競(jìng)聘組長(zhǎng)演講稿模板
演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達(dá)使用的文稿。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？下面是小編精心整理的競(jìng)聘組長(zhǎng)演講稿模板，希望對(duì)大家有所幫助。
競(jìng)聘組長(zhǎng)演講稿模板1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
首先感謝組織上給我這樣一次機(jī)會(huì)參與競(jìng)聘演講。對(duì)我個(gè)人來(lái)講，我想這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng)，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。下面我就把自己競(jìng)爭(zhēng)辦公室主任的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。
我叫xx，xx年來(lái)xx醫(yī)院參與工作，先后在我院中、西藥房、護(hù)理部、化驗(yàn)室等部門工作，現(xiàn)擔(dān)當(dāng)藥事管理小組組長(zhǎng),詳細(xì)負(fù)責(zé)藥品選購(gòu) 、入庫(kù)工作。工作10年中，先后榮獲院先進(jìn)工作者、靜脈穿刺能手。藥事管理是醫(yī)院的技術(shù)職能科室，負(fù)責(zé)全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實(shí)施《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。今日我站在這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái)前，以一顆平常心來(lái)參加藥事管理小組組長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘，我的目的是在求真務(wù)實(shí)中相識(shí)自己，給自己一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。
我競(jìng)聘的理由是：
一、是具有熟識(shí)的業(yè)務(wù)工作技能。自1996年工作以來(lái)，先后在xx各部門輪轉(zhuǎn)工作，對(duì)各崗位的工作制度、工作職責(zé)及操作規(guī)程比較熟識(shí)。 由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換，具有較好地綜合工作實(shí)力，也積累了相對(duì)豐富的工作閱歷，全部這些都有利于我盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)新的工作要求。
二、是具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮献鞴ぷ骺捶�。在我�?dān)當(dāng)藥品選購(gòu) 的這兩年中，能遵守國(guó)家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關(guān)制度，恪守職業(yè)道德，廉潔自律，把好藥品質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持按藥品主渠道購(gòu)進(jìn)藥品，以主動(dòng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶榕R床一線服務(wù)，具有較好的口碑。
三、是具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。10年的工作歷程中，我與各科室的同事相處融洽，在與人、與事中能顧全大局。當(dāng)然我也看清自己的劣勢(shì)，比如我目前的學(xué)歷還是中專，與領(lǐng)導(dǎo)的要求存在有肯定的距離，管理學(xué)問(wèn)比較匱乏，但是假如組織給我一個(gè)舞臺(tái)，信任我會(huì)以此為契機(jī)，不斷完善自我，努力提高自己的綜合素養(yǎng)。
假如能競(jìng)選勝利，我的工作目標(biāo)是：“以為爭(zhēng)位，以位促為”。醫(yī)院藥事管理工作現(xiàn)已處在一個(gè)轉(zhuǎn)型期，將從以藥品為中心，以保障供應(yīng)為主要任務(wù)，逐步轉(zhuǎn)向以服務(wù)病人為中心，以臨床藥學(xué)為基礎(chǔ)，以促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用藥為目的，開(kāi)展藥學(xué)技術(shù)服務(wù)和相關(guān)的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，將是提高藥事管理整體業(yè)務(wù)水平的問(wèn)題所在。我將在各位院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下， 從以下四個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、是組織貫徹藥政法規(guī)，堅(jiān)持依法管藥�！端幤饭芾矸ā返膶�(shí)施，標(biāo)記著我國(guó)藥品管理工作進(jìn)入了法制化的管理軌道，我將在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，組織科內(nèi)人員仔細(xì)貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關(guān)藥政規(guī)章制度，每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)依法辦事，形成依法管藥的局面。
