科長競聘演講稿范文錦集
使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，演講稿在演講中起到的作用越來越大，相信寫演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題，以下是小編為大家收集的科長競聘演講稿范文錦集，歡迎閱讀與收藏。
科長競聘演講稿范文錦集1
大家好！
非常感謝你們能給我這個(gè)參與競聘的機(jī)會(huì)，今天我所競聘的是處財(cái)務(wù)管理科科長職位。本人于xx年畢業(yè)于湖南省長沙交通學(xué)院，學(xué)歷本科，所學(xué)專業(yè)是工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，自參加工作以來一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作，先后擔(dān)任過項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管、公司監(jiān)察審計(jì)科長副科長以及財(cái)務(wù)科科長職務(wù)，競聘前任職財(cái)務(wù)科科長，政治面貌為中共預(yù)備黨員，專業(yè)職稱為高級(jí)會(huì)計(jì)師，并于20xx年獲得國際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格。
主要業(yè)績
自參加工作以來，歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實(shí)踐之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)立處理問題，因此無論在哪個(gè)工作崗位，我認(rèn)為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作，因?yàn)闊釔郏晕液芮趭^，對(duì)工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計(jì)工作時(shí)，我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評(píng)為先進(jìn)，主持財(cái)務(wù)科工作三年來，在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評(píng)為先進(jìn)單位第一名，并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì)，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的'“文明科室”稱號(hào)，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財(cái)務(wù)管理科科長職位的最佳人選。
工作設(shè)想
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機(jī)構(gòu)改革，特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科，突出“管理”二字，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重，壓力會(huì)較大，所以此次報(bào)名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：
第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心，近兩年來，我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺(tái)和實(shí)施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。
第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能，即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí)，擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的；強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料；費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做，不再多說，而對(duì)項(xiàng)目的成本管理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。
第三：提升會(huì)計(jì)崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)科日常事務(wù)較多，包括：出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實(shí)到位，建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。第四；積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣�？傊绻@次競聘成功，我一定會(huì)加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事，將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。
“只有競爭才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”，有了今天這樣的一次機(jī)會(huì)，即使不能留任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距，我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí)，也會(huì)為工程處感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自已的弱項(xiàng)，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。
科長競聘演講稿范文錦集2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
首先感謝組織這次提供的競聘上崗的機(jī)會(huì)，特別感謝各位同事的關(guān)心和幫助，正因?yàn)橛辛四銈兊年P(guān)心和幫助，我才有勇氣、才有信心、才有能力站在這里。衷心的謝謝你們！
我叫xxx，從二十歲歲開始走上工作崗位，屈指算來，已有工齡23年，黨齡15年，先后受嘉獎(jiǎng)12次，立三等功2次，其他縣以上獎(jiǎng)勵(lì)16次。我曾站過柜臺(tái)，當(dāng)過兵，xx年9月從xx邊防部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)來法院工作，已在法院先后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)8年。今天，我競聘的職位是秘書行政科科長。
“老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事”是我的人生信條。了解我的領(lǐng)導(dǎo)和同志都說我為人老實(shí)，肯做事，有群眾基礎(chǔ)。正是憑著這一點(diǎn)，我今天才有勇氣再次走上競職演講臺(tái)，接受大家的考驗(yàn)與評(píng)價(jià)。
