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醫(yī)院科主任的競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2024-06-28 17:17:09 競(jìng)聘演講稿 我要投稿

醫(yī)院科主任的競(jìng)聘演講稿

  演講稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在生活中,需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編幫大家整理的醫(yī)院科主任的競(jìng)聘演講稿,歡迎閱讀與收藏。

醫(yī)院科主任的競(jìng)聘演講稿

醫(yī)院科主任的競(jìng)聘演講稿1

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!首先,非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)。我深深地感到這次競(jìng)崗對(duì)我來(lái)說(shuō)有著特別重要的意義,應(yīng)該說(shuō)是一項(xiàng)使命、一種責(zé)任和一份光榮,我非常珍惜!

  我參與競(jìng)爭(zhēng)的崗位是退干科科長(zhǎng)兼工會(huì)辦主任,也是我現(xiàn)在的職位。我今天演講的內(nèi)容分為四個(gè)部分:一是我的工作簡(jiǎn)歷;二是我任期三年工作的匯報(bào);三是我競(jìng)崗的有利條件;四是我的工作設(shè)想。

  一、本人工作經(jīng)歷

  我于年8月參加工作,年9月分配到本院。擔(dān)任了10年護(hù)士,經(jīng)歷了不少鍛煉。后來(lái)從事管理工作,曾歷任人事科科員、副科長(zhǎng)、政工科長(zhǎng)、院辦主任等職務(wù),6月至今任院工會(huì)辦主任。在醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)期關(guān)懷和培養(yǎng)下,我在思想上政治上業(yè)務(wù)上逐漸成熟起來(lái)。從一名普通的護(hù)士,成長(zhǎng)為一名合格的中共黨員、一名懂業(yè)務(wù)會(huì)管理的職能科室負(fù)責(zé)人。

  二、任期三年工作的匯報(bào):

  自我擔(dān)任工會(huì)辦主任工作以來(lái),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給了我極大的信任和幫助,全體職工給了我大力支持和鼓勵(lì)。我能按照工會(huì)辦主任基本素質(zhì)和要求,在為領(lǐng)導(dǎo)和職工服務(wù)過(guò)程中,認(rèn)真履行崗位職責(zé),盡到了自己的努力,取得了一定的成績(jī)。

  (一)政治思想方面:

  我擁護(hù)黨的路線(xiàn)、方針、政策,有堅(jiān)定正確的政治方向,有嚴(yán)格的組織紀(jì)律性,沒(méi)有違反黨紀(jì)國(guó)法行為,保持了一個(gè)共產(chǎn)黨員、一個(gè)職能科室干部的良好形象。在個(gè)人品德方面,我為人正直,與人為善,待人誠(chéng)懇。在工作方面,我總是以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心來(lái)認(rèn)真負(fù)責(zé)的辦好每件事情,不求榮譽(yù),只求進(jìn)步。并不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度和工作實(shí)踐,具有踏實(shí)奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí),較強(qiáng)的工作能力和良好的人際親和力以及團(tuán)結(jié)合作意識(shí)。近些年來(lái),我深知在知識(shí)更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己,因此,努力在各方面充實(shí)自己。

  (二)工作業(yè)績(jī)方面:

  在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照工會(huì)各項(xiàng)職能,重點(diǎn)做了以下幾方面工作。

  1、充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用。幾年來(lái),工會(huì)作為職代會(huì)的工作機(jī)構(gòu),健全和完善了職代會(huì)制度,做到了一年至少一次召開(kāi)職代會(huì),將醫(yī)院的各項(xiàng)重大決策都提交職代會(huì)審議通過(guò),貫徹實(shí)施;積極開(kāi)展院務(wù)公開(kāi)工作,配合醫(yī)院黨政進(jìn)一步健全和完善了院務(wù)公開(kāi)的各項(xiàng)制度,增加了工作的透明度,不斷推進(jìn)了醫(yī)院民主制度建設(shè),院務(wù)公開(kāi)已形成規(guī)范化、制度化。

  2、努力為職工辦實(shí)事、辦好事。作為工會(huì)干部,我牢固樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的思想,把服務(wù)工作做到實(shí)處,盡力維護(hù)職工的利益,體現(xiàn)“以人為本”,構(gòu)建“和諧醫(yī)院”的思想,體現(xiàn)醫(yī)院的關(guān)懷,工會(huì)組織的溫暖,起到凝聚人心,激發(fā)工作熱情的作用,得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng)和鼓勵(lì)。幾年來(lái),凡遇職工生病住院我都及時(shí)前往慰問(wèn),職工結(jié)婚、生子到場(chǎng)祝賀;職工或家屬去世,上門(mén)進(jìn)行慰問(wèn),做好治喪工作;經(jīng)常深入到困難職工家中了解情況,幫助他們;遇有家庭矛盾的職工,能配合有關(guān)部門(mén)做好調(diào)解和穩(wěn)定工作,化解矛盾。通過(guò)我的努力,架起職工和工會(huì)之間聯(lián)系的橋梁,把工會(huì)組織的關(guān)心和關(guān)懷送到職工的心坎上,成為職工的貼心人。

  3、積極開(kāi)展建設(shè)“職工之家”活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)工會(huì)關(guān)于開(kāi)展建設(shè)職工之家活動(dòng)的工作部署,制定了醫(yī)院建設(shè)職工之家活動(dòng)實(shí)施方案。以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型醫(yī)院、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)為目標(biāo),與有關(guān)科室協(xié)作開(kāi)展了崗位練兵、技能培訓(xùn)、讀書(shū)月活動(dòng),努力營(yíng)造學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)的氛圍。針對(duì)醫(yī)院女職工多的特點(diǎn),在臨床各科室及門(mén)診部開(kāi)展了創(chuàng)建巾幗示范崗的活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,提高了職工思想文化素質(zhì),醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,為廣大人民群眾健康提供良好的醫(yī)療保障。

  4、大力加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)。

  以形式多樣文明健康的文體活動(dòng)為載體,不斷陶冶職工的情操,提升職工的文化綜合素質(zhì),增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力和向心力。在不影響醫(yī)院繁忙的醫(yī)療工作的前提下,工會(huì)多次成功地舉辦了迎春聯(lián)歡會(huì)、中秋聯(lián)誼會(huì)、歌詠比賽、知識(shí)競(jìng)賽和羽毛球、乒乓球、籃球比賽,每年“三八”婦女節(jié)組織女職工春游,大大豐富了職工的文體生活,增進(jìn)了科室和職工的相互了解、增進(jìn)了友誼、也增加了職工的生活樂(lè)趣。每次開(kāi)展活動(dòng),我都精心策劃、周密安排,協(xié)調(diào)組織,熱情服務(wù),力爭(zhēng)花最少的經(jīng)費(fèi),取得最大的效果。特別是工會(huì)組建的籃球隊(duì)和舉辦的舞蹈培訓(xùn)班,深受廣大職工的歡迎和積極參與。

  5、精心做好離退休職工的管理工作。

  工會(huì)擔(dān)負(fù)著醫(yī)院90名離退休職工的管理工作。隨著退休職工每年的遞增,人數(shù)越來(lái)越多,工作難度越來(lái)越大。我堅(jiān)持“上為醫(yī)院分憂(yōu)、下為老同志解愁”,熱情為老同志服務(wù),對(duì)老同志提出的問(wèn)題和困難,做到在政策允許的情況下盡量幫助解決。逢年過(guò)節(jié),不忘看望老同志,帶去組織的關(guān)心和慰問(wèn);作為離退休支部委員,積極向退休黨員和職工宣傳黨的方針、政策和醫(yī)院黨委的工作部署,協(xié)助院黨委做好離退休職工的思想工作。在新春佳節(jié)之際,組織離退休職工召開(kāi)“迎春座談會(huì)”;在重陽(yáng)節(jié),組織離退休職工郊游;市老干部局有文體活動(dòng)及形勢(shì)報(bào)告會(huì)時(shí),積極組織退休職工參加。使退休職工豐富了晚年生活,促進(jìn)了身心健康,展現(xiàn)了健康向上的精神風(fēng)貌。

  6、認(rèn)真做好計(jì)劃生育工作。

  計(jì)劃生育是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策。我認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)人口與計(jì)劃生育工作的指示精神,做好全院職工和流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作,經(jīng)常深入科室督辦檢查。熱情為育齡職工辦理計(jì)劃生育、新生兒入戶(hù)等各種證件,積極開(kāi)展計(jì)劃生育知識(shí)講座,使計(jì)劃生育知識(shí)深入人心。

  三、競(jìng)爭(zhēng)上崗——我的理由和優(yōu)勢(shì)

  我認(rèn)為,我有以下四個(gè)方面的理由:

  1、我有高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,熱愛(ài)退干科和工會(huì)工作。

  2、我有尊老敬賢、敬重長(zhǎng)輩、認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的進(jìn)取精神。

  3、我非常熟悉有關(guān)工會(huì)和退干科工作的政策法規(guī),熟悉我院工會(huì)工作和離退休職工情況。

  4、我有幾十年來(lái)積累的豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),并具備擔(dān)任該職務(wù)所應(yīng)有的基本素質(zhì)、學(xué)識(shí)水平和工作能力。

  我認(rèn)為,我擁有以下三個(gè)有利條件:

  1、已經(jīng)為醫(yī)院增添了很多榮譽(yù)。我此次競(jìng)爭(zhēng)的崗位就是我三年來(lái)一直奮斗的崗位,現(xiàn)在已經(jīng)干出了一定的成績(jī)。三年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持與幫助下,醫(yī)院工會(huì)獲得了市衛(wèi)生系統(tǒng)工會(huì)工作先進(jìn)單位;醫(yī)院連續(xù)三年被宜昌開(kāi)發(fā)區(qū)評(píng)為計(jì)生工作先進(jìn)單位;連續(xù)三年被市衛(wèi)生局授予計(jì)劃生育目標(biāo)管理一等獎(jiǎng);醫(yī)院女工委員會(huì)被評(píng)為市級(jí)“巾幗示范崗”;在市直衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我院分別獲得男子第二、女子第三名的好成績(jī);在市直衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的“健康衛(wèi)士”文藝匯演中,我院表演的'節(jié)目也獲得了好評(píng)。我個(gè)人連續(xù)兩年被評(píng)為宜昌開(kāi)發(fā)區(qū)計(jì)生工作先進(jìn)個(gè)人;我也被評(píng)為優(yōu)秀黨員。我得到了很好的口碑,高度的評(píng)價(jià)。我用自己的行動(dòng)告訴大家,我成功了!雖苦雖累,我卻嘗到了這份工作帶給我的喜悅和幸福!

