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競聘的演講稿

時間:2023-01-01 19:37:37 競聘演講稿 我要投稿
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關(guān)于競聘的演講稿

  演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。在現(xiàn)實社會中,很多地方都會使用到演講稿,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編幫大家整理的關(guān)于競聘的演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于競聘的演講稿

關(guān)于競聘的演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  我于xx年畢業(yè)于xxxxxx,xxxx學(xué)歷,xxxx。xx年xx月參加工作,先后擔(dān)任xxxx、xxxx等職。這次,我競聘的崗位是行政辦公室工作人員。

  俗話說“文如其人”。同樣,工作就是一個人的人格表現(xiàn),看到一個人所做的工作,就是“如見其人”了;仡欁约簒x年來的工作,總結(jié)起來有如下幾個特點:一是做事有耐心,辦公室的日常工作繁雜而瑣碎,毫不起眼,但我從不因此而敷衍塞責(zé),一推了事;二是做事有恒心,對既定的工作目標(biāo)都能專心一意地努力,我知道只有平時一點一滴的努力積累才是實現(xiàn)任何目標(biāo)的方法;三是做事計劃性強(qiáng),面對繁雜的事務(wù)性工作,通過幾年來在工作中的積累能夠很快的總結(jié)出規(guī)律,提煉經(jīng)驗,做到辦事井井有條,計劃得當(dāng),提高辦事效率;四是適應(yīng)性強(qiáng),參加工作的十幾年來,根據(jù)工作需要我曾先后在五六個崗位上工作過,每個崗位之間都毫無關(guān)連,有的甚至是專業(yè)性很強(qiáng)的工作,但我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件,及時調(diào)整自己的思維和行為,使之與工作相適應(yīng),順利的完成角色的轉(zhuǎn)換;五是信守諾言,具有團(tuán)隊精神。辦公室的工作在企業(yè)中起到承上啟下的作用,辦公室人員必須具有協(xié)作意識,我始終堅持從服從大局出發(fā),堅持從企業(yè)與職工的利益出發(fā);六是始終保持著對工作的執(zhí)著和熱愛,對待工作的精神狀態(tài),決定了一個人的工作效率,多年來我無論做任何工作,都保持著良好的工作狀態(tài),做到干一行愛一行,干一行就努力做好這一行。

  xx年前,我被單位領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到辦公室工作,在這之前,我一直認(rèn)為辦公室工作最簡單,最容易,只不過做些上傳下達(dá),后勤保障等雞毛蒜皮的小事,幾年來我漸漸地了解了辦公室工作的重要性。辦公室是企業(yè)和部門之間的橋梁和紐帶,是一個企業(yè)的信息傳遞與反饋中心,是維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐,起到了溝通,協(xié)調(diào),組織與輔助的作用。它如同一部機(jī)器上的螺絲釘,看似毫不起眼,卻起著連接與固定的作用。所以,做一名辦公室人員要有甘當(dāng)配角,做幕后英雄的思想準(zhǔn)備。在辦公室工作中我時刻提醒自己要做到“不簡單”和“不容易”。什么叫做不簡單?就是把簡單的事情千百遍都做好,就是不簡單;什么叫做不容易?就是把大家都認(rèn)為非常容易的事情非常認(rèn)真地去做好它,就是不容易。做一個優(yōu)秀的辦公室人員也許并不需要多高的智慧與才華,而更應(yīng)具備強(qiáng)烈的責(zé)任心與敬業(yè)精神。

  通過這幾年的工作,我懂得了這樣一個道理,做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要,重要的是盡自己的努力去做好它,完成它,能夠做好每一件小事才是成功的鋪墊。如果我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實地的突出做好如下幾個方面的重點工作:

  一、緊緊圍繞辦公室的工作目標(biāo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項具體工作;

  二、緊緊圍繞提高工作效率

  三、緊緊圍繞重點工作,有針對性提出操作性強(qiáng)的對策和建議,做到督辦內(nèi)容,完在時限,完成結(jié)果三明確;

  四、緊緊圍繞辦公室的職能作用,處理好領(lǐng)導(dǎo)與各科室,各職能部門之間的關(guān)系,當(dāng)好“中介者”,“協(xié)調(diào)者”,和“輔助者”;

  五、緊緊圍繞辦公室的相關(guān)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),全面掌握與本行業(yè)管理相關(guān)的政策,法規(guī)和業(yè)務(wù)知識;

  六、緊緊圍繞辦公需求,做好事物性管理服務(wù)工作和作好辦公室檔案歸檔建設(shè)工作。

  對于競聘這個崗位說句心里話我的把握并不大,我知道每一個人都注定不可能完全實現(xiàn)他的理想,這次我是本著勇于嘗試,敢于接受挑戰(zhàn)的精神,本著哪怕是百分之一的機(jī)會也要做的努力的精神來參加競聘的。我想在絕大多數(shù)競聘者的競爭聘報告中都會提到同樣一句話“盡自已的努力認(rèn)真做好本職工作”,看似很簡單的一句話,真正要做到它其實很難。我想請問在座的各位,如果等到你離開工作崗位的那一天,你捫心自問:我每一項工作都盡心竭力了嗎?恐怕能夠肯定回答的人很少。可以毫不回避的講,這幾年的工作我沒有做到盡心盡力,更沒有做到十全十美,面對壓力有過退縮,面對困難有過妥協(xié),面對工作有過抱怨,我想這是一種潛藏在人性上的一些弱點,在今后的工作中我會努力克服這些弱點,使之不成為一種慣性的發(fā)展方向,不成為工作上的絆腳石,我會一步一個腳印踏踏實實做好本職工作。我希望若干年后如果有機(jī)會再次走上這個講臺,面對大家我可以毫無愧色自豪的說:對工作我真的盡力了!

  謝謝大家!

關(guān)于競聘的演講稿2

  尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:大家好!

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、老師們的信任和支持,給我這個機(jī)會參加華西實驗學(xué)校中層競聘活動,讓我能如此自信地面對大家。我叫吳龍江,1994年參加工作,小學(xué)高級,本科在讀。一直負(fù)責(zé)學(xué)校少先隊工作,長期擔(dān)任學(xué)校畢業(yè)班數(shù)學(xué)教學(xué)。我競聘的崗位是黨政組織辦的宣傳工作,我覺得我競爭這個崗位有如下優(yōu)勢:

  1、有較好的年齡優(yōu)勢。我今年35歲,既沒有初出茅廬的青澀,又沒有后顧之憂,正值年富力強(qiáng)、精力充沛的最好時機(jī),能夠全身心地投入到自己所熱愛的宣傳工作中。

  2、有宣傳的實踐經(jīng)驗和基本技能。十多年的大隊輔導(dǎo)員經(jīng)歷,讓我掌握了許多宣傳方面的實踐經(jīng)驗和基本技能,宣傳策劃、攝影攝像、平面設(shè)計、版面制作、電腦操作……樣樣拿得起、放得下。新學(xué)校成立后,我除了繼續(xù)做好六年級畢業(yè)班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作和大隊輔導(dǎo)員工作外,還能在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,主動做一些學(xué)校的校園文化工作,一年來,光各種照片就拍攝了4千多張,其中2張照片還被選送參加無錫市教育工會的“慶三八攝影比賽”。 20xx年2月獲江陰市第二屆“雛鷹杯”少先隊優(yōu)質(zhì)隊會輔導(dǎo)獎,20xx年制作的多媒體課件獲江陰市課件制作比賽二等獎,20xx年,在首屆“江陰市教師優(yōu)秀教育博客評比活動”中,我的博客被評為一等獎。20xx年4月策劃的《走進(jìn)華西村》獲江陰市少先隊活動評比二等獎。

  3、良好的溝通能力和較強(qiáng)的管理能力。我在日常生活和工作中能不斷地提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。無論我從事何種工作,參加何種活動,都能以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé),扎扎實實做好工作”為信條,做的到心中有數(shù),有條不紊。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,我先后獲得華士鎮(zhèn)、江陰市教育先進(jìn)工作者、青年崗位能手、德育先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號,我個人多次獲得華士鎮(zhèn)、江陰市教學(xué)大比武一、二等獎,多篇論文在各級各類論文評比中獲獎。

  假如我本次能夠榮幸當(dāng)選,對于任何做好未來的工作,我做以下幾個方面的承諾:

  一、樹立為學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生、家長服務(wù)的意識,未來的工作中,將一如既往保持務(wù)實高效的進(jìn)取精神,出色完成本職工作。

  二、和黨政組織辦其他老師通力協(xié)作,做到以誠相待,做人誠實,辦事誠懇,對人誠心,成為大家的合作伙伴。

  三、及時準(zhǔn)確地掌握學(xué)校各方面的工作動態(tài),對外廣泛宣傳學(xué)校,努力提高學(xué)校知名度,樹立學(xué)校良好形象。

  最后,還要感謝華西實驗學(xué)校給我們提供了這個舞臺,華西實驗確實是一個能夠發(fā)展人,成就人的好地方。祝愿每一位在華西實驗學(xué)校工作的老師們都能有一個夢,有一個讓人生煥發(fā)出光彩的夢。

關(guān)于競聘的演講稿3

各位上級領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  首先感謝局上級領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的信任和支持,給了我這個機(jī)會來參加競職演講。采取競爭上崗的方式產(chǎn)生中層上級領(lǐng)導(dǎo)干部向全體職工們傳遞了這樣一個信息,那就是我局上級領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、銳意改革的創(chuàng)新精神和求發(fā)展、謀變革的決心。正是這種精神、這種決心,必將國家稅務(wù)局明天無限的生機(jī)和活力。

  站在臺上,面對這么多的評委,面對這么多真誠而又鼓勵的目光,我的心緒難以平靜。今天,對于像我一樣上臺演說的同仁來說,不僅是一次展示自我、認(rèn)識自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)交流、接受評判的機(jī)會。我競聘的崗位是辦公室主任。

  我清楚地認(rèn)識到,要成為一名合格的辦公室主任不容易,他不僅是一位部門的負(fù)責(zé)人,同時又是一個單位的管家;不僅要有實干精DOC格式,方便您的復(fù)制修改刪減神,還要善于謀略;不僅要熟悉稅收業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。

  雖然,也積累了不少經(jīng)驗,做了一些工作,但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和全局職工的希望肯定有不少差距。

  20x年即將過去,回顧過去的一年,在局黨組的正確上級領(lǐng)導(dǎo)下,我與辦公室全體人員一起,緊緊圍繞稅收中心工作,盡心盡力地做好等日常的各項事務(wù)工作,努力為業(yè)務(wù)科室、基層稅務(wù)所的工作提供優(yōu)良的服務(wù);圍繞全局改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究,為上級領(lǐng)導(dǎo)出注意、想辦法、制規(guī)定,搞好協(xié)調(diào),推進(jìn)工作,積極發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用。

  按照謝旭人局長提出的新形式下稅務(wù)系統(tǒng)辦公室工作的總體要求,認(rèn)真履行局上級領(lǐng)導(dǎo)賦予辦公室的工作職責(zé),保證了全局各項工作的順利開展。使辦公室在全局工作中真正發(fā)揮了參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、審核把關(guān)、運(yùn)轉(zhuǎn)保障、督促檢查的五大作用。

  這一年多的時間,辦公室的工作實踐使我深切地感受到,要做好工作,最重要的是能得到上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解、幫助和支持。在此,請容許我向你們表達(dá)我深深的謝意。隨著征管改革和信息化建設(shè)的不斷推進(jìn)以及經(jīng)濟(jì)社會的飛速發(fā)展,國稅工作面臨著極大的發(fā)展機(jī)遇和更為嚴(yán)峻的考驗。辦公室作為上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的參謀部、信息庫和智囊團(tuán),客觀上要求辦公室主任具有良好的素質(zhì)。假如本次競爭我能榮幸擔(dān)任此職務(wù),我的主要目標(biāo)和工作思路概括為以下四個方面:

