【精品】競聘銀行行長演講稿3篇

　　使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在不斷進(jìn)步的社會中，需要使用演講稿的場合越來越多，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編精心整理的競聘銀行行長演講稿3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

競聘銀行行長演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　我競聘的崗位是銀行副行長。我叫xxx，今年xx歲，我競聘的崗位是銀行副主任。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中的到來銀行副行長競聘演講，感謝上級領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次公平、公正、公開的競爭機(jī)會，我會珍惜好這次機(jī)會，誠懇的接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的檢驗(yàn)和挑選。謝謝大家！在這八月美好的日子里，我們迎來了這次競爭上崗的機(jī)會，我懷著無比激動的心情走上了這次競爭上崗的講臺，感謝多年來領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和厚愛。

　　行長助理是一個位置特殊的管理者，要協(xié)助行長履行管理職能，參與決策，處理日常的事務(wù)，行使行長授予的權(quán)力，對于行長委托的一些工作，大膽管理，勇于獨(dú)當(dāng)一面。面對這么多優(yōu)秀的同仁，我不敢奢談自己有多大的優(yōu)勢，可我深信自己具有擔(dān)當(dāng)此任所必需的潛質(zhì)和能力。

　　首先，我具有敬業(yè)的精神。從走上工作崗位的第一天起，我就提醒自己要認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，不管在哪個崗位上，自己能做的事絕不推脫，我不能說自己有多無私奉獻(xiàn)，但當(dāng)我把我行的事業(yè)當(dāng)作第一份工作開始，我就決心將它作為我的終身事業(yè)，敬重這份工作。

　　其次，我具有良好的綜合素質(zhì)。曾擔(dān)任辦公室主任，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在內(nèi)部事務(wù)及人事處理上能顧全大局，有很好的協(xié)調(diào)能力。能吃苦，勇于創(chuàng)新，接受新事物的能力強(qiáng)。

　　第三，我具有出色的工作能力。業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，多年的信貸工作積累了相當(dāng)數(shù)量且穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的客戶資源。多年的銀行中層工作積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，營銷能力也得到了很好的鍛煉。

　　如果這次競聘行長助理成功，我將更努力去學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能及專業(yè)知識，不斷拓展自身各方面的知識，努力做好工作，我的工作設(shè)想是：

　　一、盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換。找準(zhǔn)座標(biāo)，擺正位置，分清職責(zé)，掌握分寸，做到工作到位而不越位，竭力當(dāng)好經(jīng)理的參謀和助手，能代替行長與下屬進(jìn)行更好的溝通，主動搞好配合。

　　二、協(xié)助做好任務(wù)，包括中間業(yè)務(wù)與存款。時刻注重研究市場，注意市場動態(tài)，研究市場就是分析營銷環(huán)境，在把握客觀環(huán)境的前提下，研究客戶，通過對客戶的研究從而達(dá)到了解客戶資金運(yùn)作規(guī)律，力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行，實(shí)現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”，實(shí)現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán)，鞏固我行資金實(shí)力。在做中間業(yè)務(wù)時遇到棘手的問題，不上推下卸，勇于承擔(dān)責(zé)任，勇于解決矛盾和問題，為我行創(chuàng)造效益。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，尺在于度量，秤在于衡量，人在與考量，我愿在激烈的'競爭中接受你們的度量衡量考量，勝固可喜，敗亦無悔，我會正視自己的不足，我相信這次的競爭一定會使我受益，而這受益會使我更加的進(jìn)步�！安环e跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。”我愿從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，和大家共創(chuàng)美好未來，迎接我行輝煌燦爛的明天。

　　謝謝大家，我的演講完畢！

競聘銀行行長演講稿 篇2

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！首先感謝市分行和支行黨委給了我參與競聘的機(jī)會。我競聘的崗位是x支行副行長（行長助理）。按照這次競聘方案的要求，我就競聘崗位和個人的有關(guān)情況匯報如下：