  2、已經(jīng)建立了良好的工作關(guān)系。我勤奮工作,與上至市、局退干辦、工會(huì)辦,下至局屬各單位從事退干工作和工會(huì)工作的干部都建立了良好的工作關(guān)系,有著和諧的工作氛圍,為以后工作的開(kāi)展打下了良好的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  3、我有繼續(xù)做好這項(xiàng)工作的決心和信心。本人一貫對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能吃苦耐勞,不計(jì)較個(gè)人得失;工作上既能組織協(xié)調(diào),又能身體力行,工作作風(fēng)扎實(shí),講求辦事效率,善于做人的工作,善于團(tuán)結(jié)同志,對(duì)工作干一行、愛(ài)一行,精一行,所以,我認(rèn)為我適應(yīng)退干科和工會(huì)這兩個(gè)崗位,勝任這份工作。

  大家知道,無(wú)論做什么事,喜歡它,永遠(yuǎn)是把事情做成功的最重要條件。退干科和工會(huì)工作責(zé)任大,權(quán)利小,盡是些瑣碎的事或婆婆媽媽的事,很多人不愿意干這項(xiàng)工作,但我卻對(duì)此工作情有獨(dú)鐘,熱愛(ài)老齡事業(yè)和工會(huì)事業(yè),崇拜那些幾十年如一日為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出了重大貢獻(xiàn)的老前輩。我愿一直堅(jiān)持做下去,為醫(yī)院的工會(huì)和老齡工作貢獻(xiàn)自己一份力量!

  四、具體工作思路與措施

  如果我競(jìng)崗成功,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng),提高工作水平,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),全力做好以下工作:

  1、在院黨委和工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下,按照工會(huì)基本職能,圍繞醫(yī)院中心工作制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

  2、進(jìn)一步提高職工的素質(zhì)。認(rèn)真組織好職工對(duì)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《婚姻法》等與職工生活息息相關(guān)的法律常識(shí)及黨的方針政策的學(xué)習(xí),全面提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,搞好崗位練兵,技術(shù)比武,使廣大職工成為思想解放、遵紀(jì)守法、業(yè)務(wù)過(guò)硬的新形勢(shì)下的“三醫(yī)人”。

  3、進(jìn)一步完善民主管理工作。推進(jìn)院務(wù)公開(kāi),發(fā)揮工代會(huì)、職代會(huì)的參政議政和民主決策作用,保障職工所享有的知情權(quán)、決策參與權(quán)。

  4、進(jìn)一步堅(jiān)持維護(hù)的基本職能。關(guān)心群眾疾苦,傾聽(tīng)群眾呼聲,及時(shí)反映職工要求,排憂(yōu)解難,關(guān)心弱勢(shì),使工會(huì)成為愛(ài)心之家。

  5、進(jìn)一步辦好“職工之家”,積極開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng),增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力。

  6、進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。以更強(qiáng)的組織能力、更扎實(shí)的工作之風(fēng)、更高素質(zhì)的服務(wù)水準(zhǔn)完成黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用。

  7、進(jìn)一步做好離退休離職工管理工作。作為一名女性,我將用我女性的善良和細(xì)致,去體察老同志的疾苦,為他們的生活排憂(yōu)、解難;我會(huì)像尊重自己家里老人那樣去善待、關(guān)心、愛(ài)護(hù)離退休老同志,把他們視同自己的親人一樣。經(jīng)常深入退休職工家中,了解思想、健康情況、生活需求、意見(jiàn)或建議等。做到事事有回音,件件有著落。讓老同志們充分沐浴到組織的關(guān)懷和溫暖。我身體健康,精力充沛,可以承擔(dān)老同志上傳下達(dá),聯(lián)絡(luò)感情,組織學(xué)習(xí),開(kāi)展活動(dòng)等多種工作,并力爭(zhēng)把這些工作做的盡善盡美,讓老年人真正體會(huì)到“老有所養(yǎng)、老有所樂(lè)”,安度晚年。

  領(lǐng)導(dǎo)的信任和職工的支持,是我前進(jìn)的動(dòng)力。請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)相信,我一定會(huì)展示更加亮麗的風(fēng)采,做出更大的成績(jī),為和諧醫(yī)院的發(fā)展再立新功,為醫(yī)院爭(zhēng)光!

  最后,我想用這句話(huà)來(lái)結(jié)束今天的發(fā)言:“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風(fēng)雨兼程,”一同邁向醫(yī)院和諧發(fā)展之路,使退干工作更上一層樓,把工會(huì)辦成職工最溫馨的家。

  謝謝大家!

醫(yī)院科主任的競(jìng)聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:

  大家上午好!感謝大家給我的這次機(jī)會(huì),讓我有幸站長(zhǎng)這里挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我!

  我今天競(jìng)聘的職位是內(nèi)科主任。

  非常感謝院里給了我這個(gè)機(jī)會(huì),可以重新審視評(píng)價(jià)自己,激發(fā)出更多的工作熱情:為醫(yī)院的發(fā)展、為科室壯大、為更好服務(wù)患者,盡自己最大的能力。

  作為醫(yī)院的內(nèi)科主任,需要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和良好的品德修養(yǎng),我作為一名有27年黨齡的中共黨員,能夠做到始終堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針和政策,堅(jiān)決執(zhí)行院黨委的各項(xiàng)決定;工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真負(fù)責(zé)、辦事公道;對(duì)待同事有愛(ài)心和寬容心。

  除了較高的政治素養(yǎng),我的個(gè)人能力,包括業(yè)務(wù)能力、學(xué)術(shù)影響力,執(zhí)行力和管理水平,都能達(dá)到內(nèi)科主任的職責(zé)要求:

  首先,研究生三年的心血管病理生理的學(xué)習(xí)和20年的心血管臨床工作經(jīng)驗(yàn),使我能夠在心血管疾病的診治上達(dá)到較高水平,經(jīng)過(guò)近兩年的綜合科工作,我對(duì)內(nèi)科常見(jiàn)疾病的診治能力又了有很大提高。

  在注重臨床、不斷提升業(yè)務(wù)能力的同時(shí),我始終堅(jiān)持了對(duì)新知識(shí)、新進(jìn)展、新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí)和探求,近年來(lái)共開(kāi)展新技術(shù)2項(xiàng)、主持和參與科研課題6項(xiàng),發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇,具備了一定的'學(xué)術(shù)影響力:連續(xù)3屆任大連心臟電生理起搏學(xué)會(huì)委員,現(xiàn)為大連市勞動(dòng)能力鑒定專(zhuān)家成員、醫(yī)療事故鑒定專(zhuān)家成員,大連醫(yī)科大學(xué)兼職碩士生導(dǎo)師,在同行中擁有較好的口碑。

  其次,較強(qiáng)的執(zhí)行力,使我在重點(diǎn)專(zhuān)科評(píng)審、學(xué)術(shù)會(huì)議組織、老年病康復(fù)中心籌建以及大連醫(yī)科大學(xué)非直屬附屬醫(yī)院評(píng)估等工作中,能夠積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,注重細(xì)節(jié)、任勞任怨,善于分析,敢于負(fù)責(zé),充分調(diào)動(dòng)各類(lèi)人員的積極性,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù),為醫(yī)院贏(yíng)得各項(xiàng)榮譽(yù);

  再次,我曾多年擔(dān)任中心醫(yī)院內(nèi)科教研室教學(xué)秘書(shū),中心醫(yī)院內(nèi)科支部宣傳委員,現(xiàn)擔(dān)任友誼醫(yī)院綜合支部副書(shū)記及老年病科副主任、綜合五病房主任,長(zhǎng)久的工作歷練,使我積累下豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、提升了我的管理水平,使我能夠在內(nèi)科主任的崗位上,協(xié)調(diào)好各科室的工作。

  最后,如果得到領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的支持,我將按照內(nèi)科主任的工作職責(zé)要求努力工作,盡職盡責(zé),為提高內(nèi)科各科系的診療水平、學(xué)術(shù)地位、服務(wù)質(zhì)量、科室收入努力工作。

  謝謝大家!