  一是獻(xiàn)計獻(xiàn)策,當(dāng)好“參謀員”。辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后DOC格式,方便您的復(fù)制修改刪減

  內(nèi)外的橋梁,是各種信息的集散中心。假如我能當(dāng)選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,把握好全局的中心工作,為上級領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策,當(dāng)好“參謀員”。

  二是立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”。為上級領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé),上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成,但是為上級領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點和落腳點是為科室服務(wù)、為全局干部職工服務(wù)。因此,假如我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會密切聯(lián)系全體職工,積極傾聽大家的呼聲,了解和關(guān)心大家的需求,多干實實在在的事情,為大家當(dāng)好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。

  三是搞好關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處于我局的樞紐位置,需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。假如我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會注重團(tuán)結(jié),顧全大局,與辦公室全體人員一起協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,以確保我局工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  四是加強(qiáng)管理,當(dāng)好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推諉,雜而有序。

  假如我能當(dāng)選辦公室主任,我一定要努力提高管理水平,完善各項規(guī)章制度,切實改進(jìn)工作方法,努力開拓創(chuàng)新,善于調(diào)動全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性,使辦公室成為一個團(tuán)結(jié)協(xié)作能戰(zhàn)斗的集體。當(dāng)然,除了擔(dān)當(dāng)好“參謀員”、“服務(wù)員”、“協(xié)調(diào)員”和“管理員”的角色以外,作為一名合格的辦公室主任,還必須具備無私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神,要善于做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。

  要成為一名合格的辦公室主任,還必須善于學(xué)習(xí)、勤于思考,除了提高政治理論水平以外,還必須不斷學(xué)習(xí)吸收新的科技知識、宏觀經(jīng)濟(jì)知識和稅收專業(yè)知識,以豐富內(nèi)涵,拓展視野。我不想發(fā)出“給我一個支點,我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語,因為我知道,我的能力和水平有限。但是我想表達(dá)一個愿望,“給我一個舞臺,讓我來為國稅局的發(fā)展盡一份責(zé)任!

  我深切地感受到,個人的希望已經(jīng)與全局的命運(yùn)聯(lián)系在一起,作為一分子,無論在哪個工作崗位上,理應(yīng)為她的發(fā)展奉獻(xiàn)智慧和能力。在我親眼目睹了他從小到大發(fā)展的歷程,現(xiàn)在,隨著開發(fā)區(qū)北進(jìn)步伐的加快,局上級領(lǐng)導(dǎo)提出要在各項工作已上新臺階的基礎(chǔ)上向更高的目標(biāo)邁進(jìn),這一切更激發(fā)出我對稅務(wù)工作的熱愛和不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情,同時也將賦予我追求事業(yè)發(fā)展的執(zhí)著和責(zé)任。

  回顧自己的成長歷程,我深深感謝各位上級領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的教育和幫助;感謝局上級領(lǐng)導(dǎo)教我怎樣做人,怎樣處事。感謝歷任辦公室上級領(lǐng)導(dǎo)為我打下良好的基礎(chǔ);感謝辦公室全體成員對我工作的配合;感謝各兄弟科室和稅務(wù)所的同志對我的大力支持。

  這些都將是我寶貴的政治財富、精神財富,都將使我終生受益,相伴永遠(yuǎn)。我深信在座的每一位同仁也必定迎來更加美好的未來。 朋友們讓我們一起風(fēng)雨同舟,為國稅局的美好明天而努力奮斗吧。

關(guān)于競聘的演講稿4

尊敬的各位評委:

  您們好。我是來自采油二班的。非常感謝隊領(lǐng)導(dǎo)出臺這樣一個面向全體員工的班長競聘會,而且這種運(yùn)作方式無疑是公平、公正、唯才是舉的。

  當(dāng)我得知這個相關(guān)事宜的通知后,心里非常的激動,但另一方面卻告戒自己要沉靜。激動是因為終于有機(jī)會參加班長的競選,能夠更好的為我隊的發(fā)展出一份力,我沉靜是因為擔(dān)心辜負(fù)了這么好的競聘會。隨后,經(jīng)過慎重的考慮,我依然,決然要參加這次競聘,而且我堅信能夠作一名合格的,優(yōu)秀的采油班長。

  尊敬的隊領(lǐng)導(dǎo),我經(jīng)過這一年來的磨練,我有信心作一名好班長,并具體有以下做法:

  首先,積極響應(yīng)隨領(lǐng)導(dǎo)的工作指示與精神,以采油三隊“細(xì)、深精、!钡囊桓樉駷橹笇(dǎo),努力完成對部下達(dá)的油產(chǎn)量和氣產(chǎn)量以及其他任務(wù)。

  第二,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。尤其在這種高壓、高含硫、多設(shè)備的工作環(huán)境中,抓好安全是重中之重。因為沒有安全,生產(chǎn)就不能有保障,沒有安全就沒有效益。只有安全,才有快樂的工作氛圍。

  第三,切實貫徹我廠“7s”管理體系,全面提高現(xiàn)場管理水平。

  第四,我認(rèn)為采油的崗位不僅在地面,更是在地層。隨著油田的開發(fā),怎樣減少自然遞減率,怎樣保護(hù)地層,怎樣控制含水上升率,提高最終采收率已是擺在面前不爭的事實。雖然作為一個班長力所不及,但一定要做到力所能及。

  第五,整理現(xiàn)場資料。班組的資料是基礎(chǔ)資料。只有錄取好基礎(chǔ)資料,才能為我油藏室對油井、地層區(qū)塊的分析與評價提供有力的準(zhǔn)確依據(jù)。為我隊的下一步開發(fā)提供更多的參考。

  第六,節(jié)約生產(chǎn)成本。投入精力關(guān)注大修、小修,措施井的施工進(jìn)度與質(zhì)量,一方面提高開井的時率,一方面提高施工的成功率,減少不必要的作業(yè)費(fèi)用。同時控制材料費(fèi)用,建立班組統(tǒng)籌計劃制,通過修舊利廢,提高維修能力,達(dá)到材料物盡所用。

  第七,落實班組五小措施。即調(diào)平衡、控制套管氣、調(diào)參、調(diào)工作制度和調(diào)防沖距。達(dá)到斤油必爭的上產(chǎn)理念。

  第八,加強(qiáng)班組業(yè)務(wù)技能操作,提高自我與班組對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力,定期進(jìn)行演練。做我隊最好的演練現(xiàn)場,力爭紅旗班組。最后,是加強(qiáng)班組文化建設(shè),通過小競賽、小活動增強(qiáng)班組的凝聚力,建立團(tuán)隊合作精神,創(chuàng)建陽光式的工作的軟環(huán)境。

  尊敬的隊領(lǐng)導(dǎo):我用滿腔的熱情來做這次競聘演講,用言語來表達(dá)我的思想,用思想再去支配行動。所以說,敬請領(lǐng)導(dǎo)相信我,我說到做到。對于這次競聘我不僅做好了當(dāng)選打算,同時也做好了落選準(zhǔn)備,如果我落選了,說鳴我離隊上對這方面的要求還有距離,但我決不氣餒,一如既往的努力工作和學(xué)習(xí),爭取在下一次競聘上取得成功!希望在座的領(lǐng)導(dǎo)對我所述的不足之處給予修正,對我不放心之處給予指點。

  謝謝,非常的感謝!

關(guān)于競聘的演講稿5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家上午(下午)好!

  我叫xxx,20xx年參加工作,(個人工作經(jīng)歷)本學(xué)期我想?yún)⑴c到學(xué)校的食堂經(jīng)營管理工作中來,我將在司務(wù)長的指導(dǎo)下,在全校各部門領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事的大力支持與幫助下積極學(xué)習(xí)和開展工作,努力將食堂的各項工作落實到實處,與食堂的全體員工一道,不斷完善自我、不斷總結(jié)經(jīng)驗、不斷提高自身素質(zhì),為我校食堂工作水平的提升和師生就餐環(huán)境的整體提升不斷奮斗!

  我校自建校以來,一直以超常規(guī)的跨越式發(fā)展,學(xué)校食堂擔(dān)負(fù)著為全校師生提供膳食保障服務(wù)的重任?梢哉f,食堂后勤管理是一個與師生員工的日常生活最密切相關(guān)的部門。本學(xué)年總務(wù)處膳食部的各項工作繼續(xù)堅持 服務(wù)、規(guī)范、高效、一流的原則,理清工作思路,強(qiáng)化各崗位責(zé)任制的落實,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)崗位培訓(xùn),提倡創(chuàng)造性開展工作;引導(dǎo)食堂人員養(yǎng)成用心工作、勤于思考的良好習(xí)慣,調(diào)整心態(tài),準(zhǔn)確定位,牢固樹立服務(wù)意識,盡最大努力解除師生的后顧之憂,高標(biāo)準(zhǔn)完成飲食衛(wèi)生、飲食質(zhì)量、飲食安全、為師生健康負(fù)責(zé),為教育教學(xué)服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。(本段可以省去)

  針對目前存在的問題,在未來的工作中, 我將著力開展以下工作:

  一、 關(guān)于員工工作方面

  1.在員工招聘方面,盡量對身體條件符合食堂要求的貧困學(xué)生家長進(jìn)行優(yōu)先考慮,這樣既滿足了食堂招聘的需求,同時也給貧困家庭提供了經(jīng)濟(jì)來源,減少了貧困家庭子女的思想負(fù)擔(dān),充分地體現(xiàn)了我們食堂的人性化經(jīng)營模式。

  2.在對員工的培訓(xùn)方面,堅持職業(yè)道德思想培訓(xùn)工作,采取了一帶一,老帶新、熟手帶生手的培訓(xùn)方式。讓食堂各班班長在傳授技術(shù)和管理別人的同時提高自己和團(tuán)隊的服務(wù)水平,同時各班組直接定期進(jìn)行經(jīng)營交流和技術(shù)探討。

  3.在員工的服務(wù)考評方面,運(yùn)用科學(xué)管理方法,對員工的思想服務(wù)意思、個人衛(wèi)生和儀態(tài)狀況、崗位績效進(jìn)行全面考評。不斷增強(qiáng)服務(wù)意識和員工個人的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),做到分工合理、權(quán)職明確。

  二、關(guān)于食品和設(shè)備方面

  1.對原料的采購、驗收、入庫、出庫、保管嚴(yán)格把關(guān)。對不符合要求的原料堅決拒收,確保學(xué)校師生吃上新鮮、安全的事物。

  2、對衛(wèi)生嚴(yán)格制度化管理,分工清楚,責(zé)任明確。過期食材和剩飯剩菜及時進(jìn)行處理,設(shè)備進(jìn)行定期檢查。

  3、加強(qiáng)餐桌和地面的清掃力度,保持良好的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),營造良好的就餐環(huán)境。

  三、關(guān)于經(jīng)營形式和管理手段

  1.在學(xué)生就餐窗口問題上,可以采取男女間隔的窗口形式,一方面可以緩解男女就餐食量差距上帶來的糧食的浪費(fèi)問題,另一方面也有助于緩解插隊現(xiàn)象的產(chǎn)生。

  2. 根據(jù)季節(jié)性變化為師生制作合理飲食,使師生有更強(qiáng)壯的身體,能更好地投身教學(xué)和學(xué)習(xí)工作中去,夏季到來可以為師生提供免費(fèi)的涼茶。

  3.開展包餃子競賽等聯(lián)誼活動,一方面培養(yǎng)學(xué)生的動手能力、增強(qiáng)節(jié)約糧食的意識,另一方面可以拉近師生距離、促進(jìn)師生交流。

  4.開設(shè)蓋澆飯、拉面等窗口,增加師生的就餐的選擇性。這樣可以減少挑食帶來的巨大的浪費(fèi),也是樹立品牌食堂的有效手段。

  以上就是我對未來工作的展望,最后表達(dá)我最真切地祝愿:希望在全體領(lǐng)導(dǎo)、員工和廣大師生的共同努力下,某某中學(xué)的明天更加美好、某中人的明天更加輝煌!