二、是有安排地供應(yīng)質(zhì)量合格藥品。保證患者用藥平安和“質(zhì)量第一”是藥事管理工作中必需遵循的原則。依據(jù)我院的規(guī)模和要求，以及我院的《基本用藥書(shū)目》，做到藥品有安排、合理、科學(xué)地供應(yīng)。同時(shí)在藥品供應(yīng)中，留意信息，定期分析和統(tǒng)計(jì)各科室的用藥狀況并快速反饋，編制出合理的選購(gòu) 安排。嚴(yán)格把握藥品的進(jìn)貨渠道，嚴(yán)防假劣藥品流入，保質(zhì)保量。
三、是開(kāi)展臨床藥學(xué)工作，抓好合理用藥。近年來(lái)，新藥的'不斷問(wèn)世，尤其是胃腸道藥物品種漸漸增多，如何恰當(dāng)選用藥品，最大限度地發(fā)揮藥品療效，降低毒性，削減藥物的不良反應(yīng)，這是藥學(xué)工作者的新任務(wù)。定期組織處方分析，做到合理用藥。同時(shí)組織好新藥的臨床試驗(yàn)和“老藥”的再評(píng)價(jià)，為篩選臨床基本藥物提出科學(xué)依據(jù)，盡一切力氣確保用藥的平安有效，最大限度地避開(kāi)藥源性疾病的發(fā)生。 四、是注意人才培育，提高藥劑人員素養(yǎng)。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展，藥事管理的工作由簡(jiǎn)潔到困難，面臨的學(xué)科不斷擴(kuò)大，這就要求我們藥劑人員不斷學(xué)習(xí)，更新學(xué)問(wèn)。我科現(xiàn)工作人員參次不齊，藥劑科人員培訓(xùn)工作是一項(xiàng)重要任務(wù)，依據(jù)藥劑科各級(jí)人員的崗位責(zé)任，仔細(xì)組織落實(shí)，嚴(yán)格進(jìn)行考核。只有抓好人員培訓(xùn)工作，提高全體工作人員的技術(shù)水平，才能很好地完成各項(xiàng)實(shí)際工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，實(shí)事求是地講，在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗中，信任包括我在內(nèi)的每位同志都對(duì)自己的進(jìn)步充溢向往。我本人也希望能獲得勝利，同時(shí)我也不斷地告誡自己，作為一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民，讓群眾來(lái)評(píng)判，由組織來(lái)選擇。我會(huì)堅(jiān)決聽(tīng)從工作須要和組織支配。無(wú)論結(jié)果如何，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加嚴(yán)格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成果，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)切和厚愛(ài)。 感謝大家！
競(jìng)聘組長(zhǎng)演講稿模板2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
我叫xx，參與工作于1990年8月3日至今，中技文化，高級(jí)工，參與工作以來(lái)，始終從事鏜床加工。很興奮今日能來(lái)參與一年一度的班組長(zhǎng)競(jìng)聘，我多年的工作中累積了豐富的理論和實(shí)踐加工閱歷，也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現(xiàn)在和大家一起來(lái)共享下，經(jīng)過(guò)多年來(lái)細(xì)致的分析而終結(jié)出一些閱歷，于小組各機(jī)臺(tái)加工生產(chǎn)中過(guò)程，出現(xiàn)的各種問(wèn)題，和今后的改進(jìn)方案。
在加工和用人方面；我將合理的調(diào)配小組人員，依據(jù)小組人員的技術(shù)技能合理的.安排加工任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)小組成員的主動(dòng)性，創(chuàng)建性，做到人盡其用。增加小組成員的主子翁意識(shí)感，同時(shí)也能避開(kāi)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量若干問(wèn)題。
在質(zhì)量措施方面；我將在小組開(kāi)展探討活動(dòng)，分析機(jī)臺(tái)加工性能并落實(shí)加工方案，做到集思廣益。狠抓提質(zhì)降耗，節(jié)損挖潛，爭(zhēng)取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷。
在工作創(chuàng)新方面；我將以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作看法，學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，總結(jié)閱歷，并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和閱歷。并開(kāi)展合理化建議，加工革新，技術(shù)改進(jìn)，推動(dòng)小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。
