煙草財(cái)務(wù)科科長競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:
大家好!
今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加縣煙草公司業(yè)務(wù)副職競聘,自信有能力挑起重?fù)?dān)。
我叫xxx,今年33歲,中共黨員,大專學(xué)歷,現(xiàn)擔(dān)任辦公室副主任。我參加工作后,一直在縣煙草財(cái)務(wù)科工作,1998年開始擔(dān)任財(cái)務(wù)科副科長;2002年擔(dān)任財(cái)務(wù)科科長;今年6月份擔(dān)任辦公室副主任,主抓財(cái)務(wù)和考核。我在2003年、2004年會計(jì)基礎(chǔ)工作考評中名列前茅,2004年被煙草公司評為先進(jìn)個人。
經(jīng)過綜合權(quán)衡,我覺的我有以下競聘優(yōu)勢:
第一,我具有良好的思想政治素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。我從小受過良好的教育,養(yǎng)成了樂于助人、嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)、嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。參加工作以來,我始終注意學(xué)習(xí)黨的一系列路線、方針和政策。在工作生活中,我始終以一名黨員的身份嚴(yán)格要求自己,辦事講求原則,立場堅(jiān)定,實(shí)事求是,在思想上和行動上能夠與黨中央和黨組保持高度一致,能夠做到情為民所系,利為民所謀。
第二,我具有嫻熟的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)及多年的管理經(jīng)驗(yàn)。參加工作以來我一直在煙草公司工作,從一名普通員工到擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),至今已有10多年?梢哉f多年來,歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟,還使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)。我不僅熟悉整個煙草公司的整個流程,具備了一定的業(yè)務(wù)水平和解決、處理問題的能力,而且我也熟悉了各種的煙草政策、法律、法規(guī)。
第三,我具有比較扎實(shí)的理論知識。我1994年畢業(yè)于合肥經(jīng)濟(jì)學(xué)院會計(jì)專業(yè),具有系統(tǒng)的會計(jì)理論知識。我曾在菏澤財(cái)稅考試中獲第二名。我本人有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。工作以來,我不滿足,不驕傲,努力向周圍的同志學(xué)習(xí),不懂就問,對一些問題還經(jīng)常打破沙鍋問到底。工作之余不忘給自己充電,不僅學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,還廣泛涉獵了管理、營銷等學(xué)科知識。我積極奉行理論聯(lián)系實(shí)際,將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際的工作中。多年的工作經(jīng)歷,使我擁有了較為廣博的知識基礎(chǔ)。
第四,我具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力。俗話說的好:得人者興,失人者崩。一個單位如果沒有融洽的內(nèi)部關(guān)系是很難開展工作的。自從參加工作以來,我處事踏實(shí)謹(jǐn)慎,有大局觀念,凡事以單位利益為重,得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定和信任,無論在哪個工作崗位,我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,使各項(xiàng)工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環(huán)境中完成 ,這也練就了我較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力,為以后更好的開展工作提供了有力保障。
(下面講工作思路的地方應(yīng)注意有起有伏,細(xì)細(xì)到來,講到要點(diǎn)的時候要提高語調(diào),注意抑揚(yáng)頓挫)
眾所周知,我國加入WTO后,我們煙草行業(yè)在與狼共舞的.過程中,得到了前所未有的發(fā)展。我們菏澤在近幾年,伴隨我國煙草實(shí)行的行業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、工商分離、取消縣級商業(yè)公司法人資格等的一系列改革,獲得了一系列跨越式發(fā)展。xx縣業(yè)務(wù)副經(jīng)理一職不僅是一個非常具有吸引力的工作崗位,更是一份沉甸甸的重?fù)?dān)。如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,讓我走上這個工作崗位,我將不辱使命,勤奮工作,開拓創(chuàng)新,與時俱進(jìn),用自己的行動來回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。具體來講,我將做到:
第一,真誠講團(tuán)結(jié),協(xié)助正職做好工作。多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,我要擺正自己的位置,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。我將在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開展工作,積極配合正職管理好我處工作。我將結(jié)合分管的工作,開展調(diào)查研究,總結(jié)點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn),做好信息反饋,向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和設(shè)想。在分管工作范圍內(nèi),我將切實(shí)履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能。在生活中,多關(guān)心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,團(tuán)結(jié)他們一起完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