  謝謝大家!

關(guān)于競聘的演講稿6

  大家好!

  首先衷心地感謝組織、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝各位同仁再次給了我這個鍛煉自己、展示自我的機(jī)會。還非常清楚地記得六年前我的第一次惴惴不安的競聘,大家的鼓勵讓我從一名普通的語文老師走上了學(xué)校中層的管理崗位,三年前大家的厚愛讓我第二次競聘成功,然后在領(lǐng)導(dǎo)、老師們的關(guān)心與支持下在教導(dǎo)主任這個崗位上兢兢業(yè)業(yè)地站到了今天。此刻,我第三次站在了大家面前,做競聘副校長的演講,以期望自己在教改的大潮中實現(xiàn)自己更高的人生價值。

  我于X年的夏季走進(jìn)XX小學(xué),XXX年X月入黨,XX年來,在XX這塊沃土里,我和在座的領(lǐng)導(dǎo)、同事們一起摸爬滾打,辛勤耕耘,一步一個腳印地演繹著我稚嫩卻絢麗多姿的教學(xué)生涯的開端。我努力做到待人以誠,愛生以情,敬業(yè)以精,育人以真。在這寶貴的XX年中,我首先扮演好了語文教師這個角色,我絕沒有讓“認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真批改、認(rèn)真輔導(dǎo)”的字眼僅出現(xiàn)在我的總結(jié)中,我用自己的行動問心無愧地面對我教過的四屆學(xué)生,XXX多個孩子,在畢業(yè)考試中每一屆的語文合格率均是百分之一百,優(yōu)秀率分別為XX%、XX。X%、XX。X%、XX。X%;我前后三次參加了海門市的語文優(yōu)課評比,獲二等獎一次,三等獎兩次;撰寫的XX多篇論文獲省、市級等級獎或在各級教育刊物上發(fā)表,在教學(xué)之余,我還認(rèn)真做好課外競賽輔導(dǎo)工作,在演講、閱讀知識、省金鑰匙等競賽活動中,輔導(dǎo)的近XX名學(xué)生獲等級獎。我付出著汗水,也收獲著快樂:我兩次獲“XX省優(yōu)秀科技輔導(dǎo)員”稱號,XXXX年被評為XX市XXX愛生優(yōu)秀教師,前后X次受市政府嘉獎,XXXX年X月與XXXX年X分別被教育局和市政府評為優(yōu)秀教育工作者,XXXX年XX月被評為悅來片語文學(xué)科帶頭人。

  XXXX年X月踏上教學(xué)管理崗位后,因為種種原因,前面的教導(dǎo)主任只帶著我走了兩年,然后我就開始主持教導(dǎo)處工作,如履薄冰是我當(dāng)時最真切的感受,但我深知“教導(dǎo)處”是“學(xué)!边@部大機(jī)器上的一顆重要螺絲釘,我絕不能讓它有絲毫的松動。校長室的關(guān)心,教導(dǎo)處其他兩位同志的鼎力協(xié)作,全體教職員工的支持使得全校每學(xué)期的教學(xué)都秩序井然,教研活動開展得比較有聲有色,課改進(jìn)程穩(wěn)步推進(jìn)……四年來,在各項優(yōu)課與教師基本功評比中,有X人獲一等獎,近XX來人次獲二、三等獎;在課改論文評比,共有XX多人次獲市級及以上等級獎;在各類學(xué)生競賽活動中,共有XX多人次獲省、XX市、海門市級等級獎;XXXX年XX月,學(xué)校成功舉辦了市第四次課改現(xiàn)場會,XXXX年課改專項百分考核獲優(yōu)秀級。但我深知這些榮譽(yù)的背后,蘊(yùn)含著多少領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和鞭策,飽含著多少老師的支持和幫助。在這里,我要真誠地道一聲:感謝你們!

  真的,正是因為有了你們一直以來的通力支持與幫助,所以今天我才有更多的勇氣與底氣站在這兒,對于副校長這個崗位,我有這樣的思考:

  在知識經(jīng)濟(jì)步入快車道的今天,在新一輪課改如火如荼實施的今天,一個學(xué)校要與時俱進(jìn),關(guān)鍵在于有一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、銳意進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)集體。山高人為峰,學(xué)校能充滿活力,關(guān)鍵在于形成以校長為主心骨的眾心捧月般的圓弧效應(yīng)。作為副校長,在思想上要找準(zhǔn)位置,在工作中要扮好角色,在管理中要崇尚科學(xué),在評價中要追求創(chuàng)新。

  一、在思想上找準(zhǔn)位置,在工作中扮好角色

  我認(rèn)為副校長是校長政令的執(zhí)行者,是教師學(xué)生的服務(wù)者,是教育教學(xué)的帶頭人。工作中既要對校長負(fù)責(zé),又要對師生負(fù)責(zé)。既要獨擋一面,為校長分憂解難,又要合作交流,為校長出謀劃策。既要身體力行深入教學(xué)一線,又要用新的教學(xué)理念指導(dǎo)教師開展教育科研。

  二、在管理中崇尚科學(xué),評價中追求創(chuàng)新

  科學(xué)的教學(xué)管理要求我們不斷更新觀念,變換思維方式,創(chuàng)造性開展活動。在工作中要做到留心、專心、創(chuàng)新。作為校級領(lǐng)導(dǎo),必須有居高臨下的能力和未雨綢繆的預(yù)見性。概括地說,決策前,領(lǐng)會三個意圖;管理中,樹立三種觀念;評價時,實現(xiàn)三個強(qiáng)化。

  1、決策前,領(lǐng)會三個意圖

  首先要領(lǐng)會上級意圖,把握機(jī)遇,找準(zhǔn)學(xué)校工作與上級指示精神的鍥合點;其次領(lǐng)會校長意圖,把握全局,形成工作上的合力;其三是領(lǐng)會教師意圖,把握民情,強(qiáng)化教師主人翁意識,促進(jìn)管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

  2、管理中,樹立三種意識

  這三種意識即人本意識、科研意識、創(chuàng)新意識。

  ※一是人本意識。

  人本管理是學(xué)校管理之本,現(xiàn)代管理學(xué)告訴我們,一個學(xué)校應(yīng)該做到?jīng)]有“管”只有“理”。所謂“管理”即是幫助老師理清工作思路,理順?biāo)季S通道,理出教學(xué)規(guī)律,理出自我價值。人本管理應(yīng)注重在目標(biāo)管理的同時,倡導(dǎo)情感滲透,把調(diào)動人的積極性,挖掘人的潛能作為管理者的主要職責(zé);要運(yùn)用“鲇魚效應(yīng)”,以形成學(xué)校工作的活力。引進(jìn)激勵機(jī)制,以獲得教師工作效率的最大值。在管理中,要發(fā)揮激勵機(jī)制作用。一是榜樣激勵,二是情感激勵,實行“無情制度,有情管理”,注重老師情感的變化,善于疏導(dǎo),排憂解難,善于以心換心。三是信任激勵,對工作中偶有失誤的人不抓辮子,不打棍子,鼓勵老師在哪里摔倒就在哪里爬起來,這樣,老師們才有安全感和親切感,工作更主動,責(zé)任心更強(qiáng)。

  ※二是科研意識。校級領(lǐng)導(dǎo)科研素質(zhì)的高低決定著學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的好壞。因此,在學(xué)校競爭日益激烈的今天,我們要用心去工作,用科研帶動工作。

  作為校長助手,一方面要勤于學(xué)習(xí)理論,廣泛收集信息,學(xué)習(xí)一定的科研方法,用來指導(dǎo)教學(xué)工作和教研工作,不斷給自己充電,這樣才能高屋建瓴,居高臨下,使教科研工作具有前衛(wèi)性。其次在常規(guī)教學(xué)管理中,要在揚(yáng)棄傳統(tǒng)管理經(jīng)驗的同時,注重有個性化突破。如備課模式的改革重在教學(xué)設(shè)計,重在引導(dǎo)教師從現(xiàn)成教案的桎梏中走出來,備學(xué)生、備教法、備活動、備資源,實施有創(chuàng)意的教學(xué)活動。在課堂中注重運(yùn)用多元智能理論指導(dǎo)教學(xué)實踐,讓智慧的火花在師生的交流中閃爍,讓每一個鮮活的生命得到全面發(fā)展。

  ※三是創(chuàng)新意識。作為校長助手,其管理思路要有創(chuàng)意。在新課程環(huán)境下的教學(xué)管理,應(yīng)依照“以學(xué)定教”、“以學(xué)促教”、“以研促改”的教改思路,應(yīng)探索基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的探究性的學(xué)習(xí)模式,還應(yīng)建立“點—線—面”網(wǎng)狀教研體系,提倡跨學(xué)校的集約化教改實驗和家校合作育人的辦學(xué)思路,使學(xué)校整體教育教學(xué)水平有一個大的提升。

  3、評價時,實現(xiàn)三個強(qiáng)化

  第一是進(jìn)行橫向評價,強(qiáng)化可比性——在教學(xué)工作中,可以按量計酬,優(yōu)勞優(yōu)酬,使評價結(jié)果具有公正性、公開性,以此增強(qiáng)老師的積極性。

  第二是進(jìn)行形成性評價,強(qiáng)化教育性。實行“目標(biāo)導(dǎo)向——情感調(diào)控——過程管理”的策略,進(jìn)行全方位多層次的管理,既重結(jié)果,更重過程,在評價上自我完善,自我提高。特別是在課堂教學(xué)管理上,要形成一套行之有效的評價機(jī)制,確保課堂教學(xué)雙主體地位的落實。

  第三是進(jìn)行自我評價,強(qiáng)化主觀能動性。為了讓教師自我定位;可在學(xué)期末建立《教師建功立業(yè)卡》,對照細(xì)則,讓教師自我反思,使每位教師在評價中真正找到自己的位置。

  我認(rèn)為,領(lǐng)會三個意圖,樹立三種意識,實行三個評價,集中體現(xiàn)了創(chuàng)新管理的人文策略,如果競聘成功,我將以此為管理思路亦或策略,和校長、和中層、更和所有的教職員工一起同心同德,繼往開來,去開創(chuàng)我們XX教育事業(yè)的新輝煌。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,古人云:“不可以一時之得意而夸其能,亦不可以一時之失意而自墮其志!睙o論結(jié)果如何,淡薄名利始終是我的為人之道,處事之則。無論在任何時候,任何崗位,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí),努力工作,當(dāng)一名無愧于學(xué)生與家長的優(yōu)秀教師,做一位無愧于黨和人民的共產(chǎn)黨員這是我永遠(yuǎn)不會丟失的本真!

  謝謝大家!