醫(yī)院科主任的競(jìng)聘演講稿3

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和培養(yǎng),感謝同事們對(duì)我的支持!在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室同事的努力下,特檢科取得了較好的成績(jī),醫(yī)院科室主任競(jìng)聘述職報(bào)告。下面我分四點(diǎn)向大家匯報(bào)。

  一、重視學(xué)習(xí),加強(qiáng)修養(yǎng),營(yíng)造良好的科室研修氛圍

  積極參加醫(yī)院和上級(jí)部門(mén)組織的各類(lèi)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù),積極撰寫(xiě)論文。同時(shí)努力營(yíng)造科室愛(ài)學(xué)習(xí)、善交流、勤研討的氛圍,建立學(xué)習(xí)檔案,人人訂閱專(zhuān)業(yè)雜志,定時(shí)組織學(xué)習(xí),交流心得,疑難的病例,集體會(huì)診;鼓勵(lì)并支持科室成員繼續(xù)教育、進(jìn)修學(xué)歷等,促進(jìn)了科室成員素質(zhì)的提高。一年來(lái)有多人拿到了高一級(jí)學(xué)歷證書(shū),在省級(jí)刊物上發(fā)表論文多篇;撰寫(xiě)提案多個(gè),其中《加強(qiáng)對(duì)年輕醫(yī)生基本技能和基礎(chǔ)理論培訓(xùn)》被醫(yī)院評(píng)為優(yōu)秀提案。

  二、愛(ài)崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,促成朝氣蓬勃的新風(fēng)貌

  努力以身作則,要求別人做到的自己首先做到。遵紀(jì)守法,工作積極,認(rèn)真負(fù)責(zé);做事公平、公正;生活上盡力關(guān)心幫助他人,述職報(bào)告《醫(yī)院科室主任競(jìng)聘述職報(bào)告》。努力以人為本,營(yíng)造一個(gè)和諧、融洽的`工作環(huán)境,同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,心情愉快,熱情工作。近年特檢科工作量前所未有地激增,而人員配備不足,特別是開(kāi)展體檢以來(lái),更可謂是起早摸黑,許多時(shí)候上廁所都得向就診病人請(qǐng)假,但科室成員沒(méi)有怨言,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神,主動(dòng)放棄休息來(lái)加班,保質(zhì)保量完成工作,讓病人滿(mǎn)意。

  三、強(qiáng)化管理,銳意進(jìn)取,開(kāi)創(chuàng)科室工作新局面

  管理樹(shù)形象,管理出效益。抓責(zé)任制的落實(shí),實(shí)行“一條龍負(fù)責(zé)制”,杜絕了相互推諉現(xiàn)象,保證檢查、報(bào)告的認(rèn)真、規(guī)范、及時(shí)。嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制,有疑難集體討論,最后由上級(jí)醫(yī)師簽名負(fù)責(zé),以此提高診斷報(bào)告的正確率。實(shí)行儀器設(shè)備專(zhuān)人負(fù)責(zé)制,將科室的儀器都落實(shí)到每一人管理、護(hù)養(yǎng),建立維修檔案,提高儀器設(shè)備的整潔和完好率。一年來(lái),科室沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一次醫(yī)療差錯(cuò)和事故;在醫(yī)院組織的各項(xiàng)滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)中,都取得較好的成績(jī)。

  四、積極宣傳,溝通合作,實(shí)現(xiàn)任務(wù)超額完成

  特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器,為了最大限度地發(fā)揮出它的效益,我著重抓服務(wù)態(tài)度,熱情對(duì)待病人,加強(qiáng)醫(yī)患溝通;積極宣傳,主動(dòng)和臨床科室溝通合作,取得了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。除完成體檢1萬(wàn)多人外,心電圖同比增長(zhǎng)分別為15%,動(dòng)態(tài)心電圖增長(zhǎng)30%;心功能檢查增長(zhǎng)100%多;b超室同比增長(zhǎng)20%;病理科同比增長(zhǎng)10%;超額完成了任務(wù)。

  當(dāng)然還有許多的不足,觀(guān)念轉(zhuǎn)得不如時(shí)代快,理論水平有待提高,科室還有一些不盡人意的地方,但請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信,我會(huì)在今后年的工作中努力改進(jìn),取得更好的成績(jī)。

醫(yī)院科主任的競(jìng)聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、先生們、女士們:

  大家好!

  作為一名醫(yī)者,我珍愛(ài)生命,渴望在生命的延續(xù)中不斷地提高生命的質(zhì)量;作為醫(yī)院的一名員工,我始終眷戀著她的昨天、今天和未來(lái)。在往日的歲月里,是醫(yī)院給了我許多機(jī)遇和平臺(tái),讓我從以往一個(gè)普通的中專(zhuān)醫(yī)學(xué)生成長(zhǎng)為今天有著扎實(shí)醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論、豐富臨床工作與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的高年資醫(yī)師,同時(shí)也使我具備了一定的管理能力,能夠獨(dú)立指導(dǎo)國(guó)家二級(jí)甲等醫(yī)院呼吸內(nèi)科的臨床與教學(xué)工作。

  雖然我已是來(lái)到了夕陽(yáng)的季節(jié)里,雖然我已感悟到“不惑之年”的近臨,雖然從管理者的角度上看我并不是最優(yōu)秀者;但我懂得知恩圖報(bào),懂得以誠(chéng)待人,懂得用內(nèi)心那滿(mǎn)滿(mǎn)的.激情去努力、不懈的工作。在此,請(qǐng)?jiān)试S我送去一份溫暖的祝福:祝福在座的你、我、他,讓我們齊心協(xié)力,為我院的明天更加燦爛輝煌而努力。

謝謝!

醫(yī)院科主任的競(jìng)聘演講稿5

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),學(xué)術(shù)委員會(huì):

  大家下午好!

  今天我站在這里參加影像科主任競(jìng)聘的演講,心情十分激動(dòng)。首先非常感謝院黨委給了我這個(gè)展示自我、參與公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和平臺(tái),更感謝多年來(lái)一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。這次十分難得的鍛煉和提高自己的機(jī)會(huì),我將倍加珍惜,

  本人從1997年起一直在鎮(zhèn)巴縣中醫(yī)院影像科工作,并一直是科室的業(yè)務(wù)骨干。通過(guò)自己的不斷努力,我獲得了全縣影像界唯一的放射技師和放射診斷醫(yī)師雙職稱(chēng)。自20xx年任科主任以來(lái),在我的帶領(lǐng)下,科室隊(duì)伍不斷壯大,科室業(yè)務(wù)穩(wěn)步上升,科室由原來(lái)年收入幾十萬(wàn)壯大到二百多萬(wàn)元,收入及設(shè)備在增加,但是人員沒(méi)有增加,我科克服種種困難,再加上今年放射人員體檢我科有三人(包括我)體檢不合格,但是一致帶病工作,近兩年我科人員從沒(méi)有休息過(guò)法定假日,戰(zhàn)斗在一線(xiàn),一如既往的支持我工作,我個(gè)人和科室多次被醫(yī)院評(píng)為優(yōu)秀和先進(jìn)。

  參加此次競(jìng)聘,我深知影像科主任的工作重要性:為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手,為臨床醫(yī)生當(dāng)好后盾,為科室同志當(dāng)好主管。如果我競(jìng)聘成功,我將會(huì)一如既往,擺正位置,服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手,配合當(dāng)好臨床醫(yī)生的眼睛,做一名患者滿(mǎn)意的`醫(yī)師和領(lǐng)導(dǎo)放心的科室?guī)ь^人。

  如果我競(jìng)聘成功,我會(huì)感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān),老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,做到服務(wù)不缺位,服務(wù)不錯(cuò)位。堅(jiān)持以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的影響感動(dòng)人。力爭(zhēng)大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。全力抓好科內(nèi)業(yè)務(wù)管理,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生,更好的為臨床服務(wù),促進(jìn)科室業(yè)務(wù)再上新臺(tái)階。

  如果我競(jìng)聘不成功,我絕不怨天尤人、自暴自棄。堅(jiān)決服從組織安排,查找差距和不足,扎實(shí)工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為自己創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。

  謝謝大家!

醫(yī)院科主任的競(jìng)聘演講稿6

  尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們:

  我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競(jìng)聘,這既是對(duì)以往工作的一次很好回顧與總結(jié),也為來(lái)年的工作打下了良好的基礎(chǔ),并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自已知識(shí)與才能的機(jī)會(huì)。

  本人自****年市商校畢業(yè)來(lái)本院后一直從事財(cái)務(wù)工作,****年擔(dān)任主管會(huì)計(jì),****年獲助理會(huì)計(jì)師職稱(chēng),20xx年任財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人至今。

  過(guò)去的兩年中,在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下,本人和財(cái)務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級(jí)交給的任務(wù),為全院社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。通過(guò)工作實(shí)踐,使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)工作的重要性、證策性、專(zhuān)業(yè)性、復(fù)雜性:是全院管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分,財(cái)務(wù)管理的好壞對(duì)全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財(cái)務(wù)科雖是二線(xiàn)科室,但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作,財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財(cái)務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和內(nèi)管家。財(cái)務(wù)工作的'政策性、專(zhuān)業(yè)性也很強(qiáng),目前我院財(cái)務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個(gè),財(cái)務(wù)對(duì)口的上級(jí)部門(mén)有衛(wèi)生局、財(cái)政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級(jí)的政策法規(guī),做到有法必依、有章必依,同時(shí)又用好用活政策,為單位爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間,為職工爭(zhēng)取較好的福利,是財(cái)務(wù)部門(mén)的責(zé)任。財(cái)務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān),外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則,團(tuán)結(jié)全科同志,耐心細(xì)致工作,調(diào)配好資金,協(xié)調(diào)好關(guān)系,為一線(xiàn)科室貼心服務(wù)。日常財(cái)務(wù)要日清月結(jié),杜絕差錯(cuò),并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān),大力增收節(jié)支。按照以上要求,今年我和財(cái)務(wù)科的同志們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,取得了一定成績(jī),主要是:

  1。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章、制度,按時(shí)報(bào)送了有關(guān)報(bào)表,通過(guò)了市里各有關(guān)部門(mén)的考核檢查。

  2。 按規(guī)定對(duì)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來(lái)進(jìn)行了會(huì)計(jì)核算,提出了財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。

  3。 增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出,與上級(jí)主管部門(mén)保持了密切的聯(lián)系,各項(xiàng)撥款及時(shí)到位。

  4。 除財(cái)務(wù)科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險(xiǎn)的投保、勞資統(tǒng)計(jì)、醫(yī)保報(bào)賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

  5。 財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后,財(cái)務(wù)科是主要使用部門(mén)。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐,現(xiàn)在本人已能熟練使用,科里多數(shù)同志也能正常操作。

  如果我能連任財(cái)務(wù)科主任,我打算從以下方面努力,使財(cái)務(wù)科的工作再上新的臺(tái)階:

  我院財(cái)務(wù)工作的核心,我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上,我院是國(guó)家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費(fèi)用的高漲已成為社會(huì)的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當(dāng)下浮部分珍療費(fèi)用,這樣有可能單張?zhí)幏、單個(gè)病人的收入有所下降,但社會(huì)效益提高了,就可以吸引更多的人來(lái)我院就珍,總體收入反而可以增加。其次是節(jié)支。如果說(shuō)增收是一線(xiàn)科室起主導(dǎo)作用,那么節(jié)支財(cái)務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。我認(rèn)為,節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面,一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格安照程序進(jìn)行出、入庫(kù)登記,對(duì)實(shí)物有專(zhuān)人負(fù)責(zé)建賬、卡管理。要盤(pán)活庫(kù)存,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下,與一線(xiàn)科室一起制定計(jì)劃,做到按需購(gòu)買(mǎi),按計(jì)劃購(gòu)買(mǎi),按標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi),大型貴重設(shè)備要實(shí)行招標(biāo)。在變動(dòng)成本方面,對(duì)各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn),科室要責(zé)任到人,避免丟失浪費(fèi)。對(duì)其他開(kāi)支,財(cái)務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān),做到會(huì)計(jì)原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。

醫(yī)院科主任的競(jìng)聘演講稿7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家、各位同事:

  大家好!