　　一、基本情況及學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷

　　我叫xx，xx年x月生，助理會計師，中共黨員。

　　xx年x月畢業(yè)于xx院xx專業(yè)。參加工作之后，我邊學(xué)邊干，邊干邊學(xué)，XX年考取了會計從業(yè)資格證書；XX年撰寫的《xx》獲xx優(yōu)秀獎；XX年被確定為xx分行信息聯(lián)絡(luò)員；xx年x月至x月，在省分行辦公室跟班學(xué)習(xí)；XX年考取了銀行業(yè)從業(yè)資格證書。

　　xx年x月至xx年xx月在x、x等網(wǎng)點(diǎn)從事出納、記賬、客戶經(jīng)理、會計主管等前臺業(yè)務(wù)工作；xx年x月至xx年x月，在綜合管理部從事文秘和接待工作；xx年x月至今，擔(dān)任綜合管理部負(fù)責(zé)人，并分工負(fù)責(zé)組織人事、文秘、紀(jì)檢監(jiān)察、黨務(wù)、工會等工作。

　　二、近年來的主要工作

　　下面我主要把在綜合管理部工作以來的情況向大家做一簡要匯報。一是抓調(diào)研，當(dāng)好參謀助決策。從事文秘工作以來，我獨(dú)立承擔(dān)了絕大部分全行性綜合材料的起草工作，包括XX至XX年的年初、年中工作會議的主報告，XX至XX年的全行工作總結(jié)，各類學(xué)習(xí)教育活動材料，向省、市分行的工作匯報、調(diào)研報告和其他綜合性文件材料等，為完善支行黨委工作思路、準(zhǔn)確傳導(dǎo)黨委決策意圖起到了一定的作用，做到了以文輔政。在信息報送方面，以《xx信息》、《xx行簡報》等為載體，準(zhǔn)確、及時地反映全行改革發(fā)展情況。在辦文工作中，嚴(yán)格按照公文處理規(guī)范和工作流程，認(rèn)真負(fù)責(zé)、及時高效地做好各類公文的起草、審核和印發(fā)。二是重落實(shí)，提高執(zhí)行求實(shí)效。多年來，對各級文件、會議精神、領(lǐng)導(dǎo)指示、重大緊急事件等的落實(shí)辦理情況都力爭做到事事有著落，件件有回音。為了提高落實(shí)效果，積極主動地做好領(lǐng)導(dǎo)之間、部門之間、上下之間、內(nèi)外之間的協(xié)調(diào)溝通，做好上情下達(dá)和下情上達(dá)工作，理順和處理好各方面的關(guān)系。

　　對全行工作會議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作及時分解細(xì)化到各部室；認(rèn)真做好支行黨委會、行務(wù)會、行長碰頭會和各類綜合性會議的準(zhǔn)備、記錄和服務(wù)工作；健全和完善支行的辦文、辦會、辦公制度和程序，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，基本形成了規(guī)范高效的工作運(yùn)行機(jī)制，確保了機(jī)關(guān)有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三是樹理念，圍繞經(jīng)營提服務(wù)。日常工作中，我竭盡所能為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部室服務(wù)、為網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)、為業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù)，努力做到“腦勤、手勤、腿勤、口勤”，凡事想在前、做在前、服務(wù)在前，避免工作的盲目性。從接聽電話、收發(fā)文件、編發(fā)信息、工資發(fā)放、員工考勤、行務(wù)公開等多個環(huán)節(jié)，都力求規(guī)范化、程序化。特別是對涉及員工利益的事，更是堅持公開、公平、公正的原則，報請領(lǐng)導(dǎo)，集體決策。對外單位來訪和部門、網(wǎng)點(diǎn)以及員工個人反映的問題，權(quán)限內(nèi)的及時辦理和回復(fù)；對不能及時解決辦理的事項(xiàng)，給予明確答復(fù)，經(jīng)請示行領(lǐng)導(dǎo)或提請召開支行有關(guān)會議研究后按規(guī)定處理。在后勤接待工作上，以提升xx行形象，外塑“x門面”為目標(biāo)，從小處著眼，從細(xì)微中關(guān)心，努力做到少花錢，多辦事；不超標(biāo)準(zhǔn)，不擅自作主。在財務(wù)管理上，認(rèn)真堅持“厲行節(jié)約、勤儉辦行”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，把好費(fèi)用審查審批關(guān)，使有限的費(fèi)用用在了業(yè)務(wù)經(jīng)營的發(fā)展上。在員工學(xué)習(xí)教育上，認(rèn)真組織好每周二、四的集中學(xué)習(xí)。在接待來訪辦事人員、解答社會群眾電話咨詢等方面，均能做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、耐心細(xì)致。除了干好本職工作以外，我還充分利用工作空閑和休息時間，積極營銷儲蓄、保險和電子銀行產(chǎn)品。