關(guān)于競聘的演講稿7

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣一個機(jī)會,也感謝同事對我工作的信任和支持。正是有了這樣一個機(jī)會才促成我今天的演講,這不僅是展示自我、認(rèn)識自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互提高的機(jī)會。

  我今天參加競聘的是XX工程主管一職。其實在我決定參加競聘之前,我有幾個晚上一直睡不好覺,我一直在問自己:我為什么要去參加競聘?我憑什么去競聘?經(jīng)過長時間的思考,我覺得我應(yīng)該參加競聘,因為我熱愛長通這個集體,我愿意去為XX的發(fā)展付出自己的一份努力,同時也想看看自己和別的同志有著怎樣的差距。

  對于這次競聘,我認(rèn)為對我個人很富有競爭性和挑戰(zhàn)性,它體現(xiàn)了長通公司公開、公平、公正的工作精神,使得參與的每一個競聘者把自己閃光點和不足都擺在眾人面前,接受公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢驗,最終實現(xiàn)相互學(xué)習(xí)、找出差距、共同進(jìn)步的良好競爭氛圍。

  一、個人成長經(jīng)歷

  這里做一下自我介紹,我叫XX,XX年XX月出生于XX,XX年畢業(yè)于XX工業(yè)學(xué)院,獲機(jī)械制造工藝與設(shè)備專業(yè)?莆膽{,XX年畢業(yè)于XX科技大學(xué),獲計算機(jī)及應(yīng)用專業(yè)本科文憑,工學(xué)學(xué)士學(xué)位。XX年XX月進(jìn)入XX公司,加入工程三部,從事G網(wǎng)基站安裝、調(diào)測工作至今,回顧7年來的工作,我自認(rèn)為不論是從技術(shù)上,還是組織協(xié)調(diào)能力上都得到大幅提升,使我從一個通信專業(yè)的門外漢成長為一名合格的通信工程師,在品嘗工程建設(shè)艱辛的同時,也體會到了作為一名通信建設(shè)者的光榮和自豪。

  二、自身優(yōu)勢

  我這次參加的是工程主管一職的競聘,我認(rèn)為我有以下幾方面的優(yōu)勢:

  1.作為長通人,我有和長通共同發(fā)展、共同進(jìn)步、努力把長通做大做強(qiáng)的信心和決心;

  2.有良好的客戶服務(wù)意識,客戶是我們的上帝,是我們的衣食父母,全心全意地為客戶服務(wù),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),使他們滿意,是我們的立足之本;

  3.具有豐富的施工管理經(jīng)驗,由于長期擔(dān)任一線工作,有著良好的獨立完成工程任務(wù)的經(jīng)驗和良好的組織協(xié)調(diào)能力及溝通能力,工作起來得心應(yīng)手;

  4.有極強(qiáng)的吃苦耐勞精神和飽滿的工作熱情,任何時候都敢于沖鋒在前,并戰(zhàn)之能勝;

  在看到自己工作優(yōu)勢的時候,我也清醒地看到自身的不足之處:由于基站工作的特點,使我習(xí)慣于一個人單打獨斗,團(tuán)體合作意識相對較弱,不過我相信,憑我對事業(yè)的追求和熱情,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下,我會克服不足之處,把工作做得更好。

  三、崗位工作開展計劃

  我認(rèn)為,作為一個合格稱職的工程主管,首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置,認(rèn)真履行好工作職責(zé),做到上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為群眾服務(wù),并把它作為全部工作的落腳點和出發(fā)點,實現(xiàn)由事物型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。我深知工程主管一職的重要性,如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,在這次競聘中有幸當(dāng)選的話,我計劃將在以下四個方面開展工作:

  1、協(xié)助部門主任工作,搞好本部門的工程建設(shè)工作,起到部門主任和部門員工之間的紐帶作用,實現(xiàn)本部門的工作目標(biāo);

  2、增強(qiáng)員工客戶意識,客戶滿意度直接反映了我們服務(wù)質(zhì)量好壞、競爭力的大小,作為主管,應(yīng)該使大家從思想上充分認(rèn)識到客戶的重要性,并把樹立客戶意識打造成每一個員工應(yīng)具備的基本素質(zhì)之一;

  3、提高安全意識,杜絕重大安全事故,包括人身安全、財產(chǎn)安全、設(shè)備安全,任何一項安全事故,不僅給個人造成巨大損失,同時也給公司造成極大損失,保持高度的安全意識,杜絕重大安全事故,也是為公司的持續(xù)發(fā)展提供了有力保障;

  4、應(yīng)用科學(xué)管理手段,提高工程施工質(zhì)量;利用自己參加過ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)的優(yōu)勢,開展科學(xué)管理,完善本部門規(guī)章制度,了解本部門員工的真實業(yè)務(wù)水平,有針對性地開展部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提高員工的精品意識,最終全面提高工程施工質(zhì)量;

  四、結(jié)束語

  坦誠地講,我關(guān)注此次競聘的'結(jié)果,渴望參與成功,但參與有時比結(jié)果更重要,如果本次競聘未能當(dāng)選,也決不會改變我對通訊事業(yè)的熱愛,我認(rèn)為我敢站上這個講臺,我就已經(jīng)成功了,我會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,找出自己的不足,學(xué)習(xí)其他同志的閃光點,以同樣熱情的工作態(tài)度投入到今后的工作當(dāng)中去!敖o我一次機(jī)會,我將還您十分精彩”!

  這就是我今天的演講,謝謝大家。

關(guān)于競聘的演講稿8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

  下午好!我叫……,現(xiàn)任……處副處長。我今天來競聘……處處長職位。非常感謝委黨組織,……給了我這么個展示自我,參與競爭的機(jī)會。我十分珍惜這樣一個難得的機(jī)會。我將客觀地說明我自己所具備的應(yīng)聘能力,全面地論述我對于做好……處工作的總體思路和具體措施,并且,將心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的評判。

  我是……年參加工作的,后來進(jìn)……大學(xué)深造!瓪v任主任科員,……處副處長,……處副處長等職務(wù)。我的工作得到了在座的許多領(lǐng)導(dǎo),評委的親切關(guān)懷和悉心幫助。我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望,勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有了不少的進(jìn)步。因此我今天充滿信心走上這競聘講臺。

  我覺得,我競聘……處長有如下幾個優(yōu)勢和條件:

  (一)我有較豐富的經(jīng)濟(jì)管理工作經(jīng)驗。

 。ǘ┯休^強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

 。ㄈ┯休^強(qiáng)的公仆意識和自律能力。

 。ㄋ模┯型怀龅墓ぷ鳂I(yè)績。

  以上所述情況,是我競聘……處長的優(yōu)勢條件,假如我有幸競聘上崗,這些優(yōu)勢條件將有助于我很快熟悉……處工作,并進(jìn)入……處處長的角色。

  ……處是……部門,它的工作關(guān)系著,處于……地位。我深知,……處長的工作不是輕而易舉能做好的,必須全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點和著力點。如果我有幸擔(dān)任……處長職務(wù),將……開展工作。

  在突出重點方面,我將……

  在跟進(jìn)措施方面,我將……

  在創(chuàng)新理念方面,我將……

  在勤奮務(wù)實方面,我將……

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位評委,誠懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實,開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上委以我……處長的重任,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使……處的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。

  謝謝大家!

關(guān)于競聘的演講稿9

  大家好!我來自___中心衛(wèi)生院,首先感謝局黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個自我展示的平臺,感謝各位同仁給我這個學(xué)習(xí)交流的機(jī)會。我決定參加這次競聘前,也曾度德量力、思慮再三,我的處事哲學(xué)就是做人低調(diào)些,做事格調(diào)高一些,堂堂正正做人,清清白白做事,誠誠懇懇待人。今天之所以參加這次縣中醫(yī)院院長的競職演講,一方面響應(yīng)衛(wèi)生局制定的院領(lǐng)導(dǎo)競爭上崗的號召,體會衛(wèi)生局把“伯樂相馬”改為“賽場選馬”的良苦用心,另一方面通過這次演講答辯,鍛煉自己的能力,展現(xiàn)自己的才華,借此機(jī)會向大家學(xué)習(xí),同時也是我喜歡挑戰(zhàn)、永不服輸、勤于學(xué)習(xí)的個性展現(xiàn)。今天,我勇敢地走上臺來,接受組織的挑選和大家的評判,請允許我先向大家介紹一下自己的經(jīng)歷:

  我叫嚴(yán)梁,漢族,中國共產(chǎn)黨黨員,1971年4月生,大專文化,醫(yī)師職稱,現(xiàn)任___中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長。1988年考入云南省昭通衛(wèi)校醫(yī)士班,1992年畢業(yè)分配到迤車中心衛(wèi)生院從事臨床工作,1999年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,200o年加入中國共產(chǎn)黨,歷任外婦科主任、醫(yī)務(wù)科主任,20xx年至今任___中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長職務(wù),20xx年畢業(yè)于云南省廣播電視大學(xué),現(xiàn)就讀于大理醫(yī)學(xué)院本科班。我的競職演講主要包括兩個方面:

  一、競職院長的條件

  今天參加競職中醫(yī)院院長這個職位,我認(rèn)為自己具有以下四個方面的有利條件:

  第一、我具有剛直不阿的人品,良好的個人修養(yǎng)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),這是我取得工作成績的前提。作為一名醫(yī)院的管理者、組織者、實施者,首先要學(xué)會做人,再學(xué)會怎樣待人、怎樣管好人、凝聚人,才能在組織管理中充分發(fā)揮人的主觀能動作用、發(fā)揮群體優(yōu)勢、弘揚(yáng)團(tuán)隊精神,只有具備良好的人格修養(yǎng),才能閃現(xiàn)人性的光輝,展現(xiàn)崇高的人格魅力,以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人,在工作作風(fēng)上,敢想、敢干,凡是合法的事堅決干,凡是符合集體利益、群眾利益的事堅決干,凡是有利于醫(yī)院發(fā)展的意見,建議堅決采納,凡是符合原則的事決不變通,凡是違紀(jì)違規(guī)、違法的事堅決抵制。我時刻反省自己,嚴(yán)格要求自己,為自己準(zhǔn)備“三盆水”:一盆用來洗頭,讓自己隨時保持清醒的頭腦,讓自己能更好地學(xué)習(xí)、工作;一盆用來洗手,讓手不沾不該沾的東西,不拿不該拿的東西;一盆用來洗腳,使自己輕裝上陣,不走歪路,做到德高為范,為職工做好表率。

  第二、我熱愛醫(yī)務(wù)工作,充滿激情,加上十四年的臨床經(jīng)驗,使我在工作中如魚得水。愛是最好的老師,因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作,所以把全部的精力投入到工作中,因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作,所以不斷鉆研業(yè)務(wù)知識;因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作,所以工作熱情不減,激情不衰;因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作,所以對工作充滿了自信。十四年來,我在普外、骨科手術(shù)方面獨擋一面,尤其是在骨傷科領(lǐng)域積累了較為豐富的經(jīng)驗,力求做到“一專多能”。在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,在各級各部門的大力支持下,十四年辛勤耕耘有了收獲,20xx年我榮獲縣委、政府授予的“農(nóng)村衛(wèi)生工作先進(jìn)個人”榮譽(yù);20xx年被衛(wèi)生局評為“優(yōu)秀院長”,還在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓(xùn)會上進(jìn)行交流;20xx年榮獲縣“精神文明先進(jìn)個人”榮譽(yù)。

  第三、我具有能勝任中醫(yī)院院長的管理經(jīng)驗和能力。我能做到識大體、顧大局,處理問題比較周全,工作思路清晰,組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),綜合素質(zhì)較高,我曾在不同的崗位鍛煉過,從普通醫(yī)生、科室主任到院黨支部書記、院長,多個崗位的鍛煉,使我熟悉了醫(yī)院各方面的情況,管理中能做到有的放矢、準(zhǔn)確到位,不留盲區(qū),不留空白。在___任院黨支部書記、院長期間,我從調(diào)動人的積極因素入手強(qiáng)化院務(wù)管理,以更新服務(wù)觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識、狠抓制度建設(shè)為突破口,使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益有了長足的發(fā)展。20xx年完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)279萬元,比我任院長前即20xx年的59萬元增472.88%,通過民主測評,群眾滿意率超過90%,衛(wèi)生院的工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。2o03年被___鎮(zhèn)黨委、政府授予“立黨為公,執(zhí)政為民”先進(jìn)集體,“五好站所”,縣衛(wèi)生局綜合目標(biāo)考核二等獎,參加創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn);20xx年被縣委、政府授予“文明單位”,___鎮(zhèn)黨委、政府授予“社會治安綜合治理先進(jìn)集體”,縣衛(wèi)生局綜合目標(biāo)考核二等獎;20xx年被縣委、政府授予“會澤縣平安單位”,縣衛(wèi)生局評為“衛(wèi)生工作先進(jìn)集體”,綜合目標(biāo)考核一等獎,___鎮(zhèn)黨委、政府授予“十星級文明站所”。

  這些榮譽(yù),承載著各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛與培養(yǎng),凝聚著全院職工的心血與汗水,同時也是對我多年工作的肯定。成績屬于昨天,不能代表今天,更不能代表明天,在這里我要借一位足球明星答記者的一句話表明我的工作觀點,那就是“下一個球踢得最好!”