  今天,我參加的是泌尿外科主任的競(jìng)聘。能夠站在演講臺(tái)上進(jìn)行競(jìng)職演說(shuō),我感到十分榮幸和激動(dòng)。在此,我要感謝醫(yī)院對(duì)我多年的培養(yǎng)和教育,要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和各位朋友一直以來(lái)的關(guān)心、支持和幫助!謝謝!

  我叫XXX,現(xiàn)年40歲,XX年畢業(yè)于XX醫(yī)學(xué)院。經(jīng)過(guò)近20年的工作實(shí)踐使我積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和處理疑難問(wèn)題的能力。有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)及診療技術(shù)。20xx年在XX省人民醫(yī)院進(jìn)修一年;貋(lái)后積極參與和推動(dòng)泌尿外科微創(chuàng)手術(shù)的發(fā)展。特別在腹腔鏡手術(shù)的開(kāi)展方面起主導(dǎo)作用,目前能獨(dú)立完成經(jīng)皮腎鏡,輸尿管鏡,電切鏡等微創(chuàng)手術(shù),能夠獨(dú)立完成腹腔鏡下腎上腺腫瘤切除手術(shù),經(jīng)腹腔鏡根治性腎切除手術(shù)等。并且聯(lián)合主導(dǎo)多項(xiàng)新技術(shù)的開(kāi)展,如腹腔鏡下腎上腺腫瘤切除術(shù),封堵器在上尿路結(jié)石中的應(yīng)用,輸尿管軟鏡,多鏡聯(lián)合處理泌尿腫瘤等。20xx年受醫(yī)院委派到XX衛(wèi)生院擔(dān)任院長(zhǎng)助理兼外科主任一職。在一年的工作和學(xué)習(xí)中,以身作則,通過(guò)言傳身帶,著力培養(yǎng)專(zhuān)科業(yè)務(wù)骨干,提高外科的業(yè)務(wù)水平。獲得了醫(yī)院和社會(huì)的一致好評(píng)。20xx年回到科室后工作積極主動(dòng),兢兢業(yè)業(yè)。在醫(yī)院的二甲復(fù)審過(guò)程中協(xié)助湯主任進(jìn)行科內(nèi)的相關(guān)制度制定、完善及學(xué)習(xí)。掌握了一定的管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也獲得了科內(nèi)同事的'支持和認(rèn)可,連續(xù)X年年終考核評(píng)優(yōu)。

  科主任不但是學(xué)科帶頭人,科室之間的協(xié)調(diào)者,更重要的是科室的管理者。在目前院科兩級(jí)管理體制下,科主任扮演著中心樞紐、領(lǐng)頭雁和溝通橋梁的角色。應(yīng)當(dāng)成為醫(yī)院決策的執(zhí)行者、員工利益的維護(hù)者。假如我能成功應(yīng)聘米尿外科主任一職,我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展好自己的工作:

  一、醫(yī)療質(zhì)量安全始終是我們臨床工作的重點(diǎn),提高醫(yī)療質(zhì)量是我們的第一目標(biāo)。所以科內(nèi)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善泌尿外科疾病的診療規(guī)范與技術(shù)操作規(guī)范,制定健全的質(zhì)量控制體系,定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量安全管理活動(dòng),檢查和規(guī)范科內(nèi)的各項(xiàng)工作。確保醫(yī)療質(zhì)量安全,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故和糾紛的發(fā)生。

  二、科室管理是我們科室工作良好實(shí)施的重要保證,建立和完善好各項(xiàng)管理制度和管理程序。從而明確工作職責(zé),依據(jù)各

  項(xiàng)制度管理督查科內(nèi)人員工作。

  三、搞好學(xué)科發(fā)展和人才梯隊(duì)建設(shè)。1。泌尿外科可分為兩個(gè)病區(qū),一是泌尿結(jié)石微創(chuàng)治療中心,另一是泌尿系腫瘤及男科病區(qū)。將科室資源進(jìn)行有效整合,提高科室的競(jìng)爭(zhēng)力。2。目前我科門(mén)診的治療、膀胱鏡、尿流動(dòng)力學(xué)檢查及體外碎石都在病房進(jìn)行。對(duì)于病房工作存在有干擾。同時(shí)尿流動(dòng)力學(xué)檢查及體外碎石機(jī)使用率不高,將泌尿外科門(mén)診、男科門(mén)診及治療室、膀胱鏡室、尿流動(dòng)力學(xué)檢查及體外沖擊波碎石放置于門(mén)診,由門(mén)診一體化統(tǒng)一管理,專(zhuān)人負(fù)責(zé)。這樣可以?xún)?yōu)化病人看病流程,利于科室管理,提高效率。3。堅(jiān)持確立以結(jié)石、男科、腫瘤多學(xué)科個(gè)體化綜合治療為主。全力發(fā)展以微創(chuàng)為重點(diǎn)的戰(zhàn)略方向,在開(kāi)展好輸尿管軟鏡等新技術(shù)前提下,再積極拓展腹腔鏡在泌尿外科的手術(shù)使用范圍。4、加大對(duì)男科的投入,增加人手,開(kāi)展男科相關(guān)手術(shù),建立男科方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

  四、協(xié)調(diào)好科內(nèi)人員關(guān)系,我將尊重老一輩,并倚重他們。同時(shí)營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取的科室環(huán)境,建立適合人才競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的機(jī)制,促使科室人員相互促進(jìn),協(xié)同發(fā)展。并且根據(jù)學(xué)科發(fā)展,根據(jù)我科人員的特點(diǎn),合理引導(dǎo)人員朝泌尿系結(jié)石、腫瘤、男科等不同方向發(fā)展。

  五、重視科室品牌建設(shè),擴(kuò)大科室影響力,對(duì)內(nèi)積極參與院內(nèi)的多學(xué)科協(xié)作,促進(jìn)共同發(fā)展。對(duì)外加大和兄弟單位的聯(lián)系與合作。

  醫(yī)院是我出生的地方,是我從小長(zhǎng)大的地方,更是我工作、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的地方。我感謝這里給予我的一切。不管我是否競(jìng)聘成功,都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,對(duì)人醫(yī)的熱愛(ài)。

  謝謝大家!

醫(yī)院科主任的競(jìng)聘演講稿8

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo);同志們:

  我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競(jìng)聘,這既是對(duì)以往工作的一次很好回顧與總結(jié),也為來(lái)年的工作打下了良好的基礎(chǔ),并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自已知識(shí)與才能的機(jī)會(huì),醫(yī)院財(cái)務(wù)科主任競(jìng)聘演講稿。

  本人自----年市商校畢業(yè)來(lái)本院后一直從事財(cái)務(wù)工作,----年擔(dān)任主管會(huì)計(jì),----年獲助理會(huì)計(jì)師職稱(chēng),20xx年任財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人至今。

  過(guò)去的一年中,在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下,本人和財(cái)務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級(jí)交給的任務(wù),為全院社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐,使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)工作的`重要性、證策性、專(zhuān)業(yè)性、復(fù)雜性:財(cái)務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分,財(cái)務(wù)管理的好壞對(duì)全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財(cái)務(wù)科雖是二線(xiàn)科室,但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作,財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財(cái)務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和內(nèi)管家。財(cái)務(wù)工作的政策性、專(zhuān)業(yè)性也很強(qiáng),目前我院財(cái)務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有

  二、三十個(gè),財(cái)務(wù)對(duì)口的上級(jí)部門(mén)有衛(wèi)生局、財(cái)政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、社保局等

  六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級(jí)的政策法規(guī),做到有法必依、有章必依,同時(shí)又用好用活政策,為單位爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間,為職工爭(zhēng)取較好的福利,是財(cái)務(wù)部門(mén)的責(zé)任,競(jìng)聘演講稿《醫(yī)院財(cái)務(wù)科主任競(jìng)聘演講稿》。財(cái)務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān),外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則,團(tuán)結(jié)全科同志,耐心細(xì)致工作,調(diào)配好資金,協(xié)調(diào)好關(guān)系,為一線(xiàn)科室貼心服務(wù)。日常財(cái)務(wù)要日清月結(jié),杜絕差錯(cuò),并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān),大力增收節(jié)支。按照以上要求,今年我和財(cái)務(wù)科的同志們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,取得了一定成績(jī),主要是:

  1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章、制度,按時(shí)報(bào)送了有關(guān)報(bào)表,通過(guò)了市里各有關(guān)部門(mén)的考核檢查。

  2.按規(guī)定對(duì)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來(lái)進(jìn)行了會(huì)計(jì)核算,提出了財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。

