強忍傷痛依然義無反顧的朝目的地前進。
雖說傷痛時常讓我疼痛難忍。我卻從中總結了不少經(jīng)驗,傷痕彌合留下了不少疤痕,每一個傷疤都是一次挫折,都是一次經(jīng)驗的積累,都是一次成長的標志,所以我不悲傷,堅定的走下去。只有在這樣的道路上我才能充分挖掘自己的潛能。
荊棘并不可怕,可怕的是沒有信心、沒有勇氣走下去,半途而廢。沒有荊棘的道路,沒有挑戰(zhàn)性;沒有挑戰(zhàn)的人生,沒有意義;
勵志演講稿 篇2
有兩個數(shù)字,20xx年收入2424.8億元,完成年計劃的101%。20xx年的目標是收入2740億元,萬達電商的活躍會員人數(shù)達到1億人。
我最關心的是首富的轉型動作,一個是商業(yè)地產轉型,一個是要死磕萬達電商。王健林作為最土豪企業(yè)的代表,他年底放的這些狠話有很多某后信號,值得所有傳統(tǒng)企業(yè)家引以為鑒:
1、善轉型者生。
萬達是一個轉型高手,第四次轉型的方向是輕資產模式。歷史上又過3次成功的轉型:第一次轉型是1993年走出大連,萬達由地方企業(yè)向全國性企業(yè)轉型,突破地域局限。第二次轉型是20xx年,由單純住宅向商業(yè)地產轉型,這次轉型創(chuàng)新了萬達商業(yè)模式。第三次轉型是從20xx年開始,大規(guī)模進軍文化旅游產業(yè)。
2、強化互聯(lián)網(wǎng)思維不只是引入幾個高管,而是先從高層抓起,王健林顯然也經(jīng)歷過教訓。
王健林說:特別是副總裁級以上的領導,必須要有互聯(lián)網(wǎng)思維。什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維?就是要敢于擁抱互聯(lián)網(wǎng),而不僅僅把互聯(lián)網(wǎng)看成工具。怎樣教育大家形成互聯(lián)網(wǎng)思維?執(zhí)行層要研究一個辦法。
3、但是,互聯(lián)網(wǎng)轉型也不是喊口號,要拼產品力。
王健林說:萬達電商20xx年活躍會員人數(shù)達到1億人,我認為是不可能完成的任務。1億人是個什么概念,是沖擊BTA的概念,而且,沒看到萬達電商有什么強悍的爆品。
存在主要問題
(一)企業(yè)管理仍存漏洞
大歌星出現(xiàn)嚴重管理漏洞,財務系統(tǒng)三次預警,總經(jīng)理和分管副總裁仍不改進,集團只好紀律處分。因為領導的問題,也影響到去年大歌星幾千名員工的收入和獎金。
(二)工程質量出現(xiàn)問題
武漢積玉橋項目住宅裝修質量出現(xiàn)問題,出現(xiàn)問題不怕,但武漢項目公司、商管公司,對業(yè)主反映的質量問題不夠重視,沒有立即返修,最后導致業(yè)主上街鬧事,給萬達集團造成嚴重負面影響。
(三)管理費用偏高
集團總部和各系統(tǒng)都存在管理費用偏高的問題,這是我們聘請權威第三方機構調研得出的結論。特別是一些不掙錢的部門,花錢更是大手大腳,不注意節(jié)約。去年下半年丁總裁牽頭解決這個問題,我定下一條底線,今后萬達管理費用的增長幅度,不得超過企業(yè)收入和凈利潤的增長幅度。
主要工作安排
(一)20xx年經(jīng)營主要目標
全集團資產6100億元,收入2740億元。
商業(yè)地產開業(yè)26個萬達廣場、14間酒店。收入、租金、利潤指標內部下達。