  第四、醫(yī)院的改革和發(fā)展具有良好的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,外部環(huán)境主要體現(xiàn)在

關(guān)于競聘的演講稿10

尊敬的老師、親愛的同學(xué):

  大家早上好,我叫楊也,我今天參加競選班長職務(wù),我相信憑著我的熱情和才干,一定能夠取得競選的成功。

  我是一個“三心二意”的學(xué)生,這里的“三心二意”可不是做事不專心,隨隨便便的意思。“三心”是指進(jìn)取之心、平和之心、寬容之心;“二意”指的是創(chuàng)意和詩意。因為有了“進(jìn)取”之心,才能使我不斷進(jìn)步、不斷完善自我、在保證學(xué)習(xí)成績優(yōu)良的前提下高質(zhì)高效完成班級工作,有了“平和”之心,無論成功與失敗,我都會用一顆平常心來對待。有了“寬容”之心,才使我胸懷寬廣、虛懷若谷,接受同學(xué)的意見,與他人合作把班內(nèi)活動處理好。那“二意”呢?增一份創(chuàng)意我們能創(chuàng)造性地開展活動,展示我們班獨一無二的風(fēng)采;添一點詩意我們能在緊張的學(xué)習(xí)生活中處變不驚,臨亂不慌,從容不迫。

  對待班內(nèi)活動,我又將如何做呢?首先,我認(rèn)為,一個好班級必須要做到合理分工,讓最合適的人去做他最擅長的事,從而建立一個合理有序的班集體。其次,我會努力做到將大家團(tuán)結(jié)在一起,互相幫助、征求同學(xué)們的意見,增強(qiáng)班隊內(nèi)部的凝聚力和向心力,增加班級工作的透明度,最后,我將力求提高工作效率,使班級各項工作都有效的進(jìn)行,在最短的時間內(nèi)做到最好。假如我能當(dāng)選,我一定要在第一時間制訂好工作計劃和實施方案,保證班級工作在最短的時間內(nèi)順利步入正軌。

  也許有時候我太活躍了,但是我相信,有了同學(xué)們對我的信任,我一定會揚(yáng)長避短,改掉自己的缺點不斷完善自我。

  希望大家支持我,謝謝!

關(guān)于競聘的演講稿11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們:

  你們好,我競聘的崗位是店長!我是xx總店的銷售主管xx,今年23歲,20xx年9月畢業(yè)于中央廣播電視大學(xué)大專文憑,其中與20xx年10月從事三一重工接待員兩個月。首先我應(yīng)該感謝的是各位領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次公平競爭的平臺,為此我十分珍惜這次機(jī)會,誠懇接受領(lǐng)導(dǎo)的檢驗。

  20xx年1月從事xx大劇院銷售經(jīng)理一職,20xx年8月至今一直在本公司工作。從高中畢業(yè)以后,一直都有利用長假在外工作,因此早一步踏入社會大學(xué)的我鍛煉出了吃苦耐勞的精神和抗壓的能力。與20xx年8月至20xx年6月讓我明白了,作為服務(wù)行業(yè)的我們應(yīng)該如何去做好服務(wù),也讓我明白的人情世故我們又該如何做好銷售,同時與20xx年6月中旬至此身為主管的我在帶領(lǐng)團(tuán)隊的鍛煉下也培養(yǎng)出了我的耐心。

  從進(jìn)入xx開始我一直都很珍惜著這份工作,因為我很熱愛這份工作,在這份工作中我得到了更多的快樂,他和我所期盼的工作很相似!其實我是一個工作起來就忘我的人,我多次和家人溝通就說到,在工作時我會忘記生活中的不快和壓力,反到一來到公司就自然的愉悅起來。在工作上面我總是不斷地在前進(jìn),總是不斷地在學(xué)習(xí),不求最好只求更好的精神,從小的獨立的我培養(yǎng)出了堅強(qiáng)好勝的心理,一直以自己是打不死的小強(qiáng)在工作中努力,堅持把每份工作做好,因為我總是不甘落后。為達(dá)到目標(biāo)我每月都在學(xué)習(xí)專業(yè)知識。但對自身的缺點也是明了的,比如在工作中還不夠細(xì)致,等粗心的毛病在今后的工作中我會努力去改正。

  這次競聘的理由是,我覺得銷售是一個很鍛煉人的行業(yè),讀大學(xué)的時候,老師說過一句這樣的話“如今的社會只有兩大財富創(chuàng)造,一個是創(chuàng)新,另一個就是銷售了!边@句話一直銘記在我心。特別是安國珠寶的這種模式我很感興趣,這里不僅可以提高我的審美能力,更可以提高我的個人素質(zhì),還給了我更多的發(fā)張平臺,同事與同事之間的相處也讓我感受到了愉快和真誠。在我平時的生活中就是一個愛笑的人,很愿意給大家?guī)須g樂,也很容易和大家打成一片。我是一個很有親和力的人,為人以公平,公正,公開,樂于助人和奉獻(xiàn)精神為主。假如我這次競聘成功的話,我將我會本著“維護(hù)公司利益,維護(hù)公司聲譽(yù),維護(hù)公司形象”的原則積極的做好各項工作,發(fā)揮主動創(chuàng)新,勤于學(xué)習(xí)。堅持嚴(yán)以紀(jì)律,加強(qiáng)自身的專業(yè)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身的工作能力,努力提高自身的綜合素質(zhì),不僅在業(yè)績上面做好,更要提高細(xì)節(jié)錯誤的減少,再次學(xué)會控制自己的情緒,要以好的情緒思想感染其他人,關(guān)心他人。認(rèn)真履行職責(zé),努力盡職,培養(yǎng)人才,公司傳達(dá)的事情第一時間去下達(dá)完成,為每位員工創(chuàng)造銷售機(jī)遇,提取方案。其次強(qiáng)化服務(wù)意思,身為服務(wù)行業(yè)的我們只有抓住了服務(wù)突破和個性領(lǐng)先才能讓消費(fèi)者記住我們,在這方面我要起到帶頭作用,樹立服務(wù)意思,加強(qiáng)服務(wù)思想,學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀,做到從第一步做起從小細(xì)節(jié)抓住,先學(xué)會尊重同事,禮貌用語,只有從小細(xì)節(jié)抓住才能規(guī)范大的指導(dǎo),有好的服務(wù)和好的行為,客戶就會感覺到我們安國員工的素質(zhì)和檔次。

  各位領(lǐng)導(dǎo),同事,不管這次的競聘我是否成功,我都會當(dāng)做是一次從新的學(xué)習(xí)和鍛煉,不管以后在哪個崗位,我都會把自己樹立在高的崗位思想上,不想當(dāng)將軍的兵不是好兵,我會一如既往的認(rèn)真履行工作職責(zé),并為之奉獻(xiàn)自己的力量。

關(guān)于競聘的演講稿12

  尊敬的各位老師、家長朋友們:

  大家好!在這里首先感謝學(xué)校、老師給予我這么好的一個機(jī)會,感謝大家的信任與厚愛,我很榮幸地當(dāng)選為本班的家委會成員之一,我能站在這里和大家共同探討孩子的成長教育相關(guān)事宜。我們選擇了實驗小學(xué)這所名校,事實證明我們的選擇是非常正確的,通過近一個月的教育,我們的孩子逐漸成熟起來,老師們落落大方的舉止、生活樸實的作風(fēng)、勤奮好學(xué)的精神,潛移默化地影響著我們的孩子,讓他(她)們在這里養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,正是由于老師們對孩子的無私奉獻(xiàn)和諄諄教導(dǎo),使每個孩子都有了可喜的進(jìn)步。在此,我代表與會的各位家長對各位老師的辛勤教育表示衷心的感謝!

  大家都知道,“小學(xué)教育的目的就是培養(yǎng)孩子良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣”,而良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成不能僅僅依靠學(xué)校的力量,還需要我們所有家長一起共同努力。家委會就是在培養(yǎng)孩子們健康成長的過程中,溝通學(xué)校、家長和孩子們的橋梁和紐帶,為了使孩子們健康快樂的學(xué)習(xí)、成長,家委會要當(dāng)好老師的好幫手,學(xué)校教育、教學(xué)工作的好參謀,實現(xiàn)學(xué)校、家庭和社會的一體化教育,努力把本班辦成本校的優(yōu)秀班級。

  為了履行好家委會的職責(zé),我想要重點做好以下幾個方面的工作:

  一是做好基礎(chǔ)工作,發(fā)揮家委會組織職能。因為,今年我們是第一次組建家委會,因此,8月28日學(xué)校第一天報到時,本著“自愿報名、積極參與”的原則,有13位家長朋友們自愿報名承擔(dān)家委會的職責(zé),經(jīng)與各位家長溝通并報經(jīng)學(xué)校班主任同意,一(1)班家委會今天正式成立。家委會成立后,將按照學(xué)校、家委會工作要求,制定家委會工作章程、計劃和崗位職責(zé),明確每位成員的工作目標(biāo),并由家委會及時在班級網(wǎng)上進(jìn)行公布。

  目前,家委會成員組織構(gòu)成如下:由家委會主任(1人)、家委會副主任(1人)、家委會下設(shè)三個部門,財務(wù)部(2人)、辦公室(若干人)、業(yè)務(wù)部(若干人)組成,以后將根據(jù)具體情況再設(shè)置一些部門。

  二是密切聯(lián)系,當(dāng)好家長與學(xué)校溝通的橋梁。家委會將征求家長對學(xué)校教育工作、班級工作等的意見和建議,及時向?qū)W校反饋家長朋友們今后對學(xué)校的管理和老師的教育方法有什么好的建議或者其他要求,隨時可以與家委會聯(lián)系,我們一定會盡職盡責(zé),及時把家長的心聲傳達(dá)給學(xué)校和老師,讓學(xué)校和老師及時了解家長們所關(guān)注的孩子學(xué)習(xí)與生活方面的主要問題。

  家委會將建立班級通訊名冊,搭建QQ等群多樣化的溝通平臺,建立高頻、有效的溝通渠道,加強(qiáng)本班同學(xué)之間、家長之間,以及家長與老師之間的溝通交流和聯(lián)系,就孩子的成長、家庭的教育、學(xué)校的活動交流金點子、好經(jīng)驗,互通信息,交流情感,從而起到連接同學(xué)、家長、學(xué)校和老師之間的橋梁作用。

  三是做好家校協(xié)作,當(dāng)好學(xué)生們聯(lián)系學(xué)校的紐帶,開展各項創(chuàng)新教育活動,F(xiàn)在的孩子都是獨生子女,平時都缺少固定伙伴,學(xué)校的同學(xué)是孩子們最為寶貴的朋友和伙伴,家委會將不定期舉行班級課外集體活動,豐富孩子的課外生活。我們的各位家長,都是來自社會的各個階層的精英,家委會倡導(dǎo)各位家長奉獻(xiàn)出自己及家庭中的各種資源,為學(xué)校班級的各類主題活動提供多方的服務(wù)和支持。