　　在綜合管理部全體同志的共同努力下，XX年，綜合管理部被評為支行“先進(jìn)集體”。我也先后被評為省分行“優(yōu)秀共青團(tuán)員”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型員工”活動先進(jìn)個人、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，市分行“先進(jìn)個人”，支行“優(yōu)秀柜員”、“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀部門經(jīng)理”等；自XX年以來，連續(xù)5個年度考核均為優(yōu)秀。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

競聘銀行行長演講稿 篇3

　　支行為貫徹、落實(shí)總行、省分行人事激勵約束改革，充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機(jī)制，決定采取全體起立，在全行范圍內(nèi)實(shí)行中層干部競聘上崗。這次，我競聘的崗位是：支行行長。

　　根據(jù)省分行的改革思路，我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移，個人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略，對網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是：向個人、單位提供結(jié)算、金融服務(wù)，銷售各種個人金融產(chǎn)品，拓展個人銀行業(yè)務(wù)、維護(hù)個人客戶關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn)，正在報批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營單位，經(jīng)營目標(biāo)是效益最大化。我行20xx年的經(jīng)營目標(biāo)是：以“三個經(jīng)營”和省行、支行經(jīng)營方針為指導(dǎo)，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障，充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源，大力發(fā)展個人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營效益，努力實(shí)現(xiàn)儲蓄存款新增4200萬元，中間業(yè)務(wù)收入50萬元，利潤新增20%，同時完成支行下達(dá)的其他各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保全年無案件、無事故發(fā)生。

　　為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我準(zhǔn)備從以下幾方面開展工作：

　　一、經(jīng)營客戶，提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比，開辟儲蓄存款新增長點(diǎn)

　　我行位于黃埔大道西旁，對面是區(qū)政府，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資源相對較豐富，該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi)，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競爭異常激烈。經(jīng)過11年的發(fā)展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶44，000戶，儲蓄存款余額為19，300多萬元，但是戶均存款僅4，300元�？梢姡�本辦個人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數(shù)，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶，存款增長有限。

　　要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認(rèn)為：首先，要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶，就是要對客戶進(jìn)行綜合評價，根據(jù)客戶對銀行的貢獻(xiàn)度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理，通過各種方式了解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項(xiàng)稽核清單》，找出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶帳號，然后通過帳號查閱詳細(xì)客戶資料，挖掘潛在的VIP客戶；對新客戶，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶資料詳細(xì)登記，并及時發(fā)放VIP卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護(hù)水平。為VIP客戶提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問、個人理財建議等VIP服務(wù)，增強(qiáng)對客戶的吸引力與凝聚力，從而提高VIP客戶的占比。

　　能培訓(xùn)和考核，強(qiáng)化前臺柜員的操作技能，提高業(yè)務(wù)辦理速度，減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓(xùn)，還要多進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營銷技能的培訓(xùn)，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產(chǎn)品，每一個員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營銷工作。繼續(xù)推行有效的激勵與約束機(jī)制，建立科學(xué)的考核辦法，主要體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上，實(shí)行徹底的同工同酬，真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則，拉開收入差距，對工作起到積極的促進(jìn)作用。

　　我相信，有省分行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，有支行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有我行各位同事的齊心協(xié)力，有我本人傾心盡力的工作，橋東辦一定能增創(chuàng)佳績，再上新臺階，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)總量、經(jīng)營效益和服務(wù)質(zhì)量的全面提升。

【競聘銀行行長演講稿】相關(guān)文章：

銀行行長競聘演講稿04-29

競聘銀行行長的演講稿10-13

競聘銀行行長演講稿12-16

銀行行長的競聘演講稿10-23

銀行行長的上崗競聘演講稿08-26

【薦】銀行行長競聘演講稿01-08

銀行行長職位競聘演講稿11-02

競聘銀行行長演講稿范文11-05

銀行行長助理的競聘演講稿04-16

關(guān)于銀行行長競聘演講稿04-23