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中石化公司競聘演講稿
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中石化公司競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),公司同仁:
大家好!這次競聘會是公司為適應(yīng)新的市場形勢,秉承中石化扁平式管理而召開的。今天的競聘會是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),在這里我衷心感謝公司給予我這次學(xué)習(xí)鍛煉和展示自我的機(jī)會。
我現(xiàn)任公司財會科副科長,衷心希望通過競聘會,為公司的進(jìn)一步生存發(fā)展盡心盡力、出謀劃策,為公司在市場經(jīng)濟(jì)大潮中破浪遠(yuǎn)航發(fā)揮一臂之力。
面對公司的挑選和同仁的選擇,這里我將我的簡要經(jīng)歷,向各位領(lǐng)導(dǎo)和在座同仁作一個簡要介紹,使大家對我有進(jìn)一步的了解。我于xx年xx月xx日出生在鳳慶縣xx鎮(zhèn)農(nóng)村家庭,xx年畢業(yè)于xxx學(xué)校,xxx年參加工作,曾任xxx,20xx年調(diào)到臨滄公司財會科工作。
較長時間的基層工作經(jīng)歷和近兩年的機(jī)關(guān)工作實(shí)踐,使我對石油經(jīng)營的各環(huán)節(jié)有了全面深入的認(rèn)識和了解。參加今天的競聘會我有以下幾方面的優(yōu)勢:
一是工作經(jīng)歷優(yōu)勢。一線加油站的工作經(jīng)歷讓我銘記“服務(wù)第一”的經(jīng)營理念,也掌握了如何管理好、激發(fā)好一線加油工作積極性的一些方法和策略。更重要的是使我掌握了油品經(jīng)營各環(huán)節(jié)中應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)控及改善的具體細(xì)節(jié)。機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷提高了我的管理能力,協(xié)調(diào)應(yīng)變能力,強(qiáng)化了書面表達(dá)、口頭表達(dá)能力。基層及機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷讓我能較圓滿的完全公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。
二是業(yè)務(wù)優(yōu)勢。企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)是最大限度的盈利,而合法、嚴(yán)密的財務(wù)管理是最基礎(chǔ)的保障。到公司財會科工作以來,我努力專研財會知識,學(xué)習(xí)新的稅務(wù)法規(guī),熟悉資金往來等方面的新概念、新規(guī)則。完全掌握了公司財務(wù)軟件的使用,積極補(bǔ)充電算會計(jì)知識。使財會工作充分揮其監(jiān)督和參謀的作用。同時,我具備油品零售管理和加油站經(jīng)營方面的知識和能力。
三是年齡優(yōu)勢。我今年xx歲,在石油系統(tǒng)工作已整整xx年。正處于有既工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力,又有旺盛精力的黃金時期,富有朝氣與活力,工作中敢于探索,思想上敢于創(chuàng)新,身體健康,年富力強(qiáng),渴望成功。與公司營造一支“年輕化、知識化、革命化”的干部隊(duì)伍正相吻合。
四是性格優(yōu)勢。作為一名女性,獨(dú)到細(xì)致的觀察和近乎完美的工作要求是我始終追求的目標(biāo)。女性細(xì)膩的感情可以讓我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作,增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。我開朗、善談的個性又將幫助我與其他部門的人打交道,爭取支持,促進(jìn)工作。女性獨(dú)具的耐心細(xì)致,幫助我在工作中不出錯或少出錯。
五是接受新事物、新觀念、新模式和新知識方面的優(yōu)勢。加入WTO后,企業(yè)管理運(yùn)作必須適應(yīng)新規(guī)則、新要求,勤于學(xué)習(xí)、勇于探索的天資,有利我盡快適應(yīng)石油銷售中的新要求,沉著應(yīng)對公司發(fā)展中面臨的困難及問題,有利于我在企業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)化、電子化革命中,不斷學(xué)習(xí),快速適應(yīng),掌握主動權(quán)。