在現(xiàn)場(chǎng)管理方面；我將全面貫徹公司推動(dòng)的tpm(t代表全面、全員、全系統(tǒng)。p代表生產(chǎn)過(guò)程。m代表改善、保全、維護(hù)、修理)好5s(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))活動(dòng)為類容，場(chǎng)內(nèi)的人流、物流、信息進(jìn)行有效的中和限制，營(yíng)造高效、有序、舒適的工作和生產(chǎn)環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)審，各位同事。工作嚴(yán)謹(jǐn)，懇切待人，忠誠(chéng)正派是我為人看法。團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局，勤奮務(wù)實(shí)，敢于創(chuàng)新是我的工作看法。
假如我能夠在這次競(jìng)聘有幸中勝出，我將不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事厚望。充分發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)，實(shí)行并圓滿的完成分廠交給我小組每項(xiàng)任務(wù)。以昂揚(yáng)的工作熱忱和高度責(zé)任心投身到工作中，以使小組在今后各方面有所突破更上一個(gè)臺(tái)階，爭(zhēng)取做到分廠前茅不在墊底。
特此申請(qǐng)；望各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示。
競(jìng)聘組長(zhǎng)演講稿模板3
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：
大家好！特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我、提高自我的機(jī)會(huì)。
首先做個(gè)自我介紹：本人王超，20xx年誕生；20xx月被評(píng)為20xx年燒結(jié)廠先進(jìn)生產(chǎn)者；同年8月、11月份都被評(píng)為煉鐵廠平安先進(jìn)個(gè)人。雖然沒(méi)做過(guò)班組長(zhǎng)，但我對(duì)班組管理工作有自己的相識(shí)，下面我說(shuō)一下請(qǐng)大家予以指責(zé)指正。班組長(zhǎng)是班組平安的第一負(fù)責(zé)人，班組的平安管理也是班組長(zhǎng)的首要責(zé)任。因此，班組長(zhǎng)要堅(jiān)固樹(shù)立“平安第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，把員工平安教育工作放在首位。堅(jiān)決做到“不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律”。 對(duì)每項(xiàng)工作都布置好平安措施，對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的危急源進(jìn)行仔細(xì)辨識(shí)并牢靠預(yù)防。嚴(yán)格根據(jù)平安標(biāo)準(zhǔn)化的要求綻開(kāi)工作。努力消退“人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)”。在班組內(nèi)形成“講平安、重平安、學(xué)平安、用平安”的良好風(fēng)氣。作為“兵頭將尾”，班組長(zhǎng)管理的是一線員工，要了解員工動(dòng)態(tài)，為員工解決困難。要領(lǐng)導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)一樣，一切從大局動(dòng)身，心往一塊兒想，勁往一塊兒用，才能使班組成為戰(zhàn)斗力強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)；班組長(zhǎng)執(zhí)行的是工段與車間的任務(wù)，要仔細(xì)傳達(dá)上級(jí)指示和工作部署，剛好向領(lǐng)導(dǎo)反映班組出現(xiàn)的問(wèn)題，以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”做好工作；班組長(zhǎng)協(xié)作的是其他兄弟單位和班組，要與其他班組溝通好、協(xié)調(diào)好、協(xié)作好。要真誠(chéng)相待相互尊敬，以他人所需進(jìn)行協(xié)作。雖然班組長(zhǎng)職位不高，但責(zé)任重大。
各個(gè)環(huán)節(jié)都要限制好，駕馭好，一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，班組就會(huì)失控。設(shè)備是企業(yè)最重要的生產(chǎn)工具，設(shè)備出現(xiàn)故障，生產(chǎn)就會(huì)停止。做好班組的設(shè)備管理工作，就要保證設(shè)備的正常運(yùn)行，削減設(shè)備故障的發(fā)生，使發(fā)生故障的設(shè)備得到即時(shí)的修理，因此班組長(zhǎng)要帶領(lǐng)員工加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢，對(duì)設(shè)備細(xì)化管理，提前制定出合理的檢修方案。還要提高員工的業(yè)務(wù)水平，在保證平安的前提下，讓設(shè)備的停機(jī)時(shí)間在盡可能短的時(shí)間范圍。設(shè)備的管理工作做好了，才能保證我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成，公司才會(huì)有效益。班組長(zhǎng)在申報(bào)備品備件時(shí)，要充分考慮設(shè)備的重要程度，考慮各種材料的在線數(shù)量，考慮備件的日常消耗量。使備品備件存儲(chǔ)的`數(shù)量，既可滿意剛好消退設(shè)備缺陷，快速搶修事故，縮短停機(jī)時(shí)間的須要，又能防止資金的積壓奢侈。此外還要大力開(kāi)展修舊利廢，節(jié)約企業(yè)資金。