文化集團收入450億元。其中AMC收入183.8億元。
萬達院線收入和利潤指標內部下達,這里不公布。
大歌星收入10億元,確保實現(xiàn)凈利潤目標。
萬達旅業(yè)收入107.5億元,向萬達文旅項目輸送游客不少于40萬人次。
兒童娛樂新開店27家,收入1.4億元。兒童娛樂的重要性已經(jīng)顯現(xiàn)出來,我們做了分析,有了兒童娛樂后,萬達廣場的人流有一定增長。
影視傳媒制作發(fā)行8部影片,票房21億元,收入3.2億元。
武漢電影樂園和漢秀收入11.8億元;文化集團其他收入71.7億元。
百貨公司收入288億元,新開門店17家。
快錢公司收入29億元。
電商公司開業(yè)成都云數(shù)據(jù)中心,完成15個智慧產品的上線,活躍會員人數(shù)達到1億人。
(二)開始全新轉型升級
1、第四次轉型。
萬達過去二十多年高速發(fā)展與成功,就在于不斷創(chuàng)新與轉型。第一次轉型是1993年走出大連,萬達由地方企業(yè)向全國性企業(yè)轉型,突破地域局限,為做大企業(yè)規(guī)模奠定基礎。第二次轉型是20xx年,由單純住宅向商業(yè)地產轉型,這次轉型創(chuàng)新了萬達商業(yè)模式,使萬達商業(yè)地產在中國一騎絕塵,成為全球不動產的領袖企業(yè)。第三次轉型是從20xx年開始,大規(guī)模進軍文化旅游產業(yè),使萬達由單一的房地產企業(yè)發(fā)展為綜合性企業(yè)集團。20xx年萬達要開始第四次,也是范圍更廣、力度更大的一次全新轉型。
2、萬達集團的轉型。
萬達集團轉型分為兩方面,從空間上看,是從中國企業(yè)轉型為跨國企業(yè);從內容上看,是從以房地產為主的企業(yè)轉型為服務業(yè)為主的企業(yè)。萬達已宣布到20xx年的發(fā)展目標,資產1萬億元,收入6000億元,凈利潤600億元,成為世界一流跨國企業(yè)。同時確定兩個具體轉型目標,一是20xx年集團服務業(yè)收入、凈利占比超過65%,房地產銷售收入、凈利占比低于35%;二是20xx年海外收入占比超過20%。今后萬達商業(yè)地產要實行新的發(fā)展模式,同時加快發(fā)展文化旅游、金融產業(yè)、電子商務3個產業(yè),到20xx年形成商業(yè)、文旅、金融、電商基本相當?shù)乃拇蟀鍓K,徹底實現(xiàn)轉型升級。
3、商業(yè)地產的轉型。
不要認為轉型就是集團的事,商業(yè)地產自身也要全新轉型。
第一、力推輕資產模式。
過去萬達成功靠的是城市綜合體,建一個萬達廣場,旁邊配建一些公寓、寫字樓、商鋪用來銷售,通過房地產銷售產生的現(xiàn)金流來投資持有萬達廣場,這是重資產模式,F(xiàn)在萬達要推一種輕資產模式,就是萬達廣場的設計、建造、招商、運營、慧云系統(tǒng)、電子商務系統(tǒng)都由萬達自己做,使用萬達廣場品牌,但所有投資由別人出,資產歸投資方。這種模式?jīng)]有房地產銷售,是準金融投資行為,萬達與投資方從凈租金收益中分成。這種模式的好處是沒有任何房地產銷售,靠租金獲得收入,企業(yè)發(fā)展不受房地產形勢、房價高低影響,這就把經(jīng)濟周期熨平了,使收入更加穩(wěn)定。