  3.增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出,與上級(jí)主管部門(mén)保持了密切的聯(lián)系,各項(xiàng)撥款及時(shí)到位。到目前為止,全院各項(xiàng)收入--------,比上年------,------支出--------比上年----------。。

  4.除財(cái)務(wù)科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險(xiǎn)的投保、勞資統(tǒng)計(jì)、醫(yī)保報(bào)賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

  5.財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后,財(cái)務(wù)科是主要使用部門(mén)。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐,現(xiàn)在本人已能熟練使用,科里多數(shù)同志也能正常操作。

  20xx年對(duì)我院將是充滿(mǎn)機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財(cái)務(wù)科主任,我打算從以下方面努力,使財(cái)務(wù)科的工作再上新的臺(tái)階: 我院財(cái)務(wù)工作的核心,我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上,我院是國(guó)家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費(fèi)用的高漲已成為社會(huì)的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當(dāng)下浮部分珍療費(fèi)用,這樣有可能單張?zhí)幏、單個(gè)病人的收入有所下降,但社會(huì)效益提高了,就可以吸引更多的人來(lái)我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書(shū)籍時(shí)看到,以?xún)r(jià)格戰(zhàn)提高市場(chǎng)份額,獲取高額總體利潤(rùn)是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價(jià)格戰(zhàn)的空間,可不可以試一試哩?其次是節(jié)支。如果說(shuō)增收是一線(xiàn)科室起主導(dǎo)作用,那么節(jié)支財(cái)務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。我認(rèn)為,節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面,歡迎來(lái)到演講稿 范文網(wǎng)。

醫(yī)院科主任的競(jìng)聘演講稿9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家上午好!

  感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我競(jìng)聘的寶貴機(jī)會(huì);同時(shí)要感謝科主任和同事們的鼓勵(lì)和支持,讓我有勇氣、有信心,站在這里。我叫陳鵬,來(lái)自質(zhì)控科,今天能夠參加競(jìng)聘質(zhì)控科主任這一職務(wù),我感到非常榮幸。我想這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng),更是一次對(duì)自己的鍛煉。我自信我有能力擔(dān)任這份工作,愿為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展盡一份力量。下面分三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)我競(jìng)選的一些想法:工作簡(jiǎn)歷、競(jìng)聘的主要優(yōu)勢(shì)和競(jìng)聘后的工作打算。

  一、個(gè)人工作簡(jiǎn)歷:

  本人于20xx年畢業(yè)于湖南中醫(yī)藥大學(xué),后就一直在耒陽(yáng)市中醫(yī)院工作,于20xx年在金剛衛(wèi)生院工作半年,20xx年至20xx年在腎病科從事臨床醫(yī)師工作、20xx至20xx年在眼耳鼻喉科從事臨床醫(yī)師工作,20xx年由于腰椎疾患調(diào)入質(zhì)控科從事質(zhì)控工作一直到現(xiàn)在,在質(zhì)控科工作期間我也不忘學(xué)習(xí),已經(jīng)取得主治醫(yī)師中級(jí)職稱(chēng),并獲得20xx年度先進(jìn)個(gè)人。

  二、參加競(jìng)聘的主要優(yōu)勢(shì):

  醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。只有抓好醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)院才能健康穩(wěn)定的發(fā)展。因此質(zhì)控的重要性就顯而易見(jiàn),競(jìng)聘質(zhì)控科主任我認(rèn)為自己主要有三方面的優(yōu)勢(shì):

  第一、我工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),不管是以前在臨床工作還是在質(zhì)控科工作,我都認(rèn)真踏實(shí)做好每一件事,按時(shí)按量?jī)?yōu)質(zhì)完成工作,同時(shí)我喜歡我現(xiàn)在從事的工作,一個(gè)人只有熱愛(ài)、喜歡自己所從事的工作,才會(huì)滿(mǎn)腔熱忱地去努力;

  第二、我具有團(tuán)隊(duì)精神和一定的協(xié)調(diào)能力,能夠團(tuán)結(jié)同事,帶動(dòng)大家共同進(jìn)步。從事質(zhì)控工作兩年參加多次院內(nèi)業(yè)務(wù)查房,并多次組織院內(nèi)會(huì)診,我的協(xié)調(diào)溝通能力有了很大的提高。

  第三,我在質(zhì)控科工作兩年,擁有豐富的質(zhì)控經(jīng)驗(yàn),熟悉質(zhì)控的工作流程、工作職責(zé)、工作重點(diǎn),同時(shí)由于我在內(nèi)科及外科從事臨床工作5年,了解內(nèi)科、外科的'工作流程及細(xì)節(jié),深知內(nèi)科、外科的質(zhì)控重點(diǎn),能夠抓住質(zhì)控工作的要點(diǎn),給臨床工作者提供一些建議及指導(dǎo)。

  三、競(jìng)聘后的工作打算

  目前醫(yī)患關(guān)系空前緊張,醫(yī)療糾紛越來(lái)越多,要求我們必須提高醫(yī)療質(zhì)量,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控,使我們的醫(yī)療管理更加規(guī)范化、科學(xué)化。如果我有幸擔(dān)任質(zhì)控科主任一職,我將從以下方面努力:

  第一、貫徹執(zhí)行醫(yī)院工作方針,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。并加強(qiáng)質(zhì)控科自身建設(shè)以適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要。同時(shí)積極開(kāi)展醫(yī)務(wù)人員對(duì)病歷質(zhì)量和醫(yī)療安全的學(xué)習(xí),提高醫(yī)務(wù)人員的認(rèn)識(shí),樹(shù)立自我保護(hù)意識(shí),將其對(duì)病歷質(zhì)量的認(rèn)識(shí)由被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng)。

  第二、將質(zhì)控重點(diǎn)放在環(huán)節(jié)質(zhì)控上。

  以前我們的質(zhì)控重點(diǎn)主要放在終末質(zhì)控上,我覺(jué)得我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀(guān)念,在全程質(zhì)量管理過(guò)程中將重點(diǎn)由終末質(zhì)控轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣卟v基礎(chǔ)質(zhì)量和環(huán)節(jié)質(zhì)量方面,也就是我們的環(huán)節(jié)質(zhì)控,只有環(huán)節(jié)質(zhì)控這一起點(diǎn)做好了,我們的診療方案、臨床路徑、終末質(zhì)控等整體質(zhì)量才會(huì)提高。

  第三、我們應(yīng)該加快質(zhì)控的信息化進(jìn)程,提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平。

  質(zhì)控其實(shí)是一項(xiàng)很繁瑣且極其復(fù)雜的工作,如果單靠人工查閱病歷,不但需要大量的人力及時(shí)間,同時(shí)無(wú)法做到普查,必然會(huì)存在很多病歷書(shū)寫(xiě)問(wèn)題及醫(yī)療漏洞未及時(shí)發(fā)現(xiàn),為醫(yī)療糾紛埋下隱患。倘若我們掌握信息化工具,引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療質(zhì)量管理系統(tǒng),就能第一時(shí)間對(duì)病歷書(shū)寫(xiě)時(shí)限、格式、邏輯等問(wèn)題進(jìn)行普查,反饋醫(yī)生進(jìn)行改正,這里舉兩個(gè)例子,如入院記錄所記錄脈搏、入院時(shí)間與三測(cè)單不一致,輸血未做血液四項(xiàng)檢查都可以通過(guò)系統(tǒng)避免掉,同時(shí)我們的質(zhì)控醫(yī)師也就有更多的時(shí)間對(duì)病歷內(nèi)涵進(jìn)行審查,這樣我們的病歷質(zhì)量及內(nèi)涵將會(huì)提升一個(gè)檔次,醫(yī)療安全問(wèn)題也會(huì)減少。

  如果這次能夠競(jìng)聘成功,那是領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任,我將認(rèn)真履行職責(zé),積極配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)搞好質(zhì)控工作,如果競(jìng)聘失敗,我一定會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),一如既往地把工作做好,爭(zhēng)取得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。

  最后引用拿破侖的一句名言“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會(huì),謝謝大家!

醫(yī)院科主任的競(jìng)聘演講稿10

  大家好,我非常榮幸能夠在這里和大家一起體會(huì)競(jìng)爭(zhēng)上崗的感受,下面我介紹一下本人的一些基本情況:我叫彭剛,今年50歲,內(nèi)一科副主任。當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生是我一生追求的崇高理想。行醫(yī)近30年來(lái)我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命,兢兢業(yè)業(yè)熱愛(ài)本職工作,時(shí)時(shí)處處發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神。我始終認(rèn)為“患者的需要就是我的職責(zé)”,醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢(qián)關(guān)系、買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,當(dāng)醫(yī)生最重要是有崇高的醫(yī)德。20多年的實(shí)踐,使我具有了豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問(wèn)題的能力,有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和診療技術(shù)。在大家的共同努力下,內(nèi)科成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點(diǎn)科室。

  中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。自我任內(nèi)科副主任以后,具有開(kāi)拓和進(jìn)取精神,堅(jiān)持以身作則,以科室集體為重,切切實(shí)實(shí)掌握實(shí)際情況,保證醫(yī)療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防、科研、宣傳等工作。同時(shí),通過(guò)言傳身帶,著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,優(yōu)化技術(shù)梯隊(duì),不斷提高專(zhuān)科整體診療水平。

  今天,我參加內(nèi)科主任的競(jìng)爭(zhēng)上崗,我自信自己有足夠的專(zhuān)業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力能勝任此職。下面是我的工作思路,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正。

  第一方面:堅(jiān)持以服務(wù)為核心,切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀(guān)念,改善服務(wù)態(tài)度。