我認(rèn)為要在激烈的競爭中,在臨滄公司改革進(jìn)程中繼續(xù)作為公司一員,為公司的生存和發(fā)展盡力,應(yīng)該具備以下素質(zhì):
一是要有一定的政策水平。企業(yè)的經(jīng)營總是離不開社會大環(huán)境,要在國際、國內(nèi)乃至地方創(chuàng)造的法律政策環(huán)境中求得發(fā)展,就必須了解國際大背景,掌握國家和地方的政策。沒有一定的政策法規(guī)水平,企業(yè)的經(jīng)營決策可能處于被動狀態(tài),經(jīng)營活動四處碰壁。比如國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,交通狀況的改善,工資水平的提升、重大工程項(xiàng)目的實(shí)施等可能促油品需求量攀升,而國際局勢的不穩(wěn)定,替代能源的出現(xiàn),汽車尾氣排放的限制及汽車市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的'提高,可能影響油品的供應(yīng)及銷售。
二是要有團(tuán)隊(duì)精神。油品的調(diào)運(yùn)、入庫、銷售、數(shù)據(jù)匯總、營業(yè)性稅費(fèi)的繳納是環(huán)環(huán)相扣的連續(xù)過程,需要所有環(huán)節(jié)參與人員的共同參與,共同努力才能完成。也就是說一個員工的勞動成果中凝聚了其他員工的勞動成果。因此,團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)致勝的法寶,也是企業(yè)長足發(fā)展不可或缺的企業(yè)文化。
三是要有過硬的業(yè)務(wù)能力。說到底,公司的所有員工按不同的分工,在實(shí)施各自的業(yè)務(wù)操作。沒有過硬的業(yè)務(wù)能力只會讓我們的工作漏洞百出、延誤工作,甚至給公司造成不必要的損失。另外,隨著科技的進(jìn)步及人民生活水平的提高,不但舊的業(yè)務(wù)技能需要更新,而且要掌握一系列嶄新的業(yè)務(wù)技能。
四是要有服務(wù)意識。服務(wù)意識似乎是一個老話題了,但它確實(shí)是油品銷售企業(yè)生存和發(fā)展的根本。只有熱情、周到的服務(wù)才能吸引住顧客,況且服務(wù)質(zhì)量提升空間的無限性,是企業(yè)發(fā)展的潛力所在。我認(rèn)為不僅基層加油站要有服務(wù)意識,機(jī)關(guān)工作人員更需要服務(wù)理念,要有為顧客服務(wù)的思想,也要為公司全體員工服務(wù)的意識。
五是要掌握和運(yùn)用現(xiàn)有現(xiàn)代化辦公設(shè)備,努力降低辦公成本。首先是基本的計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)的熟練操作。其次一些業(yè)務(wù)性軟件要完全掌握,如中石化財會、固定資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)、人事等管理軟件和數(shù)據(jù)報送軟件應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)面達(dá)到熟練運(yùn)用。最后是網(wǎng)絡(luò)知識,中石化數(shù)據(jù)報送、信息發(fā)送和接收基本實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化。如果沒有網(wǎng)絡(luò)知識不僅浪費(fèi)了現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源,更重要的是延誤工作,經(jīng)營決策滯后,同時也提高了辦公成本。
“乘風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄海”,最后,我衷心祝愿參加競聘會的各位同仁都能有自己理想的工作位置。同時我真誠希望大家鼓勵我、幫助我、支持我、監(jiān)督我。
我的發(fā)言完了,謝謝大家!-
中石化公司競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
你們好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加競聘的機(jī)會,讓我能夠有機(jī)會站在這里展示自己。
我叫XX,今年27歲,在我這些年的工作中,我把自己的青春奉獻(xiàn)給了石油行業(yè),這些年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時,也收獲了累累碩果,通過不斷的學(xué)習(xí),我從一個羸弱的年輕人成長為一個有經(jīng)驗(yàn)、有上進(jìn)心的加油站工人,今天,我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一個這次競聘副站長一職的機(jī)會,好好把握住這次機(jī)會,為加油站今后的繁榮發(fā)展,做出自己的貢獻(xiàn)。我來自一線,多年從事加油站工作,這些來,我先后從事過加油站加油員、加油站計(jì)賬員等職位,今天,我競聘的加油站是加油站副站長,我能來競聘這個職位,主要具有以下優(yōu)勢。中石化分公司加油站
