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信用社副主任競聘演講稿最新你

時間:2020-11-02 18:55:11 競聘演講稿 我要投稿

信用社副主任競聘演講稿最新范文你

尊敬的各位領(lǐng)導、尊敬的各位評委、尊敬的各位同事:

信用社副主任競聘演講稿最新范文你

  大家早上好!

  我叫YJBYS ,現(xiàn)年**歲,**學歷,**職稱。今天,我懷著滿腔的熱情和強烈的主人翁責任感來參加這次競聘。首先感謝聯(lián)社為我提供了這次展示自我的機會。

  近年來,隨著聯(lián)社不斷的改革、發(fā)展、奮進,各項業(yè)務(wù)經(jīng)營管理工作呈現(xiàn)出又好又快發(fā)展的局勢,這也對我們每一位信用社的員工提出了更高的要求。古人講:天生我材必有用。適逢這次難得的競聘機會,我本著學習、鍛煉、提高的目的,走上講臺,展示自我,參加競聘。之所以決定來參加競聘,是因為我總結(jié)自己具有四個有利條件:

  一是具有較強的大局意識和政治觀念。對事業(yè)有高度的責任心和使命感,能夠和聯(lián)社保持高度一致,能夠認真貫徹、落實、執(zhí)行聯(lián)社的各項方針政策,形成了求真務(wù)實、嚴謹細致、勇于開拓的工作作風。特別是在長期在基層信用社工作,使我的組織協(xié)調(diào)能力和分析處理各類復雜問題的能力得到了充分的鍛煉和提高。

  二是具有比較全面的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。參加工作以來,我始終站在信用社發(fā)展的前沿陣地,先后從事過會計記賬員,會計業(yè)務(wù)和會計人員管理崗位、信貸業(yè)務(wù)及信貸人員管理崗位和基層信用社管理崗位,積累了較為豐富的基層管理知識和實踐經(jīng)驗。在各項業(yè)務(wù)開展上,既具有較強的前瞻性、開拓性和風險意識,也養(yǎng)成了遵章守紀、合規(guī)合法辦理業(yè)務(wù)的工作習慣。

  三是具有拼搏進取、敢于挑戰(zhàn)的精神。不論在什么崗位,我總是刻苦鉆研,盡善盡美完成本職工作。參加信用社工作十年,我曾八次被聯(lián)社和辦事處評選為“優(yōu)秀會計員”、“優(yōu)秀會計主管”和“先進工作者”等榮譽稱號。在營業(yè)部任會計主管四年,其中連續(xù)三年被評為“市級優(yōu)秀會計主管”。在**社工作四年,使存款比四年前增加**倍。

  四是具有較好的年齡優(yōu)勢。我剛過而立之年,身體健康,精力充沛,學習能力強,工作勁頭足,更是得到家庭的全力支持,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。

  今天競聘的崗位,對我來說,不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果我這次競聘成功,我將在聯(lián)社的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞全社工作大局,當好”一把手”的助手,甘當綠葉、甘當配角,密切配合班子成員,不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法,確保不折不扣地完成各項任務(wù)目標,乘借銀行化改革的東風,實施“興農(nóng)、富民、強社”戰(zhàn)略,推動聯(lián)社的各項業(yè)務(wù)發(fā)展再上新臺階。主要工作思路是:

  第一、明確自身職能定位,迅速適應(yīng)新的工作崗位。 作為副主任,就是主任的助手、配角與參謀。所以,我要做的首先是擺好個人的'位置,明確個人的角色。堅持用權(quán)不爭權(quán),作為不越位,補臺不拆臺,一心一意協(xié)助主任抓改革、促發(fā)展。同時,堅持嚴于律己,率先垂范,做到把管理寓于服務(wù)之中,把副主任的崗位視同服務(wù)的機會,通過服務(wù)取得干部員工的信任與支持,千方百計為同志們服好務(wù),想方設(shè)法為業(yè)務(wù)工作服好務(wù),不遺余力為聯(lián)社的改革發(fā)展服好務(wù)。