關(guān)于競聘的演講稿13

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好

  我是來自政府事務(wù)部的張立新,我競聘的崗位是商務(wù)部經(jīng)理。不知不覺中在康鑫工作了10年,往事歷歷在目;厥祝罢,無怨,無悔,堅毅前行,來之不易!今天我決定參加這次競聘前,也曾思慮再三。之所以參加這次競聘會是因為對公司推行領(lǐng)導(dǎo)崗位競爭機(jī)制的擁護(hù)和信任,通過這次演講還可以展現(xiàn)自己的才能、鍛煉自己的能力,并借此機(jī)會和大家交流思想;同時,從內(nèi)心深處準(zhǔn)備接受評委和大家對我的挑選。下面我將從五個方面進(jìn)行闡述:

  一、個人能力自述

  競聘商務(wù)部經(jīng)理這個職位,我認(rèn)為自己具有以下六個方面的有利條件。

  第一:具備職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)有的品格、良好的修養(yǎng)、完善的工作作風(fēng)。

  在工作中能夠做到換位思考,善于理解別人;團(tuán)結(jié)同事,經(jīng)常主動關(guān)心和幫助別人;誠實可靠,保守公司商業(yè)機(jī)密。

  在為人上,我始終認(rèn)為:"沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。"

  在個人修養(yǎng)上,我利用一切閑暇時間讀書、寫作、參加各種培訓(xùn),積極參與各種助人為樂和義工活動,努力使自己成為一個具有良好品德和修養(yǎng)的人。

  在工作作風(fēng)上,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡全心去做,從不推諉。20xx年公司參加基藥配送企業(yè)投標(biāo)我經(jīng)常加班到夜里三四點,有時甚至一天只休息一兩個小時。大年二十七、八還在頂著暴雪四處奔波,家里老母親照看年幼的孩子沒法出來買菜,以至于那幾天老人和孩子反復(fù)吃家里僅存的白菜?粗郎系娘埐,我都不知她們怎么咽到了肚里.........不過,我不后悔!畢竟通過大家的努力公司有了巨大的收獲!

  第二:有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。

  我在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),處理問題較為周全。具有團(tuán)結(jié)同事,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同事關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明。

  第三:熟悉各種業(yè)務(wù)形式的具體業(yè)務(wù)和具有較全面的醫(yī)藥學(xué)專業(yè)知識。

  20xx年到20xx年期間,任職客服部經(jīng)理和分管管理客服部,當(dāng)時的客服部等同公司目前要組建的商務(wù)部?头渴俏姨嶙h公司批準(zhǔn)后組建的,期間創(chuàng)建和完善了以下工作:崗位職責(zé)設(shè)定與考核、人員分工與分組、客戶檔案建立與更新、工作流程設(shè)定與更新、各項管理制度制定與完善、銷售相關(guān)數(shù)據(jù)分析與上報、各項提成費(fèi)用計算與核定等。

  從企業(yè)產(chǎn)品銷售到銷售管理,從流通產(chǎn)品銷售管理到第三終端產(chǎn)品采購銷售管理,從臨床產(chǎn)品招商到臨床產(chǎn)品直做,各部門業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉,都能應(yīng)對自如。

  我在學(xué)校學(xué)的是中醫(yī)臨床專業(yè),所以精通中藥的同時精通西藥,經(jīng)歷16年中西醫(yī)藥學(xué)習(xí)與應(yīng)用,對常用中西藥了然于心。從事醫(yī)藥營銷后,我并沒有放棄醫(yī)藥知識的學(xué)習(xí),和廠家產(chǎn)品經(jīng)理學(xué),和客戶醫(yī)院醫(yī)生學(xué);同時也創(chuàng)造機(jī)會把學(xué)過的產(chǎn)品知識傳播給需要的人。先后協(xié)助廠家到新鄉(xiāng)市第一人民醫(yī)院、駐馬店市骨科醫(yī)院、郟縣人民醫(yī)院等主講產(chǎn)品學(xué)術(shù)知識,受到了醫(yī)生們的一致好評。

  第四:具有較好文字綜合能力和電腦辦公應(yīng)用能力。

  文字綜合能力從我的綽號就可以證明——“文哥”,對于這些能力大家可以從公司各類項目制作標(biāo)書中看到。

  我給大家講一個事例:20xx年公司拿下了鄲城基藥配送資格,需要網(wǎng)上點擊配送?墒歉鬣l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作人員都不會操作,工作無法繼續(xù)進(jìn)行,張建明經(jīng)理給我打電話求助。我當(dāng)時正在外面和客戶談業(yè)務(wù)就如實告訴他那是終端客戶端培訓(xùn)我沒有參與過,也沒有賬號和密碼,我不會。一會兒他又打過來電話講了事態(tài)的嚴(yán)重性,公司不能及時配送可能會喪失配送機(jī)會,并說可以給我要一個客戶的賬號和密碼。為了公司業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行,我就告訴他把賬號和密碼發(fā)給我,我用一個小時搞定,2小時后接我去給客戶培訓(xùn)就行了。

  我拿到賬戶和密碼后自己熟悉操作了幾次程序,又自編了一套簡單易學(xué)的教案,按約定時間完成了客戶培訓(xùn)工作并教會了公司相關(guān)商務(wù)人員和銷售代表,配送工作以周口第一名的速度迅速開展。

  第五:勇于創(chuàng)造條件,創(chuàng)新思維,勇于嘗試

  在貴州工作期間,由于我公司產(chǎn)品初來乍到又加上貴州人不習(xí)慣喝口服液,我公司的抗病毒口服液一直打不開銷路。我經(jīng)過多方終端客戶、渠道客戶拜訪和分析制定了提高產(chǎn)品供貨價格,利用差價進(jìn)行渠道促銷和重點終端客戶促銷的方案。通過自己三個月早出晚歸的辛苦促銷,產(chǎn)品從零提高到穩(wěn)定每月銷售50件。公司領(lǐng)導(dǎo)親自到市場視察,并寫了一篇報道發(fā)表在公司內(nèi)部刊物上供其他業(yè)務(wù)人員借鑒。

  第六:堅持不懈,直到成功的信念

  我在中學(xué)時是長跑愛好者,曾獲得1500米冠軍、3000米亞軍、1萬米季軍的成績,令專業(yè)運(yùn)動員十分尷尬。長跑磨練了我堅毅的性格。業(yè)務(wù)人員都有過這樣的體會,業(yè)務(wù)好做賬難收。我做業(yè)務(wù)期間做到了零呆死帳的記錄。最典型的一次要賬震動貴州醫(yī)藥界和公司內(nèi)部所有人員。當(dāng)時一個客戶欠我公司貨款3萬余元,付款速度緩慢,我從小道消息得知老板已經(jīng)做好移民準(zhǔn)備。我匯報公司果斷終止與該客戶的業(yè)務(wù),并制定了清帳計劃。

  第一步:每天早出晚歸在該公司采購部追債,中午他公司的工作餐拿過來就吃。三天的時間該公司采購經(jīng)理感覺到了壓力,提出先付1萬元其他三個月以后再付的緩兵之計。我斷然拒絕。

  第二步:每天早出晚歸在該公司總經(jīng)理辦公室門口追債,三天她公司老板都沒上班。我相信比耐力她比不起。

  第三步:也是精心動魄的一步。我先到附近派出所備案,說明我今天的行程和存在的危險都與該公司有關(guān),準(zhǔn)備好后我就到了該公司。我剛到該公司門口,公司老板就準(zhǔn)備開車溜走,我拿出準(zhǔn)備好的寫有討債標(biāo)語的旗子跳到她的汽車前蓋上大聲吶喊討債標(biāo)語。她被我的舉動雷到了,周圍的員工、客戶以及路人紛紛圍了上來。她在我巨大的壓力下給出了付款時間,我如期完成了我的使命。

  誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處:與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時工作謹(jǐn)慎有余,潑辣不夠。不過我是有困難越戰(zhàn)越勇越敗越戰(zhàn)!從不妥協(xié)!在以后工作實踐中一定會在大家的幫助下不斷克服自身的不足。

  二、工作業(yè)績

  (一)、在河北省遵化市民族醫(yī)院醫(yī)院工作期間

  1、創(chuàng)建中醫(yī)心腦血管病?,憑借先進(jìn)的理論與實踐,在方圓50公里范圍內(nèi)形成了優(yōu)良的口碑,協(xié)定處方養(yǎng)心靈口服液得到患者和衛(wèi)生局的肯定;

  2、創(chuàng)建中藥煎藥房,簡單膠囊制劑室,為患者提供了方便也為醫(yī)院增加了收入;

  3、主持中藥治療面積痙攣的臨床研究,臨床治愈病例達(dá)100余人,市衛(wèi)生局評估療效達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平;

  4、主持針灸刀治療頸肩腰腿痛業(yè)務(wù)的開展,開創(chuàng)遵化市的治療先河;

  5、發(fā)表國家級學(xué)術(shù)論文兩篇;

  (二)、在鄭州市金水區(qū)柳林鎮(zhèn)診所工作期間

  通過精湛的醫(yī)術(shù)和和藹的服務(wù)態(tài)度贏得了15家協(xié)定單位客戶。附近有5家農(nóng)藥廠,工人有機(jī)磷中毒的情況比較嚴(yán)重,經(jīng)過實踐摸索出完善速效低成本的治療方案,治愈中重度有機(jī)磷中毒病人3000余例,多次受到當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)的表揚(yáng)。

  (三)、在河南康鑫藥業(yè)有限公司負(fù)責(zé)遵義、貴陽、廣西業(yè)務(wù)期間

  把我公司的產(chǎn)品推廣到當(dāng)?shù)兀⑹?個產(chǎn)品達(dá)到所在局域市場市場份額第一,因業(yè)績突出受到公司嘉獎并調(diào)回公司本部工作。

  (四)在河南康鑫藥業(yè)有限公司本部工作期間:

  所在部門被評為先進(jìn)集體,因公司業(yè)務(wù)拓展需要被調(diào)到醫(yī)藥公司工作。

  (五)在河南康鑫醫(yī)藥有限責(zé)任公司工作期間:

  1、客服部的組建與管理,使銷售由單獨業(yè)務(wù)代表拜訪銷售轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)代表拜訪與電話營銷結(jié)合的銷售模式。

  2、負(fù)責(zé)物流銷售工作期間,整體銷售由100萬元/月逐步提高到20xx萬元/月。

  3、負(fù)責(zé)新品部產(chǎn)品的第三終端推廣期間。銷售由5萬元/月逐步提高到100萬元/月。毛利水平保持在40%左右。

  4、在新品營銷部期間。協(xié)助開發(fā)醫(yī)院10余家,100余個品種進(jìn)入不同醫(yī)院銷售,并協(xié)助完成20xx年全省基藥配送企業(yè)中標(biāo),20強(qiáng)中名列第13名。

  5、政府事務(wù)部期間。建立相關(guān)人員基本信息檔案300余人,制作標(biāo)書參與招投標(biāo)項目10余次,拜訪相關(guān)政府部門30余次。

  三、對競聘崗位的認(rèn)識

  日常工作:

  1、接收并確認(rèn)客戶定單,訂單內(nèi)部處理,配送后的跟蹤。

  2、業(yè)務(wù)代表及相關(guān)人員提成的計算與核對。

  3、相關(guān)業(yè)務(wù)費(fèi)用的計算核對與跟蹤。

  4、客戶相關(guān)人員檔案的建立與更新。

  5、內(nèi)部服務(wù)業(yè)務(wù)代表檔案建立與更新。

  6、客戶賬目與財務(wù)的核對與匹配跟蹤。

  7、產(chǎn)品流向制度的執(zhí)行。

  8、庫存產(chǎn)品風(fēng)險預(yù)警與協(xié)助處理。

  9、回款的財務(wù)確認(rèn)。

  10、配送、回款等的網(wǎng)上確認(rèn)。

  數(shù)據(jù)分析:

  1、利潤分析。

  2、費(fèi)用分析。

  3、產(chǎn)品走勢分析。

  4、應(yīng)收款分析。

  5、銷售政策推出前后對比分析。

  6、客戶綜合分析與評級。

  7、業(yè)務(wù)代表的綜合分析與評級。

  提升拓展:

  1、內(nèi)部相關(guān)知識培訓(xùn)。

  2、客戶相關(guān)人員的回訪與交流。

  3、業(yè)務(wù)人員的交流與幫助。

  4、新服務(wù)手段的學(xué)習(xí)與引進(jìn)。

  5、內(nèi)部團(tuán)結(jié)互助與矛盾發(fā)現(xiàn)與化解。

  6、內(nèi)部制度與流程的與時俱進(jìn)。

  四、工作設(shè)想

  首先,作為銷售輔助部門,必須了解銷售的主要工作思路和目標(biāo)。我概括為24個字"搞好服務(wù),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,簡化流程,規(guī)范運(yùn)營,不斷超越"。具體為以下幾點:

  1、全面可靠地服務(wù)保障,發(fā)貨、計算費(fèi)用、網(wǎng)上點擊準(zhǔn)確及時。商務(wù)部的天職是服務(wù),本質(zhì)是服務(wù),體現(xiàn)的價值也是服務(wù)。牢記:商務(wù)要為銷售服務(wù),商務(wù)做什么,要由銷售來決定。商務(wù)水平不要脫離銷售水平,商務(wù)和銷售要匹配。

  2、不斷開拓商務(wù)部的服務(wù)能力和服務(wù)水平。利用一切手段、渠道、機(jī)會加大培訓(xùn)力度、提升人才培養(yǎng)層次,全面提高部門全體人員的綜合素質(zhì),以適應(yīng)不斷更新的銷售形式,不斷提高為銷售部門提供的服務(wù)水平。

  3、建立和規(guī)范一系列內(nèi)部規(guī)章制度,通過對比,使工作規(guī)范有序,做事有章可循。

  4、建立和完善崗位匹配機(jī)制。尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長。使商務(wù)部人人有崗位、人人有事做,人崗適宜,定位準(zhǔn)確。

  第二、協(xié)助銷售部門做好相關(guān)數(shù)據(jù)分析,為銷售部門提供準(zhǔn)確及時的數(shù)據(jù),以便銷售部門把握銷售方向。逐步增加以下項目:

  1、為醫(yī)院部提供制定醫(yī)院終端銷售目標(biāo)依據(jù)的銷售數(shù)據(jù)。

  2、為醫(yī)院部提供對醫(yī)院終端實施分級管理依據(jù)的銷售數(shù)據(jù)。

  3、為基藥部提供制定區(qū)域市場策略依據(jù)的銷售數(shù)據(jù)。

  4、為銷售部門提供重點產(chǎn)品進(jìn)行增長點的銷售數(shù)據(jù)監(jiān)測與評估。

  5、協(xié)助銷售部門承擔(dān)部分客情維護(hù)。

  6、協(xié)助銷售部門與業(yè)務(wù)代表交流緩解思想壓力。

  第三、明確位置,做好銷售輔助工作、當(dāng)好參謀,工作才能形成合力。平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事,勇于承擔(dān)責(zé)任,把方便更多留給銷售部門。天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團(tuán)結(jié)和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取員工意見,做好領(lǐng)導(dǎo)和員工,員工和員工之間的協(xié)調(diào)人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境,一個"即有民主,又有高度集中,還有個人心情舒暢"的工作氛圍。

  五、工作目標(biāo)

  我的工作目標(biāo)分為三個階段:

  前期目標(biāo):夯實基礎(chǔ),做好基本工作。

  此階段主要是熟悉了解本部門員工基本情況和各項制度流程的執(zhí)行情況。摸清情況后大家共同討論,根據(jù)個人特長合理分工分組,優(yōu)化制度流程,使日常工作在愉悅氛圍下高效有序進(jìn)行。

  中期目標(biāo):全面數(shù)據(jù)支持銷售部門,協(xié)助銷售部門提高工作效率明晰工作目標(biāo)。

  根據(jù)醫(yī)院部和基藥部以及未來可能增加的招商部、電子商務(wù)部等銷售部門實際情況,與他們共同協(xié)商制定各個銷售部門的數(shù)據(jù)維度和權(quán)重,為各個銷售部門提供有針對性的銷售分析報告。

  拓展目標(biāo):打造精英團(tuán)隊,與時俱進(jìn),共創(chuàng)未來。

  "不斷改進(jìn)個人缺點,永恒追求團(tuán)隊卓越"是我追求的最高目標(biāo)。

  前瞻性的意識是職業(yè)經(jīng)理人必備的素質(zhì),業(yè)務(wù)形式在不斷變化中發(fā)展,我們的服務(wù)也應(yīng)及時跟進(jìn)。公司物流業(yè)務(wù)量比較小,招商業(yè)務(wù)目前是空白,不屬于新業(yè)務(wù)隨時能夠提供匹配的服務(wù)方案。

  電子商務(wù)已經(jīng)破繭而出,相信也會成為一個新興的業(yè)務(wù)板塊。20xx年開始我一直關(guān)注醫(yī)藥電子商務(wù)的發(fā)展,學(xué)習(xí)相關(guān)知識。隨著B2B醫(yī)藥電子商務(wù)第三方平臺出現(xiàn),醫(yī)藥電子商務(wù)進(jìn)入高速發(fā)展時代,批發(fā)企業(yè)版塊私營醫(yī)院(診所)業(yè)務(wù)發(fā)展最為迅猛。監(jiān)管部門的監(jiān)管體系日臻完善,相信醫(yī)藥電子商務(wù)騰飛指日可待。只有持續(xù)不斷地關(guān)注了解行業(yè)未來發(fā)展動態(tài),才能在新業(yè)務(wù)介入后迅速拿出匹配的服務(wù)方案。我們有能力及時為銷售部門未來業(yè)務(wù)迅速提供匹配的服務(wù)方案。

  最后,我表個態(tài),如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機(jī)會,用情、用心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在原有的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。無論結(jié)果如何,我都始終會"老老實實做人,扎扎實實做事。"言必信,行必果。

  謝謝大家!

關(guān)于競聘的演講稿14

  大家好!首先衷心地感謝組織、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝各位同仁再次給了我這個鍛煉自己、展示自我的機(jī)會。還非常清楚地記得六年前我的第一次惴惴不安的競聘,大家的鼓勵讓我從一名普通的語文老師走上了學(xué)校中層的管理崗位,三年前大家的厚愛讓我第二次競聘成功,然后在領(lǐng)導(dǎo)、老師們的關(guān)心與支持下在教導(dǎo)主任這個崗位上兢兢業(yè)業(yè)地站到了今天。此刻,我第三次站在了大家面前,做競聘副校長的演講,以期望自己在教改的大潮中實現(xiàn)自己更高的人生價值。

  我于X年的夏季走進(jìn)XX小學(xué),20xx年X月入黨,XX年來,在XX這塊沃土里,我和在座的領(lǐng)導(dǎo)、同事們一起摸爬滾打,辛勤耕耘,一步一個腳印地演繹著我稚嫩卻絢麗多姿的教學(xué)生涯的開端。我努力做到待人以誠,愛生以情,敬業(yè)以精,育人以真。在這寶貴的XX年中,我首先扮演好了語文教師這個角色,我絕沒有讓"認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真批改、認(rèn)真輔導(dǎo)"的字眼僅出現(xiàn)在我的總結(jié)中,我用自己的行動問心無愧地面對我教過的四屆學(xué)生,XXX多個孩子,在畢業(yè)考試中每一屆的語文合格率均是百分之一百,優(yōu)秀率分別為XX%、XX。X%、XX。X%、XX。X%;我前后三次參加了海門市的語文優(yōu)課評比,獲二等獎一次,三等獎兩次;撰寫的XX多篇論文獲

  省、市級等級獎或在各級教育刊物上發(fā)表,在教學(xué)之余,我還認(rèn)真做好課外競賽輔導(dǎo)工作,在演講、閱讀知識、省金鑰匙等競賽活動中,輔導(dǎo)的近XX名學(xué)生獲等級獎。我付出著汗水,也收獲著快樂:我兩次獲"XX省優(yōu)秀科技輔導(dǎo)員"稱號,20xx年被評為XX市XXX愛生優(yōu)秀教師,前后X次受市政府嘉獎,20xx年X月與20xx年X分別被教育局和市政府評為優(yōu)秀教育工作者,20xx年XX月被評為悅來片語文學(xué)科帶頭人。

  20xx年X月踏上教學(xué)管理崗位后,因為種種原因,前面的教導(dǎo)主任只帶著我走了兩年,然后我就開始主持教導(dǎo)處工作,如履薄冰是我當(dāng)時最真切的感受,但我深知"教導(dǎo)處"是"學(xué)校"這部大機(jī)器上的一顆重要螺絲釘,我絕不能讓它有絲毫的松動。校長室的關(guān)心,教導(dǎo)處其他兩位同志的鼎力協(xié)作,全體教職員工的支持使得全校每學(xué)期的教學(xué)都秩序井然,教研活動開展得比較有聲有色,課改進(jìn)程穩(wěn)步推進(jìn)。。。。四年來,在各項優(yōu)課與教師基本功評比中,有X人獲一等獎,近XX來人次獲二、三等獎;在課改論文評比,共有XX多人次獲市級及以上等級獎;在各類學(xué)生競賽活動中,共有XX多人次獲省、XX市、海門市級等級獎;20xx年年XX月,學(xué)校成功舉辦了市第四次課改現(xiàn)場會,20xx年年課改專項百分考核獲優(yōu)秀級。但我深知這些榮譽(yù)的背后,蘊(yùn)含著多少領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和鞭策,飽含著多少老師的支持和幫助。在這里,我要真誠地道一聲:感謝你們!真的,正是因為有了你們一直以來的通力支持與幫助,所以今天我才有更多的勇氣與底氣站在這兒,對于副校長這個崗位,我有這樣的思考:

  在知識經(jīng)濟(jì)步入快車道的今天,在新一輪課改如火如荼實施的今天,一個學(xué)校要與時俱進(jìn),關(guān)鍵在于有一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、銳意進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)集體。山高人為峰,學(xué)校能充滿活力,關(guān)鍵在于形成以校長為主心骨的眾心捧月般的圓弧效應(yīng)。作為副校長,在思想上要找準(zhǔn)位置,在工作中要扮好角色,在管理中要崇尚科學(xué),在評價中要追求創(chuàng)新。

  一、在思想上找準(zhǔn)位置,在工作中扮好角色我認(rèn)為副校長是校長政令的執(zhí)行者,是教師學(xué)生的服務(wù)者,是教育教學(xué)的帶頭人。工作中既要對校長負(fù)責(zé),又要對師生負(fù)責(zé)。既要獨擋一面,為校長分憂解難,又要合作交流,為校長出謀劃策。既要身體力行深入教學(xué)一線,又要用新的教學(xué)理念指導(dǎo)教師開展教育科研。

  二、在管理中崇尚科學(xué),評價中追求創(chuàng)新科學(xué)的教學(xué)管理要求我們不斷更新觀念,變換思維方式,創(chuàng)造性開展活動。在工作中要做到留心、專心、創(chuàng)新。作為校級領(lǐng)導(dǎo),必須有居高臨下的能力和未雨綢繆的預(yù)見性。概括地說,決策前,領(lǐng)會三個意圖;管理中,樹立三種觀念;評價時,實現(xiàn)三個強(qiáng)化。