一、個人競聘優(yōu)勢
有很強(qiáng)的溝通能力
本人擁有很強(qiáng)的溝通能力,在日常工作中,我們在服務(wù)好新用戶的前提下,要盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來,我個人憑借著良好的溝通能力和辦事能力與客戶進(jìn)行了良好的溝通交流,卻保客戶不會丟失。
良好的人際關(guān)系
至今為止,我工作已經(jīng)有6年了,這些年來,我憑借著良好的人際關(guān)系,發(fā)展了很多的客戶。像咱們市的一些企事業(yè)單位,大多數(shù)已經(jīng)成為加油站的定點(diǎn)加油用戶,現(xiàn)如今公司,林場等。他們的領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)和我達(dá)成共識。準(zhǔn)備幫助我們加油站進(jìn)行宣傳和推廣工作。還有,就是非固定用戶的大批量用油。
安全教育方面
我深知加油站安全工作的重要性,為了能提升安全性能,讓顧客能放心來我們站加油,在加油站安全管理工作上擁有很多工作經(jīng)驗(yàn),可以保證加油站安全工作深入到位,讓各位領(lǐng)導(dǎo)和客戶達(dá)到滿意。
二、競聘成功后的'工作措施
各位領(lǐng)導(dǎo)如果這次我競聘加油站站長一職成功,我將在加油站開展如下工作。中石化分公司加油站
穩(wěn)定客戶,做大銷量
目前,同行業(yè)加油站競爭激烈,其它加油站在油價的優(yōu)勢和促銷的方式上直接沖擊到我站的銷量、削弱我們的市場、搶走我的客戶。我們目前將面臨一場激烈的競爭,所以,我們要做好以下工作:
1、落實(shí)五項(xiàng)便民措施,推行容美茶水服務(wù),形成員工與顧客濃濃茶水情。
2、建立用戶會員制,長期會員,資源緊張時想受優(yōu)先權(quán)。
3、發(fā)放救援聯(lián)系卡,幫助聯(lián)系修車,送配件,送潤滑油,解決用戶困難。
4、了解對方的經(jīng)營情況,準(zhǔn)確掌握對方銷售節(jié)奏,做到心中有數(shù)。
5、抓住資源,在中油脫銷時抓好服務(wù),做好宣傳爭取用戶。
強(qiáng)化服務(wù),嚴(yán)格管理
在市場競爭如此激烈的今天,及時導(dǎo)入現(xiàn)代營銷理念,以人為本,強(qiáng)化意識,優(yōu)質(zhì)服務(wù),加油站員工使用文明服務(wù)用語,禮貌迎送,規(guī)范服務(wù),編寫日?荚u細(xì)則,每日組織單人服務(wù)考評,改24小時工作制為8小時工作制,實(shí)行站長長期值班制,確保住站率85%。工資二次分配,實(shí)行升油工資+考評積分的新辦法,提高全站職工的工作積極性,打破吃大鍋飯的舊分配體制。
抓規(guī)范化服務(wù),樹品牌效應(yīng)
加油站是中石化對外的形象窗口,規(guī)范化服務(wù)的好壞,直接影響到整個公司形象。為此規(guī)范化服務(wù)對加油站的形象來說是十分重要,抓好規(guī)范服務(wù),就等于抓住了品牌效益。抓規(guī)范化服務(wù)要從細(xì)微、點(diǎn)滴入手、從著裝、站容、站貌、服務(wù)用語著手,要求每個員工牢記“引、問、開、加、蓋、擦、唱、送”八個字,并能分細(xì)每步操作程序,按章嚴(yán)格操作。規(guī)范員工的行體動作,同時要求員工做到三個“一點(diǎn)”,對用戶熱情一點(diǎn),服務(wù)周到一點(diǎn)和耐心一點(diǎn),給客戶一個好的環(huán)境,好的心情,讓他們感受到一種回家的溫馨,讓他們真正體會到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品,而且還買到了上呈的服務(wù)。讓司機(jī)們走了想回來,來了不想走,確保司機(jī)回頭率100%、油箱加滿率100%。中石化分公司加油站
各位領(lǐng)導(dǎo),作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在此次競聘中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何,我都將堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事,為我們加油站的發(fā)展做出積極的貢
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