競(jìng)聘銀行中層演講稿錦集

　　使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，我們都可能會(huì)用到演講稿，那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？下面是小編整理的競(jìng)聘銀行中層演講稿錦集，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

競(jìng)聘銀行中層演講稿錦集1

尊敬的各位引導(dǎo)、各位評(píng)委：

　　大家好！

　　站在今日這個(gè)競(jìng)聘上崗的演講平臺(tái)上，接受組織和同事們選擇，我倍感榮幸！感謝大家的舉薦，讓我在這里對(duì)黨委宣揚(yáng)部部長一職的工作崗位進(jìn)行競(jìng)聘述職。前面的競(jìng)聘者競(jìng)聘者都做了無比精彩的報(bào)告，使我在為他們歡呼的同時(shí)也倍感壓力。不過，各有千秋，我有自信，我手中的競(jìng)聘闡述也肯定能得到大家的認(rèn)可與贊許！

　　我們都知道，黨委宣揚(yáng)部是黨委的喉舌、是黨委接洽大眾的橋梁和紐帶，是××銀行精神文化建設(shè)的排頭兵和方向舵。能在這個(gè)崗位上施展自己的作用，做出本人的奉獻(xiàn)，是我良久以來的欲望。假如這次我有幸在競(jìng)聘中勝出，我將秉承宣揚(yáng)部多年以來的`精良傳統(tǒng)，切實(shí)地實(shí)行部門職責(zé)，盡力做好黨的路途、方針、政策，金融工作大政方針和上級(jí)行黨委確定精神的宣揚(yáng)教育工作；體系地組織好精力文明建設(shè)和職工步隊(duì)建設(shè)；當(dāng)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的組織、督導(dǎo)工作；重視突出和翻新××銀行企業(yè)文明特點(diǎn)；推念頭關(guān)黨務(wù)工作和團(tuán)組織工作向有效力跟系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展�；�于對(duì)企業(yè)文化部部分職責(zé)的懂得和意識(shí)，我會(huì)在今后的工作中，凸起抓四個(gè)重點(diǎn)：

　　一是培育職工“精、氣、神”，重點(diǎn)放在培育職工的一種朝氣、一種凝集力。推行“人道化”的教化和管理機(jī)制，組織情勢(shì)多樣的主題活動(dòng)，培育和激發(fā)員工蓬勃向上的生氣，使職工聚精會(huì)神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀況和工作熱忱，堅(jiān)持劇烈的虔誠度和敬業(yè)精神，不是把××銀行工作作為一種“職業(yè)”，而是把它作為一種“事業(yè)”。

　　強(qiáng)化企業(yè)文化理念的理性植入和推廣遍及，企業(yè)文化理念的教化，重點(diǎn)放在促進(jìn)員工對(duì)××銀行的歸屬感、親和力上，使××銀行企業(yè)文化特色深化人心，并成為員工的自發(fā)舉動(dòng)。規(guī)范和同一cis形象分辨系統(tǒng)的制造和宣揚(yáng)呈現(xiàn)，使得××銀行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺(tái)內(nèi)形態(tài)象標(biāo)識(shí)、宣揚(yáng)牌、宣揚(yáng)欄、展板等等與××銀行形象有關(guān)的硬件設(shè)施，整合成一個(gè)有視覺沖擊力的整體，體現(xiàn)××銀行奇妙的特色文化。

　　二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上突出抓“三化”。即品牌化、專業(yè)化、市場(chǎng)化。要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中明珠暗投，我們必需建立××銀行自已的品牌，除了打造品牌金融產(chǎn)品，咱們要花大力氣造就自己的“品牌員工”、“品牌服務(wù)”，將其進(jìn)行鼎力宣揚(yáng)和形象包裝后，向社會(huì)推出這些特色品牌，使這些品牌成為大眾心目中的首選。在服務(wù)的專業(yè)化上，突出抓員工素養(yǎng)和服務(wù)程度的進(jìn)步，使職工成為“內(nèi)行內(nèi)行”、“多面手”，面對(duì)龐雜的客戶須要，培育復(fù)合型的人才。面對(duì)客戶市場(chǎng)的需求，鼎力推廣和完備服務(wù)手腕。引誘員工轉(zhuǎn)變“以我為核心”的服務(wù)意識(shí)，發(fā)展“換位思索”，把便利讓給客戶；延長“一米線”后續(xù)服務(wù)，擴(kuò)展代辦理財(cái)范疇；讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用；開展“行長款待日軌制”，拉近管理層與客戶之間的間隔；切實(shí)推行“首問負(fù)責(zé)制”，提高辦事效率，杜絕推諉拖沓。