  開(kāi)展多層次的職業(yè)道德思想教育,讓大家認(rèn)識(shí)到,隨著醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,病人對(duì)醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來(lái)越大,病人可以沒(méi)有你這一間醫(yī)院,但我們醫(yī)院卻不能沒(méi)有病人,增強(qiáng)了大家的危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),轉(zhuǎn)變觀(guān)念,變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”。使大家樹(shù)立起服務(wù)至上、病人第一的思想,堅(jiān)持以病人為中心,真正做到“診治一個(gè)病人、奉獻(xiàn)一份愛(ài)心、結(jié)交一個(gè)朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計(jì)把方便讓給病人,把實(shí)惠送給病人。2、提高法律意識(shí),規(guī)范職業(yè)行為

  隨著人民群眾維權(quán)意識(shí)的不斷增強(qiáng),醫(yī)療投訴也日益增多。《侵權(quán)責(zé)任法》的頒布,使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢(shì)的考驗(yàn)。因此,必須教育醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識(shí),嚴(yán)守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,避免醫(yī)療差錯(cuò)事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。

  3、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度和約束機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督

  以身作則,言傳身教,起表率作用。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責(zé)明確,責(zé)任到位。采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理,作為考核評(píng)選、評(píng)聘職稱(chēng)、獎(jiǎng)金分配的硬指標(biāo)。設(shè)立投訴電話(huà)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見(jiàn)箱,使醫(yī)療行為置于病人和社會(huì)輿論監(jiān)督之中。建立有效激勵(lì)機(jī)制,質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu),質(zhì)優(yōu)則評(píng)優(yōu),從正面激勵(lì)了醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)性。

  第二方面:加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)創(chuàng)建技術(shù)一流科室

  1、堅(jiān)持科技創(chuàng)新提升學(xué)科整體技術(shù)水平。

  內(nèi)科經(jīng)過(guò)多年的建設(shè),專(zhuān)科診治水平得到不斷提高,治療手段、設(shè)備不斷增多,技術(shù)人員梯隊(duì)組合亦較為合理。在此基礎(chǔ)上,我們還要積極學(xué)習(xí),大膽探索,不斷開(kāi)展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

  2、合理布局,優(yōu)化結(jié)構(gòu),加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)

  把握“合理布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)同攻關(guān)、互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)、著眼發(fā)展”的原則,注重多學(xué)科結(jié)合,堅(jiān)持“只有大協(xié)作,才能大突破”的發(fā)展思路,嘗試以?xún)?nèi)科、icu為骨干,急診科、麻醉科、外科、骨科等為依托,組成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。

  第三方面、更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。

  大膽解放思想,理念先行,更新觀(guān)念,自覺(jué)摒棄陳舊落后的東西,確立與形勢(shì)發(fā)展要求相適應(yīng)的現(xiàn)代管理思想。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系,貫徹醫(yī)院黨委、領(lǐng)導(dǎo)意圖,下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理,建立和完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,著眼鼓勵(lì)杰出人才,激勵(lì)創(chuàng)新人才,扶掖后備人才,堅(jiān)決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。不斷完善考核制度,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”,從主任、副主任、護(hù)士長(zhǎng)、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士,實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制度,權(quán)責(zé)利有機(jī)結(jié)合。除基本工資補(bǔ)貼外,勞務(wù)工資全面與業(yè)績(jī)掛鉤,提取一定比例的`考核資金按月考核,按季兌現(xiàn)。年終總評(píng),業(yè)務(wù)完成情況與考核資金兌現(xiàn)率成正比。以此激發(fā)調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)科室員工的凝聚力,形成一種良性的競(jìng)爭(zhēng)氣氛,為學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力。

  希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能給我一個(gè)機(jī)會(huì),讓我為我們醫(yī)院的未來(lái),為黃陂中醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展書(shū)寫(xiě)一份領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意、同事們滿(mǎn)意的答卷。無(wú)論我這次競(jìng)崗成功與否,我都將一如既往,全力協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),與廣大醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院的建設(shè)目標(biāo),充分發(fā)揮我在基層管理工作的沖勁、拼勁和管理經(jīng)驗(yàn),大膽開(kāi)拓創(chuàng)新,為醫(yī)院建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)而努力。

  我的演講完畢,謝謝大家。

醫(yī)院科主任的競(jìng)聘演講稿11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家下午好。

  非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的科主任競(jìng)職。

  我叫***,今年37歲,醫(yī)學(xué)碩士,現(xiàn)任副主任醫(yī)師。1994年畢業(yè)于**大學(xué)醫(yī)學(xué)院,20xx年取得了醫(yī)學(xué)碩士學(xué)位。臨床一線(xiàn)崗位上工作13年。平素遵紀(jì)守法,誠(chéng)實(shí)待人,組織紀(jì)律性強(qiáng),胸懷寬廣,身體健康,作風(fēng)正派,品行端正,有較強(qiáng)的全局觀(guān)念,嚴(yán)于律己,寬以待人,能妥善處理好同事之間的關(guān)系,能搞好科室之間的協(xié)調(diào)。13年來(lái)發(fā)表文章7篇,其中核心期刊5篇;主持完成科研項(xiàng)目一項(xiàng),參與科研項(xiàng)目一項(xiàng)。參加國(guó)際會(huì)議一次。

  我參加工作13年來(lái),工作勤奮努力,業(yè)務(wù)基礎(chǔ)扎實(shí),不怕苦不怕累,對(duì)業(yè)務(wù)有執(zhí)著的追求,善于發(fā)現(xiàn)臨床問(wèn)題并研究解決;具較強(qiáng)的病人收治能力。13年的一線(xiàn)工作經(jīng)驗(yàn),使我對(duì)醫(yī)療事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些醫(yī)療工作的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一些醫(yī)療管理的體會(huì),如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,走上班組長(zhǎng)的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱(chēng)職的醫(yī)療組長(zhǎng),為醫(yī)院的發(fā)展、為醫(yī)療事業(yè)做出更多的`貢獻(xiàn)。13年來(lái)我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變,我為醫(yī)院過(guò)去曾經(jīng)的衰敗感到焦慮不安,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對(duì)醫(yī)院更加美好的明天充滿(mǎn)期待和向往。

  假如我競(jìng)聘成功,我將在院長(zhǎng)、科主任、醫(yī)務(wù)處及黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,從以下幾方面開(kāi)展工作,搞好病房管理,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量:

  一、把病人的收治放在首要位置,病人的來(lái)源和質(zhì)量是科室工作的基礎(chǔ)和維持長(zhǎng)期發(fā)展的必要因素。

  二、把醫(yī)療安全放在工作的首位,防范和減少醫(yī)療糾紛。營(yíng)造和諧融洽的醫(yī)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。

  我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好醫(yī)療安全,一是加強(qiáng)對(duì)患者病情的掌握。二是加強(qiáng)對(duì)患者病情的觀(guān)察。三是做好同患者的溝通,爭(zhēng)取患者的信任。

  三、加強(qiáng)臨床醫(yī)生人員的“三基”培訓(xùn),帶出一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊(duì)伍。

  醫(yī)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)是決定治療質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)管床醫(yī)生的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高管床醫(yī)生的整體素質(zhì)。

  四、抓好患者的健康教育,提高患者的滿(mǎn)意度。

  俗話(huà)講得好:“身教重于言教”。醫(yī)生組長(zhǎng)的自身素質(zhì)是影響著治療效果、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力的重要因素。因此,我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面更上一層樓。

  五、抓好醫(yī)療教學(xué)和科研工作。

  在平時(shí)工作中,做好見(jiàn)習(xí)、實(shí)習(xí)、進(jìn)修醫(yī)師和低年資醫(yī)師的帶教工作,根據(jù)醫(yī)療的實(shí)際和專(zhuān)業(yè)的需求開(kāi)展一些必要的臨床研究工作,以科研來(lái)帶動(dòng)整個(gè)業(yè)務(wù)的更大發(fā)展。

  如果我能有機(jī)會(huì)走上醫(yī)生組長(zhǎng)崗位,我將盡最大努力履行好我的職責(zé),創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作,營(yíng)造一個(gè)溫馨、融洽、安全、快樂(lè)的工作環(huán)境,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  如果我不能競(jìng)職成功,我也將一如既往地做好臨床醫(yī)療工作,為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),積極配合科主任開(kāi)展工作,為醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻(xiàn)我的全部力量。

  衷心希望大家能給我一分支持,給我一分鼓勵(lì)。

  我相信我有能力、有決心、也能干好這項(xiàng)工作。

  謝謝大家!

醫(yī)院科主任的競(jìng)聘演講稿12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  下午好!

  首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們打造了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),感謝一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各位朋友!

  讓我有勇氣站在這競(jìng)聘的講臺(tái)上。

  我叫xx,xx年畢業(yè)于揚(yáng)州衛(wèi)校,同年8月到大橋醫(yī)院婦產(chǎn)科工作,xx年取得xx年獲得醫(yī)師資格,xx年經(jīng)考試合格取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格。

  今天我競(jìng)聘的職位是婦產(chǎn)科主任。說(shuō)句心里話(huà),在應(yīng)聘之前,我曾猶豫過(guò)。19年的婦產(chǎn)科工作經(jīng)歷,讓我對(duì)醫(yī)生特別是婦產(chǎn)科醫(yī)生“健康所系,生命相托”有了深刻的認(rèn)識(shí),特別是當(dāng)高危產(chǎn)婦的家屬把母子兩條性命托付手上的時(shí)候,容不得我有一絲遲疑和馬虎。我對(duì)婦產(chǎn)工作的熱愛(ài)和領(lǐng)導(dǎo)的支持,是我今天應(yīng)聘這一職位的重要理由。 我應(yīng)聘婦產(chǎn)科主任職位的理由有三點(diǎn):

  一是我有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí),能勝任婦產(chǎn)科工作。工作以來(lái)我認(rèn)真向上級(jí)醫(yī)生、同事學(xué)習(xí),不斷吸取他們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)利用進(jìn)修學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)大量吸收新知識(shí)、開(kāi)拓業(yè)務(wù)視野、提高了醫(yī)務(wù)水平,能順利開(kāi)展各種常見(jiàn)婦科和產(chǎn)科手術(shù),對(duì)婦產(chǎn)科一些新技