  第二、加大業(yè)務(wù)改革創(chuàng)新力度,不斷壯大聯(lián)社規(guī)模實力。 在推動業(yè)務(wù)發(fā)展工作中,按照“審慎、穩(wěn)健、合規(guī)、高效”的發(fā)展思路,堅持以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為載體,進一步鞏固農(nóng)村市場,積極拓展支持“三農(nóng)”的新領(lǐng)域;抓住城鄉(xiāng)一體化進程加快的新機遇,大力拓展城區(qū)業(yè)務(wù),支持好涉農(nóng)龍頭企業(yè)發(fā)展。一是通過強化宣傳、廣泛聯(lián)系、優(yōu)化服務(wù)、樹立品牌,改善服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效率,拓展農(nóng)村信用社的市場份額,增強市場競爭,不斷擴大發(fā)展空間。二是充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢,積極爭取地方黨政的支持,扎扎實實地做好業(yè)務(wù)營銷和客戶公關(guān)工作。三是通過明確分工、落實責任、嚴格考核、獎懲分明,激發(fā)員工內(nèi)在動力。

  第三、深化內(nèi)控案防體系建設(shè),全面提升社會形象 一是開展教育學習,樹立愛崗敬業(yè)意識。加大對職工愛崗敬業(yè)意識的教育,幫助全社員工樹立起憂患競爭意識,增強緊迫感和責任心,引導員工認真履行好各自的工作職責,高標準、嚴要求,開拓進取,愛崗敬業(yè),努力完成各項工作任務(wù)。二是創(chuàng)新思想政治工作方式,大力開展交心談心活動,不定期地開展“家訪”,了解、疏導職工的思想,幫助員工解決困難、化解矛盾,多開展一些健康向上的文體活動,增進友誼,增強團隊凝聚力。三是強化技能培訓,提高隊伍素質(zhì)。鼓勵全社干部員工參加從業(yè)資格和職稱考試,有針對性地開展電算化知識、會計、出納、信貸專業(yè)知識培訓,培養(yǎng)合規(guī)操作意識和流程操作良好習慣,打造知識型、技能型隊伍。四是加強監(jiān)督檢查,確保安全運營。定期不定期組織員工進行法律法規(guī)學習,開展規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查,增強干部員工安全意識,提高防范化解安全風險隱患的能力,確保全社人、財、物的安全。

  第四、堅持可持續(xù)理念,實施精細化管理戰(zhàn)略。 一是有效增加收入渠道。積極拓展貸款營銷渠道,有效擴大信貸規(guī)模,提高資金使用率,向規(guī)模要效益;努力加大逾期貸款本息清收力度,努力提高貸款收息率,做到應(yīng)收盡收,向管理要效益;積極盤活不良貸款,向質(zhì)量要效益。二是樹立核算觀念,加強費用管控。對各項費用,本著量入為出的原則,堅持勤儉辦社的優(yōu)良傳統(tǒng),嚴格控制費用支出。三是降低經(jīng)營成本,增加中間業(yè)務(wù)收入。增加低成本資金比重,減少利息支出,降低經(jīng)營成本;積極開發(fā)代理業(yè)務(wù),增加結(jié)算手費收入,拓展增收渠道。

  以上是我個人對競聘的新工作崗位的一點膚淺的認識和思考。這次競聘,聯(lián)社給我們每一位提供了一個公開、公正、公平的展示自我、施展抱負的競爭平臺。但有競爭就有成功和失敗。參加這次競聘,我既有一定成功的信心,也有可能失敗的準備。如果競聘成功,是大家對我的厚愛和器重,我將用實際行動和優(yōu)良業(yè)績予以傾情回報;如果競聘失敗,是大家對我的鞭策和指正,我一定虛心接受,決不氣餒,認真總結(jié),以更加端正的態(tài)度、更加飽滿的熱情,加倍努力做好本職工作,積極為聯(lián)社發(fā)展繼續(xù)貢獻自己的力量。

  最后,再次感謝各位領(lǐng)導、各位評委和各位同事對我的關(guān)心、支持和鼓勵。

  我的演講完了,謝謝大家!

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