目前萬達已和4家機構簽訂240億元26個萬達廣場的投資協(xié)議,還在跟海內外多家投行、保險及基金洽談,我要求20xx年確保簽訂63個輕資產萬達廣場投資合同。也就是說將20xx年開業(yè)的23家、20xx年開業(yè)的40家輕資產萬達廣場合同簽完,年內收現(xiàn)金300億。萬達將成為世界最大的線下消費平臺,獲得巨大的競爭優(yōu)勢。當我們形成如此龐大的線下消費平臺,再加上O2O電子商務模式,誰都無法與我們競爭。過去有人說萬達做商業(yè)地產是為企業(yè)挖護城河,那今后我們的護城河將更寬更深。從20xx年開始,萬達就進入用企業(yè)品牌、商業(yè)資源、專業(yè)能力賺大錢的階段,這是多年積累的結果。近幾年重資產模式也不能丟,輕資產模式實行幾年后,一旦租金分成收入比較理想,萬達今后就以輕資產模式為主。
第二、提升租金凈利占比。
目標是3年內將租金占凈利潤的比重提升超過50%,而且以后還要逐年提升。
第三、改變目標考核體系。
過去商業(yè)地產重點考核收入、回款、入伙指標,今年起這些指標也要考核,但不再是核心指標,核心考核指標調整為考核租金、凈利潤、持有物業(yè)增長指標。只要這三個指標保持較高增長,房地產收入指標就可以少增長,可以不增長,甚至可以負增長,這也是今年調減收入增幅的主因。目標考核體系改變后,集團要求商業(yè)地產公司3年內將目前的土地儲備和貸款減少一半,具體的操作方案春節(jié)前報我批準。
(三)加快發(fā)展電子商務
1、確保成都云計算中心10月之前竣工,支持電商全國聯(lián)網(wǎng)運行。
2、搞好技術研發(fā)。20xx年完成已確定的15個智慧產品的研發(fā),同時要制定今后3年更多的技術研發(fā)目標。萬達做O2O,線下資源已經(jīng)有,關鍵是線上技術,要研究怎樣做到好用,大家愿意用。
3、做大支付規(guī)模。全集團要為快錢的發(fā)展提供支持,由曲德君、王貴亞牽頭做具體方案。不僅萬達電商用快錢支付,萬達廣場商家也要用,商管公司要一家一家去談,動員他們使用快錢。但我認為,快錢主要發(fā)展方向不是支付規(guī)模,而是互聯(lián)網(wǎng)金融。要研究推出一整套優(yōu)惠方案,提供大力度的支持,下周集團開專題會研究這個問題。
4、萬達電商基本成熟后,要考慮向社會開放,力爭做成一個開放的平臺級電商。我們先做3年,成功后,就跟其它購物中心、百貨店、電影院、餐飲商家去談合作。萬達電商手里有巨大線下平臺、有數(shù)億會員,如果愿意加入,我們出錢做數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡改造。
5、強化互聯(lián)網(wǎng)思維。這是對萬達所有領導講的,特別是副總裁級以上的領導,必須要有互聯(lián)網(wǎng)思維。什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維?就是要敢于擁抱互聯(lián)網(wǎng),而不僅僅把互聯(lián)網(wǎng)看成工具。怎樣教育大家形成互聯(lián)網(wǎng)思維?執(zhí)行層要研究一個辦法。
(四)繼續(xù)推進國際戰(zhàn)略
1、堅持并購為主、投資為輔的方針;20xx年完成2至3家較大規(guī)模的并購。