  術(shù)、新知識(shí)有所掌握。 二是我有較高的工作熱情。多年的婦產(chǎn)科工作已使我深深地愛(ài)上了這一職業(yè),處處為患者著想,時(shí)時(shí)為患者負(fù)責(zé)。每當(dāng)一個(gè)個(gè)嬰兒經(jīng)我的手呱呱落地的時(shí)候,我都感到自己從事的職業(yè)是多么神圣;每當(dāng)一位位女同胞經(jīng)過(guò)我的治療脫離病痛的時(shí)候,我都覺(jué)得婦產(chǎn)科工作使我的生命價(jià)值得到充分體現(xiàn)。曾經(jīng)有一名患者在街上認(rèn)出我是她的經(jīng)治醫(yī)生,當(dāng)時(shí)我就覺(jué)得作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生是如此值得驕傲。 三是我有一定的`管理能力。婦產(chǎn)科主任首先是婦產(chǎn)科醫(yī)生,同時(shí)又需要具有管理科室的能力。上學(xué)時(shí)我是辦干部,多次組織活動(dòng)的經(jīng)歷讓我具有了良好的與他人溝通、協(xié)調(diào)的能力和組織能力,能夠協(xié)調(diào)配合同事,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,這是一個(gè)集體具有優(yōu)勢(shì)的堅(jiān)強(qiáng)保障。

  這三點(diǎn)理由使我能夠更快地進(jìn)入婦產(chǎn)科主任的角色,更好地履行我的職責(zé),更多地為廣大患者服務(wù),更有效地為醫(yī)院服務(wù)。

  無(wú)論今天競(jìng)聘結(jié)果如何,我都會(huì)服從組織分配,公正客觀(guān)地認(rèn)識(shí)自己的不足,努力在工作中完善自己,積極向上,團(tuán)結(jié)同事,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與大家一起為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

醫(yī)院科主任的競(jìng)聘演講稿13

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

  大家好!

  當(dāng)今社會(huì),可以說(shuō),改革已經(jīng)不是一個(gè)新鮮的話(huà)題,競(jìng)爭(zhēng)也早已滲透到社會(huì)生活的方方面面,它無(wú)時(shí)無(wú)刻不在向我們昭示著這樣一個(gè)真理,那就是:唯有改革才有出路,唯有競(jìng)爭(zhēng)才有希望!

  XX醫(yī)院作為省市事業(yè)單位崗位設(shè)置試點(diǎn)單位,正在進(jìn)行深化人事制度的改革。有改革,就必然有競(jìng)爭(zhēng),感謝改革,也感謝競(jìng)爭(zhēng),正因?yàn)橛辛烁母铮辛烁?jìng)爭(zhēng),才使我有機(jī)會(huì)站在這里發(fā)表競(jìng)聘演說(shuō)。在這里,我真誠(chéng)地感謝在座的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,是你們給予了我參與競(jìng)聘演說(shuō)的勇氣和決心,是你們給予了我參與改革,參與競(jìng)爭(zhēng)的勇氣和力量!

  我叫XXX,今年38歲,畢業(yè)于寫(xiě)作網(wǎng)連醫(yī)科大學(xué),在職本科學(xué)歷,主治醫(yī)師職稱(chēng),現(xiàn)任內(nèi)一科責(zé)任主治醫(yī)師。

  今天,我競(jìng)聘的崗位是醫(yī)院器械科主任競(jìng)聘演講稿。我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

  一、我具有一定的業(yè)務(wù)水平。參加工作以來(lái),我先后在傳染科、內(nèi)二科、急診科、門(mén)診、內(nèi)一科工作的經(jīng)歷,開(kāi)闊了我的視野,提高了我的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。我還完成了遼寧中醫(yī)學(xué)院中醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)本科的全部課程,并在中國(guó)醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科進(jìn)修一年?炭嗟你@研和學(xué)習(xí),使得我理論水平和技術(shù)水平不斷提高,現(xiàn)在我已經(jīng)成為我院神經(jīng)內(nèi)科學(xué)的骨干力量,在學(xué)術(shù)上具有獨(dú)到之處,具有豐富的臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和解決疑難問(wèn)題的能力,也具有培訓(xùn)和指導(dǎo)年輕醫(yī)師的能力。

  二、我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。參加工作以來(lái),我一直把發(fā)揚(yáng)救死扶傷的`人道主義精神為己任,醫(yī)術(shù)上力求精益求精,醫(yī)德上力求品德高尚。

  三、我綜合素質(zhì)高,清正廉潔,以身作則,實(shí)事求是。無(wú)論是在工作上,還是在生活上,我都奉行坦坦蕩蕩做人,兢兢業(yè)業(yè)做事的原則,不做損人利己之事,唯求公正廉明。

  四、我具有一定的政策理論水平。雖然我只是一名普普通通的醫(yī)生,但我也非常關(guān)心國(guó)家大事,更關(guān)心我院的改革和發(fā)展。

  五、我年輕,身體健康,有一本文轉(zhuǎn)不服輸?shù)膭蓬^。面對(duì)急救中心繁重的工作任務(wù),年輕、健康是一種優(yōu)勢(shì),可以使我能夠以充沛的精力高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,如果我能夠得到各位的支持與厚愛(ài),成功競(jìng)聘到急救中心主任這個(gè)崗位,我將積極配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去開(kāi)展工作,在完成好急救中心各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí),重點(diǎn)搞好以下幾個(gè)方面的工作。

  一、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急技能培訓(xùn),不斷提高應(yīng)急能力。要強(qiáng)化崗前培訓(xùn)工作,主要抓“三個(gè)培訓(xùn)”:即規(guī)章制度的培訓(xùn)、急救技能的培訓(xùn)和溝通技巧的培訓(xùn)。同時(shí),要制定“急救醫(yī)生崗前培訓(xùn)制度”,建立“急救醫(yī)生準(zhǔn)入制度”。

  二、完善各種疾病的搶救預(yù)案,開(kāi)展急救模擬練兵活動(dòng),進(jìn)行院前急救、院內(nèi)救治等演練項(xiàng)目,使醫(yī)護(hù)人員的應(yīng)急能力得到有效的提高。

  三、完善應(yīng)急預(yù)案,健全應(yīng)急系統(tǒng),完善應(yīng)急規(guī)章制度、健全應(yīng)急措施,確保及時(shí)、迅速、高效、有序地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)的公共衛(wèi)生事件。

  四、完善急救中心工作流程,加強(qiáng)急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

  尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,如果我競(jìng)聘成功,我將努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。同急救中心全體同志,共同努力,不斷提升急救中心的服務(wù)水平,積極促進(jìn)急救中心科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展,逐步把急救中心建設(shè)成為現(xiàn)代化的急救中心,為我院的改革和發(fā)展做貢獻(xiàn),為全縣人民的身體健康做貢獻(xiàn)!懇請(qǐng)各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表支持我!

醫(yī)院科主任的競(jìng)聘演講稿14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師們:

  大家下午好!

  相信大家對(duì)我已經(jīng)十分熟悉,但是還是請(qǐng)?jiān)试S我做一下自我介紹,我是xx,現(xiàn)年xx歲。畢業(yè)于xx大學(xué),本科學(xué)歷。中共黨員。今天能站在這個(gè)舞臺(tái)上我感到十分榮幸,首先要感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這個(gè)展現(xiàn)自己的舞臺(tái),這也是對(duì)我過(guò)去工作的認(rèn)可和贊同。謝謝大家。

  今天我要競(jìng)聘的崗位是外科主任。

  下面我就從科主任的重要性、科主任的基本素質(zhì)、我院急診的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題、急診的發(fā)展方向及我對(duì)急診科的管理細(xì)則五個(gè)方面來(lái)談?wù)勎覍?duì)這次科主任競(jìng)聘的認(rèn)識(shí)和具體管理方案。

  科主任的重要性

  科主任在醫(yī)院的地位舉足輕重。從某種意義上講,科主任的角色就相當(dāng)于一個(gè)小醫(yī)院院長(zhǎng);甚至很多科主任的學(xué)術(shù)地位和影響力不低于院長(zhǎng)。因此,科主任的管理水平也就顯得尤為重要,他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關(guān)心的問(wèn)題。在目前醫(yī)院普遍實(shí)行院科兩級(jí)管理的體制下,科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此,理想科主任應(yīng)由年富力強(qiáng)、學(xué)術(shù)地位較高、具有一定管理水平的人來(lái)挑這個(gè)大梁。

  科主任應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和能力

  在理想的狀態(tài)下,科主任只需抓好學(xué)科學(xué)術(shù)發(fā)展、人員梯隊(duì)建設(shè)這兩件事就可以了,但目前的現(xiàn)實(shí)是經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)、績(jī)效分配以及行政事務(wù)占用了科主任的大量時(shí)間和精力,而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會(huì),這常常使得科主任疲于應(yīng)付,難于招架。

  如何平衡這些復(fù)雜的關(guān)系,把經(jīng)濟(jì)與學(xué)術(shù)管理、人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),是對(duì)現(xiàn)代科主任的起碼要求?浦魅伪仨氁獜姆彪s瑣碎的事務(wù)中巧妙脫身,把精力放到最需要的地方去?浦魅伪仨毭鞔_,學(xué)術(shù)發(fā)展是指揮棒,人才建設(shè)是核心,而經(jīng)濟(jì)狀況則是學(xué)術(shù)、人才發(fā)展的支柱。副主任或護(hù)士長(zhǎng)責(zé)任就是為科主任分憂(yōu)解難。