  1、決策前,領(lǐng)會三個意圖首先要領(lǐng)會上級意圖,把握機(jī)遇,找準(zhǔn)學(xué)校工作與上級指示精神的鍥合點;其次領(lǐng)會校長意圖,把握全局,形成工作上的合力;其三是領(lǐng)會教師意圖,把握民情,強(qiáng)化教師主人翁意識,促進(jìn)管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

  2、管理中,樹立三種意識這三種意識即人本意識、科研意識、創(chuàng)新意識。

  ※一是人本意識。

  人本管理是學(xué)校管理之本,現(xiàn)代管理學(xué)告訴我們,一個學(xué)校應(yīng)該做到?jīng)]有"管"只有"理"。所謂"管理"即是幫助老師理清工作思路,理順?biāo)季S通道,

  理出教學(xué)規(guī)律,理出自我價值。人本管理應(yīng)注重在目標(biāo)管理的同時,倡導(dǎo)情感滲透,把調(diào)動人的積極性,挖掘人的潛能作為管理者的主要職責(zé);要運(yùn)用"鲇魚效應(yīng)",以形成學(xué)校工作的活力。引進(jìn)激勵機(jī)制,以獲得教師工作效率的最大值。在管理中,要發(fā)揮激勵機(jī)制作用。一是榜樣激勵,二是情感激勵,實行"無情制度,有情管理",注重老師情感的變化,善于疏導(dǎo),排憂解難,善于以心換心。三是信任激勵,對工作中偶有失誤的人不抓辮子,不打棍子,鼓勵老師在哪里摔倒就在哪里爬起來,這樣,老師們才有安全感和親切感,工作更主動,責(zé)任心更強(qiáng)。

  ※二是科研意識。

  校級領(lǐng)導(dǎo)科研素質(zhì)的高低決定著學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的好壞。因此,在學(xué)校競爭日益激烈的今天,我們要用心去工作,用科研帶動工作。

  作為校長助手,一方面要勤于學(xué)習(xí)理論,廣泛收集信息,學(xué)習(xí)一定的科研方法,用來指導(dǎo)教學(xué)工作和教研工作,不斷給自己充電,這樣才能高屋建瓴,居高臨下,使教科研工作具有前衛(wèi)性。其次在常規(guī)教學(xué)管理中,要在揚(yáng)棄傳統(tǒng)管理經(jīng)驗的同時,注重有個性化突破。如備課模式的改革重在教學(xué)設(shè)計,重在引導(dǎo)教師從現(xiàn)成教案的桎梏中走出來,備學(xué)生、備教法、備活動、備資源,實施有創(chuàng)意的教學(xué)活動。在課堂中注重運(yùn)用多元智能理論指導(dǎo)教學(xué)實踐,讓智慧的火花在師生的交流中閃爍,讓每一個鮮活的生命得到全面發(fā)展。

  ※三是創(chuàng)新意識。

  作為校長助手,其管理思路要有創(chuàng)意。在新課程環(huán)境下的教學(xué)管理,應(yīng)依照"以學(xué)定教"、"以學(xué)促教"、"以研促改"的教改思路,應(yīng)探索基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的探究性的學(xué)習(xí)模式,還應(yīng)建立"點—線—面"網(wǎng)狀教研體系,提倡跨學(xué)校的集約化教改實驗和家校合作育人的辦學(xué)思路,使學(xué)校整體教育教學(xué)水平有一個大的提升。

  3、評價時,實現(xiàn)三個強(qiáng)化第一是進(jìn)行橫向評價,強(qiáng)化可比性——在教學(xué)工作中,可以按量計酬,優(yōu)勞優(yōu)酬,使評價結(jié)果具有公正性、公開性,以此增強(qiáng)老師的積極性。

  第二是進(jìn)行形成性評價,強(qiáng)化教育性。實行"目標(biāo)導(dǎo)向——情感調(diào)控——過程管理"的策略,進(jìn)行全方位多層次的管理,既重結(jié)果,更重過程,在評價上自我完善,自我提高。特別是在課堂教學(xué)管理上,要形成一套行之有效的評價機(jī)制,確保課堂教學(xué)雙主體地位的落實。

  第三是進(jìn)行自我評價,強(qiáng)化主觀能動性。為了讓教師自我定位;可在學(xué)期末建立《教師建功立業(yè)卡》,對照細(xì)則,讓教師自我反思,使每位教師在評價中真正找到自己的位置。

  我認(rèn)為,領(lǐng)會三個意圖,樹立三種意識,實行三個評價,集中體現(xiàn)了創(chuàng)新管理的人文策略,如果競聘成功,我將以此為管理思路亦或策略,和校長、和中層、更和所有的教職員工一起同心同德,繼往開來,去開創(chuàng)我們XX教育事業(yè)的新輝煌。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,古人云:"不可以一時之得意而夸其能,亦不可以一時之失意而自墮其志。"無論結(jié)果如何,淡薄名利始終是我的為人之道,處事之則。無論在任何時候,任何崗位,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí),努力工作,當(dāng)一名無愧于學(xué)生與家長的優(yōu)秀教師,做一位無愧于黨和人民的共產(chǎn)黨員這是我永遠(yuǎn)不會丟失的本真!謝謝大家!

關(guān)于競聘的演講稿15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘上崗的機(jī)會,我競聘的崗位是食堂班長,此次競聘,主要的是目前在食堂管理上我有一些新的觀點與見解,希望能夠提升現(xiàn)有的管理水平與服務(wù)模式。

  一、飲食管理

  眾所周知,單位食堂作為給職工提供福利的窗口,一方面充分體現(xiàn)了單位對員工的無限關(guān)愛,另一方面是企業(yè)對外形象的具體展現(xiàn)。如果我成為食堂班長,我將始終遵循一個原則,即用真誠來經(jīng)營,用愛心來管理,雖然資金有限,但在飯菜的選擇、品種的搭配、營養(yǎng)的結(jié)合上我仍力求豐富多樣,盡量滿足不同職工的口味、做到物美價廉、經(jīng)濟(jì)實惠。

  二、衛(wèi)生管理

  (一)食品衛(wèi)生

  1、不收、不用、不做不新鮮或已腐爛變質(zhì)的原料,

  2、洗滌整理原料時,污物雜質(zhì)和廢料必須清除干凈。

  3、各種干、鮮原料應(yīng)按其性質(zhì)不同有秩序地在貯藏室或冰箱內(nèi)存放,不隨地亂放,以免弄臟污染。

  4、原料的取用、發(fā)放,應(yīng)本著先進(jìn)先出先用的原則,以防止日久變質(zhì)。

  5、存放在冰箱內(nèi)的食物或半成品,要生熟分開。

  6、冰箱應(yīng)保持清潔干凈,隨開隨關(guān),防止熱氣侵入。

  7、熟食品、鹵菜等應(yīng)妥善保管,經(jīng)常檢查,以免變質(zhì)。冬天放在外面,應(yīng)用潔凈白布蓋住,夏天放在冰箱里。

  8、直接入口食品不得手直接拿取,包裝紙的食品,應(yīng)使用各種工具拿取。

  9、調(diào)料器具應(yīng)加蓋,防沾染灰塵。醬油、醋過濾后,再倒入瓶內(nèi)或調(diào)料器具內(nèi)使用,并要保持潔凈。

  10、發(fā)現(xiàn)飯菜不新鮮時,應(yīng)妥善處理,不準(zhǔn)分發(fā)腐爛變質(zhì)的菜點,以防食物中毒。

  (二)餐具衛(wèi)生

  餐具必須保持清潔衛(wèi)生,餐桌上撤下的餐具應(yīng)分別刷洗消毒。

  1、菜盆、湯盆、盆具、湯碗等用餐后,先將里面的殘存物清理干凈,加洗潔精洗滌,然后再用清水沖洗,再放入消毒柜內(nèi)進(jìn)行消毒.

  2、餐具柜洗滌干凈,餐具擺放整齊,關(guān)緊柜門。

  ( 三)環(huán)境衛(wèi)生

  1、周圍環(huán)境應(yīng)打掃干凈,陰溝要常疏通,泔水桶加蓋,廢物袋扎口。

  2、積極貫徹除四害要求,消滅蒼蠅、蚊子、老鼠、蟑螂等害蟲.

  3、餐廳和各操作間地面保持干凈,四壁無塵,窗明地凈。

  4、不亂倒垃圾,不亂倒污水。

  5、門窗應(yīng)有防蠅設(shè)施,室內(nèi)經(jīng)常保持通風(fēng)。

  三、資金管理

  在資金管理上,作為管理員,為給單位節(jié)約資金,我在食堂物資的采購上爭取花最少的錢,采購最優(yōu)的物資,采購盡力按預(yù)算支出,堅持實物驗收,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到價低質(zhì)好,足斤足兩,采購物品要逐項上賬,每月不定期到市場了解物品價格,控制采購成本,搞好成本核算。

  四、自身品行

  在自身品行上,我剛過不惑之年,精力旺盛,更主要的是我 把食堂當(dāng)作自己家廚房來對待,對待職工象自己的兄弟姐妹一 般,絲毫不會怠慢,對于職工提出的改進(jìn)需求,我盡可能虛心接 受,良心告訴我,每時每刻都要對所有用餐職工負(fù)責(zé),為他們的 安全負(fù)責(zé),我深知肩上的重任,所以在日常要與職工多交流,常常聽取大家的意見,以求得在管理上與時俱進(jìn)。俗話講,人無遠(yuǎn)慮,必有近憂,如果說在食堂管理上仍停滯不前,不但領(lǐng)導(dǎo)不會滿意,而且職工也不會買單,為探索新的管理模式, 對于先進(jìn)企業(yè)食堂的管理模式我會去主動學(xué)習(xí),并針對管理的弱點,逐一分析,查找原因,力求找到解決的辦法。

  五、 改進(jìn)

  競聘成功后,我的想法與打算是:

  (一)增加飯菜的種類,保證飯菜種類豐富多樣。結(jié)合季節(jié)的需求,在保證每日規(guī)定的米飯、炒菜的情況下, 根據(jù)職工需要增加價格相對高些的炒菜,燉品等。前提是必須提前半天通知食堂。

  (二)一切設(shè)施、設(shè)備、廚具、餐具都要建立物品臺賬,專物專用。

  (三)入庫物品都必須按品種、生熟分類放置,還要合理、衛(wèi)生。

  六、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理,嚴(yán)格執(zhí)行八個必須制度:

  (一)為保證職工用餐安全衛(wèi)生,所有食堂人員必須做到持證上崗,無證下崗;

  (二)必須精確掌握每日用餐職工人數(shù),做到少浪費(fèi);

  (三)剩余飯菜必須做到每日清除,不準(zhǔn)流入第二天;

  (四)所有餐具必須做到每日消毒一次(用消毒柜)

  (五)桌椅板凳必須做到整齊擺放,干凈整潔;

  (六)服務(wù)態(tài)度必須做到微笑服務(wù),以誠待人;

  (七)服務(wù)人員必須著裝上崗,衛(wèi)生帽、圍裙、手套,做到統(tǒng)一形象;

  (八)非食堂工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入食堂內(nèi)屋,做到人人遵守用餐制度。

  七、節(jié)約采購成本,減少浪費(fèi)

  我的想法是原料采取定點采購、簽訂協(xié)議、電話配送,這樣在急需的情況下,不至于手忙腳亂,定點采購還可以降低成本,必免討價還價,能夠嚴(yán)格執(zhí)行市場行情。

  各位領(lǐng)導(dǎo),如果我競聘成功,我一定會努力工作,讓大家感受到我們食堂管理的新變化,

  謝謝!

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