2、落實3個海外文華酒店項目。海外酒店還是堅持走傳統(tǒng)路子,結合公寓開發(fā),以平衡現(xiàn)金流。
3、加大海外人才儲備。人力資源中心要保持適度的海外人才儲備,這點成本是可以付出的,確保做到人等項目,不能項目等人。
(五)穩(wěn)步發(fā)展金融產業(yè)
1、20xx年一季度成立萬達金融集團,注冊資本100億元,制定到20xx年的發(fā)展規(guī)劃。
2、年內并購1至2家金融企業(yè),把金融集團框架搭起來。
3、向互聯(lián)網(wǎng)金融方向走,絕不搞開門店、拉人頭的傳統(tǒng)模式。
4、充分利用自身優(yōu)勢。一是大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,萬達電商大數(shù)據(jù)不同于普通電商,許多人幾個月才上網(wǎng)買一次東西,不能全面抓取消費數(shù)據(jù)。萬達電商會員多數(shù)人一個月會到萬達消費幾次,不只是購物,還有看電影、吃飯、唱歌等其它消費,數(shù)據(jù)更加全面,可以基本掌握客戶消費能力。二是規(guī)模優(yōu)勢。萬達電商今年會員發(fā)展目標是1個億,幾年后將有幾億活躍會員,幾十萬連鎖商家。萬達互聯(lián)網(wǎng)金融要充分利用這種優(yōu)勢,能把這部分個人和商家的金融產品做好就很好了。
(六)更高提升企業(yè)管理
1、做好交鑰匙工程這件大事,要保工期、保質量、保效率。
2、搞好文旅項目經(jīng)營。從今年開始,萬達文化旅游項目就進入豐收期,今年西雙版納度假區(qū)開業(yè),明年合肥、南昌萬達城開業(yè),20xx年后每年3個以上文旅項目開業(yè)。必須做好文旅項目經(jīng)營,只有經(jīng)營收入達到預期,萬達文化旅游的商業(yè)模式才能站得住。
3、逐步推行固定租金加抽成的新模式。過去萬達都是固定租金,今年先選2個萬達廣場做實驗,固定租金和抽成,兩者取其高。如果試點理想,就逐漸推廣這種模式,基本目標使萬達廣場租金到20xx年比原測算增長10%以上。
4、百貨打好翻身仗。百貨就看今年,希望你們堅決完成收入和利潤指標。如果完成,就意味著百貨徹底翻身,丟掉集團落后單位的帽子。
5、堅決控制費用增長,落實總部管理費三年不增長的目標。
6、強化對商管的監(jiān)督審計。我們發(fā)現(xiàn),萬達廣場火了,到期調租金的時候,有個別管理人員吃回扣,審計一查人就跑了。跑了就行了嗎?如果金額大,照樣移送司法。事后調查發(fā)現(xiàn)部分商家敢怒不敢言。為什么敢怒不敢言?萬達有投訴部門,今年審計部門要對所有商家做一次普及教育,告訴投訴辦法,可以直接投訴到集團審計中心。
(七)帶頭承擔社會責任
1、20xx年新增服務業(yè)就業(yè)崗位15萬人,其中大學生就業(yè)4.5萬人。
2、支持100名應屆大學生創(chuàng)業(yè),成功率95%以上。
3、全年納稅300億元。
4、全年捐贈4億元人民幣;義工活動突破10萬人次;全面啟動丹寨包縣扶貧行動,在丹寨縣招聘1萬名農民工到與萬達合作的'施工企業(yè)務工,開工職業(yè)學院以及生豬擴繁、育肥及深加工廠。
今年推薦讀《萬達哲學》,通過讀這本書讓大家更加深入了解萬達文化。