  很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學(xué)術(shù)地位,還要看他對(duì)科里同仁們切身利益關(guān)心的程度?浦魅我獣r(shí)刻保持清醒的頭腦,眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,不能只顧眼下掙點(diǎn)小錢(qián)圖個(gè)實(shí)惠而不顧醫(yī)德及社會(huì)影響,更重要的是要著眼于科室及醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展。要發(fā)展,首要的是激發(fā)人的積極性,必須依靠嚴(yán)格管理來(lái)保證。只要規(guī)章制度制定出來(lái),就必須嚴(yán)格執(zhí)行,在制度貫徹落實(shí)之中,科主任要敢于做“黑臉包公”,畢竟管理工作不得罪人是不可能的.。管理者與被管理者永遠(yuǎn)是矛盾對(duì)立的統(tǒng)一體,科主任在管理上必須公正、嚴(yán)格,要用制度約束人。

  當(dāng)然在嚴(yán)格管理下,科主任挨罵在所難免,但總有一天,同志們感覺(jué)到自己的業(yè)務(wù)水平在不知不覺(jué)中得到了提高,自己論文得到了發(fā)表,獲得的收入越來(lái)越高,有了成就感的時(shí)候,就會(huì)從心底里感激科主任的嚴(yán)格管理。當(dāng)然,為了革命工作經(jīng)常讓人罵也不好受,因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧,管理做到該寬即寬,該嚴(yán)即嚴(yán);工作中一絲不茍,8小時(shí)之外可以搞些業(yè)余文體活動(dòng)。

  另外科主任必須具有人格魅力,要有高瞻遠(yuǎn)矚的境界。魅力之一在于奉獻(xiàn)。要在科里創(chuàng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的環(huán)境,首先自己要勇于奉獻(xiàn)——奉獻(xiàn)出自己的精力去把握學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài);奉獻(xiàn)出自己的經(jīng)驗(yàn)去為年輕醫(yī)生做鋪路石;奉獻(xiàn)出自己的敬業(yè)精神去影響科室的文化氣氛。魅力之二在于民主?浦魅尾荒馨芽剖耶(dāng)成自己的一言堂,特別是在學(xué)術(shù)問(wèn)題上更要百家爭(zhēng)鳴,鼓勵(lì)多交流、多反饋。

  一個(gè)科室內(nèi)功是否扎實(shí),就看你有沒(méi)有一支優(yōu)秀的人才階梯隊(duì)伍,科主任很大的精力要放在對(duì)青年醫(yī)生的培養(yǎng)上,做到“扶上馬、送一程”,幫助年輕人建立起自己的醫(yī)療市場(chǎng)。還要不拘一格、廣納人才,拓寬人才的培養(yǎng)途徑。絕不能閉關(guān)自守,夜郎自大,應(yīng)該走出去,多進(jìn)修學(xué)習(xí)。必須制定詳細(xì)的考核制度,并定期對(duì)醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行工作業(yè)績(jī)考核。誰(shuí)在工作中成績(jī)突出,誰(shuí)就是人才,就重用誰(shuí)、獎(jiǎng)勵(lì)誰(shuí);反之,誰(shuí)不思進(jìn)取,無(wú)能三分強(qiáng),屢教不改的,科主任必要時(shí)可以采取清理出科室隊(duì)伍的辦法管理,以嚴(yán)明紀(jì)律。

  最后還有一點(diǎn)我認(rèn)為也很重要,現(xiàn)代科主任還必須掌握一定的電腦知識(shí),電腦是今后知識(shí)交流必不可少的工具,不懂電腦,和外面交流、溝通將會(huì)很困難!科主任帶領(lǐng)的是現(xiàn)在,培養(yǎng)的是未來(lái)!

醫(yī)院科主任的競(jìng)聘演講稿15

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好!

  非常感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這一公開(kāi)、公平、公正競(jìng)爭(zhēng)科室領(lǐng)導(dǎo)崗位的機(jī)會(huì)。三年前站在這里,競(jìng)爭(zhēng)科室副主任,今天我滿(mǎn)懷豪情對(duì)醫(yī)院的熱愛(ài),對(duì)事業(yè)的追求。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是:藥劑科主任。

  我,1993年來(lái)院參加工作,先后在醫(yī)院藥劑科門(mén)診藥房、藥庫(kù)等部門(mén)工作,現(xiàn)擔(dān)任藥劑科負(fù)責(zé)人。目前本人學(xué)歷本科,主管藥師職稱(chēng)。工作20年中,先后榮獲市青年藥師及醫(yī)院先進(jìn)工作者、優(yōu)秀黨員、工會(huì)積極份子及局嘉獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)多次。

  競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):

  1、有熱心

  熱愛(ài)本職工作,積極獻(xiàn)身國(guó)家衛(wèi)生事業(yè)的一顆紅心,有全心全意為患者服務(wù)的思想意識(shí),以醫(yī)院為家愛(ài)院敬業(yè)的責(zé)任心。

  2、有水平

  本人藥學(xué)本科畢業(yè),主管藥師職稱(chēng)。有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論基礎(chǔ),有一定的學(xué)術(shù)水平,較強(qiáng)的帶教能力,能做一個(gè)好的學(xué)科帶頭人。

  3、有經(jīng)驗(yàn)

  有豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),從事藥學(xué)工作二十年熟練掌握藥學(xué)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。工作得心應(yīng)手,任藥劑科副主任3年,有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)。

  4、有能力

  有良好的人際關(guān)系溝通能力,能全面領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,能上傳下達(dá),協(xié)調(diào)科室與科室間關(guān)系,并有綜合協(xié)調(diào)全院關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)和能力。有處理好各種急發(fā)事件和正常業(yè)務(wù)與行政工作的經(jīng)驗(yàn)。

  5、有精力

  俗話(huà)說(shuō)男人四十一枝花,本人正當(dāng)其時(shí),性情成穩(wěn),精力充沛,恰是想干事、能干事、干成事的年齡階段。

  科室現(xiàn)狀:

  1、中西藥調(diào)劑

  目前我院藥房仍就沿襲傳統(tǒng)式的擺藥、配藥、發(fā)藥模式。工作繁瑣,人員需求量大,工作效率有待提高。

  2、臨床藥學(xué)

  我院由于條件限制,目前開(kāi)展了回顧性抗生素用藥分析,用藥咨詢(xún),藥物不良反應(yīng)的報(bào)告等。但由于條件有限沒(méi)有開(kāi)展血藥濃度檢測(cè)及藥代動(dòng)力學(xué)監(jiān)測(cè)工作。

  3、人才培養(yǎng)

  目前藥劑科有在職藥學(xué)專(zhuān)業(yè)人員十三人,為使本專(zhuān)業(yè)形成梯隊(duì)優(yōu)勢(shì),需要更系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),使基礎(chǔ)知識(shí)更加扎實(shí)。

  治科方略:

  一、保證藥品供應(yīng),滿(mǎn)足臨床用藥

  成立采購(gòu)小組,將計(jì)劃采購(gòu)工作做精做細(xì),減少過(guò)期失效藥品造成的浪費(fèi)。增加藥品采購(gòu)的透明度,使藥品采購(gòu)工作更加公開(kāi)、公正、價(jià)格公平。新藥進(jìn)院交藥事委員會(huì),經(jīng)專(zhuān)家討論決定,杜絕一切藥商的不良行為。最大限度的緩解供求矛盾,滿(mǎn)足臨床藥品供應(yīng)。做到計(jì)劃采購(gòu),壓低庫(kù)存,把握質(zhì)量,保證供應(yīng),科學(xué)管理。

  二、提高服務(wù)意識(shí),做好臨床服務(wù)

  保障臨床用藥,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。協(xié)調(diào)好各科關(guān)系,了解一線(xiàn)用藥需求情況,掌握第一手資料,盡最大努力滿(mǎn)足臨床用藥需求。

  三、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提高藥學(xué)水平

  組織全科人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),加強(qiáng)基礎(chǔ)理論培訓(xùn),以達(dá)到技術(shù)提高,知識(shí)更新。與院里協(xié)調(diào)選派優(yōu)秀人才、業(yè)務(wù)尖子外出進(jìn)修培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,從思想上提高為患者服務(wù)質(zhì)量的意識(shí),減少差錯(cuò)、杜絕事故發(fā)生。

  四、開(kāi)展新業(yè)務(wù)新技術(shù),提高臨床藥學(xué)含量

  條件允許的情況下建立靜脈配液中心。推進(jìn)中藥房的改造工程。開(kāi)展血藥濃度檢測(cè)和體內(nèi)藥物動(dòng)力學(xué)、藥物代謝相互作用的研究,開(kāi)展為病人零距離門(mén)診用藥咨詢(xún)服務(wù),開(kāi)展藥學(xué)服務(wù)與用藥質(zhì)量一體化工作。

  五、注重人才梯隊(duì)建設(shè),打造優(yōu)質(zhì)藥學(xué)隊(duì)伍

  培養(yǎng)年輕技術(shù)骨干:搭臺(tái)子、壓擔(dān)子。加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。注重整體素質(zhì)的提高,為醫(yī)院打造一支過(guò)硬優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)隊(duì)伍。

  工作思路:

  以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)適度”為原則與人相處!叭齻(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位!叭齻(gè)適度”是冷熱適度,對(duì)人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍;剛?cè)徇m度,對(duì)事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計(jì)較。作到對(duì)同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。刺耳的話(huà)冷靜的`聽(tīng),奉承的話(huà)警惕的聽(tīng),反對(duì)的話(huà)分析的`聽(tīng),批評(píng)的話(huà)虛心聽(tīng),力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人的交往中凝聚合力。

  工作目標(biāo):

  “以為爭(zhēng)位,以位促為”。爭(zhēng)取院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)藥劑科工作的重視和支持,使藥劑科工作科學(xué)化,管理現(xiàn)代化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,成為培養(yǎng)人才的搖籃,連接患者的紐帶,醫(yī)院美好形象的窗口。我愿與大家共同創(chuàng)造美好的未來(lái),迎接醫(yī)院燦爛輝煌的明天!

  謝謝大家!演講完畢。

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