2012年優(yōu)秀競聘演講稿
2012年優(yōu)秀競聘演講稿
尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：
大家好！
現(xiàn)在我手里這幾張紙上的文字，是我有生以來第一次親手敲擊出來的競聘報告書，因為從來沒有寫過，所以我還特意上網(wǎng)查詢了一下競聘報告的概念。上面說，競聘報告也叫做競聘演講詞,是競聘者競聘某一職位,在公開或特定的場合,面對特定的聽眾所發(fā)表的用以闡述自我競聘條件,優(yōu)勢及被聘用后的工作設想和打算的演講報告。
這里面講到了：競聘報告也叫做競聘演講詞，我覺得這句話非常適合現(xiàn)在的我，因為今天我到這里來，其實就是以競聘的名義，展現(xiàn)自己，讓大家認識我，知道在你們身邊，有一個名字叫做郝飛的東北小伙子，他正在從稚嫩走向成熟，這就足夠了。
首先，我也要同其他的競聘選手一樣，由衷地感謝組織給我提供了這樣一個展示自己的機會，我很珍惜，更覺得榮幸。
下面，簡單介紹一下自己。我叫郝飛，1983年7月出生，黑龍江人，大專學歷。XX年7月畢業(yè)于大慶石油學院石油工程專業(yè)，同年7月參加工作。首先在大路溝作業(yè)區(qū)天128井區(qū)擔任實習技術(shù)員，在實習過程中，先后在天一增、天一轉(zhuǎn)、路一轉(zhuǎn)任站點操作員工、天128井區(qū)任井區(qū)維修大班操作員工、井區(qū)資料員、井區(qū)兼職培訓教師等。XX年1月，調(diào)任大路溝作業(yè)區(qū)生產(chǎn)運行組安全員至今。
我本人此次競聘的崗位是廠質(zhì)量安全環(huán)科節(jié)能管理崗。競聘這個崗位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。
我的第一個有利條件是：屬豬。
之所以提及自己的屬相是豬，是因為有時，我真的覺得自己好笨。
每當頭頂著月亮完成領導交給的工作，第二天卻發(fā)現(xiàn)自己寫的材料那么空洞，想法那么幼稚。我渴望迅速的成長起來，所以我極其認真的對待領導教給我的每一項工作，我屬的是一頭只有24歲的豬，一頭年輕的豬，一頭充滿斗志的豬，就像作業(yè)區(qū)吳華經(jīng)理曾經(jīng)對我講過的一句話：年輕，犯的錯誤都是美麗的。難道屬豬。不正是我的優(yōu)勢嗎？！
我的第二個有利條件是：近視。
父母和朋友都很吃驚從小在城市里長大的我，怎么會那么快就適應這窮山惡水的工作環(huán)境，其實去年剛剛參加工作的時候，我曾經(jīng)一個人偷偷的蹲坐在山間唯一的那條油路上后悔過，鼻子酸酸的。那時候腦子里根本就沒有王進喜，只有我大學時候的女朋友。是工作讓她離開，再也沒有回來�？墒牵斘移届o下心情，用125度近視的雙眼望著山間天邊的日出，我發(fā)現(xiàn)，自己真的喜歡上這里了，因為我喜歡安靜，喜歡思考，喜歡這連綿的、深沉的山。也因為，我樂觀，我近視，我眼中的世界才更加完美。
我的第三個有利條件是：轉(zhuǎn)行。
其實大多數(shù)人都不會想到，只有一年零四個月工齡的我，轉(zhuǎn)過一次行。剛剛參加工作的時候，我是以實習技術(shù)員的身份分到大路溝作業(yè)區(qū)的。實習期滿后，因為學的是石油工程專業(yè)，作業(yè)區(qū)領導把我調(diào)到了技術(shù)組進行專業(yè)實習�？墒�，因為參加了一次作業(yè)區(qū)組織的安全演講比賽，并獲得了第一名，作業(yè)區(qū)領導看到我對安全工作的認識比較深刻，所以就把我又調(diào)到了生產(chǎn)運行組當起了安全員，雖然一個月少了200元的技術(shù)津貼，可我還是很愿意，因為比起技術(shù)崗位的枯燥，這份充滿挑戰(zhàn)性的工作，更適合我。而有了石油工程專業(yè)知識基礎的我，做起安全工作，要更得心應手的多。
下面是我對競聘崗位上崗后的工作設想：
1、節(jié)能工作和環(huán)保工作一樣，是大型企業(yè)單位未來發(fā)展的重中之重，這是大勢所趨，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要手段。所以，對節(jié)能工作的宣傳力度，必須持續(xù)加大。我認為，節(jié)能工作的宣傳，不能像從前一樣，僅僅依靠懸掛橫幅標語、發(fā)放節(jié)能書籍、搞節(jié)能知識競賽等方式進行工作宣傳，應該充分利用網(wǎng)絡，比如通過建立節(jié)能q群，傳送節(jié)能短片等方式進行靈活性的側(cè)面教育，營造節(jié)能氛圍。
2、積極搞好節(jié)能工作，需要全員支持，更需要專業(yè)節(jié)能員的配合。我建議，廠屬各二級單位應該配備專職的節(jié)能員，專職節(jié)能員對本單位節(jié)能工作負責監(jiān)督管理，將節(jié)能工作同安全工作一樣重視起來，促進全廠節(jié)能工作的開展，努力將我廠創(chuàng)建為公司節(jié)能亮點。
3、通過研究心理學，結(jié)合王總經(jīng)理十個轉(zhuǎn)變新安全觀，對全廠員工建立一套專人專管的節(jié)能檔案，對節(jié)能工作突出的個人進行入檔表彰。并依據(jù)實際貢獻進行獎勵，加大獎勵力度會從很大程度上促進員工節(jié)能意識的提高，推進節(jié)能工作的開展。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，上述內(nèi)容是我對此次競聘最真實的想法，不論成功與否我本人都會保持一個良好的心態(tài)去對待今后工作，我時刻準備著，等待著組織部門對我的下一次挑選。
謝謝大家！
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