20xx年全國經(jīng)濟形勢仍然嚴峻,經(jīng)濟增長有可能繼續(xù)放緩,這種情況下,希望萬達全體同仁共同努力,堅決完成全年所有目標。
我寫了一首《20xx年感言》,與大家共勉。
二零一四成標志,
萬達騰飛待指日。
世界名企當有我,
民族復興爭赴之。
勵志演講稿 篇3
欒惠賢 同學們你經(jīng)歷過人生的成功與失敗嗎?是啊,人生如畫,哪怕筆法再純熟,也不可能盡善盡美;人生如歌,盡管旋律很優(yōu)美,但也不能保證個個音符都鏗鏘圓潤。在我們取得成功的道路上,我們同時經(jīng)歷著這樣或那樣的遺憾與失敗。并且,在今后的人生道路上,或許會遇到更多的挫折和失敗。然而面對挫折與失敗你是選擇逃避還是挑戰(zhàn)? 如果你選擇了逃避,無疑你是個懦弱的人,你苦惱于失敗,退避于失敗,你將永遠不會達到成功;然而如果你毅然選擇了挑戰(zhàn),那么可以肯定的是你是個頑強堅定的人,你不畏于挫折,勇于挑戰(zhàn)挫折,你超強的自信心,將使你踏上成功的第一步。 也許,你們認為在人生路上遇到的失敗和痛苦是命運的不公,這里,我來給大家講一則寓言:空曠的廣場上有一座雄偉的雕像聳入云霄,地面上鋪的是整整齊齊的大理石板。大理石方磚仰頭看看高聳的雕像,抱怨到:我們都是用同樣的材質做成的,為什么你每天接受千萬人的景仰,而我每天卻要遭受千萬人的踐踏?雕像微微笑了笑,緩緩地說:“我們的確是用同樣的材質做成的,但你還記得當初我們的制作過程嗎?你,只經(jīng)過了簡單的幾次切割,就成了現(xiàn)在方方整整的模樣;而我呢,卻經(jīng)歷了千萬次斧鑿刀刻,才鑄就今天的臉龐!蓖瑢W們,聽到這里,你還認為在人生的道路的挫折與失敗是不幸還是不公嗎?也許你曾經(jīng)遇到過許多次的失敗和挫折甚至不幸,請把它當作財富吧!它是你邁向成功的最好的臺階。
下面就讓我們走進“奔跑女孩”路玉婷的生活,傾聽她的故事,了解她的事跡!
成都女孩路玉婷,因父親離家出走,多年沒有音訊,母親又有患尿毒癥,路玉婷一邊上學一邊騎車送機票維持一家生計,還要照顧年邁多病的外婆。送機票本來是媽媽的工作,媽媽的尿毒癥加重后,路玉婷主動接過擔子,每天早上把機票送到客人手中后再上學。外婆身體不好,路玉婷每晚都要起床扶她上幾次廁所。學校、家里、送票,讓她每天像打仗一樣來回奔跑。當母親去世后,路玉婷又擔負起照顧外婆的重任,但她沒有被困難打倒反而變得更成熟堅毅和沉穩(wěn)內斂。 “奔跑女孩”路玉婷她在面臨困境的時候并沒有如常人所料,一蹶不振,身銷志殞,相反,她在逆境中爆發(fā),從困厄中奮起,在自己人生之路上跑出了自己成功。由此看來,逆境并不等于絕境。只要你坦然正視,欣然面對,有志向,肯作為,你就依然擁有捕捉到那束屬于你的生命之光的可能。
法國大作家巴爾扎克有一句箴言:“苦難對于天才是塊墊腳石,對于勇者是筆財富,對于弱者是一個萬丈深淵。逆境不是注定不能被克服的,人也不是生來注定就應被打敗的。是否能無畏于通向成功征途上的重重險阻,關鍵還在于人自身的目的。戈壁深處的仙人掌,任憑風沙漫漫,屹立不倒。峭壁之上的黃山松,任憑雨雪雷霆,笑傲蒼嵐。生命的本質因其與逆境的抗爭而更彰顯。如果我們大家一樣擁有堅忍不拔之志,縱然自己是一根被倒著插的柳枝,只要努力向土地索取,向天空追求,也同樣可能撐起自己那一片綠蔭!”