現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境治理始終是廠里比較頭疼的事。以前車間，工段都在環(huán)境治理方面做了大量工作，結(jié)果也有了很大改善。但是仍留有部分死角。班組長(zhǎng)應(yīng)仔細(xì)落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)要求，通過(guò)集中整治，徹底清除轄區(qū)內(nèi)的關(guān)理死角和盲點(diǎn)，確保通過(guò)不懈地努力，使廠區(qū)內(nèi)環(huán)境面貌有更大程度的改觀，共創(chuàng)永鋒美妙家園。以上是我對(duì)班組管理比較粗淺的相識(shí)。假如我有幸競(jìng)聘勝利，這篇競(jìng)聘材料的內(nèi)容將是我的主抓工作。作為永鋒的一名老員工，我有責(zé)任、有義務(wù)、有實(shí)力為永鋒發(fā)展作更大的貢獻(xiàn)。我信任：靠著我嫻熟的業(yè)務(wù)水平，靠著我吃苦耐勞的精神，靠著我盡職盡責(zé)的看法，肯定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。
感謝大家！
競(jìng)聘組長(zhǎng)演講稿模板4
尊敬的老師、敬愛(ài)的同學(xué)：
大家好！我想競(jìng)選組織組長(zhǎng)這個(gè)位置。我覺(jué)得我有實(shí)力干好組織組長(zhǎng)的工作。
要問(wèn)為什么？其實(shí)，我很有組織方面的才能，因?yàn)樯弦淮卧┞?lián)歡會(huì)就是我主編的。我很想管理一個(gè)組，把這個(gè)組治理得井井有條，這是我的心愿。我想借此和大家搞好關(guān)系，幫助各位同學(xué)完成各項(xiàng)任務(wù)。其次，我以前當(dāng)值周班長(zhǎng)時(shí)，常常輔導(dǎo)同學(xué)完成作業(yè)，我在那里也找到了一些樂(lè)趣，我希望能在這個(gè)位置上，接著幫助同學(xué)們。
假如，我坐在了這個(gè)靈霄寶座上，我會(huì)履行以下的諾言：
一是盡我最大的努力，仔細(xì)管理這個(gè)組，盡我最大的努力；
二是仔細(xì)檢查每人每天的.作業(yè)，假如有人沒(méi)有完成，我會(huì)下課陪著他完成作業(yè)；
三是仔細(xì)加減分，不搞任何特別；
四是幫助各個(gè)組長(zhǎng)搞好一切工作；
五是假如有人上課搗亂，我會(huì)警告他說(shuō)：“我要手下不留情了，那你就死定了。”
六是假如有人哪方面不好，我會(huì)盡最大的努力幫助并輔導(dǎo)他。直到他弄懂為止。
以上的幾條規(guī)則，我要時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格地要求自已，信任我肯定做得到。
聽(tīng)了我的競(jìng)選稿，是不是對(duì)我信任了呢？假如信任我，就給我投上一枚比金子還珍貴的一票吧！
競(jìng)聘組長(zhǎng)演講稿模板5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：
大家好！
感謝商場(chǎng)為我供應(yīng)了這次公允競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，也感謝各位評(píng)委為我的演講進(jìn)行評(píng)判。
我叫蔣亞鋒，今年20歲。于20xx年9月進(jìn)入新華百貨東方紅店在四樓新百倫專柜擔(dān)當(dāng)銷售員一職，20xx年10月進(jìn)入新華百貨現(xiàn)代城店，在5樓新百倫專柜擔(dān)當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)一職。同時(shí)，20xx年2月，擔(dān)當(dāng)新百倫愛(ài)跑俱樂(lè)部負(fù)責(zé)人以及指導(dǎo)教練。在擔(dān)當(dāng)品牌店長(zhǎng)和俱樂(lè)部負(fù)責(zé)人近一年的工作中，使我在組織，管理以及活動(dòng)策劃三個(gè)方面積累了豐富的閱歷。之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位，是基于我對(duì)這個(gè)崗位的了解和對(duì)自身相識(shí)的狀況下做出的選擇。競(jìng)聘這個(gè)崗位對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次挑戰(zhàn)，所謂沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，有了目標(biāo)，才能去努力，只有通過(guò)努力才能勝利。
此次我競(jìng)聘的崗位是商品五部柜組長(zhǎng)一職。下面我將我競(jìng)聘的條件，優(yōu)勢(shì)以及看法向大家做以匯報(bào)：