　　三是黨、團(tuán)組織建設(shè)突出找“位子”。在黨組織運(yùn)動(dòng)和黨員教化中，動(dòng)員黨組織和黨員找準(zhǔn)自己的“位子”，使他們相識(shí)到“黨員”不僅僅是一張標(biāo)簽，不僅僅是一年收一次黨費(fèi)，促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒榜樣作用，并接收干部和客戶的監(jiān)視。切實(shí)發(fā)揮共青團(tuán)組織的踴躍作用，在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)立更多、更高檔次的“青年文明號(hào)”和“青年崗位能手”；獨(dú)創(chuàng)前提，剛好發(fā)覺和總結(jié)、舉薦“十佳精彩青年”人選；發(fā)揮短期合同制職工在團(tuán)組織活動(dòng)中的主力軍作用。不僅要獨(dú)創(chuàng)、總結(jié)推舉團(tuán)組織和團(tuán)員青年創(chuàng)建“青年文明

競(jìng)聘銀行中層演講稿錦集2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

　　好！

　　首先，特別感謝分行各位領(lǐng)導(dǎo)賜予我展示自我的機(jī)會(huì)！

　　一、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：

　　1、具備良好的思想品質(zhì)和政治修養(yǎng)。

　　2、具備豐富的工作閱歷和良好的客戶基礎(chǔ)。

　　3、具備扎實(shí)的專業(yè)技能和綜合學(xué)問。

　　4、具備較強(qiáng)的工作實(shí)力和組織協(xié)調(diào)實(shí)力。

　　二、擬聘后的工作目標(biāo)和設(shè)想

　　假如這次有幸能競(jìng)聘勝利的話，我將以分行下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為已任，竭盡所能搞好芳草分理處的各項(xiàng)存款、中間業(yè)務(wù)、結(jié)算、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)等工作，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障，在鞏固現(xiàn)有客戶資源的前提下，調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性，找尋和挖掘存款新的來源，力爭(zhēng)扭轉(zhuǎn)目前發(fā)展緩慢、滯后的局面，走上一個(gè)良性循環(huán)、健康穩(wěn)步發(fā)展的行列中來。我對(duì)今后工作的`設(shè)想是：穩(wěn)定現(xiàn)有客戶、推廣新興產(chǎn)品、打造一流品牌、圓滿完成任務(wù)。三、完成目標(biāo)任務(wù)的詳細(xì)措施

　　為了全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，我將全力以赴抓好以下幾方面工作：

　　1、思想總攬全局，做好表率。

　　2、經(jīng)營客戶，提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比，開拓存款新的增長點(diǎn)。

　�。�1）要挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源，提高優(yōu)質(zhì)客戶占比。

　�。�2）要主動(dòng)走出柜臺(tái)，主動(dòng)營銷。

　�。�3）搞好特色營銷，擴(kuò)大業(yè)務(wù)。

　　3、提升服務(wù)水平和層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵。

　　4、以規(guī)章制度為標(biāo)尺，狠抓內(nèi)部管理。

　　5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，確保分理處各項(xiàng)工作健康有序的發(fā)展。

　　6、以身作則，不斷改進(jìn)。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，我來參與這次競(jìng)聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使，信任通過這次競(jìng)職演講，會(huì)讓我更加走向成熟。無論最終競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)一如既往以踏實(shí)的工作作風(fēng)，務(wù)實(shí)的工作看法，進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)。最終，請(qǐng)?jiān)试S我邀請(qǐng)?jiān)谧�的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起，用最真誠、最熱情的掌聲，為參與競(jìng)聘的全體同志加油；為獲得勝利的同志祝愿：為xx中行光輝絢麗的將來祝愿！請(qǐng)大家多支持我！

競(jìng)聘銀行中層演講稿錦集3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

　　我叫xx，現(xiàn)年25歲，中共黨員，畢業(yè)于xx高校。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)讓我面對(duì)機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。

　　參與工作近一年半的時(shí)間我不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐，自己的理論水平、業(yè)務(wù)技能得到了明顯提高。我競(jìng)聘外勤主任的優(yōu)勢(shì)有以下三點(diǎn)：

　　一是有嚴(yán)于律己、誠信為本的工作作風(fēng)。我信奉誠懇待人的處世之道。始終以“老醇厚實(shí)做人，勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。在工作中，廉潔自律，與客戶既做知心摯友，又保持肯定的距離，為人處事的作風(fēng)得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分確定。

　　二是工作實(shí)力強(qiáng)。在近兩年的工作中，主動(dòng)主動(dòng)，始終堅(jiān)持“學(xué)以致用”的原則，努力把學(xué)到的`學(xué)問應(yīng)用到實(shí)際工作中去，取得了較好的成果。在領(lǐng)導(dǎo)同事們的幫助下，開拓思路，主動(dòng)探究收回不良貸了款的有效方法。一年半的時(shí)間收回貸了款420萬元，占前任客戶經(jīng)理放貸額的50%;參與清收競(jìng)賽，清收不良貸了款及利息共計(jì)68.3萬元。

　　三是綜合協(xié)調(diào)實(shí)力高。在高校擔(dān)當(dāng)四年學(xué)生會(huì)主席的我，參與工作后更加注意社會(huì)閱歷的積累。仔細(xì)領(lǐng)悟聯(lián)社對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的要求，爭(zhēng)取工作主動(dòng)性，使自己在學(xué)好業(yè)務(wù)做好本職工作的同時(shí)，較好的處理各種業(yè)務(wù)及關(guān)系。假如我如若有機(jī)會(huì)上崗，我將會(huì)實(shí)行以下四項(xiàng)措施來保證做好工作：