人生是什么?“困難”說人生是布滿荊棘和坎坷的道路,“沮喪”說人生是無窮無盡的煩惱,“失敗”說人生是被擊倒后的眩暈,“自私”說人生是不擇手段達到目的。而我要說人生是從生命中開出的一朵燦爛的鮮花。時間老人按照它亙古不變的規(guī)律向前推移,歲月不會憐惜任何一個傷痛的心靈。既然挫折痛苦、艱難險阻從生命開始的那一天便注定與我們如影隨形,就讓我們用堅強來承擔這個不圓滿。勇敢去面對生命中的傷痕吧,穿越坎坷的人生道路,在這里灑下一路汗水、淚水甚至血水,也讓我們用堅定的信念感動自己、感化別人、感謝生命中與我們迎面而來的痛苦和失敗。總有一天,我們會明白,苦難為師則強,笑傲塵俗則剛。
李文磊,1997年進入城市管理職業(yè)學校中,成為物業(yè)管理專業(yè)的學生。在校期間,他學習認真努力,表現(xiàn)優(yōu)異。在天泰物業(yè)實習,在工作中踏實肯干,任勞任怨,很快就脫穎而出,這期間他干過保潔工,維修工慢慢到最后的物業(yè)公司總經(jīng)理,擔任總經(jīng)理期間他創(chuàng)作了集團奇跡,也成為后者的榜樣。憑借他的出色的管理,獨特的服務體系,讓青島市物業(yè)管理進入了一個新的階段。同時他帶領的團隊多次評為天泰集團“精英團隊”。天泰集團也評為崗位精英。通過李文磊的故事,讓我們明白一時的困難并不是真正的困難,只要你努力奔跑,奮勇向前,你的人生會比他更好,更輝煌!
最后,用我很喜歡的另一個寓言來告訴大家:廣袤的森林里有許多動物。夕陽西下了,那頭雄健的獅子在想,明天,當太陽升起的時候,我一定要努力奔跑,追上那只跑得最快的羚羊;而同時,那只敏
捷的羚羊也在想,明天,當太陽升起的時候,我一定要努力奔跑,逃脫那頭跑的最快的獅子!同學們,不管你是一頭獅子還是一只羚羊,不管你曾經(jīng)遭遇過多少挫折和失敗,明天,當太陽升起的時候,你唯一的任務就是努力奔跑,跑出你自己的人生! 再者人生不能虛度,不能渾渾噩噩,自欺欺人的過完自己的人生。應該為自己的夢想努力拼搏不斷付出努力,不給自己在回想起來時有一絲后悔的機會。同學們讓我們?yōu)⒁宦泛顾,飲一路風塵,嚼一路艱辛,讓我們的青春激情燃燒吧!愿每一位同學都懷揣自己的夢想在人生的旅途上乘風破浪,不畏艱辛奮勇前進,同時也愿你們每一個人都能美夢成真!也在自己的人生道路上留下絢麗的一筆!同學們拼搏吧!
勵志演講稿 篇4
敬愛的老師,親愛的同學們:
總是讓心聲裝滿期盼,總是讓夢想連著未來,我們的心海,是一首純真浪漫的歌謠,是一條絢麗繽紛的彩帶,是跳動著不知疲倦的音符,是播種著充滿期望的未來!
帶著一路風塵,帶著對青春的渴望和對五彩夢幻的追求,我們最后走到一齊來了。應對未來和自我的挑戰(zhàn),只有讓夢想在那里放飛,青春才能夠變得色彩斑斕!
青春如夢,歲月如歌,時不消逝,何能復得青春是人生中一段難以磨滅的插曲,它注定是“不平凡”的。它需要我們用心靈和智慧去詮譯,它更需要我們用勇氣和自信去充實。當我們背起行囊,來到了平頂山這個象牙塔,青春就該由我們來抒寫和舔彩了!