第一，實(shí)力和信念賜予了我競(jìng)聘的志氣�！皭�(ài)拼才會(huì)贏”，從我對(duì)柜組長(zhǎng)這一職位的認(rèn)知來(lái)看，柜組長(zhǎng)在管理工作鏈中正如那機(jī)器中的軸承，集整合，協(xié)調(diào)，溝通為一身的工作樞紐。不僅提高了理的質(zhì)量，也同樣也加強(qiáng)了工作的執(zhí)行效率。我的優(yōu)勢(shì)就猶如軸承和潤(rùn)滑油的作用。有著豐富的專業(yè)學(xué)問(wèn)、業(yè)務(wù)技能，及基層管理工作的閱歷。
其次，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的管理方法，增加了我競(jìng)聘的底蘊(yùn)。我堅(jiān)持以干一行，愛(ài)一行為的原則。能冷靜處理突發(fā)事務(wù)，了解百貨業(yè)態(tài)的工作流程和營(yíng)運(yùn)模式。遇到問(wèn)題能高效率解決，我認(rèn)為“問(wèn)題”同樣是機(jī)遇。在日常工作中，能分清處理事物的輕重緩急，去遵循時(shí)間原則。我始終堅(jiān)決不移的認(rèn)為，良好的工作作風(fēng)和精彩的業(yè)務(wù)實(shí)力同等重要。第三，“不要問(wèn)企業(yè)賜予了我什么，而要先問(wèn)我為企業(yè)付出了什么”。古語(yǔ)道“欲人施于己者，必先施于人”，有舍才有得。這一理念成為我為人做事的準(zhǔn)則，先做人，后做事。
在其它門店工作的經(jīng)驗(yàn)，使我深深懂得“管理的本質(zhì)不在于知而在于行”。
因此假如我能競(jìng)聘勝利，將會(huì)從以下三個(gè)方面綻開(kāi)工作：
1、律人先律己，做好表率作用。
作為柜組長(zhǎng)首先是各位員工勞動(dòng)紀(jì)律和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)桿。要充分的認(rèn)知到“上行下效”的兩面性，必需強(qiáng)調(diào)溝通，包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關(guān)部門之間的溝通。其次，還要落實(shí)工作責(zé)任，將每項(xiàng)工作都詳細(xì)化、明確化，工作做到日清日結(jié)。做到干一行，愛(ài)一行，專一行。
2、以人為本，加強(qiáng)與員工的溝通。
新員工的自律實(shí)力弱，在勞動(dòng)紀(jì)律的遵守和服務(wù)行為規(guī)范的執(zhí)行上比較差，這是目前賣場(chǎng)存在的一個(gè)問(wèn)題；另外銷售方面，業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)不全面，銷售技巧生疏也顯得尤為突出。針對(duì)以上兩個(gè)方面的`問(wèn)題，我將通過(guò)各種途徑，加強(qiáng)與專柜組長(zhǎng)、品牌店長(zhǎng)的溝通，不斷向他們灌輸相關(guān)方面的學(xué)問(wèn)及技巧，同時(shí)組織一些區(qū)域培訓(xùn)，做好管理工作的檢查、跟進(jìn)、整改，使得樓層管理工作不斷向前進(jìn)。
3、幫助部門做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
沒(méi)有完備的個(gè)人，只有完備的團(tuán)隊(duì)。首先通過(guò)開(kāi)展多樣化的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增加員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，讓各片區(qū)相互形成競(jìng)爭(zhēng)和監(jiān)督關(guān)系。從而提高管理的質(zhì)量，以及團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。激勵(lì)員工去擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題解決問(wèn)題，有問(wèn)題我們的團(tuán)隊(duì)才有進(jìn)步的空間。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，去抓住每一個(gè)顧客，做好每一筆銷售。
以上是我的一些設(shè)想，代表了我會(huì)在新的崗位上做出自己貢獻(xiàn)的熱忱愿望，我期望公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)能施展才華的平臺(tái)，我會(huì)帶著一顆忠于公司、熱愛(ài)本職工作劇烈的事業(yè)心去發(fā)揮我的激情與實(shí)力。假如此次沒(méi)有競(jìng)聘勝利，我也會(huì)一如繼往，驕不勝，敗不餒，接著努力，完善自我。最終用一句話與大家共勉，結(jié)束我今日的報(bào)告。“不以一時(shí)之得意，自夸其能。不以一時(shí)之失意，自墜其志！”
不為別的，只為鮮花恒久在前方，我們恒久在路上！ 以上這些就是我所具備的思想上、業(yè)務(wù)上、管理上的素養(yǎng)和要求的優(yōu)勢(shì)。十幾年的商業(yè)生涯，使我深深懂得，從事商業(yè)工作不僅要有激情，要熟識(shí)商業(yè)學(xué)問(wèn)，更要會(huì)分析市場(chǎng)，駕馭顧客心理，還要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本狀況做到知己知彼，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，搶占先機(jī)，贏得主動(dòng)。
感謝大家！
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