行政科科長是公正無私的“大管家”，應(yīng)具有較高的黨性原則。我雖談不上高風(fēng)亮節(jié)，但我能嚴(yán)于律己，兩袖清風(fēng)。不打牌、不受吃請(qǐng)、不進(jìn)娛樂場所、不拉幫結(jié)派，更不亂伸手。任法院辦公室主任期間，推行《人民法院報(bào)》的手續(xù)費(fèi)唾手可得，可我能嚴(yán)格做到專人保管，�？顚Ｓ茫灰豪锬靡环皱X作獎(jiǎng)金；就連中級(jí)法院發(fā)給我個(gè)人的2800元，我都分文不留交給何紅升同志分給了大家。今年是人事干部最忙的一年，我經(jīng)常為了清理干警個(gè)人檔案或報(bào)送其他材料跑縣委大院，有時(shí)一天要跑一兩趟，每天交通費(fèi)達(dá)十多塊錢，可我從未要求報(bào)銷交通費(fèi)或提其他要求。這些小事也許不能說明什么，但作為一名秘書行政科科長就得經(jīng)得起這些小事的考驗(yàn)。
行政科科長是素質(zhì)全面的“多面手”，應(yīng)具有較強(qiáng)的工作能力。我雖沒有出眾的才華，但我會(huì)努力把每項(xiàng)工作做好。在法警大隊(duì)工作期間，我憑著過硬的技能素質(zhì)年年被市中院聘為教練；在執(zhí)行工作中，我摸索出“內(nèi)部攻心法、集中說服法、重點(diǎn)打擊法”等十種執(zhí)行策略，解決了一些老大難執(zhí)行案件，并大大提高了執(zhí)行效率，當(dāng)時(shí)，法警隊(duì)凡遇到阻力較大的案件，我都能圓滿解決，因我辦案力度大，社會(huì)反響良好。先后收到老百姓贈(zèng)送的錦旗三面。到政工室工作后，我建立了十來種資料檔案，首次把人事信息錄入了計(jì)算機(jī)管理，改變了調(diào)工資請(qǐng)人事局的同志來摸底的作法，項(xiàng)項(xiàng)工作有條不紊；任辦公室主任期間，辦公室工作年年奪得院“雙文明”競賽第一名，年年被市中院評(píng)為“調(diào)研先進(jìn)單位”，兩次為院里捧回法制宣傳二等功獎(jiǎng)牌；本人先后有116篇x被上級(jí)法院或新聞單位采用，其中被國家級(jí)新聞單位采用17篇，中稿率和獲獎(jiǎng)級(jí)別一直居全院干警之首。為了搞好宣傳工作，我還通過自學(xué)精通了攝影、攝像、電腦等技術(shù)。有人說我生活很枯燥，沒有情調(diào)，但我自認(rèn)為工作得很扎實(shí)，生活得很充實(shí)。
行政科科長是吃苦耐勞的“老黃牛”，應(yīng)具有過硬的工作作風(fēng)。艱苦的部隊(duì)生活，鑄就了我吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的意志。工作中我愿意吃苦也能夠吃苦。20xx年我因病住院，得知院里要趕寫工作報(bào)告，我不顧醫(yī)生的勸阻，毅然提前出了院，懷揣著全休45天的診斷書默默回到了辦公桌前。在檔案庫搬遷過程中，我?guī)ьI(lǐng)4名老同志把全院的6萬多冊(cè)檔案一卷卷扎好再從老法院運(yùn)過來，十來天以來，我的指頭磨破了，手臂提酸了，也沒叫過一聲苦，整個(gè)搬遷工作對(duì)外開支不到100元。今年又遇到干部檔案大清理，我?guī)ьI(lǐng)2名同志歷時(shí)4個(gè)月為干警們補(bǔ)充了近十年來遺報(bào)的個(gè)人檔案材料，四個(gè)月中，我跑前跑后，忙上忙下，單說用筆芯就寫完了60余支，工作再忙我從未喊過一聲累。行政科科長是勤勤懇懇的“服務(wù)員”，應(yīng)具有良好的群眾基礎(chǔ)。我出生在農(nóng)村，生性淳樸，富有人情味，樂于幫助同事排憂解難。如任辦公室主任期間，兩任內(nèi)勤和我一樣，都要參加全國司法考試，為了使他們能順利通過考試，我保證了他們每人至少1個(gè)月的學(xué)習(xí)時(shí)間，而我卻把他們的工作全攬?jiān)谧约荷砩希恢泵Φ娇记安排R時(shí)抱佛腳。何某某同志的外孫出生不久后意外死亡，當(dāng)時(shí)與廣東女婿的關(guān)系鬧得很僵，為了防止意外，我自己掏車費(fèi)到邵陽為他的.外孫全程處理后事，并多次出面化解他們與女婿間的矛盾，使雙方關(guān)系逐漸緩和�？傊�，我不論到哪一個(gè)部門工作，我都能以真誠換得真誠，贏得了大家的信賴與良好的評(píng)價(jià)。在多次測(cè)評(píng)中，同志們都投給我最高的滿意票。借此機(jī)會(huì)，請(qǐng)讓我對(duì)大家多年以來的關(guān)心與支持，表示衷心的感謝，并真誠的希望大家一如既往的支持我，投上你神圣的一票。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，如果這次競職成功，我將努力改正不良個(gè)性，加強(qiáng)自身修養(yǎng)和黨性鍛煉，發(fā)揚(yáng)吃苦奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，力爭在工作中正確處理六個(gè)關(guān)系、凝聚三方面的力量、強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制。六個(gè)關(guān)系：一是正確處理服從與服務(wù)的關(guān)系；二是正確處理大事與小事的關(guān)系；三是正確處理主動(dòng)與被動(dòng)的關(guān)系；四是正確處理務(wù)實(shí)與務(wù)虛的關(guān)系；五是正確處理“把關(guān)”與溝通的關(guān)系；六是正確處理份內(nèi)與份外的關(guān)系。
三方面的力量：一是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)的力量，在工作思路上與領(lǐng)導(dǎo)搞好“應(yīng)接”，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從，工作上主動(dòng)，思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。二是凝聚與部門的力量，在整體聯(lián)動(dòng)上與各部門搞好“對(duì)接”，樹立整體分合觀念。做到部門職責(zé)上“分”，思想上“合”；制度上“分”，關(guān)系上“合”；工作上“分”，目標(biāo)上“合”，互相替補(bǔ)，平等相處。三是凝聚與同事的力量，在實(shí)際工作中與同事搞好“連接”，營造良好氛圍。做到率先垂范，處事公道，誠懇待人，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
三個(gè)機(jī)制：一是在科內(nèi)建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)大家奮發(fā)圖強(qiáng)，開拓創(chuàng)新；二是在科內(nèi)建立目標(biāo)管理機(jī)制，實(shí)行量化考核，做到人人擔(dān)責(zé)；三是在科內(nèi)建立分工合作機(jī)制，使人人準(zhǔn)確定位，上下聯(lián)動(dòng)一盤棋，在正副科長之間唱好“將相和”，在科內(nèi)演好“群英會(huì)”。
【科長競聘演講稿】相關(guān)文章：
科長競聘報(bào)告06-15
醫(yī)務(wù)科長競聘10-19
競聘信貸科長的演講07-29
副科長競聘科長的演講稿02-15
市場開發(fā)科科長競聘演講08-12
副科長競聘科長演講稿（精選13篇）10-21
【精選】副科長競聘科長演講稿三篇08-03
副科長競聘科長演講稿匯總5篇08-10
關(guān)于副科長競聘科長演講稿5篇08-03
副科長競聘科長演講稿匯編8篇08-19