人的生命只有一次,生命本來就是脆弱的。但是有了夢想的支撐,生命就能夠變得堅強。正因為如此,我們以前走過的那段漫長而又充滿荊棘的道路,才讓我們不悄一顧,我們以前用艱辛的汗水沖散了痛苦,用堅強的信念在崎嶇的道路上鋪就了一條通往夢想的平坦大道,我們要學會珍惜那里的一切,要在風雨雷電中成長,在坎坷泥濘中拼搏,在驚濤駭浪中奮進,在險灘暗礁是開闊,我相信美麗的生命,是一團熊熊燃燒的烈火,是一曲響徹云霄的凱歌。
在生活中,我們也許應對“占有”,也許應對“感悟”,但無論如何,我們都要選取后者。青春的價值不在于每一天忙忙碌碌或者碌碌無為,它需要我們用心靈去深深地體驗和感悟,用夢想去選取和造就自己。人生猶如一個坐標,時間是縱軸,夢想是橫軸,人生的目標就在這個坐標中移動。人生就像通往夢想的拾級而上的臺階,每上一步,都會留下不同的印跡,這樣我們才會抒寫出不同的人生篇章!
讓我們打開完美的心靈,讓夢想在他鄉(xiāng)飛翔吧,不要讓它隨著時光的流逝而消逝。要用青春去揍響生命的樂章,我相信每一個音符都將是夢想的歸宿!
啊!夢想是勤奮者織就的一幅畫,智慧者開拓的一片天空,勞動者用血汗養(yǎng)育的一朵花,執(zhí)著者用丹心煉就的一片情!每個人都有夢想,它是人人所向往的。沒有夢想的人的人生將是空虛的,人生沒有夢想就如飛機失去航標,船只失去燈塔,終將被社會所淘汰。但夢想總是隨著思想的前進而改變的。碌碌無為是庸人所為,奮發(fā)圖強是智者之舉。
童年時,我有一個夢想,我期望我有錢。大人問:“小伙子,有了錢你要去干什么呢”“我要去買泡泡糖”“如果你有很多錢呢”“我會去買很多泡泡糖”“如果你有用不完的錢呢”“我會把做泡泡糖的工廠買下來!钡拇_小時侯的我們,天真無邪,有著一顆善良的童心,幸福與快樂是一曲不變的樂章。
慢慢步入小學,中學……就越會覺得壓力的存在。此刻我有一個夢想。我期望每一天都不要有很多的家庭作業(yè)要做。玩耍的時間一點點被剝奪,而我們一天中40%被禁錮在教室,很多時間在學習。但是應對學習,還是一種模糊的認識。俗話說“難得糊涂”,對事物的理解,也由封建主義發(fā)展到資本主義,越大就越覺得自己的觀點是對的。上初中的時候,我有一個夢想,我期望自己能成為一名尖子生;回到家能受到家人的表揚;在學校能受到老師們的肯定;在同學之間能有鶴立雞群的表現(xiàn)。但是,漸漸的,我發(fā)現(xiàn)實現(xiàn)這個夢想并不能靠要耍耍孩子氣。之后,我學會了奮斗。
忙忙碌碌一天加上晚自習后放學回家,真是又困又累,吃夜宵都沒有味道。這樣的日子很單調,也許有時候想念許多小學同學,有時候趕著上課還是一雙朦朧的睡眼。厭惡死板的校服裝,從不穿著它到處走。星期六、星期天的時間真很短,孩子脾氣真想犯,慢慢懂了做人的辛苦和夢想真是太難,還好我會努力,看每一個人都在為了生活而起早趕晚,把握自己不再松散。
這天,我有一個夢想,我期望自己能考上一所中意的daxue。我為著夢想,`每一天都苦苦尋找著充實自己的輔導書與練習卷,為著光明的未來而努力。夢想像一粒種子,種在“心”的土壤里,盡管它很小,卻能夠生根開花,假如沒有夢想,就像生活在荒涼的戈壁,冷冷清清,沒有活力。試問,我們在座的熱血青年誰又愿意過那種行尸走肉的日子呢我相信我不會,你們大家都不會。
有了夢想,也就有了追求,有了奮斗的目標,有了夢想,就有了動力。夢想,是一架高貴橋梁,不管最終是否能到達彼岸,擁有夢想,并去追求它,這已經(jīng)是一種成功,一種榮耀。在追求夢想這個過程中,我們是在成長。
它會催人前進,也許在實現(xiàn)夢想的道路中,會遇到無數(shù)的挫折和困難,但沒關系,跌倒了自己爬起來,為自己的夢想而前進,畢竟前途不僅僅靠運氣,也靠自己創(chuàng)造出來。
勵志演講稿 篇5
今天,看了女兒帶回來的鄒越教授的視頻《讓世界充滿愛》,我又一次被深深打動,又一次被鄒越教授精彩的讓人震憾的語言感動得流下了眼淚.因為在去年我就已經(jīng)和女兒一起看過這個視頻.