第二,依法行政,搞好管理。我將首先協(xié)助正職根據(jù)《煙草專賣法》等的國家相關(guān)條例,建立健全各項(xiàng)管理制度,搞好內(nèi)部管理。內(nèi)部規(guī)范是保證行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的基礎(chǔ),內(nèi)部控制是外部控制的基礎(chǔ)。我將按照制度規(guī)定,進(jìn)一步增強(qiáng)對“五條禁令”重要性的認(rèn)識,加大貫徹落實(shí)力度,切實(shí)加強(qiáng)部門的內(nèi)部管理,在全部門形成“規(guī)范促發(fā)展”的統(tǒng)一認(rèn)識,以內(nèi)部規(guī)范管理促進(jìn)外部市場管理的規(guī)范,為菏澤煙草事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。其次,我將大力提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),盡快實(shí)現(xiàn)由單一專賣管理向管理服務(wù)型的轉(zhuǎn)變,力爭樹立我們煙草專賣部門在社會和廣大零售戶中的誠信服務(wù)的良好形象。對此我將組織專賣執(zhí)法人員和全體職工積極學(xué)習(xí),建立起真正懂法用法,依法辦事,文明執(zhí)法,規(guī)范管理,誠信服務(wù)的班子隊(duì)伍。再次,大力調(diào)動工作人員積極性,建立健全績效考核制度?冃Ч芾淼挠行泽w現(xiàn)著企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的能力。所以,我將大力激發(fā)每位員工的工作熱情和創(chuàng)新精神,推動員工的能力發(fā)展與潛能開發(fā),形成一支高效率的工作團(tuán)隊(duì)。最后,有效開展對卷煙窩點(diǎn)的稽查,嚴(yán)厲打擊那些從事販運(yùn)、販賣假冒卷煙和倒賣違規(guī)卷煙、搞黑批發(fā)的違法、違規(guī)客戶,維護(hù)正常市場秩序,確保有一個公平、合理、規(guī)范的外部環(huán)境。
第三,開拓創(chuàng)新,抓好業(yè)務(wù):
一要確立xx煙草公司業(yè)務(wù)科的營銷理念,牢固樹立起為廣大零售服務(wù)的思想,推進(jìn)專賣管理、強(qiáng)化服務(wù)意識。我們?nèi)w工作人員必須提高專營意識、銷量意識,樹立為專營服務(wù),為銷量負(fù)責(zé)的思想,并切實(shí)把這一意識和思想融入實(shí)際管理工作之中。
二要建立客戶經(jīng)理制度,準(zhǔn)確把握市場。客戶經(jīng)理制度從本質(zhì)上講是企業(yè)的一種銷售服務(wù)體制,其核心是以客戶為中心,把產(chǎn)品銷售、傳遞信息和管理融為一體,為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。發(fā)揮客戶經(jīng)理作為營銷一線的管理者的作用,使其很好的與奮斗在銷售第一線的電訪員、專賣員、訪銷員、送貨員等溝通交流,有利于公司更全面,更準(zhǔn)確地把握市場。
三要對卷煙零售戶實(shí)施誠信等級服務(wù)管理。實(shí)施誠信等級服務(wù)管理,是煙草行業(yè)立足當(dāng)前、著眼未來、參與競爭的一項(xiàng)系統(tǒng)性管理工程,是煙草行業(yè)與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、主動求變的具體表現(xiàn)。為此,我們要首先轉(zhuǎn)變思維,正確定位卷煙零售戶的位置。卷煙零售業(yè)戶既是我們管理的對象,更是我們服務(wù)的對象。其次要提高為廣大零售戶服務(wù)的意識,寓管理于服務(wù)之中,凝聚廣大零售戶于卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)之中,建立起牢固的合作關(guān)系。最后要切實(shí)實(shí)施誠信等級服務(wù)管理。從卷煙零售戶姓名、地址、規(guī)模、銷量等基本信息著手掌握客戶的所有信息資料,健全檔案,挖掘資源,為卷煙零售戶提供有效的系列化和差異性服務(wù),提升客戶關(guān)系,實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共享。
四要推動“戶籍化”管理工程,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù),對煙草市場所有批零業(yè)戶,建立科學(xué)的一家一戶一卡式的戶籍化管理動態(tài)模式,有利于煙草專管和營銷人員對轄區(qū)業(yè)戶隨時隨地的了解業(yè)戶經(jīng)營情況、誠信考核情況、遵紀(jì)守法等全面情況。煙草專賣管理“戶籍化”工程的發(fā)展,有利于建立健全科學(xué)的煙草網(wǎng)絡(luò)體系,有效的遏制煙草商戶的不法行為,更易達(dá)到以專促銷,專銷結(jié)合的目的。從而有利于煙草公司創(chuàng)造一種寬松、融洽、互利互惠的經(jīng)濟(jì)利益共同體,營造了一種人性化管理的良好市場環(huán)境。
五力抓農(nóng)村市場,拓寬銷售渠道。農(nóng)村卷煙市場對于中國煙草行業(yè)來講,是一塊不可或缺的“金色蛋糕”,這同樣適用于菏澤的煙草發(fā)展。所以,開拓菏澤農(nóng)村卷煙市場是完善菏澤煙草網(wǎng)絡(luò)體系,不斷擴(kuò)大卷煙銷售,推動菏澤煙草經(jīng)濟(jì)增長的重要舉措。為此,我們應(yīng)該必須客觀、公正、科學(xué)地分析和探討制約開拓和發(fā)掘農(nóng)村卷煙市場的各種不利因素,采取切實(shí)行之有效的對策和措施,最大限度地挖掘農(nóng)村卷煙市場存在的潛在需求,努力培育煙草行業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),推動菏澤整個煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)走上可持續(xù)、快速發(fā)展的正確軌道。
(結(jié)尾部分應(yīng)當(dāng)講得有激情且真誠,以感染觀眾,贏得好感)
蘇聯(lián)作家高爾基說過:“人創(chuàng)造事業(yè),并以事業(yè)而光榮。”我常以這句話鞭策自己,今天我參加競聘,就是想為我市煙草事業(yè)多做些貢獻(xiàn),以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們對我的信任與支持。如果競聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將“不負(fù)重托,不辱使命”,會以百倍的信心和百倍的努力,做好工作,為**縣煙草公司貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家!
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