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變電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2022-10-12 05:35:57 競(jìng)聘演講稿 我要投稿
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變電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo):

變電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿

  上午好!

  回顧過(guò)去,展望未來(lái)。幾年來(lái)我在變電隊(duì)做為副職協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓全面工作,主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,為變電隊(duì)生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)而勤奮工作。在以隊(duì)長(zhǎng)為核心的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、規(guī)范操作、結(jié)合實(shí)際努力提高自身技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。在技術(shù)部黨委的關(guān)懷指導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各科室的大力支持下,全體員工的共同努力下,為油田生產(chǎn)供電平穩(wěn)提供有力保障。

  一、變電隊(duì)管理著輪南110KV變電所、桑塔木35KV開(kāi)關(guān)站我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行、HSE管理、設(shè)備資產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)核算工作。做為副職,我按照生產(chǎn)系統(tǒng)的管理,及時(shí)妥善地處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)上的問(wèn)題,做到了匯報(bào)、解決、有程序,供電運(yùn)行穩(wěn)定,監(jiān)督控制可靠,供電質(zhì)量合格率100%,抓生產(chǎn)、保安全、嚴(yán)格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》執(zhí)行,兩票合格率100%,倒閘操作正確率100%,保障了安全生產(chǎn)運(yùn)行。

  二、我在隊(duì)長(zhǎng)的支持安排下,始終堅(jiān)持以人為本,樹(shù)立“安全第

  一、預(yù)防為主”的工作方針,把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。認(rèn)真貫徹HSE管理體系,堅(jiān)持開(kāi)展“三標(biāo)”達(dá)標(biāo)工作,完善制度、責(zé)任落實(shí)。

  1、組織和指導(dǎo)管理人員健全完善現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程,管理細(xì)則,基礎(chǔ)資料等。

  2、隨時(shí)上站檢查落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及設(shè)備操作,運(yùn)行維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況,杜絕違章指揮,違章作業(yè)。

  3、能夠經(jīng)常和員工交流思想,明確職責(zé),強(qiáng)化安全意識(shí)。

  4、及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)狀況,對(duì)設(shè)備隱患和缺陷跟蹤分析,動(dòng)態(tài)管理,使設(shè)備完好率達(dá)100%,組織員工開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)HSE活動(dòng)、應(yīng)急預(yù)案演練。

  5、安排安全員召集甲、乙雙方員工共同組織學(xué)習(xí),完善HSE作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、危害識(shí)別、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容,按計(jì)劃組織學(xué)習(xí)健康、安全、環(huán)境管理規(guī)定,《安全生產(chǎn)法》使員工融納到生產(chǎn)中去,崗位練兵當(dāng)中。幾年來(lái),全體員工的努力工作,無(wú)安全生產(chǎn)事故和環(huán)境保護(hù)責(zé)任事故發(fā)生,無(wú)職業(yè)病,通過(guò)上級(jí)的多次檢查和HSE內(nèi)審工作,取得了很好的成績(jī)。

  三、我積極主動(dòng)配合隊(duì)長(zhǎng),抓好業(yè)績(jī)合同指數(shù)控制,按照上級(jí)分配下來(lái)的經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo),嚴(yán)把關(guān)、細(xì)管理、以隊(duì)長(zhǎng)為主,遵循公司規(guī)定的計(jì)劃上報(bào)審批程序,按時(shí)上報(bào)月計(jì)劃,充分利用庫(kù)存,確保生產(chǎn)需要,保證了考核費(fèi)用不超,完成業(yè)績(jī)成本預(yù)算的好成績(jī)。

  四、我作為一名黨小組長(zhǎng)、工會(huì)負(fù)責(zé)人。積極配合支部書(shū)記,求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,起到一個(gè)黨員先鋒模范作用,工作中,我圍繞生產(chǎn)抓黨建、圍繞黨建促生產(chǎn),帶頭搞好小組活動(dòng),組織學(xué)習(xí)十六屇三中全會(huì)精神,自覺(jué)學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。提高自己政治理論學(xué)習(xí)水平和員工緊密團(tuán)結(jié)互助協(xié)作,開(kāi)展各項(xiàng)技能比賽、安全知識(shí)比賽、文體娛樂(lè)活動(dòng),以增強(qiáng)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。以黨支部示范點(diǎn)活動(dòng),推動(dòng)各方面工作,協(xié)調(diào)進(jìn)步,員工精神保滿(mǎn),素質(zhì)提高,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。存在的不足,加強(qiáng)自己的文化學(xué)習(xí),專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高自身管理業(yè)務(wù)水平。如果我競(jìng)聘上副職崗位,將做好如下幾方面工作。

  1、配合隊(duì)長(zhǎng)抓好全面工作,建立健全規(guī)章制度,服從指揮,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),抓好自己所管理的主要工作,求真務(wù)實(shí),提高管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。

  2、認(rèn)真執(zhí)行HSE管理體系,推動(dòng)HSE管理發(fā)展,以人為本,更新觀念,動(dòng)員和指導(dǎo)員工從思想上行動(dòng)上把HSE管理體系落實(shí)到工作中去,提高“安全離不開(kāi)生產(chǎn),生產(chǎn)離不開(kāi)安全”意識(shí),從我做起,帶頭執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的具體內(nèi)容,保證每月安全檢查不低于三次,并有檢查記錄、應(yīng)急預(yù)案演練一次有預(yù)案、教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)二次,有記錄。完善員工能力評(píng)估達(dá)標(biāo)合格。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神做到有記錄。力爭(zhēng)年底評(píng)選安全先進(jìn)單位。

  3、作為副職必須全力支持隊(duì)長(zhǎng)工作,處處起到黨員先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)同志,從生產(chǎn)生活方面做好每位新老員工的思想工作,認(rèn)清改革的形勢(shì),開(kāi)拓新理念,保證新的一年無(wú)違法違紀(jì)事件。

  4、繼續(xù)加強(qiáng)科學(xué)管理,提高設(shè)備自動(dòng)化程度,提高生產(chǎn)力,探索發(fā)展新思路,使設(shè)備完好率達(dá)100%,無(wú)設(shè)備事故。

  5、配合隊(duì)長(zhǎng)抓好培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,根據(jù)本隊(duì)不同的員工素質(zhì),制定不同的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,特別是自動(dòng)化操作方面,缺少準(zhǔn)確性、熟練性,專(zhuān)門(mén)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)小組,利用熟練技能員工,互相交流、互相示范,增強(qiáng)操作速度,利用春檢的有利時(shí)機(jī),達(dá)到崗位練兵,使員工達(dá)到合格熟練工。提高員工的工作能力,技能水平。工作成績(jī)的好壞與業(yè)績(jī)考核掛鉤。

  6、做好春季電力檢修準(zhǔn)備,安全監(jiān)督,質(zhì)量驗(yàn)收工作。

  7、配合變電所二期工程項(xiàng)目組的協(xié)調(diào)工作。

  8、桑塔木二期改造工作,協(xié)調(diào)配合工作。

  競(jìng)聘人:YJBYS

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