鄒越教授的演講從內容到感情都深深吸引了我和女兒.在這樣一個煽情的時代,所煽之情也到了泛濫的地步.但是,鄒越教授,面對著孩子們純真的眼睛與心靈,我們需要這樣的一位煽情的教授!他的煽情是一種激情一種激勵!——“我們首先要愛自己,一個連自己都不愛的人,如何去愛別人呢?”“孩子們,無論何時何地,當國歌響起時,讓我們站起來!”“孩子們,你為自己的媽媽洗過一次手,一次腳嗎?你為自己的爸爸捶過一次背嗎?”“讓我們大聲說,為什么而讀書?———為中華之崛起而讀書”“走在街頭遇到老師,請發(fā)自內心說一聲:老師,您好!”
我們都說愛祖國,卻沒有太多太實際的行動,一個黑人男孩在奧林匹克馬拉松賽場上摔倒流血又爬起來堅持走到終點的例子深深打動我們的心,我們深深自責反思,我們該如何愛我們偉大的祖國,這是不是該捫心自問?一個懂得關心自已的祖國、熱愛自已的祖國的孩子,才會是個胸懷大志,有抱負有志氣的孩子.
當我看到鄒越教授講愛老師時,最為感動.老師是默默無聞的,是無私奉獻的.她就像春蠶吐絲一樣,奉獻出自己所有的知識,來澆灌希望的種苗.可是,學生們還是不聽老師的話,也沒有從內心真正的尊重老師。辛勤的老師們日夜操勞,長了皺紋,白了頭發(fā),卻仍是無怨無悔!那燈光下的身影,永遠那么高大,那么偉岸…
父母是孩子最好的榜樣,今天的演講也再次讓我認識到自已做為榜樣還有許多欠缺的地方.讓孩子不僅感受到別人對她的愛,同樣也要學會去愛別人并表達出.內心充滿愛的人生才是幸福的人生,才是多彩的人生,只有心中有愛,才能做一個心靈健康積極進取樂觀向上對社會有用的人才,這個道理也許我們也懂,但我們總有太多的理由太多的忙碌而忽略了對它的重視和關注,而今天的這個演講對我來說確是是個警醒,讓我在教育孩子的過程中再一次獲得了成長!
這是一次觸動心靈的演講,在孩子的成長過程中,這將是他寶貴的一筆財富.在物質生活提高的當今,我們的孩子確實需要這樣一些激動人心、催人奮發(fā)向上的演講.印象最深的還是那種感情的渲染力,現(xiàn)場所有的老師與同學都流下了熱淚。當今社會隨著競爭的日益激烈,知識及技術上的差距已越來越小,差距最大最可怕的是人的的精神.一句為“中華之崛起而讀書”將影響一代又一代人,而中華之崛起靠的是什么?是精神,所以對孩子的教育,智力能力固然重要,但還有比這更重要的是如何幫他們豎立起這樣的精神.
《讓世界充滿愛》演講報告會,鄒教授從“愛祖國、愛老師、愛父母、愛自己”四個角度,將“愛”字詮釋得淋漓盡致.使我真正了解了愛的真諦.
《讓世界充滿愛》播放完了,短短一個小時的教育片給了電腦前的我長長的思索……感謝祖國、感謝老師、感謝父母,我愛你們……
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