　　其一，正確理解領(lǐng)導(dǎo)決策意圖，仔細(xì)落實(shí)執(zhí)行到位。對(duì)上做好領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂，充分發(fā)揮參謀助手作用，仔細(xì)領(lǐng)悟把握領(lǐng)導(dǎo)指示，深刻理解指示精髓，將支配的工作落實(shí)到位;對(duì)下主動(dòng)組織帶領(lǐng)本科室同事，創(chuàng)新方式，周密運(yùn)作，最大限度地發(fā)揮主觀能動(dòng)性，使部署的各項(xiàng)工作任務(wù)得到圓滿完成。

　　其二，擺正位置，理順關(guān)系，服務(wù)全局。面對(duì)管理和被管理的雙重角色，時(shí)刻找準(zhǔn)自己的位置，知曉分寸，弄清晰該干什么和不該干什么。理順科室與主管領(lǐng)導(dǎo)、科室與科室、科室與同事、科室與自己、科室與外協(xié)單位之間的多層管理關(guān)系，做到不越位、不錯(cuò)位、不失位。堅(jiān)持“三多三少”，即多一點(diǎn)虛心、少一點(diǎn)盛氣，多一點(diǎn)自勵(lì)、少一點(diǎn)自負(fù)，多一點(diǎn)奉獻(xiàn)、少一點(diǎn)埋怨的原則。堅(jiān)固樹立聽從意識(shí)、甘當(dāng)配角意識(shí)，以健康向上的心態(tài)、飽滿的工作熱忱，服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)于組織、服務(wù)于集體。

　　其三，敬業(yè)愛崗，盡職盡責(zé)。牢記為民服務(wù)宗旨，遵循求真務(wù)實(shí)原則，發(fā)揚(yáng)踏實(shí)耐勞精神，以爭(zhēng)取“零誤差”為工作目標(biāo)，不斷充電，豐富熟知業(yè)務(wù)學(xué)問，培育良好職業(yè)素養(yǎng)，通曉業(yè)務(wù)操作技能，立足本崗本職，勤勤懇懇謀事，扎扎實(shí)實(shí)做人。工作上即當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，即謹(jǐn)慎冷靜，又嘗試創(chuàng)新，做實(shí)干型、才智型的中層干部。始終堅(jiān)持沒有最好，只有更好，讓領(lǐng)導(dǎo)省心、放心，干出較佳的工作業(yè)績(jī)。無論競(jìng)聘勝利與否，我都會(huì)以更加飽滿的熱忱、扎實(shí)的工作、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，提高自身素養(yǎng)，在自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。

　　感謝大家!

競(jìng)聘銀行中層演講稿錦集4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁：

　　大家好！

　　非常感謝中支黨委給我們一次展示自我的機(jī)會(huì)。事業(yè)發(fā)展，人才為本。面對(duì)日新月異的金融挑戰(zhàn)，中支黨委審時(shí)度勢(shì)，不拘一格，廣納賢才。這是一個(gè)開明之舉，更是一個(gè)發(fā)展之舉，希望之舉，她將給隊(duì)伍注入新的活力，給工作帶來新的突破。

　　飲水思源，成果的`取得離不開組織的培育，假如說父母哺育我成長，那么人民銀行培育我成熟，從一名一般員工到一名業(yè)務(wù)骨干、一名中層干部、一名共產(chǎn)黨員，無一不凝聚著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持。為了盡自己的一點(diǎn)微薄之力，報(bào)效人行，我英勇地走上講臺(tái)，放開心扉，接受大家的評(píng)判、組織的選擇。假如能競(jìng)聘勝利的話，我將在上級(jí)行的領(lǐng)導(dǎo)下，支行行長的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞工作目標(biāo)，突出“一種意識(shí)”、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、抓好“三項(xiàng)工作”。首先要突出一種意識(shí)，那就是創(chuàng)新意識(shí)，“創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，沒有創(chuàng)新就沒有生命力”。

　　其次要實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”：實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變；實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。

　　以上兩個(gè)轉(zhuǎn)變概括起來就是：主動(dòng)支持、協(xié)作行長工作，主動(dòng)參加管理，做一個(gè)好助手；加強(qiáng)與同事們的溝通，主動(dòng)傾聽他們的看法，做一個(gè)好摯友；努力協(xié)調(diào)與地方政府、銀監(jiān)部門和金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系，做一個(gè)好幫手；運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制和人格力氣，調(diào)動(dòng)全行員工的主動(dòng)性，做一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。最終要抓好“三項(xiàng)工作”：抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素養(yǎng)；加強(qiáng)管理創(chuàng)高效；廉政勤政樹形象。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同仁，古人云：不行以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不行以一時(shí)之失意而自墜其志。這次競(jìng)聘不論結(jié)果如何，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。感謝大家！

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