聯(lián)社副主任競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位評委：
    我叫yjbys，19xx年出生，大專文化，中共黨員，經(jīng)濟師，現(xiàn)任xx信用社主任。
根據(jù)市辦下發(fā)的《競聘實施方案》，我符合聯(lián)社副主任聘任條件，并有信心勝任這一職務(wù)：一是本人在基層信用社任主任多年，有長期的實踐經(jīng)驗，并熟悉基層工作；二是三年多的聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)崗位培養(yǎng)了我的組織能力、判斷與分析問題的能力以及指導(dǎo)工作的能力，近年來，我在聯(lián)社主任的領(lǐng)導(dǎo)下，配合各主任認(rèn)真抓好分管工作，使業(yè)務(wù)取得了長足發(fā)展。特別是2003年，各項存款增加xxx萬元，股金增長xx萬元，各項貸款增加xx萬元，實現(xiàn)總收入xxx萬元，同比減虧增盈xxx萬元；三是先后參加了電大學(xué)歷考試、經(jīng)濟師職稱考試等，不斷為自身"充電"、"補血"，提高了自身駕馭市場的能力。
現(xiàn)將我的2003年工作目標(biāo)簡述如下：
在2002年基礎(chǔ)上，保證新增存款xx 億元，新增貸款 xx億元，不良貸款下降xx 萬元，其中雙呆貸款下降xxx萬元。年末不良貸款占用達(dá)到xx％，比上年下降5.3個百分點。同時，抓好信貸管理工作，落實好各項信貸規(guī)章制度，確保新增貸款回收率達(dá)到99%以上；各項利息收入實現(xiàn)款500萬元，盈虧相抵，實現(xiàn)盈余xx萬元，盈余面達(dá)到70%以上。
為實現(xiàn)以上工作目標(biāo)，擬將采取的主要措施是：
     一｀認(rèn)真搞好調(diào)查研究，掌握一手資料，對工作做到心中有數(shù)，有的放矢。
    二、抓好不良貸款認(rèn)定工作，一是明確責(zé)任，正本清源。對歷年延續(xù)的不良貸款追根求源、刨根問底，逐筆了解不良貸款戶的現(xiàn)狀及第一次發(fā)放貸款時的具體情況，查明每筆貸款的來龍去脈，以事實為依據(jù)，本著“公平、公正、公開”的原則，徹底劃清貸款責(zé)任。在此基礎(chǔ)上，對每筆不良貸款都明確清收責(zé)任人，并按一定比例與責(zé)任人簽訂清收協(xié)議，督促其限期清收，收不回者由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償，否則下崗清收。二是采取各種措施，依靠外力，堅持銀企黨政聯(lián)手，與社會各界一道做好資金盤活工作。堅持勤請示、勤匯報，取得各級黨政領(lǐng)導(dǎo)支持的基礎(chǔ)上，積極動用法律手段，做到能收盡收。三是創(chuàng)新盤活不良貸款新措施。能落實企業(yè)經(jīng)營權(quán)的，通過合法取得其經(jīng)營權(quán)來盤活貸款；能以資抵債的要及時辦理抵債手續(xù)。對有條件的村，則以承包土地的土地承包費盤活不良貸款。
    三、大力組織存款，夯實支農(nóng)資金實力，解決“巧婦難為無米之炊”的難題。工作中，我將配合聯(lián)社主任把資金組織工作列為業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重來抓，發(fā)揚“毛抓”、“抓毛”的敬業(yè)精神，努力膨脹資金規(guī)模，解決好資金短缺的問題。一是強化陣地意識，充分發(fā)揮點多面廣的優(yōu)勢，扎根農(nóng)村保住陣地。二是在內(nèi)部服務(wù)上做文章。教育各社樹立“服務(wù)就是效益”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)公約，增強服務(wù)意識。三是加大宣傳力度，讓“農(nóng)村信用社是x縣人民自己的銀行”的服務(wù)格言家喻戶曉，使農(nóng)民群眾了解農(nóng)村信用社的資金取之于農(nóng)、用之于農(nóng)。由此，在農(nóng)村形成一種“農(nóng)信為民、民系農(nóng)信”的資金循環(huán)渠道。四是堅持勤匯報、多溝通，取得各級黨政部門的支持，在地方黨委、政府及各部門中樹立起“存款到農(nóng)信就是招商引資”的大融資觀念，共同竭制農(nóng)村資金“農(nóng)轉(zhuǎn)非”現(xiàn)象。
    四、樹立“大農(nóng)業(yè)”觀念，大力開展聯(lián)保貸款及信用村（戶）評定活動。在今年的信貸工作中，我將配合聯(lián)社主任，把聯(lián)保貸款列為信貸資金投放的主渠道，使新增農(nóng)業(yè)貸款的60％以上采取聯(lián)保貸款方式，在授信額度內(nèi)，農(nóng)戶可憑貸款證、身份證隨時辦理貸款，切實解決農(nóng)民貸款難的問題 。同時，通過對信用村、戶的評定，既為充分運用信貸資金找出路，又推動社會整體信用的提高，確保信貸資產(chǎn)安全。
    五、努力增收節(jié)支，提高經(jīng)營水平。為斷采取創(chuàng)新措施，在增收上下，一是要拓寬增收渠道，如大力開展中間業(yè)務(wù)，盡可能增加收入；二是千方百計優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，增加低成本存款，減少利息支出。在節(jié)支上，樹立少賠就是賺錢的觀念。
    有新觀念，才有新出路。如果我這次能夠競聘上聯(lián)社副主任，一是當(dāng)好主任參謀，盡職盡責(zé)不越位；二是認(rèn)真當(dāng)好分管科室主管不偏位；三是全心全意為基層服務(wù)，做到不欠位。緊密團結(jié)在聯(lián)社主任的周圍，不斷創(chuàng)新工作思路，全面貫徹“團結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、政令暢通、雷厲風(fēng)行”的工作作風(fēng)，促進(jìn)x縣聯(lián)社的各項業(yè)務(wù)發(fā)展再上新臺階。
    謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！謝謝各位評委！

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